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      費用報銷管理制度

      時間:2025-06-04 08:19:38 制度 我要投稿

      費用報銷管理制度15篇【精選】

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的費用報銷管理制度,歡迎大家分享。

      費用報銷管理制度15篇【精選】

      費用報銷管理制度1

        第一節(jié)總則

        第一條為了加強通訊管理,保證公司通信暢通,業(yè)務(wù)正常運行,確保信息的及時傳遞,提高工作效率、減少失誤,制定本制度。

        第二條公司人力資源部是手機管理歸口管理部門,主要負責(zé)公司各部門手機、手機卡發(fā)放、監(jiān)督檢查、維護、回收等管理。

        第三條各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機管理員負責(zé)本單位/部門手機管理工作。

        第二節(jié)管理及使用規(guī)定

        第四條凡公司正式職員均可申請手機與手機卡。

        第五條公司銷售系統(tǒng)的手機、手機號與各銷售區(qū)域綁定,不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號碼與崗位綁定,不隨人員變更而更換號碼。

        第六條凡已申請公司手機號碼的人員進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時必須使用公司號碼。

        第七條公司手機、手機卡自領(lǐng)用之日起由個人保管,若丟失或損壞的應(yīng)及時匯報人力資源部辦理,并由本人負責(zé)相關(guān)費用。

        第八條如發(fā)現(xiàn)本人公司手機、手機卡私自交于他人使用,按次計算,首次扣當月25%的話費補助,第二次扣當月50%話費補助,第三次扣當月所有話費補助。

        第九條公司手機、手機卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機,在手機發(fā)生故障(沒電、被停機、手機丟失等)暫時不能使用時,可自行安排使用其他手機,并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接,同時通知公司。

        第十條如個人原因造成無法接通且影響工作者,按次計算,首次扣當月25%的話費補助,第二次扣當月50%話費補助,第三次扣當月所有話費補助。

        第十一條使用公司手機、手機卡的人員,離職時需辦理公司手機、手機卡交接手續(xù),若出現(xiàn)損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。

        第十二條公司手機、手機卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費,如超出話費補貼標準,超出部分的費用在個人工資中扣除。

        第十三條公司手機、手機卡相互綁定,不可機卡分離使用,如違規(guī)按次計算,首次扣當月25%的話費補助,第二次扣當月50%話費補助,第三次扣當月所有話費補助。

        第十四條人力資源部負責(zé)監(jiān)督檢查,對違反本制度規(guī)定使用的進行相應(yīng)的處罰。

        第十五條凡違反本管理制度的,由人力資源部下發(fā)罰單,每月進行統(tǒng)計提交財務(wù)管理中心,由財務(wù)管理中心扣除話費補助。

        第三節(jié)申請流程

        第十六條公司各單位/部門如需申請公司手機、手機卡的',于每月25日前統(tǒng)一進行申請后報人力資源部辦理。

        第四節(jié)手機話費補貼

        第十七條話費補貼為每人200元/月。

        第十八條各單位/部門所有公司手機的話費補貼由本單位/部門承擔。

        財務(wù)費用報銷管理制度4

        為了使各項財務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度,特制定以下規(guī)定:

        一、費用支出的前提及審批權(quán)限

        1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預(yù)算,對未列入預(yù)算的費用,由公司總經(jīng)理提出調(diào)整預(yù)算,經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。

        2、費用審批權(quán)限:一般費用20xx元以下,部門負責(zé)人審批;20xx元以上由部門負責(zé)人提出建議,總經(jīng)理審批;業(yè)務(wù)費1000元以下部門負責(zé)人審批,1000元以上總經(jīng)理審批。

        3、固定資產(chǎn)購置、員工出國考察、進修學(xué)習(xí)等費用在一萬元以上由董事會研究審批。

        4、為加強預(yù)算控制,同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性,公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核,并簽字。未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核、簽字的單據(jù),不得報銷。

        5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。

        二、各種費用列支規(guī)定

        1、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入,由經(jīng)手人和驗收人簽字后報批。

        2、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料,必須簽訂,方可購置。為減少資金占用,在可能情況下力爭零庫存。

        3、差旅費報銷,按<浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司差旅費報銷辦法>執(zhí)行。

        4、計劃生育等費用,由計生員簽具意見后再報批。

        5、各部門需訂報刊、雜志,先報綜合部平衡,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由綜合部統(tǒng)一辦理。

        6、資料檔案室購置資料情報書籍,年初需列出購置預(yù)算,報技術(shù)發(fā)展部審定,總經(jīng)理審批后實施。

        7、職工所購業(yè)務(wù)書籍,應(yīng)先征得部門負責(zé)人同意,到資料室登記,并辦理借閱手續(xù)后,方可報銷,職工離開本單位必須交還所借書籍。

        8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統(tǒng)一購置,在財務(wù)部辦理登記手續(xù),再報批,職工離開本單位必須交還所領(lǐng)工具。

        9、職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試,事先應(yīng)征得所在部門及公司的同意,在成績合格后,其費用方可報銷。

        10、職工按規(guī)定報銷的書報費,只能報銷業(yè)務(wù)書籍,由部門負責(zé)人審批。

        11、通訊費報銷按<浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司通訊費用報銷辦法>執(zhí)行。

        12、各部門使用臨時工,每月報綜合部,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準后再用工。各部門應(yīng)嚴格控制臨時工數(shù)量,盡量節(jié)約費用。

        三、各種費用報批程序:

        各種費用報銷需填寫<浙江華匯費用報銷單>,有經(jīng)辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔部門負責(zé)人同意(證明),財務(wù)部經(jīng)理審核,預(yù)算部門負責(zé)人審批(20xx元以內(nèi))或總經(jīng)理審批(20xx元以上)簽字。

        四、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批,但當費用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。

        1、各種應(yīng)交稅金(不包括印花稅、車輛使用稅);

        2、各月發(fā)放工資;

        3、各月應(yīng)交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等;

        4、向金融機構(gòu)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時發(fā)生的郵電、手續(xù)費、貸款息。

        五、其他需要說明的問題

        1、以上各種報銷發(fā)票,必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,經(jīng)營性收款收據(jù)一律不能報銷入賬。

        2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷。

        3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),報銷時經(jīng)辦人員應(yīng)盡可能注明用途。

        4、超過現(xiàn)金結(jié)算限額(1000元)的費用,應(yīng)通過銀行結(jié)算,特殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請,財務(wù)部經(jīng)理同意后方可支付,對數(shù)額較大應(yīng)提請總經(jīng)理審批。

        5、對各種報銷單據(jù),財務(wù)部必須進行審核,對不符合報銷規(guī)定的單據(jù),財務(wù)應(yīng)要求更換。無法更換的,財務(wù)可拒絕報銷。

        6、自制報銷單據(jù),由財務(wù)部統(tǒng)一設(shè)計格式,做到規(guī)范、整潔。

        7、報銷單據(jù)一般不得涂改,如有改動,外來發(fā)票應(yīng)由對方單位加蓋公章,自制憑證應(yīng)由經(jīng)手人蓋章,否則不得報銷。

        8、當年費用必須當年報銷,如:通訊費、核定的業(yè)務(wù)費、書報費、核定的汽車費等,當年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。

        9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內(nèi)部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務(wù)部一份,作為財務(wù)收、付款依據(jù),對無依據(jù)的支付款項,財務(wù)部應(yīng)拒絕支付。

        六、本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋,自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止。

      費用報銷管理制度2

        第一部分 總則

        第一條 為準確核算和監(jiān)督公司的成本費用支出,加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

        第二條 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

        第三條 本制度適用于公司所有部門。

        第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程

        第一條 借款管理規(guī)定

       。ㄒ唬 出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

        (二)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

        (三) 各項借款金額超過1000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。

        (四) 借支金額權(quán)限:公司所有借支款項均需報董事長審核。

       。ㄎ澹┩獬鲑忂M材料需借支現(xiàn)金1萬元以上的,除按上述手續(xù)外,還應(yīng)提交物資部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準的采購計劃或請購單,采購計劃或請購單要填明所購材料名稱、牌子、規(guī)格、數(shù)量、價格、金額。

        (六) 借款銷賬規(guī)定:

        1、借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

        2、借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

       。ㄆ撸 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。

        (八) 借支的現(xiàn)金,要在當月月末前,結(jié)清借支。

        第二條 借款流程

       。ㄒ) 借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

       。ǘ 審批流程:部門經(jīng)理審核簽字→主管會計復(fù)核→財務(wù)總經(jīng)理審核→董事長審批。

       。ㄈ 財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部出納處辦理領(lǐng)款手續(xù)。

        第三部分 經(jīng)營性費用和對外投資報銷規(guī)定及流程

        第一條:公司所有的經(jīng)營性費用支付由董事長審批

        第二條: 材料費用的支付程序:

        材料進倉驗收 →倉庫記賬→財務(wù)審核→董事長審批→報賬支付

        第四部分 日常費用報銷制度及流程

        第一條 日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。

        第二條 費用報銷的一般規(guī)定

       。ㄒ) 報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

        (二) 填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

       。ㄈ 按規(guī)定的審批程序報批。

       。ㄈ 報銷1000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

        第三條 費用報銷的一般流程

        報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)總經(jīng)理審核→董事長審批→到出納處報銷。

        第四條 差旅費報銷制度及流程

       。ㄒ)業(yè)務(wù)人員差旅費開支標準:車船費可實報實銷(需打的、坐飛機的需請示公司總經(jīng)理);住宿費和餐費,總裁的費用按單據(jù)實報實銷,其他人員限額報銷,按以下標準執(zhí)行:

