《請給我結果》讀后感精選15篇
品味完一本名著后，你有什么總結呢？寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編為大家收集的《請給我結果》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《請給我結果》讀后感1
5月27號，石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司舉行《請給我結果》學習會，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓。
書是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開扉頁，姜汝祥的職銜一串下來，看起來很牛，我忍不住想看看書里的內(nèi)容是不是也這樣令人震動。
第一章的題目是：不要任務，只要結果。難道任務不包含結果？看到這八個大字，我很疑惑，我覺得結果就是任務的一部分，沒有結果就是沒有完成任務，還有什么要說的嗎。帶著這些疑問我開始跟著錄音往下讀，原來作者認為任務和結果是不同的，任務是取得結果的過程，他把任務和結果區(qū)別開了，任務不等于結果，我學到了作為一名下屬，要給領導結果，要做一個對任務負責任的人，想到我有兩次沒有完成董經(jīng)理的任務，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結果，給公司提供價值，要對得起自己的工資。
第二章的'題目是：心態(tài)決定行動。這句話，我在生活中確實有體會，在這里要特別強調(diào)一下結果心態(tài)，不是想要，而是一定要。
第三章的題目是行動決定結果。我自己也明白行動才能出結果，另外我也學到了行動時應當有重點，且重點唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著就是大白話，生活確實是這個理，我缺少的是實踐。自己的缺點是膽小，不自信。
第四章講的是如何建立一個強大的中層。乘客與司機的區(qū)別是什么，同樣是坐車，乘客可以左顧右看，欣賞風景，但是司機在開車過程中可以嗎？誰是司機，誰又是乘客，各自的心態(tài)，職責我自己也很清楚。找準自己的位置，我的行動才能真正的改變命運。
第五章的題目是：鎖定責任，才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導是“永遠做重要而不緊急的事”，說實話我還不太懂，試試看才有收獲。
第六章的題目是：失敗執(zhí)行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒有失敗，只有暫時的失敗。生命是一個過程，一時的成功或失敗終究是一時，從長遠來看，生命就是一個不斷前行，不斷超越自我的過程。
第七章的題目是：真正的執(zhí)行：48字執(zhí)行真經(jīng)。
真經(jīng)內(nèi)容
認真第一，聰明第二
結果提前，自我退后
鎖定目標，專注重復
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結果第一，理由第二
成功不需過多言語，最后我想用文中一段話來結束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）從內(nèi)在改變觀念。
《請給我結果》讀后感2
這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢？
縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會這樣？為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠？中國的管理學者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的'執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式�！毖员匦�，行必果。他最近推出的《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
《請給我結果》讀后感3
讀完本書最大的體會就是：結果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細細體味其中的含義，回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態(tài)。很多時候在工作與生活中沒有真正把結果心態(tài)執(zhí)行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現(xiàn)在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有執(zhí)行到底的原因就是當時的結果心態(tài)，記得看過風馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢嗎？你是不是想的都睡不著、吃不下，實際上這種心態(tài)就是結果心態(tài)，就是一門心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。
針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結果心態(tài)來嚴格要求自己，雖然確實有客觀原因，但是這個客觀原因并不是不可以解決的，很多時候會妥協(xié)于客觀情況其實就是拋棄了結果心態(tài)，這個就是日后工作中應該繼續(xù)加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結果心態(tài)的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。
在現(xiàn)實工作中，其實大家還是都想做點事情，都想要個好的結果，但是事情的`發(fā)展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結果心態(tài)上說還有些牽強，好像有很多原因，事實也如此，但是如果靜下心來想一想還是結果導向問題，就是說結果導向不強烈導致最后只應付過程未強調(diào)結果，那么最大的問題來了，就是如何貫徹結果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應該思考的問題。
有了良好的結果心態(tài)接下來就是執(zhí)行，書中提到的執(zhí)行三要素：信守承諾，結果導向，永不言��！
