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      培訓的心得體會

      時間:2024-10-02 18:18:47 心得體會 我要投稿

      培訓的心得體會

        我們心里有一些收獲后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編整理的培訓的心得體會,歡迎閱讀與收藏。

      培訓的心得體會

      培訓的心得體會1

        推薦備好課是上好課的前提,只有認真全身心地去備課,才能游刃有余地上好課。如何按照“由教教材到教語文”的新理念備好一節(jié)課是需要不斷思考和實踐的,通過這次參加對如何備課的培訓,深感其中蘊藏著大學問。自己在平時的備課過程中往往是先在資源中尋找比較成熟的教案,然后在此基礎上進行些修改或調整,但這些修改和調整都是一些細枝末節(jié)的東西,其中缺少了自己的思考。反思這一過程,對專業(yè)成長和教學都是不利的,應該改變這一思路和做法。對此,進行了一些思考。

        通讀教材和教參是第一步。我想,要備課,首先要了解這篇課文的內容,以及對其比較權威性的解讀,并在這一過程中把握教學目標,體悟思想和感情。然后精讀教材,研讀其中蘊藏的語文元素——字詞的運用、寫作手法、表達方式、寫作順序等,最后形成一個教學思路。作為新教師,我想,必要的借鑒是不可缺少的,最值得借鑒的是什么呢?我想,其一是有關教學重難點的借鑒。教學重難點的把握是新教師比較薄弱的環(huán)節(jié),在借鑒的同時還需要了解所教學生的現(xiàn)有水平,實踐“為學習而設定教學”的目標,就像楊老師所強調的對學生學習情況的前測,以實現(xiàn)最有效的教學。其次我認為最應該借鑒的'是提問的技巧和過渡語的設置。對于學生已經掌握的、前面已經學習過的知識,可以通過齊答或老師敘述的方式帶過,對于一些稍有難度,需要思考的問題,提問的技巧是非常重要的,有時候提問的方式決定著學生的回答情況。在上《小露珠》講解植物為什么喜歡小露珠時,我的問題是:自己再來讀一讀這一小節(jié),看看作者是如何寫出植物對小露珠的喜歡的?只有幾個學生舉手,而且答案也是五花八門,經過倪校的指導,將這一問題改為:前面作者是用比喻的寫作手法寫出了小動物們對小露珠的喜愛,那么這一小節(jié)作者是用什么方法寫出植物對小露珠喜愛的呢?自己再來讀一讀。結果第二次上的時候,這個問題學生回答得就很好。同時,過渡語是教學中不可缺少的,是連接每個教學環(huán)節(jié)的紐帶,能夠使內容更加連貫有序。

        俗話說,說起來容易做起來難。我會在實際的備課過程中踐行自己的合理想法,完善自己的備課。

      培訓的心得體會2

        通過兩天的海航企業(yè)文化的培訓學習,使我們更加深入了解了海航集團創(chuàng)業(yè)開展歷程海航集團的管理架構,海航集團產業(yè)結構,一起海航的愿景。海航集團在陳峰董事長的領導下,從當時的一千萬元的啟動資金開展到如今涵蓋吃、住、行、游、購、娛。的超大型企業(yè)這與海航集團一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把“為社會做點事,為他人做點事為企業(yè)宗旨,追求群眾認同、群眾參與、群眾成就、群眾分享。

        學習海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是:“待人以至誠為基石〞。人與人之間最根本的莫過于一個“誠〞字!罢\〞是培養(yǎng)個人善行的土壤,如果每個人待人以至誠,自然能同心協(xié)力,相互信賴,這事業(yè)將必定成功!海航正是奉行一個“誠〞字,才使企業(yè)開展壯大,使海航同仁精誠團結。共赴這一個偉大的事業(yè)中去。海航正是奉行一個“誠〞字,才能在業(yè)內樹立起一個極其良好的信譽,使企業(yè)走向共存、共榮、共贏。為推動和諧企業(yè)、和諧中國、和諧世界的建設而不懈努力!

        “凡事以預立而不勞〞對于一個企業(yè)如果沒有一個長遠的開展目標沒有一個切合實際緊貼市場的規(guī)劃,沒有一個超前的戰(zhàn)略和一個靈活的戰(zhàn)術那么企業(yè)將無法開展壯大。而對于我們個人如果沒有一個長遠的人生規(guī)劃和理想,那么這個人生將會失去方向。

        我們在工作中應謹記此訓條,凡事都要有充分的準備,詳實的調研根底,嚴謹?shù)奶幨骂A案。以使在具體實施中做到心中有數(shù),有序自信,那么能做到事半功倍。

        “推己及人難又難〞人活在世上都是相互的,我們自己在享受幸福的同時,一定依賴了別人。在工作中,員工之間,團隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點。關鍵是我們怎樣去處理,怎樣去理解。凡事都能以大局為重,用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想。且能夠善于在對方那里吸取營養(yǎng)來完善自己,那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。

        通過學習,我了解到海航的'企業(yè)文化具有鮮明的特點,在日益變革的今天,〞內修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進科學文化技術〞如此推行我國傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多,國學大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓,在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無縫隙的融為一體,中西合璧,內外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對做人的認知也大為的相似,所以我認為,一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質上的鼓勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,那么主人翁意識和企業(yè)家精神將在每個人的工作生活中表達的淋漓盡致,那么企業(yè)的開展必然不可限量!機遇與挑戰(zhàn)并存,風險與利益同在,海航把握住了每一個能夠讓自己開展的機遇,勇敢的承當?shù)囊磺袨榱似髽I(yè)開展所必須承當?shù)娘L險,最終他獲得了巨大的成功!最后,為海航的明天加油!

