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      主任競聘演講稿

      時(shí)間:2023-07-06 12:17:25 演講稿 我要投稿

      主任競聘演講稿【精選10篇】

        演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

      主任競聘演講稿【精選10篇】

      主任競聘演講稿1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會參加本次競聘演講。

        我叫xx,現(xiàn)年**歲,中國共產(chǎn)黨,大學(xué)本科學(xué)歷,今天我競聘的崗位是xx信用社主任,我之所以競聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢:

        一、我思想純潔,政治進(jìn)步,具有牢固的專業(yè)思想和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)!懊髅靼装鬃鋈,勤勤懇懇做事”是我的人生信條,工作中我正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及金融法律法規(guī),堅(jiān)持原則,具有強(qiáng)烈的社會憂患意識和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,抓住一切機(jī)會進(jìn)行專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。

        三、我工作勤奮務(wù)實(shí),具有較強(qiáng)的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新精神。在校期間我一直擔(dān)任學(xué)生干部,進(jìn)入大學(xué)通過競聘擔(dān)任了團(tuán)委辦公室主任、系學(xué)生會主席、院報(bào)記者等多種工作職務(wù),也曾經(jīng)多次榮獲市、縣級“優(yōu)秀團(tuán)干”和“優(yōu)秀學(xué)生干部”等殊榮,這樣的經(jīng)歷讓我積累了一定的社會工作經(jīng)驗(yàn),在很大程度上鍛煉了我多方面的膽識和能力。走上工作崗位以后,我工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,充分利用一切可以利用的機(jī)會鍛煉自己的各種能力,并有意識地培養(yǎng)自己的開拓創(chuàng)新精神。幾年來我的進(jìn)步和成績是大家有目共睹的,但是,成績只能代表過去,而學(xué)歷也不能證明一切。如果大家給我機(jī)會,我一定會用我的年輕、健康和激情,去挑戰(zhàn)我所熱愛的崗位和職業(yè),在比較熟悉本社業(yè)務(wù)狀況和轄區(qū)社會環(huán)境的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“以人為本,強(qiáng)化管理,從嚴(yán)治社,調(diào)整結(jié)構(gòu),突出支農(nóng),防化風(fēng)險(xiǎn),扭虧增盈”的指導(dǎo)思想,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,假如我能競聘上崗,我一定會虛心聽取、采納大家的意見和建議,竭盡全力地實(shí)現(xiàn)我的工作目標(biāo),假如我沒能競聘上崗,那說明我離組織的要求還有差距,我會服從組織調(diào)配,并且只爭朝夕、倍加努力的工作,為信合事業(yè)明天的輝煌與燦爛奉獻(xiàn)自己的青春和熱血!

        謝謝大家!

      主任競聘演講稿2

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        這次公司開展總部機(jī)構(gòu)改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競聘上崗”活動,我有幸通過組織考核,參加辦公室主任這個(gè)崗位的競聘,我感謝公司給我這次機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。雖然與大家并不陌生,但還是請?jiān)试S我做一個(gè)簡要的自我介紹:我叫楊成,現(xiàn)年37歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1988年參加工作,1995年起,先后從事黨辦宣傳干事、團(tuán)委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作,20xx年2月起任公司辦公室副主任,今年元月起任公司辦公室主任。

        我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競聘呢?理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

        不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多,軍隊(duì)才會越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的`培養(yǎng)、儲備和充分使用。

        如果我這次競聘辦公室主任成功,我將努力實(shí)現(xiàn)辦公室工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,發(fā)揮好“三個(gè)作用”!叭齻(gè)轉(zhuǎn)變”即:一是從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù),樹立大局觀念,提高工作的前瞻性,善于見微知著,反應(yīng)靈敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。二是從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行規(guī)范化管理。針對這次機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整情況,明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,調(diào)動全室人員工作積極性,做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點(diǎn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反饋,同時(shí),編發(fā)《信息快報(bào)》,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。“三個(gè)作用”,即:一是服務(wù)作用,為上級、本級和下級做好服務(wù)。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時(shí),圍繞中心工作開展調(diào)查研究,提出建議和意見。同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)性工作,使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹立全局意識,做好對上協(xié)調(diào)、對下協(xié)調(diào)和同級之間的協(xié)調(diào)工作,對一些職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的事,自覺地負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好“不管部”。