信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾，其實沒有結果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結果心態(tài)做事情也就能以結果導向為原則去執(zhí)行。做任何事情都會遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗，就是專注不斷重復直指結果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實際上在我們的學習和工作中都是如此，對于我們個人來講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來，競爭已成白日化，學習的緊迫程度就可想而知了，對于企業(yè)更是如此，競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭在工作中做到：說到做到、做到就要有結果、必須使結果產(chǎn)生預期價值。
《請給我結果》讀后感4
《請給我結果》，是一本書的名字，同時，也是一句命令和囑托。
初看這本書時，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據(jù)了[天時地利人和"，如果非要給[天時地利人和"排個序的話，我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發(fā)--無數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質，可是應對現(xiàn)代社會的職場生活，[結果導向"更貼合快節(jié)奏的職場生活狀態(tài)。
在[不要任務，要結果"一章中有一個[考考你的秘書是幾段"的例子。這個例子使我認識到，同樣一個任務會有許多種不一樣的`完成方式，在完成任務時不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個方向走。
在[行動決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時，一個和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理，執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。
應對紛繁復雜的職場環(huán)境與日益增加的職場壓力，我們?nèi)绾喂┙o一個結果，如何圓滿的完成一個任務就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱�！墩埥o我結果》讀后感。拋開軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過理發(fā)店的店員團體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個團體，他們的每一個好或不好的舉動都會給理發(fā)店帶來影響。這些舉動都會為他們帶來一個好的結果，即團體超越了個人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
《請給我結果》讀后感5
用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變?nèi)松�。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結果。沒有結果，就不用談進步。自己沒進步，進步的是忽悠自己的.技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去，大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任，那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質。做到這些，離成果就不遠了。
這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：
執(zhí)行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。
執(zhí)行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
其實做到這些看似簡單，其實是沒有那么容易的。想做到嗎？或者做得比現(xiàn)在更好？那就到大業(yè)堂讀（生命動力課程），必須先從“正身”正“思想”做起，我在這里等候伴隨您一起成長。我得到的不是金錢物質的獎勵，而是因你的成長而成長，因你的感動而感動，因你快樂而快樂，這些，是金錢買不到的財富！
《請給我結果》讀后感6
讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請給我結果》這本書后，使我受益匪淺。
這本書十分好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果，它告訴我們一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果！
任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當你以為你是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果！我們要懂得一個基本道理：對結果負責，是對我們工作的價值負責。而對任務負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務≠結果。
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先就要做一個負責的人，對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結果。這時，人自然地反映大多是反感、排斥、質疑，被要求帶給結果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
思路決定出路，結果改變?nèi)松@句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結果生存，沒有強大的職業(yè)化員工就沒有強大的企業(yè)。要造就一個強大的公司，就要先學會打造強大的員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的'天職就是創(chuàng)造價值，帶給結果。如果你不帶給結果，企業(yè)就會因為沒有結果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感。
我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才能換來成功。如果說，你愛企業(yè)，就請為企業(yè)創(chuàng)造更多結果（價值）。
其次，結果來自行動，想要結果。首先要行動，雖然行動不必須有結果，但不行動必須是沒有結果的，無論你如何思考，無論你思考什么，也無論你思考的水平有多高，都不能透過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，有行動潛力的人永遠都先走再說，哪怕是一個差的結果，都比沒有結果好。坐著不動，永遠賺不到錢。
看了這本書后，使我更加深刻地認識到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險阻，才能到達成功的高峰。
