崗位目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，責(zé)任書對(duì)人們來說越來越重要，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的崗位目標(biāo)責(zé)任書，希望對(duì)大家有所幫助。
崗位目標(biāo)責(zé)任書1
為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作，提高依法治校的水平，進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的依法治校工作目標(biāo)，特制訂依法治校工作責(zé)任書。
一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確依法治校工作的'重要性、必要性，自覺執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計(jì)劃。
二、教師應(yīng)自覺學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識(shí)保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動(dòng)。
四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。
五、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴(yán)于律己。
六、對(duì)于嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報(bào)，共同維護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)秩序。
七、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實(shí)做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
八、以上各條的實(shí)施，與年終考核掛鉤，與評(píng)選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。
本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
學(xué)校蓋章： 教師簽字
崗位目標(biāo)責(zé)任書2
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，落實(shí)綜治維穩(wěn)信訪安全工作目標(biāo)責(zé)任制，消除不安全的隱患，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)校平安和諧校園創(chuàng)建工作，按照上級(jí)有關(guān)綜治維穩(wěn)信訪安全工作的文件法規(guī)和有關(guān)精神，特制定本責(zé)任書。
1、班主任要每天安排有高度責(zé)任心的班干部進(jìn)行班級(jí)學(xué)生安全值日。
2、班主任必須經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、健康安全和法制教育，嚴(yán)格履行教育職責(zé)。確保教育內(nèi)容豐富，教育方式靈活，教育手段多樣，不斷提高學(xué)生的安全防范和自我救護(hù)意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、班主任每天必須在上、下午第一節(jié)課和放學(xué)前清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)。對(duì)無故不到�；蛏米噪x校者，及時(shí)與其家長聯(lián)系，查明原因，并做好相應(yīng)記錄。
4、組織學(xué)生參加集會(huì)、出操、大掃除、課外活動(dòng)、觀看影劇、參觀等活動(dòng)時(shí)，班主任必須親臨現(xiàn)場維持秩序，保障學(xué)生安全。如遇緊急情況，班主任要和上課教師一同組織學(xué)生有序下樓。一旦發(fā)生事故，班主任要在第一時(shí)間到場，及時(shí)地做好處置工作，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、班主任必須重視做好后進(jìn)生和學(xué)困生的幫教工作，不得體罰、變相體罰、漫罵和驅(qū)趕學(xué)生。建立特異體質(zhì)和疾病學(xué)生的檔案，時(shí)刻關(guān)注這些學(xué)生的安全。
6、班主任要時(shí)刻洞察學(xué)生的'思想和行為表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為出現(xiàn)異常時(shí)，必須及時(shí)地詢問、家訪、并進(jìn)行教育，防止意外發(fā)生。學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生了打架斗毆或意外傷害事件，應(yīng)在第一時(shí)間與學(xué)生家長取得聯(lián)系，并立即組織人員將其送往醫(yī)院。
7、班主任要經(jīng)常性的對(duì)班級(jí)內(nèi)的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)桌椅、門窗損壞，電線裸露等安全隱患應(yīng)及時(shí)維修或上報(bào)后勤部門進(jìn)行維修。
8、班主任應(yīng)提醒、監(jiān)督、負(fù)責(zé)本班任課教師不體罰、變相體罰學(xué)生;不違規(guī)補(bǔ)課和進(jìn)行有償家教;不向?qū)W生推銷代購教輔資料;不向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物;不以教謀私。
9、學(xué)校對(duì)班主任的安全教育和管理工作及班級(jí)因事務(wù)處理不當(dāng)造成的電話舉報(bào)或上訪實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制。對(duì)因教育管理不力、管理不嚴(yán)、玩忽職守或違反規(guī)定而造成事故的，要根據(jù)事故的發(fā)生性質(zhì)和程度，追究相應(yīng)的責(zé)任，問題嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職稱評(píng)聘中實(shí)行“一票”否決制，并與績效工資掛鉤。學(xué)校對(duì)班主任教育管理做得好的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
此責(zé)任書一式二份，學(xué)校與班主任各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效至20xx年7月止。
XX班班主任簽名：xx
校長簽名：xx
仙桃四中
20xx年9月6日
崗位目標(biāo)責(zé)任書3
為推動(dòng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在全鄉(xiāng)小學(xué)掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動(dòng)高潮，廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學(xué)XX—XX學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為以后教師聘任的一個(gè)重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的`進(jìn)一步提高，做出更大的貢獻(xiàn)。
一、基本情況：
教師姓名： 所在學(xué)校： 擔(dān)任班主任情況：
任教班級(jí)科目： 校內(nèi)其他分工：
二、崗位目標(biāo)：
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1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長，主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┙逃虒W(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，按要求寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前侯課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，汲取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