        如果這次競聘不成功,我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請?jiān)跅畛傻拿窒旅鎰澒础?/p>

      主任競聘演講稿3

        尊敬的各位評委、各位同事:

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和__省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會,我競聘演講的題目是:開拓、進(jìn)取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

        我于1997年7月考入__大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),XX年7月畢業(yè)。同年7月,被__省__市

        的落實(shí),以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬m2。同時(shí)還要對由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

        雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

        1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚(yáng),不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。

        2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

        現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。XX年10月,我參加了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格;XX年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前,考取全國造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

        通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

        我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí),房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、__酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候,就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施,能夠在市場上贏得寶貴的時(shí)間,搶占更多的市場;由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù),使項(xiàng)目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制,不利于公司市場化運(yùn)作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí),逐步做到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運(yùn)作模式。

        合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

        先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體,使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時(shí),缺乏按合同對施工方進(jìn)行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。

        如果各位評委相信我的實(shí)力,使我有幸競聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任,給我一個(gè)施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

        1、在朱總的`領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項(xiàng)目在開盤前,已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場定位;已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì);已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

        2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià),結(jié)合市場價(jià)格,共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量價(jià)分離,以便及時(shí)根據(jù)市場價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。

        3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項(xiàng)目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

        4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù),對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段,按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表,并對該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量,使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

        五、加強(qiáng)成本控制,F(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財(cái)務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制,主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

        六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

        七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

        總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì),同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合,開拓、進(jìn)取,為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

        如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

        再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮,給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜!今天,站在這個(gè)舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      主任競聘演講稿4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        大家好!

        首先,非常的感謝學(xué)校給我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會,我今天競聘的職務(wù)是政教處主任。

        我從20xx年開始來到實(shí)驗(yàn)中學(xué),一直擔(dān)任班主任工作。積極參加學(xué)校各類活動,熱愛學(xué)生,工作踏實(shí)、努力。我沒有什么輝煌的過去,只求好好把握現(xiàn)在和將來。

        在工作中,我深深的.感悟到做好每一件簡單的事情,就是不簡單;做好每一件平凡的事情,就是不平凡;只有把自身放到有挑戰(zhàn)的工作崗位上才能磨礪自己,提高能力。

        政教工作是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師與全校學(xué)生之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理;它也是一所學(xué)校能夠保持良好秩序、創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的重要工作。政教工作要以人文精神為引領(lǐng),以服務(wù)為宗旨,讓具有親和力、凝聚力,使師生都能感受到民主、平等、友善、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成“學(xué)校無小事,事事是教育;教師無小節(jié),處處是楷!钡牡掠h(huán)境。這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性的工作,這個(gè)崗位能夠更好地鍛煉人、造就人,全面提高一個(gè)人的素質(zhì)。能夠從事這項(xiàng)工作既是一種光榮,又是一種責(zé)任。作為一個(gè)年輕的班主任,我和學(xué)生打交道的機(jī)會很多,同他們建立了深厚的感情;同是我熱愛學(xué)生,喜歡和學(xué)生交流,樂于傾聽他們的聲音,這也是我從事政教工作的一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢。

        假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望、不辱使命,盡心盡力的做好領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的助手。努力爭取把學(xué)校政教工作做得更好,讓學(xué)校的亮點(diǎn)更亮、優(yōu)點(diǎn)更優(yōu),不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教師的期望。

      主任競聘演講稿5

      尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!我叫xx,今天我很榮幸可以站在這里競聘辦公室主任一職。如果我競聘成功我將參照辦公室主任的工作職責(zé)和大家一道努力工作,并肩作戰(zhàn),全力以赴把辦公室的各項(xiàng)工作做好,為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù),為全部職工服好務(wù),努力做好我們辦公室的工作。如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,俗語說"失敗是成功之母",我會認(rèn)真深入的檢討自己,學(xué)習(xí)他人的長處,做好自己的本職工作,努力提高自身的素養(yǎng)和能力,爭取下次競聘成功。

