工作年度計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　（一）工作思路

　　20xx年，全市科技工作將緊緊圍繞“積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)國(guó)家新能源科技城”的總體要求，以建設(shè)創(chuàng)新型新余為目標(biāo)，以實(shí)施“543211”科技創(chuàng)新工程為引領(lǐng)，以全面提升科技創(chuàng)新能力為核心，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展方針，按照“圍繞一個(gè)中心、強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”的總體思路，即：圍繞科技創(chuàng)新這一中心；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)對(duì)接、專利工作、載體建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)，著力培育創(chuàng)新主體，構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)，深化科技合作，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。科技綜合實(shí)力和自主創(chuàng)新能力顯著提高，四項(xiàng)指標(biāo)考核中科技指標(biāo)保持全省前列。

　　（二）工作重點(diǎn)

　　1、以產(chǎn)業(yè)提升為重點(diǎn)，著力實(shí)施“543211”科技創(chuàng)新工程，推進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)。圍繞我市5大優(yōu)勢(shì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目集群，做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，全力推進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)并組織編寫“新余國(guó)家新能源科技城”實(shí)施方案。進(jìn)一步加快建設(shè)國(guó)家光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、螺桿膨脹動(dòng)力機(jī)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。積極做好協(xié)調(diào)組織工作，力爭(zhēng)我市被科技部認(rèn)定為國(guó)家動(dòng)力與儲(chǔ)能電池高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。督促指導(dǎo)賽維國(guó)家光伏工程技術(shù)研究中心按期完成建設(shè)任務(wù)及驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。抓好省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心、省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)、省級(jí)節(jié)能減排創(chuàng)新型企業(yè)和省優(yōu)勢(shì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和建設(shè)工作，指導(dǎo)江鋰公司申報(bào)省級(jí)工程技術(shù)中心。加大重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　2、以技術(shù)對(duì)接為重點(diǎn)，著力提高科技合作新成效，拓展產(chǎn)學(xué)研合作的廣度和深度。進(jìn)一步深化與中南大學(xué)、南昌大學(xué)、天津大學(xué)、華南理工大學(xué)等科研院校的戰(zhàn)略合作，力爭(zhēng)華南理工大學(xué)新余工業(yè)技術(shù)研究院掛牌。支持企業(yè)與高等院校和科研院所開展各種形式的科技交流合作，共同設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心或平臺(tái)。力爭(zhēng)鋼鐵、新能源、新材料三大產(chǎn)業(yè)科研成果盡早在我市得到轉(zhuǎn)化。通過合作，建立產(chǎn)學(xué)研對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制。努力實(shí)施“引進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)開展各種形式的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)供需雙方的合作互動(dòng)。

　　3、以載體建設(shè)為重點(diǎn)，著力提升科技服務(wù)水平，籌建國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器。一是為加快培育和壯大科技型企業(yè)，盡快編制新余市科技企業(yè)孵化器建設(shè)方案。二是加強(qiáng)科技服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)的能力，在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)上市等方面提供科技服務(wù)。指導(dǎo)2家以上企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)或準(zhǔn)備工作。三是加大科技服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)力度，指導(dǎo)分宜縣建設(shè)好省級(jí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式科技示范縣。建立健全科技特派員工作長(zhǎng)效機(jī)制。抓好新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程，重點(diǎn)抓好新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村5個(gè)。四是做好全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的相關(guān)工作并推薦5項(xiàng)科技成果參加20xx年省科技獎(jiǎng)的評(píng)審。

　　4、以專利工作為重點(diǎn)，著力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。積極推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)，確保通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的驗(yàn)收，成為全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。進(jìn)一步落實(shí)專利獎(jiǎng)勵(lì)及資助政策，確保我市專利申請(qǐng)量和授權(quán)量?jī)身?xiàng)指標(biāo)均增長(zhǎng)20%以上。強(qiáng)力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，特別是提高鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（三）主要措施

