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      工作年度計劃

      時間:2023-12-15 08:47:44 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、工作計劃

        1、履行樓層主管的工作職責,做到樓層主管日常工作流程能夠和相關(guān)的部門工作協(xié)調(diào);

        2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

        3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

        二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

        1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

        2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的.工作職責及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

        3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

        三、解決當前工作中的問題

        1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

        2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

        3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

        上面的工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

        1、管理本樓層銷售工作;

        2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

        3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

        4、幫助下屬解決工作上的問題;

        5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

        6、處理顧客投訴;

        7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

        8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

        9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

        10、按時更換、檢查賣場陳列;

        11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;

        12、負責每月樓層盤點;

        13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

        14、按照賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;

        15、擔負下屬工作質(zhì)量及工作進度;

        16、擔負本樓層物料陳列、道具、管理;

        17、指定市場調(diào)查工作計劃及實施;

        18、各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

        19、按照銷售業(yè)績分析工作。

      工作年度計劃 篇2

        轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年即將結(jié)束,回顧這一年來我們測量所做的工作,有好的地方也有不足之處,為了以后的測量工作能夠順利開展,以及更好的為MHTJ-22標二工區(qū)的所建工程服務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、工程任務(wù)概況:

        上半年測量工作在完成全線GPS點的交樁驗收后,主要集中在征地紅線放樣,橋涵工程的高程及平面位臵的核對工作,以及配合征遷部門對臨時便道,取棄土場的征遷的各項工作。同時完善測量資料,做到數(shù)據(jù)實時跟進。

        二. 人員情況:

        項目部測量人員現(xiàn)有8人。在日常的工作和學習中,測量組的整體水平都有了較大的進步,每一位成員均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù),并且能及時完成項目部安排的各項測量工作任務(wù)。當然,我深知部門還有很多不足之處,但是我相信經(jīng)過我們部員的不斷努力,將來能夠為公司,為項目創(chuàng)造更大的利益。

        在工作中時刻牢記理論聯(lián)系實際的方針,注重理論知識結(jié)合現(xiàn)場!坝惺聸]事多往工地跑跑”這是對于新員工來說必須要邁出的一步,經(jīng)!岸鄬W,多動,多看”,做到“手到,眼到,心到”。我們公司每一年的師帶徒活動是要求師傅不但能夠教會新員工有關(guān)測量方面的技術(shù),而且要培養(yǎng)一名合格的測量人所需的.品質(zhì)和能力。

        三.儀器方面:

        現(xiàn)在有全站儀徠卡TS06兩臺,水準儀四臺,GPS儀器一托二兩套。并定期保養(yǎng)儀器、檢測,儀器腳架穩(wěn)固測試,對中桿的氣泡校正等,確保在實際工作當中準確、高效的完成上級下達的測量任務(wù)。

        四 .現(xiàn)場情況:

        工程前期測量組對官堰河特大橋、安洼水庫特大橋進行樁基部位的放樣檢測工作。

        測量組在測量過程中的測量控制重點抓的就是細節(jié)上的管理。測量工作沒有小事,無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項大事去做,規(guī)范是過程控制的標尺。工作中,需經(jīng)常翻閱,查看規(guī)范,一些測量過程中出現(xiàn)問題,我們集體討論解決。

        測量組工作目標不變,工作重點狠抓不放,加強對每個人的理論與實踐結(jié)合能力培養(yǎng),多動手,勤思考,讓他們迅速成為測量組的主力,甚至是中流砥柱。外部加強與其他測量人員及其他部門的溝通,以確保測量工作順利展開。施工過程中如發(fā)現(xiàn)有較大的偏差也必須進行校核檢定。

        施工測量外業(yè)工作中,控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法,或不同儀器,或換人進行復(fù)核測量。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進行反算,并進行自查和互查,換手復(fù)核,保證放樣數(shù)據(jù)準確無誤,放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,按照測量資料由專人統(tǒng)一保管。現(xiàn)場測量中工作嚴格實行測量雙檢制,對工程項目的關(guān)鍵測量如樁位、墩臺位等必須實行徹底換手測量,一般測量科目應(yīng)實行同級換手測量,徹底換測量和計算人員。