       。ǘ┵M用標準的補充說明:

        1、 參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,如由主辦單位安排的,從主辦單位,沒有的,按上述標準執(zhí)行。

        2、 上述伙食費標準,允許在偏差20%范圍內(nèi)據(jù)實報銷,住宿費嚴格按標準執(zhí)行。特殊情況需超標準開支的,須請示總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準。

        3、 縣外工地工作人員正常休息休假時,其來回工作地與新興縣城之間的車旅費可作報銷,每月可報銷2次的往返車旅費,報銷時必須由工地負責(zé)人在報銷單簽字確認。

        4、 差旅費的報銷。材料采購的,要與同批次的材料單據(jù)一同回單報銷,其他差旅費,要在差旅發(fā)生的次月底前回單報銷,否則,財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。

        5、 出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。

       。ㄈ 報銷流程

        1、 出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預(yù)計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

        2、 借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

        3、 購票: 出差人員持審批過的出差申請復(fù)印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書面說明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務(wù)備案)。

        4、 返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

        第五條 電話費報銷制度及流程

       。ㄒ唬 費用標準

        1、 移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標準,具體標準見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。

        2、固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費。不鼓勵員工在上班期間打私人電話。

       。ǘ﹫箐N流程

        1、 公司人力資源部每年初(10日前)將本年員工手機費執(zhí)行標準(若有新增員須在當月10日前將其執(zhí)行標準)交財務(wù)部。

        2、 財務(wù)部通知員工于每月中旬(20日前)按話費標準將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷手續(xù)。

        3、 財務(wù)部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續(xù)。

        4、 員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。

        5、 固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費異常變動情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。

        第六條 辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

        (一)管理規(guī)定:

        為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責(zé)。

       。ǘ﹫箐N流程

        1、購置申請: 公司行政部每月根據(jù)需求及庫存情況按預(yù)算管理辦法編制購置預(yù)算,實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。

        2、報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

        3、費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領(lǐng)用時分攤。

        第七條 招待費、培訓(xùn)費、資料費及其他報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準

        1、 招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意,各公司全年累計發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費用,不得超出年度預(yù)算指標。超預(yù)算總額的開支需按預(yù)算管理制度報批后方可開支。

        1)、各級管理人員業(yè)務(wù)招待費開支權(quán)限

        ①、總經(jīng)理級以上的業(yè)務(wù)接待費按預(yù)算指標控制開支;

        ②、副總經(jīng)理為1000元以下,超出須報總經(jīng)理;

       、、一般工作及業(yè)務(wù)接待用餐每人不得超過50元;

       、、一般工作及業(yè)務(wù)接待住宿標準為標準(普通)雙人房。

        2)、業(yè)務(wù)招待費報銷單據(jù)簽批權(quán)限:

       、、各公司預(yù)算以內(nèi)的開支由各公司總經(jīng)理簽批。

       、、業(yè)務(wù)接待費須在發(fā)生的次月底前回單報銷,否則,財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。

       、、各公司在本縣內(nèi)接待客戶吃飯、住宿的,如非特殊情況,應(yīng)安排在集團屬下的酒店并按

        1、以上的開支權(quán)限標準執(zhí)行。

        2、 培訓(xùn)費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理審批。

        3、 資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

        4、其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。

       。 二)報銷流程:

        1、 招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。

        2、培訓(xùn)費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。

        3、資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。

        4、其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。

        第八條 工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準

        工薪福利等支出包括工資、獎金、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。ǘ 工薪福利支付流程

        1、每年元月20日由人力資源部將本年經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;

        2、每月10日前由人力資源部將本月考勤情況、人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息,轉(zhuǎn)交財務(wù)部;

        3、年度獎金:財務(wù)部根據(jù)人力資源年度審批后的獎金分配方案進行編制工資表;

        4、按工薪審批程序?qū)徟?/p>

        5、每月20日前由財務(wù)部通過銀行代發(fā)形式支付工資;

        6、每月末之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進行核實。

       。ㄈ┡R時工資支付流程同工資支付流程

       。ㄋ模┥鐣kU及住房公積金支付流程:

        1、由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標準交財務(wù)部進行相關(guān)的財務(wù)處理;

        2、住房公積金由人力資源部按工薪審批程序申請轉(zhuǎn)帳支票支付;社會保險金由財務(wù)部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續(xù),財務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認,若有差異應(yīng)查明原因并按實際情況進行調(diào)整。

        (五)其他福利費支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)公司財務(wù)報銷制度理簽字確認→

        財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)復(fù)核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

        第四部分 專項支出財務(wù)報銷制度及流程

        第十五條 專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

       。ㄒ唬┘瘓F總部固定資產(chǎn)購置和對外投資權(quán)限

        1)、支付金額2萬元以下(含2萬元)的.固定資產(chǎn)(含設(shè)備、工程項目、固定資產(chǎn)大修理,下同)購置,由集團財務(wù)部總經(jīng)理審批;

        2)、支付金額2萬元~100萬元(含100萬元)的固定資產(chǎn)投資,由集團董事長決定;3)、支付金額100萬元以上的固定資產(chǎn)投資,由集團董事會決議。

       。ǘ└髯庸竟潭ㄙY產(chǎn)購置和對外投資權(quán)限

        1)、支付金額10萬元(含10萬元)以下的固定資產(chǎn)投資,由各公司總經(jīng)理決定;

        2)、支付金額10萬元~50萬元固定資產(chǎn)投資,需本公司辦公會議審批;

        3)、支付金額50萬元~100萬元(含100萬元)固定資產(chǎn)投資,由本公司董事會決議,呈集團董事長審批;

        4)、支付金額100萬元以上的固定資產(chǎn)投資,由集團董事會決議。

        第十六條 軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度及流程。

       。ㄒ唬 填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

       。ǘ 報銷標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

       。ㄈ 結(jié)賬報銷:

        1、資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

        2、按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?/p>

        3、財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;

        4、若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第十七條 其他專項支出報銷制度及流程

       。ㄒ) 費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

        (二) 費用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

       。ㄈ 財務(wù)報銷流程

        1、審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。

        2、簽訂合同:由直接負責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。

        3、付款流程:

        1)、由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);

        2)、按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→ 財務(wù)復(fù)核 →總經(jīng)理審批;

        3)、財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;

        4)、若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第五部分 其他相關(guān)規(guī)定

        第十八條 關(guān)于預(yù)付款及定金、應(yīng)付賬款的支付

        1、貨款的支付原則上應(yīng)是貨物經(jīng)驗收后,手續(xù)齊全才付款,如遇特殊情況,確須預(yù)付購貨款或工程款的,須提供供貨合同或工程合同。

        2、預(yù)付款的支付,須由經(jīng)辦人書面提出,公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)審批。預(yù)付的金額不得超出合同規(guī)定的金額。財務(wù)部要與經(jīng)濟合同核對后,方可支付。

        3、應(yīng)付賬款的支付,由供應(yīng)商或物資(采購)部門、經(jīng)辦部門(合同)負責(zé)人提出付款申請,并提供發(fā)票或材料對賬清單,經(jīng)主管會計審核,總經(jīng)理(副總經(jīng)理)審批后,方可支付。

        第十九條 關(guān)于房款的退回

        退回多收業(yè)主的購房款,由售樓部書面提出退房款申請(內(nèi)容包括退房款的原因、退房款金額),并經(jīng)會計審核后,開具支付憑證,呈總經(jīng)理審批,方可退回。

        第二十條 人工費的支付

        1、已完工進行結(jié)算的工序,由施工員開出結(jié)算單和付款憑證,結(jié)算單和付款憑證,須由項目經(jīng)理、經(jīng)營部審核確認,呈總經(jīng)理(受權(quán)人)審批簽字后支付。

        2、預(yù)付人工費,可只填制付款憑證,不填結(jié)算單,如確須填制結(jié)算表,須單獨填制,不可多個工序或與完工工序混合并合并填制。預(yù)付的人工費,必須填明工序名稱、完工程度,第幾次預(yù)付,累計已預(yù)付的金額。

        3、結(jié)清預(yù)付人工的工序結(jié)算,必須在結(jié)算單填明本工序已預(yù)付的人工費日期、次數(shù)、金額、本次結(jié)算金額。

        第二十一條 關(guān)于支付憑證要有效和規(guī)范

        (一)、報銷的原始憑證必須字跡清楚、數(shù)字準確,金額數(shù)字不得涂改,其他內(nèi)容修改要有開具方在更正處蓋章確認。

        2、報銷憑證的抬頭(單位名稱)必須與支付款單位一致,收款單位與憑證加具的收款單位印章一致。

        3、差旅費、業(yè)務(wù)招待費的報銷,須分別填制“差旅費報銷單”、“費用報銷審批單”。

        4、材料、物資購進的單據(jù)必須是發(fā)票,并附送貨單或驗收單。

        5、行政部門收取的費用,須是財政部門監(jiān)制的收款收據(jù)。

        第二十二條 關(guān)于費用的分配原則

        費用的分配按誰受益,誰承擔的原則,各子分公司直接支出的費用,列入各公司承擔,共用費用按受益情況由集團財務(wù)部擬定比例進行分配。

        第六部分 報銷時間的具體規(guī)定

        第二十三條 為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:

