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      創(chuàng)業(yè)策劃書

      時間:2022-12-29 19:26:00 策劃書 我要投稿

      創(chuàng)業(yè)策劃書【熱】

        時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標,是時候抽出時間寫寫策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      創(chuàng)業(yè)策劃書【熱】

      創(chuàng)業(yè)策劃書1

        一、介紹

        主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設(shè)計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

        二、店面選址

        為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

        三、店面裝潢

        店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

        1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下功夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的'感覺。

        2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結(jié)合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預(yù)計花費5000元。

        四、選貨及進貨的渠道

        1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。

        2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取最低成本。

        五、人力規(guī)劃

        創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務(wù)員,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務(wù)員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。

        六、投資金額分析,每月費用分析

        共計:13000元

        七、營銷策略

        1、開幕促銷

        當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        2、長期發(fā)展營銷策略

        增加顧客購買的可能:

        ①傳達我們購物方式的先進,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;

        ②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

       、鄹鶕(jù)顧客購買的金額設(shè)置累計獎勵機制。

      創(chuàng)業(yè)策劃書2

        一、蛋糕店概況

        1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“xx下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像xx、xx那樣的蛋糕連鎖店。

        3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

        二、經(jīng)營目標

        由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

        三、市場分析

        1、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

        2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

        四、經(jīng)營計劃

        1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

        2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的.經(jīng)營策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

        6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

        7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

        9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

        10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

        五、財務(wù)估算

        1、啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元。

        2、設(shè)備投資:

       。1)房租5000元。

        (2)門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。

        (3)貨架和賣臺投進約1500元。

       。4)員工(2名)同一服裝需500元。

       。5)機器設(shè)備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        3、月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

        4、每月支出:14033元。

        5、房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

        6、貨品本錢:30%左右,約5000元。

        7、職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

        8、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        六、風險及制約因素分析

        由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      創(chuàng)業(yè)策劃書3

        1、執(zhí)行總結(jié)

        2、公司描述

        婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu)。 婚慶全程策劃執(zhí)行,禮儀慶 典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤開幕等。

        2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

        2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

        2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

        2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) .

        2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

        2.2.2公司結(jié)構(gòu)

        1、經(jīng)理

        2、財務(wù)部

        3、策劃部

        4、客服部

        5、彩購部

        6、影像部

        7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機若干

        8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

        9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)

        10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

        11、客服部

        2.3. 公司部門職責 財務(wù)部主要工作職責

        1、設(shè)立各級明細賬目。

        2、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務(wù)報表,并做出利潤收支表。

        3、負責在每項單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后,向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費,并做出利潤表。

        4、制作每個策劃人員的月報,做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

        5、發(fā)放工資。

        6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

        7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準確。

        8、發(fā)現(xiàn)財務(wù)制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

        9、按時向有關(guān)單位申報各種財務(wù)報表。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結(jié)構(gòu)

        10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績計劃進度表) 。

        11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

        財務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責:

        1、負責財務(wù)部日常工作;

        2、編制各種財務(wù)報表;

        3、及時向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況;

        4、對公司收入支出提出合理化建議;

        5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

        2.5. 相對價值增值

        2.6. 公司設(shè)施

        3 服務(wù)描述

        3.1 服務(wù)項目 會場裝飾 (包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的.重要部分) 新娘秘書(化妝師,為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲) 婚車服務(wù)(為您安排婚禮當天的婚車,迎接新娘到婚禮現(xiàn)場) 影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設(shè)計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

        3.2. 服務(wù)方式

        3.3. 服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的,打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!

        4. 市場分析

        4.1.產(chǎn)業(yè)背景

        4.2.市場特征

        4.3. 發(fā)展前景

        一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標準體系的建立和實施,將極大地促進行業(yè)發(fā)展,使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

        二、行業(yè)分工細化,服務(wù)范圍擴大:婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會場 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點。

        三、多種體制的婚慶服務(wù)機構(gòu)并存,行業(yè)競爭加劇,同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展。

        四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務(wù)機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。 通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來。

        五、婚慶產(chǎn)品極大豐富,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用:隨著數(shù)碼時代的來臨,數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進入婚慶市場, 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域, 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

        六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段, 被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn),他們 紛紛涉足婚慶行業(yè), 希望能夠抓住先機,占領(lǐng)市場。

        4.4.宏觀政策

        4.5. 目標市場

        4.6.目標消費群

        4.7. 市場開發(fā)與進入

        5.競爭分析 競爭分析

        5.1.競爭環(huán)境描述

        5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

        5.1.2. 主要競爭對手分析

        5.2.波特五力分析

        5.3.模仿競爭

        6.營銷策略 營銷策略

        6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略

        6.1.1. 初期(1 年)

        6.1.2.中期(2-3 年)

        6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

        6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

        6.2.2 廣告創(chuàng)意

        6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

        6.4. 合作伙伴

        7.1. 定價策略

        7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運用 %),用作流動資金,同時考慮到

        7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構(gòu)三年期借款,利率 合理的負債比例,公司的資產(chǎn)負債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬),以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴大經(jīng)營規(guī)模)

        7.3. 投資收益與風險分析

        7.3.1.投資凈現(xiàn)值

        7.3.2.投資回收期

        7.3.3.內(nèi)含報酬率

        7.3.5.盈虧平衡分析

        7.3.6.投資回報

        8. 財務(wù)計劃

        8.1 投資預(yù)算

        8.2 收入預(yù)測

        8.3 財務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

        8.4 預(yù)計財務(wù)報表

        8.4.1 財務(wù)預(yù)算報表

        8.4.2 預(yù)計損益表和利潤分配表

        8.4.3 預(yù)計資產(chǎn)負債表

        8.4.4 預(yù)計現(xiàn)金流量表和資金運用表

        8.5 贏利情況分析

        8.5.1 贏利能力分析

        9. 機遇與風險

        9.1. 機遇

        9.2. 外部風險

        9.3. 內(nèi)部風險

        9.4. 解決方案 市場調(diào)查表

      創(chuàng)業(yè)策劃書4

        一、摘要

        對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

        二、公司簡介

        對公司的整體情況進行介紹,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

        1.公司簡介

        2.公司的宗旨和目標

        3.產(chǎn)品優(yōu)勢

        4.技術(shù)優(yōu)勢

        5.核心管理團隊

        三、市場分析

        公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

        1.市場介紹

        2.目標市場

        3.需求分析

        四、競爭分析

        分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應(yīng)對策略。

        1.主要競爭對手分析

        2.市場競爭策略

        3.競爭優(yōu)勢分析

        五、產(chǎn)品服務(wù)

        介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢。

        1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

        2.研究與開發(fā)

        3.生產(chǎn)與運輸

        4.實施與服務(wù)

        六、市場營銷

        介紹企業(yè)所針對的`市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

        1.市場開發(fā)策略

        2.產(chǎn)品定位分析

        3.產(chǎn)品定價策略

        4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        5.廣告宣傳策略

        6.營銷團隊建設(shè)

        七、財務(wù)計劃

        公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預(yù)測,分析投資回報情況,并列出預(yù)計的財務(wù)報表。

        1.資金需求說明

        2.資金投入計劃

        3.投資收益預(yù)測

        4.預(yù)計利潤表

        5.預(yù)計資產(chǎn)負債表

        6.預(yù)計現(xiàn)金流量表

        八、風險分析

        對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

        1.市場與競爭風險

        2.產(chǎn)品與技術(shù)風險

        3.財務(wù)風險

        4.管理風險

        5.政策風險

        九、內(nèi)部管理

        對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明。

        1.公司組織結(jié)構(gòu)

        2.公司管理制度

        3.人力資源計劃

        4.內(nèi)部激勵方案

        十、附件資料

        如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場調(diào)查報告等。

      創(chuàng)業(yè)策劃書5

        一、項目和公司簡介

        1、項目各稱:xx縣xx項目。

        2、地址:xx縣xx。

        3、項目類型:服務(wù)業(yè)。

        4、主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

        xx縣藝剪坊xx,20xx年xx月xx日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業(yè)設(shè)施齊全,價格實在,衛(wèi)生條件好,技術(shù)專業(yè),服務(wù)熱情周到。

        二、服務(wù)介紹

        主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)。

        兼營:美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

        本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設(shè)施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

        三、市場分析

        1、目前xx的消費水平同xx同一水平線上,而美容美發(fā)的`市場更加不言而喻。

        2、由于xx人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,而在本地工作的人也喜歡到xx消費。

        3、由于這行一直來利潤可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

        4、由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn),竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

        四、市場營銷方案

        1、美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)。

        2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

        3、地址:xx縣xx東xx。

        4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

        五、經(jīng)營模式

        1、剪發(fā)經(jīng)模式:沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人。

        2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式?jīng)_洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人。

        六、企業(yè)管理方案

        制定了人員管理制度、財務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

        七、創(chuàng)業(yè)團隊

        1、企業(yè)人員分工組織形式:個體工商戶。

        2、總經(jīng)理兼財務(wù):做計劃,定目標、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金。

        3、店長兼美發(fā)師:管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā)業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)高、做事認真細心、責任心強。