        與此同時還應(yīng)定期對我區(qū)段內(nèi)的控制導線點、水準點進行復(fù)核測量嚴格要求精度滿足。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的損失。只要我們認真一點,錯誤就不會發(fā)生,誤差就會小一點。盡管儀器的精度可以滿足要求,但是為了避免出現(xiàn)差錯,盡量把誤差減到最小,就能把工作干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當時的情況都做了詳細的記錄,做到有據(jù)可查。測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整,不得涂改。測量記錄與資料必須簽字齊全,分類整理、妥善保管。測量儀器按計量法規(guī)的要求定期進行檢定,準確記載檢定、維修情況,并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。

        五.今后努力的方向:

        一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團隊合作精神。我們在工程項目中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會避免工作中的漏洞,工程的進展也就會很順利。我們測量工作中接觸最多的就是施工隊伍,我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好,有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通,在今后的工作中一定加以改進,使施工生產(chǎn)進行得更加順利。

        測量組20xx年工作展望:

        1、要提高測量隊的整體素質(zhì),要牢固樹立服務(wù)一線,顧全大局的意識,加強測量有關(guān)方面知識的學習,把理論和實踐有機的結(jié)合好。誠誠懇懇做人,扎扎實實做工作,鍛煉出一支能吃苦,善思考,勤學習的測量隊伍。

        2、繼續(xù)完善測量內(nèi)業(yè)資料,做到不拖欠資料,少出錯,讓領(lǐng)導放心,讓監(jiān)理無從下手。

        3、根據(jù)年度工作計劃合理安排測量隊工作,合理安排現(xiàn)場放樣工作,保證只要現(xiàn)場需要,我們隨叫隨到。

        測量隊隊員將努力為蒙華鐵路項目建設(shè)的順利進行做好基礎(chǔ)保障,確保20xx年施工目標任務(wù)順利完成。

      工作年度計劃 篇3

        光陰荏苒,歲月如梭。計算機系學生會在過去幾年里一直以為廣大師生、為學校發(fā)展服務(wù)為宗旨,在院學生會、系領(lǐng)導、廣大同學的支持下取得了較好的成績!耙荒曛H在于春,一天之際在于晨”,在這春暖花開的季節(jié)里,我們計算機系學生會的所有成員用激情和智慧繼續(xù)為全體同學服務(wù)。

        我系學生會由主席團及八個部門組成,xx年學生會各部門制定工作計劃如下:

        主席團:

        一、常規(guī)工作

        1,配合和指導每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,并定期做好工作小節(jié).

        2,協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的進行.

        3,定期舉行學生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學生會各部門信息互通.

        4,定期對學生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評,促進各部門更好的完成工作.

        5 ,在各個活動中接受同學的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進.

        6 ,定期向老師匯報學生會各部門的工作進程,并在老師的指導下做相應(yīng)的改進和調(diào)整.

        7 ,加強與團委,文建站之間的配合,為了完成這項工作,我們決定在本學期里主動和團委,文建站進行聯(lián)誼,以增進彼此之間的了解,做到真正服務(wù)于學生.

        二、學院活動

        為了豐富同學們的業(yè)余生活,學院將舉行“第二次學生代表大會”,“十佳歌手大賽”以及“學院運動會”等大型活動,我們將率領(lǐng)本系干部積極參與其中,為活動的正常有序的進行而努力。

        秘書處:

        1、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能。負責各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。它包括協(xié)調(diào)主席團和各職能部門、各職能部門以及各干部之間的工作和關(guān)系,并通過各種渠道增強學生會的整體凝聚力,使之更有效地開展工作。

        2、負責學生會各類文件的起草制定,收集各部門活動計劃、各項活動總結(jié)材料,并整理存檔。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后在學期末交予秘書處,由秘書處正確擺放在學生會的相關(guān)文件夾中。以便老師,主席團和各部門其他人員參閱。

        3、落實值班制度。我們會定時安排干事到學生會辦公室值班,一來是確保辦公室整潔的衛(wèi)生環(huán)境,相關(guān)資料的正確擺放。二是便于老師以及各部門工作的順利開展。

        4、負責學生會各類大小會議的策劃,主持,記錄和存檔。做好會議、活動的簽到工作。我們秘書處將負責監(jiān)督、管理完成每次的會議、活動的簽到工作。

        由于各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。

        學習部

        一、學風建設(shè)