       。ㄒ唬⒇攧(wù)報銷:公司財務(wù)部每周二、五為財務(wù)報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后,為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務(wù)報銷。

        (二)、借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制,可隨時辦理。

        第七部分 附則

        第二十四條 本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

        第二十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。

      費用報銷管理制度3

        一、費用報銷

        第一條一切費用要在批準的費用定額范圍內(nèi)開支,超支部分須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可向財務(wù)部報銷。

        第二條已經(jīng)取得原始發(fā)票的只要填制報銷憑證,由經(jīng)辦人驗收或證明人簽章、領(lǐng)導(dǎo)簽字即可報銷,已批準的費用定額內(nèi)的'由部門領(lǐng)導(dǎo)人簽字,定額外的由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

        第三條未取得原始發(fā)票而要先付款時,能夠先到財務(wù)部辦理借款,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后(已經(jīng)批準的費用定額內(nèi)的由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,定額外的由總經(jīng)理簽字)一周之內(nèi)辦理報銷手續(xù),同時撤回借款單第三聯(lián)。

        二、固定資產(chǎn)報銷

        第四條必須先有批準的購置計劃才能購置固定資產(chǎn),需購置商品必須由總經(jīng)理室辦理專項控制證明單才能購買。

        第五條如果在當日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可借用空白支票在計劃范圍內(nèi)購置,如能事先明白價格、單位名稱及賬號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后由財務(wù)部開支票。

        第六條固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,財務(wù)部才準予報銷。

        三、流動資產(chǎn)報銷

        第七條采購部門應(yīng)提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后報財務(wù)部做出次月定額用款計劃。

        第八條凡購入材料物品,必須填寫人庫驗收單一式三聯(lián),采購、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián),填好驗收單后,才予以報銷。

        第九條材料物品領(lǐng)用時,必須填領(lǐng)料單一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。

        第十條倉庫保管員兼材料會計,每月應(yīng)與財務(wù)部核對賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因,并予以更正。

        第十一條采購部門可借支備用金,作為零星購料周轉(zhuǎn),工程部也能夠借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財務(wù)部。

        第十二條采購人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可借支空白支票(限制必須數(shù)額內(nèi)開支),但必須在三天內(nèi)到財務(wù)部報銷。

        第十三條各項預(yù)付款先填借款單,按合同要求經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后再付款。

        第十四條低值易耗品報銷必須建立低值易耗品卡片。

        第十五條年終物資部應(yīng)盤點一次,列出材料清單與財務(wù)部核對,并做出盈虧表。

        四、費用報銷審批制度

        第十六條各部門的費用由部門經(jīng)理審查、主管領(lǐng)導(dǎo)核準。

        第十七條企業(yè)支付的大廈物業(yè)費,水電、空調(diào)費,制服洗滌費,郵電通信費和勞動保險費等應(yīng)付出的款項,由財務(wù)部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額。

        第十八條企業(yè)各項福利費開支,如活動費、制服費等,由企業(yè)總經(jīng)理批準。

        第十九條醫(yī)療費按企業(yè)規(guī)定每月定額發(fā)給。

        第二十條工會經(jīng)費由企業(yè)工會主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批。

        第二十一條其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。

        五、附則

        第二十二條本制度由公司董事會負責(zé)解釋。

        第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。

      費用報銷管理制度4

        1、教學(xué)及辦公所需物品,由財產(chǎn)保管員根據(jù)庫存及實際需要情況,每月制訂購貨計劃(填寫請購單),經(jīng)總務(wù)主任批準后辦理。

        2、如因教學(xué)或辦公需要請購計劃外物品時,必須填寫請購單,并按規(guī)定由核準部門主管申請,總務(wù)處核準后辦理,未經(jīng)核準的一律不予報銷。

        3、各組室所需物品應(yīng)提前三天填寫請購單,總務(wù)處在接到經(jīng)批準的請購單之日起三天內(nèi)力爭辦理完畢。(如市場售缺須及時向請購人說明情況)。特殊情況按急事急辦原則處理。

        4、購物后,發(fā)票、物品必須經(jīng)財產(chǎn)保管員驗收簽章。再由總務(wù)主任簽字后由采購員向財會人員辦理報銷。所購物品不得直接交給請購人。

        5、在驗收物品時,發(fā)現(xiàn)所缺應(yīng)及時查究,發(fā)生重大差錯必須及時向校長匯報。

        6、校財產(chǎn)保管員必須檢查請購之物品有無重復(fù)庫存,避免浪費。

      費用報銷管理制度5

        一、目的

        為使公司資金管理有序,明確各項費用規(guī)定。

        二、適用范圍

        公司全體員工

        三、費用支出(報銷)規(guī)定:

        (一)出差費用報銷規(guī)定:

        1、出差人員如需借支,需填寫《JXYK借款單》,呈部門主管簽核。

        2、出差人員經(jīng)部門主管簽核的《JXYK借款單》,提前半天交財務(wù)部辦理相關(guān)出差借支手續(xù)。

        3、報銷出差費用時,3.1出差人員報銷費用前將所有單據(jù)按規(guī)定粘貼完整、規(guī)范,并詳細填寫《差旅費報銷單》。

        3.2送財務(wù)部審核票據(jù)是否合法。

        3.3送部門主管簽核內(nèi)容是否真實。

        3.4最后交副總經(jīng)理簽字后再交財務(wù)部進行費用報銷。

        3.5財務(wù)部人員,各部門主管以上管理人員的費用經(jīng)總經(jīng)理簽字后,交財務(wù)部報銷。

        4、所有費用單據(jù)都要有公司的名稱,開票時間,開票單位的發(fā)票章或財務(wù)章,大小寫金額要一致,涂改或填寫不清楚的單據(jù)被視無效單據(jù)。

        5、差旅費標準:實行包干制

        5.1、隊長、隊員為80元/天;項目經(jīng)理為100元/天。

        5.2、部門經(jīng)理省內(nèi)為150元/天,省外為300元/天。

        5.3、沒有住宿的項目經(jīng)理以下(含項目經(jīng)理)補貼10-20元;部門經(jīng)理省內(nèi)補貼20-30元;省外補貼20-50元。

        5.4、以上費用標準含住宿、餐費、市內(nèi)交通費。

        (二)工程費用申請(報銷)規(guī)定:

        1、工程費用申請:

        1.1各工程辦事處每月一號將本月的《工程費用預(yù)算明細表》和《JXYK借款單》,呈工程部主管審核。

        1.2工程部主管審核后,將《工程費用預(yù)算明細表》和《JXYK借款單》交副總經(jīng)理簽

        核;并把經(jīng)副總經(jīng)理審批后的《工程費用預(yù)算明細表》復(fù)印三份。

        1.3工程部主管將副總經(jīng)理簽核后的《工程費用預(yù)算明細表》和《JXYK借款單》,分別給工程辦事處,工程部,副總經(jīng)理,財務(wù)部各一份。同時將相關(guān)工程合同復(fù)印一份給財務(wù)部。

        2、工程費用報銷:

        2.1、各工程辦事處將費用票據(jù)按公司的財務(wù)制度規(guī)定粘貼完整,規(guī)范。

        2.2、每月的一號將上月的工作日志和工程費用票據(jù)送財務(wù)部審核票據(jù)是否合法。

        2.3、財務(wù)部將審核好的票據(jù)送工程部門主管簽核內(nèi)容是否真實。

        2.4、最后交副總經(jīng)理簽字后再交財務(wù)部進行費用報銷。

        2.5、工作日志和工程費用列在同一個表格內(nèi)(見附表),票據(jù)的粘貼順序和工作日志的順序一致。

        (三)業(yè)務(wù)招待(應(yīng)酬)費報銷規(guī)定:

        1、報銷業(yè)務(wù)招待(應(yīng)酬)費時,需注明費用發(fā)生單位、參與人員及使用原因。

        2、將所有單據(jù)按規(guī)定粘貼完整、規(guī)范,并詳細填寫《費用報銷單》。

        3、送財務(wù)部審核票據(jù)是否合法。

        4、送部門主管簽核內(nèi)容是否真實。

        5、送副總經(jīng)理簽字。

        6、最后送總經(jīng)理審批后再交財務(wù)部進行費用報銷。

        (四)車輛管理規(guī)定:愛護用車,節(jié)約用油

        1、機動車輛有專人專管,外出辦事需要用車的部門,由車輛管理人員護送,車輛管理人員做好出車的登記工作。

        2、加油:

        2.1、公司采取油卡加油的`辦法,公司備一張主卡,各輛車備分卡。

        2.2、分卡要充值時,請列明工程名稱,每公里耗多少油,每個基站的公里數(shù)。

        3、維修:

        3.1、正常維修按規(guī)定執(zhí)行,各辦事處請登記好本單位車輛的年檢,保養(yǎng)的時間和相關(guān)信息,因人為因素造成的損失,由辦事處自行解決。公司概不承擔。

