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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-09 08:51:56 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        目的是提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部利用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,強(qiáng)化其作為溝通平臺(tái)的作用。

        方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網(wǎng)站升級(jí)建設(shè)。

        具體責(zé)任部門:綜合部。

        具體費(fèi)用預(yù)算另行確定。

        2.內(nèi)部通信編輯:

        內(nèi)部出版物不僅是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化的重要媒介。

        計(jì)劃每六個(gè)月發(fā)行一期。

        組織方式:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,行政部牽頭組建編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

        每期排版印刷費(fèi)用估計(jì)3500元。

        3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

        企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采用公司內(nèi)部自組織的方式,不引入外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。在公司高級(jí)管理層的指導(dǎo)下,公司將按照計(jì)劃逐步組織實(shí)施。培訓(xùn)講師應(yīng)為公司高級(jí)管理人員,公司內(nèi)部相關(guān)人員協(xié)助或協(xié)助教學(xué)。

        結(jié)合員工培訓(xùn)。引入美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種問卷和測(cè)試形式,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和整理管理問題、企業(yè)文化特點(diǎn)和員工自身的`問題。

        訓(xùn)練和診斷結(jié)合的過程不僅僅是學(xué)習(xí),更是發(fā)現(xiàn)差距;不僅僅是提問,更是尋求解決方案。最后,提出了企業(yè)管理的改革措施。

        在培訓(xùn)過程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學(xué)習(xí)、分析和診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人來完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思維來主導(dǎo),而是由所有參與者來進(jìn)行。

        其實(shí)用這種工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程就是研究的過程。使用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,在全體員工參與的過程中以培訓(xùn)的形式共同討論每個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)或幾個(gè)人在研究中起主導(dǎo)作用。

        所有診斷結(jié)果由所有參與者在公開透明的環(huán)境中討論。因此,每個(gè)人都會(huì)對(duì)診斷結(jié)果有高度一致的認(rèn)可。同時(shí),這種培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生一種罕見的企業(yè)文化效應(yīng):可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力。通過培訓(xùn),員工不僅學(xué)到了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深刻的了解;不僅參與了企業(yè)診斷的全過程,還為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問題、設(shè)定新目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

        企業(yè)診斷結(jié)合培訓(xùn)由兩部分組成。第一部分是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和案例分析。另一部分是評(píng)估、測(cè)試、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中統(tǒng)計(jì)整理工作量很大。這項(xiàng)工作需要在培訓(xùn)后完成。

        每次培訓(xùn)或集體研究后,應(yīng)安排專門人員完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一個(gè)題目的素材,一起學(xué)習(xí),分析,學(xué)習(xí),討論。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心廣大青年之間的交流和溝通,為廣大青年服務(wù),同時(shí)也為構(gòu)建和兄弟單位廣大青年的聯(lián)系,電力中心青年聯(lián)誼會(huì)主要負(fù)責(zé)人共同討論決定 20xx年度將開展如下工作:

        一、 協(xié)助團(tuán)委傳達(dá)關(guān)于廣大青年的各項(xiàng)政策、文件。

        聯(lián)誼會(huì)做好紐帶作用,對(duì)新政策、新措施在青年中傳達(dá)好宣傳好,并及時(shí)向上反饋廣大青年的意見和建議。該工作根據(jù)團(tuán)委安排配合開展。

        本工作主要負(fù)責(zé)人:

        二、 配合團(tuán)委做好“第二屆青年歌手大賽”工作

        為了積極配合“第二屆青年歌手大賽”,同時(shí)回顧公司(局)過去 40 多年來取得的輝煌成績(jī),聯(lián)誼會(huì)將在團(tuán)委的支持下,準(zhǔn)備在我中心海選優(yōu)秀青年歌手代表電力中心參加此項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)我中心廣大青年對(duì)公司(局)的美好祝愿。

        本工作將與近期開展,主要負(fù)責(zé)人:

        三、 配合電力中心搞好“青工素質(zhì)提升年”活動(dòng)

        為了進(jìn)一步提高廣大青年員工的業(yè)務(wù)技能水平,跟的上中心快速發(fā)展步伐更好的為中心服務(wù),在本年度中心將開展“青工素質(zhì)提升年”活動(dòng)。作為青年與中心之間的`紐帶,聯(lián)誼會(huì)更應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,根據(jù)中心安排,配合搞好各項(xiàng)培訓(xùn)與考核工作,此項(xiàng)工作將以電廠與供電所為單位分別展開。

        主要負(fù)責(zé)人:

        四、 工作交流活動(dòng)

        為加強(qiáng)青年員工之間,青年員工與老員工之間交流工作經(jīng)驗(yàn),本年度準(zhǔn)備開展一系列的交流活動(dòng),內(nèi)容如下: 1. 邀請(qǐng)勞模、技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工代表為青年員工做相關(guān)工作報(bào)告,此項(xiàng)活動(dòng)將以中心實(shí)際情況,以以電廠與供電所為單位分別進(jìn)行,本年度準(zhǔn)備開展 4 次左右。