        本學期,將加強早晚自習的管理和考核工作,嚴格抓好自習紀律,為同學們創(chuàng)造一個良好的學習氛圍,更有效的促進我系的學風建設(shè)。

        二、工作管理

        1,做好早晚自習出勤情況登記(包括遲到,早退及曠缺等現(xiàn)象),及時通報,針對情況嚴重的同學對其進行教育,督促其改正。

        2,制定嚴格的假條管理制度,嚴禁因為不愿意參加自習而無故請假的情況。

        3,健全例會制度,內(nèi)部例會每周一次,對每周工作進行總結(jié)。

        4,及時把學校,系各項活動,通知傳達到同學們那里,并把同學們的建議和意見匯報給上級領(lǐng)導,充分體現(xiàn)學習部的服務(wù)功能。

        三、能力培養(yǎng)

        本學期我部門將采取負責人管理制度,每周安排一個干事作為負責人,負責這一周的主要工作真正提高各干事的工作積極性和辦事能力。

        心理部

        1,二至三月份,組織心理部干事,各班心理委員進行心理防御等知識的培訓,了解以他們?yōu)榇淼膶W生的心理。

        2,五月份的5.25心理健康宣傳周,我們將充分利用海報,黑板報,傳單等資源大力宣傳,竭力配合院心理部完成各項工作。

        3,六月份的到來,也意味著因考試而使得心理壓力的急劇上升,我們會與相關(guān)部門聯(lián)系采取適當?shù)拇胧,想辦法緩解他們臨考時的壓力,盡可能避免因緊張而造成的考試失誤的問題。

        女生部

        在本學期,女生部將繼續(xù)本著“了解女生、關(guān)心女生、全心全意為女生服務(wù)”的精神,努力做好各項工作并不斷提高、創(chuàng)新。大概工作如下:

        一、查寢

        每周二、四、七晚上十點半左右對大一女生寢室進行人數(shù)的清查,了解未歸人員狀況,通報批評不知去向者。

        二、女生節(jié)活動

        在女生節(jié)期間,舉行“甜蜜送”送糖果活動,囑咐女生節(jié)日快樂,表現(xiàn)對女生的關(guān)心。并出海報表達對女生及全院女教師婦女節(jié)快樂以及真摯的祝福。

        三、季度海報

        季度海報,分春、夏和秋、冬四個季節(jié)為單位刊出,以海報為刊登形式。

        內(nèi)容為每個季度的流行彩妝,流行服裝,飲食需知等常識。海報貼放的地點為系宣傳欄。干事收集資料,負責出刊。

        四、女生講座

        為了使我系學生特別是女生能夠在大學的學習生活中樹立遠大志向,珍惜大好年華,砥礪品格,做到德才兼?zhèn),全面發(fā)展,我們將舉行一些關(guān)于女生心理,情感,學習,生活等方面的一系列講座。

        紀保部

        1,對于寢室的管理會更加嚴格,周二周四和周五晚上仍然會堅持正規(guī)的查寢工作,每一位值班的干事都會按照規(guī)章,合理的寢室管理,所以,我們相信我們能夠給同學們營造一個更好的就寢環(huán)境。

        2 ,本部門仍將對本系各個寢室的大功率電器的使用情況作不定期檢查,對有問題的班級及時做出提醒,并上報到輔導員處,使得問題可以及早發(fā)現(xiàn)并得到及早的處理。

        新學期,本部門還將一如既往的配合學校各部門進行相關(guān)的.常規(guī)工作,做到認真盡責、不懈怠。當然,對于學校的一些文體活動的維紀工作,我們也一定盡力完成得最好。

        外聯(lián)部

        外聯(lián)部工作成功的完成是我們系其他工作順利進行的必要前提與保證,雖然要完成這項資金拉助的工作比較有難度,但本部門會竭盡所能,繼續(xù)努力,為接下來的“學生代表大會”,“運動會”等大型活動籌集資金,為同學們創(chuàng)造更好的條件。

        生活部

        生活部是我們系分會中較辛苦的一個部門,但也是個不可或缺的重要部門。主要負責后勤工作。這學期的主要工作包括:

        1,運動會時,我們會負責適時遞上水等飲料。若有人受傷,我們會及時為他們他們上藥等,實時觀察運動員的狀態(tài),盡到最及時的幫助。

        2,本學期為了和團委文建站等建立更好的關(guān)系,我們部門將負責聯(lián)誼工作的策劃活動,起到主力軍作用。

        體育部

        1,本學期體育部的主要常規(guī)工作仍是主要負責大一新生早操的查勤并登記,每天在黑板上通報遲到與不來的人員名單。并且每周做一次總結(jié)排名。及時督促同學們做到身體鍛煉與保健。