�。ㄈ┌踩�、衛(wèi)生管理
1、對(duì)學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動(dòng)或協(xié)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。
3、確保班級(jí)沒有重大安全事故發(fā)生。
4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
�。ㄋ模┕ぷ鞒Ｒ�(guī)要求
1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。
2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事，無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。
5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┯嘘P(guān)目標(biāo)分解
1、日常工作必須達(dá)到規(guī)定要求，當(dāng)日工作當(dāng)日了。、
2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統(tǒng)一，不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。
3、所任教班級(jí)的學(xué)科成績與原基礎(chǔ)相比提升目標(biāo)。
4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動(dòng)有成效，參加比賽取得好成績。
5、每學(xué)期至少承擔(dān)校內(nèi)公開課1節(jié)。
6、組織開展相關(guān)訓(xùn)練隊(duì)（或興趣小組）活動(dòng)，效果良好。
7、積極參加上級(jí)舉辦的各類教研活動(dòng)并力爭取得好成績。
學(xué)校（章）
校長簽字： 責(zé)任人簽字：
XX年9月1日 XX年9月1日
崗位目標(biāo)責(zé)任書4
為了加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，杜絕幼兒園各類事故的發(fā)生，我園本著“安全工作，預(yù)防第一，全面落實(shí)教育方針”的管理原則,特與教師簽訂以下崗位責(zé)任書。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位幼兒，尊重幼兒人格，不體罰或變相體罰幼兒，不侮辱幼兒。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，儀表符合教師形象和工作要求，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長滿意率達(dá)90％以上。
4、加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)，不得無故缺席 ，并認(rèn)真做好筆記。
5、做好幼兒思想教育工作和安全教育工作，教師必須把幼兒安全放在首位，培養(yǎng)幼兒誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
6、經(jīng)常與家長聯(lián)系，了解幼兒在家安全，學(xué)習(xí)情況及生活情況，有針對(duì)性地共同教育好幼兒，把幼兒教育延伸到園外。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、要面向全體幼兒，培養(yǎng)幼兒的個(gè)體特長和良好的.行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)幼兒不出現(xiàn)安全事故。按時(shí)完成幼兒園和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。
2、與班內(nèi)其他工作人中積極合作，以多種方式聯(lián)系家長，互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，共同商討開展本班的保教工作。
3、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)期上1節(jié)公開課，日常教學(xué)活動(dòng)中做到提前備課改課，精心準(zhǔn)備教學(xué)具。每學(xué)期要認(rèn)真完成崗位技能考核。
4、積極參與教研組的各種教研活動(dòng)，充分利用教學(xué)資源，探究適合幼兒實(shí)際的教法。教師每期聽課不少于20節(jié)，撰寫論文一篇。
5、創(chuàng)設(shè)適宜的游戲環(huán)境和材料，科學(xué)有效地指導(dǎo)幼兒開展各類活動(dòng)。
三、保育安全目標(biāo)：
1、教師在幼兒入園之時(shí)起便對(duì)幼兒的安全負(fù)責(zé), 教師是班級(jí)安全工作第一責(zé)任人,各班幼兒出現(xiàn)安全問題,教師負(fù)主要責(zé)任,教師要高度重視幼兒的安全教育,加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真督促落實(shí)好班級(jí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、課堂教學(xué)安全由任課教師負(fù)責(zé),教師必須重視每個(gè)孩子,讓每個(gè)孩子在自己的視線之內(nèi),并及時(shí)清點(diǎn)各班人數(shù)。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行接送制度, 教師必須督促家長進(jìn)行登記,否則,出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。
4、戶外游戲要確保幼兒安全,教師不得讓幼兒“放任自流”,要有計(jì)劃的組織指導(dǎo)幼兒活動(dòng),科學(xué)鍛煉,確保每一個(gè)幼兒活動(dòng)的安全。
5、各班注意用電安全,嚴(yán)禁幼兒觸摸各種電器,并結(jié)合實(shí)際隨機(jī)向幼兒進(jìn)行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。
6、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼兒出現(xiàn)安全問題,后果自負(fù)。
7、各班教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,教育幼兒發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),保證幼兒在園安全。
8、 教師要作好班級(jí)衛(wèi)生,消毒,晨檢,午檢工作,隨時(shí)注意每一位幼兒的變化情況,杜絕安全事故的發(fā)生。在工作中,如果因教師管理不善,失職，在可避免性情況下造成對(duì)幼兒傷害,教師要負(fù)責(zé) 。
9、日常工作中要關(guān)注班級(jí)人的各類設(shè)施設(shè)備，及時(shí)排查一些安全隱患，做好紀(jì)錄，并向各行線管理人員報(bào)告。
10、如果班級(jí)幼兒出現(xiàn)事故，教師要第一時(shí)間向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)做好處置工作，及時(shí)與家長取得聯(lián)系，有必要時(shí)及時(shí)報(bào)警。
11、事故一旦發(fā)生，教師應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制并做好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全教育情況及相關(guān)旁證的準(zhǔn)備。
四、責(zé)任追究
1、違反上述規(guī)定、有失責(zé)行為，由園務(wù)會(huì)議研究給予適當(dāng)處理。
2、如嚴(yán)重失職，發(fā)生相關(guān)惡性事故，經(jīng)研究，給予嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門或司法機(jī)關(guān)處理。
本責(zé)任書一式兩份，園長和教師各執(zhí)一份。簽訂之日起生效。直至相關(guān)責(zé)任人離園或離職時(shí)自動(dòng)失效。