《請給我結果》讀后感7
近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領導分配的任務。在仔細讀完這本書后，我從中也學到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>
“不要任務，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業(yè)看來，只要你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線，發(fā)掘自己的潛能，抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動”，良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負著自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ�、去掌握。良好的心態(tài)，將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的.心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜耍灰粏适繕�，也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時并不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動決定結果”，付出不一定會有讓人滿意的結果，但不付出肯定不會有結果。我們都懂這個道理，但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結果。從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒有結果強。完美是人人想追求的，但有時候應該學會看到現(xiàn)實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結果是什么！
請給我結果！給任務一個結果，也是給自己一個結果。
《請給我結果》讀后感8
結果，完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。
這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員，無論踢球報酬多少，也無論教練同事有什么問題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個原則有關，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀眾只有一個要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務和結果的關系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關系，我們做了些什么并不重要，關鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會，我們每個人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。
一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的`職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個結果，并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進入公司，我們每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價值！你每天結果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在自己的手中！
《請給我結果》讀后感9
工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應該有一個奮斗目標。所謂的結果就是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。如果比喻，我愿將事情的結果比作只有跳起來才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜；是具體的藍圖，而不是空洞又不著邊際的華麗詞藻。
從事什么行業(yè)，就要做什么樣的人。我們每個人作為一個主體，就像是一棵參天大樹，而我們的目標就是讓我們的每一個枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么作為供給，那就需要付出努力來獲得了。行動，來自“結果心態(tài)”。我們工作付出的`這個過程，都是想要一個完美的結果，所以做事之前，我們首先要樹立一個“結果心態(tài)”，凡事做得扎實有效，就顯得尤為重要了。要記住0。1永遠大于0，只要能夠有0。1的收獲，就要付出百分百的努力。
對于自己所負責的工作，要通盤籌劃，進行分析，找出突破目標的必要條件和自身的有利條件，并要排查對目標實現(xiàn)可能有利或不利的因素，從而對實現(xiàn)奮斗目標有個清醒的認識。要擬出實施方案，方案要有可行性分析，要通過分析、綜合，能得出實施這一方案可確保目標實現(xiàn)的結論。要盡可能多擬幾個方案進行比較，選取最佳方案，從而更近的接近目標結果。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：幸運的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達到你所做事情的目的，這才是最重要的。企業(yè)界終端市場和商業(yè)模式的許多重大變革，是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得一個成功的結果，企業(yè)必須擁有一種全新的領導理念。我們必須學會創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個整合型的制藥企業(yè)。在這個過程中，企業(yè)建立一種文化并不是一門非常精深的科學，它其實非常直接。主要的前提條件就是我們，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時候，我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜，而要永遠秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時鎖定“結果”。
最后我想說的是：作一個真正認真負責的人！認真做事，執(zhí)著一生！讓我們共同奮斗，奮斗出個結果來吧！但愿我們以后的每一次回憶，對工作都不感到負疚。
《請給我結果》讀后感10
我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結合，使我影響深刻。