        本工作主要負(fù)責(zé)人:

        2. 在廣大青年員工之間開展工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

        一方面加強(qiáng)廣大青年之間的聯(lián)系,另一方面使大家能在此項(xiàng)活動(dòng)中都能有所收獲,更好的為中心服務(wù),貢獻(xiàn)力量。本活動(dòng)將以茶話會(huì)的方式進(jìn)行。

        本工作主要負(fù)責(zé)人:

        五、 文娛活動(dòng)

        為了讓大家在工作之余獲得身心上的放松和休息,另外也讓新入職員工能快速融入到我們的大家庭,本年度準(zhǔn)備以季度為單位開展集體生日聚會(huì)。

        本工作主要負(fù)責(zé)人:

        六、 體育活動(dòng)

        聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備在本年度相繼開展一系列體育活動(dòng),如籃球、羽毛球等。此項(xiàng)活動(dòng)將在中心內(nèi)部開展也可與兄弟單位聯(lián)誼開展

        本工作主要負(fù)責(zé)人:

        為了我們自己的成長(zhǎng)為公司(局),為電力中心的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,希望大家支持我們的工作,并關(guān)注、參與到我們即將開展的各項(xiàng)活動(dòng)中來,也希望公司(局)團(tuán)委、中心團(tuán)委支持、指導(dǎo)我們的工作。

        制定人:電力中心青年聯(lián)誼會(huì)主席

        年月日

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、區(qū)域門店經(jīng)營(yíng)思路

        1、20xx年全年完成任務(wù)的計(jì)劃,任務(wù)的分解分析。

        2、保障完成任務(wù)的方式:1)用服務(wù)打動(dòng)顧客,維護(hù)好老顧客。2)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的銷售技巧:加強(qiáng)培訓(xùn),能正確運(yùn)用到實(shí)際的銷售中。增加店里的骨干力量。3)統(tǒng)一思想,緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,勁往一處使,4)加強(qiáng)外圍宣傳,增加新的客源。5)優(yōu)化庫(kù)存,加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的斷貨意識(shí)。6)多了解適時(shí)社會(huì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),抓住時(shí)機(jī),挖掘潛在的`團(tuán)購(gòu)顧客。7)公司要搞得一些活動(dòng)我們盡力抓住機(jī)會(huì)提升銷量。

        營(yíng)銷的計(jì)劃

        1、20xx年全年促銷計(jì)劃:三八婦女節(jié):以舊換新的活動(dòng)基礎(chǔ)上有有利于女人的活動(dòng)(如:三八當(dāng)天買女褲可以享受抽獎(jiǎng)活動(dòng))五一:隨公司的活動(dòng)。父親節(jié)、母親節(jié):節(jié)日當(dāng)天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。

        2、全年顧客的管理

        A、VIP顧客的管理:1)節(jié)假日、生日送祝福短信;2)換季時(shí)有新品到店首先及時(shí)通知;3)公司有活動(dòng)及時(shí)通知;4)把經(jīng)常消費(fèi)、很多人用一張卡的顧客分類管理

        B、普通顧客的管理:盡快讓普通顧客晉升成VIP(經(jīng)常提醒顧客差多少分就可以晉級(jí)了)

        C、特體顧客的管理:

        D、團(tuán)購(gòu)顧客的管理:

        二、培訓(xùn)

        1、區(qū)域經(jīng)理所要開發(fā)課程(3—4個(gè)課題)

        2、全年12次的培訓(xùn)計(jì)劃。

        3、區(qū)域四個(gè)季度的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃

        4、店內(nèi)不同崗位的貨品培訓(xùn)計(jì)劃

        三、區(qū)域產(chǎn)品庫(kù)存管理

        1、區(qū)域各店分價(jià)位、斷貨、新品的不同陳列推廣計(jì)劃。(附表)

        2、如何定義區(qū)域內(nèi)各店的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品差異化的分析。(附表)

      工作年度計(jì)劃 篇4

        1、深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。

        2、加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí),對(duì)維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn)。

        3、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng),將設(shè)備的'各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組,指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,通過設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。

        4、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理,根據(jù)設(shè)備的開動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整,對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。

        5、組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油。

        6、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)教育工作者的共同努力,我們較好的完成了上學(xué)年的各項(xiàng)教學(xué)教研任務(wù):按計(jì)劃開展了所安排的20次教學(xué)教研活動(dòng)。其中大的活動(dòng)有:舉辦中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)、中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)、小學(xué)生德育演講比賽、留守學(xué)生教育研討會(huì)、教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等。都取得了較好的效果。教育藝術(shù)節(jié)文藝節(jié)目被縣電視臺(tái)轉(zhuǎn)播;去秋我鄉(xiāng)村小教師參加縣教師三課競(jìng)賽,平均成績(jī)位全縣第七名;今春縣小三抽考,我鄉(xiāng)村小成績(jī)位于同系列第五名。村小小六縣質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)位于全縣同系列第三位。同時(shí),在教學(xué)教研中,也存在一些問題,如部分教師的教學(xué)效率不高,教學(xué)效果差;個(gè)別教師愛崗敬業(yè)精神不夠,教學(xué)過程不扎實(shí);少數(shù)學(xué)校教研不力,沒有及時(shí)的解決本校教學(xué)上的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,等等。