        4、美發(fā)師:剪發(fā)、染燙發(fā)技術(shù)好、認真細心、責任心強。

        5、美發(fā)助理:洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、做事利落、形象好。

        6、美發(fā)助理:洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、責任心。

        7、美發(fā)助理:洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、服務(wù)態(tài)度好。

        八、投資效益可行性分析

        理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務(wù)態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預(yù)算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

        九、融資方案與回報

        自有資金,獨立承擔企業(yè)風險與管理,目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修,做大做強,預(yù)算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經(jīng)營狀況預(yù)測,到期一定能按時還款。

        十、企業(yè)風險與防范

        1、風險:產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

        2、防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴格把好產(chǎn)品購買質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員時時保持警惕之心。

        十一、企業(yè)發(fā)展表述

        炎陵縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經(jīng)營,完善升級設(shè)施,不斷提升經(jīng)營管理水平,炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

      創(chuàng)業(yè)策劃書6

        前言

        隨著市場經(jīng)濟體制進一步完善,推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度繼續(xù)加大,發(fā)展電子商務(wù)的需求將會更加強勁。電子商務(wù)將被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、流通、消費等各領(lǐng)域和社會生活的各個層面。這將促使全社會電子商務(wù)的應(yīng)用意識不斷增強。擊鼠標,掃描照片、尋找客戶……網(wǎng)店如雨后春筍般興起。越來越多的大學生也加入了網(wǎng)上從商大軍。校園也成為網(wǎng)購的主要陣地。據(jù)某網(wǎng)購網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,由在校大學生開設(shè)的網(wǎng)上店鋪,占其網(wǎng)店總量的40%左右。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件,博得眾多大學生青睞,一些大學生還把網(wǎng)上開店作為職業(yè)的新選擇。這些網(wǎng)店“淘金”者,正以先行者的姿態(tài),規(guī)劃著美好的藍圖。網(wǎng)上商城如雨后春筍般涌現(xiàn),網(wǎng)上購物已成為許多年輕人的生活方式,上網(wǎng)買服裝、買化妝品、買家用電器……可以說你想買什么,那里就有什么,省時、省力,還省錢。網(wǎng)上商城的產(chǎn)品在價格上有著得天獨厚的優(yōu)勢,網(wǎng)上商城把人們對低價的需求與便捷的購物形式相結(jié)合,才有了今日的地位。目錄

        (1)產(chǎn)品分析

       。2)網(wǎng)絡(luò)營銷可行性分析

        (3)目標客戶人群分析

       。4)競爭對手分析

       。5)網(wǎng)絡(luò)店鋪設(shè)計

       。6) 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法的設(shè)計

        一、產(chǎn)品分析

        從古到今,衣服行業(yè)長盛不衰。隨著國民經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展,人們生活水平跨越式提高,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求。愛美之心,人皆有之。衣服就是藝術(shù)。用藝術(shù)來裝扮自己,這對大多數(shù)年輕人來說,極具吸引力,F(xiàn)在年輕人都喜歡網(wǎng)上購物,上網(wǎng)購物已成為主流,在網(wǎng)上衣服種類繁多,各個地區(qū)的衣服風格都可以看到,購買也十分方便,只要上上網(wǎng),動動鼠標就可以買到了。所以網(wǎng)上開店對于年輕人來說很容易操作,因為大多數(shù)的我們對網(wǎng)絡(luò)了解比較多,投入的資金也很少,比較適合我們剛剛創(chuàng)業(yè)的年輕人。服飾對于每個人來說,都是必不可少的,對于時尚的年輕人來說,更是一種對于美,對于時尚的追求,各種特色服裝,也是張揚個性,突 2

        出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經(jīng)營服飾是有很大發(fā)展空間的。

        二、網(wǎng)絡(luò)可行性分析

        1.優(yōu)勢分析

        我們是即將畢業(yè)的學生,接觸的學生比較多,所以學生市場很大。我們有獨特的眼光。所以必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領(lǐng)潮流。

        2.機會

        中國經(jīng)濟增長和居民消費水平進步。巨大的消費驅(qū)動可能推進網(wǎng)絡(luò)購物市場的繼續(xù)飛速發(fā)展,這對于淘寶來說是發(fā)展的良好機遇;ヂ(lián)網(wǎng)逐步向各層次的居民擴散,低收進人群開始越來越多地接受互聯(lián)網(wǎng);農(nóng)村上網(wǎng)人群也增長明顯。同時,寬帶接進服務(wù)日益普及。在城市滲透上,二、三線城市的網(wǎng)購市場也呈現(xiàn)了快速增長的勢頭,隨著二、三線城市網(wǎng)絡(luò)滲透進步和網(wǎng)民增長,這部分用戶將會成為未來網(wǎng)購用戶規(guī)模增長新氣力。支付、物流及網(wǎng)絡(luò)購物安全環(huán)境的改善。隨著技術(shù)的進步,支付環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境不斷改善,同時,物流服務(wù)體系也更加成熟。

        3.進貨來源

        可以通過各大批發(fā)網(wǎng)站來上貨,例如阿里巴巴。還可以在我們附近的`批發(fā)實體店進行上貨。

        4.我們提供的商品絕對是貨真價實,如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠3

        如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通,讓他們更多地去了解我們自身

        三、目標客戶人群分析

        因為我是90后,很喜歡時尚的衣服,對現(xiàn)代的流行趨勢比較了解,所以我的網(wǎng)店經(jīng)營的服裝適合16~30歲的年輕人。這一類人群最大的優(yōu)勢是一般不會關(guān)注價格,而只關(guān)注款式是否個性新潮。他們對生活有著獨特理解,品位出眾,喜歡穿著隨意,追求個性和時尚。他們走在流行時尚的最前沿,擁有獨一無二的個性??同時現(xiàn)在電腦越來越普遍,習慣網(wǎng)上購物的人也越來越多。韓版服裝店可以滿足他們釋放自我、表達個性主張的時尚追求。

        四、競爭對手分析

        威脅

        商務(wù)運營模式極易復(fù)制。商務(wù)運營模式的易復(fù)制性造成c2c網(wǎng)站差異不明顯,好的做法很快被復(fù)制,導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇。例如,淘寶網(wǎng)當年打擊ebay易趣的“免費策略”都被騰訊拍拍完整克隆,甚至包括第三方網(wǎng)絡(luò)支付工具與“全額賠付”這些當年淘寶的取勝武器,都被完全地復(fù)制到拍拍上,并多淘寶網(wǎng)產(chǎn)生了沖擊。

        總體來說,淘寶網(wǎng)上的其他十幾萬家店鋪都是本店鋪的競爭對手,擁有實體點鋪的中低檔服裝也是本店鋪的競爭對手。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在網(wǎng)上店鋪競爭者已經(jīng)比較成熟,但經(jīng)營模式還是存在一些缺陷,多數(shù)網(wǎng)購消費者對網(wǎng)店的商品質(zhì)量保證持質(zhì)疑的態(tài)度。實體店鋪較之網(wǎng)店的優(yōu)勢在于能最大程度的取得消費者的信賴,但其存在購買不是很方便 4

        的缺陷,同時因為進產(chǎn)品時的運輸價和店面租金過與昂貴,因此,同樣的產(chǎn)品可能存在價格上得差異。

        五、網(wǎng)絡(luò)店鋪設(shè)計

        1.網(wǎng)店簡介

        店名:檸檬的世界

        業(yè)務(wù)范圍:賣16~30歲的年輕女性,以女裝為主

        本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類、數(shù)量并提供詳細參考資料,以圖片等方式展示產(chǎn)品,同時提供在線訂購服務(wù)、24小時留言管理服務(wù),保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。

        2.網(wǎng)絡(luò)店鋪風格設(shè)置

        店鋪的橫幅采用舒適,活潑,時尚大方的模板色彩,店鋪背景色彩采用黑色與金色的巧妙搭配,明亮大方,凸顯潮流時尚。

        店鋪的格局整體為兩部分:

        1、適合16—28歲在校大學生和執(zhí)業(yè)人員的韓版流行服飾的流行板塊

        2、適合男性愛活潑開朗追求個性美的時裝

        六、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法設(shè)計

        3. 促銷策略

        主要促銷方式 :送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

        4. 付款方式

        支付寶、網(wǎng)銀等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進銷售。

        5. 推廣策略

       。1) 利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。

       。2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。

       。3)、博客推廣模式:充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

       。4)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、微薄、人人網(wǎng)、嘀咕、qq群、msn中進行宣傳。

        6.經(jīng)營戰(zhàn)略

        第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,了解客戶需求;

        第一階段:淘寶網(wǎng)開店、維護;將網(wǎng)店進行精致裝修,來吸引顧客的目光。

        第二階段:宣傳推廣;

        第三階段:網(wǎng)店進入正軌運營;

        第四個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;

        第五個階段:將網(wǎng)店做大做強;

      創(chuàng)業(yè)策劃書7

        一、創(chuàng)業(yè)背景

        1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不一樣,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價;蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。

        2、經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,當今社會的經(jīng)濟提高,促進了我們生活質(zhì)量的提升,對生活的要求不一樣了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家供給了機會。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅僅為了自我,更是為了大家的健康。

        二、創(chuàng)業(yè)目的

        1、眾所周知,在大學學校里,本事遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加本事。學校里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么提高的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自我鋪路。

        2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性很多購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的'價格是最低的,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一!