        我競聘辦公室主任一職的原因有三:第一,我的做事風(fēng)格雷厲盛行,做事從不會拖拖拉拉,而且對工作富有豪情,我常常參與組織一些活動,有一定的組織和諧能力。第二,我有一定的文字功底,能夠美滿的完成各種信息和文字材料的撰寫工作。第三,我敢于吃苦,敢于承當(dāng)責(zé)任,做事負(fù)責(zé)對上級安排的`工作不管輕重緩急都會絕不推辭的完成。

        身為辦公室主任我必須加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng)。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)勇于開辟,不斷創(chuàng)新,廉潔奉公,寬以待人。努力學(xué)習(xí),更新知識,拓寬業(yè)務(wù)知識面,掌控辦公各類業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)綜合分析和獨(dú)立處理工作的能力,文字資料的處理能力,和諧組織關(guān)系和處理矛盾的能力。

        最后,還是那句話不管競聘成功與否我都會和大家一起努力,做好本職工作,為組織多做奉獻(xiàn),如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指出,我會盡量改進(jìn)。

        我的演講完畢,謝謝大家!

      主任競聘演講稿6

        一、自身優(yōu)勢

        1、我具有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。

        本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),始終與黨中央保持高度一致,做到了立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,對財(cái)政工作保持著滿腔熱情,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

        2、財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具備本崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

        黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);財(cái)政工作政策性強(qiáng),使我處事嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,要求嚴(yán)格。從事財(cái)政工作十年以來,能嚴(yán)格按照上級部門和本級政府的要求調(diào)控財(cái)政資金,確保財(cái)政資金的安全性,充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益

        3、有較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力

        我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己學(xué)習(xí)到了更多更新的知識,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,能夠聽取意見,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。

        二、上任后的工作設(shè)想

        隨著地鐵和高鐵時(shí)代的到來,進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,對融資的要求和資金的管理都提出了新的.更高的要求,作為財(cái)務(wù)的主管部門,肩上的擔(dān)子更重了,如果能夠擔(dān)任正職,我將勇挑重?fù)?dān),著重抓好以下幾個(gè)方面:

        1、深化部門改革,抓好財(cái)政管理

        一是積極抓好財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收目標(biāo)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極掌握分析影響稅收變化的重大因素,及時(shí)采取應(yīng)對措施。強(qiáng)化收入征管,依法組織收入,實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收目標(biāo)。二是創(chuàng)新體制機(jī)制,提升財(cái)務(wù)管理水平。積極、穩(wěn)妥推進(jìn)非稅收入改革工作,按照“單位開票、銀行代收、財(cái)政管理”的征繳辦法,清理非稅收入項(xiàng)目,建立規(guī)范的全縣非稅收入項(xiàng)目庫,完善“鎮(zhèn)財(cái)縣管鎮(zhèn)用”工作,進(jìn)一步完善財(cái)政綜合預(yù)算制度,深化部門預(yù)算改革,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和精細(xì)度、透明度;完善財(cái)政財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)政府性資產(chǎn)管理;建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的財(cái)政資金監(jiān)督檢查體系。三是優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力辦大事。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)工作安排,積極籌措資金,嚴(yán)格控制一般性開支,保障重點(diǎn)建設(shè)。做到“生財(cái)有道、聚財(cái)有度、管財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”。四是加大審計(jì)力度,積極開展審計(jì)工作。重點(diǎn)開展政府性基建項(xiàng)目的審計(jì),發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用,保證合理、有效地使用建設(shè)資金。

