實用的工作年度計劃【匯總5篇】
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
20xx年,區(qū)農(nóng)委將結(jié)合我區(qū)當前發(fā)展處于“三個階段性特征”,按照推動“四個轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略要求,深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)型升級,以“高效、節(jié)水、生態(tài)、安全”為基本原則,努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī);l(fā)展、園區(qū)化建設、標準化生產(chǎn),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村各項改革。
一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引領都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設
XX區(qū)將按照“調(diào)糧”(壓縮生產(chǎn)性糧田面積)、“穩(wěn)菜”(穩(wěn)定菜田面積)、“增林”(增加林果地面積)、“精畜”(畜牧、水產(chǎn)高端高效)的方針,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心競爭能力、城鄉(xiāng)服務能力和生態(tài)涵養(yǎng)能力,引領都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。
1.調(diào)減糧食生產(chǎn)面積。XX區(qū)目前共有玉米18.6萬畝,小麥11.8萬畝,其他經(jīng)濟作物0.6萬畝。到20xx年,順義實現(xiàn)糧食保有面積15萬畝,其中小麥種植面積10萬畝。小麥生產(chǎn)淡化生產(chǎn)功能,突出生態(tài)功能,全面推廣節(jié)水技術(shù)。研究制定水資源超采核心區(qū)小麥退出機制。超采核心區(qū)包括木林、北小營、牛山、馬坡等四鎮(zhèn)的部分村,20xx年計劃退出小麥面積1.1萬畝。
2.增加林果面積。在地下水嚴重超采區(qū)農(nóng)業(yè)機構(gòu)調(diào)整后的耕地,本著宜林則林、宜果則果的原則,20xx年新植果園1469畝,苗圃和平原造林2萬畝。到20xx年新發(fā)展2.5萬畝高效矮化密植節(jié)水果園。
3.畜禽以減為主,提升質(zhì)量。畜禽養(yǎng)殖規(guī)模逐漸減少,生豬出欄從95萬頭減少到65萬頭,肉禽出欄從1020萬只減少到800萬只。20xx年,計劃退出北小營鎮(zhèn)4個養(yǎng)殖場,減少生豬出欄量0.8萬頭、肉鴨出欄量10萬只。
4.發(fā)展工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖。調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),養(yǎng)殖池塘從1.2萬畝逐步減少到1萬畝,發(fā)展高標準池塘4000畝,工廠化養(yǎng)殖生產(chǎn)5萬平方米。20xx年養(yǎng)殖面積減少到1.15萬畝,發(fā)展高標準池塘1000畝,發(fā)展工廠化養(yǎng)殖1.4萬平方米。
二、堅持“四個大區(qū)”建設,持續(xù)提升都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平
1.扎實推進“菜籃子”工程建設。積極落實全市的菜田補貼政策,提高本地菜農(nóng)種菜的積極性;推進“菜籃子”工程建設,規(guī)范設施農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大對本地農(nóng)民既有老舊設施農(nóng)業(yè)改造的扶持力度,20xx年繼續(xù)推進設施農(nóng)業(yè)改造3000畝以上,加大瓜菜生產(chǎn)設施的改造力度。建設1個蔬菜萬畝鎮(zhèn)、3個蔬菜千畝專業(yè)村、3個蔬菜集約化育苗場。
