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奇葩辭職信三篇
篇一:奇葩辭職信大比拼
奇葩辭職信大比拼
“霧霾太大,我找不到公司的路!薄諝赓|(zhì)量得有多差勁!
“有一種恨,叫放手。”——您恨過(guò)幾次了?
“聽(tīng)說(shuō)經(jīng)常在一起會(huì)越長(zhǎng)越像,你看,我不想再變丑了!薄钇孑。
“為了公司利益,我主動(dòng)申請(qǐng),去對(duì)面公司臥底。”——謝謝你,你真?zhèn)ゴ螅?/p>
“廠小,女孩少,不好泡妞”。——去年,某企業(yè)員工覃某稱自己的辭職原因是不好泡妞,幾位主管給予批示同意,其中“表決意見(jiàn)”一欄,更是有主管寫道,“是你自己沒(méi)本事泡妞,不要怨天尤人。
篇二:史上最奇葩離職潮 催生HR人才管理新變革
史上最奇葩離職潮 催生HR人才管理新變革
201x年,“且行且珍惜”體讓人腦洞大開。201x年,奇葩辭職信寫作攻略再掀風(fēng)暴,引發(fā)了員工和HR、社會(huì)與職場(chǎng)的燒腦游戲。隨著史上最具情懷的辭職信:“世界那么大,我想去看看”的走紅,離職成了大眾咀嚼的話題。
求職多奇葩,離職也奇葩。在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的前提下,為何離職熱潮接踵而至?HR們?cè)撊绾伟盐罩鲃?dòng)權(quán)?一場(chǎng)新的人才管理變革呼之欲出。
新員工離職破常規(guī) 三大原因成主謀
隨著開放式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的盛行,職位終生成了浮云。對(duì)于員工離職,很多企業(yè)依然諱莫若深。一來(lái),離職率的高低不僅影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),還會(huì)帶來(lái)很大的人力資源成本負(fù)擔(dān)。二來(lái),過(guò)高的離職率尤其是核心人才資本的流失對(duì)于企業(yè)凝聚力、軟實(shí)力絕對(duì)是硬傷,對(duì)于某些打算上市的公司其影響更是致命的。為此,10%的離職臨界點(diǎn)一直被奉為圭臬。近年來(lái),新員工的離職高點(diǎn)變動(dòng)異常。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):以前新員工離職跳槽的高點(diǎn)一般在“1、3、5、7年”左右,眼下離職的高點(diǎn)竟然濃縮為1月、3月、6月、1年,這等速度直逼“大躍進(jìn)”。
是什么原因讓人們深陷離職風(fēng)波難以自拔?其中個(gè)人發(fā)展、企業(yè)人才資本管理、待遇等首當(dāng)其沖。以孔夫子為例,孔子開一代圣賢風(fēng)貌,也為離職埋下了伏筆。孔子平生曾兩度離職(或稱辭官),一次是拒絕衛(wèi)靈公,一次是讓齊景公碰壁。辭官衛(wèi)靈公,是因?yàn)閰拹骸败娐弥隆,所謂志不在此。辭職齊景公,原因在”季氏不能以禮待我“,所謂待遇不符預(yù)期。
幾千年過(guò)去了,個(gè)人發(fā)展和待遇問(wèn)題至今是促使新員工蠢蠢欲動(dòng),最終走向離職的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重視,個(gè)人發(fā)展趕超待遇成為主流,而集企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式、辦公環(huán)境、企業(yè)氛圍、績(jī)效考核等為一體的企業(yè)人才資本管理與個(gè)人發(fā)展相輔相成,它的輕重與否直接決定職員的去留。
移動(dòng)互聯(lián)或成HR常態(tài) dayHR開啟理才新模式
小小的企業(yè)人才資本管理如何能左右全局,成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心?答案就在于企業(yè)自身的核心:人。人不是機(jī)器,他會(huì)感知,會(huì)創(chuàng)造,會(huì)決斷,希望憑一己之力為企業(yè)和自身帶來(lái)更大價(jià)值,這也注定了企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式需要個(gè)性化、人性化的支撐。模式化運(yùn)作便于整齊劃一的管理,卻很容易給人以壓抑感,進(jìn)而降低工作效率,影響員工的幸福指數(shù)與對(duì)本職工作的滿意度。
以考勤為例,例行打卡再尋常不過(guò),不過(guò)遇上漏打、出差、難以識(shí)別等意外情況,補(bǔ)簽、解釋、走流程等繁瑣工序就來(lái)了。善良的HR會(huì)包容你,給你開綠燈,不過(guò)事不過(guò)三;不過(guò)聰明的HR會(huì)滿足你,換個(gè)移動(dòng)考勤就可以,隨時(shí)隨地,隨心所欲。目前以深圳市理才網(wǎng)信息技術(shù)有限公司推出的在線人才管理系統(tǒng)“dayHR”移動(dòng)考勤APP深受市場(chǎng)熱捧就是一大證明。有專家預(yù)測(cè):2015年移動(dòng)互聯(lián)將成為HR的新常態(tài),直接引導(dǎo)未來(lái)HR管理模式的發(fā)展。這一點(diǎn)與偏愛(ài)自由輕松的工作環(huán)境,崇尚個(gè)人發(fā)展的80、90后不謀而合。