        3、我本身是一名異常貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來能夠減輕父母的負擔,二來也能夠向他人證明自我的自立與成長。

        4、為貧困生供給勤工儉學的崗位。這就使得我們僅有經(jīng)過自我的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

        三、市場預(yù)測

        目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情景下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是能夠想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌,種類繁多。據(jù)專家預(yù)測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自我的一片天地。

        四、服務(wù)介紹

        服務(wù)每一個人。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自我跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,并且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性很多購買。設(shè)置送貨上門,價格低,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一。

        五、經(jīng)營項目

        1、多種品牌、不一樣價位的衛(wèi)生巾

        2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)

        3、緩解痛經(jīng)的藥劑

        4、護理品

        六、營銷策略

        1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調(diào)查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。

        2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放很多的宣傳單、調(diào)查問卷,先吸引群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;

        3、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。

        4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。

        七、經(jīng)營原則

        1、真實原則:從生產(chǎn)商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。

        2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。

        3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所供給的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。

      創(chuàng)業(yè)策劃書8

        一、執(zhí)行總結(jié)

        1.公司概述

        《校園雜志》免費直投雜志是河北工程大學編輯部的指導(dǎo),由校園雜志社主辦,免費向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時尚,凈化校園環(huán)境,推廣知名品牌,服務(wù)社會,企業(yè),學校的宗旨,為企業(yè)和學校的交流與互動架接橋梁!缎@雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術(shù),培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化,以核心技術(shù)、核心人才打造核心競爭力。

        公司選址于河北邯鄲——河北工程大學。以大學為支柱,主要是因為大學人才濟濟,可以從大學中直接引進人才,而我們的消費市場又是大學生,以便我們與大學生親密接觸,以便我們能及時知道我們的客戶需要什么!缎@雜志》選址母校,以母校為發(fā)源地,向全國其它大學滲透發(fā)展,而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期,母校會給《校園雜志》大力的支持。《校園雜志》選址此地可占天時、地利、人和之優(yōu)勢。

        1.目標市場

        起初定位在邯鄲各所大學。通過滲透方式進入全國其它高校。

        2.《校園雜志》財務(wù)與性質(zhì)

        校園雜志為雜志編輯公司,出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學生的純免費校園專屬雜志。又因大學生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持!缎@雜志》在運營初期,為節(jié)藥成本,依托河北工程大學,以便利用河北工程大學人力資源和技術(shù)資源。《校園雜志》由技術(shù)入股,銀行貸款,政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風險投資組成。

        《校園雜志》是股份限公司,采用職能制式的管理模式,且權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,以便將來能夠自由支配資金,以有利于《校園雜志》的發(fā)展!缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,形成法人機構(gòu),將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,并設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)。

        《校園雜志》重視人才培養(yǎng),鼓勵人才創(chuàng)新,建立全業(yè)績評估、競爭、分配、激勵與約束五大機制,建立人才資源與人才機制,建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機制,走人才促發(fā)展,發(fā)展靠技術(shù),科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢,建立《校園雜志》自己的特色。

        二、市場分析

        1、項目背景

        生活需要廣告,廣告引導(dǎo)生活,大學生消費需要引導(dǎo),大學生走向社會需要指導(dǎo),大學生找工作,必須過簡歷和面試關(guān),要知道如何去應(yīng)聘,大學生假期需要煅煉,公司和餐廳需要招工和校園招聘。

        2、我們的優(yōu)勢分析

        市場領(lǐng)先優(yōu)勢:邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,總量約8萬的在校大學生。統(tǒng)計調(diào)查表明,在校大學生月人均消費400元左右,月消費總量約三千兩百萬元,不難看出其消費市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場,諸如食品飲料,通訊,運動服飾等消費類行業(yè)都開始加大進軍這個市場的步伐。

        對企業(yè)而言,高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:

        ①消費群體數(shù)目龐大。

       、谙M能力逐年上升。

        ③消費群體相對集中。

        ④巨大的潛在高端消費能力。

        服務(wù)優(yōu)勢:定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,其“全方位,多功能為大學生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,內(nèi)容具有極強的實用性,服務(wù)性,健康性和指導(dǎo)性,通過開展各種服務(wù)活動,使廣大學生更直接,更方便,更快捷的解決學習,生活,成才,就業(yè)中的一系列實際問題。

        數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢:由于高校學生具有相對的集中性,穩(wěn)定性,從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達方式,同時,我們將根據(jù)市場和受眾需求,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

        渠道優(yōu)勢:在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,充分利用團學組織及學生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡(luò),從而使商業(yè)運營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

        大學生本身特點:廣告方面,大學生從小到大,生活大多數(shù)都是在學校中渡過的,所以大學生很少接觸電視廣告,很多學生的品牌意識逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R不強。可以說大學生除了周末放假能接觸一點廣告以外,在校上學期間廣告意識基本上是空白的。而大學生接受新事物的能國強,所以大學生廣告好打,易打。又由于大學生都集中在學校中所以大學廣告便宜。

        大學生將來都會走向社會,是以后消費的中堅力量,大學生的消費意識又會影響社會的消費意識,所以打大學廣告是非常必要的。

        2、市場容量分析

        目前《校園雜志》只有上海、廣東、西安成都等大城市有,而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個大學市場,而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學生的雜志,所以我們的市場還很大。

        我們要走中小城市戰(zhàn)略,占領(lǐng)中小城市之后我們就會進功大城市的《校園雜志》的,進功大城市的《校園雜志》我們的策略是,先進入各大城市的白領(lǐng)市場和企業(yè)工作者市場,我們與各大公司合作,我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發(fā)放,而我們將會免費為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費打廣告,還有我們占領(lǐng)了中城市的大學市場,并且在各個大學中成立了《校園雜志》協(xié)會,我們可以免費為他們提供人才優(yōu)勢,這是其它《校園雜志》不能做到的。

        《校園雜志》是在大學中辦雜志,我們只有身在其中我們才知道大學生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸,我們會珍惜每一個人才。

        三、公司戰(zhàn)略

        經(jīng)營策略:本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,做成文章,寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學們密切相關(guān)的事情,以同學們的需求為導(dǎo)向,積極發(fā)展。

        管理策略:以人為本,發(fā)揚創(chuàng)新,實行公司的公開化,如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯誤,員工必須指出,能指,敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯誤的,我們將重任!缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購,使員工感到自己是《校園雜志》的主人,只有把《校園雜志》做好了,自己才會有前途。

        《校園雜志》使命:品牌、特色營銷,服務(wù)學生

        《校園雜志》宗旨:奉獻社會,引導(dǎo)大學生進行綠色消費,指導(dǎo)大學生走成功之路。

        戰(zhàn)略方針:打出自己的特色,科技創(chuàng)新,開拓進取。

        四、企業(yè)文化

        1.企業(yè)文化

        企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價值觀念、思維方式、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。

        《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系:

        企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系:樹立“和睦團結(jié),禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明!丁缎@雜志》》認為,企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,才能使企業(yè)智慧用之不竭,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

        與顧客的關(guān)系:樹立“愛顧客就是愛企業(yè),顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤,只有把顧客利潤放在首位,才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當作機會,把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩,因為一個顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友。

        與競爭者的關(guān)系:我們時刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位,時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精,追求卓越”的理念。既要看到競爭的殘酷性,又要看到競爭的挑戰(zhàn)性。

        2.企業(yè)形象塑造

        產(chǎn)品形象:品牌廣告,指導(dǎo)營銷,服務(wù)學生

        員工形象:積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,發(fā)揚奉獻精神,以我是《《校園雜志》》的職工為傲。

        營銷形象:不斷改進公司的營銷手段與服務(wù)方式,建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系。

        社會形象:主動參與社會公益事業(yè),體現(xiàn)公司的'奉獻精神。

        五、管理體系

        向?qū)W校申請辦《校園雜志》協(xié)會,起初由于業(yè)務(wù)不多,所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜志社合作,當賺取第一桶金之后,在《校園雜志》能發(fā)展的同時,會招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施。

        1、公司模式

        《校園雜志》為有限責任公司

        2、組織結(jié)構(gòu)與部門職責

        編輯部基本情況:

        編輯部名稱:《校園雜志》DM雜志編輯部

        雜志總編輯一名:把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。

        編輯兩名:負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。

        設(shè)計3名:負責雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計。

        業(yè)務(wù)3名:負責雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護。

        雜志發(fā)行3名:主要職責是雜志的按時定期發(fā)送、郵寄,雜志在每月上半月發(fā)行完畢,下半月巡視補發(fā)雜志丟失部分。

        攝影一人:負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

        辦公室3人:負責編輯部辦公耗材購置、辦公環(huán)境維護(電腦維修等)、人員考勤、績效考核等。

        數(shù)據(jù)分析員一名:負責雜志的業(yè)務(wù)、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。