      培訓的心得體會3

        有幸參加了一場關于“領導力、執(zhí)行力”的培訓,通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解,讓我對中層領導干部的角色認知、領導方法有了進一步的認識。

        作為公司部門負責人,對自己的角色定位曾經迷茫過,我到底要做些什么?做才能完成領導交辦的任務呢?劉老師“敬以對上、仁以對下、嚴于律己”短短個字概括了中層領導承上啟下的中樞作用。中層領導作為公司的骨干群體、中堅力量,是領導者與被領導者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn),要全面掌握公司的發(fā)展方向,準確把握上級領導意圖,在本部門職能范圍內,積極為公司、部門、部提供相應的信息支持、人員配合、職能完善等服務工作。

        如何更好地帶動本部門工作,更好地服務于公司發(fā)展要求,是成本管理部一直在思考的問題,具體到工作中,就是要做好對于30萬以上的勞務、專業(yè)分包的招標管理,做好30萬以下勞務、專業(yè)分包的價格審核,對各項目月度成本核算進行監(jiān)督,保證項目書簽約率100%。

        管理的`方法很多,要想靈活掌握和具體運用必須堅持整體性原則,即抓全局、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)。古人常說“不謀全局者,不足以謀一域;不謀長遠者,不足以謀一時”,但如何才能抓住全局、重點和薄弱環(huán)節(jié)呢?

        成本管理部的重點工作,首先是以造價為主要核心的招標定價工作,特別是土建勞務分包、專業(yè)分包價格的談判與確定,控制好了勞務、專業(yè)分包單價,項目成本就可有較大的下降,但價格控制是多方面的,需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調才能完成;同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程,需實時監(jiān)測、靈活掌控。其次,就是以項目承包協(xié)議書為管理重點的項目成本核算工作,通過與項目部簽訂項目承包協(xié)議書,明確對項目管理者的指標、要求,使其全副身心地投入到工作中。

        成本管理部的薄弱環(huán)節(jié),應屬投標控制價的確定。首先要必須了解各工序的施工過程,掌握工程、人工、機械的成本價,在與分包價格談判中就能知己知彼,掌握價格談判的主動權;其次是強化項目人員的成本意識,項目成本管控是項目部全體人員共同的職責,項目人員要人人熟悉,明確職責,強化責任,將成本管理貫穿到日常經營的各方面上來。

        通過這次培訓,讓我對自己的角色定位、領導方法有了更加深刻的認識,對領導力的貫徹和執(zhí)行力的落實有了進一步的了解。我相信在以后的工作中,在公司領導的帶領下,在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,本部門能夠更好地服務于生產,幫助項目部降本增效。

      培訓的心得體會4

        首先感謝院系領導給了我這次外出培訓的機會,F(xiàn)將學習情況做如下小結。 20xx年7月11號到20xx年7月25號,我在鹽城技師學院參加了由江蘇省勞動廳主辦的20xx年江蘇省高技能人才師資培訓項目,選擇的是數(shù)控加工方向。在鹽城技師學院學習的半個多月中,我接觸到了更多數(shù)控加工教學方面的的新知識,新發(fā)展。整個培訓過程,使我對如何在技工院校更好的進行專業(yè)知識與技能的教學有了更多的了解和體會。

        鹽城技師學院數(shù)控技術系現(xiàn)有加工中心24臺,數(shù)控車床48臺,計算機480臺,三坐標測量機一臺,激光快速成型機一臺,五軸聯(lián)動加工中心一臺,車削中心一臺。設有數(shù)控實訓區(qū)域八個,數(shù)控維修實驗室一個,CAD/CAM實驗室七個,逆向工程實驗室1個,海德漢編程與維修實驗室一個。榮獲全國數(shù)控大賽冠軍4個,九名教師被授予“全國技術能手”。20xx年被確定為第41屆世界技能大賽數(shù)控項目國家集訓基地,感受到了其過硬的硬件實力。

        學習項目包含以下項目

        一、開學典禮

        首先由鹽城技師學院領導致開幕詞。然后由中國空空導彈研究的高級技師院魯宏勛介紹了技工院校的發(fā)展和培養(yǎng)目標,要重點培養(yǎng)學生在數(shù)控加工及其他實習的過程中質量的意識。

        二、CAA及POWERMILL軟件的運用

        學習了國產軟件CAA制造工程師的造型方法以及運用更為先進的英國POWERMILL做刀路進行后置處理實現(xiàn)模擬刀具路徑生成合理高效的多軸聯(lián)動數(shù)控加工程序。為后期學習葉片零件的五軸加工做好鋪墊。

        三、FANUC及SIEMENES四軸加工中心編程和操作

        學習了柱面螺旋槽四軸的加工方法,運用宏程序控制機床實現(xiàn)四軸聯(lián)動完成加工。學習中通過比較兩種不同數(shù)控系統(tǒng),使我更好更深的鞏固了兩種數(shù)控系統(tǒng)的編程和操作,為以后的教學工作積累了更為豐富的實踐經驗

        四、海德漢數(shù)控系統(tǒng)編程及操作

        海德漢數(shù)控系統(tǒng)來自德國是全球最為高端的數(shù)控系統(tǒng)之一、海德漢數(shù)控系統(tǒng)的編程方式打破了常規(guī)的固定格式編程,使用更為方便的人機對話編程方式,讓初學者能夠很快理解并學會其系統(tǒng)的編程和操作方法,體會到國外技術的先進性。通過學習使我能夠操作海德漢系統(tǒng)最終并完成了葉片零件的五軸加工。

        五、車銑復合加工

        學習了數(shù)控車銑復合中心的簡單編程和簡單零件的加工,理解并掌握車銑復合中心的編程和工作原理,以及怎么實現(xiàn)一機多能加工從而滿足更高的加工精度要求。鹽城技師學院提供了由森精機制造并配備第四十一屆世界技能大賽制定的三菱數(shù)控系統(tǒng)的車銑復合中心。

        六、一體化教學講座

        來自廣州工貿技師學院的張莉芳教授為所有學員講述了一體化教學在技工類院校的重要性和必要性,把一些更為先進的一體化教學理念,方式方法傳送給所有學員。鹽城技師學院數(shù)控系徐國權主任也介紹了該校一體化的教學方式,分