　　1、優(yōu)化促進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)新能源企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，對(duì)新能源企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)等方面優(yōu)先安排。通過實(shí)施“學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃”、“新世紀(jì)百千萬人才工程”等，著力為新能源企業(yè)培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。以建設(shè)賽維國(guó)家光伏工程技術(shù)中心為契機(jī)，引導(dǎo)新能源企業(yè)加大投入，加快建設(shè)，盡快形成研發(fā)能力。鼓勵(lì)新能源企業(yè)建設(shè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，開展新能源行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)新能源企業(yè)引進(jìn)或共建技術(shù)中心，圍繞新能源行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)，開展基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

　　2、完善科技政策配套措施。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)科技政策措施，盡快實(shí)現(xiàn)市一級(jí)層面科技政策配套。做好國(guó)家新能源科技城規(guī)劃編制、科技企業(yè)孵化器方案、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等規(guī)劃、政策制定工作，形成完整的科技政策支撐體系。

　　3、進(jìn)一步做好科技項(xiàng)目管理工作。立足我市實(shí)際，積極爭(zhēng)取國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目、省高新技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等國(guó)家和省科技項(xiàng)目的支持，加強(qiáng)跑部進(jìn)京力度，及時(shí)了解、掌握國(guó)家、省里科技項(xiàng)目扶持政策和相關(guān)信息。積極與省科技廳各職能處室溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，做到謀劃儲(chǔ)備一批、上報(bào)一批、立項(xiàng)一批、實(shí)施一批。著力加強(qiáng)與優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換和特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和規(guī)模產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)科技工作。做好科技項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、檢查和驗(yàn)收工作。

　　4、深入開展科技大調(diào)研活動(dòng)。掌握我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)規(guī)劃。尋找適合我市發(fā)展戰(zhàn)略的`新項(xiàng)目，推廣已成熟的科技成果和實(shí)用技術(shù)，建立完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、專家?guī)�、成果�?kù)、人才庫(kù)、技術(shù)需求庫(kù)等。

　　5、加強(qiáng)省內(nèi)外科技交流合作和人家引進(jìn)培養(yǎng)。制定支持產(chǎn)學(xué)研合作的政策性文件，發(fā)揮我市優(yōu)勢(shì)，拓展對(duì)外科技合作的新領(lǐng)域，廣泛開展科技合作。積極申報(bào)科技合作項(xiàng)目，積極引進(jìn)科技含量高的科技項(xiàng)目來我市落戶。大力支持以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。通過項(xiàng)目支持、進(jìn)修深造、科技創(chuàng)新等方式，大力培養(yǎng)高層次科技創(chuàng)新人才，加快培育國(guó)家級(jí)和省級(jí)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。

　　5、加速成果轉(zhuǎn)化推廣，構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)成果專利化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品品牌化。盡快促成科技企業(yè)“孵化器”建設(shè)，力爭(zhēng)在高新技術(shù)領(lǐng)域有新的突破。進(jìn)一步整合資源，為全市科技創(chuàng)新活動(dòng)提供一站式服務(wù)，開展科技查新、成果轉(zhuǎn)化和推廣、項(xiàng)目咨詢、科技情報(bào)服務(wù)等工作，加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目的鑒定、驗(yàn)收，爭(zhēng)取涌現(xiàn)出更多科研成果獲得國(guó)家、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)科技型企業(yè)。組織科技型企業(yè)積極申報(bào)上級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和其它專項(xiàng)基金項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入、完善技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心。指導(dǎo)有條件的企業(yè)積極開展新產(chǎn)品引進(jìn)與開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一年之計(jì)在于春，在春天做好一整年的工作計(jì)劃，這是我作為銀行的員工以來，一直有的習(xí)慣，今年也不例外。有了計(jì)劃，我也就有了工作的方向，哪怕是在工作中還是有很多無法預(yù)估的變化發(fā)生，我也能夠在一個(gè)計(jì)劃的框架內(nèi)開展自己的行動(dòng)，讓自己在一年里充實(shí)開心的過完。

　　一、本職工作完成是根基

　　針對(duì)去年我為了爭(zhēng)取優(yōu)秀員工，追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個(gè)小方面這一點(diǎn)，在今年的工作中，我會(huì)牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒有做好的話，那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩，不讓繼續(xù)由著自己走都沒有走好就想著去跑了，這樣下去的結(jié)果只會(huì)是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失。我給自己制作了一個(gè)本職工作完成表，我會(huì)在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的記錄，讓自己遠(yuǎn)離去年好高騖遠(yuǎn)卻又不夠踏實(shí)的浮躁之心。我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻用最基本的工作來監(jiān)督自己本職工作的完成度，希望在年終的時(shí)候有一個(gè)嶄新的結(jié)局。

