公司獎懲制度大全15篇
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的公司獎懲制度，希望對大家有所幫助。
公司獎懲制度1
1、安全生產是公司生存和進展的前提和根底，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營運和各項工作順當進展。為了加強安全生產監(jiān)視治理，防止和削減生產安全事故，保障廣闊消費者和全體公司員工生命和財產安全，能夠權責清楚，建立健全鼓勵和懲處措施，依據《中華人民共和國安全生產法》和《北京市安全生產條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，依據本公司《安全生產職責制季度考核》，特制定安全生產嘉獎和懲處制度：
2、財務部按考核結果和年度嘉獎、懲罰方案帶給專項經費保證。
3、與各部門經理簽定安全生產職責書。
4、對履行安全生產職責制、消退事故隱患，成績顯著的賜予嘉獎。
5、對員工個人嘉獎、凡貼合以下條件之一者，由工會和技術部提出嘉獎方案，報主管領導審批，賜予一次性100—1000元嘉獎;
⑴職工發(fā)覺重大事故隱患，防止事故發(fā)生;
⑵事故發(fā)生后專心進展搶救和實行有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失;
�、窃诎踩a、食品衛(wèi)生等方面有創(chuàng)造制造或技術革新，有明顯效果的;
⑷在安全治理、安全技術、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推舉并取得顯著成績者;
⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律進展舉報者。
6、懲罰
根據安全生產檢查制度的規(guī)定進展檢查，并依據檢查結果下發(fā)罰款通知，對違章個人進展罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務部。假如未按時交納則從下月工資中扣除。
7、懲罰標準
�、胚`章指揮每消失一次罰指揮者200元;
�、瓢踩氊熤撇宦鋵�，安全生產領導小組和生產班組不按規(guī)定開展活動及安全活動記錄不完整的，罰部門負責人100元;
�、沁`反操作規(guī)程和勞動紀律未造成事故，罰違章者50元;
�、炔唤M織或不參與各類人員的安全檢查生產宣傳教育和培訓的'，每發(fā)覺一次罰當事人100元;
⑸無“操作證”獨立上崗操作的，每發(fā)覺一人罰部門負責人100元;
�、什鹦痘虿挥冒踩雷o設施的，每發(fā)覺一人罰部門負責人100元;
�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)覺一次罰該部門負責人及辦事人各200元;
�、虒ψ屑殘�(zhí)行勞動安全法規(guī)和維護安全生產的人員有意刁難、打罵或實行打擊報復的，每發(fā)覺一次罰200元;
�、推茐氖鹿尸F(xiàn)場，阻止對事故的調查處理或帶給假證的，每發(fā)覺一次罰當事人200元;
⑽接到“事故隱患通知單“后不準時實行措施的，每發(fā)覺一次罰部門負責人300元;
�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年二次工資，直接經濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍懲罰;
�、兄貍鹿�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年崗帖，直接經濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報批判;
�、阉劳�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經濟損失20萬元以上，報上級部門處理;
�、野l(fā)生一起多人傷亡事故，視傷亡等級其懲罰按上述條款疊加;
�、訉Ω鞑块T行政正職的懲罰還將并處安全生產職責書的懲罰規(guī)定。
8、個人行為的懲罰
違反以下紀律者，賜予50元——1000元經濟懲罰：
⑴不按規(guī)定穿戴勞動防護用品者;
�、圃诓惋嫎I(yè)內非規(guī)定地點吸煙者;
�、枪ぷ鲌龅�(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;
�、瘸秶褂迷O備者;
⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;
�、书_動有缺陷并有可能造成事故的設備者;
�、宋唇浽试S使用電爐、電褥等或在非指定場所私自燃燒物品者。
公司獎懲制度2
1、嘉獎
對仔細執(zhí)行上級安全生產方針政策、榜樣遵守公司各項安全生產制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出奉獻的車間、部門、個人有以下情形之一的'賜予適當嘉獎：
1.1、對安全生產提出合理化建議，被采納并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者；
1.3、準時發(fā)覺或消退事故隱患，避開重大事故發(fā)生者；
1.4、搶險救災有功者；
1.5、積極參與公司xx的各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；
1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者；
1.7、對消防、安全工作作出特別奉獻者。
安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評比，報公司總經理審核、批準。年終總結會時，由公司依據標準賜予肯定的現(xiàn)金和物質嘉獎。
2、懲罰
有以下情形之一者應當賜予懲罰：
2.1、事故責任者；
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者；
2.3、違章違紀，情節(jié)嚴峻，性質惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；
2.5、事故發(fā)生后，不實行措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者；
2.6、對堅持原則，仔細維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者；
2.7、其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴峻后果者；
2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
懲罰由公司安全生產領導小組提出，報公司總經理審核、批準。懲罰分為行政懲罰、經濟懲罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政懲罰依據危害程度和損失大小，責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經濟懲罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質特殊嚴峻、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
公司獎懲制度3
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經理辦公會議會審。
4、總經理批準。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評。
2、經濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵：
1、完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果的。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