        3.2、事故維修由保險公司賠償,違反操作規(guī)程造成的維修要書面報告呈報公司,根據(jù)事故的責(zé)任決定賠償責(zé)任。由部門主管和副總審核后,報總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理根據(jù)事故的責(zé)任決定賠償責(zé)任。

        3.3、罰款:每年每輛車只能報銷罰款三次。超速,闖紅燈,不按指定的地方停(放)車輛的不在報銷范圍之內(nèi)。

        3.4、各部門記住本部門車輛的年檢時間,人為造成的過期罰款,由本部門負責(zé)。

        四、公司福利:

        1、公司給每位正式員工辦理“三險一金" (社保,醫(yī)保,意外傷害險,住房公積金),辦理“三險一金"的員工必須為公司服務(wù)一年以上。辦“三險一金"本著員工自愿提交申請的原則。注:在處理意外保險賠償時,嚴格遵照保險公司的規(guī)定執(zhí)行,因違反規(guī)定造成的損失員工自行負責(zé)。

        2、每個員工每年享受一次生日慰問金100元/人。

        3、高溫補貼,辦公室人員80元/人.月,外勤作業(yè)人員120元/人.月。

        4、公司員工每年每人報銷回家探親費三次,以戶口所在地為準。

        5、需要晚上通霄工作的人員,另有夜霄補貼10元/餐。

        五、其它規(guī)定:

        1、所有借款都采取“前款不清,后款不借"的原則。如遇特殊情況,須報總經(jīng)理審批后,方可再借。

        2、所有人借款都必須填寫借款單,并呈部門主管簽字后,財務(wù)部才可付款。

        3、所有費用支出都必須真實、有效、完整。

        4、各種票據(jù)都必須保管好,發(fā)生單據(jù)遺失,需要到開票單位復(fù)印票據(jù)的存根聯(lián),并加蓋開票單位的發(fā)票專用章或財務(wù)專人用章,按實際費用的50%報銷。

        5、外勤出差所發(fā)生之費用,須在返回公司后一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        6、各辦事處費用每月報一次,其他部門的人員可以每天報銷費用。

        7、如乘坐出租車者需注明原因及起止地點,如無特殊情況,禁止乘坐出租車。

        8、如需乘飛機者,須先向總經(jīng)理申請。

        9、夜間通宵乘車者不計算加班費。

        10、外勤出差途中因工作實際需要須延時,應(yīng)電話請示所屬部門主管,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷差旅費及計核加班費外,并依情節(jié)輕重給予處分。

        12、員工報銷差旅費,應(yīng)據(jù)實提出票據(jù),如發(fā)現(xiàn)有虛報不實,除將所虛報款項追回外,并報請總經(jīng)理給予處理。

        13、每月已享有餐費補助人員概不支付誤餐費用。

        14、行政人員和部門主管享受電話費補貼,其它人員不享受電話費補貼。

      費用報銷管理制度6

        第一條 公司一切收入必須上繳財務(wù)部統(tǒng)收進賬,不準私設(shè)賬外賬、小金庫或截留公司收入,不得私存私分、據(jù)為己有。

        第二條 借款、領(lǐng)用支票審批程序:

        (一)領(lǐng)取《借款單》或《付款申請單》,填寫全部內(nèi)容后,領(lǐng)用人簽字;結(jié)算起點在1000元以上的支出須使用支票支付。

        原則上員工不得因個人原因向公司借款。

        (二)審批簽字程序:

        1、屬于日常經(jīng)營所需要的開支,金額在一萬元以下的,借款人持填寫完整的《借款單》或《付款申請單》經(jīng)部門經(jīng)理、主管會計、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽字后,到財務(wù)部辦理付款;

        2、金額超過五萬元以上(含五萬元)的開支,必須經(jīng)董事長批準后,方可到財務(wù)部辦理付款。

        3、金額超過十萬元以上(含十萬元)的開支,必須經(jīng)董事長與副董事長均批準后,方可到財務(wù)部辦理付款。

       。ㄈ┴攧(wù)出納根據(jù)符合審批手續(xù)的《借款單》或《付款申請單》,支出現(xiàn)金或簽發(fā)支票。

        (四)所有借款應(yīng)嚴格執(zhí)行“前款不清,后款不借”的政策。

        第三條 費用報銷審批程序:

       。ㄒ唬┮磺匈M用報銷必須填寫《支出報銷單》或《差旅費報銷單》并附原始憑證,原始發(fā)票各項目應(yīng)填寫完整,“付款單位”處必須標有本公司全稱的字樣,經(jīng)辦人必須在原始發(fā)票背面簽字;

        (二)經(jīng)辦人須持填寫完整的《支出報銷單》或《差旅費報銷單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交主管會計審核;

       。ㄈ┲鞴軙嬀驮紤{證的合法性、票據(jù)數(shù)據(jù)的準確性、費用開支的合理性審核無誤簽字,財務(wù)經(jīng)理簽字后,上報總經(jīng)理:

        1、 屬于日常經(jīng)營所需要的預(yù)算內(nèi)開支,報銷金額五萬元以下的,由總經(jīng)理簽字后即可辦理報銷手續(xù);

        2、其他所有預(yù)算外開支、超標準及報銷金額五萬元以上的費用,總經(jīng)理簽字后必須上報董事會批準。

        3、董事費用須由董事長批準方可報銷。

       。ㄋ模┴攧(wù)出納根據(jù)符合審批程序的《支出報銷單》或《差旅費報銷單》,進行復(fù)核合格后,方可給予報銷;

       。ㄎ澹└鞣N費用的報銷應(yīng)統(tǒng)一在每周三下午到財務(wù)部報銷。

        第四條 費用開支范圍與標準:

       。ㄒ唬┕べY費用是公司支付給職工個人的勞動報酬、津貼、補貼等。

        1、工資標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,實行崗位工資制度,總經(jīng)理工資標準由董事會制定,公司其他高級管理人員、中級管理人員和一般職員的工資標準原則上按本公司工資體系中的級別工資及績效工資標準執(zhí)行,由人力資源部負責(zé)工資的管理、編制并上報董事會批準決定,送財務(wù)部備案。

        2、公司財務(wù)部負責(zé)審核業(yè)務(wù)部門提供的績效基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對人力資源部每月提供的工資報表進行審核、發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳,工資發(fā)放時間為次月5日。

        (二)差旅費標準參照第六條《出差管理規(guī)定》執(zhí)行。

       。ㄈ┍kU費是為減少財產(chǎn)因意外事故而造成的經(jīng)濟損失向保險公司投保所支出的費用。主要包括為房屋、建筑物、機器設(shè)備所投的財產(chǎn)險、機損險以及第三方責(zé)任險等,按實際發(fā)生的保費金額報銷。

        (四)辦公費用是公司在經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中發(fā)生的各項辦公費用,包括文具紙張費、印刷費、書報資料費、計算機軟件資料費、微機聯(lián)網(wǎng)、安裝費、上網(wǎng)費以及其他辦公用品等。行政部負責(zé)辦公費用的發(fā)生,憑發(fā)票實報實銷。

        (五)郵電通訊費是公司因工作需要發(fā)生的各項郵電通訊費用,包括電話費、手機話費、郵費、電報費、快遞費以及其他有關(guān)的.費用。

        1、公司業(yè)務(wù)手機話費報銷須填寫《支出報銷單》,當月話費超過預(yù)算標準時,寫明原因經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后,準予報銷。

        2、其他郵電通訊費標準按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。┙煌ㄙM是公司因業(yè)務(wù)需要在市內(nèi)發(fā)生的交通費用。交通費本著節(jié)約為主的原則,行政部負責(zé)公司車輛的調(diào)配,各部門業(yè)務(wù)用車原則上必須使用公司內(nèi)部車輛。所發(fā)生的交通費由司機填寫《支出報銷單》,注明事由、時間、地點后,按審批程序報銷。

       。ㄆ撸I(yè)務(wù)招待費是公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而發(fā)生的招待費用,包括接待國內(nèi)外賓客的宴請費、禮品費、招待用煙茶費、舉辦招待會經(jīng)費、開展國內(nèi)外購銷業(yè)務(wù)中必需的活動經(jīng)費,以及公司負擔的其他接待費用。如需借款,參照借款流程。

        1、各種業(yè)務(wù)宴請必須事先經(jīng)總經(jīng)理同意;贈送帶有公司標志的紀念品,應(yīng)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,除此以外附送的其他外購商品,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

        2、開支標準如下:

       。1)副總經(jīng)理開支標準為150元/每人;

       。2)部門經(jīng)理開支標準為120元/每人;

        (3)其他人員開支標準為100元/每人,陪同人員不超過2人。

       。4)如遇特殊情況,費用超出開支標準,需報銷人員進行文字說明,報總經(jīng)理批準。

       。ò耍└@M的執(zhí)行標準依據(jù)《員工手冊》中相關(guān)條款執(zhí)行以及按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當由企業(yè)負擔的職工養(yǎng)老保險、大病保險、失業(yè)保險、工傷保險和住房公積金;以上費用參照國家規(guī)定的比例提取、繳納。