提升員工幸福指數(shù)還適用于企業(yè)級(jí)應(yīng)用。智慧企業(yè)的概念已經(jīng)被玩壞,為了將員工從繁瑣工序中解放出來(lái),很多企業(yè)不惜花巨資引進(jìn)ERP、OA、CRM等應(yīng)用,可是ERP等應(yīng)用過(guò)于剛性,無(wú)法隨需而變、隨需而用,加上多平臺(tái)輪流操作,實(shí)施復(fù)雜、智慧化應(yīng)用匱乏,“減壓”的同時(shí)又在“施壓”,最終的結(jié)果是:”人“苦不堪言。為何不能集成基礎(chǔ)平臺(tái),植入智能應(yīng)用以簡(jiǎn)化工作內(nèi)容呢?這個(gè)問(wèn)題引起不少企業(yè)的共鳴,不過(guò)考慮到可能增加管理運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的成本,往往望而卻步。
如果有一個(gè)功能全面,永久免費(fèi)的平臺(tái)放在眼前又如何?基于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)個(gè)性化“理才”的需要,2014年9月深圳市理才網(wǎng)信息技術(shù)有限公司精心推出了在線人才管理系統(tǒng)“dayHR”。作為第四代人才資本管理云平臺(tái),dayHR基于移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算和SaaS服務(wù),集在線辦公、移動(dòng)應(yīng)用、職場(chǎng)社交、增值服務(wù)于一體,不管是CEO、經(jīng)理人、HR還是員工都能各取所需,極大地從繁瑣流程中解放出來(lái),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高工作效率。受重視,有前景,工作愉快、很自由,在dayHR構(gòu)筑起來(lái)的以人為中心的全商業(yè)行為的職場(chǎng)圈里,HR與員工的燒腦游戲還需苦苦糾纏嗎?
“留人比挖人更重要,理才比管人更關(guān)鍵”,筆者認(rèn)為這是減少離職風(fēng)波,增加員工的
工作滿意度且少讓HR自損腦細(xì)胞的關(guān)鍵因素。說(shuō)到底,癥結(jié)還在于企業(yè)人才管理模式的變革、在于智慧工作平臺(tái)的采用、在于以人為中心全生命周期職場(chǎng)生態(tài)圈的打造。以上提到的考勤、績(jī)效、工作量精簡(jiǎn)只是管中窺豹,巧在提升員工的幸福指數(shù)正在于點(diǎn)滴。
篇三:各種奇葩離職理由!你遇到過(guò)嗎?
在職場(chǎng)上拼搏,跳槽是一件很常見(jiàn)的事情?辭職就像一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。離職理由也被很多人惡搞,失戀、喂狗、養(yǎng)豬、種地只是小兒科。所謂離職容易,求職不易,所以小伙伴們,要珍惜啊。那小伙伴們,你們見(jiàn)過(guò)什么樣的奇葩離職理由呢?
最真誠(chéng)的辭職理由:
如果想辭職不妨和領(lǐng)導(dǎo)直說(shuō),沒(méi)必要刻意去編造理由,編造的事情一定會(huì)有破綻,還不如不編。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)的話可以說(shuō)感覺(jué)想換個(gè)環(huán)境發(fā)展。如果對(duì)現(xiàn)有工作有意見(jiàn),可以說(shuō)在這有些壓抑,等等?傊是不要隨便編造。(真誠(chéng)的理由就是想換個(gè)地方)
最適用的辭職理由:
因病。因病是最好的理由。古人云:官不差病人,F(xiàn)在單位上最怕的是神經(jīng)病人和傳染病人。因病休養(yǎng),又不想耽誤公司工作,所以提出辭職,是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較適用的理由。(我看上去太健康了)
最牛的辭職理由:
老公養(yǎng)得起。猶記得有次一個(gè)女同事辭職,老總問(wèn)她理由。她說(shuō):“我老公養(yǎng)得起我!崩峡傘蹲,然后批了。當(dāng)然,個(gè)人不建議采納,畢竟有句話說(shuō)的好,男人不能沒(méi)有事業(yè),女人不能沒(méi)有工作,所以,你懂的!(哎,沒(méi)老公啊!)
最惡搞的辭職理由:
告訴他;“我想買條帶鉆的手鏈,可是工資8萬(wàn)夠買.”
或者看著老板的臉,認(rèn)真的說(shuō):老板,我老公要坐月子,我得回去照顧他。(這個(gè)可以有??)
