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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-09 09:15:17 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下,學(xué)生會(huì)辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際情況制訂計(jì)劃:

        1、對(duì)辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務(wù)。

        2、信息管理。對(duì)內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)系干部的名單,電話號(hào)碼,制成圖表,方便老師、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作。

        3、及時(shí)申請(qǐng)學(xué)生會(huì)的辦公用品,并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

        4、對(duì)每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定。

        5、重新制定并且完善辦公室的'各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于日常工作,如會(huì)議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化。

        6、協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作,及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果。

        7、收集各部門及各班級(jí)的工作計(jì)劃與工作總結(jié),交于老師,審查后存檔。

        8、妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料,做好期末存檔工作。

        9、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后,將活動(dòng)資料保存,使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽。

        1、與其它系部的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

        11、因人而宜,因事而宜。在具體開展工作的同時(shí),因人因事調(diào)節(jié),讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置,這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展,在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,做到有工作時(shí)人人參與,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。使部?jī)?nèi)成員相互協(xié)作、互幫互持、團(tuán)結(jié)友愛。

        12、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。(例如:學(xué)習(xí)部在系里搞活動(dòng)時(shí),辦公室可以幫助學(xué)習(xí)部邀請(qǐng)文體部的同學(xué)做迎賓工作等。)

        13、及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作(站崗值勤等),并作好值班記情況。對(duì)系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。。

        14、以“微笑”服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項(xiàng)工作的開展。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

        15、本部門將定期開例會(huì)(會(huì)議的頻率還應(yīng)視具體的情況而定),初步定為每周一例會(huì)。例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績(jī)。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn),以及具體實(shí)施方案。

        16、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建設(shè)。要求全體成員在積極完成本職工作的同時(shí),要始終重視自己的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到學(xué)習(xí)工作雙出色。在思想建設(shè)上,要重視思想政治的學(xué)習(xí),努力提高本部門成員的思想政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

        17、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù),把工作做到更好,因?yàn)闆]有最好。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        隨著基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展,新課程實(shí)驗(yàn)的深入實(shí)施,給我們帶來了全新的理念,全新的課堂,教研活動(dòng)的方式也隨著發(fā)生變化,網(wǎng)絡(luò)教研應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)絡(luò)教研依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,有利于開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立開放、交互的動(dòng)態(tài)教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化。網(wǎng)絡(luò)教研在我校還處于起步階段,為了適應(yīng)新時(shí)期對(duì)區(qū)域性教研和校本教研的要求,特訂網(wǎng)絡(luò)教研工作計(jì)劃

        一、指導(dǎo)思想

        根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展“網(wǎng)絡(luò)教研”的.會(huì)議精神,積極投入網(wǎng)絡(luò)教研試點(diǎn)工作,旨在提高自己教研信息化水平,探索網(wǎng)絡(luò)教研新思路,促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng),努力使網(wǎng)上教研常規(guī)化、系統(tǒng)化、制度化,以保證網(wǎng)絡(luò)教研的實(shí)用性、針對(duì)性、有效性,為新課程改革實(shí)驗(yàn)做出更大貢獻(xiàn)。

        二、網(wǎng)絡(luò)教研的任務(wù)

        充分認(rèn)識(shí)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教研工作的重要意義,把此項(xiàng)工作作為開展教學(xué)的重要途徑,加強(qiáng)教學(xué)管理、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、深化課程改革的重要舉措。要重視網(wǎng)絡(luò)教研,充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),進(jìn)行教育信息收集和發(fā)布,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化。要重視利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),匯集優(yōu)秀教育教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域交流、共享。充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)和學(xué)校已有信息化基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研環(huán)境,以解決教育教學(xué)過程中的實(shí)踐問題。

        三 、工作安排

        網(wǎng)絡(luò)教研,就是教研工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、就是利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)搞教研。網(wǎng)絡(luò)是教研的工具和手段,如何利用網(wǎng)絡(luò)搞教研是教師首先要解決的方法問題和技術(shù)問題。

