怎么才能讓老板喜歡你

　　人在職場，最大的恐懼莫過于老板不喜歡。那該如何做個讓老板喜歡的員工呢？小編本次為大家總結(jié)出四點，供打工朋友參考，希望能夠幫到大家！

　　怎么才能讓老板喜歡你

　　第一：學會為老板省錢。對于老板來說，最怕的是“好鋼未用到刀刃上”，員工拿錢亂花。因此，在采購物品或策劃項目時，應(yīng)該提供省錢的方案讓老板選擇，同時要告訴他（她），哪種方案效果最好、省錢最多、價值最大，為老板的決斷提供最佳思路。省錢的項目最易被老板采用，也讓他（她）感覺到你對企業(yè)的忠誠。以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥，這樣的員工，老板是一輩子都不會嫌棄你的。

　　第二：多向老板報告。對于商務(wù)繁忙的老板來說，他（她）不可能凡事親歷親為，但又害怕員工擅作主張、隱瞞不報。因而有些老板會在企業(yè)內(nèi)部安排一些屬于自己的“親信”或“眼線”，監(jiān)督員工，通過另一種渠道了解你的工作作風。這是老板的弱點，也是老板的心病。作為員工，與其說讓其他人監(jiān)督自己，倒不如主動向老板報告。養(yǎng)成這么一種職業(yè)習慣，你就不必再擔心背后的“小人”作祟。

　　第三：危機時拉老板一把。對于大多數(shù)老板來說，并不需要員工在經(jīng)濟方面給予什么幫助，倒希望員工多為自己解決一些灸手的難題，甚至可說是希望有人拉一把�；�于老板的這種需求，作為員工，在干好本職工作的同時也別忘了觀察與留意其他單位或個人的工作，特別是在危難來臨時，不失時機的表現(xiàn)自己，不單其他單位的主管或同事會謝謝你，老板也會對你刮目相看。能夠做自己工作范圍之外的事情，會有哪個老板不喜歡呢？

　　第四：與老板攀親。在企業(yè)管理中，多數(shù)專家學者認為這是不道德的行為，與管理的宗旨背道而馳。但筆者認為，只要對社會無害、對企業(yè)有利、對自己有益，與老板保持良好的交情，何樂不為？據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計表明，超過八成的老板感覺到自己在親戚面前孤立無援。不是被“紅眼病”看扁就是被口水泡沫淹滅。內(nèi)心深處感到無比寂苦。如果能夠理解老板的這一社會悲痛，多與他（她）走動，談心、聊天、問候，不但能讓老板感覺到你對他（她）的忠心耿耿，也能讓老板透過另外一種渠道釋放心理上的壓力。一舉兩得的美事，做做何妨？！

　　親戚并非一定要有血緣關(guān)系，感情深了，事實上也成親人了。在職場生涯中，學會與老板攀親，可是一門學問喲！

　　老板喜歡的員工類型

　　1、有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度

　　近來，對企業(yè)用人需求的調(diào)查結(jié)果表明，工作態(tài)度及敬業(yè)精神，企業(yè)遴選人才時應(yīng)優(yōu)先考慮的條件。對企業(yè)忠誠和工作積極主動是企業(yè)最歡迎的人，而那些動輒想跳槽，耐心不足、不虛心、辦事不踏實的人，則是私營企業(yè)最不歡迎的人。

　　一般來說，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取決于對工作的態(tài)度，以及勇于承擔任務(wù)及責任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不撓、堅持到底的員工，其成效必然較高，并因此而受到公司老板和同事們的器重和信賴。

　　2、面對錯誤敢作敢當

　　勇于承擔自己錯誤和責任的員工，會贏得老板的信任。遇到問題，只會推卸責任的人，老板怎么敢把重要的事情交給你做。承認錯誤需要一些技巧。首先，要真誠的表現(xiàn)出對錯誤的認識“對不起，這次是我的問題”，接下來，一定要提出彌補或者改進的方法。這樣會讓老板將注意力轉(zhuǎn)移到如何補救上，而不是繼續(xù)盯著你的過失不放。如果處理得當，還可以“將功補過”。

　　3、能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難

　　領(lǐng)導(dǎo)也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領(lǐng)導(dǎo)把難題解決了，這種人領(lǐng)導(dǎo)用起來比較歡心。

　　4、懂得控制自己的情緒

　　不懂得在職場上控制情緒的人，會給人留下不專業(yè)的印象。有時候因為一些小事而和同事甚至老板鬧情緒，一時開心，卻斷送了自己的前程。情緒沖動時，不要逞任何口舌之快，小心禍從口出。

　　冷靜下來，把眼光集中在如何處理具體的問題上，而不是我該怎么針對他這種無聊的小事上。老板不會管你們誰吵贏了這場架，他只關(guān)心，誰幫我解決了讓我頭疼的問題。

　　5、責任=機會

　　“這不是我分內(nèi)的工作”，你是否有過這樣的口頭禪。

　　趕緊改了吧。如果老板給你指派新的任務(wù)，那就意味著你會有更多的責任，需要投入更多的精力，相應(yīng)的，你也就面臨更多的挑戰(zhàn)，有可能體現(xiàn)你更大的能力。你可以通過這次挑戰(zhàn)接觸以前從沒有過的經(jīng)驗，還可以讓老板覺得你很有擔當，很有團隊精神。

　　6、做計劃具體的人

　　對于未來要做的工作或即將要交給你完成的工做，不要空喊口號，說“一定要做到最好�！�

　　什么樣叫最好，這沒有一個標準。當接到一項工作后應(yīng)先對工作進行分析，制定出一整套工作的流程，按照流程一步步執(zhí)行下去。并對工作完成的質(zhì)量制定出一個考核的方案，要做到什么程度，達到什么目的都應(yīng)在其中得到體現(xiàn)。做到有理可依，有據(jù)可查。