5、工作認真，責任心強，工作績效突出的。
6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失的。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細則執(zhí)行，并取消該月全勤獎）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當日事當日畢，記錄內容請盡量跟進當日所做事情：起因，處理，結果及相關協(xié)調；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結果，相關的銜接工作等等）。
3、在工作時間嬉戲、上網聊QQ工作以外內容、撤離工作崗位或從事與工作無關的。事情罰款50。
4、方案設計及預算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬主管或經理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。
第九條員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求，情節(jié)嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經濟損失的.。
7、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。
8、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的。
第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工對所受懲罰存異議者，應在處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十二條本制度由庫伯教育制定，經總經理核準后公布施行，修正亦同。
公司獎懲制度4
一、獎罰原則：
獎罰結合，確保預結算準確性，為公司節(jié)約成本。
二、參與獎罰項目：
對于預算部參與過并簽定合同的項目。
三、獎勵：
1、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理工作中做出下列成績之一的，對有關部門和人員給予表揚和獎勵：
2、在訂立、審查、綠合同過程中，工作認真負責，為本單位爭取較大的利益、避免或挽回經濟損失的；
3、在合同管理工作中做出成績，被有關部門評先進的；
4、在合同管理工作中，提出合理化建議，為本企業(yè)增加較大的利益，節(jié)約較大的資金，避免或挽回經濟損失的；
5、在施工圖會審之前提出合理的設計優(yōu)化并經采納為公司節(jié)約投資成本的情況（節(jié)約額在10萬元以上），對個人進行100-300元的獎勵。
6、在施工圖會審之前審核施工圖發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出合理建議的情況（15條以上問題），對個人進行100-300元的獎勵。
7、在審核施工方上報進度款和結算申請中，核實發(fā)現(xiàn)有多報、虛報的情況，由分公司對施工單位進行經濟罰款，預算部從罰款額的50%提作為獎勵。
8、根據確認的施工進度和目標合同要求制定相應的年度進度計劃資金安排和糾偏措施，使項目工程順利進展的情況，對預算部進行500-1000元的獎勵。
9、對積極配合各部門回復提出的問題，便于審核和確認的個人進行100-300元的獎勵。
四、獎罰方法：
由分管領導根據實施情況報批。
五、獎罰時間
按當月實施獎罰確認，次月結算。
六、處罰
凡具有下列情況之一的部門人員，視情節(jié)輕、重給予行政處分，經濟賠償直至追究形式責任：
1、盲目簽訂合同，對公司造成損失的；
2、為經授權、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的；
3、工作不負責，不按合同規(guī)定履行義務、進行驗收、查詢、反饋信息，導致企業(yè)喪失撤銷權、代立權、勝訴權的；
4、工作不負責，對違約不匯報、不追求、暗里向對方提供內情。受賄賂，給本企業(yè)造成損失的`；
5、有締過失責任，訂立合同無效；因重大誤解和惡意串通二訂立的合同損失國家個集體利益的；嚴重不負責被欺詐的。
各科、室：
為了使我公司駕駛員服務規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務質量，提升企業(yè)形象，按照國家法律、法規(guī)的相關規(guī)定，特修訂本制度。
一、保持車容車貌整潔光亮，專用設施、標志、標記完好無損，能正常使用，車況良好；
二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；
三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；
四、營運服務中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；
五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴格使用規(guī)范用語，按要求使用普通話服務；
六、按規(guī)定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務，服務資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；
七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衛(wèi)生；
八、嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；
九、出車前必須仔細檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；
十、按規(guī)定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設施，保持設施正常使用，不得對已安裝好的專用設施設備擅自改動或毀損；
十一、按照需要出車；
十二、工作牌上的姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋； 十三、嚴禁在加油機上作弊。
十四、未嚴格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項規(guī)章制度的，經查實，將按《駕駛員管理制度》進行處罰。
公司獎懲制度5
作為一家企業(yè)，除了要有良好的產品和服務，更需要一個清晰、公正的獎懲制度，可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，同時也能夠約束員工的表現(xiàn)，保持企業(yè)的有效運作。然而，一個完善的獎懲制度不僅需要制定方案，還需要貫徹執(zhí)行并不斷完善。本文將就公司獎懲制度方案進行探討。
一、獎勵機制：
1、優(yōu)秀員工表彰制度：每年公司設立年度表彰，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出卓越貢獻的員工進行公示表彰，以及給予一定的獎勵，如榮譽證書、獎杯、獎金等，并對獲得表彰的員工進行評選，評選出“最佳員工”等次級榮譽稱號。
2、成績優(yōu)秀獎勵制度：對在業(yè)績和利潤方面都表現(xiàn)出色的員工進行獎勵。在獲得大額訂單、提高銷售額等方面有卓越表現(xiàn)的員工可以給予公司價值3%以內的獎金或公司折扣券。
3、員工提案獎勵制度：鼓勵員工積極參與公司管理、流程創(chuàng)新等方面的建議提出，對有效提案給予一定的獎勵，如經濟獎金、提案獎勵或其他相關獎勵。
4、員工培訓獎勵制度：對參加公司指定的`培訓課程或其他相關學習機會的員工，公司可以在符合條件的情況下，給予員工學習費用的部分或全部補貼。
5、創(chuàng)新獎勵制度：鼓勵員工在產品技術、商業(yè)模式和運營管理等方面進行創(chuàng)新，對創(chuàng)新所帶來的價值，公司可以給予一定比例的獎勵。