        1、開展培訓(xùn)活動(dòng),提升教師從事網(wǎng)絡(luò)教研的能力。

        結(jié)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研方案,多渠道培訓(xùn)教師,提高教師素養(yǎng),強(qiáng)化教師的信息技能與素養(yǎng)。一是請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)教研方面的專家或經(jīng)驗(yàn)性教師對(duì)有能力的教師進(jìn)行培訓(xùn),提高教師從事網(wǎng)絡(luò)教研的能力;二是采取自主與集中培訓(xùn)相結(jié)合,使教師在“大步走”和“小步走”學(xué)習(xí)中,掌握進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研的基本技能;三是繼續(xù)開展自薦特色培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)和培養(yǎng)教師積極學(xué)習(xí)、樂于參與網(wǎng)絡(luò)教研的習(xí)慣,為網(wǎng)絡(luò)教研提供技術(shù)與心理支撐。

        2、常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研將結(jié)合,提升數(shù)學(xué)教研質(zhì)量。

       。1)改革備課方式,實(shí)現(xiàn)電子備課,建立適合學(xué)校需要的備課系統(tǒng)。

       。2)把個(gè)人自備、集體互研、集中早研和個(gè)人內(nèi)化等碰面教研深化到網(wǎng)絡(luò)上,加強(qiáng)橫向交流,拓寬教研空間,實(shí)現(xiàn)資源共享,提升教研質(zhì)量。

       。3)把教學(xué)中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)或困惑,梳理形成網(wǎng)絡(luò)課題除借助學(xué)校論壇研究外,還要充分利用省市小學(xué)數(shù)學(xué)論壇廣泛的人力資源,有效解決問題,提升自我,提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量。

        3、積極參與省教師遠(yuǎn)程研修活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)教研工作互助化、引領(lǐng)化和廣泛化,使教研的動(dòng)力、教研的質(zhì)量進(jìn)行深度催化。

       。1)所有教師必須注冊(cè)省教師教育賬號(hào),并積極參與活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù)。

        (2)所有教師必須參與“磨課”活動(dòng),積極參與活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

       。3)注重信息的雙向性,及時(shí)把活動(dòng)情況以心得體會(huì)等形式上傳到論壇、博客中,接受網(wǎng)友建議,以便反思重建。

        4、全體教師都在新浪網(wǎng)站建立博客,網(wǎng)上討論、網(wǎng)上評(píng)課,網(wǎng)上開展課例研究、課堂評(píng)價(jià)等活動(dòng),學(xué)習(xí)優(yōu)秀論文、教案、反思、總結(jié)、試卷等。

        四、活動(dòng)要求

        1、要積極參與上級(jí)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),從中獲取相對(duì)前沿的信息。

        2、每位教師每天都要找時(shí)間登陸博客,獲取信息或?qū)δ骋粏栴}發(fā)表話題,也可回復(fù)話題(每周必須發(fā)表或回復(fù)話題至少1次)。

        3、每位教師可借助論壇這一載體,每學(xué)期要進(jìn)行至少一次的讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

        4、每位教師每學(xué)期要寫一篇有價(jià)值的文章(題材不限),并上傳到論壇中和自己博客中。

        5、以促進(jìn)教學(xué)專業(yè)發(fā)展為內(nèi)涵,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)研討活動(dòng)。

        五、組織機(jī)構(gòu)。

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長(zhǎng):張xx

        副組長(zhǎng):滕xx

        成 員:楊xx

        2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)小組:

        組 長(zhǎng):朱xx

        成 員:徐xx 葛xx

      工作年度計(jì)劃 篇3

        結(jié)合 XX 年的整體市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向,為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤(rùn)而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎(chǔ),特制定出 XX 年總體工作計(jì)劃,F(xiàn)呈報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo) .

        XX 年工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝, XX 年很快又要過去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個(gè)春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長(zhǎng)身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 “ 置家 ” 同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),使我的思想動(dòng)態(tài),管理能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí),專業(yè)水平上都有了較大提高,在當(dāng)了店長(zhǎng)后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,也學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)溝通,如何才能把團(tuán)隊(duì)帶好,當(dāng)這店長(zhǎng)一年來我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的,接下來面對(duì),人員流失,店內(nèi)無人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導(dǎo)致,外表堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗(yàn),也曾想過揮淚放棄,也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯(cuò),做成這個(gè)樣子,好勝要強(qiáng)的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對(duì),但是也告知自己對(duì)這個(gè)公司的認(rèn)可,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍,更不能輕易放棄,認(rèn)定失敗的決心,以至于我堅(jiān)持下來,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)如何走出迷茫,學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì),學(xué)會(huì)了路是自己走出來的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財(cái)富。

