遇到二貨老板怎么辦

　　對與企業(yè)的員工來說，一個老板的影響力非常之大，好老板可以讓員工工作愉快，并且能努力向上發(fā)展。而員工在職場上最大、最致命的問題可能就是有個“二貨老板”或者毫無希望的、令人崩潰的工作環(huán)境。

　　壞老板是個大問題，而且不好解決。其實一線領(lǐng)導(dǎo)往往是公司的領(lǐng)頭人（也可能是沒有決策力的二貨）。如果你有一個二貨老板，我建議你在3-6個月的時間里試試下面的辦法。

　　1、先鬧明白了是不是自己的問題。

　　你是不是無論在哪家公司都覺得你的老板是二貨？你的同事卻都認(rèn)為老板還OK？你是不是有些不切實際的小愿望？還是你和老板原來結(jié)過什么梁子，然后你就像條狗一樣咬住了不撒嘴？你是不是老覺得別人都是二貨？當(dāng)然，我也不是說你就是個二貨。你可以深呼吸一下，然后認(rèn)真琢磨一下。如果你真的覺得不是你自己的問題，那么咱再看第二點。

　　2、鬧明白你老板是個人，不是神。

　　跟第一點差不多，先鬧明白你不是死揪著老板不放的那種人。這就跟你長大了看你爸媽一個樣。咱得明白，有些人當(dāng)了老板，卻并沒有人教過他們怎么去當(dāng)老板。他們也會有需求，有壓力，有任務(wù)，自己上頭也有個二貨老板。他們確實偶爾會犯二。（你就不犯二了？）

　　仔細(xì)觀察你的老板幾天，看看她干成了多少事，又搞砸了多少事。如果她搞砸了，那咱就先想想，這次她犯二是不是有啥原因啊，真的是她二，還是有別的她無法控制的因素。你先堅持一個星期，如果你還覺得你老板是個不折不扣的二貨，那咱繼續(xù)看第三點。

　　3、教你的老板。

　　你別以為老板能掌控一切、能決定一切、能為一切負(fù)責(zé)。把你和她的工作看做是一種聯(lián)合責(zé)任。最好呢，你可以抖擻抖擻精神，鼓起勇氣，約你的老板聊聊“你的工作”和表現(xiàn)。這時候呢，你就可以跟她說，你哪塊做得很牛，怎么還能更牛。你一定要裝出一副無辜的表情，向她提出切實可行的建議：

　　“我現(xiàn)在還沒法搞定月終報告。我已經(jīng)很努力了，不過，您看能不能先把那xyz報告給我看看？那樣我就能把報告寫得又快又好。您看，您能先給一下么？”

　　4、想想好事。

　　如果你的老板真的是朽木不可雕也，那你就只能去想想你的工作還有什么好處沒有。你是不是學(xué)了點什么新東西？你喜歡你的同事不？這活是不是來不來都沒人管，你就有時間看孩子或者做自己的事了？工資高不高？希望這些能拼過你的二貨老板，這樣你才能度過每天的艱苦生活。如果這都鎮(zhèn)不住你老板的二氣。那你只有接著往下讀了。

　　5、等他滾。

　　如果你真心沒辦法，那你就只能等著你的老板換部門或者盼著自己向其他人匯報工作了。在大公司或者快速發(fā)展的公司，你完全可以指望混個1-2年，然后換個新老板。如果你那里也是這樣，那你就先忍忍吧，反正一切都會過去的。如果你在小公司，公司也沒啥發(fā)展前途，你覺得你還能耗得走她么？這樣的話，你就只剩下下面這一條路了。

　　6、自己滾

　　怎么都沒法的時候，就只有自己閃人了。為了咱的身心健康，為了家庭和睦，朋友情誼，你就換個新工作吧。如果你給二貨老板工作了太長時間的話，你就很難找到更好的工作了。我一般不這么耿直，但是這次要耿直一下。牛人在哪里都牛，而且一般不給二貨干活。關(guān)鍵是你得自己做主。你得自己想明白先。別在自己老碰上二貨老板時才去想職業(yè)規(guī)劃，要經(jīng)常思考。干得好，干得不好，都要為自己的職業(yè)選擇多想想出路。老話說得好啊，不要臨渴掘井。多學(xué)，多交往，多計劃，多看，多建立自己的個人品牌。

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