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      會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書

      時(shí)間:2023-10-18 12:33:20 責(zé)任書 我要投稿
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      會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書

        在不斷進(jìn)步的時(shí)代,責(zé)任書的使用頻率逐漸增多,通過(guò)簽訂責(zé)任書,我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和職責(zé)。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?下面是小編為大家整理的會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書

      會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書1

        根據(jù)年度工作的要求,經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

        一、考核對(duì)象:

        乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制,本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其團(tuán)隊(duì)。

        二、乙方工作目標(biāo):

        (一)規(guī)章制度管理(10分)

        1、組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

        2、各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作

        3、將規(guī)章制度交辦公室備案

        考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度

       。ǘ┴(cái)務(wù)預(yù)算管理(10分)

        1、編制財(cái)務(wù)預(yù)算,上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行

        2、監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況

        考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性

       。ㄈ┴(cái)務(wù)計(jì)劃管理(10分)

        1、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)

        2、定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理

        考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

       。ㄋ模⿻(huì)計(jì)核算(20分)

        1、組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理

        2、編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位

        考核重點(diǎn):會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

        (五)成本控制(10分)

        1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作

        2、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用

        3、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

        考核重點(diǎn):成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度

       。┴(cái)務(wù)分析(10分)

        1、定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù)

        2、對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析

        3、參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,提出意見(jiàn)或建議

        考核重點(diǎn):每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度

        (七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作(10分)

        1、根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行

        2、組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況,考核重點(diǎn):年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度

       。ò耍┦柰ㄈ谫Y渠道(10分)

        1、根據(jù)董事會(huì)的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作

        2、依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道

        3、與銀行建立正常的'信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求

        考核重點(diǎn):確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

        (九)部門內(nèi)部管理(10分)

        1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作

        2、對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

        3、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

        考核重點(diǎn):?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果

        三、考核辦法

       。1)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每半年評(píng)價(jià)一次,兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

        (2)各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供,對(duì)考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的,可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào),方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

        四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

        甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)理事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

        綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制:

        以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。

        五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,于雙方簽字時(shí)生效。

        甲方:(蓋章)

        年 月 日

      乙方:(簽字)

        年 月 日

      會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書2

        總務(wù)處主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校后勤工作,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證教學(xué)工作順利開(kāi)展,具體職責(zé)是:

        一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)。

        二、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校計(jì)劃,制訂切實(shí)可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃,并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作,編制年度預(yù)算。

        三、主持總務(wù)工作會(huì)議,組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的財(cái)物管理制度。

        五、審批各項(xiàng)支出,要堅(jiān)持原則。要理好財(cái),管好家,保證教學(xué)供應(yīng)。

        六、全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn),及時(shí)做好設(shè)備的處置和增添工作。

        七、要著重抓好生活,特別要領(lǐng)導(dǎo)和督促食堂工作人員,辦好師生食堂。

        八、要做好或協(xié)助有關(guān)部門做好安全工作,并要建立必要的制度,杜絕一切隱患。

        九、勤儉節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)后勤人員的.管理和指導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量。

        十、在貫徹執(zhí)行總務(wù)管理人員崗位責(zé)任制過(guò)程中,既要以身作則,又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。

        xxx

        20xx年xx月xx日

      會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書3

        1、遵守單位的各項(xiàng)工作制度,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。

        2、負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理工作,制定落實(shí)出納工作計(jì)劃的`制訂及總結(jié)工作。

        3、管理好校舍和財(cái)產(chǎn)設(shè)備。

        4、公物借發(fā)必須按規(guī)定辦事,見(jiàn)本人簽字才能下發(fā),及時(shí)督促還回公物。

        5、及時(shí)收取培訓(xùn)費(fèi),并按時(shí)上交財(cái)政專戶。

        6、把握現(xiàn)金支出,必須見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能競(jìng)付現(xiàn)金。

        7、配合會(huì)計(jì)整理、管理好帳務(wù)。

        8、要及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金帳,督促會(huì)計(jì)及時(shí)整理帳務(wù),有總是及時(shí)上報(bào),及時(shí)糾正、解決。

        9、服從單位安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo),努力完成招生任務(wù),完成單位分配的各項(xiàng)工作。

        xxx

        20xx年xx月xx日

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