　　二、拓展業(yè)務(wù)是我的態(tài)度

　　當(dāng)然，做好了本職之后，我還是要拓展業(yè)務(wù)的，這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒有哪個(gè)優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的，他們除了有高智商的拓展方案，也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學(xué)習(xí)的方向。我在今年里，我想我就把拓展業(yè)務(wù)當(dāng)做是我的態(tài)度好了，讓自己處在一種積極主動(dòng)的勤奮狀態(tài)下進(jìn)行今年的工作。說不定，今年我的工作就能夠有一個(gè)大豐收的'結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學(xué)習(xí)的事情，我會(huì)在工作之余，抽時(shí)間多看看書，多看看網(wǎng)上的信息，讓自己保持大腦的打開，時(shí)刻接受新鮮的資訊，為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開辟一條康莊大道來！

　　三、與人為善是我的愿望

　　在銀行的工作，讓我深刻的明白了一點(diǎn)：不是只有商人才需要常常與人打交道，哪怕是我一個(gè)小小的銀行柜員，我也需要常常與客戶打交道，這就要求我不斷地學(xué)習(xí)如何與人為善了。過去的我，或許說現(xiàn)在的我，也還是脾氣一般的一個(gè)工作人員，時(shí)常會(huì)因?yàn)橐恍┛蛻舨蛔鹬氐呐e動(dòng)而出現(xiàn)一些小情況，我希望我在今年的工作中可以改正這一點(diǎn)，讓自己能夠更加包容的對(duì)待那些“胡攪蠻纏”的客戶，畢竟我代表的不是我自己，還有我們銀行的形象，不可以因我個(gè)人的情緒把銀行的事情搞砸！

工作年度計(jì)劃 篇3

　　光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來的工作，可以說是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

　　一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

　　一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xx警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。

　　凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

　　二是抓制度建設(shè)。

　　工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)。

　　三是抓思想建設(shè)。

　　由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼�，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ�、生活中需要注意的�？伤苄院艽�，但是可變性也很大。因此，我們�(cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

　　在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價(jià)值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？

　　我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

　　形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的'多，違紀(jì)背法的無。

　　根據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

　　一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

　　全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

　　開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。

　　物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施：

　　1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。

　　2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

　　3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng)，動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。

　　4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

　　二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)

　　建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

　　三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

　　各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案，進(jìn)行安裝。

　　對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

　　四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用

　　規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報(bào)批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。

　　凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案；凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　1、5月底前按照公司要求出臺(tái)公司成立二十周年系列活動(dòng)方案，并按照方案要求積極組織公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目的相關(guān)文化活動(dòng)。

　　2、5月底前確定企業(yè)宣傳冊(cè)內(nèi)容，并印刷出版。

　　3、每?jī)蓚�(gè)月出版一期《河南水建報(bào)》，要求各大型直屬項(xiàng)目每期報(bào)紙至少供稿2篇，并將其納入考核系統(tǒng)，在每季度的考核中對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，未按要求完成的將對(duì)其考核結(jié)果進(jìn)行扣分。另外，將擇機(jī)安排出版一期公司成立二十周年專題報(bào)刊。

　　4、重點(diǎn)挖掘公司先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人素材，撰寫專稿對(duì)其進(jìn)行宣傳和報(bào)道，營(yíng)造公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，并著重對(duì)公司各大型項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

　　5、每月更新4～5篇公司新聞，每周更新4～5篇行業(yè)新聞，并保證新聞的及時(shí)性和有效性。

　　6、做好與外界媒體的'溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取全年在《中國(guó)水利報(bào)》、《中國(guó)南水北調(diào)報(bào)》等報(bào)紙雜志上發(fā)表2～3篇企業(yè)宣傳稿件，在中國(guó)南水北調(diào)網(wǎng)、中線建管局網(wǎng)站、河南省水利網(wǎng)、河南省南水北調(diào)網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)稿2～3篇宣傳稿件，進(jìn)一步擴(kuò)大公司知名度。