        (九)維修費是為保證公司的正常經(jīng)營而發(fā)生的房屋、建筑物、機器設(shè)備、辦公設(shè)備的維護、修理、保養(yǎng)、檢測等費用,由行政部按實際發(fā)生金額憑發(fā)票報銷。

       。ㄊ┡嘤(xùn)費是公司為提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和管理工作的需要,對公司職員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)和考試培訓(xùn)費用,由人力資源部負責(zé)安排,按照審批程序憑票實報實銷。

        (十一)其他費用:為維持公司的正常經(jīng)營活動而發(fā)生的其他費用,按實際發(fā)生金額據(jù)實報銷。

        第五條 《出差管理規(guī)定》

        本公司員工因公出差本著舒適安全、方便迅速和經(jīng)濟節(jié)約的原則辦理。

      費用報銷管理制度7

        為規(guī)范公司差旅費報銷,合理控制費用支出,特制定本規(guī)定。

        第一條公司差旅費開支實行預(yù)算管理,由財務(wù)部統(tǒng)一管理。

        第二條各部門須按計劃在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排出差任務(wù),嚴格執(zhí)行開支標準,超預(yù)算、超標準開支須按規(guī)定審批。

        第三條差旅費報銷手續(xù)

        1.員工出差須先填寫《出差申請單》,寫明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預(yù)計差旅費金額等要求事項,報部門主管審批后送財物主管審核。預(yù)算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。

        2.出差人員應(yīng)在返回公司一周內(nèi)進行報銷,有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部結(jié)清借款。

        3.出差人員報銷時應(yīng)整理好有效的報銷憑證(指稅務(wù)正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費用報銷憑證),在報銷憑證背面寫明費用開支事由,然后按要求完整填寫《差旅費報銷單》,附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》(有差旅借款的)、《市內(nèi)交通及差旅費用明細表》,由本部門主管簽字后報送財務(wù)主管審核簽字,最后到出納處報銷,按相應(yīng)標準支取出差補助。超過規(guī)定標準的,報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷。部門主管及以上級別人員出差報銷,須由總經(jīng)理審批簽字。

        4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的,須請示部門主管批準后方可延期,無故延期的,公司不予報銷差旅費,并按曠工處理。部門主管及以上級別人員出差需延期的,須請示總經(jīng)理批準。

        第四條差旅借款

        1.出差人員若要向公司預(yù)支差旅費,需提前2天持按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》,到財務(wù)部領(lǐng)取《借款單》,列明借款事由及金額,經(jīng)部門主管審批、財務(wù)主管審核后方可借款。

        2.試用人員差旅借款須由部門主管擔保,視同部門主管借款。

        3.借款金額在xx元以內(nèi)(含xx元)的按上述程序辦理,超過xx元的須報請總經(jīng)理審批。

        4.借款出差人員應(yīng)在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部結(jié)清借款。無故不按規(guī)定結(jié)清的,財務(wù)部有權(quán)在其當月工資和獎金中扣除,且下次出差不予借款。

        第五條出差開支標準

        1.住宿費

       。1)出差人員的住宿費在規(guī)定的標準內(nèi)實報實銷,超過標準部分自理。

        (2)住宿標準(一個標準間):特區(qū)、直轄市、省會城市一天300元,省轄市250元,縣級市及以下150元。

       。3)為節(jié)省出差成本,同性出差需兩人同住一個雙人標準間;單人或異性出差可單住標準間。

        (4)出差人員有公司分支機構(gòu)或其他接待單位提供住宿的,不予報銷住宿費。

        2.交通費

       。1)員工出差原則上以火車硬臥為主要交通工具,如任務(wù)急或路途遠,經(jīng)部門主管批準后可乘坐其他工具。報銷時,部門主管須在票背面簽字確認。

        (2)出差行程應(yīng)盡量選擇最簡便快捷線路,除特殊情況外,不得繞行(如鐵路發(fā)生故障),不得無故停留(如航班延誤、因春運無法及時購票)。遇特殊情況確需繞行或停留的,應(yīng)及時報部門主管批準同意后方能報銷。

       。3)為節(jié)約出差成本,在不影響公務(wù)的前提下,在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車,確需乘坐計程車的,報銷時應(yīng)在票背面注明事由及路線。

       。4)出差人員自帶交通工具的,實際旅程往返火車票硬臥金額為報銷上限。

        3.出差補助

       。1)出差補助為一攬子補助,包含餐費、通信費以及包裹寄存費等雜費。

        (2)出差補助每人每天150元。

        (3)補助時間計算:出差當天中午12時前離開本市按照全天補助;中午12時后離開本市按半天補助;出差返回中午12時前抵達本市按半天補助;中午12時后抵達本市按全天補助。

        4.出差期間因業(yè)務(wù)需要須宴請有關(guān)人員或饋贈禮品的,應(yīng)在出差前確定報銷限額,在《出差申請單》中列明計劃宴請或饋贈禮品對象、金額等情況,部門主管審批、財務(wù)部審核后方能報銷。計劃外未列明的,應(yīng)事后及時報告部門主管。報銷時,部門主管須在票背面簽字確認。

        5.員工出差期間,原則上不允許觀光旅游或走訪親友。若確有需要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后可在不影響工作的.前提下進行,因此發(fā)生的各項費用,由個人自理。

        6.出差人員應(yīng)完整、妥善保管各種票據(jù),非暴力情況下丟失票據(jù)的,報銷人應(yīng)提交書面說明,經(jīng)部門主管審核、財務(wù)主管簽字核準后,可按照丟失票據(jù)總額的80%報銷;暴力情況下丟失票據(jù)的,提供公安部門出具的相關(guān)證明后可全額報銷。

        7.本規(guī)定自xxxx年X月X日起施行。

      費用報銷管理制度8

        第一條制定目的

        為有效的控制費用支出,進一步完善財務(wù)管理,打造節(jié)約型企業(yè)特制定本制度。

        第二條基本原則

        公司及各部門應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,合理安排出差人員數(shù)量及次數(shù)。凡能通過函電辦理的事宜,不允許安排出差;凡能一人出差辦理的事宜,不派多人出差;所有需出差辦理的事宜,盡可能在最少的出差次數(shù)內(nèi)辦理妥當。公司杜絕以出差為由的變相旅游活動。

        第三條差旅費管理內(nèi)容

        1、差旅費的批準和借款

       。1)出差人員須填寫《出差計劃申請表》(附件1),確定出差人員、職務(wù)、事由、時間、路線及出差任務(wù)等;

        需預(yù)借出差款的,持運營總監(jiān)簽字的《出差計劃申請表》和《借款單》(附件2),按借款流程經(jīng)相關(guān)人員簽字后由財務(wù)出納審核后辦理借款。

       。2)差旅費的借支要及時清賬,堅持前清方可后借的原則,若前次借款尚未清賬,則不允許再次借款;

        回差后一周內(nèi)到財務(wù)報賬,但除特殊情況不得跨月報銷;如因出差時間延長須在差旅費報銷單上注明原因;無任何理由逾期不報的,財務(wù)部門有權(quán)從借款人工資中扣回。

       。3)兩人及兩人以上協(xié)同出差的,需由主辦業(yè)務(wù)部門或人員填寫上述申請表和借款單。

       。4)因公務(wù)緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,須在出差前或出差途中通過電話

        方式知曉給相關(guān)負責(zé)人,出差后補辦手續(xù)。

        2、差旅費的報銷

       。1)報銷單的處理:差旅費報銷時需填制《差旅費報銷單》(附件3),按報銷流程經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字后財務(wù)出納才能辦理,并根據(jù)《出差計劃申請表》確定的出差事項據(jù)實報銷;

        無合理原因而超時、超額的'差旅費開支由個人承擔。

       。2)火車票、飛機票、汽車票、船票等票據(jù)要按出差行程順序整齊排列粘貼,為便于歸檔管理,凡粘貼不合格的,財務(wù)部門有權(quán)要求經(jīng)辦人按要求重新粘貼。

       。3)工作人員出差期間,除有公司特別批準外,不得以任何名義、任何方式用公款進行游覽;

        未經(jīng)同意的游覽開支,財務(wù)部不予報銷。

        (4)出差人員的住宿費、市內(nèi)交通費實行限額、憑據(jù)報銷的辦法,伙食補助費實行包干辦法;

        伙食補助費、市內(nèi)交通費按出差的自然(日歷)天數(shù)計算。

        3、交通費標準

        (1)為節(jié)約開支,出差人員應(yīng)選擇汽車、火車為主要交通工具,但機票價格不高于同距離火車硬臥票價的視同火車,乘坐火車動車組的,只限于乘坐二等座。

       。2)連續(xù)乘火車時間超過8小時的可購硬臥車票,若未買硬臥車票的,按乘坐列車硬席坐位的50%計發(fā)臥鋪補助費,乘坐動車組不予補助費。

       。3)乘坐飛機要從嚴控制,因任務(wù)重、時間緊且路途遠需乘坐飛機時,須由公司總經(jīng)理批準,凡未經(jīng)批準私自乘坐飛機者一律按相應(yīng)路段火車硬臥車票報銷,超額部分由個人承擔。

        (4)市內(nèi)交通費按限額、憑票報銷,超支部分自理;