        XX 年整體工作計(jì)劃

        新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。對(duì)于即將到來的 XX 年,我以一名老店長(zhǎng)的身份迎來新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀,和我的職責(zé)從以下幾方面開展 12 年的工作:

        1. 人員招聘方面

        由于店內(nèi)人員一直沒能得以穩(wěn)定,目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工,業(yè)績(jī)方面也并無突出表現(xiàn),我想要穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)首先要穩(wěn)定人員,人員儲(chǔ)備充足,才能做好打硬仗的`準(zhǔn)備。

        所以我們也會(huì)想盡一切辦法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)也好,個(gè)人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的。

        1. 店員培訓(xùn)方面的計(jì)劃

        由于店內(nèi)員工都比較新,沒什么工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷售技巧不足的現(xiàn)狀,對(duì)公司的制度,業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實(shí)情,決定在以下幾個(gè)方面對(duì)店員培訓(xùn):

        培訓(xùn)公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》的相關(guān)制度,秦皇島 2 手房現(xiàn)狀及 2 手房交易市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓(xùn),小區(qū)深精耕,產(chǎn)權(quán)過戶流程,及過戶費(fèi)用算法,貸款知識(shí)等做詳細(xì)培訓(xùn)說明

        目的:使員工對(duì)公司進(jìn)一步了解,并清楚自己的權(quán)利與義務(wù);對(duì)秦皇島 2 手房交易樹立工作信心;能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便工作。

        2. 員工加強(qiáng)培訓(xùn):

        培訓(xùn)內(nèi)容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區(qū)深精耕,二首房過戶更名等相關(guān)知識(shí)、按揭知識(shí)、法律知識(shí)、銷售技巧等。

        目的:熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)做單能力,提升店內(nèi)業(yè)績(jī)。

        開展店內(nèi)正常工作方面

        1. 每天堅(jiān)持早到 5 分鐘,做店內(nèi)衛(wèi)生,每天維護(hù)監(jiān)督檢查好資源上量情況,其目的做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

        2. 每天堅(jiān)持開早晚會(huì),做到 “ 早 ” 計(jì)劃 “ 晚 ” 分析。

        3. 協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。

        4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

        5. 每天,每周、每月工作總結(jié)與計(jì)劃,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以提點(diǎn)。

        6. 做到開源節(jié)流減少店內(nèi)成本。

        7. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說以是店長(zhǎng)但是也必須得積極主動(dòng)對(duì)客戶咨詢或來訪進(jìn)行解答與接待,也爭(zhēng)取做單,是對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的加強(qiáng)也是給店內(nèi)業(yè)績(jī)的提升。

        8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對(duì)店內(nèi)人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

        另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關(guān)書籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理!

        更加詳細(xì)闡述 12 年的工作計(jì)劃流程分別表現(xiàn)在

        1 月份放年假回來,進(jìn)行員工收心的整合工作,調(diào)整心態(tài)引入正常的工作中來。

        2 月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)如扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)等,主要開始做租賃市場(chǎng)。

        3 月份在做好租賃的前提下,加強(qiáng)買賣業(yè)務(wù)

        我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓(xùn),以及簡(jiǎn)單租賃作為 12 年的出發(fā)點(diǎn)

        第二季度,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計(jì)在 5 月以后買賣市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。合理安排老員工精耕考試。

        第三季度。加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)做單能力著手買賣,突飛猛進(jìn)。

        第四季度。結(jié)合上半年市場(chǎng)走勢(shì),和當(dāng)下政策等因素

        以上就是我 XX 年整體工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要分析,如有不足還希望領(lǐng)導(dǎo)同事多多予以提點(diǎn)。

        最后希望在新的一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,有效的溝通。加強(qiáng)執(zhí)行,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為置家公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

      工作年度計(jì)劃 篇4

        隨著對(duì)總經(jīng)辦工作性質(zhì)的了解和對(duì)服務(wù)規(guī)律的把握,總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏,充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。20xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路,搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,掌握服務(wù)規(guī)律的同時(shí),不斷創(chuàng)新管理,提高績(jī)效,確保公司新年度重點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