二、懲罰機制：
1、違規(guī)扣罰制度：對違反公司規(guī)定的行為或者造成企業(yè)利益損失的行為，進行扣罰。如沒有理由早退、工作中聊天或玩手機等行為，每次扣款100元；如嚴重違反公司制度，公司有權給予警告、嚴重警告、解除勞動合同等措施。
2、績效考核制度：根據員工在工作中的表現(xiàn)，在績效考核中進行評分，評分低于公司規(guī)定的標準，扣發(fā)一定比例的績效工資。
3、扣款制度：在員工在工作中出現(xiàn)食品誤工、誤建等不良事件所造成的經濟損失，根據事實扣除員工相應的工資或獎金作為罰款。
4、隱瞞私藏制度：嚴禁員工在公司內私藏或外帶公司設備、資產、文獻等物品，如有發(fā)現(xiàn)，公司有權追究員工主觀上要求賠償或者扣除工資等必要處理措施。
以上獎勵和懲罰機制旨在完善公司的運營管理體系，激勵優(yōu)秀員工和規(guī)范員工行為。但實施過程中，還需注意以下幾點：
1、籍由出納或人事獨立負責，確保執(zhí)行的公正性。
2、及時和透明地公布獎懲分析情況，員工需要清楚獎懲分析的標準，并進行自我監(jiān)督和改進。
3、 總結經驗并改進完善，獎懲制度無法完美，對于制度的設計和執(zhí)行要不斷總結經驗，不斷完善制度，針對制度的局限進行調整。
4、重點強調員工表現(xiàn)標準，讓員工意識到公司的獎懲機制并不是單純的金錢激勵。公司需要根據員工能力與貢獻，給予相應的獎勵，但更重要的是員工能夠把工作做好，做到更好。
綜上所述，公司獎懲制度方案可以建立公正、透明、關注員工細節(jié)的執(zhí)行機制，讓員工在工作中感到獲得專業(yè)的認可和尊重，增加員工的創(chuàng)造性和事業(yè)性，提高員工的滿意度。而實施一個良好的獎懲制度需要公司高層堅定的決心和精心的計劃。
公司獎懲制度6
一、考核范圍：
1、考核人員：
（1）公司總經理不參與考核；
�。�2）未過試用期的新員工不參與績效考核；
�。�3）轉正不滿2月的人員不參與績效考核；
（4）調職新部門或新項目不滿2個月的員工不參與績效考核；
�。�5）新進、調職和員工轉正時間以總經理審批時間為準，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用，如與公司規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國家相關法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績效考核的組織管理
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績效考核由總經理負責：
1、最終考核結果的審批；
2、績效等級的評定。
�。ǘ┲鞴芗爸鞴芤韵氯藛T的績效考核：
1、由公司總經理、副總經理、行政人事部負責人，負責績效考核工作，具體承擔以下職責：
（1）最終考核結果的審批；
�。�2）中層管理人員績效等級的評定；
�。�3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機構，主要承擔以下職責：
�。�1）對各項考核工作進行指導和培訓；
�。�2）對考核過程進行監(jiān)督；
�。�3）匯總統(tǒng)計考核評分結果；
�。�4）協(xié)調處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜；
（5）定期對績效考核情況進行通報；
�。�6）對績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正。
3、副總經理職責：
�。�1）負責本項目績效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
（2）負責處理本項目關于績效考核的申訴事宜；
�。�3）負責對本項目績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正；
（4）負責對所屬員工進行績效評價；
�。�5）負責所屬員工績效考核結果的反饋，并與員工溝通，制訂績效改進計劃。
四、考核時間
1、高層管理人員：副總經理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時間為下半年的15號前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內容：
關鍵業(yè)績指標
業(yè)績考核
工作目標設定
態(tài)度考核
考核內容
能力素質
能力考核
專業(yè)知識技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
�。�1）高層管理人員包括：副總經理
（2）高層管理人員考核內容：
A“業(yè)績考核評分表”
分值60分；
B“工作能力測評表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門經理、主管
�。�2）中層管理人員的考核內容及分值：
A“業(yè)績考核評分表”
分值40分；
B“工作能力測評表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評分表”
分值100分；
七、考核評分的計算方法
1、考核項目說明
�。�1）業(yè)績的分類和計算方法
A實際利潤指標：由財務部提供實際完成數(shù)額，按公式計算，計算結果實行“正數(shù)減，負數(shù)加”的計分原則；
B公司規(guī)定的工作指標：由行政人事部或所屬項目負責，根據日常工作情況，匯總、計算，計算結果實行“正數(shù)減，負數(shù)加”的計分原則；
�。�2）工作能力測評
A由三部分組成：領導測評、民主測評、自我測評（或同事測評）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測評：總經理測評占50%，民主測評占40%，自我測評占10%；
2、中層管理人員測評：副總經理評分占25%，同事測評占20%，民主測評占55%；
�。�3）工作表現(xiàn)
根據表中分項要求及扣分標準計算，由行政人事部或所屬項目負責，根據日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計算；
2、考核系數(shù)說明
�。�1）各考核表中的權重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實際發(fā)生計算；
�。�2）工作能力測評表的'計算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負責人工作能力測評表”：
其中一項分值為5分，總經理評分為A，民主測評為B，自我評分為A，該項得分的計算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測評在正式執(zhí)行時分為三個表格測評，分別為：上級領導測評表、民主測評表和自我測評表（或同事測評表），進行測評后匯總；
�。�4）工作表現(xiàn)評分：根據表中分項要求及扣分標準計算，由辦公室或所屬項目負責，根據日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計算；
八、考核結果用途
1、績效等級評定
等級
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結果的應用
1、對于被評選為A級員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時，發(fā)放獎金xx元；
2、被評為年度優(yōu)秀員，其自動成為公司儲備干部，將得到優(yōu)先晉升、調薪等待遇；
3、如連續(xù)3個月被評選為B級員工，且有望升為A級員工，其自動成為公司重點培養(yǎng)人才；
4、如被評為D級員工，由主管領導面談，幫助其找到問題并改正，同時根據其“工作表現(xiàn)評分表”中所扣分數(shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎金或當月的績效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個月被測評均為D級員工：