2.調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是逐步淘汰我區(qū)小、低、散企業(yè),對污染嚴重、規(guī)模小、效益低的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),逐步轉(zhuǎn)產(chǎn)退出,重點發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品精細加工、配送為主,資源消耗低的高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)。堅持京津冀一體化發(fā)展,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)建立外阜蔬菜生產(chǎn)基地和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,保障首都“菜籃子”供應。XX區(qū)目前共擁有三家企業(yè)在外阜建立蔬菜生產(chǎn)基地2.79萬畝,外阜養(yǎng)殖基地12家。20xx年力爭發(fā)展外阜蔬菜生產(chǎn)基地1萬畝。二是以龍頭企業(yè)帶動為重點,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷新體系,大力推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式,鼓勵5家龍頭企業(yè)入股農(nóng)民專業(yè)合作社;5家龍頭企業(yè)領辦合作社;龍頭企業(yè)與合作社、農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同,引導企業(yè)與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系,打造集生產(chǎn)、加工、物流、銷售為一體的大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3.完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。按照“安全農(nóng)業(yè)”的要求,抓住即重大活動及節(jié)日、階段性專項整治、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)秩序規(guī)范、宣傳和教育培訓、信息交流和跟蹤督查六個重點,圍繞農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、“三品一標”認證、監(jiān)測體系、監(jiān)管資金投入、應急預案體系、風險監(jiān)測和責任追究制度七個環(huán)節(jié),不斷強化監(jiān)管力度,力爭農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢合格率保持在99%以上,創(chuàng)建市區(qū)兩級優(yōu)級標準化生產(chǎn)基地20個,新增三品認證企業(yè)10家,完善區(qū)級綜合質(zhì)檢站及鎮(zhèn)級管理站檢測室,力爭年內(nèi)兩級檢測室能夠開展檢測工作。確保順義不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
4.穩(wěn)步推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作。根據(jù)我區(qū)生產(chǎn)實際結(jié)合農(nóng)戶投保意愿,預計20xx年保費總收入1億元,其中:中央、市級保費補貼5000萬元、區(qū)級保費補貼3000萬元、農(nóng)戶自籌20xx萬元,投保農(nóng)戶1萬戶左右;為進一步發(fā)揮涉農(nóng)貸款和農(nóng)業(yè)保險的協(xié)同作用,將更多的金融資源聚焦到“規(guī);l(fā)展、園區(qū)化建設、標準化生產(chǎn)”以及支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上來,加快推進農(nóng)業(yè)保險保單貸款工作,推進郵儲銀行農(nóng)業(yè)保險保單貸款工作,在現(xiàn)有養(yǎng)殖險質(zhì)押的基礎上增加果樹、設施農(nóng)業(yè)等項目,以解決政策性農(nóng)業(yè)保險參保農(nóng)戶貸款難問題。
5.加快推進溝域經(jīng)濟和休閑農(nóng)業(yè)建設。20xx年,我區(qū)舞彩淺山龍林溝域建設項目,計劃在木林、龍灣屯鎮(zhèn)繼續(xù)實施環(huán)境整治、生態(tài)建設、基礎設施、新村民居、特色產(chǎn)業(yè)等工程,凸顯溝域經(jīng)濟品牌效應;休閑農(nóng)業(yè)工作將圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要求,以國家級和市級星級園區(qū)創(chuàng)建、全國一村一品示范村和XX市特色產(chǎn)業(yè)村創(chuàng)建工作為依托,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強宣傳推介,深入挖掘特色,舉辦內(nèi)容豐富形式多樣的觀光采摘節(jié)慶活動,逐步完善并延伸休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,做大做強農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè),努力開創(chuàng)休閑農(nóng)業(yè)工作新局面。