　　7、每月更換一次四樓企業(yè)文化墻，半年更換一次五樓企業(yè)文化墻，(若公司辦公地點(diǎn)搬遷，則按照新辦公樓布局重新安排)。另外，擇機(jī)設(shè)計(jì)制作公司成立二十周年專題宣傳欄。

　　8、督促各大型直屬項(xiàng)目部每季度更換一次企業(yè)文化宣傳欄，要求其對(duì)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、先進(jìn)事跡、文化生活等方面進(jìn)行宣傳，并將其納入考核系統(tǒng)在每季度考核中對(duì)其進(jìn)行檢查，未按要求完成的對(duì)其考核進(jìn)行扣分。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠(yuǎn)的朋友，也是人們獲得知識(shí)的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣，為他們終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)，我園增設(shè)了一個(gè)專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點(diǎn)，配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書，所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建，將為孩子們打開另一扇認(rèn)識(shí)世界的`窗口。

　　為了使我園的閱讀室再攀高峰，也為了更好的讓幼兒學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)審美，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，閱讀室工作擔(dān)負(fù)著自我超越的艱巨使命，因此在本學(xué)期我制定以下工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　閱讀室歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對(duì)于幼兒的身心健康，學(xué)識(shí)的增加大有好處，也有利與他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識(shí)、觀念、情感、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前，閱讀室是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場(chǎng)所。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步擴(kuò)大閱讀室容量，增添管理設(shè)備。

　　2、改進(jìn)閱讀室開放和借閱制度，進(jìn)一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務(wù)效能。

　　3、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)，使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

　　三、具體工作：

　　1、管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù)。

　　2、對(duì)新購(gòu)的圖書，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理，出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。

　　3、加強(qiáng)新書的宣傳介紹，根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀。

　　4、做好書籍的修補(bǔ)與整理，定期檢查，整理好書報(bào)，雜志資料。及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍。

　　5、填寫好各項(xiàng)登記表，為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應(yīng)該認(rèn)真，及時(shí)。

　　四、 實(shí)施措施：

　　1、學(xué)期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和幼兒需要去做。

　　2、閱讀室的工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

　　3、不斷的總結(jié)反思，克服以前的不足，學(xué)習(xí)其他幼兒閱讀室繁榮管理經(jīng)驗(yàn)，以完善自我。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　一、工作總結(jié)

　　在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍，向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標(biāo)書，成功的投標(biāo)；制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實(shí)施；調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層；負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略；根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)；負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。

　　二、工作中出現(xiàn)的問題：

　　1、 工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，有時(shí)總結(jié)了也沒有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門工作中都要專門留一些時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。

　　2、 工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

　　3、 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；有很多項(xiàng)目經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作

　　出判斷，當(dāng)然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力，避免對(duì)公司利益造成不必要的損失。

　　4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些

　　項(xiàng)目很棘手需要拿出合適方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計(jì)劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

　　5、 對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

　　6、 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)

　　步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

　　7、 做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)

　　缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的'。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

　　三、工作心得

　　在這一年的工作中，我們所有的項(xiàng)目都是集體完成的，

　　和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰�，F(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門的工作。

　　在這一年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害，這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)和跟進(jìn)的過程中，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會(huì)加強(qiáng)與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

　　四、對(duì)20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來。現(xiàn)制定了以下的工作計(jì)劃及目標(biāo)：

　　1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作，組織、團(tuán)結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、 對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，貫徹落實(shí)本部門崗

　　位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)，辦公室，財(cái)務(wù)部，質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

　　3、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成，

　　根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；

　　4、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

　　作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作，精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　5、 根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購(gòu)任務(wù)，根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)

　　上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購(gòu)進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo)，與產(chǎn)品廠家、采購(gòu)中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關(guān)系，以便工作更有利展開，同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。我們市場(chǎng)

　　商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。

　　7、 根據(jù)公司營(yíng)銷方針，制訂各銷售機(jī)構(gòu)的年度，月度銷售計(jì)

　　劃， 并督促計(jì)劃的實(shí)施情況，分析評(píng)估實(shí)際銷售成果，指導(dǎo)各銷售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。 8、 接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

　　部門討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn)；

　　在接下來的一年里，我們商務(wù)部取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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