        出差人員經(jīng)批準乘坐飛機的,其乘坐往返機場的專線客車費用在市內(nèi)交通費包干的范圍之外憑票報銷。

       。5)凡公司配備車輛公出或參加會議的,不計發(fā)市內(nèi)交通費。

      費用報銷管理制度9

        為進一步加強對差旅費的管理,適應(yīng)當前的物價水平,根據(jù)省財政廳文件精神,結(jié)合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費制度:

        一、公出人員交通費

        1、公司各部門經(jīng)理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機普通艙,其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙,長途汽車憑據(jù)報銷。

        2、嚴控業(yè)務(wù)人員外逃。需要乘坐飛機的,應(yīng)事先得到總經(jīng)理的批準。

        3、乘火車從晚八點至次日凌晨七點之間,在火車上過夜六小時以上或連續(xù)乘坐超過十二小時,可購買同席臥鋪票。符合本規(guī)定而不買臥鋪票,可依據(jù)實際乘坐火車票價按以下比例發(fā)給個人補貼;直快的按票價60%;特快以及新型空調(diào)直達特快列車分別按其硬坐席位票價的30%發(fā)給個人,另外加收的空調(diào)費不計入座位票價之內(nèi)。

        二、公出人員宿費、市內(nèi)交通費、補助費、雜費按實際天數(shù)計算包干限額,超出部分自理。

        三、票據(jù)報銷:公職人員報銷票據(jù)必須符合國家有關(guān)票據(jù)報銷的.規(guī)定,否則不予報銷,各類票據(jù)丟失不予報銷。

        四、報銷時間:公出人員回來后一周之內(nèi),到財務(wù)部門報銷,如有故意拖欠不及時報銷的,適情節(jié)給予50元以上的處罰。

        五、本制度自八月一日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,按本規(guī)定執(zhí)行。

      費用報銷管理制度10

        第一條根據(jù)xxxx物業(yè)公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,本著'必需合理、節(jié)約'的原則,特制定本制度。

        第二條公司費用是指管理費項下的差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車修理費以及結(jié)算起點以下的零星支出等項目。

        第三條費用報銷必須據(jù)有發(fā)票,如特殊情況無發(fā)票的必須有兩人以上的簽字證明。

        第四條差旅費的開支管理:

        一、公司副總經(jīng)理出差必須報經(jīng)公司總經(jīng)理批準;其他人員出差必須報經(jīng)部門主管的副總經(jīng)理批準。

        二、公司職員出差可報銷飛機票和火車軟、硬臥票,如無特殊情況不準乘坐飛機頭等艙。

        三、出差補助標準:按50元/天執(zhí)行。

        四、市內(nèi)交通費憑票據(jù)實報銷。

        五、公司職員出差應(yīng)填制'用款申請表',經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、部門主管的副總經(jīng)理簽字后,提前一天通知財務(wù)部以準備差旅費。

        六、出差回來的職員應(yīng)按要求填制'出差旅費報銷單',按公司總經(jīng)理出差旅費由主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批簽字;公司副總經(jīng)理出差旅費由公司總經(jīng)理審批簽字,其它職員的出差旅費由其主管的公司副總經(jīng)理審批簽字,送財務(wù)部審核報銷。如遇特殊情況可報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審核批準后報銷。

        第五條業(yè)務(wù)招待費的開支管理

        一、業(yè)務(wù)招待范圍:

        1、招待市、區(qū)等部門主要負責(zé)人或上級部門領(lǐng)導(dǎo)由公司總經(jīng)理、對口業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理陪同。

        2、公司副總經(jīng)理招待業(yè)務(wù)部門負責(zé)人,應(yīng)報告總經(jīng)理。由業(yè)務(wù)對口的部門經(jīng)理陪同。

        3、部門經(jīng)理因工作需要招待的,應(yīng)由部門經(jīng)理向其主管副總經(jīng)理報告經(jīng)同意后,由部門經(jīng)理和主要對口業(yè)務(wù)人員陪同。

        二、招待費的審批權(quán)限:

        1、總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理、部門經(jīng)理發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費由主管財務(wù)的副總經(jīng)理簽字報銷。

        2、主管財務(wù)的副總經(jīng)理發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費由總經(jīng)理簽字報銷。

        3、招待費的報銷應(yīng)注明時間。

        第六條汽車修理費用開支管理

        一、汽車需要修理的,由辦公室報主管的'副總經(jīng)理審批后,方可安排修理。

        二、修理費用憑發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室主任簽字后,報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批報銷。

        第七條結(jié)算起點(1000元)以下的零星開支管理

        一、開支前應(yīng)填制:'用款申請表',經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、批準人簽字后送財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

        二、公司各部門購買辦公用品及相關(guān)工具書籍、報刊雜志必須有書面申請,由辦公室報經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后辦理。報銷時在發(fā)票上由經(jīng)辦人、驗收人、部門經(jīng)理簽字,送財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核簽字后報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批報銷。

        三、其它零星開支必須取得有效發(fā)票,報銷時應(yīng)在發(fā)票上由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理簽字,財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核簽字后報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批報銷。

        第八條主管財務(wù)的副總經(jīng)理發(fā)生的費用由公司總經(jīng)理審批簽字后報銷。

        第九條本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋。

        第十條本制度自公司董事會討論通過之日起執(zhí)行。

      費用報銷管理制度11

        為了加強公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的`'具體情況,特制定本制度。

        一、借款報銷的審批權(quán)限

        1、公司員工因工出差借款或報銷,由部門經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務(wù)部門簽留字樣備案。

        2、員工出差應(yīng)填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程度報批后,到財務(wù)部門預(yù)借差旅費。

        3、員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,按照規(guī)定的時間(3天內(nèi))及審批手續(xù)到財務(wù)部門報銷。

        二、員工差旅費報銷標準。

        1、員工出差乘坐普通交通工具按實報銷,如遇緊急情況改換超標交通工具須事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,在公司領(lǐng)導(dǎo)同意情況下方可報賬處理.

        2、員工出差補貼標準按30元/人/天進行包干,不再報銷市內(nèi)交通費和餐費。住宿費地、州、市每人每天不超過80元,縣城不超過50元。省會城市和經(jīng)濟特區(qū)每人每天不超過150元,憑住宿發(fā)票進行報銷,住宿費如客戶已負擔不再報銷。

        3、在周邊區(qū)域出差當天往返不再進行出差補貼報銷

        4、當公司長期派駐員工在外出差時,住宿費和出差補貼另定標準報銷。

      費用報銷管理制度12

        第一部分總則

        第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

        第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

        第三條本制度適用公司全體員工。

        第二部分借支管理規(guī)定及借支流程

        第四條借款管理規(guī)定

       。ㄒ唬┏霾罱杩睿撼霾钊藛T憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

       。ǘ┢渌R時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

        (三)各項借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。

        (四)借款銷賬規(guī)定:

       。1)借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

       。2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

       。ㄎ澹┙杩钗催者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回

        第五條借款流程

       。ㄒ唬┙杩钊税匆(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

       。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審批。

        (三)財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)

        第三部分日常費用報銷制度及流程

        第六條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。

        第七條費用報銷的一般規(guī)定

       。ㄒ唬﹫箐N人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

       。ǘ┨顚憟箐N單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

        (三)按規(guī)定的審批程序報批。

       。ㄈ﹫箐N5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

        第八條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。

        第九條差旅費報銷制度及流程。

        (一)費用標準:

        職務(wù)交通工具住宿標準伙食標準外埠市內(nèi)交通費用

        一般員工火車硬臥120元/天30元/天30元/天

        部門負責(zé)人火車硬臥150元/天40元/天40元/天

        總經(jīng)理助理飛機/火車軟臥200元/天50元/天50元/天

        總經(jīng)理及以上飛機實報實銷實報實銷實報實銷

       。ǘ┵M用標準的補充說明:

        1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

        2.實際出差天數(shù)的`計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返回時間為準,12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。

        3.伙食標準、交通費用標準實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標準領(lǐng)取補貼。

        4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準后方可報銷招待費,同時按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當天的伙食補貼。

        5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。

        (三)報銷流程

        1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預(yù)計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

        2.借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

        3.購票:出差人員持審批過的出差申請復(fù)印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書面說明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務(wù)備案)。

        4.返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

        第十條交通費報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準:

       。1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;

       。2)市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。

       。ǘ﹫箐N流程

        1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在車票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車人員簽字確認,按規(guī)定填好《交通費報銷單》。

        2.審批:按日常費用審批程序?qū)徟?/p>

        3.員工持審批后的報銷單到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。

        第十一條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

        (一)管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責(zé)。

       。ǘ﹫箐N流程

        1.購置申請:公司行政部每季度根據(jù)需求及庫存情況按預(yù)算管理辦法編制購置預(yù)算,實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。

        2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

        3.費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領(lǐng)用時分攤。

        第十二條招待費、培訓(xùn)費、資料費及其他報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準

        1.招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。

        2.培訓(xùn)費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理審批。

        3.資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

        4.其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。

       。ǘ﹫箐N流程:

        1.招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。

        2.培訓(xùn)費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。

        3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。

        4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。

        第四部分工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程

        第十三條工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        第十四條工薪福利支付流程

        (一)工資支付流程:

       。1)每月1日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、獎金,扣款等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;

       。2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;

        (3)財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;

       。4)按工薪審批程序?qū)徟?