園長(簽字)： 教 師(簽字)：
后村鎮(zhèn)中心幼兒園
20xx年8月31日
崗位目標(biāo)責(zé)任書5
一、負(fù)責(zé)人
二、質(zhì)量目標(biāo)：
督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時(shí)處理率100%，服務(wù)滿意度90%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責(zé)任事件發(fā)生。
三、主要工作任務(wù)
(一)積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
(二)組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。
(三)完成公司年度工作會(huì)議和第二次站隊(duì)長工作會(huì)議的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
(四)加強(qiáng)全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，舉辦一次全公司辦公室工作會(huì)議。
(五)組織完成事業(yè)單位的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。
(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
(七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的督辦。
(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制，為科學(xué)管理決策提供支持。
(九)組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
(十)加強(qiáng)文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強(qiáng)全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和管理，對(duì)管理評(píng)審會(huì)議決定實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
(十一)做好多功能廳、會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會(huì)議、培訓(xùn)和講座時(shí)的支持和服務(wù)等。
(十二)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
(十三)全面落實(shí)治安責(zé)任制，確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的.安全維護(hù)工作;加強(qiáng)全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
(十四)認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
(十五)進(jìn)一步完善水政工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
(十六)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
崗位目標(biāo)責(zé)任書6
甲方：
乙方：
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對(duì)象：
乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其團(tuán)隊(duì)。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作
3.將規(guī)章制度交辦公室備案
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理(10分)
1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性
(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理(10分)
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會(huì)計(jì)核算(20分)
1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位
考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率
(五)成本控制(10分)
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度
(六)財(cái)務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)
2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度
(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作(10分)
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作
2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的'信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門內(nèi)部管理(10分)
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作
2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考核
考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果
三、考核辦法
(1)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
(2)各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
甲方年終對(duì)經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)理事長審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：(蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
___年___月___日
崗位目標(biāo)責(zé)任書7
1、遵守單位的各項(xiàng)工作制度，愛崗敬業(yè)，為人師表。
2、負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理工作，制定落實(shí)出納工作計(jì)劃的'制訂及總結(jié)工作。
3、管理好校舍和財(cái)產(chǎn)設(shè)備。
4、公物借發(fā)必須按規(guī)定辦事，見本人簽字才能下發(fā)，及時(shí)督促還回公物。
5、及時(shí)收取培訓(xùn)費(fèi)，并按時(shí)上交財(cái)政專戶。
6、把握現(xiàn)金支出，必須見領(lǐng)導(dǎo)簽字才能競付現(xiàn)金。
7、配合會(huì)計(jì)整理、管理好帳務(wù)。
8、要及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金帳，督促會(huì)計(jì)及時(shí)整理帳務(wù)，有總是及時(shí)上報(bào)，及時(shí)糾正、解決。
9、服從單位安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，努力完成招生任務(wù)，完成單位分配的各項(xiàng)工作。
xxx
20xx年xx月xx日
崗位目標(biāo)責(zé)任書8
一、總則
為適應(yīng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要，加強(qiáng)分場技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，推動(dòng)員工隊(duì)伍思想道德文化素質(zhì)的不斷提升，保證專業(yè)人才順利成長，迅速提高自身素質(zhì)，分場與技術(shù)人員個(gè)人簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
