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      工作年度計(jì)劃

      時間:2023-12-24 12:48:19 工作計(jì)劃 我要投稿

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃7篇(必備)

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃7篇(必備)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作得實(shí)際情況,明年得工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年得工作思路,銀行個人工作計(jì)劃。

        一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

        客戶是我們得生存之源,作為營業(yè)部又是對外得窗口,服務(wù)得好壞直接影響到我行得信譽(yù)

        1、我行一直提倡得“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

        2、隨著金融業(yè)之間得競爭加劇,客戶對銀行得服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行得服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通得高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行得競爭能力。

        3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)得聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣得原因還沒有能做到真正得綜合,是我營業(yè)部工作得一個欠缺。

        4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦得銀行結(jié)算辦法講座,增加人們得金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

        5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行得工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),工作計(jì)劃《銀行個人工作計(jì)劃》。

        二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

        隨著近年來金融犯罪案件得增多,促使我們對操作得規(guī)范、制度得執(zhí)行有了更高得要求

        1、督促科技部門對我營業(yè)部得電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)得要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行得鋼性,提高約束力。

        2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位得內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位得質(zhì)量)和上門服務(wù)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度得執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證得使用和保管。

        4、重點(diǎn)推行支付密碼器得出售工作,保證銀企結(jié)算資金得安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險得手段。

        5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

        6、切實(shí)履行對分理處得業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

        7、做好會計(jì)核算質(zhì)量得定期考核工作。

        三、以人為本提高員工得全面素質(zhì)。

        員工得素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展得根本,在目前人員流動頻繁得情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)得隊(duì)伍

        1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定得心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工得能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合得崗位,從而提高員工得積極性。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫得,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

        3、在人員緊張得情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年得技術(shù)比武更為了提高員工得業(yè)務(wù)水平。

        4、勤做員工得思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強(qiáng)化員工得心理素質(zhì)。

        5、有計(jì)劃、有目得地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一得操作向混合多能轉(zhuǎn)變

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年馬上結(jié)束,20xx年即將到來,在這一年,我們后勤部門認(rèn)真完成工作,領(lǐng)導(dǎo)非常滿意,為了讓20xx年的工作順利進(jìn)行,現(xiàn)對20xx年工作做如下安排:

        一、工作計(jì)劃:

        1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

        2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

        3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

        4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。

        5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的'權(quán)威性、有效性

        6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        7、弘揚(yáng)公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;

        8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。

        二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃: (合計(jì):17970元)

        1、招聘:16200元

        a、登報(bào)招聘:20xx年預(yù)計(jì)3次大型登報(bào)招聘,每次招聘費(fèi)用控制在500元以內(nèi),即15000元;

        b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

        2、辦公用品:810元

        a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元;

        b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元;

        c、打印紙4件,120元/件,即480元;

        d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

        3、交通費(fèi):960元

        80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

      工作年度計(jì)劃 篇3

        “安全、秩序、激情、和諧”是公司20年工作的指導(dǎo)思想,安全、秩序也是法制工作的目標(biāo)。根據(jù)公司法律工作的現(xiàn)狀,20__年法律工作的重點(diǎn)將是公司規(guī)章制度的修訂和完善。

        一、公司的規(guī)章制度由各部門根據(jù)制度內(nèi)容進(jìn)行管理,并計(jì)劃進(jìn)行修訂

        合同和法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作,合同和其他法律文件的審查應(yīng)在收到文本后_小時內(nèi)完成,并相應(yīng)提出或修改相應(yīng)的書面法律意見;根據(jù)目前的情況,對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,計(jì)劃在20日之前完成。定期對格式合同進(jìn)行修改,使其更符合公司的`實(shí)際經(jīng)營和利益。第二季度完成。

        二.法律咨詢和培訓(xùn)

        在工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予回復(fù)。協(xié)商情況應(yīng)當(dāng)予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱,方便員工就工作相關(guān)或工作之外的法律問題進(jìn)行咨詢。配合人力資源培訓(xùn)部做好公司的法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)培訓(xùn)合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律。培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,培訓(xùn)內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加。