       。5)每月2/3日由財務(wù)部通過銀行卡形式支付工資;(公司指定銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行)

       。6)每月2/3之前員工到財務(wù)部簽字并與工資卡內(nèi)資金進行核實.

       。ǘ┡R時工資支付流程同工資支付流程。

       。ㄈ┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認→財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)復(fù)核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

        第五部分專項支出財務(wù)報銷制度及流程

        第十五條專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

        第十六條軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度及流程。

        (一)填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

       。ǘ﹫箐N標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

        (三)結(jié)賬報銷:

       。1)資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

        (2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?

       。3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;

       。4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第十七條其他專項支出報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

       。ǘ┵M用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

       。ㄈ┴攧(wù)報銷流程

        1.審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。

        2.簽訂合同:由直接負責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。

        3.付款流程:

        (1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);

       。2)按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→財務(wù)復(fù)核→總經(jīng)理審批;

        (3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;

       。4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第六部分報銷時間的具體規(guī)定及報銷形式

        第十八條為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:

        1.財務(wù)報銷:公司財務(wù)部每周二四六為財務(wù)報銷日。每天16:00以后進行賬務(wù)核對;每周一下午整理票據(jù),不再對外辦理業(yè)務(wù),1至11月每月月末最后一天對當月業(yè)務(wù)結(jié)賬,不對外辦理業(yè)務(wù);每年年末最后一周對當年業(yè)務(wù)結(jié)賬(具體時間以財務(wù)處通知為準),不對外辦理業(yè)務(wù)。

        2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制,可隨時辦理。

        3.報銷形式均以銀行卡形式支付。

        4.報銷費用及工資金額核對需在支付日起5日內(nèi)到財務(wù)部進行核對逾期概不負責(zé)。

        第七部分附則

        第十九條本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

        第二十條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。

      費用報銷管理制度13

        為了進一步加強會計基礎(chǔ)工作,提高預(yù)算執(zhí)行的有效性,規(guī)范經(jīng)費報銷行為,更好地為教學(xué)、科研、后勤等工作服務(wù),根據(jù)國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及學(xué)校的有關(guān)制度,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。

        第一條本辦法所指經(jīng)費為科研經(jīng)費以外的所有各類教育事業(yè)經(jīng)費?蒲薪(jīng)費的報銷按照《北中大學(xué)科研項目經(jīng)費管理辦法(試行)》(?啤20xx〕22號)執(zhí)行。差旅費的報銷按照《北中大學(xué)公務(wù)差旅費管理辦法》(校財〔20xx〕2號)執(zhí)行。

        第二條財務(wù)報銷審批要求

        (一)所有經(jīng)費支出須符合項目預(yù)算和合同規(guī)定的開支范圍、標準。單筆支出金額在20萬元以下由經(jīng)費負責(zé)人審批,20(含)—50萬元由經(jīng)費負責(zé)人和財務(wù)分管處長簽批,50(含)—100萬元由經(jīng)費負責(zé)人、財務(wù)處長和分管校領(lǐng)導(dǎo)簽批,100萬元(含)以上由經(jīng)費負責(zé)人、財務(wù)處長、分管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽批。

        (二)實行報賬一支筆制度,所有票據(jù)嚴禁他人代替單位(項目)負責(zé)人簽字。

       。ㄈ﹫筚~單位應(yīng)按要求填制各類報賬單據(jù),注明所報內(nèi)容、經(jīng)費項目名稱等信息,經(jīng)費審批人在審批時,需在原始憑證上簽批同意報銷的票據(jù)張數(shù)和金額。

        第三條財務(wù)報銷審核要求

        (一)票據(jù)管理

        1、原始票據(jù)管理要求

       。1)外部發(fā)票和行政事業(yè)性收據(jù):報銷的發(fā)票必須有國家稅務(wù)局或地方稅務(wù)局監(jiān)制章,并加蓋發(fā)票單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章,并且在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的發(fā)票使用有效期內(nèi);行政事業(yè)性收據(jù)必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的'收據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務(wù)專用章。

       。2)發(fā)票項目如客戶名稱(必須為北中大學(xué))、開票日期、內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額、開票人、收款人等一律填寫齊全,發(fā)票大小寫、鋸齒金額必須一致,書寫規(guī)范,否則不予報銷。

        (3)為提高報賬效率,5000元以上的單張發(fā)票,須由報銷經(jīng)辦人登陸國稅或地稅發(fā)票查詢系統(tǒng)查詢發(fā)票真?zhèn),持打印的查詢結(jié)果方可報賬。

       。4)報銷日常辦公經(jīng)費的票據(jù)時限原則上應(yīng)在一年之內(nèi);科研經(jīng)費報銷票據(jù)原則上不得超過項目執(zhí)行期限。

       。5)原則上不得用復(fù)印件或其他證明材料代替原始票據(jù)作為報銷憑據(jù)。

        2、原始票據(jù)的粘貼要求

        所有原始票據(jù)必須按要求分類、分項目粘貼在北中大學(xué)票據(jù)粘貼單上并填列北中大學(xué)原始憑證匯總表,標明票據(jù)的數(shù)量、金額、支付方式,否則不予受理。

        3、領(lǐng)款和交款必須有領(lǐng)款人和交款人的簽字以及出納人員的簽字并加蓋現(xiàn)金付(收)訖章。如屬代為領(lǐng)款的,須代理人簽名,不得冒充領(lǐng)款,否則由此造成的一切后果自負。

        4、借款票據(jù)要求

       。1)借款時必須填寫北中大學(xué)一式三聯(lián)借款單。借款單必須填寫借款的日期、事項用途、金額、經(jīng)手人等,經(jīng)單位負責(zé)人審批后方可辦理。轉(zhuǎn)帳結(jié)算必須注明收款單位名稱、開戶銀行、帳號。

        (2)借款人必須為本校正式職工。

       。3)本著“舊款不還,新款不借”的原則,各類借款須在3個月之內(nèi)報賬或歸還。

        5、長途連號車票、定額發(fā)票(除停車場的小額定額發(fā)票)等不符合規(guī)定的票據(jù)不得報銷。

       。ǘ┙(jīng)費管理規(guī)定

        1、本校人員各類獎酬金、勞務(wù)費、助研費、試驗費、專家咨詢費、臨時工工資和學(xué)生獎助學(xué)金、外聘專家咨詢費、報告費、答辯費、評審費等費用的發(fā)放原則上須直接支付到個人銀行卡中。

        2、采購1000元(含)以上的物品按規(guī)定通過支票轉(zhuǎn)賬或使用公務(wù)卡結(jié)算。

        3、通過財政性資金購買貨物、工程和服務(wù)的須事先將采購計劃報國有資產(chǎn)管理處,報賬時須持發(fā)票、合同、政府審批和采購的相關(guān)資料。

        4、各單位購置儀器設(shè)備(含家具)單價1000元(含)以上或批量采購單價500(含)—1000元且總價大于50000元以上的須持發(fā)票到儀器設(shè)備處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

        5、基建、修繕工程項目按《北中大學(xué)基建、修繕工程項目審計實施辦法(試行)》(校審〔20xx〕1號)執(zhí)行,報銷時須提供發(fā)票、合同、工程決算書原件。1萬元(含)以上的修繕工程項目須提供審計處審定的審計報告;1萬元以下的修繕工程項目須提供工程項目管理部門簽批的審核意見。

        6、在商場和超市購買的物品,必須提供有具體物品名稱、單價、數(shù)量的明細發(fā)票,否則,需提供附有開票單位出具的帶有財務(wù)專用章或發(fā)票專用章的與發(fā)票金額相符的物品明細清單或超市、商場的原始機打購物小票,按要求填寫物品驗收單,經(jīng)單位負責(zé)人、經(jīng)辦人、驗收人簽字方可報賬(經(jīng)辦人與驗收人不得為同一人)。

        7、會議費的報銷規(guī)定:

       。1)校內(nèi)舉辦或承辦會議,須提交會議紀要或會議通知以及會議預(yù)算(注明事由、天數(shù)、參加人數(shù)、會議地點等)方可報銷。

       。2)參加國際會議由旅行社出具票據(jù)的,需附會議通知和情況說明并由單位負責(zé)人簽批后方可報銷。

        8、學(xué)生實習(xí)費報銷須持接收實習(xí)單位開具的正式發(fā)票,如遇特殊情況無法開具正式發(fā)票的,必須說明相關(guān)理由并開具接收實習(xí)單位的收據(jù),由部門負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人簽字后方可報銷。

        9、郵電費的報銷規(guī)定:

       。1)各部門辦公電話費可以在行政經(jīng)費中支出,個人手機、住宅話費不允許報銷。

        (2)凡是匯款的郵費或手續(xù)費都必須與發(fā)票一起報銷。

        10、預(yù)借收據(jù)須填制“北中大學(xué)財務(wù)處預(yù)借收據(jù)申請表”,本著“款回單撤”的原則,應(yīng)在收款同時及時撤銷借條,否則不再出借收據(jù)。