二、考核崗位：鍋爐分場技術(shù)員。
三、考核期限
考核期為試用期半年，考核期一年。
四、考核內(nèi)容
1、自覺貫徹公司各項(xiàng)決策部署，高度認(rèn)同公司企業(yè)文化，全局觀念強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，并且做到德才兼?zhèn)�，以德為先�?/p>
2、盡快完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)有工作要求，認(rèn)真履行上述崗位職責(zé)，加強(qiáng)自身綜合能力的提升。
3、認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)習(xí)計(jì)劃，自我加壓，保證學(xué)習(xí)效果。
4、通過各種渠道加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)崗位工作的.需要。
五、檢查與考核
分場主任嚴(yán)格按照考核辦法并結(jié)合本責(zé)任書的考核內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)考核期內(nèi)嚴(yán)重違反目標(biāo)責(zé)任書要求的，或出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)及認(rèn)為不適應(yīng)崗位要求的，可提出建議，撤銷職務(wù)。如任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可提出建議，報(bào)公司，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。
試用期內(nèi)，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，由分場主任負(fù)責(zé)分階段進(jìn)行檢查考核。
崗位目標(biāo)責(zé)任書9
甲方：
乙方：營運(yùn)總監(jiān)
經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命 為公司營運(yùn)總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書，望遵守。
一、乙方的職責(zé)范圍：
1、 全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營管理政策，服務(wù)于門店，保障門店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門店經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)及效益水平。
2、 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定門店每月經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。
3、 掌握門店的總體經(jīng)營狀況，布置公司營銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營業(yè)、損益分析。
4、 指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。
5、 門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。
6、 門店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開店、重點(diǎn)門店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。
7、 掌握門店需求，并與相關(guān)人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。
8、 建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。
9、 研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；
10、組織門店開發(fā)（市場評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；
11、組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；
12、制定分管部門的績效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；
13、制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、乙方的權(quán)利
1、 對(duì)分管部門經(jīng)理有提名權(quán)，報(bào)常務(wù)副總審批；
2、 在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對(duì)部門經(jīng)理只限于建議權(quán)。
三、目標(biāo)考核與效益工資（年度效益工資為 1。5—2萬元）
1、銷售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營運(yùn)總監(jiān)40分）
�、�20xx年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“ ”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的'總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。
2、 商品損耗率20分
�、偕唐窊p耗率考核目的是為了考評(píng)店長如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）
�、谏唐窊p耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、 庫存考核20分
①根據(jù)門店月底盤點(diǎn)庫存總額與月銷量總額之比來計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫存總額/月銷量總額。
�、诖驿N比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、 執(zhí)行力考核20分
1、制度及績效方案5分：20xx年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度；
2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績合格；
3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；
4、重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。
說明：
①以上考核指標(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。
�、诒尽秿徫荒繕�(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其年度收入。
四、薪酬分配
1、 乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。
2、 年度崗位保底工資為 萬元（其中包括 萬元效益工資），每月發(fā)放 元；年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。
五、違約條款及責(zé)任
1、 損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。
2、 不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。
3、 所有公司外來饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。
4、 不得公款私存。
5、 不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)�；蚪杩�。
6、 不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。
7、 如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金，扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分。
