工作年度計(jì)劃
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2、搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的'不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足:
過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。
六、工作計(jì)劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。
2、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家!
工作年度計(jì)劃 篇2
一、20xx年度工作總結(jié)
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。歷史又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。過(guò)去的一年,是我店堅(jiān)持品質(zhì)建設(shè)、豐富經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵、提升經(jīng)營(yíng)水平的重要一年。
20xx年之所以能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成的良好局面,主要得益于經(jīng)營(yíng)工作中始終堅(jiān)持和把握以下主線,取得以下成績(jī):
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)執(zhí)行良好,經(jīng)營(yíng)收入平穩(wěn)增長(zhǎng)
20xx年是我店核心團(tuán)隊(duì)大建設(shè)、大提升之年。員工不穩(wěn)定對(duì)日常經(jīng)營(yíng)尤其是客房、餐飲的創(chuàng)收帶來(lái)了較大的影響和困難,但公司大力投資員工成長(zhǎng)教育,攜手聚英國(guó)際咨詢集團(tuán),分兩個(gè)小團(tuán)隊(duì)四個(gè)批次30余人,帶領(lǐng)員工參加“聚英亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)“學(xué)習(xí),使員工心智成熟,以穩(wěn)定的心態(tài)在公司奉獻(xiàn)各自的力量;核心管理層3人多次參加聚英國(guó)際集團(tuán)系統(tǒng)咨詢班和運(yùn)營(yíng)官,2人參加聚英系統(tǒng)卓越工程學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理者的商業(yè)人格。
其中:客房收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃 萬(wàn)元的 %,比上年實(shí)績(jī)?nèi)f元增加 萬(wàn)元,上升 %;
餐飲自助餐收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃萬(wàn)元的% ,比上年實(shí)績(jī) 萬(wàn)元增加萬(wàn)元,上升% ;午晚餐收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃萬(wàn)元的%,比上年實(shí)績(jī)?nèi)f元,增加萬(wàn)元,上升%; 客房商品收入 萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃萬(wàn)元的%, 比上年實(shí)績(jī)?nèi)f元減少萬(wàn)元,下降%; 會(huì)議收入 萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃萬(wàn)元的%, 比上年實(shí)績(jī)?nèi)f元減少萬(wàn)元,下降%; 前臺(tái)商品收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃萬(wàn)元的%;會(huì)員卡等其他收入計(jì)
客房附營(yíng)收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃萬(wàn)元的%,比上年實(shí)績(jī)?nèi)f元增加萬(wàn)元,上升%;
(二)實(shí)施硬件裝修改造,經(jīng)營(yíng)面貌改觀刷新
20xx年度的品質(zhì)建設(shè)著力于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和親和服務(wù)塑造,更注重于核心產(chǎn)品硬件的功能創(chuàng)新和布局,以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特色營(yíng)造。
通過(guò)客房里增配阿爾卑斯糖果、玫瑰花、親情服務(wù)卡等作為親和服務(wù)文化主題烘托基本格調(diào),通過(guò)增配書籍對(duì)閱讀文化的'深入渲染,通過(guò)奔馳車免費(fèi)接送特色文化主題創(chuàng)建,培植和構(gòu)筑酒店的品質(zhì)新亮點(diǎn)、新魅力、新優(yōu)勢(shì)。
。ㄈ┳龃笞鰪(qiáng)酒店品牌,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果豐碩
爭(zhēng)創(chuàng)一流mn五星酒店,爭(zhēng)樹(shù)一流中晶品牌,是我店堅(jiān)定不移的發(fā)展宗旨和經(jīng)營(yíng)理念,并在經(jīng)營(yíng)管理中始終貫徹和把握。
。ㄋ模┚频旯芾硐到y(tǒng)落地,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收業(yè)績(jī)斐然
20xx年各項(xiàng)主打產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得以超額完成,業(yè)績(jī)來(lái)之不易。這一年全店因系統(tǒng)化學(xué)習(xí),