（1）中、高級管理人員自動降一級，薪酬待遇隨之浮動，負責工作由公司總經理提出解決方案；
（2）普通員工公司且視其為自動離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項
1、部門經理必須對所管員工績效做出科學的評價。如果被員工申訴，經行政人事部和考評小組查實，則部門經理將受到降級處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級處理。
2、在測評過程中所有員工應本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報復或惡意搗亂，一經發(fā)現(xiàn)公司將從嚴從重處罰，并在當月自動評定該員工為D級員工。
九、附件
附表1：行政人事負責人業(yè)績考核評分表
附表2：行政人事負責人工作能力測評表
附表3：部門經理業(yè)績考核評分表
附表4：部門經理工作能力測評表
附表5：一線員工業(yè)績考核評分表
附表6：一線員工工作能力測評表
公司獎懲制度7
第一條總則：
為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作主動性，提高工作效率和經濟效率；本著公允競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
其次條：
公司獎懲制度本著獎懲結合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：
嘉獎或懲罰方式：
1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：
1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經理辦公會議會審；
4、總經理批準；
第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：
1、通報指責；
2、經濟懲罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應賜予嘉獎
1、完成本部工作安排指標，創(chuàng)建較大經濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司接受，并取得肯定效益的；
3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當賜予嘉獎的
第八條員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的'罰款50元；
4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時參與公司的會議培訓罰款30元；
9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；
10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負干脆責任，對部門人員嘉獎或懲罰擔當200%責任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經理及主管負責人；
11、若被懲罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當事人擔當后果與損失；
12、凡是部門經理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等懲罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權拒絕接著進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔當，懲罰100元；
14、各員工之間應相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理睬議確定。
公司獎懲制度8
第1條為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。
第2條獎勵
1、獎勵種類:
頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。
2、獎勵條件:
(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:
1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2)認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。
(二)員工有下列情形之一者,予以記小功(10---20元)。
1)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。
2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。
5)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。6)工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優(yōu)秀員工
7)連續(xù)半年內出勤率100%的保安員,當月給予10元獎勵;
8)連續(xù)一年內出勤率100%的保安員,當月給予20元獎勵。
9)其它應給于記小功事跡者。
(三)員工有下列情形之一者,予以記大功(50---100元)。
1)在工作或技術上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經濟效應。
2)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
3)對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。
4)在各類報刊或學術研討會上發(fā)表有關物業(yè)管理論文者。
(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。
1)一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。
2)在當年工作中給公司帶來重大效益者。
3)在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。
4)其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。
第3條獎勵程序及其他獎勵:
1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報
人事部門,由人事部門核實無誤后報公司領導批準后實施。
2、季無重大責任事故(主要指被盜事故、人員死亡、重大火災)每班每
人獎勵10元;半年度無重大責任事故,當月每班每人獎勵20元;年度無重大責任事故,當月每班每人獎勵100元。
3、軍容風紀、業(yè)務技能、出勤率等各方面表現(xiàn)連續(xù)三個月被評為"優(yōu)"的保安員,當月給予20元獎勵;連續(xù)半年被評為"優(yōu)"的保安員,當月給予30元獎勵;連續(xù)一年被評為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加10元的獎勵;連續(xù)兩年被評為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加20元的獎勵;連續(xù)三年被評為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加50元的獎勵。
4、見義勇為獎。當班過程中為保衛(wèi)公司財物及廠區(qū)內公司員工生命財產安全,抓獲盜賊、破壞分子及肇事者,給予立功保安員50--100元獎勵。