        2、創(chuàng)新工作機(jī)制,開創(chuàng)融資新局面

        拓寬融資渠道是促發(fā)展的關(guān)鍵,確保重點(diǎn)工程的資金需求,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展只能靠多渠道籌措發(fā)展資金來解決。一是要提高思想認(rèn)識。利用各種輿論工具和召開各種會議,集中系統(tǒng)地解決思想認(rèn)識問題,請進(jìn)來傳經(jīng),走出去考察,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)大家解放思想,抓典型、樹樣板,總結(jié)推廣當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn),鼓舞士氣,振奮精神。使各級干部群眾思想大解放,視野大開闊,認(rèn)識大提高,為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是要加大招商引資力度?偨Y(jié)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),努力改善投資環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,立足優(yōu)勢項(xiàng)目,充分利用優(yōu)勢資源,力促外商有意投資的項(xiàng)目盡快簽約,已簽約的項(xiàng)目力促資金盡快到位,到位的資金盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。三是積極爭取金融部門支持。以誠信為本,積極向金融部門推介好的項(xiàng)目,突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業(yè)自籌和吸收民間資本,緩解發(fā)展中的資金不足問題。

        3、切實(shí)抓好稅源經(jīng)濟(jì),促進(jìn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入穩(wěn)步增長

        從加強(qiáng)稅源管理入手。一是加強(qiáng)戶源管理。加強(qiáng)稅務(wù)部門與工商、金融部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的稅收管理體系,通過各種途徑獲取戶源信息,從源頭上消滅漏征漏管現(xiàn)象;二是加強(qiáng)票源管理?茖W(xué)核定發(fā)票數(shù)量,研究堵塞發(fā)票漏洞管理的新辦法、新措施。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、廢舊物資收購發(fā)票、貨運(yùn)發(fā)票、海關(guān)完稅憑證等發(fā)票的管理;三是加強(qiáng)稅源監(jiān)控。對重點(diǎn)稅源戶,特別是鎮(zhèn)級重點(diǎn)稅源戶,在優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)歷年稅負(fù)和全國、全省、全市同行業(yè)稅負(fù),分析企業(yè)稅負(fù)狀況,加強(qiáng)監(jiān)控,對征管高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),加強(qiáng)日常產(chǎn)、供、銷、存和發(fā)票開具、進(jìn)項(xiàng)抵扣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,同時(shí)還要調(diào)查解決部分企業(yè)間重復(fù)銷售或縣外開票的問題,切實(shí)提高稅收征管水平,實(shí)現(xiàn)稅源轉(zhuǎn)化為稅收。把加強(qiáng)稅源管理和把稅源經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)考核,把以稅源經(jīng)濟(jì)為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務(wù)工作始末,真正做好招商、服務(wù)工作,保證稅源完整,培育和增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

        4、加強(qiáng)辦公室建設(shè),全方面搞好服務(wù)。

        按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求,以“心齊、氣順、勁足”為宗旨,與同事們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

        如果這次競崗能夠成功,我相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選,不管在哪個(gè)崗位,我都將一如既往、勤奮學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

      主任競聘演講稿7

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

        大家好!

        我是xx中學(xué)的xxx老師。今天,我能以一名班主任的身份站到這里,深感榮幸。我參加工作12年,擔(dān)任班主任工作10年。10年中,我?guī)н^了三屆班級,每一屆都獲得xx市先進(jìn)班集體稱號;我所任教的數(shù)學(xué)科,成績幾乎都名列年段第一,其中兩次超區(qū)均分將近20分,一次勇奪全區(qū)中考桂冠。

        每每,追憶我十年來的班主任工作歷程,回味與孩子們一起走過的時(shí)光,我總是在思索:面對困難重重的山區(qū)教育,為什么幾乎被家長老師放棄的頑皮孩子都十分配合我?為什么學(xué)校和社會都十分信任我?為什么我能在班主任的崗位上有所收獲?每當(dāng)此時(shí),總有一個(gè)字在我的腦海深處跳動,那就是“愛”。

        愛是守護(hù)希望,愛是不離不棄!沒有愛,就沒有教育!

        xx中學(xué)施教區(qū)大部分是偏遠(yuǎn)山村。落后的經(jīng)濟(jì)使得初中輟學(xué)率居高不下,20xx屆xx村的輟學(xué)率一度達(dá)到50%,保學(xué)控輟形勢嚴(yán)峻。

        xx級xxx入學(xué)不到三個(gè)月就不讀了!皒xx要去xx打工了!甭牭竭@句話,我心里咯噔一下——這可是班級第一個(gè)出現(xiàn)輟學(xué)行為的學(xué)生!我深知,“破窗理論”對一個(gè)班級的影響巨大,它將引發(fā)輟學(xué)的連鎖反應(yīng)!管理班級一定要抓苗頭,馬上家訪!