這些奇葩的理由,小編看著也是醉了,你遇到過(guò)嗎?
篇五:寫辭職信走紅女教師:目前還沒(méi)踏出鄭州市呢(圖)
寫辭職信走
紅女教師:目前還沒(méi)踏出鄭州市呢(圖)
學(xué)校官網(wǎng)上的顧老師照片
顧老師的辭職信
經(jīng)證實(shí),這位老師是省實(shí)驗(yàn)中學(xué)心理教師,任教
11年,周一已經(jīng)離職
她對(duì)此事回應(yīng)非常低調(diào):只想安靜的生活,目前“還沒(méi)踏出鄭州市” 河南商報(bào)記者 訾利利
“世界那么大,我想去看看。”看完這句話,頓覺(jué)很詩(shī)意、很瀟灑、很有文藝范兒,不過(guò),這卻是一封辭職信。
昨天,河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)一名老師的辭職信在微信朋友圈備受關(guān)注。你對(duì)這件事如何看?假如你要辭職,會(huì)怎么寫辭職信?
網(wǎng)友評(píng)論
有此想法,無(wú)此膽量
盡管很多關(guān)注辭職信圖片的人并不一定認(rèn)識(shí)這個(gè)寫辭職信的人,但是不妨礙大家對(duì)她的認(rèn)同。
“字好漂亮,文更漂亮!心有多大,舞臺(tái)就有多大!薄坝職夂屠碛筛屓瞬唤麨橹c(diǎn)贊!
更多人是對(duì)這封辭職信表現(xiàn)出來(lái)的恣意生活的態(tài)度表示羨慕:“我也這么想,朋友帶上我!薄坝写讼敕ǎ瑹o(wú)此膽量。”
不過(guò),也有人理智地評(píng)價(jià):“如果不影響家庭,確應(yīng)追隨內(nèi)心而生活!薄岸既タ词澜,誰(shuí)來(lái)建設(shè)偉大祖國(guó)?”
同事評(píng)價(jià)
工作敬業(yè)、個(gè)性飛揚(yáng)有親和力
而辭職信的作者,確實(shí)是河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一名女老師,她有一個(gè)極其男性化的名字,4月13日剛剛離職。
“她是我們學(xué)校心理辦公室的一名心理老師,一個(gè)陽(yáng)光的大女孩,喜歡幫助人,現(xiàn)在還資助著十幾個(gè)學(xué)生!焙幽鲜(shí)驗(yàn)中學(xué)一名熟悉她的老師說(shuō)。
在他眼中,這個(gè)女老師是一個(gè)“個(gè)性飛揚(yáng)而又有親和力,表面高冷而又內(nèi)心善良,工作敬業(yè)而又不乏夢(mèng)想”的人。
他認(rèn)為,人就應(yīng)該這樣,為了詩(shī)意的生活,灑脫地做出選擇。 不過(guò)他也坦承,很多人都做不到,理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離是永恒的,這就是很多人糾結(jié)和撕扯的原因,“不同的生活,各有各的快樂(lè),祝福她,她把很多人奢侈的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)!
對(duì)于這個(gè)一起工作了11年的同事,他說(shuō),她的離職確實(shí)引起了大家的關(guān)注和議論,不過(guò)老師們都比較理性,“無(wú)論堅(jiān)守還是闖蕩都是人生的選擇!
本人回應(yīng)
“還沒(méi)踏出鄭州市呢”
在河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站上,可以看到這名辭職女老師的介紹。照片上一個(gè)穿皮衣、背相機(jī)的長(zhǎng)發(fā)女子,一臉柔和的笑容。簡(jiǎn)介上寫著,她2004年畢業(yè)于河南師范大學(xué)教育系心理學(xué)專業(yè),同年到河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)工作。
其間,她的心理健康論文、心理健康示范課數(shù)次在省市獲獎(jiǎng),并曾加入鄭州市心理講師團(tuán),為多所學(xué)校進(jìn)行大型公益心理講座。 她的人生格言是,唯有將工作變成事業(yè),才能發(fā)自內(nèi)心去熱愛(ài)。 她還曾為師范大學(xué)生做過(guò)“告訴你不一樣的生活——畢業(yè)如何做中學(xué)老師”的講座,只是現(xiàn)在她離開了教師崗位。
和她張揚(yáng)的辭職信不同,這名女老師對(duì)辭職信的回應(yīng)非常低調(diào),她說(shuō)自己目前還沒(méi)什么想法,“這還沒(méi)踏出鄭州市呢”,談何世界,目前,她“只想安靜地生活”。
延伸
奇葩辭職信大比拼
“霧霾太大,我找不到公司的路!薄諝赓|(zhì)量得有多差勁! “有一種恨,叫放手!薄捱^(guò)幾次了?
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