        析了那些科目可以進行一體化教學。

        在這十天的培訓過程中,我每天能夠按時出勤,也正是由于我學習態(tài)度端正,積極努力,上進心強,同時也離不開鹽城技師學院的各位高水平的專業(yè)老師的細心指導,使自己的專業(yè)教學水平再上一個新的臺階,取得豐厚的學習成果。通過這次培訓不僅讓我了解了較前沿的教學理念和教學的動態(tài),而且也學到了如何將理論與實踐相結合的原理,現(xiàn)在的技工教育不能只停留在書本知識上,教師要擺脫老的傳統(tǒng)教育的思想,脫離開書本的陰影,大膽實踐,將理論與實踐結合起來,這樣我們的學生才能適應社會發(fā)展的需求。教師要有求真的治學態(tài)度,強烈的責任感,要想給學生一杯水,必須自己先裝滿一桶水,要具有豐厚的知識積累,敢于質疑,大膽創(chuàng)新。要多講解一下自動編程,實體造型方面的知識,要與實際生產相結合,要讓學生所學的東西,馬上就能夠運用的'實際生產當中去。要緊緊圍繞實訓操作來展開教學,操作技能是學生今后的立身之本,在今后的教學中一定要特別重視學生技能水平的培養(yǎng)。

        一個月緊張的培訓學習,承載著豐盛的收獲劃上了一個完滿的句號。在這一個多月的時間里,我得到了培訓中心的熱情關懷和真誠幫助,很感謝公司給我這個機會培訓學習!同時,這次使我認識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的,在培訓中心的講解及培訓下,我學到了很多平時學不到、弄不懂的東西,使我更深一層的提高了自己的業(yè)務知識水平,充分調動了學習的積極性,為能夠更好的工作打下了扎實的基礎。

        學習了各種理論和實操的知識,不斷動手加深理解學到的各種知識,但本著“抓學習、提素質、強基礎、上水平”的培訓思路,把基礎知識的學習放在了重要位置,首先學習了基礎電路,操作等基礎內容,循序漸進,讓沒有基礎的我入門,讓已有基礎的更加深入扎實,在逐步的引導深入中培養(yǎng)了學習興趣,提高了學習熱情,為今后的繼續(xù)學習打下務實基礎。在以維保為主線的培訓脈絡中,穿插理論了與實操緊密的教學,對維保安全相關法規(guī)進行了具體介紹,并且接觸了國家相關法律法規(guī),可以說極大地充實了我們對維保工作的認知,讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學應用到實際工作中。經過了一段時間的培訓,掌握了作為維保人員的基本技能,也了解了維保人員的職業(yè)操守,并總結反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的不足。通過這次學習,我深深的感覺到自己維保技術水平不過硬。因此在今后的工作當中要扎扎同時,在今后的工作當中,我也一定會與其他部門同事更好地協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展,努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

        在培訓期間我學習了安全教育。

        一、安全教育學習的目的:防止意外事故的發(fā)生,減少經濟損失,提高工作效率。

        二、事故的發(fā)生及其預防:

        1、事故發(fā)生的因素

        人為因素,不安全行為物的因素,不安全因素

        想要了解電梯的運行,則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重,纏繞在曳引輪和導向輪上,曳引電動機通過減速器變速后帶動曳引輪轉動,靠曳引繩與曳引輪摩擦產生的牽引力,實現(xiàn)轎廂和對重的升降運動,達到運輸目的。固定在轎廂上的導靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導軌往復升降運動,防止轎廂在運行中產生偏斜或擺動。

        用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識,他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。在工作中要有良好的學習能力,要有一套學習知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力,良好的人際關系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

        通過這次畢業(yè)實習,把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。我想,要想做一名優(yōu)秀的維保員工,就必須培養(yǎng)自己的高度責任感和主人公意識,從細節(jié)抓起,并保持對工作的長久熱情。在學校生活中,還一定要注重自己的思想培養(yǎng),培養(yǎng)一種積極樂觀的心態(tài)。這次工作大大增強我的團隊合作精神,培養(yǎng)我的動手實踐的能力和細心嚴謹?shù)淖黠L。

      培訓的心得體會5

        經過這次銀行培訓,我對銀行業(yè)務有了更深入的了解。培訓中,導師詳細介紹了銀行各類產品的特點和應用場景,讓我對金融產品有了更加清晰的認識。同時,我也學習到了如何與客戶有效溝通,為客戶提供更專業(yè)的`服務。這次培訓讓我更加明確了自己在銀行業(yè)的職業(yè)方向,也激發(fā)了我對工作的熱情。

      培訓的心得體會6

        20xx年8月17、18日兩天,我在賓川四中參加了大理州教育局和賓川縣教育局組織的暑期教師培訓學習。聆聽了三位專家老師的精彩講課深受啟迪和教益,F(xiàn)將其整理成文,與朋友共同事們共同分享。

        一、也說應試教育和素質教育

        8月17日早上,講課的專家是人民教育出版社語文室的主編顧之川老師。他是我們多年所學所教的各種版本的語文教材的主編,是語文教育教學的絕對權威。顧老師的講課內容大概是:1、關于高中新課程2、語文教什么3、考試評價4、對教育的反思。

        顧老師首先給我們介紹了新課標制定、實驗、推行、落實的基本歷程。通過介紹,我們知道了這一輪新課改的整體構想和具體實施的情況。知道了課標制定,教材選編對現(xiàn)代先進的教育理念的落實。更明白了我們正在進行的這輪課改的任務、方向和最終目標。我們云南20xx年和湖北、河北、內蒙等省市自治區(qū)一起開始新課程,20xx年首屆畢業(yè)生參加高考,采用新課標試卷。聽顧老師講解,新課改具有教材多元化、課改理念深入人心、教師成長面臨機遇、實施過程艱難曲折等特點。也有很多內外的因素,更有很多引人爭議的問題。

        關于語文教學的內容,也就是語文教什么,顧老師說,語文應該教給學生全面的語文素養(yǎng),促成學生實現(xiàn)人的全面發(fā)展。關于語文素養(yǎng)與語文能力,顧老師從激發(fā)學生學習母語的興趣、讓學生積累語言、形成語感、培養(yǎng)閱讀寫作口語交際能力、改變學習方式、養(yǎng)成學習習慣、培養(yǎng)學生思維品質等七個方面做了詳盡而精妙的講解。

        關于考試評價,顧老師講解了高考的特殊性、未來高考的改革方向、新課程的高考幾個方面作了講解。給我們啟迪和受益的,是顧老師結合20xx年高考語文新課標甲卷的命題思路的介紹:命題理念和整體構想,以及每個大題小題對新課標要求的落實。

        顧老師還以20xx年高考作文的情況,對高考考場作文的導向性問題,作了細致的講解。

        顧老師對于教育的反思,尤其引發(fā)了我的感概和深思。他說:“教育不該像工業(yè),而應該像農業(yè)”。意思是說,教育的產品不應該標準化、模式化,而應該個性化、多樣化。由此我想到了把應試教育和素質教育對立起來的提法的謬誤:有素質的人,應該也有知識、有能力,就不怕考試——應試教育和素質教育是不矛盾的。

        我和同事們閑聊時候說:“我們現(xiàn)在的教育,其實最像養(yǎng)殖業(yè):有的用老辦法,只喂豆糠、米糠、玉米、蠶豆,不喂飼料添加劑;有的完全喂新飼料和添加劑!