第4條違紀行為
一、甲類過失
有下列行為者屬甲類過失。
1、因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽領導合理指揮者。
4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。
5、不填寫或不認真填寫交接班記錄者。
6、不使用禮貌用語。
7、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。
8、不遵守考勤規(guī)定,一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。
9、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
10、一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。
11、對各級領導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。
12、在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。
13、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。
14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。
15、無故不參加公司的`業(yè)務培訓者。
二、乙類過失
有下列行為者屬乙類過失:
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。
4、捏造事實騙取休假者。
5、季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。
6、委托他人或代他人打卡或簽到者。
7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者
8、未經同意私自調班或擅離工作崗位,經常遲到或早退(1周超過3次)
9、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或對業(yè)主投訴的處理不當或不及時,引致業(yè)主向上級部門領導投訴者。
10、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學歷。
11、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。
12、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時間消極怠工
三、丙類過失
有下列行為者屬丙類過失:
1、不服從正常的工作調動及安排,不聽從上級領導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。
2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時間喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。
5、故意毀壞公物,金額較大者。
6、服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。
9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。
11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。
12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。
13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。
14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。
15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。
16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。
17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。
18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。
19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。
22、年度內累計三次乙類行為者。
23、經公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、在公司任職期間私自在外兼職。
25、其它應給予辭退的行為。
第5條行政處分
對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、留用察看、降級(降薪
或撤職)、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)五種。并給予當事人5元、10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。
1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領導簽發(fā)過失通知書
并報人事主管部審核備案,同時給予(5----10元)的經濟處罰。
2、嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領導簽發(fā)書面警告書,報人事主管部審核備案并扣以(10-20元)的處罰。
3、留用察看:員工重復觸犯乙類過失將給予留用察看處分,扣以(50-100元)的處罰。
4、降級(降薪或撤職)。員工在同類職務各類考核評估中不合格或員工違規(guī)或違規(guī)屢教不改的,可以給予降級(降薪、撤職)處分。
5、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內的給予辭退。
6、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內累計被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據《勞動法》第三章第二十五條規(guī)定對其作勸退或違紀辭退處理。由各崗點負責人書面提出,送安防部專門人員和公司人事主管部門復查、審核,總經理批準實施。經公司領導批準,人事部門可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。
7、員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。
8、其它應進行處罰的違規(guī)行為及處罰辦法。
1)發(fā)生重大責任事故,視責任大小給予當事人警告、留用察看、開除的行政處罰,并給予當事人10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。
2)發(fā)生監(jiān)守自盜,一經查實,將給予當事人開除,并給予停發(fā)工資,扣除基礎股金(或押金)的處罰,并記入所在班組績效考核。
第6條處理的原則:
給予員工違紀處理,必須以事實為依據,法規(guī)制度為準繩,并允許受處理者申辯。
第7條處理公布:
各種違紀處理,都必須發(fā)出"違紀處理決定書"送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。
第8條處理的時限界定:
1、員工對處理決定不服,可于"違紀處理決定書"送達當天起計,三天內向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內不提出書面申訴,違紀處理決定生效。
2、公司在收到書面申訴當天起計,七天內作出是否變更違紀處理的決定。