        一、 發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力。

        20xx年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí),聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和輿論引導(dǎo),統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí),協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

        20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái),當(dāng)好跳臺(tái)。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),提高部室的協(xié)作效率,進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

        二、 嚴(yán)格土建管理,壓縮零工開支。

        20xx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制,規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度,堅(jiān)決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。

        三、 擴(kuò)大行管外延,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

        以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

        四、 用心服務(wù),堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。

        免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的`重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單,在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20xx年度食堂工作,將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn),在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見,加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流,將心比心,以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。

        五、 抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務(wù)水平。

        總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險(xiǎn)入保工作。20xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制,嚴(yán)格車輛派遣管理,通過密切勞酬關(guān)系,拉大收入差距,進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20xx年度車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。

        六、 壓縮通訊費(fèi)用,減少公司開支。

        20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費(fèi)用定額,進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,減少通訊開支。同時(shí),利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),簽訂定額包月協(xié)議,降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下,落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,堅(jiān)決完成4萬元的費(fèi)用控制任務(wù)。

        七、 開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。

        針對(duì)總經(jīng)辦人手少,應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際,20xx年度,總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào),并以企業(yè)報(bào)為陣地,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

        20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極開展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新管理,提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性,通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán),更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        20xx年元月二十六日

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)林業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我區(qū)林業(yè)工作認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委決策部署,圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”工作主題,狠抓措施落實(shí),各項(xiàng)林業(yè)工作取得了很好的成績(jī)。今年各級(jí)財(cái)政投入林業(yè)項(xiàng)目資金2747.5萬元,預(yù)計(jì)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到17385萬元,農(nóng)民人均從林業(yè)中預(yù)計(jì)獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會(huì)保障廳表彰為“四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作先進(jìn)集體”。

        一、20xx年主要工作完成情況

       。ㄒ唬┥仲Y源持續(xù)增長(zhǎng)

        在林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的帶動(dòng)下,我局搶抓有利時(shí)機(jī),重點(diǎn)加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度,扎實(shí)抓好森林資源培育工作。20xx年完成營(yíng)造林面積XX000畝,其中成片造林8000畝(含核桃),森林撫育5000畝,低產(chǎn)林改造(豐產(chǎn)措施)20xx畝;完成義務(wù)植樹11萬株,四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米,森林覆蓋率預(yù)計(jì)達(dá)56.3%,森林資源不斷增加。

        (二)特色林業(yè)發(fā)展壯大

        推行“公司/合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式,積極引導(dǎo)、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農(nóng)發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米,預(yù)計(jì)年產(chǎn)原生態(tài)鮮天麻約10萬斤;完成核桃種植7000畝,實(shí)施核桃高接換種800畝;完成存欄野豬20xx頭,野雞20000只。

       。ㄈ┘訌(qiáng)森林資源管護(hù)

        一是完善森林資源常年管護(hù)工作。確定管護(hù)人員,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,有效管護(hù)509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,工程資金專戶專儲(chǔ)、?顚S,單獨(dú)建賬、封閉運(yùn)行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固,兌現(xiàn)退耕還林政策性補(bǔ)助資金1372.8萬元;管護(hù)509950畝國(guó)有和集體生態(tài)公益林,兌現(xiàn)20xx年集體與個(gè)人公益林生態(tài)補(bǔ)償資金444.24萬元、國(guó)有林管護(hù)費(fèi)106萬元,撥付國(guó)有林管護(hù)職工五險(xiǎn)補(bǔ)助49.3萬元。二是防災(zāi)減災(zāi),保護(hù)林農(nóng)生產(chǎn)。加大防火宣傳,堅(jiān)守“森林防火”底線,嚴(yán)格落實(shí)森林防火各項(xiàng)制度,今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災(zāi),森林防火形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災(zāi)的佳績(jī)。強(qiáng)化森林病蟲害防控措施,有害生物防治做到早安排、早預(yù)防、早治理,及時(shí)購(gòu)買設(shè)備,全力防治,確保了全區(qū)森林資源沒有成災(zāi)受損。三是依法行政,規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,開展打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng);嚴(yán)守林地紅線,認(rèn)真實(shí)行行政許可制度,建立健全征占用林地的審核、審批管理臺(tái)帳。1-11月,查處并辦結(jié)林業(yè)行政案件5起;辦理行政許可項(xiàng)目171件,其中林木采伐許可22件,采伐蓄積896.4立方米(商品林采伐896.4m3,林農(nóng)自用和生活燒柴3000噸),采伐面積122.XX公頃,各項(xiàng)指標(biāo)均在限額控制范圍之內(nèi);辦理林地征占用9起(永久5起,臨時(shí)3起,直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)1起),面積113.53012公頃。四是加強(qiáng)對(duì)木竹材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)管理和服務(wù)。定期和不定期對(duì)各企業(yè)日常生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查了各企業(yè)木竹材原料購(gòu)銷臺(tái)賬和核實(shí)加工廠場(chǎng)地內(nèi)木材來源等,進(jìn)一步規(guī)范了各木竹材經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)保護(hù)區(qū)和公園建設(shè)