        前者就是素質教育,后者就是某些人說的'應試教育。其實,這種只求產量不顧質量的新式教育不是應試教育,而是政績教育。政績教育,是沒有人說的詞語,我先說,你思考,對不對,可以探討。中國教育的諸多弊端,結癥就在于此:政府官員把教育當做政績,早上開會大講應試教育的弊端,下午又開一個會,和下屬各學校簽訂協(xié)議,定出具體的考試指標。

        不把政績教育徹底休止,就會讓應試教育繼續(xù)背黑鍋,就會讓學生和教師為了政府官員的政績被搞得身心俱疲。

        二、語文教學和人生

        17日下午,給我們講課的,是成都七中的耿荻秋老師——一個美麗的女教師。我看著她走上講臺的時候,還為她捏著汗。但很快我就覺得自己的擔心是多余的,是非?尚Φ牡人婚_講,我們就被吸引住了:侃侃而談,嫣然而笑。人家出生在四川一個偏遠的山村,畢業(yè)于一所師范學校,考進大學繼續(xù)學習,在眉山中學教書?墒,人家才教了十年,就成了高級教師,成了全國知名的教改新星。

        看看耿老師講課的提綱,你就知道她成功的秘訣了。耿老師講課的要點是:1.夢想——語文人永遠的動力2.熱愛——語文人幸福的根源3.困苦——語文人必須經歷的磨練4.堅守——語文人追夢的階梯5.幸!Z文人此生的全部意義。就是因為夢想、熱愛、困苦、堅守、幸福這幾個最簡單的東西,讓一個老師超越了自己,超越了同行,成就了其幸福的語文人生。

        耿老師接著舉了她在省內、國內賽課的三個課例(《小狗包弟》、《涉江采芙蓉》、《點絳唇》)

        給我們作了生動的示范。備課時候對資料的了解占有的豐富令人驚嘆,設計課堂各個環(huán)節(jié)的細心和獨特視角也令人叫絕。切入點、突破點的選擇別出心裁,與學生的互動熱鬧、精彩而且高效務實。

        我對這些的感悟是:熱愛語文教學,是搞好語文教學的動力;教會學生讀書,學生幸福教師也就幸福。

        三、享受幸福的語文人生

        這是8月18日整天給我講課的江蘇張家港市高新開發(fā)區(qū)高級中學校長高萬祥老師講課的題目。

        高老師是全國知名的語文特級教師,語文教學專家,有很多的著作和文章出版發(fā)行刊出。他的講課,在總題目下,分為兩部分:做一個幸福的讀書人(早上)和讓學生因為語文而幸福(下午)。

        一開始講課,高老師就給我們解釋了幾個詞語。教育:創(chuàng)造快樂和美的事業(yè)。語文:快樂和幸福的分享。語文教師:自己快樂,使學生快樂;自己幸福,使學生幸福的人。在“做一個幸福的讀書人”的題目下,高老師首先給我們回答了“閱讀能給我們帶來什么”的問題。他說,閱讀可以帶給我們1.思想的尊嚴2.愛心、良心和責任心3.詩意創(chuàng)造的情懷。

        在“在教改科研中收獲幸福和優(yōu)秀”的話題下,高老師講述了自己從事教改科研的經驗和收獲感受。他說,到哪里去好幸福?在自己心中,自己身邊,自己的教學中,自己的教改科研中;自己解救自己,做個有創(chuàng)造性的教師,有創(chuàng)造性地教學,才能享受幸福。讀書,思考,教學;再讀書,再思考,然后用寫作長早自己的世界。他寫的《語文的詩意》、《相約星期一》、《我的教育苦旅》、《高萬祥與人文教育》、《優(yōu)秀教師的九堂必修課》這些著作,都是這樣得來的。這樣的現(xiàn)身說法,引發(fā)了我們的深思:為什么我們書讀得不多不精不成系統(tǒng)?教學只教答題應試的方法技巧?有時間也不寫說白了就是怕寫文章?思考的結果就是,我們每個語文教師首先要愛讀書會讀書,然后在教學中要教給學生讀書的方法,要多思考多探索養(yǎng)成經常寫作的好習慣。

        下午的講課,高老師依舊毫無倦意,精神飽滿,充滿激情和沉醉。

        他的“讓學生因為語文而幸!边@個話題,對我就極其富有吸引力。他說,語文教師的境界是“自己快樂,使學生快樂;自己幸福,使學生幸!薄_@里的關鍵詞“幸!,是時下最熱門的詞匯之一。我們教學,很多時候都在考慮的是教學的進度、教學的環(huán)節(jié)、教學的常規(guī)、學生考試的分數(shù)這些瑣碎而卑微的問題。所以我們教得累,學生學得苦,哪里有快樂,哪里有幸福?高老師講了四個要點:1.語文教改的一等大事——經典閱讀2.寫作是一種偉大的力量3.語文教師自己就是語文4.語文教師要有真愛——慈悲舍喜。

        聽完三位專家的講課,真是如飲醇酒如坐春風。回到學校,多次翻讀筆記,一次次地回味咀嚼,越讀越想越有感觸,也就越是深刻反思。決定從現(xiàn)在起,以三位專家為榜樣,向他們那樣去熱愛閱讀,去熱愛教學,去熱愛寫作,去努力使自己成為一個快樂幸福的人,并使自己的學生因為自己的教學而成為快樂幸福的人。

      培訓的心得體會7

        4天時間里,從一場場精彩的講座中,我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下方是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