作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的'從中吸取教訓，讀后感《《請給我結果》讀后感1000字》。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
《請給我結果》讀后感11
在我剛拿起姜汝祥博士的請給我結果這本書讀時，說句老實話，心中是有疑問的，怎么一下子就要有結果呢？當我漸漸地沉浸在書中的一個個鮮明深刻的素材、事例中時，我終于清醒地認識到：任務≠結果；苦勞≠功勞。說到底，員工與企業(yè)之間的相互本質關系就是商業(yè)交換關系。
心態(tài)決定行動。只有充分認識到自己工作的意義，工作才會有動力，效率方能增倍。那要怎樣去實現(xiàn)呢？對于結果；不是想要而是一定要！溫州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定沒有高等學府的老師高。但她就是憑著要做小老板的夢想，心中始終陽光燦爛。試問：老師們個個都能理解“陽光總在風雨后！”？國際巨星史泰龍就是懷揣著要做好萊塢明星的決心，在經(jīng)歷1855次備受煎熬的失敗后，取得了輝煌的成就！其實，普通人與成功者之間的心態(tài)與行動就似平凡與超越、冥想與狂熱、彷徨與執(zhí)著般的鴻溝難以逾越！試問：‘燕雀與鴻鵠孰高孰低還需爭辯’？
鎖定責任，才能鎖定結果。在日常的工作中肯定會碰到這樣或那樣的困難與難題，我們應當將上級交代的猴子當做自己的養(yǎng)；不折不扣的完成好結果，而不能讓手中的猴子跳來跳去。中尾工作已經(jīng)很認真，為什么還會得到松下幸之助的嚴厲批評，原因就在于中尾沒有找準自己的責任，未能做出老板想要的結果。所以，我個人認為只有結果才是硬道理！
理查。貝爾——麥當勞歷史上的傳奇式人物，不就是從麥當勞打掃廁所開始的嗎；19歲成為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經(jīng)理；43歲成為麥當勞歷史上最年輕的全球掌門人。他的成功經(jīng)歷恰好印證了：想干事、能干事、還應干成事的哲言即；思路決定出路、行動決定結果的道理。
我相信任何一個有理想、有決心、有執(zhí)行力的員工在看了這本書之后都會明白，結果完全掌握在自己的手中，其實就是自己每天孜孜不倦努力的累積。要能從自己每天重復的工作中透過現(xiàn)象看本質，為什么朱元璋不僅看到蜘蛛一次次的掉下來一次次的'往上爬的那種屢敗屢戰(zhàn)的精神，更看到的是蜘蛛身上的閃光點。同樣，回到我們的現(xiàn)實生活中，我們有很大一部分的人，是用左眼在看世界去感受每一件事。因此，他只能局促不安地看到了沮喪的失落。也許你可能在同事、鄰居甚至于親人的眼里（左眼），你是個無名的小混混。其實，你在老板眼里（右眼），你是他手心里的寶！因為你給予了老板必須的結果！因此，我個人認為，我們應在公司改革發(fā)展這么一個機遇與挑戰(zhàn)并存的氛圍里，學會主動、獨立做事、心無旁鶩、鎖定目標、專注重復；始終將公司的利益放在第一位，嚴格控制自我、堅持結果第一理由第二，為公司的繁榮昌盛貢獻出一分滿意的結果！
《請給我結果》讀后感12
《請給我結果》看到這個書名的時候，閃現(xiàn)在腦海中一個傻傻的念頭，結果有什么好給的，結果不就是結果嗎，讀完之后，腦子又閃現(xiàn)剛打開時自己呆呆的想法，明白我賺到了。原來結果是這么回事。如果說要評價這本書的話，感覺是柳暗花明，你懵懂的，會解開；你想要的，會清楚，你該做的，會明了。
問我讀完這本書，我學會了什么？我感受到了啥？我想說它傳授的事一種思維，一種做事方法，一個長遠的目標。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀里生存，從校園走出社會多少都是迷茫的，我就是如此。被公司辭職之后，自己還是不明白，我為什么被辭職，我那么努力的工作，每天加班加點的，怎么還這樣。原來道理很簡單，我就陷入了一些錯誤的思維，帶著錯誤的心態(tài)，拿出了錯誤的結果。
要生存在二十一世紀，很多人或多或少都會踏入一個迷茫，焦急，壓抑的狀態(tài)中，不知道自己哪里做的不好，不知道自己該如何做。往往我們不知道的，其實就擺在你的面前，就是這兩個字：結果。就像數(shù)學證明題，你可以利用反證法，來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。
在沒讀這本書的時候，認為結果沒什么�？赐曛笳嬲媪私�，結果直接跟你的生活息息相關，你的工作結果決定你的工作方向，你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個結果，直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結果在干著各種事情呢。想要好的結果，就要有好解決方案；想要好的解決方案；就要有好的想法；想要好的想法，就要有好的心態(tài)。
給我一個結果讓我明白一些值得分享的道理，第一，思維。思路決定出路，（結果改變?nèi)松┙Y果完全掌握在自己的手中。只要努力去做，樹立了目標，不要考慮其他，努力去學，堅持就一定有成績。萬事開頭難，有個好的思維，在起步的時候就指引著。第二，心態(tài)。不是要，而是一定要。決不，決不，決不放棄，我們想要的更多回報，就要提供更多的結果，這樣就能夠得到更多的價值。第三，做事。執(zhí)行力，堅持，拿出有價值的成果。
說白了，其實當你做一件事情，當你工作的`時候，表面上你是給公司做，實際上你是給自己做�？辞辶耸虑�，理清了思路，你就會明白。你做的結果，你做出的成績，就是你的薪水。如果你的能力夠，自己也會去追求進階更高的薪水領域。
當迷茫的時候，有幸結識這樣的書，你會豁然開朗，書中講的一些道理是很簡單的，甚至也是你每天都會看到的，或者是你每天都掛在嘴邊說的，但是就這樣幾百個字，簡單的呈現(xiàn)，簡單的組合，簡單的剖析，簡單的生活事例展現(xiàn)，讓認識到，此時此刻我該做什么，我該怎么做，我要做出什么樣的成績，我能夠交出什么樣的結果。“結果”是老板看的也是員工做的，所以推薦給所有的人一個值得看的書。
《請給我結果》讀后感13
恍惚間來到翔鷹這個大家庭已經(jīng)一個月了，時間真的很快仿佛還在昨天，來到之后認識了很多新的同事和新的領導，一切都是未知的朝著自己想要成為的樣子而前行。
今天讀到《請給我結果5》里面的一個小片段深有體會，里面有這么這么一個公式“舊我+財富=新我”，一眼看去感覺是那么一回事，也沒啥特殊的，但當作者改變了這個公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺，好似被哪位大仙打通了任督二脈，一下子有了覺悟一般。
曾經(jīng)的自己也有像作者說的那樣的，我要是有錢就會成為一個新的我，關鍵現(xiàn)在沒錢才一直有些渾渾噩噩的，而不去想著怎樣才能去獲得財富或者去思考通過怎么樣的努力才能達到自已所想要達到的那種狀態(tài)，哪怕要是有真的也只有白日夢一般的想象，也有過付出過努力，但有的只是三分熱度的'前行，現(xiàn)在回想起來真的挺搞笑的。