        六、營利模式

        (一)雜志廣告經(jīng)營:

        廣告,消費導(dǎo)航圖,書簽,商務(wù)禮品,廣告夾頁等形式。

        (二)受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā):

        對受眾構(gòu)成狀況,廣告選擇,內(nèi)容偏好,消費傾向,產(chǎn)品滿意度/美譽度評價,傳播效果評價等細化分析。

        (三)校園活動與市場推廣互動雙贏:

        將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關(guān)管理部門的高校活動捆綁運作。

        (四)電子商務(wù):

        同期進行雜志網(wǎng)站開發(fā),建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。

        七、雜志規(guī)劃

        (1)《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容:

       、僖(guī)格標準:80克銅版紙彩印,60P,16開;

       、跈谀吭O(shè)置:《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目;

        發(fā)布:圖書,音像,演出等產(chǎn)品廣告;出版社,書商,書店,唱片公司,音像店,影劇院等機構(gòu)廣告;招聘信息;休閑,方便食品,乳制品,飲料,純水,日用品,眼鏡,保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,咖啡屋,健身房,滑雪場,風景名勝,銀行保險,旅行社等機構(gòu)產(chǎn)品,服務(wù)廣告等。

        (2)刊物傳播:

       、、發(fā)行周期:

        12期/年,每月出刊,新生入學、學生畢業(yè)、五一、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。

        2、信息量:

        內(nèi)容涉及學生息息相關(guān)的廣告資訊。

       、趥鞑シ秶焊采w師生群體。實名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織,教學科研機構(gòu),學生公寓,圖書館,食堂及學校周邊的學生活動場所。

        (3)針對各大學校園進行市場具體調(diào)查

        (4)熱辣主推系列——促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)

        ①“《校園雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。

        ②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計稿。

       、郏骸啊缎@雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經(jīng)學院和廣西醫(yī)科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)言,鼓勵留校生努力完成學業(yè)。

       、堋啊缎@雜志》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心。

        ⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好,不怕寶物少”,學生可以刮開這個號碼到游戲里領(lǐng)取一個寶物。

       、蕖啊缎@雜志》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽”獲獎?wù)叱隽说玫轿镔Y獎勵以外,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

        (5)發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商,進行廣告銷售和市場推廣

        (6)建立各高校聯(lián)絡(luò)部,開始相關(guān)信息,數(shù)據(jù)收集,籌備雜志創(chuàng)刊號

        (7)雜志網(wǎng)站開通

        (8)發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營。

        八、投資分析

        1、股份結(jié)構(gòu)分析

        發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

        2、編輯費用:編輯費,稿費,工作經(jīng)費(包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費),發(fā)行費,房費另計。合計每月1萬元;

        3、印刷費(包括紙費):按15000本計算,平均每本3。5元。

        5、收益:A、廣告收益初期按印數(shù)10000冊,

        本刊目前所需資金5萬元,可以投資、控股或賣斷等形式合作,雙方本著誠信、互利原則,共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊!缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。

        2、資金來源與運用

        河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬,這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無,因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用,就足夠在邯鄲各個大學發(fā)一期的雜志了,《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,如此循環(huán)下去,當然有風險投資家的投資更好,以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場,并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。

        3、投資決策

        《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,在各大學校園中,《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團,一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團,因為《校園雜志》社團是我的根本,只要《校園雜志》社團能存活一天,我《校園雜志》社就會有更多的機會。

        九、風險分析

        1、風險因素分析

        客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業(yè)仿效。

        2、風險應(yīng)對策略

        根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模。廣建渠道,加大市場宣傳力度,增加客戶對《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股,讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān)。

        3、風險資金的退出策略

        《校園雜志》將以非常負責任的態(tài)度對待投資商和加盟商,公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位,公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤,《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益。《校園雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,不斷加強管理和改善經(jīng)營等方式,來提高企業(yè)投資回報率,使《校園雜志》的投資者獲得高額回報。

      創(chuàng)業(yè)策劃書9

        一:市場分析

        校園外賣是一個很大的商機因為課程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)(校園外賣整合營銷)由此而生,我們主要負責的是校園外賣代送、訂餐,讓每一位同學都能吃到自己想吃的快餐。

        我們考慮到了學校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學校里餐飲店的外賣整合在一起進行配送。讓餐飲店獲得更多利潤的同時同學們能訂到自己喜歡的快餐。

        二:市場現(xiàn)狀和策略:

        學校能送外賣的就只有五味軒,所以等外賣的時間會很長。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學還是不喜歡那里的味道。我們把學校的外賣整合起來做這樣同學們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時間也會大大的.縮短。

        應(yīng)為中午下午放學時間剛好是就餐時間的高峰期,可能會出現(xiàn)沒有位置和有很長一段時間在等待上菜。所以我們還制定了一個提供訂餐的平臺。

        三:競爭對手和優(yōu)劣式

        我們的主要競爭對手是五味軒,他們的優(yōu)勢是有很好和很固定的客戶而且有經(jīng)濟實力有自己的餐館,劣勢是他們的味道不是答應(yīng)能滿足所有同學的需求還有他們外賣所需的時間會很長有時候會等上1個小時。我們的優(yōu)勢是我們可以為同學們提供學校里他們喜歡的外賣,而且時間會大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時間。劣勢是我們沒有經(jīng)濟實力缺少實踐經(jīng)驗,沒有固定的客戶。

        四:方案計劃

        在實施方案前我們要做一個簡單的方案計劃

        1、9月20日im專員負責聯(lián)系學校各個餐廳,收集相關(guān)菜單菜譜和價格

        2、9月21號所收集的材料進行總結(jié)整理制定

        3、9月21—27號做網(wǎng)站的開發(fā)和把收集起來的資料發(fā)布到網(wǎng)上去。

        4、9月28號以后開始分配人數(shù)到相關(guān)的崗位實行我們的項目。

        五:項目實施和安排

        我們項目組的人員是5個但是如果以后的外賣安排不過來我們會隨時的增加人數(shù),因為上午上課和方便顧客隨時聯(lián)系的原因(可以根據(jù)餐廳的要求而定),

        六:項目盈利

        這是一個商家和顧客都很關(guān)注的問題,我們采取和五味軒做法我們只是原價從商家那里拿到外賣,而且不會從商家獲取工資,我們的利益來源是送外賣時從學生那里每份多收元。

        七:項目人員:

        組長:xxx

        ceo專員:xxx

        技術(shù)專員:xxxx

        im專員:xxx

      創(chuàng)業(yè)策劃書10

        一、項目背景

        我國禽蛋資源豐富,品種多樣,是生產(chǎn)和消費大國。特別是近幾年來,伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展的腳步,家禽養(yǎng)殖業(yè)、禽蛋、加工業(yè)也輕舒猿臂、展翅騰飛。XX年我國禽蛋 產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的43.1%,其中雞蛋產(chǎn)量1988萬噸,占世界總產(chǎn)量的37.9%,位居世界第一位,全國蛋雞場達到1250個,增長17.9%,其集約化程度達30%;XX年,我國禽蛋總產(chǎn)量為2570.4萬噸,人均占有量為18.13公斤;XX年我國禽蛋產(chǎn)量為2560.7萬噸,占世界總產(chǎn)量的43%,人均占有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產(chǎn)量躍居世界第一位以來,已連續(xù)20年保持世界了第一產(chǎn)蛋大國的地位,人均占有量也大大超過了世界平均水平,禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業(yè)在我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中開始扮演著重要的角色。我國人均蛋品占有量達20公斤;而我國禽蛋加工卻僅占蛋產(chǎn)量的0.2%,出口量占產(chǎn)量的2%。作為世界上最大的蛋品生產(chǎn)國,中國蛋品加工業(yè)和世界先進水平相比還有很大差距。

        世界上加工雞蛋的歷史已有130多年,生產(chǎn)總量在75萬t以上,主要生產(chǎn)國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家,生產(chǎn)能力約占總產(chǎn)量的2/3。發(fā)達國家蛋制品的比重已達20%-25%,品種多達60余種,將來其蛋制品的比重將提高到50%,對鮮蛋和蛋制品的要求也更加嚴格,并在飼料、添加劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,以刺激和提高蛋的消費。

        中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的90%以上。目前,中國蛋品深加工企業(yè)不到400家,大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷售,有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例,一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤,但幾乎沒有一家深加工企業(yè),大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè),大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的,人員少,規(guī)模小,力量弱,經(jīng)不起風吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。

        蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西,就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認識,傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干,而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個關(guān)建點:一是高新技術(shù),二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術(shù),帶動高端市場。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品,創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向,大力推廣高新技術(shù)。在市場經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場基礎(chǔ)上,采用新技術(shù)才能獲得新起步。

        蛋制品主要應(yīng)用領(lǐng)域:

        一、食品工業(yè)配料。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特性,稱之為食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷凍食品、面制品、肉制品、膨化休閑食品、高檔糖果等產(chǎn)品的理想原料和添加劑。各項指標均達國優(yōu),具有保質(zhì)期長、易貯存、使用方便等特點,是工業(yè)化食品理想的合作伙伴。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的,而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這里面存在一個食品安全問題,因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌,再加上運輸?shù)冗^程的層層污染,在磕開蛋殼取用蛋液時,就可能污染蛋液。因此,僅是一個清潔、無菌取蛋液的環(huán)節(jié),在食品工業(yè)就形成了一個專業(yè)產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解,巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞、歐洲、日本和美國已經(jīng)占雞蛋產(chǎn)量的30%-40%,雖然中國是雞蛋產(chǎn)量、消費量最多的國家,但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性,可加工蛋黃醬,色拉調(diào)味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性,在火腿、臘腸、魚糜制品等的生產(chǎn)中可用作黏結(jié)劑、面類的增強劑、食品的脫水防止劑。如今一些方便面廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外,利用蛋白的膠著性,在魚糜制品中能保持水產(chǎn)品的原有風味,用于畜禽肉食品可改善其彈性及質(zhì)地。同時用在糕點、餅干、面包、面條及冷飲制品等食品的配料中,起調(diào)味、發(fā)酵、乳化作用。蛋粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開,可適應(yīng)不同產(chǎn)品的需求,至于生產(chǎn)白煮蛋,嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來,然后去膜、去殼、切開、包裝,成品出廠。

        二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。同時賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。

        三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價值極高,在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料;生產(chǎn)具有獨特風味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是,目前利用分子生物學的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品,在國際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。比如雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如,"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油,具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養(yǎng),呈油狀,裝入膠丸,其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30,被列為健康食品類,每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng)。臺灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù),加熱時間短,能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng),食用效果好。當今,一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國,被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營養(yǎng)素,它主要有8大功能:血管清道夫,肝臟保護神,糖尿病患者的福音,能有效化解膽結(jié)石,而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤皮膚,可預(yù)防老年癡呆癥的`發(fā)生,是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路,也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發(fā),研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品,可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個領(lǐng)域。

        當前雞蛋利于健康新說如下:

        1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素,對神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用,可避免老年人的智力衰退,并可改善各個年齡組的記憶力。

        2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對肝臟組織損傷有修復(fù)作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生,還可提高人體血漿蛋白量,增強肌體的代謝功能和免疫功能。

        3、防治動脈硬化。美國營養(yǎng)學家和醫(yī)學工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化,獲得了出人意料的驚人效果

        4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2,可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素,如硒、鋅等也都具有防癌作用。

        5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì),故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”。

        6、蛋黃中含大量葉黃素,對預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用。

        7、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基。

        8、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng),因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露、護膚膏和其它化妝品中。

        9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

        四、級精細飼料中配料。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品。

        如此廣闊的空間,對我國養(yǎng)雞的農(nóng)民,農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè),蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)不但帶來了商機,也提出了挑戰(zhàn)。我們的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化也在走著和國際接軌的路子,既然蛋制品是大勢所趨的潮流,那么我們企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略等是否也應(yīng)順勢而動呢?是否也要和國際接軌?,公司加農(nóng)戶的模式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢?科技含量高的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化才是農(nóng)民增收和企業(yè)獲利的關(guān)鍵之重。

        目前,蛋制品消費持續(xù)增加,這種趨勢已提醒人們:蛋制品的深加工前景十分廣闊,中國的蛋制品行業(yè)已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是,隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來越細化,需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個人的財富。

        傳統(tǒng)的吃雞蛋法,誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此巨大的商機呢?在此引用所謂富人哲學:不但想今天的事,更重要是要做明天的事。即,全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋),而是要吃上不同味道、不同營養(yǎng)的蛋。

        二、指導(dǎo)思想

        與其說是雞蛋,確切地說應(yīng)該是打開雞蛋,將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環(huán)節(jié),卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產(chǎn)業(yè)。

        雞蛋要按國際通用標準巴氏殺菌法消毒,而后用先進的工藝制成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養(yǎng)機能,而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì)、更便捷、更安全的特性,因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料。而這一產(chǎn)業(yè)在我國基本屬于空白狀態(tài)。

        不要小看打開雞蛋取蛋液這個環(huán)節(jié),這個產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預(yù)冷→殺菌→冷卻→包裝,這一系列的工藝流程,全是在高科技、全自動的過程中完成。嚴格的生產(chǎn)質(zhì)量標準、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的生產(chǎn)車間,經(jīng)嚴格培訓(xùn)的操作工人、專家級食品技術(shù)人員。這一切才能保證生產(chǎn)出一流的安全、可靠產(chǎn)品。從飼料原料的無藥殘污染到生產(chǎn)過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域,避免重金屬、有害添加劑及微生物的新污染,保證在進入消費階段的無毒、無害和 優(yōu)良的品質(zhì)。因此,禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費的全過程控制是一項系統(tǒng)的工程 ,每個環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證。

        a、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產(chǎn)品:

        1、100%全蛋液。

        2、蛋白液、蛋黃液等。

        3、蛋粉、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時間內(nèi)或低溫冷凍干燥的條 件下,使蛋液中的大部分水分脫去,制成含水量為4.5%左右的粉狀制品。目前常用的脫水方法有離 心式噴霧干燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍干燥法等多種)。

        4、 白煮蛋,分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

        5、專用蛋粉,烹飪蛋粉、發(fā)酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

        b、本計劃書實施生產(chǎn)的產(chǎn)品如下:

        一、巴氏殺菌全蛋液 (適用范圍:焙烤、餐飲和食品工業(yè),可用于派、面條、餅干、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發(fā))。

        二、巴氏殺菌蛋白液(適用范圍:焙烤、餐飲和肉制品工業(yè)。建議用量:每100克蛋清液相當于3只雞蛋的蛋清)。

        三、巴氏殺菌蛋黃液(適用范圍:冰淇淋、蛋黃醬、色拉、面條以及其它蛋黃類制品的開發(fā)。建議用量:每100克全蛋液相當于5只雞蛋的蛋黃)。四、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加)(適用范圍:焙烤、餐飲、肉制品、面條、餅干、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發(fā)。建議用量:根據(jù)客戶需要)。

        五、專用蛋粉。

        將雞蛋這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛的多種蛋制品。這是目前在我國雞蛋供大于求嚴峻形勢下,農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè),蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且更貼近市場。其產(chǎn)品一旦進入市場更易于被市場接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

        經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機械設(shè)備,不僅取代了人工極其繁瑣程序,同時還可以隨意按市場需求和時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。因此,產(chǎn)品一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業(yè)和個人投資者值得投資的好項目。

        此項目研發(fā),充分考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,此項目技術(shù)可不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,也給市場帶來不少的驚喜。

        三、資金投入

        總投資:600萬元 (固定資產(chǎn):人民幣400萬元)。

        四、主要任務(wù)和步驟

        (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)6-8個月。

        (二)可分期、分批投入資金、人員等。

        (三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)

        1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

        2、協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò),并細分好渠道和市場。

        3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

        4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

        5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。

        五、效益分析

        (一)年產(chǎn)量:約8000噸。

        (二)投入產(chǎn)出比約1:5.5。

        (三) 投資利潤率約25%。

        六、風險預(yù)測

        此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。固定資產(chǎn)投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快。

        七、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

        1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

        2、以上所述產(chǎn)品系面對目前國內(nèi)城市的市場狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。

        3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

        :1、本商業(yè)計劃書中生產(chǎn)規(guī)模系按較小生產(chǎn)規(guī)模進行的設(shè)計。

        2、本計劃書數(shù)字不一定十分準確。

      創(chuàng)業(yè)策劃書11

       。ㄒ唬┯媱澱

        我國動漫產(chǎn)業(yè)早在上個世紀初就開始萌芽,在我國,日本動漫一直處于主導(dǎo)地位,雖然我國也有很多優(yōu)秀的動漫作品問世,但是因為國情等眾多原因一直沒有得到長足的發(fā)。如今,政府加大力度推動中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從中央到地方推出了多重扶持動漫發(fā)展的政策和措施,極大的刺激了行業(yè)發(fā)展的積極性,迅速激活了中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的潛能,AA國際動漫抓住了這個機遇,企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大,對于大學生的我們來說,選擇加盟一個好的項目更具優(yōu)勢實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。動漫產(chǎn)業(yè)具有強大的潛能和市場,所以我選擇加盟AA國際動漫。

       。ǘ﹦(chuàng)業(yè)形勢分析

        1、我選擇的創(chuàng)業(yè)地點在柳州,柳州為鼓勵鼓勵高校畢業(yè)生帶技術(shù)和項目到柳州市創(chuàng)業(yè),結(jié)合柳州市實際,針對大學生創(chuàng)業(yè)制定了以下貸款優(yōu)惠政策:市人民政府設(shè)立“大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金”。符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向且具備發(fā)展?jié)摿Φ牧㈨楉椖浚?jīng)有關(guān)機構(gòu)評估后,項目所在的大學生創(chuàng)辦企業(yè)可申請啟動資金資助。

       。1)持有國內(nèi)外發(fā)明專利證書的可申請最高額度為30萬元的啟動資金資助;