        一、沒有學生的主動參與,就沒有成功的課堂教學。

        新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發(fā)言就是參與嗎?專家的觀點是:“就應說,站起來發(fā)言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發(fā)言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿足于學生都在發(fā)言,而要看學生有沒有獨立的思考。”

        簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自我的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是十分值得注意的一個問題。

        那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認為,應當創(chuàng)設情景,巧妙地提出問題,引發(fā)學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自我思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發(fā)展。

        二、在教學活動中,教師要當好組織者。

        教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的潛力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的.研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自我學習的過程,教師也就能夠自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師應對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知狀況,學生的需要沒有真正地被關注。

        三、在教學活動中,教師要做一個成功的引路人。

        一堂新課開始,教師可通過新課導入的設計、學習氛圍的創(chuàng)設,教材所蘊含的興趣教學因素、課堂內外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣,讓學生產生學習的意愿和動力。然后,教給學生探索、發(fā)現(xiàn)的方法,讓學生會探索、會發(fā)現(xiàn)。教師除了務必把學生自學作為課堂教學的重要步驟外,還需精心設計每一次自學的目標、資料,同時加強自學方法的指導。

        總之,在學校的教育改革中,作為一名新課改的實施者,我們應積極投身于新課改的發(fā)展之中,成為新課標實施的引領者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,共同尋求適應現(xiàn)代教學改革的心路,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,適應現(xiàn)代教學改革需要,切實發(fā)揮新課標在新時期教學改革中的科學性、引領性,使學生在新課改中獲得潛力的提高。

      培訓的心得體會8

        經過在商行二個多月的培訓,客觀上來說,我對自我在學校所學的知識有了感性的認識,使自我更加充分的理解了理論與實際的關系,也逐漸的適應了我學生身份向職業(yè)人員的主角轉換。我這次培訓的主要資料是制度學習,儲蓄業(yè)務以及基本的綜合柜員操作。

        首先來說,這次培訓給我感覺最深的就是我觀念上的轉變。以往在我的觀念中,銀行工作人員工作是那么的簡單,每一天對著電腦悄悄鍵盤,再數(shù)數(shù)鈔票就行了,我完全忽略了每一個工作都有每個工作隱形的工作資料。自從進入仁和營業(yè)部培訓以后,我感覺事實與現(xiàn)實的差距真是太遠了。由于環(huán)境因素,營業(yè)部每一天的破鈔都比較多,“破鈔任務”是我進入培訓以后聽到較多的一個組合詞,而捆錢,不管是困破鈔還是困好鈔都是技術活,尤其是捆小額破鈔,更是令人煩惱的艱巨任務,而且如果在比較繁忙的時候,不論是整理破鈔還是捆錢都得見縫插針的利用時光。

        時光過去三個月了,但是此刻的我對于剛到培訓單位時的情境記憶猶新,尤其是各位前輩和領導對于銀行工作制度的強調。所謂的制度就是銀行工作人員行為規(guī)范的準則,是不可違背的規(guī)矩。不違不保證不出錯,但是違背了制度就埋下了出錯的隱患。剛到營業(yè)部培訓的'第一天,主任就給了我一本信用社的制度讀本,而且百般告誡與強調制度的重要性。然而在接下來的培訓過程中,經過慢慢的領會與學習,銀行工作的制度規(guī)范也慢慢滲入在生活與工作中!耙蝗杖閹臁笔撬泄ぷ魅藛T每一天務必的事情,而且也是我最緊張的時候,雖然每一天都在進行著這項任務,但是每每到時候差點尾箱,總會擔心會不會出錯,雖然至今為止還沒有出現(xiàn)過錯誤。銀行的工作不必市場銷售,多了少了哪怕是一角錢都是大事(特殊的除外),這都說明了在操作的過程中存在著錯誤,是對工作完成度的否定。

      培訓的心得體會9

        20xx年9月,我有幸到吉林省教育學院參加25天的校長國培,此次的培訓主題是“提升小學校長引領教師成長行動能力”。

        按學院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發(fā)忠)一行6人安排到長春仙臺小學和凈月潭小學進行為期15天的“影子基地校觀測研修”,主要觀測“校長如何設計、組織實施、評價、支持教師專業(yè)發(fā)展”四個方面的工作,我的主要任務是觀測“校長如何設計教師專業(yè)發(fā)展”。

        在短短15天的時間中,我們感受到了兩所“影子基地!泵鞔_的辦學思想,厚重的學校文化,鮮明的辦學特色,兩所小學在”設計引領教師專業(yè)成長”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

        一、精心設計導航向

        兩所學校的校長及其領導班子立足于學校的實際,著眼于教育目標的思考,確立了全新的辦學理念。

        凈月潭小學以人為本,提出了“信心教育”的辦學理念。

        仙臺小學植根于前身的校名——金星小學,深思于象征勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

        從內涵的界定上確定了“面向全體、全面培養(yǎng)、優(yōu)長發(fā)展”的核心辦學理念,從外顯的特點上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創(chuàng)新、實踐”六大領域,同時又將其六大領域形象地比擬為一個人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

        在此基礎上,又確立了學校辦學宗旨、學生培養(yǎng)目標、教師發(fā)展目標以及三風一訓。

        仙臺小學的所有辦學實踐完全圍繞“兩全一優(yōu)”的辦學思想進行,仙臺小學更是遵循“兩全一優(yōu)”的'核心辦學理念,圍繞教師發(fā)展目標,構建了教師發(fā)展框架。

        “全面培養(yǎng)”即從師德與師能兩個方面全面培養(yǎng)提升教師,最終實現(xiàn)“立師觀、修師德、樹師風、固師本、練師能、踐師行”的教師發(fā)展目標。

        “面向全體”是對全體教師進行師德修養(yǎng)、信息素養(yǎng)、團隊精神的培訓;“優(yōu)長發(fā)展”是在促進全體教師專業(yè)成長的基礎上開展名師工程、青藍工程,尤其培養(yǎng)名師團隊。

        在此基礎上,通過科研引領與專家引領、校本培訓與校本研修、典型帶動與評價促動,最終實現(xiàn)整體推進,提高教師全體素質,梯次培養(yǎng),優(yōu)化教師個體結構的目的。