        初為人師的我,既不會騎車,又不熟路,只好向已經(jīng)x歲的父親求助。那一夜,我輾轉(zhuǎn)難眠,徹夜想著種種說詞。

        好不容易熬到天亮,可偏偏天公不作美,下起雨來。路面濕了,雨水與黃泥混合成泥漿,粘在了摩托車輪子上,車子變得就像馱了千斤重的牛兒一樣,舉步維艱。父親加大油門,車輪快速轉(zhuǎn)動起來,可是車子仍在原地打滑!于是,只好下車,父親緊握車把,我在后面推著,父女倆就這樣艱難行進(jìn)在大帽山泥濘崎嶇的山路上……

        望著父親瘦削的身影,我的淚水再也無法控制了。父親啊,您服務(wù)山區(qū)教育36年了,不知吃過了多少苦,頭發(fā)早已被粉筆染得花白,我真不該讓你再遭這份罪!但請您放心,我一定會秉承您的理想,為山區(qū)教育奉獻(xiàn)我一生的心血!

        到xxx家時(shí),已是下午一點(diǎn)多了,我們早已饑腸轆轆,滿身黃泥,狼狽不堪。而我那些稚嫩的說詞一句也用不上,我強(qiáng)烈的責(zé)任心早已打動了家長,我熾熱的愛早已感動了學(xué)生。xxx同學(xué)回來了。

        緊接著,班級里有些同學(xué)由于家庭貧困又面臨輟學(xué),我便拿出一部分工資資助他們。幾年來,為了幫助這些孩子渡過難關(guān),我還想方設(shè)法通過各種途徑爭取資助,解決他們的后顧之憂。我為xx級xxx同學(xué)籌集到每學(xué)期600元的助學(xué)金;我為xx級xxx同學(xué)爭取到全校師生捐款等等。

        每一屆,我的保學(xué)控輟工作都做得比較出色。究其原因,不是我比較幸運(yùn),而是我愛每一個(gè)學(xué)生,我不放棄每一個(gè)學(xué)生。愛是守護(hù)希望,愛是不拋棄不放棄!耙粋(gè)也不能少”成為我當(dāng)班主任以來沉甸甸的責(zé)任。

        春華秋實(shí),在教書育人的道路上,我付出了汗水。我用我的`心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生。而我收獲的,就是那一份份深沉而厚重的情感。

        不會忘記,當(dāng)被我轉(zhuǎn)化過來的后進(jìn)生蔡元節(jié)打電話告訴我他當(dāng)上了交警時(shí),我激動得熱淚盈眶;不會忘記,當(dāng)學(xué)生陳金獎(jiǎng)?wù)f:“要不是碰到這么好的一位班主任,我早就成為年段最壞的學(xué)生了,更不可能考上高中”時(shí),我倍感欣慰;不會忘記,當(dāng)考上xx一中的第一屆學(xué)生xxx說,由于受我的人格魅力影響而毅然選擇了教師職業(yè)時(shí),我無比自豪。

        “捧著一顆心來,不帶半根草去”,在這三尺講臺上,閱歷春秋,苦苦耕耘。我無愧于我心,無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志不移的教育理想化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們。

        我的講話完畢,謝謝大家!

      主任競聘演講稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

        大家好!