時間的流逝，自己也在慢慢的成長，有些兒童般的想法也在陸續(xù)退居幕后，不知不覺中也在發(fā)生著微妙的變化，當然短時間里也覺察不到多大的變化，只是從現(xiàn)在的角度回憶當年的種種，看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。
之前的一切成長或許好似風平浪靜的海面，或者是拍在沙灘上的那一朵浪花，起伏波動并不是很大，哪怕有，有的也只是像開頭說的那樣是一時的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧，貌似還有些感動到了自己。但當我看到《請給我結果5》第七章中的這個公式轉換真的有驚到，這太神奇了，都是那六個字，但只是他們的順序變動突然讓我明白，自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個新的我然后將舊的我中的弊端毫不吝嗇的舍棄，有了這個思想覺悟讓我重新認識到了我該怎么做，我要怎么做，我現(xiàn)在得做什么。
我們不能延長生命的長度，但我們能拓展生命的寬度，在有限的時間里去做更多的事，學習更多的技能，就像有一個人說的那樣讓自己的成長和認知超過社會更新的速度，從而讓自己不被刷下來，通過提升自我嶄露出一個新的我，摒棄掉所有之前不足，最后迎接自己所該得到的結果。
甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創(chuàng)始人，給予了我們這么一個工作環(huán)境，讓我們在工作中去成長，提高自己的認知，朝著每個人想要成為的樣子前行。
那就讓我們繼續(xù)讀書，繼續(xù)自律，繼續(xù)去尋找探索一個新的自己。
《請給我結果》讀后感14
《請給我結果》，一本很耐人尋味的書，讓人深受啟發(fā)，讓我從一個新的角度來審視問題的本身。在大多數(shù)人的腦海里，"結果未必重要"，"只要努力就行"，"結果如何，與我無關"，"我只對事情（任務）負責，不對結果負責"等等，但是，這一切，在這本書里被徹底顛覆。
完成任務≠結果，這是這本書非常鮮明的一個觀點。有多少這樣的員工，他們覺得自己只要每天把任務完成就可以了，而他們并沒有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個地方螺絲松掉，這架飛機就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務，而是要創(chuàng)造價值。
完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的.無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。每個人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來的，如果付出少，回報也會少，所以，一定要給企業(yè)一個滿意的結果，創(chuàng)造良好的價值，這樣，我們才可擁有相應的回報。現(xiàn)在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價值，給企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)一個好結果，從而可以提升自己的價值，展現(xiàn)自己的價值，最后，給自己也是一個好結果。
每個人都應該行動起來，為了自己想要的那個結果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要做創(chuàng)造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結果，不怕失敗，鎖定責任。
"態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
《請給我結果》讀后感15
最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請給我結果》這本書，讀過這本書后感到非常讓人回味，有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行，給予了相當深度的表述，使我獲益匪淺。
在我們企業(yè)的運營過程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個人的所長，來完成企業(yè)的任務目標和價值，共同將任務目標完美的實現(xiàn)。
在領導和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對方。
作為企業(yè)的領導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的一部分，應給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問題。領導要關心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力，盡可能地為職工創(chuàng)造機會，為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。
我作為�？倒镜念I導，要時刻與職工通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任，及時的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務。讓職工理解自己工作的價值，增強自己的事業(yè)心與成就感�！靶袆硬灰欢ㄓ薪Y果，但不行動一定不會有結果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應的結果，這就是企業(yè)每個崗位的'職責所在，沒有了結果也就是無效的勞動，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動，不管是經(jīng)理還是職工，在當今競爭激烈的醫(yī)藥市場，不去找客戶，就不會有市場，沒有了市場也就沒有了收入，如果你“不動”，就意味著“死亡”！結合我公司批發(fā)企業(yè)的性質和有利的銷售網(wǎng)絡、人力資源，應該抓好藥品購進渠道，降低采購成本，在維護好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎上，再擴大銷售區(qū)域占領更大的醫(yī)藥市場氛圍，把銷售搞上去，變被動為主動，使企業(yè)做大做強。
看完此書寫出讀后感是我的任務，寫出有價值的讀后感是結果。這本書讀完了，書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當今社會做人的現(xiàn)實，特別是做商人的現(xiàn)實，每一段就是一個學問，讓人深受啟發(fā)。本書對我來說有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來想問題，做事情！完成任務≠結果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務，給公司一個滿意的結果！
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