        一是加強(qiáng)宣傳教育。開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳活動(dòng)。二是加強(qiáng)保護(hù)區(qū)和濕地公園的保護(hù)管理工作。開展保護(hù)區(qū)和濕地公園野外日常巡護(hù),完成濕地鳥類監(jiān)測(cè)工作,支持保護(hù)區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié);開展枕頭壩蓄水前的野生動(dòng)物搜救工作,完成了前期設(shè)計(jì)和搜救總結(jié)報(bào)告。三是加強(qiáng)林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了林區(qū)公路修復(fù)17km。

       。ㄎ澹┥罨晟屏謾(quán)改革

        在繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的同時(shí),全面貫徹落實(shí)川委廳[20xx]49號(hào)文件精神,加快推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革,積極開展林權(quán)流轉(zhuǎn)和管理,妥善調(diào)處林權(quán)糾紛。1-11月,辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)和林權(quán)登記12件,面積6605.2畝;辦理林權(quán)抵押貸款1宗,貸款金額522萬元;森林保險(xiǎn)承保面積54.9萬畝,保險(xiǎn)金額29294.58萬元;開展林改檔案清理,完善林改檔案立卷歸檔429卷,實(shí)現(xiàn)材料、臺(tái)賬、匯總表三個(gè)數(shù)據(jù)一致;接待群眾來信來訪38起123余人次,其中已成功處理林權(quán)糾紛12起,調(diào)處成功率達(dá)95%,群眾滿意率100%以上。

       。┓e極爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目

        積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)項(xiàng)目,推進(jìn)林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)工作。二是年內(nèi)爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金588萬元,其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)200萬元,項(xiàng)目已實(shí)施;20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目資金300萬元已編制實(shí)施方案上報(bào); 20xx年造林補(bǔ)貼項(xiàng)目88萬元將于今冬明春實(shí)施。

       。ㄆ撸╅_展美麗新村建設(shè)

        今年來,我局重點(diǎn)加大了對(duì)蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度,整合林業(yè)項(xiàng)目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作,完成彝家新寨建設(shè)農(nóng)戶環(huán)境綠化350戶,積極申報(bào)順河村為省級(jí)綠化示范村并通過市級(jí)審查。

        (八)扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

        充分發(fā)揮部門職能,突出林業(yè)特點(diǎn),主抓產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)服務(wù)、政策扶持、結(jié)對(duì)幫扶四方面扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準(zhǔn)扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx實(shí)施方案》、《區(qū)5個(gè)貧困村精準(zhǔn)扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx年規(guī)劃》,借助新增鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項(xiàng)目,以發(fā)展特色經(jīng)果林、林下種植業(yè)為突破口,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。二是在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),邀請(qǐng)市縣兩級(jí)林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經(jīng)濟(jì)果木專家集中組織開展林果指導(dǎo)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產(chǎn)栽培技術(shù)專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶600余人次。三是堅(jiān)持把落實(shí)民生林業(yè)納入助農(nóng)增收的重要內(nèi)容,貫徹實(shí)施好林業(yè)惠農(nóng)政策。先后實(shí)施了造林補(bǔ)貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,20xx年實(shí)施造林8000余畝、經(jīng)濟(jì)林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡,機(jī)關(guān)干部與幫扶村26戶結(jié)成對(duì)子,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解家庭狀況,做好愛心幫扶和困難救助。購(gòu)置肥料配發(fā)12戶脫貧計(jì)劃戶。

