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      溝通與理解演講稿

      時間:2023-08-27 07:04:25 職場資訊 我要投稿
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      溝通與理解演講稿

        好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的溝通與理解演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      溝通與理解演講稿

      溝通與理解演講稿1

      尊敬的老師,同學(xué)們大家好!

        很高興今天能站在這里與各位一同分享我們的演講。今天我們演講的題目是《學(xué)會溝通》。溝通是一門很廣很深的學(xué)問,今天我們只是跟大家在有限的時間里講一些我們所知道的東西,說的不全,請大家指教!

        從前有一個國王做了一個夢,夢見自己的'牙齒一顆顆掉光了。他很不安,于是他傳了一個圓夢者來圓夢。

        這個圓夢者說:“陛下,這是一個不好的兆頭。就像你一顆顆掉落的牙齒一樣,你的家人也將一個個先于你死去。”國王聽了大怒,命令將此人投入監(jiān)獄,并吩咐再傳一個圓夢者來。

        第二個圓夢者說:“陛下,這是個好兆頭。這個夢的意思是,你將比你家里所有的人都長壽!眹趼犃朔浅8吲d,賞了這個圓夢者一大筆錢。聽完這個小故事,很顯然兩個圓夢者說的都是一個意思,但為什么他們的結(jié)局卻截然相反?因為他們的表達(dá)方式不同,溝通方法不同。那什么是溝通呢?我們該如何更好的與人溝通?

        首先,溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢;是將信息由一個人傳達(dá)給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。

        我們每天都有二分之一的時間是在與人溝通中度過,所以溝通就會變得尤為重要,那么我們該如何與人溝通呢?

        有效溝通的第一步——學(xué)會表達(dá)

        首先我想說的是學(xué)會表達(dá)很重要。

        沒有表達(dá)就沒有溝通,可以說表達(dá)就是溝通的第一步。向其他人表達(dá)你的想法,主張,以到達(dá)我們想要的目的。所以在表達(dá)過程中我們應(yīng)該注意一下幾點:

        (1)我們的準(zhǔn)備是否充分;

        (2)我們的表達(dá)是否恰當(dāng);

        (3)我們是否注意所表達(dá)對象的反應(yīng);

        (4)我們溝通的時間,地點是否恰當(dāng);

        (5)我們的肢體語言運用是否恰當(dāng);等

      溝通與理解演講稿2

      親愛的同學(xué)們:

        大家晚上好!

        今天,我演講的題目是《論有效溝通》。

        一個多月來,和同學(xué)老師們的相處讓我感觸良多。

        借用《為人民服務(wù)》一文中的話:“我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標(biāo),走到了一起!贝蠹艺n堂發(fā)言時的開誠布公,小組分享時的火花碰撞,談笑聊天時的妙語連珠,我都感受到一種發(fā)自內(nèi)心的舒暢。

        有時我會想:如果我們是職場同事、經(jīng)營伙伴、管理搭檔,那將會是一種怎樣氛圍和心情?如果在現(xiàn)實職場中,有著你我之間主動積極的交流,相輔相成的語境,真情實感的溝通,那是多么令人向往的環(huán)境。

        作為一名職業(yè)人,我們每天都在各式各類的“溝通”中渡過。

        表達(dá)觀點、分析問題、答疑解惑、布置任務(wù),諸如此類數(shù)不勝數(shù)。

        盡管說話無數(shù),然而依然會感覺到人與人之間常常橫隔著一道無形的“墻”,妨礙彼此的溝通。

        蒙牛創(chuàng)始人牛根生曾說:一家企業(yè)的發(fā)展20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行,執(zhí)行的80%在于充分溝通,而企業(yè)80%的矛盾和誤會也基本都來自于溝通不暢。

        松下幸之助也曾說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!睖贤ㄒ褲B透于企業(yè)管理的各個方面,正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,沒有順暢的溝通,企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。

        而一個缺乏溝通能力的人,就好像在陸地上行駛的船,是無法實現(xiàn)效用最大化的。

        在這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會,個人拼搏與團(tuán)隊成長已經(jīng)密不可分,這離不開有效溝通。