三、提升農(nóng)村人居環(huán)境,推進美麗鄉(xiāng)村建設
1.推進新型農(nóng)村社區(qū)和新民居建設。一是加快推進南陳路新型農(nóng)村社區(qū)試點一期建設工程,通過集合新民居建設、天然氣、市政配套政策及資金,在基礎設施和公共服務設施建設方面給予大力支持,積極探索可復制、推廣的農(nóng)村原址改造提升的經(jīng)驗。二是扎實推進農(nóng)宅抗震節(jié)能建設工作,完成2.1萬套農(nóng)宅單項改造和新建翻建任務。其中,計劃實施農(nóng)宅新建翻建0.1萬戶,單項改造2萬戶。
2.全面實施減煤換煤,清潔空氣工程。一是液化石油氣下鄉(xiāng)工程。實現(xiàn)液化石油氣下鄉(xiāng)工程全區(qū)未拆遷上樓村全覆蓋,配送液化氣66萬罐,減少燃煤使用10萬噸。二是優(yōu)質(zhì)燃煤替代工程。全面實施優(yōu)質(zhì)燃煤替代工程并達到全區(qū)覆蓋,同步實施燃煤爐具替換工作,預計替換燃煤8萬噸。三是農(nóng)村取暖煤改電工程。計劃在19個鎮(zhèn)選擇積極性較高的'村集中實施取暖煤改電3000戶左右,預計減少燃煤3萬噸。
3.完善農(nóng)村基礎設施建設。一是對群眾有需求的村莊再建設12座太陽能公共浴室。二是實施連村路路燈建設20xx盞。三是各鎮(zhèn)成立基礎公共設施專業(yè)化管護隊伍和完善長效管護資金使用辦法、管護方案、管護臺賬,確保財政補貼的長效管護資金的安全使用。
4.深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。20xx年完成50個左右村莊的創(chuàng)建工作,使其達到“田園美、村莊美、生活美、人文美”的美麗鄉(xiāng)村目標,使農(nóng)村地區(qū)成為農(nóng)民和諧宜居的幸福家園和致富增收的就業(yè)田園,成為市民向往的休閑樂園。
四、著力推動農(nóng)村改革向縱深發(fā)展
1.全力做好農(nóng)村土地確權(quán)登記工作。在總結(jié)20xx年北小營鎮(zhèn)榆林村、前魯各莊村村試點經(jīng)驗的基礎上,20xx年,我區(qū)將圍繞“確權(quán)確地村和確權(quán)確利村(根據(jù)市級方案要求)全面啟動、確地確利相結(jié)合村每鎮(zhèn)至少啟動2個”的目標,整體推進100個村的確權(quán)登記頒證工作。
2.發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺作用。一方面加大對村干部、村級財務人員的培訓力度,在完成日常工作培訓的基礎上,增加農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作培訓,提高鎮(zhèn)、村領導干部的認識和業(yè)務水平。另一方面將新增土地流轉(zhuǎn)工作納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺進行試點,符合政策要求,在平臺上交易的項目,才能享受政府補貼。
3.完善一事一議財政獎補制度。繼續(xù)落實好中央、市級一事一議財政獎補惠農(nóng)政策,積極努力爭取更多資金,區(qū)級財政安排足額配套資金,重點向河東地區(qū)和低收入村傾斜,提高村級環(huán)境整治效果,為農(nóng)民增收起到促進作用。同時,嘗試區(qū)財政項目評審和引入工程監(jiān)理機制,進一步健全項目審批、資金撥付、工程質(zhì)量等各環(huán)節(jié)的管理。
4.深入探索低收入村增收工作。做好低收入村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設的同時,匯集農(nóng)口各項政策,全力向低收入村傾斜。發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用,繼續(xù)開展“村企結(jié)對共建”活動。積極爭取區(qū)機關(guān)工委“一助一”辦公室的支持,實時調(diào)整低收入村的幫扶單位,力爭為低收入村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、資金幫扶,進一步開拓村級增收途徑。
工作年度計劃 篇2
一、 指導思想
本學期,我校英語教研工作將繼續(xù)以市教育局和鎮(zhèn)教辦的工作精神為指導,以“深化東莞小英‘慧教育’陣地建設”為中心工作,以“培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),實現(xiàn)多元目標”為教研目標,以智慧課堂建設為抓手,開展課堂教學研究,強化學科教研,做好資源建設與應用,開展第二課堂活動,開展結(jié)對聯(lián)動,進一步促進我校英語教育優(yōu)質(zhì)和均衡化發(fā)展。
本學期重點工作:
1.組織參加市骨干教師送課到;顒
2.組織參加學科競賽:個人教學論文、優(yōu)秀優(yōu)、微課評比