        2,除了以上的常規(guī)工作的加強之外,在本學期的運動會中我們將起到一個領(lǐng)頭,組織,維持其順利完成的作用,為了讓本系這次活動能取得完美的成績,在會前我們就會做好籌措工作,并展開對運動員們的集中訓練。同時,也會積極配合院體育部的指示,盡最大努力使得運動會完滿結(jié)束。

        以上為xx年上學期計算機系學生會工作計劃,望院學生會及上級領(lǐng)導給予指導。我們相信,只要我們能在做到嚴格要求自己的同時,以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù),我們的努力一定能為創(chuàng)造更美好的校園添磚加瓦!

      工作年度計劃 篇4

        一年之計在于春,在春天做好一整年的工作計劃,這是我作為銀行的員工以來,一直有的習慣,今年也不例外。有了計劃,我也就有了工作的方向,哪怕是在工作中還是有很多無法預(yù)估的變化發(fā)生,我也能夠在一個計劃的框架內(nèi)開展自己的行動,讓自己在一年里充實開心的過完。

        一、本職工作完成是根基

        針對去年我為了爭取優(yōu)秀員工,追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個小方面這一點,在今年的工作中,我會牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒有做好的話,那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩,不讓繼續(xù)由著自己走都沒有走好就想著去跑了,這樣下去的結(jié)果只會是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失。我給自己制作了一個本職工作完成表,我會在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的記錄,讓自己遠離去年好高騖遠卻又不夠踏實的浮躁之心。我會時時刻刻用最基本的工作來監(jiān)督自己本職工作的完成度,希望在年終的時候有一個嶄新的結(jié)局。

        二、拓展業(yè)務(wù)是我的態(tài)度

        當然,做好了本職之后,我還是要拓展業(yè)務(wù)的,這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒有哪個優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的,他們除了有高智商的拓展方案,也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學習的方向。我在今年里,我想我就把拓展業(yè)務(wù)當做是我的態(tài)度好了,讓自己處在一種積極主動的勤奮狀態(tài)下進行今年的工作。說不定,今年我的工作就能夠有一個大豐收的'結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學習的事情,我會在工作之余,抽時間多看看書,多看看網(wǎng)上的信息,讓自己保持大腦的打開,時刻接受新鮮的資訊,為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開辟一條康莊大道來!

        三、與人為善是我的愿望

        在銀行的工作,讓我深刻的明白了一點:不是只有商人才需要常常與人打交道,哪怕是我一個小小的銀行柜員,我也需要常常與客戶打交道,這就要求我不斷地學習如何與人為善了。過去的我,或許說現(xiàn)在的我,也還是脾氣一般的一個工作人員,時常會因為一些客戶不尊重的舉動而出現(xiàn)一些小情況,我希望我在今年的工作中可以改正這一點,讓自己能夠更加包容的對待那些“胡攪蠻纏”的客戶,畢竟我代表的不是我自己,還有我們銀行的形象,不可以因我個人的情緒把銀行的事情搞砸!

      工作年度計劃 篇5

        由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大,市場變化不好預(yù)測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。財部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的`支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

        xx年全球金融危機時刻警示著我們。財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx月財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

        一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

        在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

        二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

        緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

        具體抓好五項操作:

        一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

        二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

        三是預(yù)算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

        四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

        五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

      工作年度計劃 篇6

        今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求認真開展工作,主要情況如下:

        一、高度重視政治理論學習,不斷加強隊伍建設(shè)。

        積極開展“雙爭一樹”、“三嚴三實”、“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專題活動,認真組織學習黨的十八屆五中全會精神,學習有關(guān)政策、法律法規(guī)和上級重要會議、文件精神,堅持學習制度,采取討論交流的方式吃透政策、文件精神,不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平,提升黨員干部黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì),激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

        二、落實上級價格政策,搞好調(diào)價服務(wù)。

        一是及時貫徹落實國家成品油定價政策、電價政策;二是切實搞好調(diào)查研究,密切關(guān)注煤炭價格的波動情況,提高涉企價格服務(wù)水平;三是根據(jù)上級安排部署,為我區(qū)居民用水實行階梯水價進行了摸底調(diào)查并形成初步方案;四是根據(jù)國家和省天然氣價格調(diào)整的有關(guān)政策精神及市物價局安排,對我區(qū)非居民天然氣價格進行了調(diào)整,為我區(qū)居民用天然氣實行階梯價格進行了摸底調(diào)查并形成初步方案;五是依據(jù)污水處理廠的申請,按上級部門文件要求,調(diào)整污水處理費并按時上報污水處理費上調(diào)進度。