　　7、執(zhí)行力較強

　　每一天，我們的職場想法很多，但是有多少人可以堅持把自己想到的事情做下來，又有多少人讓一個絕佳的計劃擱淺了。一起感悟人生想了計劃和方法，卻不去執(zhí)行。這和老鼠給貓掛鈴鐺沒什么分別。選取你認為最有可能執(zhí)行的，承擔起一定的責任，進一步采取行動。老板會被你的執(zhí)行力和熱情打動。

　　8、重結(jié)果、輕過程

　　對于老板來說，他們非常忙，每天的工作流程都安排得比較緊湊，所以沒有時間聽你滔滔不絕得匯報工作。你只要報告工作處理的最終結(jié)果就可以了，好就是好不好就是不好。有些員工因為工作沒能完成或者完成的效果達不到老板要求，于是在匯報工作的時候長篇大論，企圖掩蓋工作上的疏忽。

　　9、技多不壓身

　　技多不壓身，多學點東西總是沒錯的，總有用到的時候，而且不管是哪個公司，員工都是最大的資本，能力強的人，都能得到更多的發(fā)展機會，自己出去創(chuàng)業(yè)，那個人不是一人多職，成功的機會也就更大了。

　　10、有總結(jié)習慣

　　如果我們從來不反思自己，那我們的生活工作只不過是一種機械反應(yīng)而已。有一位企業(yè)家說過：每天抽出10分鐘進行一天的總結(jié)，對于問題的發(fā)展，思維的擴展，自身素質(zhì)的提高都是很有幫助的。

　　這10類人都是領(lǐng)導(dǎo)待見的，你是老板，你會喜歡哪種類型的員工呢？

　　老板不喜歡你的三個表現(xiàn)

　　職場新人不要太傻，有些事你要看清。老板如果經(jīng)常讓你做這些事情，說明老板不喜歡你。

　　1、讓你去參加無聊的會議

　　眾所周知，在公司里難免要開會，而有些會議實屬浪費時間。如果領(lǐng)導(dǎo)頻繁派你去參加無聊的會議，他可能對你已有成見。剛?cè)肼殨r，小李由于懶惰，做事拖拉。記得，有一次領(lǐng)導(dǎo)布置給他工作任務(wù)，他非但沒及時完成，且從不主動請教。其實，剛?cè)肼毠ぷ鞑皇煜�，實屬正常。但領(lǐng)導(dǎo)厭煩他不懂也不問，一再拖拉。由于領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡他的作風，逐漸安排他去才加公司生產(chǎn)會。

　　公司生產(chǎn)會每周一開會一上午，主要介紹公司的生產(chǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)的指示。其實，這樣的會議大部分時間沒有要事，而且具體的工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達。每次的生產(chǎn)會無非是一些部門之間的扯皮，令小李煩惱不已。

　　久而久之，小李逐漸意識到領(lǐng)導(dǎo)對他的厭煩，因為每次無聊的會議都派小軍前往。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，從讓你頻繁參加無聊會議就能看出來。

　　2、經(jīng)常讓你干跑腿的事情

　　公司里少不了跑腿的事，比如去總部遞送資料、幫領(lǐng)導(dǎo)購買物料和取快遞等等。這種事情偶有幾次，無可厚非。如領(lǐng)導(dǎo)頻繁讓你做跑腿的事，有可能他已對你不耐煩。

　　小韓在某國企工作，他說話肆無忌憚，故而得罪了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)并沒給他安排重要的工作，而是一些跑腿的工作。比如負責收集科室的請假條交給人力、統(tǒng)計科室的考勤、給總部遞送資料等。

　　記得，有一次事情緊急，領(lǐng)導(dǎo)便排小韓前往總部遞交檔案。那天，由于總部下班早，小韓并沒完成任務(wù)，為此領(lǐng)導(dǎo)很生氣。本來領(lǐng)導(dǎo)對小韓不滿意，加上簡單工作未處理好，領(lǐng)導(dǎo)從此對小韓不予理睬。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，從讓你頻繁跑腿干雜活就能看出來。

　　3、讓你去做得罪人的事

　　職場中，有些事情處理不好極易得罪人。當領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你時，經(jīng)常讓你處理有可能得罪別人的事。小王在某單位工作，由于他平時特立獨行，領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡他。公司里經(jīng)常有一些涉及不同部門協(xié)調(diào)的事，領(lǐng)導(dǎo)便安排小王去做。

　　記得有一次，由于項目分工不明，最終導(dǎo)致采購失誤。其實這件事，小王所在部門和另一個部門都有疏忽，但事情發(fā)生后雙方都在推脫。領(lǐng)導(dǎo)安排小王去處理此事，導(dǎo)致小王備受煎熬。如果處理不當，會影響科室榮譽，進而同事對其更加反感；如果處理妥善，便會得罪另一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，為此小王左右為難。不過，最終小王保全了科室，得罪了對方。

　　其實，領(lǐng)導(dǎo)若不喜歡你，經(jīng)常會讓你做一些易得罪別人的事，真是備受煎熬。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，從讓你頻繁處理易得罪他人的任務(wù)便可看出。

　　領(lǐng)導(dǎo)讓你做某些事情可能是根本就看不慣你，真是那樣沒啥好抱怨的，走人就行了；還有一種情況是你自身的問題，比如懶惰，沒眼色……這類情況就需要你自身能力的提高了。

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