3.組織開展公民辦結(jié)對教研
4.進一步推進“雙師教學”試點工作
5.組織開展民辦學校資源建設與應用試點工作
6.擬參加東莞市教師技能大賽教師的人選
7.積極準備教學視導工作
二、具體工作措施
。ㄒ唬⿲嵤盎邸苯萄校瑯(gòu)建智慧課堂建設
1.繼續(xù)探索智慧課堂建設,深化高效課堂研究。本學期科組繼續(xù)重點研究以“培養(yǎng)學生學科核心素養(yǎng),實現(xiàn)多元目標”為導向的智慧課堂建設。深化“語篇推動語言學習”下的“高階思維課堂”研究。通過開展各種專題研討,將骨架文本skeleton教學法、閱讀課過程性重構(gòu)、ND詞匯教學模式和三元變序等專題研究做細、做精,從而提升“智慧課堂”成效。
2. 深化課題研究,多出科研成果
。1)課題立項
鼓勵老師們以科研促進教研,把在教學中的優(yōu)方法、好措施總結(jié)經(jīng)驗作為課題,爭取更多課題取得市級、省級乃至國家級立項。建議把主題集中在微課在課堂上的應用、高階思維課堂和語篇推動語言學習等我市近期科研熱點上。
。2)課題研究
提倡教師個人或小團隊根據(jù)自己的教學思考和課程開發(fā)方面的思考開展小課題研究,努力以某種成果的形式開發(fā)出極具個性化的拳頭產(chǎn)品,塑造品牌教師。
。ǘ┘訌妿熧Y隊伍建設
市教研室現(xiàn)有的7個跟崗基地和4個名師工作室。本學期我鎮(zhèn)將繼續(xù)派出骨干進行跟崗學習培訓,我們科組將推薦骨干教師積極爭取跟崗培訓機會,希望能夠把教學教育的最新理念引入我校,提升英語科組團隊的教研教學能力,造福全體師學生。
(三)開展多種多樣的教研活動
本學期將有針對性的.組織老師參加各類培訓學習,通過學習拓寬視野,提升專業(yè)素養(yǎng)和技能。參訓老師要認真學習,歸來后認真做好鎮(zhèn)級或校級的二級培訓,建議參加培訓的老師帶上攝影器材把活動過程拍下,便于日后培訓所用。
繼續(xù)開展教師競賽活動。本學期我們計劃將會舉行一次全英語科組教師書寫比賽,以促進教師的專業(yè)技能成長,具體時間、內(nèi)容待定。
。ㄋ模├^續(xù)開展公民辦學校結(jié)對子學習
本學期,袁崇煥小學英語科組與佳輝學校、東盈學校、莞華學校和四海之星學校繼續(xù)進行聯(lián)動,以此契機為展示平臺,舉辦共同研討交流,以課例展示成果為目標的校際聯(lián)動活動。預期目標是共同學習深化高效課堂的實際操作。具體安排待定。
(五)以高效課堂和高階思維為核心思想,構(gòu)建”課堂
1.落實好集體備課,不能拘于形式。
本學期的集體備課以以深化“高效課堂”為主線,以“高階思維課堂”為研究導向,以“培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),實現(xiàn)多元目標”為研究目標開展集體備課。為了保障落實集體備課,各備課組在學期初以書面形式呈現(xiàn)本學期集體備課的具體時間、具體主講人和具體內(nèi)容。為進一步落實活動,全體英語科組成員必須有大局意識,執(zhí)行備課組長的安排。
2. 展示課例,拋磚引玉提升課堂質(zhì)量。
。1)本學期各年級以攻破難點為目標,各備課組開展以“對話課、詞匯課、讀寫課、語音課、復習課”五種基本課型為載體,深入落實“九化”課堂研究。在深入課堂研究后以一節(jié)課例為成果展示
。2)是開展繪本閱讀探索。繪本閱讀是提高學生閱讀能力和英語水平的重要方式,建議科組英語老師嘗試開展繪本閱讀,在繪本的選擇、繪本閱讀作為課堂教學和課外補充等方面做些實踐和探索。
(六)嚴抓好教學常規(guī),服務學生。
1.本學期的我們整個學校的工作重點就是落實好集體備課,不能拘于形式。作業(yè)要求:各備課組根據(jù)年段特點,同一制訂作業(yè)本的格式。為保護好書本要求學生購買綜合實踐,抄寫本,課本等書套。
2.利用好英語抄寫本,狠抓學生的字體書寫,3年級這邊在教授字母的時候同一要求學生用手寫體書寫,其他年級也一樣,盡量糾正一些學生錯誤的書寫。
3.本學期作業(yè)檢查為三種,其中抄寫本和同步精練必檢,另外一種由備課小組決定。可以是單詞,句子或者作文本。
4.認真落實做好作業(yè)、備課檢查。第一次作業(yè)和備課檢查擬在第六周進行,由各年級的備課小組主持開展互相檢查;第二次作業(yè)檢查擬在十四周。第二次備課檢查擬在十六周,屆時統(tǒng)一上交至科組室由科組長統(tǒng)籌檢查。兩次的作業(yè)備課檢查請備課組長做好分析和總結(jié)。
5.繼續(xù)開展豐富多彩的英語競賽活動,時間擬安排在本學期第十二周左右。
工作年度計劃 篇3
圍繞著20xx年度經(jīng)營目標,結(jié)合本部門的作用,現(xiàn)將本部門20xx年度工作計劃及措施安排如下:
一、 20xx年需要完善的
物料不能及時到位狀況及生產(chǎn)損耗較大在20xx年一直普遍存在,在新年度里面計劃通過與相關(guān)部分溝通,采取下面措施來解決:
1. 每日把現(xiàn)有訂單狀況整理給倉庫部,并通過協(xié)商解決物料清單以滿足訂單狀況
