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      德育發(fā)言稿

      時間:2023-11-15 07:34:32 發(fā)言稿 我要投稿

      德育發(fā)言稿

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編精心整理的德育發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      德育發(fā)言稿

      德育發(fā)言稿1

      老師們、同學們:

        上午好!

        今天,我講話的題目是:做一個有道德的人。

        道德是社會生活中人們相處的行為標準和規(guī)范。道德也是做人的根本,只有道德才能使人活的有價值,社會才會更加和諧。

        學校是讀書學習的地方,更是培養(yǎng)道德、提升個人修養(yǎng)的地方;學校的德育工作就是要培養(yǎng)同學們高尚的道德品質(zhì),為人生奠基、為將來踏上社會作好準備。大家既要胸懷大志,又要腳踏實地,從身邊的一點一滴做起,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之!

        我們每個同學應該做到:“在家中為長輩盡孝心,在學校為同學送關(guān)心,在社會為他人獻愛心”。意大利但丁曾說過這樣一句話:一個知識不健全的人可以用道德來補救;而一個道德不健全的人卻難以用知識去彌補。我們今天暫且不論道德和知識誰更重要,但我相信,我們的祖國和民族最需要的道師道德高尚的知識者。道德是一個人終生也上不完的人生之課。做一個有道德的人,應從身邊小事做起。關(guān)心別人,體諒別人,謙讓和愛護他人。

        學校是我們學習知識的`地方,更是我們培養(yǎng)德性、修身養(yǎng)性的地方講話。孔子說:天下有道,且不與易也。大到天下,小到個人,追求理想的人格,受辱而不失大禮,極力做一個有道德修養(yǎng)的人。同學們,想要成為一名道德高尚的中學生,我認為首先從根本的小事做起。比如說,在家里給勞累了一天的爸爸媽媽泡上一杯熱茶,晚飯后主動收拾碗筷,在學校里我們彎腰撿起一片廢紙屑,見到老師主動問好,不小心與同學發(fā)生小的碰撞時,主動道歉,乘車時主動給老弱病殘讓座,說文明的話,做文明的事。我相信,只要我們能夠夠從這些小事做起,那么我們沒做一件事情,我們的道德水平就會得到一次升華。

        同學們,你們在努力學習文化知識的同時,還要明白自己在道德上所肩負的神圣使命。讓我們從今天開始,從現(xiàn)在開始,從自己開始,自覺地做道德建設(shè)的宣傳者,實踐者和捍衛(wèi)者,成為一個有高尚道德修養(yǎng)的中學生。

      德育發(fā)言稿2

      各位尊敬的領(lǐng)導和校長們:

        大家好!本人胡海華,來自城北鄉(xiāng)的一所村級完歇—黃鶴小學。非常榮幸,今天有機會能夠在這里與大家研討德育工作。首先得感謝上級領(lǐng)導對我的厚愛,讓我代表鄉(xiāng)村學校德育導師代表向大家作德育工作匯報,給了我一個向大家學習的機會。為此,我為黃鶴小學的德育工作和個人觀念作以下匯報:

        一、學校德育教育的困惑

        首先,學校德育工作是一項抽象的工作,它不是一項顯而易見的工作。不像平時蓋一座大樓那樣,不像教師們上一堂課或?qū)懸粋教案那樣,可以觸摸的到,可以看得的見的工作。只有您深入整個學校的氛圍,才能真真切切的感受得到它的存在,感受得到它的重要性。

        其次,學校德育工作的量非常大,且很雜、很亂。做好德育工作,會發(fā)現(xiàn)它是個無底洞,你永遠也做不完,永遠也做不美麗。時間長了會讓人失去耐性,會激不起工作興趣,讓人乏味。

        再次,學校德育工作的好壞,無法去總結(jié)它,無法用支言片語表述它,只有用

        漫長的時間來體現(xiàn)那一代人的品質(zhì)。

        最后,黃鶴小學地處馬路的盡頭,是個經(jīng)濟落后、交通信息閉塞、思想觀念陳舊的地方。地方不大,卻是個賭民橫溢的地方,這地方,學校的對面,沒有晴天與雨天,沒有白天與黑夜,麻將聲、賭博聲不斷,聲聲傳入校園的每一個角落。再說,村里賭民橫溢,影響的是一代代的孩子。家長們在賭博是,手氣不旺,會叫自己的孩子給他摸牌、擲骰子,來改變自己的手風。學校里已有一部分學生已經(jīng)掌握了相當?shù)馁博技術(shù),他們才十來歲呢!當孩子們之間有摩擦時,家長們往往是這樣教育的:在學校里,你自己先不要動他們,如果他們先動你,你也就不用怕,爸爸會出醫(yī)藥費的。家長們?nèi)绱说慕逃、社會如此的教育,與學校地教育相背道而弛。給學校的'德育工作帶來巨大的困難,讓學校地教育無比的困惑。

        二、學校德育工作的一些做法

        學校的德育工作自始至終都存在者,都在努力的做著。然而德育導師制的實施卻是從20xx年3月份才開始,又可以說是該項工作初級階段。所以學校根據(jù)實際情況,制定了符合學校特色的德育導師制實施計劃和方案,并賦予實施。

        1、健全學校德育管理系統(tǒng)。

        進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責。校長負責制。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領(lǐng)導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導處、總務處之間的橫向聯(lián)系,這就使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。

        2、明確責任,調(diào)動每位德育工作者的積極性。

        發(fā)揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的積極性,首先應調(diào)動管理者育人的積極性。學好《小學德育綱要》、《中小學德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等,統(tǒng)一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任教師加強班級管理的積極性。

        因為班級是學校教育教學的基本單位,班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨干力量,是學校德育工作的骨干。

        為調(diào)動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責、德育導師工作職責、考核細則,對德育導師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先,隊伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。

        愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結(jié)合在一起的,這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內(nèi)化力量。各學科德育以知識為載體,能實現(xiàn)知識與道德、教學與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。第三,調(diào)動服務者育人的積極性。學校的后勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計、有計劃地實施。學校制定了有關(guān)服務育人的職責和制度,期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工,進行獎勵。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調(diào)動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發(fā)揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。

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