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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-05 07:29:42 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        我社區(qū)有安排專(zhuān)人從事環(huán)境保護(hù)工作,明確職責(zé),制定工作計(jì)劃,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次環(huán)保工作會(huì)議,研究環(huán)保工作,解決落實(shí)近期環(huán)保突出問(wèn)題,并與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂了20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí)社區(qū)還成立了老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)街道環(huán)保部門(mén)處理。年初以來(lái),我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚(yáng)塵污染防治為切入點(diǎn),對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的**家園三期、幸福家園、西湖春曉安置房等建筑工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對(duì)方和渣土清運(yùn)等工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出,并責(zé)令限期整改。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        第一部分

        XX年度展望

        公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        (1)營(yíng)銷(xiāo)管理方面:公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變,并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化,繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。

        (2)公司財(cái)務(wù)狀況方面:資金充足,財(cái)務(wù)健全,能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。

        (3)人力資源投入:年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新,強(qiáng)化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產(chǎn)需求;對(duì)于新進(jìn)入公司的員工,應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。

        第二部分

        XX年度工作方針及目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:0(暫定)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):劃指標(biāo)。萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,%,超額完%,完成全年完成全年計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)

        年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)

        主目標(biāo):

        1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,接手項(xiàng)目要高于往年,圓滿(mǎn)的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù);

        2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性;

        3、通過(guò)開(kāi)發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源,形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。建立合理的績(jī)效薪酬管理體系、科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。

        4、力求打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快速、執(zhí)行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

        輔目標(biāo):

        1、樹(shù)立員工企業(yè)意識(shí),培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

        2、建立各部門(mén)的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系,完成向銷(xiāo)售終端的精細(xì)化運(yùn)作。

        年度目標(biāo)計(jì)劃思路:

       。ㄒ唬├砬迨袌(chǎng)脈絡(luò),大力拓展業(yè)務(wù)

        1、以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶(hù),及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

        (二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

        1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作

        2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的.工作。

        3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;

       。ㄈ┮?xún)?nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理

        1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

        2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開(kāi)展多種類(lèi)型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn),員工素質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)等,以加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

        4、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法,搜集人才資源信息,為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

        5、各個(gè)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工作交流,以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

        6、財(cái)務(wù)部門(mén)人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度,及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策,充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下,我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動(dòng)了城管各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

        一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

        我大隊(duì)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái),大隊(duì)及時(shí)調(diào)整完善了城管大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由大隊(duì)黨組書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)朱祖軍同志任組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)林雪云、金玉英同志任副組長(zhǎng),中隊(duì)長(zhǎng)林勇鋒、溫建忠、楊國(guó)威、王建強(qiáng)、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中,我大隊(duì)切實(shí)加大力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)制定了《20xx年城管大隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊(duì)、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。

        (二)防患未然,加強(qiáng)安全隱患排查

        今年以來(lái),我們堅(jiān)持從認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作,從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化全體干部職工的安全意識(shí);始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,在春節(jié)、國(guó)慶雙節(jié)等節(jié)日前、開(kāi)展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作,共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開(kāi)學(xué)前后校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次,加強(qiáng)中心市場(chǎng)、新世紀(jì)市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防安全隱患排查、加強(qiáng)光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)6次,總共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患12處。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,各中隊(duì)制定詳實(shí)有效的措施及時(shí)整改12處,并制定了治理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)好監(jiān)控措施,限期整改。在檢查實(shí)踐中,我們逐步形成了一套行之有效的工作方法,其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線(xiàn),以專(zhuān)項(xiàng)檢查為補(bǔ)充,以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點(diǎn),把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查結(jié)合起來(lái)。通過(guò)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng),強(qiáng)化了安全督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,對(duì)保證我大隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。

        (三)突出重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

        一是治防結(jié)合,切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)本部門(mén)的工作任務(wù),在城管執(zhí)法上對(duì)城區(qū)主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法管理,通過(guò)開(kāi)展以取締馬路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無(wú)證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、無(wú)證營(yíng)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治;以規(guī)范市容市貌為重點(diǎn)的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專(zhuān)項(xiàng)整治。 一年來(lái),共清理流動(dòng)商販970余人次,清理違章占道擺賣(mài)620多宗,取締跨門(mén)店經(jīng)營(yíng) 431起,累計(jì)發(fā)放違章占用城市道路整改通知書(shū)347份,現(xiàn)場(chǎng)口頭教育850多人次,查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動(dòng)豬肉檔16檔,暫扣電子秤5臺(tái),暫扣違章拱門(mén)、帳蓬6宗,清理亂拉亂掛標(biāo)語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱(chēng)、衣物等物品一批。處理促銷(xiāo)慶典活動(dòng)57宗。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。