        在這個信息大爆炸的時代,即時分享、隨時交流早已成為了管理的必修課,這離不開有效溝通。

        在追求合作雙贏、實現(xiàn)利益最大化的市場運營中,積極傾聽、協(xié)商談判是贏得最終勝利的軟實力,這同樣離不開有效溝通。

        “有效溝通”是幫助我們在職場拼搏中穩(wěn)步前行的重要利器,能讓我們披荊斬棘、勇往直前,它并不是深不可測的武林絕學(xué),但也不可能一蹴而就。

        我們需要掌握溝通的技能、彰顯內(nèi)心的自信,孕育獨立自由的思想,方能在管理溝通中游刃有余。

        首先,有效溝通是一種技能,是可以不斷學(xué)習(xí)提高的。

        “能說會道”并不等同于“有效溝通”。

        在合適的地點,合適的時間,用合適的語言或者姿勢,表達(dá)合適的觀點,并得到合適的反饋,達(dá)到既定的目標(biāo),這樣的溝通才是有效的。

        除了語言,有時一個眼神,一個擁抱,一個微笑r22;r22;都會產(chǎn)生意外的效用。

        通過分析溝通對象的個性特征、背景資料,可以“因人而異,因地制宜”的表達(dá)適宜詞句。

        通過認(rèn)真傾聽來了解對方所要表達(dá)的真正內(nèi)涵,可以從中捕捉到更多隱藏著的信息。

        通過經(jīng)常“換位思考”,可以不斷練習(xí)“想要說服別人,先要說服自己”的技巧。

        還可以在引導(dǎo)式反饋、反射式反應(yīng)中找到彼此之間合適的溝通模式。

        在千百次的管理磨礪中,不斷尋找和鍛造適合自己的溝通模式和能力,這些都將是一名成功管理者的必修課,而我們正為之不懈努力。

        其次,有效溝通是一種內(nèi)在自信的表達(dá),展現(xiàn)的是個人魅力。

        在溝通過程中,自信的表達(dá)不只是辭藻的優(yōu)美,而是源于對溝通內(nèi)容的深入了解。

        心懷坦誠,言而可信,向?qū)Ψ絺鬟f真實可靠的信息,并以自己的實際行動維護(hù)信息的說服力。

        這樣的溝通更能夠得到積極的反饋和響應(yīng)。

        用正視來表達(dá)尊重,用微笑來表達(dá)友善,用點頭來表示肯定,展現(xiàn)的便是一種陽光般的.自信。

        蕭伯納曾經(jīng)說過“有信心的人,可以化渺小為偉大,化腐朽為神奇”。

        在與上級溝通時所展現(xiàn)的自信,是源于對行動舉措的了如指掌、對解決方案的胸有成竹。

        在與下屬溝通時所展現(xiàn)的自信,是源于對團(tuán)隊成員的詳細(xì)了解、對整體工作的運籌帷幄。

        在與客戶溝通時所展現(xiàn)的自信,是源于對企業(yè)文化的認(rèn)同追隨、對市場需求的細(xì)致分析。

        展現(xiàn)自信,展現(xiàn)那份人性的魅力,能拉近彼此間的距離,幫助我們成為溝通中的引導(dǎo)者,讓溝通更加有效。

        當(dāng)掌握了溝通技巧,展現(xiàn)了充盈的自信,接下來便要孕育獨立自由的思想。

        為人處世,我們需要有自己的思想和原則,分析事物我們需要有自己的見解和觀點,那些人云亦云、缺乏主見之人,很難在溝通過程中體現(xiàn)自身觀點的有效性。

        只有當(dāng)頭腦中充滿所思所想之物,方能言之鑿鑿,言而有物。

        溫總理曾寄語“一個民族有一些關(guān)注天空的人,他們才有希望;一個民族只是關(guān)心腳下的事情,那是沒有未來的!痹杏枷氲倪^程可能是孤獨的,但卻是十分必要的。

        如果在溝通中沒有思想的傳遞,而僅僅只是傳聲筒,這樣的傳遞是沒有情感的。

        如果在交流中沒有智慧的碰撞,而僅僅只是死水般寂靜,這樣的溝通是不會有效的。

        “學(xué)術(shù)獨立,思想自由”是百年復(fù)旦的文化精要。

        作為一名復(fù)旦學(xué)子,把自己培養(yǎng)成一個有獨立思想內(nèi)涵的人,這不單單是學(xué)校的要求,更是整個社會國家的期盼,是我們每個人不可推卸的責(zé)任。

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