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      老板該怎么樣提拔人才

      時(shí)間:2024-09-26 05:27:53 職場(chǎng)資訊 我要投稿
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      老板該怎么樣提拔人才

        一家陶瓷家具公司,老板在未完全了解市場(chǎng)的情況下,引進(jìn)了一款陶瓷家具的模具,沒(méi)想到那種款式正好是市場(chǎng)上淘汰下來(lái)的。

        在引進(jìn)那款模具之前,曾有人提出過(guò)反對(duì)意見(jiàn)。那人說(shuō),這款家具的式樣好像在哪里見(jiàn)過(guò),恐怕是淘汰品;就算要用,也得在這個(gè)基礎(chǔ)上修改一下,不然,如果遭到市場(chǎng)的抵制,那就麻煩了。

        老板正在興頭上,不但沒(méi)有聽(tīng)從那人的意見(jiàn),還狠狠地批評(píng)了他一頓,說(shuō)他扯公司的后腿,盡說(shuō)泄氣話。

        果然,那款家具上市后,遇到了寒潮。面對(duì)無(wú)人問(wèn)津的家具,老板愁白了頭。就在這時(shí),有人提出,可以將這批貨運(yùn)送到偏遠(yuǎn)地區(qū)出售。只是這樣一來(lái),不但會(huì)損失不少運(yùn)費(fèi),而且因?yàn)槠h(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),售價(jià)也得降低。

        最終,家具全部得到了處理,雖然沒(méi)有虧本,但也沒(méi)贏得多少利潤(rùn)。看到這個(gè)結(jié)果,老板終于松了口氣。老板重獎(jiǎng)了那個(gè)將家具賣到偏遠(yuǎn)地區(qū)的人,卻忽略了那個(gè)最初提出反對(duì)意見(jiàn)的人。

        據(jù)美國(guó)一家職業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查,在職場(chǎng)中,那些升遷快的,通常都是將家具運(yùn)到偏遠(yuǎn)地區(qū)處理掉的人,而那些在最初時(shí)便提出意見(jiàn)的人,則常常遭到老板的冷遇。

        原因是,老板在最初作出決策時(shí),總是將前景想像得非常美好。這時(shí),誰(shuí)提出反對(duì)意見(jiàn),老板就會(huì)認(rèn)為他是在跟自己作對(duì),所以這些人總是得不到重用。而在后來(lái),出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí),老板會(huì)將事情想像得非常糟糕。這時(shí),誰(shuí)能幫助老板在不虧本的情況下善后,老板便會(huì)認(rèn)為那人立了大功,所以這些人通常都會(huì)得到重用。

        這時(shí),講師停了下來(lái),并向大家提問(wèn):如果你們處在職場(chǎng)之中,你們是愿意當(dāng)那個(gè)最初提出意見(jiàn)的人,還是愿意當(dāng)那個(gè)給問(wèn)題善后的人?

        不少人回答,愿意當(dāng)那個(gè)給問(wèn)題善后的人。試想,誰(shuí)愿意當(dāng)一個(gè)總是不得老板喜歡,不被重用的人呢?

        接下來(lái),講師說(shuō):是的,大家都希望當(dāng)一個(gè)給問(wèn)題善后的人,因?yàn)檫@樣的人不簡(jiǎn)單,他得是個(gè)人才才行。但是,這樣的人,也只能在普通的小公司里,在普通的老板那里得到重用。而那個(gè)能在事前提出意見(jiàn)的人,則是天才,雖然他在小公司里無(wú)用武之地,但是他一定能在超級(jí)大公司里獲得重用。

        事實(shí)證明,那些超級(jí)大公司的老板,都會(huì)重用事先提出意見(jiàn)的人。

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