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      老板喜歡加薪的員工類型有哪些

      時間:2023-06-13 20:55:23 職場資訊 我要投稿
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      老板喜歡加薪的員工類型有哪些

        導讀:老板喜歡加薪的員工類型有哪些?在職場總有一些人會受到老板的關注和重用,這些人也就容易被老板加薪和晉升。那么老板喜歡加薪的員工類型到底有哪些呢?小編給大家總結如下。

      老板喜歡加薪的員工類型有哪些

        一、老板喜歡加薪的員工類型

        1、超有毅力,加班不要命型

        “什么樣的員工是最優(yōu)秀的員工,就是每天加到凌晨一兩點,你要是十一二點就走,你都不好意思和人家打招呼”,這是一位朋友手機彩鈴中模仿電影“大腕”中的一段,雖然有點夸張,但也確實反映了一個問題,那就是普遍存在的加班問題,記得我剛到一個公司的時候,明明已經到了下班的時間了,可是同事們就是不走,好像大家都在比著,看誰先走,也許我是新來的,不懂規(guī)矩吧,站起來就直奔打卡機,所有的人都看著我,那種感覺,就像是我按時下班得罪誰似的,可結果是,我剛進電梯,大家就都出來了,趕情是這事了需要我給打個樣啊。所以說,要想領導給你漲工資,就得拼命加班,你想啊,你一個人能干兩個人的活,領導頂多再多給你半個人的工資,人家還賺半個人呢,不過這樣的人,要是遇到全公司的人都加班,那就倒霉了,不過這是老板最希望看到的。

        2、超有才能,沒我不行型

        這是最牛逼的一種人,也是大家都想成為的一種人,這種人的典型特征就兩點,第一,工作能力強,辦事效率高,不靠時間取勝,用質量說話,第二,既然效率高,肯定按時上下班,多一會的班都不加,他就像打卡機一樣,到點就響,擋也擋不住,一般這樣的人,真的是讓老板又愛又恨,愛的是他能給公司在短時間內創(chuàng)造價值,有什么急活給他,會很快完成,恨得是,這樣的人一般都很難留住,而公司在一定時期內,又沒有他不行,所以,大多數的時候,當此人一但心生去意的時候,老板定會以漲工資誘惑之,所以在一個公司,這樣的人,往往工資漲得快。但凡事有利必有弊,這樣的人最大的悲哀在于,總有一天,會被老板培養(yǎng)的新人頂掉。

        3、超有耐心,多年媳婦修成婆型

        在我們中國,還是人治大于法治,這是眾所周知的道理,在公司這個小環(huán)境也是一樣,在任何一個公司,都會存在著那么一兩個論能力不是最強,但卻身居要職的人,原因是什么呢?就是他是公司的元老,是領導關系非常好,這樣的人,在必要的時候,領導也會張其漲工資,原因很簡單,因為畢竟是一起打拼過來的人,不能讓兄弟寒心。但凡這樣的人,一般都是在一個公司混了N年,終于混到了領導職位,不靠能力,靠資力,這也是一個走向“成功”捷徑的辦法。

        4、超有彈跳力,跳此不疲型

        中國有句古話叫“樹挪死,人挪活”,在職場,這句話經常被理解成“干得不爽就跳槽”,雖然這句話不對,但現實的職場生涯中,還真的就存在這樣一批人,你上次見他,他在這個公司,下次見他,可能隔的時間不長,他就在另外一個公司了,而且工資確實漲了,工作也不是太累,這樣的人,常常讓人羨慕的不得了。有的人說這樣的人不穩(wěn)定,不利于事業(yè)的發(fā)展,有的人說這樣的人容易見異思遷,干不成大事,但我個人卻覺得,這樣的人,懂得相識而動,是最能發(fā)現機會的人,他們之所以每次跳槽都能夠保持工資不斷地上升,就是因為

        二、應對入職焦慮的辦法

        1.正確認識這一階段

        這是在職業(yè)發(fā)展過程中很正常的階段。無論進入職場的時間長短,換了一個新的環(huán)境,就一定會有個適應的過程,這種適應也不是單方面的,有個人的適應,同時也要考慮組織的適應。像人體的排異反應一樣,對于新人,組織需要一定的時間去認識和接受。在這段時間里,個人對于原來環(huán)境的自如與新環(huán)境的陌生之間產生對比,包括工作內容的調整,出現一定的焦慮是很正常的,也是有益的。

        2.將焦慮分類

        焦慮并不可怕,焦慮只是我們自身對于能力欠缺的一種本能的反應,但是可怕的是焦慮到崩潰。要嘗試將焦慮分類,我們會為什么事情焦慮,把這些事情具體列出來,并且找出這些焦慮事件之間的關系,在這些焦慮事件中有沒有哪一件事是最需要解決的杠桿性事件;如果一方面事情解決了,焦慮會減輕多少;如果有些事情短時間內無法解決,你是否愿意接受給自己一段時間慢慢解決。

        3.管理可能的支持

        焦慮是關于能力的,而每個人背后的支持系統可以使這些焦慮減輕。這些支持包括家人、上級、同事、朋友等。這個支持系統中每個人提供的支持各不相同,有工作上的、情感上的、生活上的。同樣需要把所有這些支持列舉出來,并且分類,找到尋找這些支持的方式和渠道,有些支持需要等待,有些支持需要主動要求。把這些支持與焦慮對照,就會發(fā)現原來大部分的焦慮都會有一些支持可以對應,于是方法就出現了。要做的就是找到最重要的支持,對應最需要解決的焦慮,分步驟實施。

        總之,上面寫的這幾種類型的人,分的并不是那么清楚,他們也可以算得上是一類人,就是容易漲工資的人,其實無論漲工資的方式有多少種,但有一點核心內容,肯定是不會變的,就是我們要通過各種方式,不斷提升自己的能力,當我們真的有能力夠強大了,無論我們在哪里,誰是我們的老板,漲工資是遲早的事情,只是漲的方式不同罷了。

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