        仙臺小學的“金星教育”讓我們進一步明確作為校長,要立足于學校實際,著眼于教育未來,進行系統(tǒng)思考,智慧謀劃。

        在學校中,主體是教師和學生,以教師、學生為本,出發(fā)點和落腳點,都要以教師和學生為中心。

        兩所小學的教師發(fā)展框架更讓我們認識到,教師專業(yè)發(fā)展要以師德與師能為主要內容,在引領教師成長的過程中,要提高教師群體素質,整體推進;要優(yōu)化教師個體結構,梯次培養(yǎng)。

        二、組織實施重航行

        在具體實施過程中學校通過三個方面落實:一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書香中怡情,學思為法;三是在研修中成長,能力為重。

        其中給我們留下最深印象的是創(chuàng)新研修模式,培養(yǎng)名師團隊,創(chuàng)辦學校特色。

        一是成立名師工作室,二是注重科研引領,三是致力專家引領,四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

        兩所小學在引領教師專業(yè)發(fā)展的過程中,在立足于教師群體素質提高,整體推進的基礎上,更著眼于優(yōu)秀團隊的培養(yǎng)。

        尤其讓我們值得借鑒的是仙臺小學把優(yōu)秀團隊的培養(yǎng)和學校的特色辦學融為一體,這樣就為學校的內涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

        三、多元評價保航程

        學校高度重視評價的功能,通過評價促進教師的發(fā)展。

        制定了教師專業(yè)發(fā)展實施方案,制定了教師專業(yè)發(fā)展自我評價表,制定了教師專業(yè)發(fā)展評價標準。

        評價的內容同樣包括師德與師能兩個方面,而師能又分為專業(yè)成長、教學質量、管理能力三個方面。

        在評價中采取自評、同行互評、學生評、家長評、領導評價等多種方式,這樣就通過評價引領教師不斷反思、不斷提升。

        教師專業(yè)發(fā)展評價內容具體,評價多元,同時還注重過程性評價和結果性評價相結合,最終的評價結果更是作為學校量化獎勵、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

        這樣的評價充分調動每一個教師的工作積極性,更發(fā)揮了評價促進發(fā)展的作用。

        四、強力支持促遠航

        為了推進教師專業(yè)發(fā)展的進程,學校多舉并措,一是走出去培訓,增長見識;二是開展多彩活動,豐富生活;三是盡力多辦實事,感受溫暖。

        學校的出發(fā)點與落腳點都是人,始于教師的培訓提高,終于學生的成人成才。

        兩所小學堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養(yǎng),努力提高教師的教學能力。

        仙臺小學在引領教師專業(yè)發(fā)展的同時,更形成了學校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無窮!

      培訓的心得體會10

        社工培訓是為了提升社工專業(yè)能力的一種方式,是社工們不斷學習和進步的源泉。我最近參加了一次社工培訓,題為《收獲》。通過這次培訓,我受益匪淺,不僅在知識和技能方面有所提升,更重要的是對社工這個職業(yè)有了更深層次的理解和體驗。以下是我對這次培訓的心得和體會。

        首先,在培訓中,我們學習了很多關于社工工作的理論知識。比如,在培訓中我們學習了社工的基本職責和工作方法。社工是負責幫助和引導社會弱勢群體的人,為他們提供各種形式的支持和服務。而在這個過程中,社工需要運用各種工具和技能來解決實際問題。這些理論知識為我提供了一個全面的概念框架,讓我更好地理解社工的職責和作用。

        其次,在培訓中,我們還進行了一些實踐和角色扮演的活動。通過這些活動,我更加深入地感受到了社工工作的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。在角色扮演中,我扮演了一個社工的角色,與社會弱勢群體進行溝通和互動。這過程中,我經歷了他們的困境和痛苦,也感受到他們對我的信任和依賴。這讓我明白,社工工作不僅僅是提供服務和解決問題,更重要的是建立起一種信任和理解的關系。

        第三,培訓中的案例分析和討論也給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考。在這些討論中,我們分享了自己遇到的具體問題和困惑,并通過團隊合作來找出解決方案。這讓我意識到,社工工作是一個團隊合作和學習的過程。我們需要與其他社工密切合作,共同面對挑戰(zhàn),共同提升自己。同時,通過與其他社工的交流,我還學到了很多實用的工作技巧和經驗,對我今后的工作將會有很大的幫助。

        第四,這次培訓還給我提供了一個與其他社工交流和分享的機會。在培訓中,我結識了一些來自不同地區(qū)和背景的社工同行,我們互相交流了自己的工作經驗和心得。通過這些交流,我學到了很多新的觀點和思路,也結識了一些很優(yōu)秀的'同行。這讓我感受到了社工之間的互助和支持,也讓我有了更廣闊的發(fā)展空間。

        最后,我想說這次培訓最大的收獲就是對社工這個職業(yè)的認同和熱愛。在培訓中,我認識到社工工作不僅僅是一份工作,更是一種責任和使命。社工們通過自己的努力和付出,為社會做出了重要貢獻,讓弱勢群體得到了更多的關注和幫助。我深深地感受到了社工這個職業(yè)的意義和價值,也堅定了自己走上這條道路的決心。

        總之,社工培訓《收獲》帶給我的不僅僅是知識和技能的提升,更重要的是對社工這個職業(yè)的更深層次的認識和理解。通過學習和實踐,我明白了社工工作的職責和挑戰(zhàn),體驗了社工在工作中所面對的困難和壓力。同時,在培訓中我還結交了一些志同道合的同事,增加了自己的人脈資源。我深信這次培訓對我今后的社工工作和個人發(fā)展將會有著深遠的影響。

      培訓的心得體會11

        當真正的參與團訓進來的時候,我深刻的明白了一句話:做遠比看或說難, 這之間的差度是不能衡量出來的。 這算是自己第一次的正式成為一名團體訓練的主訓, 之前更多的經歷是參與 被團訓的人員或者是作為一名輔訓。同時也感受到了主訓與輔訓、被訓者這三者 之間的角色是大大不同的。