        為了提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量,提高教學(xué)教研的針對(duì)性、實(shí)效性,特制定本工作計(jì)劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以規(guī)范辦學(xué)行為、優(yōu)化教學(xué)過程、提高課堂教學(xué)效率、提高教育質(zhì)量、開展素質(zhì)教育為目的,以提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為突破口,扎實(shí)開展教學(xué)教研活動(dòng),促進(jìn)我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

        二、工作重點(diǎn)

        1、積極開展有針對(duì)性的教學(xué)教研活動(dòng),在活動(dòng)中提高教師的教學(xué)教研水平,提高運(yùn)用新理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的水平,使教學(xué)過程中的備、講、輔、批、考、評(píng)進(jìn)一步的科學(xué)化,規(guī)范化。通過活動(dòng)的.開展,為學(xué)生全面發(fā)展提供交流、展示、學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái),以促進(jìn)素質(zhì)教育的全面開展。

        2、加強(qiáng)專題研究,切實(shí)解決影響課堂教學(xué)效率低、教學(xué)效果差、教學(xué)方法不當(dāng)、村小教研不力等亟待解決的問題。

        3、強(qiáng)化模范教師、骨干教師的示范帶頭作用,用他們的先進(jìn)事跡教育引領(lǐng)廣大教師,進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德修養(yǎng),進(jìn)一步提高教書育人本領(lǐng)。

        三、具體措施

        1、制定切實(shí)可行、行之有效的計(jì)劃。要求各校依據(jù)中心校計(jì)劃,制定本校計(jì)劃,且達(dá)到“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”,并在工作中落實(shí)。各校要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在教導(dǎo)主任(或業(yè)務(wù)副校長(zhǎng))的主持下,廣泛針求本校教師的意見、建議,群策群力,制定好校本教研計(jì)劃。

        2、加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行力度。中心校計(jì)劃,除與上級(jí)安排的臨時(shí)活動(dòng)在時(shí)間上不能錯(cuò)開外,所有活動(dòng)按計(jì)劃時(shí)間按時(shí)開展。各校計(jì)劃安排的活動(dòng),也必須按時(shí)開展。中心校將對(duì)各;顒(dòng)的開展情況、教師參加情況、活動(dòng)的效果等,進(jìn)行及時(shí)考評(píng)、督查;對(duì)各校參加中心校組織的活動(dòng)情況,及時(shí)下發(fā)評(píng)價(jià)通報(bào),以促進(jìn)活動(dòng)的有效開展。

        3、加強(qiáng)薄弱學(xué)科和畢業(yè)班教學(xué)研究,加強(qiáng)培優(yōu)幫困工作,大面積提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)。

        四、活動(dòng)安排(見附表)

        八月份:

        1、制定中心學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃。

        2、學(xué)校人員調(diào)整到位,學(xué)校開學(xué)工作安排到位。

        九月份:

        1、9月1日組織學(xué)生報(bào)到注冊(cè),9月2日按課程表上課。

        2、9月3日——6日,組織開學(xué)工作情況檢查。

        3、做好中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作,征集、選定本屆藝術(shù)節(jié)主題。

        十月份:

        1、組織優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)(13日——15日,地點(diǎn)完。。

        2、做好小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作。

        3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)(29日,承辦單位:一中)。

        十一月份:

        1、組織中考(11日——12日)。

        2、舉辦小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)(19日,承辦單位:二中)。

        十二月份:

        1、復(fù)習(xí)課教學(xué)研討(15日語(yǔ)文、16日數(shù)學(xué)、17日英語(yǔ)。地點(diǎn)完。

        2、安排期末復(fù)習(xí)工作,提高復(fù)習(xí)課教學(xué)效率。

        XX年元月份:

        1、組織期末統(tǒng)考

        2、做好各項(xiàng)期末工作。安排好假期及開學(xué)初工作。

        二月份:

        1、組織開學(xué)工作檢查(22日——24日)

        2、召開教導(dǎo)主任教學(xué)管理及教研工作研討會(huì)(25日)

        三月份:

        1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會(huì)。

        2、組織送教下村小活動(dòng)(17日)

        四月份:

        1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試(16日上午)

        2、做好縣質(zhì)量抽考的報(bào)名、赴考等工作。

        五月份

        1、組織小學(xué)生德育演講比賽(9日上午,中心校)

        2、召開畢業(yè)班教師座談會(huì)(11日二小、12日金莊,13日完。

        六月份

        1、組織抽考(11日上午,一小、二。

        2、組織期末考試

        七月份

        1、做好期末結(jié)束工作,收集、整理檔案、資料。

        2、做好學(xué)校、教師年度考評(píng)工作。

        八月份

        組織、安排好暑假教師培訓(xùn)工作

        中心學(xué)校

        XX年八月十六日

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      工作年度計(jì)劃11-08

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