        二是開(kāi)展學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我大隊(duì)從20xx年2月27日起至3月6日,集中力量對(duì)全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級(jí)各類(lèi)學(xué)校及周邊的流動(dòng)食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的.原則,做到組織嚴(yán)密,職責(zé)明確,突出重點(diǎn),通過(guò)連續(xù)、有力的整治,堅(jiān)決取締校園周邊的各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)。檢查中,我們對(duì)占道擺賣(mài),亂擺亂賣(mài)行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處,對(duì)縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查,共出動(dòng)120多人次,30輛車(chē)次,先后對(duì)縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教育,發(fā)放整改通知書(shū)15份。通過(guò)開(kāi)展校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查活動(dòng),有力保障了學(xué)生有食品安全。

        三是開(kāi)展了夏季消防安全大檢查。為加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作,進(jìn)一步提升城管大隊(duì)火災(zāi)防控和滅火救援能力,堅(jiān)決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生,結(jié)合城管系統(tǒng)實(shí)際際,我大隊(duì)從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開(kāi)展商場(chǎng)周邊、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查中,我大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛180多輛次,執(zhí)法人員750多人次,通過(guò)檢查和排除消防隱患,市場(chǎng)周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊(duì)組織一中隊(duì)人員參加了縣相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識(shí)等,起到了鍛煉隊(duì)伍的作用。

        四是認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件,對(duì)城管執(zhí)法易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查。

        五是加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛管理,加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開(kāi)展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。

        二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

        20xx年我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù),在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大安全管理工作力度,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,努力使我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我大隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作思路是:

        (一)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn),做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書(shū)工作。完善考核機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)加大責(zé)任追究力度,提高安全責(zé)任意識(shí)。

        (二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起,從制度抓起,不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對(duì)工作實(shí)際和面臨的問(wèn)題,建立新的管理制度,建立健全安全生產(chǎn)日常工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,在新形勢(shì)下取得新突破。

        (三)繼續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過(guò)程中的安全管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,不斷規(guī)范城管隊(duì)員的執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程,用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開(kāi)展好市場(chǎng)周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。三是認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題,開(kāi)展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛安全管理。加強(qiáng)執(zhí)法車(chē)輛安全運(yùn)行管理,簽訂安全責(zé)任書(shū)。

        (四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問(wèn)題。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想

        以香坊區(qū)教育局20xx年教育工作要點(diǎn)和學(xué)校工作計(jì)劃為指向,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀斐斐,課件園為目標(biāo),以提升師生整體素質(zhì)為核心,堅(jiān)持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),抓住課程改革這一契機(jī),辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

        二、主要任務(wù)

        1、加強(qiáng)新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點(diǎn),組織教師進(jìn)一步解讀新課程,實(shí)踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實(shí)施模式。全面試行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案,繼續(xù)校本課程的開(kāi)發(fā)、研究工作。

        3、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展書(shū)香校園活動(dòng),進(jìn)行全校規(guī)模的展示工作。重實(shí)踐和反思、總結(jié),力爭(zhēng)能取得新的成果。

        4、加強(qiáng)校本教研的力度,著重在課程三維目標(biāo)的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評(píng)價(jià)制度的改革等方面作出深入的探索。

        5、堅(jiān)持"科研先導(dǎo)",深化校本科研。組織教師開(kāi)展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本科研,爭(zhēng)取人人申報(bào)科研項(xiàng)目,大力開(kāi)展科研工作。

        6、加強(qiáng)校本培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與教學(xué)反思相結(jié)合。使培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學(xué)化。努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織,鍛造一支事業(yè)型、復(fù)合型、科研型的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

        7、加強(qiáng)藝體衛(wèi)管理,繼續(xù)做好《體育與健康》達(dá)標(biāo)工作,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

        8、在各科教學(xué)中注重加強(qiáng)環(huán)保、法制教育,以課堂滲透為主,并輔以綜合實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保、法制意識(shí)。