        身為一名主訓,需要與輔訓很好的配合、協(xié)助,同時 要擔負更多的責任,起到領導的作用,把握全局,有能力處理突發(fā)事件,帶領被 訓者走入我們的游戲活動中,在游戲中盡情的融入進去,引導者他們去思考,在 活動中受啟發(fā)。 團訓下來給我的感受就是,累,很累,但值得。我們的團體訓練因為是一系 列的活動,所以在每個活動前都要準備好所需的材料,這是無須質疑的。同時還 要備團訓對象和備方法形式,每天比成員提前半個小時左右到現(xiàn)場,把材料設備 場地準備好。在這個過程下來,感覺最困難的是備團訓稿,可能是因為想要把一 個團訓做的很好,所以把材料反復的看,覺得自己在每個活動前、活動的過程與 活動后我的語言要進行怎樣的組織才會更好。

        而每個游戲之間的銜接處也要巧妙 地過度,同時要設想自己可能會遇到的各種問題,自己又應該怎樣進行應急的解 決。更難的是你怎樣把現(xiàn)場的一個團隊氛圍給激發(fā)出來,現(xiàn)場冷場了怎么辦?當 現(xiàn)場的成員們會可能出現(xiàn)分享的想法感受中可能你事先并沒有想好的, 你要怎么 樣去靈活去應變,去引導他們思考。這些都是要考驗你的能力。 而作為一名輔導者,我也要協(xié)助者主訓更加完好的完成活動,協(xié)助材料飛分發(fā),注意觀察現(xiàn)場的狀況,配合好主訓做好全局的掌控,同時在主訓忘記規(guī)則或 者可能出現(xiàn)問題時候幫忙提醒。

        這次的團訓我的收獲不僅僅是說讓我成為了主訓,給我一個鍛煉的機會,使 我的領導能力有進一步的提升,自己的表達能力、現(xiàn)場的處理問題的能力得到的 了提升,也不是說我成為一名輔訓能更好的做到與主訓的配合合作能力等。而是說, 我在這里也收獲了感動, 收獲了快樂, 一起與成員相處的時光。他們的思維、 感受、想法等等都可以給你一個激活點,也給你帶來沖擊是很難表達出來的。 當他們的`一句 “你們辛苦了,我們發(fā)現(xiàn)自己的成長, 我們獲得了很多的收獲, 能感覺到這兩天下來的一個過程,我們慢慢在靠攏,凝聚力在增強,我們能把這兩天所學到的用自己的以后的人際關系人生路上等等”時候,真的覺得一切真的 都是值得的,我們可以給他們這么多的收獲,我們何嘗不感動呢? 但同時在這個過程中也發(fā)現(xiàn)了不足之處: 活動與活動的過程銜接的還不夠完 好,有時候會急于活動的銜接而忘了活動的分享(在創(chuàng)意自我介紹與形象設計師 之間,忘了創(chuàng)意自我介紹的分享過程) 。在 9 號早上的團隊展示的分享過程中, 自己的言語過多,過于啰嗦,同時還出現(xiàn)說我的引導語會有讓人覺得是在指責的 味道(在 9 號早上的團隊建設分享的過程中) ,這是我萬萬沒有想到過的,在那 個中午自己進行了反思,為什么會讓人有這種感覺,是自己的語言能力或者是自 身的特質所致呢?在下午的過程中吸取早上的不足之處,改善很多,不會出現(xiàn)說 有過多的言語,同時也沒有所謂的出現(xiàn)指責的言語味道。

      培訓的心得體會12

        非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了好幾所幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我們幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

        首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

        其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。

        在這次培訓學習中,我們深刻的體會到學習的重要性。

        第一,加強學習,不斷提高綜合素質。深入實踐,勤于反思。

        學政治、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的`管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮輻射作用。

        要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

        第二,具體措施

        1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過教師學歷提示培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質。

        2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

        3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色繼續(xù)開展農村美術園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

        4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。

        5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。

        6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。

        我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

        總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

      培訓的心得體會13

        每次寫東西都會提到的‘不知不覺時間……’是啊,不知不覺就大二了。好像自己也沒學到什么,大學生涯就這么,快結束了。在此所謂的的計劃那都是浮云,關鍵得到行動和實踐上來。所以計劃什么的,就該直接實踐。而不是放在嘴上說來說去。

        我的主要問題就是學習上自主性差,由于自上學以來,都是受強制性的學習。沒有了壓制反到不會學習了。這自主性太差了,關于這點,至今依然改不掉的壞毛病。學習上主要需要自覺,得多閱讀?墒俏揖蜎]有閱讀的習慣。拿著書,看著那么多的字。眼睛就花,看著分分鐘睡意就上來了。也知道這些都是自己為自己偷懶找的借口。所以每次如果想到父母的話,就會覺得自己不應該這樣。應該堅持下去,即使是自己不喜歡做的。因為父母在為我們的同時,也何曾做過多少自己不想做的事。

        所以人生在世,沒有盡如人意的。但是要堅信沒有過不去的砍。風雨之后,不求有彩虹,但天空一定會明朗。

        就要奔大三了,該過的.坎還是一樣的過,保持良好的心態(tài)向前進吧!這一年下來,與導師也見了幾次面。有談心,也有一起組織活動。感覺導師是為我們花了些心思的。在這里我要感謝我們的導師在百忙之中抽出時間,給予我們的愛和關懷。真的很謝謝你,老師你辛苦了。

      培訓的心得體會14

        通過這次培訓,我相識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱當然重要,但還須要具備良好的服務實力。例如遇到突發(fā)事務,客人心肌梗塞突然昏厥,假如等醫(yī)務人員到來,客人生命唯恐會有危急。服務人員這時假如沒有一點急救常識,縱有滿腔熱忱也無濟于事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務實力:

        一、語言實力

        語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質底蘊、看法性格?腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚方面就是服務員的言和行。

        服務員在表達時,要留意語氣的自然流暢、親善可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語言詞匯經?梢跃徍驼Z氣,如“您、請、愧疚、假如、可以”等等。另外,服務員還要留意表達時機和表達對象,即依據(jù)不同的場合和客人不同身份等詳細狀況進行適當?shù)皿w的表達。

        人們在談論時,經常忽視了語言的另外一個重要組成部分——身體語言。依據(jù)相關學者的探討,身體語言在內容的表達中起著特別重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)剡\用身體語言,如運用恰當?shù)氖謩、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿足的表達氛圍。