        11、已報賬需查詢憑證者,須由財務(wù)報賬人員協(xié)助查詢,未經(jīng)允許,不得私自翻閱憑證。

        12、所有租車業(yè)務(wù)必須同時附有雙方事先簽訂的有效完整的租車合同和協(xié)議。

        13、購買禮品、茶葉、煙酒、皮具等不符合要求的票據(jù)不得報銷。

        14、所有報賬人員應(yīng)為本校正式職工,不得由學(xué)生、外來人員代替報賬。

        第四條本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,由財務(wù)處負責(zé)解釋。

        第五條本規(guī)定校長辦公會通過后自公布之日起開始執(zhí)行。

      費用報銷管理制度14

        一、目的

        為了規(guī)范公司費用的使用、報銷、控制管理,本著合理使用,有效控制,的原則,規(guī)范公司費用報銷標準。特制本制度。

        二、報銷項目

        日常報銷費用主要包括:差旅費、通訊費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通費用、培訓(xùn)費等。在一個預(yù)算期內(nèi),各項費用的支出原則上不超出預(yù)算。

        三、費用報銷基本流程:

        略

        四、費用報銷標準:

        1、差旅費

        2.1手機話費標準為月度話費上限金額,直接補助到工資中。

        2.2享受公司通訊補助的手機必須保持24小時開機。

        3、辦公費用

        3.1公司辦公用品的購買統(tǒng)一由行政部負責(zé)。由各部門填制辦公用品申購單,交至行政部,行政部將辦公用品申領(lǐng)單報請公司總經(jīng)理審批。公司總經(jīng)理審批同意后,向財務(wù)借款統(tǒng)一購買。拿到正式發(fā)票的當天,由經(jīng)手人、入庫驗收人、部門經(jīng)理簽字齊全后,報總經(jīng)理審批,合格后,由經(jīng)手人到財務(wù)報帳。

        3.2行政部對公司辦公用品建立領(lǐng)用臺賬管理,領(lǐng)導(dǎo)用人要簽字確認,每個月末,行政部對辦公用品進行盤點,財務(wù)部負責(zé)監(jiān)盤。

        4、招待費

        4.1一般工程費用在30000元以下的,業(yè)務(wù)招待費用不超過400元;30000元以上的.,業(yè)務(wù)招待費用不超過800元,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準。

        4.2公司招待費報銷時憑餐飲、副食等發(fā)票報銷,寫明時間、地點、人數(shù)、事由等。

        5、交通費

        5.1公司車輛產(chǎn)生費用:公司因工所配車輛,實行專人管理制,責(zé)任人負責(zé)該車的維護保養(yǎng)、保險費用交辦、油費管理等工作,具體費用實報實銷。

        5.2公司所配車輛加油,統(tǒng)一實行充值卡操作,一車一卡,隨車攜帶。原則上不在采取現(xiàn)金加油。

        5.3因公產(chǎn)生的過路費、停車費,報銷時須注明時間、地點,事件等。

        5.4其它崗位人員因公產(chǎn)生的交通費用,注明時間、地點、路線、事由后統(tǒng)一貼票報銷。

        6.1公司的培訓(xùn)費用統(tǒng)一由行政部門根據(jù)公司的發(fā)展需求,制定培訓(xùn)計劃,報總經(jīng)理批準后實施,具體費用實行實報實銷。

        五、報銷票據(jù)要求

        1、外來原始票據(jù)

        1.1正面應(yīng)符合下列要求:

       。1)外來原始票據(jù)指購買物品或支付費用等取得的發(fā)票和行政事業(yè)性收費收據(jù)等。原始票據(jù)基本要素應(yīng)齊全:原始票據(jù)上印有稅務(wù)局或財政局監(jiān)制章,必須加蓋對方單位財務(wù)專用章、發(fā)票專用章,否則視同白紙發(fā)票一律不予報銷。原始票據(jù)臺頭應(yīng)列明公司全稱。若無法取得發(fā)票,則應(yīng)寫明事由,并由收款單位開具收據(jù)并加蓋收款單位的發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。

       。2)購買實物的原始票據(jù)正文應(yīng)詳細列明日期、品名、單價、規(guī)格、數(shù)量、金額(金額大小寫必須相符)并填寫入庫單。凡以籠統(tǒng)名稱及匯總金額列示時,還應(yīng)附有售貨單位出具的明細單并加蓋開出單位的財務(wù)章(例如:電腦小票)。打車票,停車票等應(yīng)當在發(fā)票上注明使用出租車事由以及出發(fā)地和目的地,無法說明原因的不予以報銷。

       。3)如果辦事人購貨物時發(fā)現(xiàn)以上任何一個環(huán)節(jié)漏填或涂改、挖補,必須要求對方單位重開,發(fā)現(xiàn)有筆誤的應(yīng)由開出單位重開或者更正,更正處應(yīng)加蓋開出單位的財務(wù)章。如發(fā)票已標明手寫范圍或注明手改無效,需對方單位重新開據(jù)。

        1.2票據(jù)時限:票據(jù)應(yīng)在辦理事務(wù)完成后,一周內(nèi)到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù);不得跨年度報銷(12月20日后取得的票據(jù)可在下年度1月報銷);特殊情況當年不能報銷,需事先填寫情況說明書,經(jīng)總經(jīng)理批準,方可在下年度報銷。

        六、本制度從簽字日開始生效,未盡事宜參照公司其它標準執(zhí)行。

      費用報銷管理制度15

        為了加強公司的財務(wù)管理工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,完善財務(wù)管理,結(jié)合公司的具體實際,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,特制定本報銷制度。員工報銷時應(yīng)嚴格執(zhí)行公司制定的審批管理制度

        一、報銷審批監(jiān)控程序

        1、公司除正常費用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權(quán)限批準后,在計劃范圍內(nèi)列支。

        2、辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,編制計劃報總裁辦審核匯總,按審批權(quán)限批準后,由集團總裁辦按計劃統(tǒng)一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的進、出情景。領(lǐng)用時,須填制出庫單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準?偛棉k每月末應(yīng)將辦公領(lǐng)用清單交財務(wù)室進行核定監(jiān)控。

        3、物品采購報銷須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進貨檢驗程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

        4、要求財務(wù)出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,并于每月月初匯總上月的報銷清單,上報上級主管。

        5、瑞德總經(jīng)理所產(chǎn)生的費用由徐總簽字報銷。

        6、每周三定為費用報銷日。培訓(xùn)回來的員工必須要當月進行轉(zhuǎn)訓(xùn),由行政簽字確認后方可報銷。當事人填好報銷單,部門經(jīng)理簽字,交給財務(wù)小方即可。

        二、報銷規(guī)定

       。ㄒ唬、差旅費報銷規(guī)定

        1、員工出差應(yīng)填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程序報批后,到財務(wù)部門預(yù)借差旅費

        2、員工出差回到后,填寫“差旅費”報銷單,連同出差“申請單”,按規(guī)定的時光及審批手續(xù)到財務(wù)部報銷。

        3、員工差旅費報銷標準嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

        4、住宿費:單人或雙人出差每一天最高不超過200元,去深圳、廣州、上海、北京出差每一天最高不超過350元,超出部分由個人承擔,如有特殊情景需總裁批準方可報銷。

        5、交通費:員工出差需購買飛機票的,一律由辦公室統(tǒng)一購買,不得擅自購買。如擅自購買,費用由個人承擔。出差不是為處理緊急事務(wù)的,普通員工以車,船交通工具。員工長途出差交通費可實報實銷,出租車票不得連號。

        6、出差津貼:每人每一天30元。

       。ǘ、市內(nèi)交通費用報銷規(guī)定

        公司員工在市內(nèi)外出辦事,應(yīng)盡量選擇乘坐公司車或公交車,原則上不提倡乘坐出租車,如確應(yīng)工作需要乘坐出租車,要事先請示分管領(lǐng)導(dǎo),并在報銷單上注明,報銷時出租車票不得連號。

        (三)、報銷發(fā)票粘貼規(guī)定

        報銷人應(yīng)將發(fā)票及相關(guān)附件分類逐張整齊地粘貼在報銷單背面(左上角處),完整規(guī)范地填寫相應(yīng)的報銷單。具體要求為:

        1、費用報銷單:按事類逐項逐件填寫資料摘要,寫清大小寫金額,所附單據(jù)附件張數(shù),有借款記錄需要在報銷時沖賬的應(yīng)注明借款人姓名、金額及時光。

        2、費用報銷發(fā)票的資料包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的'發(fā)票或財務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有資料,發(fā)票涂改、大小寫不符以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報銷。

        3、差旅費報銷單:按途中經(jīng)過的地點及發(fā)生相關(guān)費用逐地逐項填寫對應(yīng)的時光、車船費等費用,因出差發(fā)生的費用填在差旅費報銷單中“其它“費用項上,注明出差事由,隨行人員及借款情景。

        4、填寫報銷單時應(yīng)使用水筆或鋼筆填寫,不得使用圓珠筆或鉛筆。

        三、報銷時光

        購買材料和支付工程款,必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷,員工報銷其他費用,必須在費用發(fā)生之日的本周內(nèi)按規(guī)定程序進行報批。

        四、下列情景不予報銷:

        1、違章罰款及其它因當事者過失造成損失浪費。

        2、其它不貼合國家開支標準的單據(jù),無理由跨年度的單據(jù)。

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