        三、開展價格專項檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

        一是根據(jù)市價檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價格監(jiān)督檢查工作要點的通知》要求,配合市局對我區(qū)電力價格執(zhí)行情況進行檢查;二是組織開展教育收費專項檢查,重點查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費、學校違反自愿原則和非營利原則強制收取服務(wù)性收費、代收費或從中牟利的行為;三是組織開展涉企收費檢查,對相關(guān)行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和關(guān)聯(lián)性中介機構(gòu)進行重點檢查。重點關(guān)注利用行政職能強制收費、通過第三方變相強制收費等隱蔽性亂收費行為,使國家明令取消、下放的收費項目、降低的收費標準得到不折不扣的貫徹落實,切實減輕企業(yè)負擔;四是組織開展藥品市場價格行為專項檢查,對全區(qū)各級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分藥房診所開展價格檢查。五是認真做好價格舉報投訴受理工作,對群眾舉報的`內(nèi)容認真進行調(diào)查,確實存在違法行為的依法對其進行處理,通過做客《政風行風熱線》節(jié)目,電話連線與廣大群眾進行交流,答疑解惑,受到群眾好評。

        四、加強收費監(jiān)管,促進清費減負。

        一是上級制定的收費文件及政策規(guī)定,按管理權(quán)限該下發(fā)的及時下發(fā),該轉(zhuǎn)發(fā)的及時轉(zhuǎn)發(fā),做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費文件檔案庫,做好了收費管理上報工作,各項數(shù)據(jù)、總結(jié)、收費文件按時上報,確保下情上曉;二是按照上級部門的要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,對全區(qū)《收費許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費情況進行了收繳,并按規(guī)定對各單位的收費情況進行了匯總,認真填報相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)地掌握了各單位的收費現(xiàn)狀,更加準確地反映出收費金額、收費項目的變化趨勢,為進一步做好清費減負工作提供了有力依據(jù)。

        五、開展價格監(jiān)測,規(guī)范價格秩序。

        一是認真做好重要商品價格監(jiān)測工作,緊密圍繞農(nóng)副產(chǎn)品價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格所涉及品種開展價格監(jiān)測,積極做好節(jié)假日和異常波動時期價格監(jiān)測工作,及時預(yù)測預(yù)警穩(wěn)定市場價格;二是關(guān)注市場動態(tài),規(guī)范農(nóng)資價格秩序。建立價格預(yù)警機制,及時預(yù)測預(yù)警穩(wěn)定市場價格,防止價格上漲帶來的連鎖反應(yīng),持續(xù)穩(wěn)定好農(nóng)資價格,進一步規(guī)范了農(nóng)資市場價格秩序。

        六、規(guī)范管理,認真做好價格認證工作。

        積極配合參與區(qū)綜合治稅稅收專項行動,會同財政部門組織開展存量房交易計稅基準價格調(diào)整工作,到市局及正定等縣區(qū)學習先進經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)實際,參與起草了《XX市xx區(qū)涉稅財物價格認定管理辦法》(石欒政辦發(fā)[20xx]11號)、《XX市xx區(qū)存量房計稅基準價格調(diào)整工作方案》(石欒政辦函[20xx]80號)。在進行了深入市場價格調(diào)查的基礎(chǔ)上,初步選定一批規(guī)模較大、交易量較大的小區(qū)做為基準價調(diào)整的對象,通過認真測算、論證,確定了市場交易中準價格,為財稅部門提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴格按照《河北省涉案物品價格鑒證操作規(guī)程》開展價格鑒證工作,在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下,把風險規(guī)避到最低限度。今年以來,共辦理刑事案件價格鑒證63件,標的額76余萬元;其它認證18件,標的額標的額127余萬元,配合相關(guān)執(zhí)法機關(guān)準確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會治安、改善本區(qū)發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻。