        9、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真做好階段性檢測(cè)、分項(xiàng)檢測(cè)、基本技能檢測(cè)等質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,逐步規(guī)范學(xué)生作業(yè),教師批改等常規(guī)性工作,提高教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀斐斐,課件園。

        10、加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點(diǎn)帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

        三、具體措施:

        (一)、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),優(yōu)化過(guò)程管理。

        切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到強(qiáng)化平時(shí),淡化期末。重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀斐斐,課件園上。試行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo),即:“集體備課經(jīng);(gè)人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測(cè)試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。進(jìn)一步提高教學(xué)“六認(rèn)真”的質(zhì)量。

        (1)、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

       、艊(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。學(xué)校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出。定期開(kāi)展課程計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。教務(wù)處進(jìn)一步落實(shí)巡課制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將嚴(yán)肅處理。

       、茋(yán)格備課管理。本學(xué)期我們將繼續(xù)進(jìn)行電子文本式集體備課。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識(shí),結(jié)構(gòu),能居高臨下地評(píng)價(jià)所教知識(shí)在整個(gè)知識(shí)體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。加強(qiáng)“個(gè)人精備+集體討論+個(gè)人修改”的集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。

       、菄(yán)格作業(yè)管理。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,每位教師要認(rèn)真對(duì)待,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來(lái)變相體罰學(xué)生,作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。教務(wù)處將按開(kāi)學(xué)后一個(gè)星期、每月底一次的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)檢查。

       、燃訌(qiáng)隨堂聽(tīng)課。校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處成員要定期聽(tīng)教師的隨堂課,加強(qiáng)對(duì)教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀斐斐,課件園的.管理。隨堂聽(tīng)課的重點(diǎn)是新教師和教學(xué)能力較弱的教師。

        (二)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊(duì)伍的整體水平

       、殴膭(lì)、支持教師參加各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn),提高學(xué)歷層次,提高教師自身素質(zhì)。

       、平M織教師參加進(jìn)修教研部門(mén)組織的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握最先進(jìn)的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技術(shù)和教學(xué)方法。

       、敲课唤處熢跇I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要做好“六勤”、“五個(gè)一”工作。“六勤”勤學(xué)課;勤聽(tīng)課;勤研課;勤評(píng)課;勤跟課;勤反思!拔鍌(gè)一”:每周進(jìn)行一次教研活動(dòng);每次教研活動(dòng)提出一個(gè)教學(xué)上的問(wèn)題,并有解決問(wèn)題的相應(yīng)辦法;每一課都有自己的教學(xué)反思;每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課或研討課,有詳案;每學(xué)期上交一篇成型的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

        ⑷加強(qiáng)做好新教師、年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。在培訓(xùn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)“三心”(誠(chéng)心、虛心、上進(jìn)心),即老教師誠(chéng)心誠(chéng)意地教,年輕教師虛心誠(chéng)意地學(xué),大家都有積極向上的上進(jìn)心,形成人人幫、學(xué)人人、幫人人的教學(xué)氛圍。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        本學(xué)期教學(xué)工作以“以生為本、以師為本”為教學(xué)管理思想,以“規(guī)范教學(xué)行為,深化課堂教學(xué),提升教師素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量”為工作方向;以“務(wù)實(shí)、管用、求精、先導(dǎo)、創(chuàng)新”的工作原則。以“提高教學(xué)質(zhì)量”為工作中心,以“四項(xiàng)規(guī)范和教師素質(zhì)提升”為工作重點(diǎn);以“聚焦課堂,回歸學(xué)生”為科研思路,以“校本培訓(xùn)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)”為平臺(tái),立足學(xué),F(xiàn)狀,繼承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),打破因循守舊,敢于銳意進(jìn)取,創(chuàng)三中教學(xué)管理特色文化,辦“人民滿(mǎn)意的教育和xx市品牌學(xué)!倍恍概。

        二、工作目標(biāo)及工作要點(diǎn)

        (一)構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,有效提高教學(xué)質(zhì)量。

        工作目標(biāo):全體師生確立在確保重點(diǎn)高逐年提升的前提下,走面向全體學(xué)生、學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展素質(zhì)教育之路,創(chuàng)三中教育質(zhì)量提升特色模式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試平均分和后20%學(xué)生的情況有明顯改觀。