        二、交際實力

        酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特殊是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,妥當?shù)靥幚砗眠@些關系,將會使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)待?腿诉@一感受的獲得將會為經營的持續(xù)興盛和企業(yè)品牌的宣揚、傳播起到不行估量的作用。良好的交際實力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。

        三、視察實力

        服務人員為客人供應的服務有三種,第一種是客人講得特別明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較簡單的。其次種是例行性的服務,即應當為客人供應的、不需客人提示的服務。例如,客人到餐廳坐下打算就餐時,服務員就應當快速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著許多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的.潛在服務需求。

        能夠擅長把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得確定的服務本事。這就須要服務員具有敏銳的視察實力,并把這種潛在的需求變?yōu)閯偤玫膶嵲诜⻊铡6@種服務的供應是全部服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的供應更強調服務員的主動性。視察實力的實質就在于擅長想客人之所想,在客人開口言明之前將服務剛好、妥當?shù)厮偷健?/p>

        四、記憶實力

        在服務過程中,客人經常會向服務員提出一些如酒店服務項目、檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平常從閱歷中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所須要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人觀賞的服務。

      培訓的心得體會15

        8月27—29日,我參加了由集團人力資源部組織的中層以上干部高效執(zhí)行力培訓,收獲頗多。首先,非常感謝上級領導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供了這個非常好的學習機會,讓我們聆聽了聯(lián)想教育培訓集團婁曉峰老師給大家分享的《高效執(zhí)行力》的很多內容。在整整兩天的學習時間里,我始終抱著認真的態(tài)度,學習的心態(tài)去體會所學內容。培訓班雖然時間短暫,但是課程設計合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,個人認為是一次成功的培訓。培訓中,婁老師用平實親切、幽默風趣、精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典,使我拓展了視野,認清了工作方向,培訓期間,婁老師主要和大家分享了管理、目標、資源、以及計劃力和執(zhí)行力,下面我結合自己的實際工作談談在執(zhí)行力方面的學習體會。

        第一,執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力字面理解為執(zhí)行并完成任務的能力。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在西點軍校中有一句經典名言“沒有任何借口”也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在實際的工作中,這樣的人很少。出現(xiàn)這樣狀況的原因,無外乎是單位自身、中層管理者和員工自身三方面的原因。一個單位要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領導分配的任務,促使員工適應單位的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給執(zhí)行力落實帶來很大的推動。對于基層員工的自身素質問題,員工素質參差不齊每個單位都會有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,為單位創(chuàng)造價值,除了基層領導要以身作則,單位還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,這樣便于落實執(zhí)行力。

        提高執(zhí)行力對中層管理者來說非常重要。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:“一

        位經理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行!爆F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務。首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準,目標一定要可衡量、可檢查;其次,目標一旦確定,一定要層層分解落實,有責任人、有時間期限,對目標執(zhí)行要持之以恒,要信心第一、成敗第二。通過這次培訓,我對自己目前的工作有了一個更為清楚的定位,對自己的工作職責有了更好的把握。學校電子商務專業(yè)建設處于一個關鍵時刻,能否成為北京市重點建設專業(yè),關乎電商專業(yè)以后的發(fā)展建設、對學校爭創(chuàng)技師學院都有著重要意義。作為一名專業(yè)教學系主任,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,不是依靠個人就可以,而是要帶領自己的團隊,去執(zhí)行組織的既定計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離。作為管理人員,我必須要帶領自己的團隊把工作及時、保質保量得做好,還要去培養(yǎng)團隊成員,提升團隊的戰(zhàn)斗力。

        電商專業(yè)改革勢在必行,如果一味等待,只能是坐以待斃。如果我們一直在看別人怎么做,而自己不去積極主動的去實踐,就什么結果都沒有,自身就存在了很大的問題。因此,在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,必須要先做起來。目前,財經商貿系已經搭建起了自己的淘寶電商店鋪,與百花蜂產品的電商合作方達成了合作協(xié)議,正式成為百花蜂產品的授權經銷商,老師們也在逐步開始開設并經營微店等。

        第二,怎樣提高團隊執(zhí)行力,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為單位,首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對單位的忠誠,單位必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對單位的信任感。充分發(fā)揮單位的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為單位工作。同時,在執(zhí)行力方面,一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談,正如婁老師在培訓中講到的聯(lián)想集團

        對于開會遲到人員的懲罰一樣,不管是誰,只要開會遲到就要罰站一分鐘。

        團隊的凝聚力與團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心,也就是團隊負責人。員工最能容易接觸到的是團隊的負責人,而最能直接調動員工積極性的也是團隊的負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此團隊執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領導起很關建性的作用。作為一個團隊的負責人,必須要有卓越遠見,才能更好地促進團隊的凝聚力。在一個團隊,員工除了對單位有希望外,對團隊也要有希望。團隊領導要讓員工相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的.希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。因此,作為團隊負責人,作為一名中層管理干部,我必須讓團隊成員相信,只要認真努力地工作,按照學校的要求做好各方面工作,就一定會有好的結果。

        在提高團隊執(zhí)行力方面,自己需要做的事情有很多。首先應該是對系部老師們的積極的正面的鼓勵的認可,相信自己團隊的成員都是能打硬仗的。給下屬一定程度上的認可,可能就是平常的幾句表揚鼓勵的話,或是其他方面的褒獎等,這樣老師們能感到自己是團隊的一份子,自己是有一席之地的,對自己信心十足,也會有動力和干勁,所以不要吝舍對老師們鼓勵和表揚!其次,要尊重老師們表達自己意見的意愿,和員工進行心與心的交流,允許他們表達自己的觀點,不要不讓他們說話,不要打斷他們的發(fā)言,這樣原本很有激情的老師也會變得不主動不表達不參與了。再次,做為部門領導者,對普通老師而言代表的是單位,自己的模范帶頭作用很關鍵。如果我作為管理者沒有起好的帶頭作用,相信老師們也好不到那里去,如果領導者都在拼命干,相信老師們也會跟著不要命的干。最后,作為部門領導者,我還需要不斷加強自己的溝通能力,保持與系部老師們的順暢溝通,隨時做好老師們的思想工作。

        相信團隊在學校領導的支持和帶領下,一定會做得更好!

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