        七、積極推進“明碼標價和收費公示雙覆蓋”工作。

        一是創(chuàng)建“明碼標價示范一條街”。在城區(qū)選擇“宏達路和新開街”兩條街道,現(xiàn)已在“宏達路”建立起明碼標價一條街。在創(chuàng)建明碼標價一條街活動中,分路段落實到人,進門進店開展上門宣傳服務(wù)和規(guī)范,標價簽現(xiàn)場發(fā)售,有力地促進了明碼標價工作的開展;二是著力推進明碼標價和收費公示工作,提升覆蓋率。為進一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)收費公示,要求各收費單位要按照規(guī)定的樣式和收費內(nèi)容制定公示牌對本單位的收費項目進行公示,公示范圍是我區(qū)范圍內(nèi)有收費行為的行政、事業(yè)性收費及經(jīng)營服務(wù)性收費單位,F(xiàn)已有60余個單位完成公示,公示率達到99%,明碼標價率98%。三是積極開展“價格誠信單位”創(chuàng)建活動。以石欒價(20xx)1號“關(guān)于開展價格誠信單位創(chuàng)建活動的實施方案”下發(fā)文件,創(chuàng)建范圍包括:大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位,期望通過“價格誠信單位”創(chuàng)建活動,促進明碼標價工作再上新臺階。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場明碼標價及價格監(jiān)管工作。依據(jù)限價房管理辦法,對我區(qū)區(qū)域的限價商品房進行一房一價備案。我局還與房管部門加強溝通,強化部門聯(lián)動作用,協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對等義務(wù)的部門聯(lián)動監(jiān)管運行機制,將限價房明碼標價監(jiān)管納入預(yù)售許可的基本前置條件進行管理,要求限價房待售房按照《商品房銷售明碼標價規(guī)定》的要求和內(nèi)容實施明碼標價,做到一房一價對外銷售,否則,房管部門不予發(fā)放售房許可,從而有效實施商品房明碼標價及價格監(jiān)管工作。

        工作計劃

        一、根據(jù)省、市物價局的統(tǒng)一部署,積極推進資源產(chǎn)品價格改革,疏導價格矛盾,做好自來水階梯水價以及天然氣階梯氣價的有關(guān)工作。

        繼續(xù)著力推進價格公共服務(wù)工作,加強對煤炭價格價格監(jiān)測工作,不斷提高價格公共服務(wù)水平;認真抓好涉及民生價格的監(jiān)管工作,著力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。

        二、做好價格檢查工作。

        按上級要求認真做好各項收費專項檢查工作,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的價費環(huán)境;進一步強化價格監(jiān)管,推行價格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理,做好節(jié)假日期間群眾日常生活必需品的市場價格調(diào)查,防止價格異常波動。著力解決關(guān)系群眾切身利益的價格問題,圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強烈的熱點、難點問題,進一步加大監(jiān)管力度,開展專項治理。

        三、清理規(guī)范收費工作。

        結(jié)合國家和省市已明令取消和降低部分收費標準,對域內(nèi)收費單位的收費項目和標準進行了重新梳理,對每個執(zhí)收單位收費項目、收費標準清清楚楚,明明白白。通過收費年審,對所有收費單位的收費項目和標準全面進行審核,從源頭上把住收費關(guān),杜絕亂收費。

        四、按時限完成污水處理費調(diào)整工作。

        根據(jù)上級文件要求,對我區(qū)污水處理廠的成本進行監(jiān)審,結(jié)合我區(qū)實際,擬定了污水處理費的調(diào)價方案,并按規(guī)定召開了聽證會,報政府同意后實施(20xx年6月底完成)。

        五、進一步認真做好價格認證工作,加強政治理論學習,開拓創(chuàng)新,強化改革創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域,促進價格認證工作更上一個臺階。

        同時,繼續(xù)做好關(guān)于存量房計稅基準價格調(diào)整工作。

        六、加強收費監(jiān)管、提升監(jiān)管水平。

        要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強烈的收費熱點、難點問題開展收費監(jiān)管工作,始終保持對各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的價格違法行為的高壓態(tài)勢,不斷提高價格執(zhí)法水平。

        七、主動適應(yīng)新常態(tài),進一步加強隊伍建設(shè)。

        強化政治紀律、工作紀律和廉政建設(shè),全體干部職工要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),按照新常態(tài)要有新狀態(tài)、新思路、新作為的要求,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,強化職能,扎實工作,努力在各項工作上取得好成績。

      工作年度計劃 篇7

        1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

        2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

        3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

        4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的.將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

        5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

        6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

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