        重點(diǎn)工作:

        1、教師管理:

       。1)進(jìn)一步完善和整合教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度. 學(xué)生學(xué)業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

       。2)改變學(xué)校質(zhì)量檢測(cè)方式!秞x三中質(zhì)量監(jiān)測(cè)改革的實(shí)踐研究》。

       。3)推進(jìn)“數(shù)據(jù)背后的故事”和“教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”,帶動(dòng)有效教學(xué)的深化。

        2、學(xué)生培養(yǎng):

       。1)做好學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作。特色學(xué)生學(xué)業(yè)表彰。

       。2)后20%和輕負(fù)提質(zhì)。生生和師生幫帶制;十個(gè)一工作;中考補(bǔ)考制度。

       。3)培優(yōu)工作,限時(shí)訓(xùn)練工作。

       。4)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)和學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)心理學(xué)研究和開(kāi)展。

       。5)七八年級(jí)多科知識(shí)競(jìng)賽(十五周)

        (6)“四小培養(yǎng)”活動(dòng)

        3、課程建設(shè):整合——學(xué)習(xí)心理學(xué)、中華傳統(tǒng)美德和生命教育。

        4、學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)。

        5:九年級(jí)畢業(yè)班工作。

        (二)嚴(yán)格依法執(zhí)教、規(guī)范辦學(xué)行為

        1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳“六個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定,深化義務(wù)教育階段學(xué)!拜p負(fù)高質(zhì)”工作。開(kāi)齊、開(kāi)足、上好各類(lèi)課程,尤其是音樂(lè)、美術(shù)、

        信息技術(shù)、勞技、綜合實(shí)踐等科目。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)格遵守市教育局關(guān)于各季節(jié)及節(jié)假日作息時(shí)間的`規(guī)定;控制學(xué)生作業(yè)總量,不超量布置課外作業(yè),確保學(xué)生有自主學(xué)習(xí)時(shí)間、空間;保證學(xué)生每天陽(yáng)光體育鍛練時(shí)間不少于1小時(shí)。

        2、做好學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施。切實(shí)有效開(kāi)展探究性學(xué)習(xí);用好兩室:勞技和探究實(shí)驗(yàn)室。

        3、做好教師教學(xué)計(jì)劃制定工作,課任教師安排、功課安排、教師上課考勤等課務(wù)管理。

        4、學(xué)籍管理。轉(zhuǎn)學(xué)和休學(xué)等手續(xù)辦理、義務(wù)卡管理和中考報(bào)名等工作。

        5、教學(xué)用書(shū)和學(xué)生學(xué)習(xí)資料征定、圖書(shū)資料。

        6、做好全校統(tǒng)一檢測(cè)命題、油印、考務(wù)、評(píng)卷安排、成績(jī)錄入工作。

        (三)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)做好“四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范”的指導(dǎo)和檢查工作。

        1、教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量測(cè)評(píng)與評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到教學(xué)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為教學(xué)管理工作重點(diǎn)之一。嚴(yán)控“四項(xiàng)規(guī)范”底線(xiàn),統(tǒng)一思想。采用教研組、學(xué)科中心組、行政“教學(xué)月檢”和“推門(mén)聽(tīng)課、約課隨堂聽(tīng)課、行政巡課和過(guò)程查案”制度。加強(qiáng)過(guò)程管理,同時(shí)做好定期評(píng)估。確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行備課組集體備課和單元考自主命題,備課組和年段學(xué)業(yè)質(zhì)量分析報(bào)告。

        (四)搭建校本教研活動(dòng)平臺(tái),狠抓教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升。

        幫助教師盡快度過(guò)“高原期”,打造一批名教師,為我,F(xiàn)在乃至今后教學(xué)管理工作的重中之重。以“每位教師上好常態(tài)課”和“培養(yǎng)一批骨干教師”為兩個(gè)中心任務(wù)。為此本學(xué)期須做好以下幾項(xiàng)工作:

        1、 進(jìn)一步落實(shí)教師“常態(tài)課”標(biāo)準(zhǔn)。

        2、 做好校本培訓(xùn)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。完善省市縣各類(lèi)培訓(xùn)管理制度。落實(shí)“溫州市教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升過(guò)程”等各類(lèi)培訓(xùn)和管理。積極創(chuàng)造骨干教師外出考察、學(xué)習(xí)條件。