        我演講的題目是“強(qiáng)化營銷,爭創(chuàng)一流佳績!,我競選的職務(wù)是建設(shè)銀行分理處主任。

        我叫xxx,大專學(xué)歷,1988年進(jìn)入建行,一直工作在個(gè)銀崗位,自1993年以來一直擔(dān)任所長職務(wù)。XX年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅,?dāng)時(shí),該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴(yán)重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊,擴(kuò)大宣傳,積極營銷,開業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬元,在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報(bào)新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實(shí)干,積極進(jìn)取,各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級行下達(dá)的任務(wù),取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。

        競選這一職務(wù)我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢:

        一、愛崗敬業(yè),與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

        二、樂于奉獻(xiàn),勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。

        三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處理各種問題的應(yīng)變能力。

        如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開展以下幾方面工作:

        一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作

        分行核定我所總行vip客戶指標(biāo)15人,現(xiàn)已完成3人,任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū),流動人口多,周圍他行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財(cái)窗口,在做好柜面服務(wù)的同時(shí),建立客戶信息檔案,細(xì)分客戶群體,設(shè)專人管理。以理財(cái)為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶維護(hù)和管理的同時(shí),在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人,根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

        二、強(qiáng)化市場營銷

        前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),對產(chǎn)品的了解認(rèn)可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的`,針對不同客戶,實(shí)行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點(diǎn)營銷,實(shí)行上門服務(wù),親情問候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。

        三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

        經(jīng)初步測算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳,功能全面的特點(diǎn),大力營銷給個(gè)體工商戶,同時(shí)組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入,又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),制定考核激勵(lì)措施,調(diào)動所員營銷的積極性,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,爭取年底達(dá)到25萬元。

        四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)

        隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,對所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育,提高認(rèn)識,使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則,堅(jiān)持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對所員多督促檢查,做到有錯(cuò)必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),減少操作風(fēng)險(xiǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭創(chuàng)一流佳績。

        以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。請大家支持我!

        謝謝大家!

      主任競聘演講稿9

        提要:首先是做好自己的本職工作,時(shí)刻以公司大局為重,把公司的利益放在首位,出差在外時(shí)刻維護(hù)公司的形象與榮譽(yù),為公司做好宣傳。

        1、xx,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。

        2、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作安排。

        我認(rèn)為,主任助理是一座連接主任與基層員工之間的橋梁,用于傳達(dá)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)作出的各種決定,工作當(dāng)中積極協(xié)助主任做好工作分工,及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù),做好信息反饋,讓信息交流在我這里我障礙,不停留。

        3、做好基層員工的思想引導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)。

        積極主動的掌握基層員工的思想動態(tài),把公司的企業(yè)文化和理念認(rèn)真的貫徹下去,使他們更好的融入公司這個(gè)大家庭來,廣泛的聽取基層員工的意見和建議,積極的.向上反映。在技術(shù)上認(rèn)真的給與他們指導(dǎo),幫助新入職員工盡快的完成從學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變,讓他們能盡快的負(fù)責(zé)起一個(gè)工程,使他們能為公司的發(fā)展盡早做出自己的貢獻(xiàn)。

        我今天站到這里,既是對我三年工作的一個(gè)總結(jié),也是在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展示一個(gè)真實(shí)的自我,我相信,憑借我對公司的這份熱愛,憑借我的腳踏實(shí)地,愛崗敬業(yè)的精神,我一定能把主任助理這個(gè)工作做好,決不會讓大家失望,再次謝謝大家。

        我的演講完了。

      主任競聘演講稿10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)展競聘演講。我競聘的崗位是:護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得時(shí)機(jī)。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建立的設(shè)想傳遞給大家。

        說實(shí)話,我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的開展目標(biāo),相互理解,相互支持,和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員,我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氣氛讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我,鼓勵(lì)了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最正確氣氛,在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人,要有勇氣去表達(dá)自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。

        那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個(gè)對護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠的人;一個(gè)勤勉的人。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學(xué)生喜愛。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的`創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的缺乏,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和珍貴的工作和生活經(jīng)歷,由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口假設(shè)懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。 我在護(hù)理教研室工作了十二年,見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌:護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生缺乏200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,學(xué)院對教研室的建立也進(jìn)展了傾斜性的投資,使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建立還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建立、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建立以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個(gè)令人振奮改變!對于護(hù)理系未來的開展,我滿懷憧憬!

        假設(shè)我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,帶著我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。

        未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,我只能對它們進(jìn)展簡單的陳述。

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