       。2)屬于我市產(chǎn)業(yè)政策重點扶持的高新技術(shù)行業(yè)的項目,可申請最高額度為20萬元的啟動資金資助;

       。3)持有實用新型專利證書的可申請最高額度為15萬元的啟動資金資助。設(shè)立大學生創(chuàng)業(yè)風險投資資金

        市人民政府設(shè)立“大學生創(chuàng)業(yè)風險投資資金”(以下簡稱“創(chuàng)投資金”),委托市產(chǎn)業(yè)投資公司對風險投資項目進行評估及資金運作。

        (1)投資方式。主要以參股方式對大學生創(chuàng)辦企業(yè)進行股權(quán)投資;

       。2)投資比例。按創(chuàng)辦企業(yè)注冊資本或合作資金最高不超過50%的比例參股投資;

       。3)投資金額。對單個項目最高投資額度一般不超過50萬元;

       。4)投資期限。創(chuàng)投資金參股原則上不超過3年;

       。5)投資退出。對運營效益較好的企業(yè),創(chuàng)投資金可采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓或股權(quán)回購的方式退出。股權(quán)轉(zhuǎn)讓或回購的價格原則上不得低于創(chuàng)投資金原始投資額與轉(zhuǎn)讓時同期銀行貸款基準利率計算的收益之和;對運營不好或瀕臨破產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)投資金按參與清算的方式退出。

        提供擔保貸款貼息對來我市創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,自籌創(chuàng)業(yè)資金不足并符合擔保貸款條件的,可向柳州市商業(yè)銀行申請如下?lián)YJ款。

       。1)創(chuàng)辦企業(yè)的,可申請不超過20萬元的擔保貸款;

       。2)創(chuàng)辦勞動密集型企業(yè),吸納城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員達到職工總?cè)藬?shù)30%以上的,可申請不超過200萬元的貸款。

        市財政給予上述貸款50%的貼息,并爭取上級財政貸款貼息。

        設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持資金,由市財政安排5000萬元專項經(jīng)費,設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)啟動資金、風險投資資金以及用于場地租金補貼、貸款貼息等項開支。

        2、大學生創(chuàng)業(yè)需要了解我國的基本法律環(huán)境。設(shè)立企業(yè)從事經(jīng)營活動,必須到工商行政管理部門辦理登記手續(xù),領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,如果從事特定行業(yè)的經(jīng)營活動,還須事先取得相關(guān)主管部門的批準文件。根據(jù)《民法通則》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個人獨資企業(yè)法》等法律的規(guī)定,企業(yè)的組織形式可以是股份有限公司、有限責任公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè),其中以有限責任公司最為常見。設(shè)立企業(yè)需要了解《企業(yè)登記管理條例》、《公司登記管理條例》等工商管理法規(guī)、規(guī)章。我國實行法定注冊資本制,如果以實物、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)或股權(quán)、債權(quán)等出資,還需要了解有關(guān)出資、資產(chǎn)評估等法規(guī)規(guī)定。企業(yè)設(shè)立后,需要稅務(wù)登記,需要會計人員處理財務(wù),這其中涉及稅法和財務(wù)制度,營業(yè)稅、增值稅、所得稅等等。在聘用員工中涉及勞動法和社會保險問題,需要了解勞動合同、試用期、服務(wù)期、商業(yè)秘密、競業(yè)禁止、工傷、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等諸多規(guī)定。還需要處理知識產(chǎn)權(quán)問題,既不能侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán),又要建立自己的知識產(chǎn)權(quán)保護體系,您在業(yè)務(wù)中還要了解《合同法》、《擔保法》、《票據(jù)法》等基本民商事法律以及行業(yè)管理的法律法規(guī)。

        3、我的創(chuàng)業(yè)方式是進行實地經(jīng)營+電子商務(wù),在確定好創(chuàng)業(yè)項目并學習創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識與加盟企業(yè)的相關(guān)知識后,選好實地經(jīng)營地址,就開始組建公司。另外因本人學習電子商務(wù),了解網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)知識,打算在創(chuàng)業(yè)中做到理論與實踐相結(jié)合,所以打算兩種經(jīng)營模式相結(jié)合。

       。ㄈ┢髽I(yè)介紹

        AA國際動漫是中國優(yōu)秀動漫企業(yè),是動漫連鎖行業(yè)第一品牌,專業(yè)為動漫愛

        好者和時尚人群提供高品質(zhì)的動漫周邊產(chǎn)品及服務(wù)。AA國際動漫根據(jù)國內(nèi)消費特性對動漫消費精準定位,將動漫周邊零售、動漫Cosplay專業(yè)攝影、動漫周邊DIY現(xiàn)場制作、動漫服裝道具定制、租售完美整合在一起,將動漫店演繹成趣味無限的消費樂園,這一獨具特色的經(jīng)營模式,一上市就點燃了消費市場的熱情,大獲成功。AA國際動漫在全國二十多個省區(qū)開設(shè)300多家連鎖店,成為中國動漫連鎖新勢力的代表品牌。

       。ㄋ模┬袠I(yè)分析

        作為工業(yè)強市的柳州,文化積淀深厚,一向注重把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為重要的突破口,許多官員都身體力行大力推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。動漫行業(yè)一直是青少年人群的熱點,動漫行業(yè)在柳州還處于初步發(fā)展的階段,而近幾年,柳州權(quán)力打造“動漫之都”的稱號,因此,動漫產(chǎn)業(yè)在柳州具有很大的潛力。柳州目前的定位是:“發(fā)展動漫游戲業(yè),特別是動漫與制造業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),以及歷史文化名城為內(nèi)涵的民族風情娛樂業(yè)!

       。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

        1、動漫周邊零售:進行多種動漫相關(guān)的物品銷售,商品進行分類,如動漫類、首飾類、公仔類、包類、表類、日用家居、文體用品、益智娛樂、COS道具等等。且每種商品都與動漫掛鉤,符合青少年的口味;

        2、動漫Cosplay專業(yè)攝影:進行動漫中的各種角色攝影,由專業(yè)攝影團隊打造,實現(xiàn)青少年成為動漫中英雄人物的愿望,并對照片進行后期的處理制作;

        3、動漫周邊DIY現(xiàn)場制作:青少年具有強大的創(chuàng)新能力的動手能力,DIY現(xiàn)場制作能夠增強消費人群的動手能力,且滿足消費人群的消費心理,現(xiàn)在DIY占消費市場很大一部分因素,人們都喜歡自己制作自己喜歡的東西;

        4、動漫服裝道具定制、租售:為全國各地中小學、大專院校組建動漫社團、舉辦Cosplay表演提供動漫服裝道具定制與租售。提升“AA”品牌在當?shù)氐挠绊懥Γ瑸檫B鎖經(jīng)營積累豐富的潛在顧客資源。

       。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)

        因開具有一定規(guī)模的加盟店中,所以需要團隊,我將會在店中設(shè)置以下崗位:店長(自己擔任):主要負責管理協(xié)調(diào)動漫連鎖店各項經(jīng)營工作,如店員招聘、店員培訓(xùn)、品牌宣傳、節(jié)日促銷、投訴處理、進銷存計劃安排等,定期向總部

        督導(dǎo)部匯報經(jīng)營工作及接受新的經(jīng)營指令;

        收銀員:主要負責動漫連鎖店中的營業(yè)收支工作,并定期向總部財務(wù)報賬核賬;導(dǎo)購員:主要負責在動漫連鎖店商品陳列管理、營業(yè)過程中的顧客接待商品開單銷售等工作;

        DIY制作員:主要負責DIY經(jīng)營的顧客接待、推薦、及制作;

        化妝師:負責COSPLAY人物包裝;

        攝影師:負責COSPLAY人物攝影;

        美工師:負責COSPLAY人物攝影的后期片是及成品制作。

       。ㄆ撸┦袌鲱A(yù)測

        以網(wǎng)游動漫為代表的創(chuàng)意領(lǐng)域正成為我國低迷市場的一個亮點。據(jù)調(diào)查報告顯示,我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入平均增長率從20xx年的49.51%增長至20xx年的79.23%,遠遠超過其他行業(yè)平均值。中國至少有5億的網(wǎng)游動漫消費者帶動著每年1000億元的巨大市場空間。網(wǎng)游動漫正在成為各地政府產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)投資本扶持和關(guān)注的新領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計,目前中國有50多個城市宣稱要建設(shè)中國的“動漫之都”或“國家動漫產(chǎn)業(yè)基地”,其中已掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發(fā)展基礎(chǔ)的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新等城市也加入了發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的隊伍。所以在柳州開一家AA國際動漫加盟店具有廣闊的'市場。

       。ò耍I銷策略

        我店遵從人無我有,人有我新、人優(yōu)我廉,以廉取勝、人棄我取,人取我予的營銷策略,具體營銷策略如下:

        1、經(jīng)常去周邊學校里張貼店面海報,要突出自己店面的特色,一般總部都會為加盟店設(shè)計適合當?shù)厍闆r的海報;