        3、 推進(jìn)《xx三中骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》。做好教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。搭建校本教研活動(dòng)新平臺(tái),根據(jù)校情,篩選構(gòu)建我校教研活動(dòng)特色。各教研組根據(jù)組的實(shí)際情況,確定主題,從五個(gè)維度(備課、上課、議課、過(guò)程展示、案例撰寫(xiě))有側(cè)重地選擇開(kāi)展,做好四個(gè)結(jié)合——教研和有效課堂相結(jié)合,教研和難教難學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,教研和信息化建設(shè)相結(jié)合。

        4、 積極做好縣市“三壇”、“學(xué)科骨干”、“名師”、 高級(jí)職稱(chēng)、各項(xiàng)課堂評(píng)比等指導(dǎo)、組織工作。評(píng)比中提升,擴(kuò)大知名度,提高影響力。

        5、 開(kāi)展教師全員讀書(shū)系列活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)新課標(biāo)和名家課堂實(shí)錄的學(xué)習(xí),促進(jìn)廣大教師自覺(jué)學(xué)習(xí)新課程理論知識(shí)。

        (五)加強(qiáng)教研組建設(shè),營(yíng)造教研氛圍。

        打造一支凝聚力強(qiáng)、和諧合作、科研能力高的教研組,是推進(jìn)以上兩個(gè)重點(diǎn)工作的強(qiáng)有力的保障。為此本學(xué)期須做好以下幾項(xiàng)工作:

        1、 建設(shè)一支強(qiáng)有力的教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)隊(duì)伍,發(fā)揮xx三中學(xué)科中心組作用,明確職責(zé),承擔(dān)教學(xué)參謀、督查、組織、指導(dǎo)、科研等工作。

        2、 教研活動(dòng)正;。實(shí)行單周備課組活動(dòng),雙周教研大組活動(dòng)。做到“五定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定主題、定形式。教科室考勤作為先進(jìn)教研組評(píng)比的主要依據(jù)之一。

        3、 構(gòu)建符合學(xué)科特點(diǎn)的教研組活動(dòng)有效形式,營(yíng)造濃厚的教研組氛圍。

        (六)興科研務(wù)實(shí)之風(fēng),積極推進(jìn)新一輪課程改革。

        以“聚焦課堂、回歸學(xué)生”為指導(dǎo)思想,以“有效課堂模式構(gòu)建課題”為平臺(tái),做好“四結(jié)合”——科研和有效課堂教學(xué)相結(jié)合,科研和教研相結(jié)合,科研和學(xué)生有效學(xué)習(xí)相結(jié)合,科研和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)相結(jié)合。切實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng),提升教師教科研能力和我校教科研質(zhì)量。

        重點(diǎn)工作:

        1、新一輪課程培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念,改變學(xué)生學(xué)習(xí)行為。

        2、本學(xué)期重點(diǎn)是準(zhǔn)備好精品校本評(píng)選,教育教學(xué)文稿評(píng)選和應(yīng)用課題研究。實(shí)施好兩個(gè)縣級(jí)課題!掇r(nóng)村初中學(xué)生有效學(xué)習(xí)的課堂觀察實(shí)踐研究》和縣招標(biāo)課題《鰲江三中質(zhì)量監(jiān)測(cè)改革的實(shí)踐研究》。

        3、做好“小班化”試點(diǎn)工作,七年級(jí)試點(diǎn)。

        4、繼續(xù)做好省市縣課題的申報(bào)、立項(xiàng)、管理、指導(dǎo)、結(jié)題及課題組組長(zhǎng)的培訓(xùn)等工作。

        5、積極組織和指導(dǎo)教師撰寫(xiě)論文、教學(xué)案例、反思敘事、制作精品課件等工作,學(xué)校教科室將做好送評(píng)、發(fā)表等幕后工作,創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、校本研修等機(jī)會(huì)。

        (七)完善各項(xiàng)保障體系,推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)

        重點(diǎn)工作:

        1、落實(shí)《教學(xué)工作五年規(guī)劃》和《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》,修訂完善制度:《教師外出培訓(xùn)制度》《學(xué)生綜合實(shí)踐制度》等。

        2、制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,健全相關(guān)規(guī)章制度,完成信息化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)數(shù)字化校園工程建設(shè)。