管理體系系統(tǒng)化完美落地。員工從起初思想波動(dòng)大,各種不理解,到公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)課堂,使員工有了更強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性加強(qiáng),再到員工愿意為公司付出和奉獻(xiàn),從而在經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)培植上,在精細(xì)化、個(gè)性化、特色化產(chǎn)品出品上不斷拓展思路、制造賣點(diǎn)、爭(zhēng)取客源、穩(wěn)定效益。例如:營(yíng)銷部勇挑經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān),通過(guò)深化網(wǎng)絡(luò)合作、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、建立訂房協(xié)作,全年實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元,超出年度計(jì)劃指標(biāo) %,同比上年增收萬(wàn)元,取得新的突破;客房部克服人員不足高質(zhì)量完成每日的工作任務(wù),全年完成清潔 間夜房量,同比上年增加 間夜;前廳部面對(duì)員工新老更替、流失率高,賓客投訴多退房率高等不利態(tài)勢(shì),靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方式,因時(shí)制宜采取各種措施挽留客戶,并廣開(kāi)渠道拓展客戶市場(chǎng),保持客房基本出租率,全年發(fā)展新會(huì)員 位,同比去年增加 位。
。ㄎ澹┐蛟炀(xì)服務(wù)品牌 整體服務(wù)水平提升
做精做細(xì),打造精細(xì)化、人性化、親情化服務(wù),一直是我店服務(wù)品質(zhì)建設(shè)的核心內(nèi)容。為培育形成親切待客、真情服務(wù)的酒店氛圍,構(gòu)建和諧的客際關(guān)系,通過(guò)廣泛地組織、發(fā)動(dòng)、宣傳、引導(dǎo)及監(jiān)督,基本培育形成良好的服務(wù)氛圍,增強(qiáng)了廣大員工的親和服務(wù)意識(shí)。為提升精細(xì)化服務(wù)水平,各部門通過(guò)專題培訓(xùn)和討論比對(duì)差異,通過(guò)開(kāi)展自評(píng)自查、知識(shí)考核尋找差距,促使廣大管理者和員工主動(dòng)適應(yīng)新操作手冊(cè)的新變化、新要求,提高新形勢(shì)下酒店的服務(wù)與管理水平。
。╆P(guān)心員工文化生活 員工凝聚力得到增強(qiáng)
員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。過(guò)去一年,更加重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對(duì)酒店的歸屬感,營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系。每度舉辦員工生日會(huì),豐富員工對(duì)文化生活的多重需求,受到了員工的普遍歡迎;多次參加員工代表座談會(huì),真誠(chéng)聽(tīng)取員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)企業(yè)文化、對(duì)后勤生活的意見(jiàn)和訴求并盡力解決。重視精神文明建設(shè),組織開(kāi)展了春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),組織了去養(yǎng)老院實(shí)踐”“尊老敬老獻(xiàn)孝心”活動(dòng),組織了彩妝培訓(xùn)等豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活;關(guān)愛(ài)員工,通過(guò)開(kāi)展秋游等旅游方式,使員工放松身心;關(guān)愛(ài)員工,注重營(yíng)造互幫互助的企業(yè)氛圍。
(七)深入挖掘經(jīng)營(yíng)潛力 質(zhì)量效益再上臺(tái)階
八)緊繃安全生產(chǎn)之弦,安全管理扎實(shí)推進(jìn)
20xx年繼續(xù)抓牢安全生產(chǎn)工作,以確保平安經(jīng)營(yíng)為宗旨,以預(yù)防和消除隱患為主線,以落實(shí)責(zé)任制和安全監(jiān)管為重點(diǎn),以開(kāi)展隱患排查治理為突破,深入落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施:繼續(xù)實(shí)施安全管理部門主管負(fù)責(zé)制,夯實(shí)“酒店統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主抓、員工積極參與”安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系;對(duì)消防設(shè)施設(shè)備、安全疏散通道、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng);;根據(jù)星評(píng)新標(biāo)制訂和完善了消防、火災(zāi)應(yīng)急疏散、食品衛(wèi)生中毒、突發(fā)性治安案件等緊急處置預(yù)案,提升了安全管理和應(yīng)對(duì)水平;強(qiáng)化重大節(jié)假日如春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度,嚴(yán)密防范和控制事故苗頭發(fā)生;組織新、老員工舉行火災(zāi)防范專題培訓(xùn)和講座1次,不斷提高員工的安全意識(shí)和防范技能,配合上級(jí)衛(wèi)生部門開(kāi)展了食品添加劑專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化食品安全管理措施,嚴(yán)密防范食品中毒事故的發(fā)生;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基本建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查組的考核,得到了檢查組專家的肯定與好評(píng)。加大安全投入,提高安全設(shè)備科技水平。
二、20xx年工作思路
客源流失加劇,社會(huì)用工荒日趨突出帶來(lái)招聘難,以及節(jié)能減排工作日益緊迫等重重壓力和考驗(yàn)。
為進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量和有利于人力資源建設(shè),擬再增設(shè)兩項(xiàng)管理控制目標(biāo),并加大考核力度:
