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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-01 08:48:41 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、全力打造“科技司法”品牌

        充分利用現(xiàn)代化通信科技手段,增加司法科技含量,提升科技司法水平。全面開通運(yùn)行“司法面對(duì)面”公共交互平臺(tái),實(shí)現(xiàn)整個(gè)司法行政工作的信息化。探索社會(huì)服刑人員手機(jī)定位,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)跟蹤監(jiān)督。推進(jìn)手機(jī)“普法快訊”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“普法短信”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設(shè),實(shí)現(xiàn)與全市網(wǎng)民的即時(shí)交流。

        二、全力打造“文化司法”品牌

        充分利用“司法面對(duì)面”平臺(tái),專門開設(shè)法治文化板塊,不間斷制作一批法治動(dòng)漫、編輯一批調(diào)解實(shí)例、拍攝一批法治故事,增強(qiáng)面對(duì)面平臺(tái)的欣賞性。組織開展“十大法治人物”評(píng)選、法治格言征集評(píng)比、法治楹聯(lián)征稿等活動(dòng),增強(qiáng)法治文化影響力。推進(jìn)法治文化景觀建設(shè),依托倉圣公園、彌河觀光園和人民廣場(chǎng),先期建設(shè)一批法治文化示范區(qū),按照“一鎮(zhèn)一景”模式,在各鎮(zhèn)、街、區(qū)建設(shè)法治文化小園區(qū),增強(qiáng)法治文化的滲透力。扶持莊戶劇團(tuán)建設(shè),創(chuàng)作一批、表演一批法治快書、法治相聲、法治小品等,推進(jìn)法治文化的平民化。

        三、全力打造“民生司法”品牌

        以實(shí)施“牽手工程”為總抓手,推進(jìn)司法行政與群眾的.“手拉手”,切實(shí)服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)。著力推進(jìn)法律顧問學(xué)校、村居、社區(qū)全覆蓋,第一時(shí)間為群眾提供快捷法律服務(wù)。著力推進(jìn)法律援助半小時(shí)服務(wù)圈建設(shè),全市所有鎮(zhèn)街區(qū)全部設(shè)立援助工作站,所有村居、社區(qū)設(shè)置法律援助信息員,各律師所、法律服務(wù)所全部設(shè)立法律援助便民點(diǎn),確保受援群眾半小時(shí)內(nèi)能夠得到法律援助的幫助。著力推進(jìn)人民調(diào)解組織的全覆蓋,按照能建則建的原則推進(jìn)行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè),按照能建必建的原則推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建設(shè),按照切實(shí)發(fā)揮“能人”作用的原則推進(jìn)個(gè)人調(diào)解室建設(shè),確保人民內(nèi)部矛盾以和平方式解決。著力推進(jìn)司法救助,對(duì)生活困難的刑釋解教人員進(jìn)行司法救助,幫助其樹立生活信心,感受社會(huì)關(guān)愛。著力推進(jìn)律師陪同市領(lǐng)導(dǎo)接訪機(jī)制,用法律手段化解民怨,維護(hù)群眾合法權(quán)益。

        四、全力打造“活力司法”品牌

        全面加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支“獨(dú)具氣質(zhì)、敢擔(dān)重任、奮勇爭(zhēng)先、齊頭并進(jìn)”的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),建設(shè)機(jī)關(guān)法治廉政長(zhǎng)廊,開展讀書交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、工作講壇、格言征集等活動(dòng),人人爭(zhēng)創(chuàng)“司法行政系統(tǒng)排頭兵”,全力打造“領(lǐng)航”者。規(guī)范“市法律服務(wù)精英團(tuán)”、壯大市政府“法律顧問團(tuán)”、組建人民調(diào)解專家?guī),全力打造“中?jiān)”力量。推進(jìn)社會(huì)志愿者建設(shè),招募一批法律援助志愿者、一批社區(qū)矯正工作志愿者、一批司法行政工作義務(wù)監(jiān)督志愿者,引導(dǎo)社會(huì)力量參與司法行政工作。深入開展基層工作大點(diǎn)評(píng)、人人大述職、星級(jí)評(píng)選活動(dòng),培植一批全國(guó)知名律師、知名律師事務(wù)所、知名法律服務(wù)工作者、知名公證員,增強(qiáng)內(nèi)部活力,增加整體戰(zhàn)斗力。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