        第三,法律糾紛的處理

        公關(guān)法律部協(xié)助公司相關(guān)管理部門和業(yè)務(wù)部門清理、催收公司債權(quán),清理、催收過程中發(fā)現(xiàn)重大法律問題,立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報(bào)告相關(guān)情況。公關(guān)法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動仲裁糾紛或各種經(jīng)濟(jì)糾紛時,應(yīng)及時收集各種證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        四、建立法律工作檔案

        目前法律工作的檔案制度尚未建立,合同、法律文書的審查工作也未全部在公關(guān)部登記留存。所有合同和法律文件的審查應(yīng)自20日起進(jìn)行登記,審查材料和審查意見應(yīng)隨時復(fù)印存檔。對于今后涉及公關(guān)部和法務(wù)部的勞動爭議和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)整理相關(guān)材料并歸檔。公開的糾紛好處理,封閉的糾紛好咨詢。

        五.提高自身素質(zhì)

        加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流的機(jī)會。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、全面清查,建立和完善衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ)檔案

       。ㄒ唬┮詤^(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主力,在6月底前對本轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療單位進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查,摸清轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)基本情況,進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化分類,建立和完善監(jiān)督工作基礎(chǔ)檔案,為下一步規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

        (二)結(jié)合衛(wèi)生部頒發(fā)的《盲人醫(yī)療按摩管理辦法》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]37號),加強(qiáng)對盲人開展醫(yī)療按摩的監(jiān)督管理,對盲人按摩診所進(jìn)行詳細(xì)摸底,并建立基礎(chǔ)監(jiān)督檔案,逐步規(guī)范管理。

        二、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)審批管理,確保醫(yī)療服務(wù)安全

        1、嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,按設(shè)置規(guī)劃做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入工作。認(rèn)真開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)工作。

        2、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,把好醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。加大醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入監(jiān)督力度,各機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按級別、類別規(guī)范開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

        三、開展以打擊非法行醫(yī)為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作成果

        (一)嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為。尤其對未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的“黑診所”;打擊無任何醫(yī)療資格的游醫(yī)、假醫(yī),嚴(yán)重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動;打擊隱藏在招待所或居民家屬區(qū)及“走街串巷”的無任何行醫(yī)資質(zhì)的“游醫(yī)”、“假醫(yī)”行為。

       。ǘ﹪(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu),打著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幌子利用欺詐手段開展診療活動的行為。

       。ㄈ﹪(yán)肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員非法為他人進(jìn)行胎兒性別鑒定或選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。

       。ㄋ模﹪(yán)厲打擊藥店內(nèi)“前店后診所”的無證行醫(yī)行為,依法取締“坐堂行醫(yī)”或以“義診”、“醫(yī)療保健咨詢”等名義非法開展的醫(yī)療活動。

       。ㄎ澹﹪(yán)肅查處非法從事性病、婦(男)科診療活動和其它未經(jīng)審批擅自從事性病診療的違法行為;

        (六)以全面開展以上工作的基礎(chǔ)上,適時開展對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

        四、突出工作重點(diǎn),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、個體診所等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)村醫(yī)生或無任何個人行醫(yī)資質(zhì)人員開展醫(yī)療診療活動,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對鄉(xiāng)村醫(yī)生在城區(qū)開展醫(yī)療診療活動的個體醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予注銷并依法予以取締。

       。ǘ╅_展對各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),婦幼保健機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對民營醫(yī)院、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、個體診所等小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)推行“五統(tǒng)一”管理(機(jī)構(gòu)名稱與單位門牌統(tǒng)一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督信息公示統(tǒng)一、醫(yī)療文書統(tǒng)一、資料管理統(tǒng)一、制度規(guī)范統(tǒng)一),使全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范化,管理統(tǒng)一化、正規(guī)化。