        3、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)安全管理和網(wǎng)站日常維護(hù)。加強(qiáng)廣播、有線(xiàn)電視、電話(huà)以及多媒體教室、會(huì)議室、音樂(lè)室、報(bào)告廳電子屏幕等師生活動(dòng)場(chǎng)所it設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

        4、做好教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作。

        5、構(gòu)建師生交流平臺(tái),做好教學(xué)宣傳工作。推行教師在線(xiàn)學(xué)習(xí)和對(duì)學(xué)生答疑,以及學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)。建立“xx三中教學(xué)資源網(wǎng)”和“xx三中精品資源庫(kù)”。用好“我愛(ài)21世紀(jì)課件中心校園直通車(chē)”,舉行媒體制作培訓(xùn)活動(dòng);辦好《xx三中月報(bào)(刊)》,開(kāi)設(shè)教師交流、展示、討論、學(xué)習(xí)、宣傳等欄目,發(fā)揮校園網(wǎng),教師poker作用。

        6、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)室規(guī)范管理。創(chuàng)建溫州市和浙江省示范圖書(shū)館。

        7、縣市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作。

        (八)構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)管理科學(xué)有效開(kāi)展

        1、做好教研組和教師教學(xué)評(píng)價(jià)及考核、教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。

        2、教師教學(xué)情況問(wèn)卷調(diào)查,學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作。

        3、期末教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)。

        教務(wù)處

        XX-3-5

      工作年度計(jì)劃 篇6

        在廣大學(xué)生及家長(zhǎng)的支持下,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)行政部門(mén)關(guān)懷下,在教育局黨委的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力,上學(xué)期全校各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得XX區(qū)中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線(xiàn)159人;一類(lèi)重點(diǎn)上線(xiàn)263人;總優(yōu)秀488人;高中上線(xiàn)率77.6%;班學(xué)生鞏固率100%。各項(xiàng)教育指標(biāo)均大大超出我!笆晃濉币(guī)劃的發(fā)展指標(biāo)。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展,本著長(zhǎng)計(jì)劃短安排;粗計(jì)劃細(xì)落實(shí)的原則,現(xiàn)制定20xx-2019學(xué)年度工作計(jì)劃。

        一、指導(dǎo)思想:

        以XX區(qū)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞我!笆晃濉币(guī)劃的發(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財(cái)富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹(shù)立教育均衡意識(shí)。努力構(gòu)建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動(dòng)力,以實(shí)施“四三二一”質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以特色引領(lǐng)為突破口,實(shí)施“名師-名!惫こ、德育現(xiàn)代化工程,師生人文素養(yǎng)拓展工程。使我校不僅保持XX區(qū)教育先鋒的稱(chēng)號(hào),真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的省內(nèi)基礎(chǔ)教育的一艘航母。總體思路就是以繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理,加速特色學(xué)校建設(shè)。

        二、工作目標(biāo):

        1、常規(guī)化管理:根據(jù)學(xué)校“十一五”規(guī)劃,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò)作用,促使領(lǐng)導(dǎo)小組、課題組和備課組及教師個(gè)人形成科研管理網(wǎng)絡(luò);完善支部、年級(jí)主管校長(zhǎng)、后勤三條人文管理線(xiàn),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

        2、特色校建設(shè):繼續(xù)完善《八十七中學(xué)師升人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,使其更具實(shí)用性,實(shí)際性、實(shí)效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(zhǎng)”能動(dòng)的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過(guò)搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺(tái),加快特色學(xué)校的建設(shè)步伐。

        三、工作任務(wù):

        1、圍繞一個(gè)中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。

        2、著眼一個(gè)建設(shè):特色校建設(shè),完善《師生人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,開(kāi)展自主學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)學(xué)生人文德育教育(今年側(cè)重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。

        3、落實(shí)兩個(gè)策略:教學(xué)策略、德育策略。

        4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        四、工作手段:

        通過(guò)“三風(fēng)”建設(shè)和發(fā)揚(yáng)“學(xué)校精神”(具體內(nèi)容)促進(jìn)主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展工作,用“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

        五、具體工作:

        (一)德育工作

        主題:德育工作精細(xì)化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學(xué)校德育模式,開(kāi)展德育現(xiàn)代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動(dòng),既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

