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80后的你是否適合當(dāng)老板
創(chuàng)業(yè)，當(dāng)老板，擁有自己的企業(yè)，公司，甚至是小小的店鋪。這事我們這代80 人的共同理想，要當(dāng)掌門人，管理好你的公司，這個(gè)不是件輕松的事情，除非你不想自己的企業(yè)發(fā)展壯大。要當(dāng)老大你就必須擁有多方面的知識(shí)和能力，試問80 后的我們有嗎？
一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)良好的管理機(jī)制，人性化的管理體系，試問沒有做好這一系列工作的企業(yè)能存活多久呢？我想對(duì)于這樣一個(gè)問題，它的答案是不言而喻的，可作為一個(gè)管理者又將如何管理好自己的企業(yè)呢？首先，必須讓自己的下屬擁有歸屬感，心里能踏踏實(shí)實(shí)地工作，最大限度地發(fā)揮自己的能力做好工作。作為領(lǐng)導(dǎo)的就必須要信任他們，適當(dāng)?shù)臋?quán)力下放，讓手下的人字啊他們的權(quán)利范圍內(nèi)做好該做的事，同事也要協(xié)助其他部門的工作。
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)也要有自己的管理體系，系統(tǒng)地規(guī)范到各個(gè)部門，每個(gè)員工的肩上，讓員工把這里當(dāng)成自己的家。創(chuàng)造出自己的特色，讓大家勁往一處使，心往一處想。
我想在當(dāng)今商界，沒有哪個(gè)不想成為第二個(gè)馬云，也都在不斷地努力，可至今還沒有什么大的發(fā)現(xiàn)，在不斷努力的同時(shí)有沒有回過頭來想想有哪方面還做的不好呢？怎樣才能做得更好呢？
以上只是我個(gè)人的觀點(diǎn)，說的不對(duì)的請(qǐng)多包涵。
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