2. 要求客戶提供目前訂單所需物料的到貨期,對不能滿足生產(chǎn)需要的,與客戶協(xié)商交貨期,在可調(diào)整范圍內(nèi),不得超過要求到貨期
3. 要求倉庫部門根據(jù)倉庫的.物料結(jié)存臺賬,對呆滯料部分列清單提供給客戶,對可以再利用部分進行利用,以減少積壓在庫與沒必要的損失
3. 對比每日生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)日報表,對多生產(chǎn)出或少生產(chǎn)部分要求車間做出處理,嚴格控制生產(chǎn)數(shù)量不得超過訂單數(shù)量
4. 在機臺產(chǎn)能不能滿足生產(chǎn)時,及時與客戶協(xié)商出貨交期
5. 在訂單不足以滿足生產(chǎn)時,及時做好內(nèi)部的調(diào)整
二、 20xx年需要提高的:
1. 通過自身學習和外部溝通來提高自身專業(yè)知識和工作技巧
2. 激發(fā)加強自身責任心和感恩的心,明確自己的崗位職責
從而更好的與各部門配合開展工作,實現(xiàn)年度目標
三、 20xx年需要做的事情:
在新年度里,計劃從下面幾點出發(fā),提高與各部門的配合程度:
1. 將客戶提交的訂單需求信息、不良信息及時通知相關(guān)人員進行調(diào)整或整改
2. 組織相關(guān)部門進行交貨計劃協(xié)調(diào)
3. 與其他部門一起配合公司的管理,提高管理效率及應變能力
4. 生產(chǎn)計劃進度的跟蹤與每日訂單所需物料的跟蹤
5. 訂單接收和確認并優(yōu)化每日訂單的交期
6. 訂單評審表的制定與協(xié)調(diào)以及產(chǎn)能負荷分析
工作年度計劃 篇4
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標。
1、安全生產(chǎn)方針:
以人為本,安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,科學管理,改善環(huán)境,持續(xù)發(fā)展。
2、安全生產(chǎn)目標:
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的`目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。
目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。
并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
工作年度計劃 篇5
校園安全工作,事關(guān)每個學生和每個家庭的幸福。這一年,學校始終把安全工作放在各項工作的重要位置,牢牢樹立“安全無小事,職責重于泰山”的理念,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、重視常規(guī)管理的原則,把師生的生命安全放在第一位,進一步完善和落實各項安全制度和預案,努力提高安全管理水平,F(xiàn)就本年度的具體工作情況做以下幾個方面的.小結(jié):
一、取得的成績與亮點
(一)安全制度進一步完善,安全常規(guī)管理更加規(guī)范
本學期,按照各級文件要求,我校繼續(xù)完善各種安全制度和預案,各種安全管理嚴格落實痕跡化管理。在各項檢查中,我校的安全管理工作得到各級領導好評。鄖西縣教育局20xx年8月授予XX中學“安全管理先進單位”榮譽稱號。
(二)安全教育形式進一步多樣,安全意識更加深入人心
我校的安全教育形式多樣:周一升旗全校講;周日班會分班講;女生教育單獨講;教師例會周周講;放假安全離校前講;安全重點逢會必講;電子屏幕滾動講,安全問題微信群里講。由于安全教育形式多樣,我校師生安全意識早已深入人心。
(三)安全排查安全演練進一步精細,安全管理齊抓共管
我校嚴格安全隱患排查制度,每周以班級為單位以班主任為排查責任人對轄區(qū)范圍內(nèi)進行隱患排查。對于排查的問題第一時間明確責任人,第一時間整改。
我校嚴格按照上級要求按時完成各種安全演練,每次演練有預案、有過程、有記載、有總結(jié)。每周一舉行常態(tài)化疏散演練,保證學生時刻熟悉疏散路線、疏散順序與要求。
二、存在的不足與反思
1、進一步加大對各種安全隱患排查力度,擴大排查范圍,和有關(guān)單位協(xié)調(diào)排查校外人員涉校矛盾;加大學生內(nèi)保矛盾排查。
2、進一步規(guī)范門衛(wèi)執(zhí)勤,督促護校隊認真履職。
3、安全教育方式多樣,增強全體師生安全意識,規(guī)范緊急疏散演練。
4、每學期適時聯(lián)系公安、綜治、衛(wèi)生、司法等部門定期到學校進行安全教育大會,力爭安全教育多元化、常態(tài)化。
總之,這一年在上級領導及校領導的支持指導下,我校安全工作即將順利完成學期計劃。在以后的工作中,安保處將繼續(xù)配合學校的工作,將我校安全工作做好、做細、做到實處。
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工作年度計劃(精選)08-04