★重大責(zé)任：
如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
六、本責(zé)任書執(zhí)行期為一年，從20xx年1月1日開始計(jì)算，期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方： 乙方：
崗位目標(biāo)責(zé)任書10
總務(wù)處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校后勤工作，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證教學(xué)工作順利開展，具體職責(zé)是:
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)。
二、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃，并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作，編制年度預(yù)算。
三、主持總務(wù)工作會(huì)議，組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的財(cái)物管理制度。
五、審批各項(xiàng)支出，要堅(jiān)持原則。要理好財(cái)，管好家，保證教學(xué)供應(yīng)。
六、全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn)，及時(shí)做好設(shè)備的.處置和增添工作。
七、要著重抓好生活，特別要領(lǐng)導(dǎo)和督促食堂工作人員，辦好師生食堂。
八、要做好或協(xié)助有關(guān)部門做好安全工作，并要建立必要的制度，杜絕一切隱患。
九、勤儉節(jié)約，開源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理和指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量。
十、在貫徹執(zhí)行總務(wù)管理人員崗位責(zé)任制過程中，既要以身作則，又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。
xxx
20xx年xx月xx日
崗位目標(biāo)責(zé)任書11
落龍莊村委會(huì)學(xué)校辦學(xué)的總體目標(biāo)是“追求一個(gè)“高”——高質(zhì)量、高效率；立足一個(gè)“實(shí)”字——不脫離學(xué)校實(shí)際，符合學(xué)校要求，符合時(shí)代發(fā)展變化；奮斗一個(gè)“創(chuàng)”——?jiǎng)?chuàng)一流：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)的一流；創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色�！币獙�(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，并結(jié)合實(shí)際，明確責(zé)任，特制定《落龍莊村委會(huì)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90％以上。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不少于xx字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會(huì)不少于5次，召開班隊(duì)主題不低于10次，家長會(huì)1—2次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的`教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對(duì)小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對(duì)不利于學(xué)�；蛩说氖�。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)�？傮w目標(biāo)進(jìn)入中心學(xué)校第一。
2、教師個(gè)人目標(biāo)：
我個(gè)人所擔(dān)任的
年級(jí)
學(xué)科成績?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績不低于前
名，優(yōu)秀率達(dá)到
％，及格率達(dá)到
�。�；我另擔(dān)任的
年級(jí)
學(xué)科成績?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績不低于前
名，優(yōu)秀率達(dá)到
％，及格率達(dá)到
％。
4、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：
校長簽章：
學(xué)校簽章：
崗位目標(biāo)責(zé)任書12
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期xx年。
二、考核內(nèi)容：
各部門（單位）根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評(píng)為不良等級(jí)的部門（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
五、本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
董事長：_______________ 部門（單位）負(fù)責(zé)人：_____________
日期：____年___月____日 日期：______年________月_______日
崗位目標(biāo)責(zé)任書13
為進(jìn)一步提高工作效能，保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，我根據(jù)學(xué)�？傮w要求，特制訂崗位目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、遵章守紀(jì)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，不斷提高自身的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹立創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。
二、服務(wù)方面
在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，確保學(xué)校安全，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)。
三、目標(biāo)管理
1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。
2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。
3,熟記本單位的各項(xiàng)管理制度，熟記各種安全設(shè)備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況能夠在第一時(shí)間進(jìn)行處理。
4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規(guī)定的同志，做到以理服人。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對(duì)出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記，保證校門交通安全暢通。
5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班，有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請(qǐng)假手續(xù)并取得批準(zhǔn)，事假在半天之內(nèi)由科長批準(zhǔn)，一天以上由處長批準(zhǔn)；病假要有醫(yī)院證明，所有請(qǐng)假均要有書面請(qǐng)假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。
6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。