        一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

        二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 XX年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。

        三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

        XX年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。 問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六:供應(yīng)商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。 XX年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

        一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保

        一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的'順利實(shí)現(xiàn)。

        二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

        三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

        四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但仍有許多不足之處,我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定兒童保健工作計(jì)劃。

        一,整體目標(biāo):

        1、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

        2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

        3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,并做到有痕跡管理。

        二,具體措施:

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

        2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

        3、堅(jiān)持“4、2、1”體檢,開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

        4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

        5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的`認(rèn)識(shí)。

        6,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦?、兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率。

        7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理。

        8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí),現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排:

        指導(dǎo)思想:

        以屏教發(fā)(XX)17號(hào)文件精神為指導(dǎo),即“進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作力度,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,確保學(xué)校及廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,以優(yōu)異成績(jī)迎接第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》精神,牢固樹立“安全重于泰山”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想,健立健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究制度,努力做到防患于未然,確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故。

        具體措施:

        一、健全組織,明確分工,責(zé)任到人。

        學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

        組 長(zhǎng):熊著蓉(校長(zhǎng))

        副組長(zhǎng):朱淑屏(副校長(zhǎng),黨支部書記)徐祥華(總務(wù)主任)

        成 員:徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

        任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

        謝小鵬陶遠(yuǎn)蓉肖杰文宏芳徐晴

        童小平廖勝屏

        分工

        熊著蓉(校長(zhǎng))對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)

        朱淑屏分管學(xué)生安全

        徐祥華分管學(xué)校后勤安全

        徐莉負(fù)責(zé)師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負(fù)責(zé)師生教學(xué)方面的安全

        周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全;師生水電安全

        童小平住校學(xué)生的安全

        何德為師生校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全;夜間學(xué)校內(nèi)巡邏安全

        李世華七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;七年級(jí)師生安全

        陶遠(yuǎn)蓉八、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;八年級(jí)師生安全

        謝小鵬九、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;九年級(jí)師生安全

        廖勝屏門衛(wèi)方面的安全

        任執(zhí)兵七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;

        胡蓉七、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全,團(tuán)員學(xué)生安全管理。

        楊必映九、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        張曉燕九、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        肖杰八、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        文宏芳八、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;

        曾麒儒七、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        徐備教職工思想工作安全;

        學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排落實(shí),明確分工,責(zé)任到人。層層簽訂安全責(zé)任書。

        2、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無安全事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

        二、預(yù)防為主,防患于未然

        定期組織人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行過細(xì)排查,形成記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

        2、持安全工作逐日檢查制度,形成安全檔案,建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。

        3、開展經(jīng)常性的師生安全教育,做到天天講,警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

        4、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教育,特別是要掌握升學(xué)無望學(xué)生的思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭,及時(shí)進(jìn)行教育處理,盡可能的'杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,并以此帶動(dòng)全校的安全工作。

        三、校內(nèi)安全

        各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,那些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。

        2、任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問題考慮周全。加強(qiáng)電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。

        3、小賣部問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。堅(jiān)決制止三無產(chǎn)品進(jìn)入商店,確保師生的身體健康。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        XX年是我院健康教育工作“三步走”工作策略的第二年(即健康教育服務(wù)質(zhì)量提高年)。遵照市衛(wèi)生局和市健康教育所XX年健康教育工作規(guī)劃和布署,結(jié)全我院既定的工作目標(biāo),擬定XX年健康教育工作計(jì)劃如下:

        一、目標(biāo)

        通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高全市人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率,促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以促進(jìn)提高全市人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

        二、內(nèi)容

        1、充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與。

        2、制訂相應(yīng)計(jì)劃組織具體實(shí)施,要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織健康教育員培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財(cái)力、物力。

        3、加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報(bào)等)至少每季更換一次(年出刊6期以上)。積極征訂健康書刊,對(duì)上級(jí)下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式,積極傳播健康信息。

        4、開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。

       、賹(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí),使醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)70%以上。