1、營(yíng)業(yè)應(yīng)收款平均占用余額萬(wàn)元;
為完成以上指標(biāo)任務(wù),我們需要重點(diǎn)加強(qiáng)并做好以下工作:
。ㄒ唬┳鼍黾(xì)品質(zhì),培育經(jīng)營(yíng)特色
。ǘ┘(xì)化責(zé)任考核,提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效
。ㄈ┥罨(jié)能管理,抓牢節(jié)支增收
。ㄋ模┩七M(jìn)營(yíng)銷工作,拓展客源市場(chǎng)
(五)加快帳款回收,確保資金安全
。┩卣褂霉で溃U先肆Y源
。ㄆ撸┖粚(shí)安全管理,營(yíng)造平安環(huán)境
。ò耍┘訌(qiáng)人文關(guān)懷,凝聚人心合力
20xx年用工管理中,要凸顯對(duì)員工的人文關(guān)懷,要潛下心去、撲下身去加強(qiáng)溝通交流,解決員工關(guān)切,建立和諧的用工關(guān)系;要進(jìn)一步改善管理方式和方法,關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,增進(jìn)彼此信任,凝聚起廣大員工的向心力和經(jīng)營(yíng)合
虎振雄風(fēng)留浩氣,兔迎盛世啟新程。我們滿懷著收獲的喜悅,迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的20xx年。
工作年度計(jì)劃 篇3
新的學(xué)期開(kāi)始,我們高一生物備課組必將在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同組各位老師們的通力協(xié)作下,我組必將圓滿地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。具體計(jì)劃如下:
一、政治思想方面。
我將認(rèn)真學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新的重要理論,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,深入貫徹落實(shí)黨教育方針,與同組各位老師“同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致”,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)求新,提高了自己的教育觀念和教育思想,提高了自己的理論水平、政策水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力。
二、繼續(xù)不斷提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
具體表現(xiàn)在:
(1) 加強(qiáng)與教研員聯(lián)系,加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,主動(dòng)與同組各位老師到外地和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育教學(xué)方法,借鑒他們的具體做法和思路,試題講義資源共享,有爭(zhēng)議的問(wèn)題共同探討,這樣既拓寬了視野,豐富了本人教學(xué)方法,提高了本人教學(xué)水平,又能彌補(bǔ)了我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏和精力的不足。
(2)集體備課要成績(jī)!氨娙耸安窕鹧娓摺保貏e在我們組顯得尤為重要,我堅(jiān)持做到:進(jìn)度、講義、作業(yè)、單元過(guò)關(guān)、聽(tīng)說(shuō)課等方面與同頭老師高度統(tǒng)一,對(duì)一周要講的內(nèi)容進(jìn)行籌劃,集思廣益,達(dá)成共識(shí),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,堅(jiān)持做到不走錯(cuò)路,少走彎路,教學(xué)目標(biāo)對(duì)路。
(3)認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳惶谜n。課堂教學(xué)堅(jiān)持做到以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,少說(shuō)廢話,重在有的放矢,點(diǎn)撥搭橋。注重講練結(jié)合,突出重難點(diǎn),提高課堂效率。復(fù)習(xí)課不搞滿堂灌,習(xí)題課不搞全堂練。向課堂45分鐘要成績(jī)。
(4)搞好教研組每周一次的公開(kāi)課。我組人員較少,勢(shì)單力薄,必須寧成一股繩,心向一處想,勁往一處使 ,才有可能在教學(xué)中有所突破和提高。所以,每周一次的公開(kāi)課我們?nèi)w人員都參加。評(píng)課時(shí)暢所欲言,說(shuō)出自己的想法和思路,主要指缺點(diǎn),詣在提高自己的教學(xué)水平。努力搞好組內(nèi)新老教師的傳幫帶,使每一個(gè)年輕教師在良好的教研氛圍中健康地成長(zhǎng)。
三、與學(xué)生的交流,開(kāi)發(fā)非智力因素的作用。
古人有一句話叫作“親其師,而信其道。”只有讓學(xué)生信任你,我們才能共同把學(xué)習(xí)搞上去。作為復(fù)習(xí)班的班主任,我堅(jiān)持學(xué)校的集體利益和榮譽(yù)高于一切,認(rèn)真組班,整治班風(fēng),盡自己的最大努力,使每一個(gè)學(xué)生都能看到自己的希望,并為之不懈的拼搏。
四、恪守學(xué)校的一切規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各位老師的關(guān)系,幫助每一位老師處理好工作中的一些麻煩。
出滿勤干滿點(diǎn),從無(wú)無(wú)故遲到、絕無(wú)曠課現(xiàn)象。把學(xué)校、集體利益放在首位,干好自己的本職工作,堅(jiān)持做到教書育人,為人師表。
20xx年,對(duì)我們高一生物備課組來(lái)說(shuō)將又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我們必將沉著冷靜,用我們?nèi)M人的集體智慧,爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)新的佳績(jī)!