        分頁閱讀第1頁:區(qū)林業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁:存在的問題

        二、存在的`問題

        1.林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐,森林管護(hù)要求不斷提高,林業(yè)項(xiàng)目增多,森林資源量急增,給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求,也帶來更多的困難。為此,原有的監(jiān)管手段已難以適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,執(zhí)法隊(duì)伍需要加強(qiáng),監(jiān)管手段有待完善和提高。

        2.林地及資源權(quán)屬矛盾突出。由于歷史原因,以及工程項(xiàng)目陡增,林地及資源權(quán)屬矛盾極為突出。一是林權(quán)糾分較多,需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐,還一定程度的存在,需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產(chǎn)資源的開發(fā)要依據(jù)有關(guān)規(guī)定抓緊理順,以維護(hù)林區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定,確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。

        3.林業(yè)技術(shù)人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員只有3人,且年齡偏大。作為業(yè)務(wù)管理部門,林業(yè)科技人員短缺,嚴(yán)重影響著林業(yè)工作的推進(jìn)。

        4.林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但是林地生產(chǎn)力水平較低,林業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱,群眾參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉(zhuǎn)變,林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。

        三、20xx年工作計(jì)劃

       。ㄒ唬┕ぷ魉悸

        以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“興林富民”為總?cè)蝿?wù),創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進(jìn)程,突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林資源保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作重點(diǎn),確保林農(nóng)增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。

       。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

        20xx年,完成國(guó)有林管護(hù)23.9萬畝,集體和個(gè)人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝,營(yíng)造林18000畝,其中成片造林6000畝,低產(chǎn)林改造20xx畝,森林撫育10000畝;發(fā)展林下種植5000畝,森林火災(zāi)損失率控制在0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。

       。ㄈ┚唧w工作安排

        1.切實(shí)抓好森林資源培育與保護(hù)。將營(yíng)造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點(diǎn),做好調(diào)查設(shè)計(jì),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完成營(yíng)造林任務(wù)18000畝;進(jìn)一步抓好森林資源管護(hù),嚴(yán)厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為,確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全;堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)和森林防火工作,森林火災(zāi)受害率控制在0.1‰以下;進(jìn)一步加大林業(yè)有害生物防治力度,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下,確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        2.大力實(shí)施新一輪林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè),努力提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)天然林保護(hù)二期建設(shè)和鞏固退耕還林成果工作,強(qiáng)化工程質(zhì)量及資金管理,確保工程建設(shè)順利實(shí)施,完成國(guó)有林管護(hù)23.9萬畝,集體和個(gè)人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實(shí)施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)建設(shè),大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動(dòng),完成義務(wù)和四旁植樹30萬株。

        3.突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以興林富民為目標(biāo),壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力提高全區(qū)林業(yè)產(chǎn)值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)結(jié)合起來,完成核桃等經(jīng)果林種植、改造4000畝,林下種植5000畝。

        4.著力科技興林,推動(dòng)林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)林業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作,制定完善的實(shí)施方案,遴選培養(yǎng)對(duì)象。強(qiáng)化林業(yè)科技攻關(guān),邀請(qǐng)林業(yè)科技扶貧團(tuán),為全區(qū)林農(nóng)開展林業(yè)科技培訓(xùn),提供急需的林木管護(hù)知識(shí)。

        5.著力深化林業(yè)改革,增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展活力。深入推進(jìn)林權(quán)制度配套改革,不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制,激活林業(yè)發(fā)展機(jī)制,扎實(shí)開展林權(quán)制度改革“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)解決好矛盾糾紛調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善林權(quán)交易平臺(tái),構(gòu)建確實(shí)有效的林權(quán)保護(hù)和流轉(zhuǎn)制度。

        6.加快推進(jìn)四川大瓦山國(guó)家濕地公園建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)順利通過國(guó)家林業(yè)局的驗(yàn)收;加快推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。

        7.切實(shí)搞好企業(yè)服務(wù)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,積極對(duì)上協(xié)調(diào)銜接,為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。

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