        德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習(xí)慣、抓差;

        初二:強(qiáng)化習(xí)慣、樹(shù)立信心、轉(zhuǎn)差;

        初三:增強(qiáng)信心、端正態(tài)度、防差

        六、校整體德育:

        1、開(kāi)展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結(jié)合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評(píng)價(jià)量化表》,各年級(jí)深入加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內(nèi)容。

        2、實(shí)施《八十七中學(xué)“問(wèn)題學(xué)生”包保制度》,以年級(jí)為單位學(xué)校定期聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)“特殊問(wèn)題學(xué)生”進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

        3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓好班主任的培訓(xùn)工作,組織班主任學(xué)習(xí)“一綱三法”,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進(jìn)一步完善和落實(shí)班主任考核細(xì)則,落實(shí)班主任責(zé)任制.把班主任隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),放在培養(yǎng)年輕教師身上.

        a、新老班主任結(jié)對(duì)子,拜師學(xué)藝活動(dòng)。

        b、定期組織班主任基本功大賽。

        c、撰寫(xiě)德育論文。

        d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

        4、制定班主任例會(huì)制度。

        5、拓寬德育渠道,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想教育工作。

       。1)構(gòu)建學(xué)校,家庭,社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò).充分發(fā)揮學(xué)校這個(gè)未成年人思想道德建設(shè)的主陣地作用。

       。2)加強(qiáng)法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)工作作用。

        (3)加強(qiáng)心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的作用。

        七、班主任工作

        1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)、班級(jí)制度建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)、社團(tuán)文化建設(shè),發(fā)揮學(xué)生主體意識(shí)和自主管理的能力。在學(xué)生共青團(tuán)生活、值周班活動(dòng)、主題教育的設(shè)計(jì)等社團(tuán)管

        理與建設(shè)方面有新的突破。

        2、加強(qiáng)控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。

        八、學(xué)生工作

        1、完善學(xué)生信息員制度;

        2、完善學(xué)生自主管理制度;

        3、開(kāi)發(fā)學(xué)校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級(jí)特色專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書(shū)節(jié),文學(xué)社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂(lè)部等社團(tuán),使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、強(qiáng)健體魄、健康心理,富有民族精神和國(guó)際視野。

        4、完成中小學(xué)部團(tuán)委、大隊(duì)部、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部換屆工作。

       。ǘ┙虒W(xué)工作

        主題:圍繞質(zhì)量提升年,實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制(即四查、三評(píng)、二考、一員),圍繞教學(xué)和諧開(kāi)展自主學(xué)習(xí)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以四杯賽活動(dòng)為載體,繼續(xù)開(kāi)展名師—名校工程。

        教學(xué)策略:初一:抓兩頭、帶中間;

        初二:抓高分、帶兩率;

        初三:抓尖子、帶其余。

        1、深化一項(xiàng)培訓(xùn):校本培訓(xùn)

        抓好兩個(gè)教師培訓(xùn)即教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)和教師的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

       。1)在教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)上,我們注重四個(gè)系列的培訓(xùn),即觀摩、欣賞、閱讀、考察四個(gè)系列的培訓(xùn)。本學(xué)期重點(diǎn)培訓(xùn)教師個(gè)人博客使用的培訓(xùn)、提升文化素養(yǎng)的培訓(xùn)

        20xx年8月16日,教師個(gè)人博客使用的`培訓(xùn)(已完成)

       。2)教師崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

        20xx年8月16日,根據(jù)上學(xué)期結(jié)束布置的教師假期作業(yè),全校教師開(kāi)展了學(xué)科崗位“解百題”練功活動(dòng)(已完成)

       。、結(jié)合區(qū)“雙千”活動(dòng),9月下旬繼續(xù)開(kāi)展八十七中學(xué)第三屆教師“過(guò)四關(guān)”、“爭(zhēng)四杯”系列活動(dòng),已過(guò)關(guān)的教師晉級(jí)為下一杯。(本學(xué)期為理科)(方案另附)

        3、優(yōu)化常規(guī)管理,落實(shí)好“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。

        教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是我!白灾靼l(fā)展,人文見(jiàn)長(zhǎng)”教育教學(xué)管理模式的重要組成部分,為此我校通過(guò)完善管理制度,高效的反饋體系,性量結(jié)合的數(shù)字化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)模式等措施形成了“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