        2、定期散發(fā)傳單,成本低,操作簡單易行的方法。利用店內(nèi)的Cosplay服裝,進行專業(yè)畫妝,裝扮成某個動漫人物,利用中午或者周末節(jié)假日的時間去商業(yè)街或者學校門后分發(fā)傳單。Cosplay著裝分發(fā)傳單是一大亮點,更能吸引目標人群的注意,更好的宣傳了自己的店面;

        3、充分利用總部配送的會員卡,為會員提供相應(yīng)的服務(wù)。經(jīng)常推出一些互動性活動,可以是會員活動,也可以是大眾活動,以此來增加與顧客們的感情;

        4、節(jié)日促銷活動,采用類似買夠100元或者150元,免費來動漫店里制作動漫DIY T恤一件;情人節(jié)可以買夠一定價值的產(chǎn)品,免費制作情侶杯,情侶裝等形式的促銷方式;

        5、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行推廣;

        6、多向顧客詢問下近期比較關(guān)注或比較受歡迎的動漫和周邊產(chǎn)品,有針對性的備貨。

        (九)制造計劃

        因本店為加盟店,所以貨源直接從總部進貨。在動漫店起初經(jīng)營階段店內(nèi)上貨安排參照AA國際動漫經(jīng)營存貨"二三五原則"操作,所指"二三五"是把零售價伍拾元以內(nèi)貨品占據(jù)全店貨總量的50%、百元左右的占30%、價格更高的點20%。

       。ㄊ┴攧(wù)規(guī)劃

        前期投入:銷售方面的前期投入主要包括首期房租、前期裝修以及首批存貨。據(jù)了解,柳州購物中心地下2層的租金水平大概在每天每平方米20元,50平方米店面的每月租金是3萬元。按照通常的押三付一計算,首期房租投入要12萬元。如果商場要求預(yù)付半年租金的話,首期房租投入會更多。前期裝修比較簡潔精致,裝修投入應(yīng)該在5000元左右。首批存貨估算約在1萬元左右。這樣算來,前期投入大概在13萬元左右。

        利潤:店里每個月的經(jīng)營成本包括租金大概在30000元,據(jù)了解,動漫創(chuàng)意禮品行業(yè)毛利平均在50%左右,按以每月30天計算,平均每天要做到1000元以上的營業(yè)額,以50元喜洋洋毛絨玩具一個計算,每天賣出20個既實現(xiàn)盈虧平衡。

       。ㄊ唬╋L險與風險管理

        風險:目前對動漫店來說,仿冒是最大的風險,這也是很多本土自創(chuàng)品牌面臨的難題。我們在一些批發(fā)市場看到過仿冒的產(chǎn)品,價格低,品質(zhì)也差,屬于劣質(zhì)仿冒。

        風險管理:對仿冒要分兩個方面來看,不利的一面是它分流了我們的目標顧客;而另一方面,也說明動漫產(chǎn)品被關(guān)注了,這樣反而會讓顧客有一個比較。對于惡劣仿冒產(chǎn)品生產(chǎn)者,我們將運用法律手段解決。

      創(chuàng)業(yè)策劃書12

        一、活動背景:

        為響應(yīng)《杭州高校畢業(yè)生和留學回國人員創(chuàng)業(yè)三年行動計劃》,大力提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會,加強人才創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,完善創(chuàng)業(yè)激勵保障制度。杭州(市)人民政府為高校大學生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機會,有下級部門組織實行“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。而我院xxxxxxx機構(gòu)與杭州(市)人民政府合作,把“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引進我院。

        二、活動主題:

        Start Your Busine , Do Your Best

        三、活動目的:

        樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀和成功的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。 學習基本的創(chuàng)業(yè)思路和方法。 掌握多種成功創(chuàng)業(yè)的模式。 懂得運用工商、稅務(wù)、金融、管理、市場營銷等常識發(fā)展自己的企業(yè)。學會選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。

        四、活動形式:

        實行小班化教學(30人一期) 采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓(xùn)方法 上課+培訓(xùn)+測評+分享+交流+見習等多元互動培訓(xùn)模式。 完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程演繹

        五、活動對象:

        xxxxxxxxxxxxxxx學院全院杭州戶籍學生

        六、活動主辦方:

        杭州(市)人民政府

        七、活動承辦方:

        xxxxxxxxxxx學院xxxxxxxx機構(gòu)

        八、培訓(xùn)教師:

        “SYB” 創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團授課

        九、活動時間:

        20xx年3月4日-20xx年5月10日

        十、活動地點:

        一、活動安排:

        1、活動籌備期:

        (1)企劃部做好活動策劃。

        (2)宣傳部做好活動的前期宣傳工作。

        (3)企劃部做好活動的報名、咨詢。

        (4)統(tǒng)計報名人數(shù),各部部長做好面試工作。

        (5)確認學員名單,并向各學員交代清楚各項事宜。

        2、活動開展期間:

        (1)企劃部做好每次培訓(xùn)教室的申請及學員的通知工作。

        (2)按照培訓(xùn)流程進行培訓(xùn)。

        (3)公關(guān)部做好培訓(xùn)期間照片拍攝工作。

        (4)公關(guān)部做好培訓(xùn)期間與“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的聯(lián)絡(luò)工作。

        3.活動后期:

        (1)培訓(xùn)結(jié)束后,由企劃部與行政管理部做好活動善后工作。

        (2)就培訓(xùn)情況及學員評價,寫出此次活動的總結(jié)報告。

        (3)由公關(guān)部做好活動中所拍攝的照片的收集工作。

        (4)由財務(wù)部做好本次活動的財務(wù)報表。

        (5)由行政管理部做好本次活動的檔案存檔工作。

        4.活動預(yù)期效果:

        (1)整體提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì);形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想。

        (2)能夠正確對市場進行理性的評估。

        (3)學會對企業(yè)員工科學的管理方法。

        (4)掌握開辦企業(yè)啟動資金的計算方法,及一些納稅的技巧。

        (5)學會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。

        (6)學會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。

        二、培訓(xùn)流程:

        SYB培訓(xùn)課程將創(chuàng)辦企業(yè)分成10步,環(huán)環(huán)相扣,步步深入。學員將把自己置身于創(chuàng)辦企業(yè)的真實過程中,自己動手演練自己的企業(yè)是否能創(chuàng)辦起來。

        A.第一步:告訴你什么是企業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么。讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè);

        B.第二步:告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè),那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè),有沒有具體的想法,如果沒有,怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)想法;

        C.第三步:在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的想法后,評估企業(yè)有沒有市場,在哪里尋找顧客,了解競爭對手的情況,確定市場營銷計劃并預(yù)測銷售量;

        D.第四步:告訴你在預(yù)測了產(chǎn)品銷售量以后,怎樣組織人員去生產(chǎn)。明白怎樣組織和管理你企業(yè)的人員;

        E.第五步:創(chuàng)辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。指出適合于創(chuàng)辦微小企業(yè)的各種法律形態(tài),并教你選擇自己企業(yè)的法律形態(tài);

        F.第六步:告訴你企業(yè)要承擔相關(guān)的法律責任,你的企業(yè)只有登記注冊,才能受到國家法律的保護;同時創(chuàng)辦企業(yè)要遵紀守法;

        G.第七步:預(yù)測啟動資金需求,告訴你企業(yè)需要啟動資金,啟動資金包括投資和流動資金。你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,即前面預(yù)測的銷售量情況,計劃出自己需要的啟動資金數(shù)量;

        H.第八步:如何制定企業(yè)的利潤計劃,告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制定企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。

        I.第九步:制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習,把在各步中對企業(yè)的'各項考慮和練習填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。同時,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃,衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。

        J.第十步:開辦企業(yè)。有了可行的創(chuàng)業(yè)計劃,就得行動起來,把企業(yè)辦起來。當企業(yè)辦起來后,還有很多管理工作要做。

        三、活動預(yù)算:

        宣傳板:元

        宣傳資料:元

        場地布置:元

        通訊費用:元

        照片沖。涸

        水:元

        雜項:元

        總計:元

        十

        四、人員安排:

        活動總負責人:

        活動宣傳負責人:

        活動報名負責人:

        活動面試負責人:

        活動聯(lián)絡(luò)負責人:

        培訓(xùn)課程負責人:

        培訓(xùn)教室負責人:

        活動財務(wù)負責人:

        培活動檔案負責人

        五、日程安排:

        1、20xx年3月4日-12日

        進行SYB第一期學員的招收,面試,以及學員名單的公布

        2、20xx年3月21日-4月12日

        進行SYB第一期學員的培訓(xùn)(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)

        3、20xx年4月13日-17日

        進行SYB第二期學員的招收,面試,以及學員名單的公布

        4、20xx年4月18日-5月10日

        進行SYB第二期學員的培訓(xùn)(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)

        六、注意事項:

        1、培訓(xùn)時間由組委統(tǒng)一安排,培訓(xùn)費用前期免費,名額有限。

        2、對按時參加培訓(xùn),順利完成各項學習任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。

        3、報名表上交后,需要進行面試審核,方可進行培訓(xùn)。

        4、落實策劃書中幾點尚未確定的事宜

        20xx年 3月15日

        活動附錄

        SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡介

        SYB是 Start Your Busine 的縮寫,含義為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。SYB體系是國際勞工組織(ILO)和中國勞動與社會保障部積極倡導(dǎo)的專門為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系,目的是以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。

        SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)吸納世界70多個國家有關(guān)專家學者的智慧和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,同時也是專家們25年時間集體智慧的濃縮,在國際勞工組織亞太地區(qū)就業(yè)促進項目與中國勞動和社會保障部合作下,將SYB引入中國,并在近百個城市成功推行了SYB項目培訓(xùn)。中國勞動和社會保障部、團中央,中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心等單位對此項目的發(fā)展都作了大量的計劃和發(fā)展部署。

        SYB培訓(xùn)面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,培訓(xùn)項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。

        SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學組織:

        1、教材

        使用勞動和社會保障部與國際勞工組織共同開發(fā)的中國版《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB教材)。教材融納了世界84個國家有關(guān)專家學者的智慧和實踐經(jīng)驗,通俗易懂,集知識性、趣味性、實用性、可操作性于一體。

        2、教學模式

        嚴格按照SYB模式的要求和標準,配備先進的多媒體教學設(shè)施、設(shè)備,采用參與性和行為導(dǎo)向性的培訓(xùn)方法,實施互動式教學,打破以教師為中心的傳統(tǒng)教學模式。注重成人學習特點,充分調(diào)動學員參與性,以小班授課,個性指導(dǎo)的培訓(xùn)模式,將理論知識與具體創(chuàng)業(yè)案例相結(jié)合。同時請相關(guān)的工商、稅務(wù)、勞動法律法規(guī)專家為學員講解相關(guān)法律知識和無息小額貸款政策、辦理程序、手續(xù),并邀請一些創(chuàng)業(yè)成功人士“現(xiàn)身說法”,介紹成功經(jīng)驗。

        SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)費用

        免費培訓(xùn)

        SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考核發(fā)證

        對按時參加培訓(xùn),順利完成各項學習任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。

      創(chuàng)業(yè)策劃書13

        1.計劃的名稱:

        O計劃

        2.計劃的目的:

       、.提高oppo手機品牌知名度、美譽度。

        ②.促進直接銷售,使目標消費群達成品牌偏好和指定購買。

        3.計劃的主題:

        “愛我中華支持國產(chǎn)就MyOPPO”

        4.對象商品:

        最新x903

        5.計劃的內(nèi)容:

        (1)買一送一活動:從10月1日—10月7日,凡在oppo手機專賣店購機的顧客,均獲贈一份精美的`小禮品(先到先得,禮品有限)。

        (2)買手機中大獎:

        活動期間在oppo手機專賣店購機即送抽獎券,保留副券統(tǒng)一時間公開抽獎。

        一等獎2名OPPOE6011部

        二等獎8名山地自行車1輛

        三等獎20名手機配飾1件

        6.計劃的對象:

        所有新老客戶

        7.促銷場所:

        南平oppo手機專賣店

        8.促銷時間:

        國慶期間

        9.店內(nèi)裝飾:

        美觀而又個性化并讓客戶有舒適感

        10.通知方法:

        投放大眾媒體廣告(報紙、電臺),或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信)

        11.運營計劃:

       、.集中所有資源,整合促銷、公關(guān)、事件、廣告等各種營銷手段,傳播同一種聲音即“愛我中華支持國產(chǎn)就MyOPPO”,密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。

       、.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺),或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm),先期造成懸念,造聲勢。隨機應(yīng)變,借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點事件發(fā)生聯(lián)系或?qū),借勢造勢,聚攬人氣。在活動后期,利用報紙發(fā)布中獎名單,炒作中獎經(jīng)歷,使活動效果充分延伸。

       、.促銷時采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合,游動出擊,分頭攔截,多點促銷。

       、.對于促銷主題或系列活動,專賣店要統(tǒng)一管理,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一促銷。

       、.特惠手機,低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機,以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。

        12.計劃的效果:

        ①增加百分之50的銷售額

       、谔岣咂放朴绊懥

        13.預(yù)算:

        飾品5000個元

        OPPOE6012臺4000元自行車8輛20xx元手機配飾20個200元廣告費元合計元

      創(chuàng)業(yè)策劃書14

        一、 創(chuàng)業(yè)者基本情況

        劉xx,女,xx人,xx工商大學派斯學院文新系xxx級漢語言文學專業(yè)學生。

        具有吃苦耐勞的精神,積極向上的拼搏精神,明確的船業(yè)目標和發(fā)展方向,堅韌的毅力和踏實肯干的干勁。

        二、 項目簡介

        1、 企業(yè)名稱:服裝(連鎖)專賣店

        2、 企業(yè)性質(zhì):以盈利為目的同時為民提供便利,有著時代的發(fā)展的元素的服裝專賣店。

        3、 企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù):新上市的服裝,售后服務(wù)。

        三、 市場分析

        1、 目標顧客:追趕時髦的年輕人和一些富二代。

        2、 競爭對手:

        優(yōu)勢:

        a、市場占有率有一定的份額,消費者心中有一

        定地位。

        b、穩(wěn)定的供貨渠道。

        c、立足于市場久矣,人脈資源豐富。劣勢:a、沒有明確的市場定位。

        b、無法確立自己的品牌標準。

        c、有著欺騙消費者的現(xiàn)象。

        d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

        3、 自身企業(yè):

        優(yōu)勢:

        a、作為新興企業(yè),市場潛力巨大。

        b、全新的運營模式,質(zhì)量的100%保障。

        c、獨特的供貨渠道。

        d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        劣勢:

        a、市場混亂,標準缺乏。

        b、急于擴大自己的規(guī)模和擴大品牌效應(yīng),不適合長期發(fā)展戰(zhàn)略

        4、 市場容量:

        機會:

        a、生活水平的提高,消費水平提高。

        b、消費觀念的改變。

        c、追求時尚的`人群愈來愈多。

        威脅:

        a、國外的時裝的進入,一定程度上影響市場。

        b、其他專賣店的競爭。

        c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

        5、 營銷策略:

        堅持科學化管理,實行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,實行科學化發(fā)展戰(zhàn)略,與時俱進的理念,以提高市場占有率增加收益為目的,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引顧客,回籠顧客。實行環(huán)經(jīng)濟。

        四、 企業(yè)組織架構(gòu)

        1、 崗位設(shè)置:經(jīng)理,銷售人員,后勤人員,財務(wù)人員,市場調(diào)研人員,采購人員。

        2、 成員簡介:董事會,銷售部,后勤部,財務(wù)部,市場部,采購部。

        3、 制度建設(shè):

        內(nèi)部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標準制度化等等。

        五、 風險控制

        1、 可能出現(xiàn)的風險:資金周轉(zhuǎn)問題,產(chǎn)品的供給,供應(yīng)商的違約,是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。

        2、 風險應(yīng)對:各方面的問題由相應(yīng)部門分工合作解決。

        六、 資金來源

        加盟商的投資,銀行借貸,股東的股份,自籌資金

        七、 總述

        本企業(yè)作為一個具有時尚路線的服裝專賣店,同時具有現(xiàn)代化元素和時代潮流,有專業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道,有著強硬的制度支撐,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在市場上發(fā)展?jié)摿薮,本企業(yè)以科學的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略,以最小的風險謀取最大的利益。

      創(chuàng)業(yè)策劃書15

        一、項目摘要

        你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

        你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

        你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

        大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

        同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

        因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

        它的規(guī)?纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

        它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

        快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

        二、 公司簡介

        1、性質(zhì):大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

        2、設(shè)備設(shè)施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

        3、項目服務(wù)內(nèi)容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

        我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?停矣谐圆煌甑牟,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

        4、項目目的:大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

        5、大學生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房。

        三、組織人員管理制度

        1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

        大規(guī)模(20—40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

        中規(guī)模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。

        小規(guī)模(1—10人):隨時安排廚灶。

        2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

        3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

        4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預(yù)訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

        5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的'租金。

        6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

        四、市場

        1、市場營銷

       、傩麄

        我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的q群,和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。

       、诳驮

        既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

        A、在同學面前一展自己的廚藝。

        B、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

        C、某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,不會做菜的順便學學。

        D、有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

        E、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

        在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂,這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。

        ③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

        2、市場前景

        現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、?、職業(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關(guān)注度,信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學生廚房的橫向連鎖。

        3、戰(zhàn)略目標

       、沤趹(zhàn)略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內(nèi),在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

       、平趹(zhàn)略目標:在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務(wù)大學生的行業(yè)。

        五、投資分析

        固定成本

        2500—3200元/單元

        可變成本

       。ǚ孔狻⑺、電、油、糧)3000—7000/單元。年

        煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元

        年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

        因為它的不穩(wěn)定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。

        六、大學生廚房的SWTO分析

        Strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店,所以同行業(yè)競爭較少。

       、陔S意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

        ③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季!按髮W生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

       、苓m應(yīng)性好,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學們都整天忙于復(fù)習功課,迎戰(zhàn)期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學校,我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

        Wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,所以不太穩(wěn)定。

        Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”,可以有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

        Threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

        綜合SWOT分析來看,“大學生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎(chǔ)上,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。

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