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年,我村在鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,結(jié)合本村實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真對(duì)照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,緊扣各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化工作和辦法。以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神有計(jì)劃的完成了年的各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、我村的基本情況
我村現(xiàn)有人口XX人,育齡婦女XX人,已婚育齡婦女XX人,到目前為止,共出生XX人,死亡XX人,現(xiàn)有一孩2XX人,領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有XX2人,應(yīng)采取長(zhǎng)效措施的XX人,其中絕育X人,上環(huán)XX人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程,規(guī)范完善人口計(jì)劃工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、輔助救助制度、全面實(shí)行“少生優(yōu)生”計(jì)生特困戶救助、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進(jìn)我村人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育
為了使計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生少生、出生缺陷、生育保健等基本常識(shí)深入人心進(jìn)一步提高群眾政策知曉率。
1、通過(guò)開(kāi)展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢、提高了計(jì)劃生育知識(shí)教育培訓(xùn)。
2、利用元旦期間宣傳了《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,張貼標(biāo)語(yǔ),宣傳冊(cè),宣傳畫等1000余份相關(guān)宣傳品進(jìn)行宣傳。外出人員回家及時(shí)孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。政策宣傳到位,深入每個(gè)家庭,有利于村計(jì)劃生育工作。
3、為完成20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo),我村簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀68份,村與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)簽8份,村與大嫂隊(duì)長(zhǎng)簽60份,形成村與企業(yè)、大嫂隊(duì)長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,工作落實(shí)到位。
4、“7.11”是世界人口日,我村計(jì)生以“關(guān)愛(ài)計(jì)劃生育家庭、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為主題組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。舉辦流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》培訓(xùn)和流動(dòng)人口青少年健康知識(shí)與法制宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展在孕待孕對(duì)象優(yōu)生優(yōu)育講座。以黑板報(bào)、宣傳展板和資料發(fā)放等形式向群眾宣傳優(yōu)生“兩免”、女性健康等知識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)扶助、流動(dòng)人口優(yōu)先優(yōu)惠等政策。成立7.11世界人口日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案。進(jìn)行了部署和分工,利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳板等形式營(yíng)造氛圍;利用人口學(xué)校等宣傳服務(wù)陣地,廣泛宣傳“一法三規(guī)一條例”、晚婚晚育、關(guān)愛(ài)女孩、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)助制度等知識(shí)。
5、在落實(shí)好流動(dòng)人口關(guān)愛(ài)維權(quán)活動(dòng)中,免費(fèi)為流動(dòng)人口提供計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù),及時(shí)為流動(dòng)人口建立信息檔案。由于大量外來(lái)人口買房落戶我村,給我村計(jì)劃生育帶來(lái)很大不利,為了每位落戶的人員都要進(jìn)行信息采集,特別是育齡婦女,我們簽訂了計(jì)劃生育合同,必須參加村里孕情普查,每季度向村里郵一次孕情報(bào)告單,這樣以來(lái)杜絕計(jì)劃外出生。
四、存在問(wèn)題
回顧一年來(lái)的計(jì)劃生育工作,在取得了一定的成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是村民素質(zhì)問(wèn)題,文化偏低,適應(yīng)能力偏差;二是對(duì)外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是對(duì)獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
總之,在今后的'工作中,我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生管理部門的具體部署,深入細(xì)致的做好我村計(jì)生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計(jì)生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)在我村得到全面普及,使我村的計(jì)生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實(shí)工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng)新精神,使我村的計(jì)劃工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
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