第9條處罰程序
1、員工有違紀行為,由所在崗點負責人填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經見證人或違紀人簽名后,送人事主管部門。
2、普通員工的違紀處罰,由安防部經理審批后,上報人事主管部門實施。
3、安防部經理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀的員工采取即時停職停薪,再報人事主管部處理。
4、部門主管級以上員工(含部門主管級)的違紀處罰,由總經理審批。
第10條處罰的取消
員工從受到警告通知書后三個月內,如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為"優(yōu)",或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經所在部門主管提出,公司領導批準后,可取消警告處分(但罰金不予退還)。
公司獎懲制度9
為加強綠城保安隊伍科學化、制度化、規(guī)范化建設，弘揚正氣、獎勵先進、嚴肅紀律、克服不足，真正把保安隊伍建設成一支有鐵的紀律的高素質隊伍，使每個保安員在實際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯誤，確保各項安保任務的完成，特制定本制度。
一、保安員獎勵制度
�。ㄒ唬┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎勵50-100元
1、年度先進保安隊的保安隊長和保安員；
2、做好事受到業(yè)主或有關單位書面表揚；
3、舉報問題經查屬實；
4、在管理區(qū)域內抓獲小偷；
5、拾金不昧，數(shù)量較大，有一定影響；
6、見義勇為，有一定影響；
7、在搶險救災中表現(xiàn)突出；
8、有其它表現(xiàn)之一者。
（二）有下列表現(xiàn)之一者，獎勵100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊長；
2、年度優(yōu)秀保安員；
3、被轄區(qū)公安部門通報表揚；
4、保安員先進事跡，被省、市保安協(xié)會信息登載；
5、被評為省、市優(yōu)秀保安員；
6、在值勤中及時調解和制止重大斗毆事件；
7、在搶險救災中表現(xiàn)特別突出；
8、其它表現(xiàn)之一者。
（三）有下列表現(xiàn)之一者，獎勵200-400元
1、抓獲重大犯罪分子；
2、及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報重大治安事件；
3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時采取措施，及時上報，取得顯著效果。
二、保安員處罰制度
（一）有下列違規(guī)、違紀行為之一者，給予批評教育，扣款30-50元
1、執(zhí)勤時不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者；
2、執(zhí)勤時袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進、站崗時精神不振作、不按規(guī)定姿勢站崗者；
3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽收音機、戴耳機者；
4、留大包頭、大鬢角、長胡須、長頭發(fā)、長指甲者；
5、當班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)輕微者；
6、對進入管轄區(qū)域內外來人員不認真詢問，未做好登記者；
7、對進入管轄區(qū)域內外來車輛不認真詢問，未做好登記者；
8、對出管轄區(qū)域攜帶大量物品的'非業(yè)主人員不檢查，不詢問，未做好登記者；
9、當班遲到或早退10分鐘以內者；
10、當班接私人電話超過3分鐘者；
11、當班未按點報時者；
12、當班辦理私人事情者；
13、住集體宿舍，未經同意，私自調換房間者；
14、未經同意，不參加集體活動者；
15、頂撞領導，不服從管理者；
16、交接班時，相互不敬禮者；
17、未執(zhí)勤時著保安服裝外出或攜帶保安器械者；
18、其它違規(guī)、違紀行為之一者。
（二）有下列違規(guī)、違紀行為之一者，做出書面檢查，扣款50-100元
1、2次違反第一類規(guī)定行為者；
2、當班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)嚴重者；
3、當班看報者；
4、當班前喝酒，造成不良影響者；
5、當班遲到、早退15分鐘以內者；
6、當班接私人電話超過10分鐘者；
7、當班不按要求攜帶保安器械者；
8、當班時吵鬧，污言穢語者；
9、當班接到報警中心接警信號后，未及時趕到報警點者；
10、當班利用對講機閑談，說臟話者；
11、損壞公共設施、設備者；
12、未經批準，住集體宿舍人員22點前未歸者；
13、拾到財物隱匿不報者；
14、對隊員的違規(guī)、違紀行為包庇，隱瞞不報者；
15、未經批準，超假二天者；
16、未經批準，擅自找他人代班者；
17、當班與他人聊天者；
18、個人自行車來歷不明者；
19、其它違規(guī)、違紀行為之一者。
�。ㄈ┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者，作出書面檢查，暫緩晉檔、晉級，扣款100-150元
1、班長、隊長越權批假者；
2、未經批準，超假三天者；
3、當班脫崗、串崗者；
4、當班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內者；
5、當班遇有可疑人員沒有及時詢問、制止，造成一定后果者；
6、當班接到報警中心接警信號，未及時趕到報警點，造成一定后果者；
7、故意或嚴重破壞公共設施、設備者；
8、外出不按時歸隊影響換崗者；
9、對發(fā)現(xiàn)的問題知情不報和說謊話欺騙領導者；
10、二人同崗巡邏時，其中一人違紀，另一人不去制止者；
11、未經批準，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；
12、其他違規(guī)、違紀行為之一者。
�。ㄋ模┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者，作出書面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級
1、當班巡邏崗睡覺者；
2、接班人員未到，當班人員擅自下崗者
3、當班期間玩電腦者；
4、當班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；
5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實者；
6、未經批準，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；
7、未經批準，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；
8、在集體宿舍賭博者；
9、班長、隊長以權謀私，索要財物，接受隊員賄賂者；
10、違反法律、法規(guī)，隨意向他人罰款，收取罰款者；
11、隊員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；
12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；
13、因管理不嚴和責任心不強，造成執(zhí)勤區(qū)域內發(fā)生案件或隊員出現(xiàn)嚴重問題，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長和隊長；
14、其他違規(guī)、違紀行為之一者。
�。ㄎ澹┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者，作出書面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級，可給予辭退或除名