       、诩訌(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室人員的健康教育知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),提高村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平,全年不少于6次。

        5、大力開展院內(nèi)健康教育活動(dòng)。

       、匍T診健康教育:醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開展候診教育與隨診教育。

       、谧≡航】到逃鹤龊萌朐航逃c出院教育的同時(shí),重點(diǎn)做好住院期教育:①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的健康咨詢、健康處方等對(duì)病人及其親屬開展健康教育。對(duì)住院病人可采取疾病小知識(shí)口頭和書面測(cè)試,分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育;促進(jìn)住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)≥70%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少要熟悉一種健康教育處方,有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用院各科室(如展板、墻報(bào)等)宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。

        6、積極開展院外健康教育活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群,結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),對(duì)轄區(qū)各村進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日,深入各村開展咨詢和宣傳。利用預(yù)防接種、疾病普查等機(jī)會(huì)開展健康教育活動(dòng)。

        7、加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的.危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

        8、做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每年定期組織人員,對(duì)各村衛(wèi)生室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的測(cè)試,對(duì)健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        1、20xx年7月-9月:做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,走訪、回訪用人單位。

        2、20xx年9月:做好畢業(yè)生派遣數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)、申報(bào)和畢業(yè)生資格審查工作。

        3、20xx年11月-20xx年3月:配合學(xué)生處、團(tuán)委做好大學(xué)生志愿服務(wù)貧困縣、遼西北計(jì)劃、服務(wù)大西北計(jì)劃等工作。

        4、20xx年11月:對(duì)20xx屆畢業(yè)生開始就業(yè)推薦。

        5、20xx年11月-20xx年5月:隨時(shí)接待用人單位來校招聘畢業(yè)生,開展校園招聘活動(dòng);利用網(wǎng)站、電話、傳真、電子郵件形式不定期向各實(shí)習(xí)隊(duì)發(fā)布就業(yè)信息、供需洽談會(huì)信息。

        6、20xx年11月開始,組織、帶領(lǐng)畢業(yè)生參加全國(guó)及各省市組織的畢業(yè)生供需見面會(huì)、洽談會(huì)、招聘會(huì),積極收集招聘會(huì)信息、做好就業(yè)形勢(shì)分析、就業(yè)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)。

        7、20xx年4月:參加省教育廳舉辦的全省畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議,根據(jù)會(huì)議精神擬定我院《20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,并做好對(duì)畢業(yè)生的貫徹、傳達(dá)工作。

        8、20xx年11月-20xx年6月:做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢工作,做好畢業(yè)生《就業(yè)協(xié)議書》簽章、審核工作,根據(jù)省教育廳日程安排,編制《就業(yè)計(jì)劃》,按時(shí)上報(bào)。

        9、20xx年6月:上報(bào)、審核就業(yè)計(jì)劃,辦理畢業(yè)生派遣手續(xù)。

        10、20xx年7月:派遣畢業(yè)生,配合保衛(wèi)處轉(zhuǎn)遷畢業(yè)生戶口,整理、轉(zhuǎn)寄畢業(yè)生檔案。

        xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      工作年度計(jì)劃 篇7

        回顧入職以來,作為公司的前臺(tái)接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),通過自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這入職來的工作情況總結(jié)如下:

        一、前臺(tái)日常接待工作

        1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時(shí)禮貌引見,對(duì)于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等;

        2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,認(rèn)真接聽每一部電話,熟練各部門分機(jī)號(hào),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤;

        3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;

        4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

        二、行政及其他臨時(shí)性工作

        1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ);

        2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表;

        3、簽收快遞信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存;

        4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個(gè)。 在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問題也所欠缺,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:

       。1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的`問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

       。2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

        (3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

        希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會(huì)更好 !

        工作計(jì)劃:

        1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。

        2、定期思想交流總結(jié)。

        3、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。

        4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。

        5、人員的招聘、培訓(xùn)。

        6、樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。

        7、交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。

        8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

        9、完善業(yè)主檔案。

        10、費(fèi)用的收取及催繳。

        11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。

        12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

        13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        14、組織開展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

        15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。

        16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。

        17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。

        18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

        19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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