        四查:1)全面的教學(xué)檢查

        2)課堂教學(xué)抽查

        3)試卷考評(píng)測(cè)查

        4)畢業(yè)生質(zhì)量測(cè)查

        三評(píng)一年一次的教育教學(xué)管理工作自評(píng)

        一年一次的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估

        三年一輪的中考評(píng)估

        二考學(xué)校教育教學(xué)工作考核

        教師學(xué)期結(jié)束的考核一覽表的量化

        一員學(xué)生信息員

        學(xué)生參與學(xué)校管理的每周一調(diào)查,每月一匯總的學(xué)校各方面情況的教學(xué)反饋

        4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節(jié)課,做到復(fù)習(xí)課內(nèi)容知識(shí)系統(tǒng)化,結(jié)構(gòu)化。認(rèn)真研究每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),研究考點(diǎn),要搞清每個(gè)知識(shí)點(diǎn)怎么考,從哪個(gè)角度考,出什么樣的題型。在精選訓(xùn)練題上下功夫,提高訓(xùn)練的針對(duì)性和時(shí)效性。遵循“三輪復(fù)習(xí)法”的原則,同時(shí)作到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、計(jì)劃科學(xué)、層次清晰、策略明確,本著抓早、抓實(shí)、高效的原則,加大管理力度,為20xx年中考取得佳績(jī)尋找一切積極因素。

        5、切實(shí)抓好體育達(dá)標(biāo)工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質(zhì)量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,提高體育傳統(tǒng)項(xiàng)目水平,利用87中學(xué)健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統(tǒng)考學(xué)科”教師考核方案。

        6、繼續(xù)完善導(dǎo)師和師徒帶教制、持續(xù)開(kāi)展校本行動(dòng)研究、深入進(jìn)行校本培訓(xùn)等,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實(shí)現(xiàn)“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標(biāo)。

       。ㄈ┛蒲泄ぷ

        主題:落實(shí)科研興校方略,發(fā)揮科研引領(lǐng)作用

        1、實(shí)施《八十七中學(xué)教師人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓(xùn)系列、觀摩系列”構(gòu)成拓展計(jì)劃體系,以此幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

        2、進(jìn)一步深化研究我!笆晃濉敝鲗(dǎo)課題和各子課題,并做好有關(guān)課題研究成果的階段性發(fā)布工作。

        3、抓好兩項(xiàng)培訓(xùn):專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

        專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)采取校本與專(zhuān)家培訓(xùn)相結(jié)合;專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)采取崗位培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。提升教師內(nèi)涵。研討“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(zhǎng)”特色教育教學(xué)模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時(shí),要樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

        4、以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊(duì)伍,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)教師掌握一般的科研方法,增強(qiáng)教師的科研意識(shí),提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)提升。

        5、加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,建立日趨合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

       。ㄋ模┛倓(wù)工作

        主題:圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,加強(qiáng)“綠色生態(tài)校”校園建設(shè),提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務(wù),確保校園安全。構(gòu)建“機(jī)動(dòng)、及時(shí)、高效”的人性化后勤保障工作。

        對(duì)策:

        1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開(kāi)源節(jié)流。

        2、加強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí),在各自崗位上為學(xué)校的一線(xiàn)教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        3、做好校園美化綠化工作,啟動(dòng)校園隱性教育的功能。

        4、做好安全四防工作,及時(shí)排查校內(nèi)存在的不安全

      工作年度計(jì)劃 篇7

        八月份:

        1. 新學(xué)期板報(bào):歡迎新同學(xué)

        2. 學(xué)生養(yǎng)成教育

        九月份:

        1. 校運(yùn)動(dòng)會(huì)

        3. 教師節(jié)活動(dòng):征文

        十月份:

        1. 慶“十·一”文藝匯演

        2. 慶“十·一”活動(dòng):征文

        3. 書(shū)畫(huà)比賽,展覽

        4. 小型體育活動(dòng)

        十一月份:

        1. 學(xué)校手抄報(bào)作品展

        2. 納新團(tuán)員大會(huì)

        3. 小型體育活動(dòng)

        十二月份:

        1、學(xué)生作文比賽

        2、小型體育活動(dòng)

        3、教師聯(lián)歡會(huì)

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      工作年度計(jì)劃12-31

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