1、當班門崗睡覺者；
2、報警中心值班員睡覺者；
3、當班遲到、早退40分鐘以上者；
4、同業(yè)主發(fā)生嚴重爭吵，打架者；
5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；
6、隊員之間打架，造成隊員重傷者；
7、未按規(guī)定程序請假，擅自離隊者；
8、無故曠工者；
9、從事第二職業(yè)者；
10、謊報險情或隱瞞重大事故不報者；
11、未經批準，擅自撤崗或崗位減員的責任人；
12、因管理不嚴和責任心不強，造成執(zhí)勤區(qū)域內連續(xù)發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長和隊長；
13、確因表現(xiàn)不好，受到多名業(yè)主譴責者；
14、其他違規(guī)，違紀行為之一者。
�。┯邢铝羞`規(guī)、違紀、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開除
1、違紀、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；
2、偷盜隊員或他人錢物者；
3、聚眾斗毆者；
4、嚴重不服從管理、不服從工作分配者；
5、屢犯公司和保安部制定的各項規(guī)章制度，經多次教育，仍未改正者。
公司獎懲制度10
為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。
1、凡我公司員工不準兼職(售其他廠家產品，從事其他工作)一經發(fā)現(xiàn)扣除當月工資。
2、店內產品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行，(如店方另有要求，經業(yè)務人員協(xié)商未果，需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產品者，一次罰款20元。
3、不準遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內領導檢查等待10分鐘未到崗的`視為曠工)
4、上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元
5、如需請假必須提前一天向促銷督導、業(yè)務人員和店方人員三方請假，獲得批準后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。
6、如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個月內不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。
7、銷售額任務如連續(xù)三個月完不成公司要求任務，做辭退處理。
8、員工報表不能虛報做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資，并在所屬地區(qū)做通報批評。
9、員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務助理上報當天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。
11、必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議按曠工處理。
12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務知識，銷售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達不到要求立即辭退。
以上標準請大家認真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務保管，并做明細帳目。
公司獎懲制度11
第一條
總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條
公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條
獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經理辦公會議會審。
4、總經理批準。
第六條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評。
2、經濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵：
1、完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果的。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
5、工作認真，責任心強，工作績效突出的。
6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失的。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。
第八條
員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細則執(zhí)行，并取消該月全勤獎）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當日事當日畢，記錄內容請盡量跟進當日所做事情：起因，處理，結果及相關協(xié)調；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結果，相關的銜接工作等等）。
3、在工作時間嬉戲、上網聊QQ工作以外內容、撤離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款50。
4、方案設計及預算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的.，由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬主管或經理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。
第九條
員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求，情節(jié)嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經濟損失的。
7、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。
8、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的。
第十條
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對所受懲罰存異議者，應在處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定，經總經理核準后公布施行，修正亦同。
公司獎懲制度12
第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎懲類別：
1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內公告）：
1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；
2、工作勤奮，出色完成工作任務者；
3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；
5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
6、拾金不昧者；
7、其他情況應該給予獎金獎勵的。
第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：