       。ㄈ┘訌(qiáng)突擊行動,重拳出擊,爭取相關(guān)部門支持,每季度進(jìn)行一次多部門聯(lián)合執(zhí)法行動,堅(jiān)決打擊和取締無證行醫(yī),嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為,使非法行醫(yī)得到有效遏制,醫(yī)療服務(wù)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。在強(qiáng)化執(zhí)法的同時,對屢打不改的“釘子戶”,根據(jù)最高法院的相關(guān)司法解釋條款,及時案件移交公安部門。

        五、加強(qiáng)醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊虛假醫(yī)療廣告

        進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廣告管理,使醫(yī)療廣告真實(shí)可靠。繼續(xù)加大醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告,嚴(yán)肅查處利用廣播、電視、報(bào)紙、期刊等其他媒體發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,夸大宣傳欺騙患者的行為。重點(diǎn)對醫(yī)療廣告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        六、加大醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)院感工作監(jiān)督檢查

       。ㄒ唬┯尚l(wèi)生監(jiān)督所對二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室的`空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員的手消毒情況以及消毒液的有效成分;臨床各科室的內(nèi)窺鏡,口腔科專用器具,供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器,血液透析室滲透液、反滲水等的消毒效果進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測;小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)測治療室消毒效果及使用中消毒液有效成分;各醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)部位均監(jiān)測紫外線輻照強(qiáng)度。

       。ǘ⿲Ω骷夅t(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒劑標(biāo)識標(biāo)簽及索證資料進(jìn)行檢查;確保消毒用品標(biāo)識明確,使用期限有效,消殺效果有效;檢查消殺記錄情況。

       。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)院感染管理,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,積極組織對我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查,推進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)。舉辦院感專職人員的崗位培訓(xùn),探索建立醫(yī)院感染管理人員持證上崗制度。建立健全院感管理制度并強(qiáng)化落實(shí),規(guī)范院內(nèi)感染事件信息管理,及時、依法、規(guī)范處理院內(nèi)感染事件。

        七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置

        對全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢物處置情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,分別從醫(yī)療廢物管理制度的建立;是否設(shè)有監(jiān)控部門或人員;是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄;是否有醫(yī)療廢物登記記錄;是否按規(guī)定對醫(yī)療廢物分類收集,進(jìn)行包裝;醫(yī)療廢物儲存設(shè)施和處置情況是否符合規(guī)定;相關(guān)人員衛(wèi)生防護(hù)措施等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        1. 按照政策規(guī)定管理行政事業(yè)性收費(fèi)。批轉(zhuǎn)上級取消、降低、減免的.文件;核定授權(quán)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        2. 按照《安徽省定價目錄》規(guī)定,管理經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)(物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、有線數(shù)字電視收費(fèi)、游覽參觀點(diǎn)價格、公墓價格、城市公交和出租車價格等)。

        3. 組織開展城區(qū)自來水定價成本監(jiān)審工作,提出居民生活用水階梯水價方案,按規(guī)定程序,召開聽證會,報(bào)經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過。力爭20xx年實(shí)施城區(qū)居民生活用水階梯價格。

        4. 停止行政事業(yè)性收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,做好收費(fèi)單位信息登記和存檔工作,認(rèn)真匯總收費(fèi)單位報(bào)送的年度收費(fèi)情況報(bào)告表,利用“全國收費(fèi)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”平臺,做好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析和上報(bào)工作,并及時通報(bào)縣財(cái)政局。

        5. 進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)。對行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行清理登記,變更、注銷相關(guān)《收費(fèi)許可證》和《服務(wù)價格登記證》;在縣重新公開清理后的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)。

        6. 做好依法行政和廉潔自律工作。

        7. 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

        二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標(biāo)識規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的`責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

        四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅(jiān)持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

        通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        又一個新的起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:

        一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

        細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),20**年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

        二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

        改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

        三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。婦產(chǎn)科婦科工作計(jì)劃

        加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

        四、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

        病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

        五、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制

        護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。婦產(chǎn)科婦科工作計(jì)劃

        六、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起

        加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的'護(hù)理文書不歸檔。

        七、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

        1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。婦產(chǎn)科婦科工作計(jì)劃

        2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

        3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

        八、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

        九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)

        20xx 年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

        一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

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