7,校園車輛管理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，確保車輛停放有序。
8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從科、處長指揮、工作不負(fù)責(zé)任，無故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。對(duì)失職造成的損失愿意接受處罰，直至追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書簽字后生效。若因責(zé)任人工作變動(dòng)等原因，本《責(zé)任書》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。本責(zé)任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。
責(zé)任人：
日期：
崗位目標(biāo)責(zé)任書14
為加強(qiáng)監(jiān)理的質(zhì)量控制和安全監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)，達(dá)到委托監(jiān)理合同和有關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)的要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)
1、力求實(shí)現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理體系，杜絕責(zé)任質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
3、積極參與爭創(chuàng)各類各級(jí)質(zhì)量、安全獎(jiǎng)項(xiàng)，提升中心信譽(yù)。
二、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)理的第一責(zé)任人。
2、監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。
3、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任。
4、根據(jù)監(jiān)理合同，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確質(zhì)量控制、安全監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法和措施。
5、認(rèn)真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
6、適時(shí)檢查承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執(zhí)行情況。
7、按照監(jiān)理規(guī)范的要求和合同約定，采取旁站、巡視、跟蹤監(jiān)測和平行檢測等方式實(shí)施質(zhì)量控制、安全監(jiān)理。
8、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不合格不得按照合格簽字；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格不得允許在工程上使用或者安裝。
9、審核承包人項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書，未取得資格證書的不得上崗。
10、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情況嚴(yán)重的'應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及委托人報(bào)告。
11、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)
監(jiān)理項(xiàng)目獲得行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的，按照監(jiān)理中心有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理部及監(jiān)理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，如“中國建設(shè)魯班獎(jiǎng)”的，給予總監(jiān)15000元、副總監(jiān)7000元、監(jiān)理工程師20xx元、監(jiān)理員1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得�。ú浚┘�(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，給予總監(jiān)6000元、副總監(jiān)3000元、監(jiān)理工程師1500元，監(jiān)理員800元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、所監(jiān)理的工程獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，或者獲得省（部）級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的給予項(xiàng)目監(jiān)理部4000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得�。ú浚┘�(jí)安全文明工地等集體榮譽(yù)稱號(hào)的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
四、處罰
項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照監(jiān)理部管理制度給予處罰：
1、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)中心檢查標(biāo)段現(xiàn)場中提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題，未及時(shí)整改或整改不徹底的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全事故負(fù)有責(zé)任，致使監(jiān)理部形象和榮譽(yù)受損，給予直接責(zé)任人警告處分。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)；給予項(xiàng)目總監(jiān)記大過處分，罰款1000元；給予直接責(zé)任人記過處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開除處分。
五、有效期限
本目標(biāo)責(zé)任書的有效期為簽署之日起至工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書簽發(fā)之日。
監(jiān)理中心公章
項(xiàng)目監(jiān)理部公章
主任：
總監(jiān)理工程師：日期：
日期：
崗位目標(biāo)責(zé)任書15
具體崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。
3、能根據(jù)美術(shù)課的特點(diǎn)及學(xué)生具體情況，采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段，靈活開展課堂教學(xué)，學(xué)生作業(yè)布置適當(dāng)，及時(shí)認(rèn)真批改，重視教學(xué)反饋，及時(shí)講評(píng)總結(jié)。
4、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行美術(shù)興趣小組的訓(xùn)練，提高學(xué)生的技能和技巧水平，組織好學(xué)校的`美術(shù)比賽。
5、教育學(xué)生愛護(hù)美術(shù)設(shè)備，保管好書畫教具，提高使用率。
6、協(xié)助學(xué)校搞好宣傳工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
責(zé)任書一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
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