1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；
5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；
6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者；
7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；
8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。
第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；
3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；
5、超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者；
6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；
7、工作認真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經濟效益的；
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
9、其他情況應該給予記功獎勵的.。
第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：
1、在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；
2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；
公司員工獎罰條例
員工獎懲條例
第一章 總 則
第1條 （目的）
根據國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策，結合公司的實際情況制定本條例。
第2條 （適用范圍）
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章 責任與權限
第3條 （責任與權限）
3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違
反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。
3-2 此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章 運營程序
第4條 （獎勵）
對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
4-1 在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
4-3 保護公司財產，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽稱號和獎金分為以下三等：
等級 獎金額
一 等 1500元－3000元
二 等 800元－1500元
三 等 300元－800元
公司員工獎勵制度
一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；
�。�3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；
�。�5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
�。�6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
處罰涉及對象：公司所有員工。
處罰方式：
�。�1） 通報批評；
�。�2） 一次性罰金；
�。�3） 減薪；
�。�4） 留用察看；
�。�5） 辭退；
處罰事項分類：
1重量級處罰：
1故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備；
1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；
500元—1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。
8. 全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
公司獎懲制度13
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經理辦公會議會審;
4、總經理批準;
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;
2、經濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益;
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、凡是部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;
14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。
公司員工獎懲制度2
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1.優(yōu)秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2.優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
4.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)
1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間未經允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
工作時間干私事，睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的.娛樂性質的集體活動除外)
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者
因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據其表現(xiàn)，經研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實施
員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;
部門經理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰;總經理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;
罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎懲制度14
第一節(jié) 勞動紀律
第一條 應忠于職守，盡職盡責，堅決貫徹落實公司的決定、指示和要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不斷強化貫徹力、執(zhí)行力。如果出現(xiàn)對公司指示要求執(zhí)行不堅決，規(guī)章制度面前擺困難、講價錢、推諉拖延，責令當事經理限期改正。情節(jié)嚴重的免去職務。
第二條 應當愛崗敬業(yè)，恪盡職守，始終把維護公司利益擺在高于一切的位置，不得假公濟私，謀取私利。凡在工作中以權謀私，以各種形式竊取公司利益的，在追回損失的基礎上，扣除當月全部獎金，情節(jié)嚴重的免去職務。
第三條 應當堅守工作崗位，因事外出必須向公司請假。在工作時間出現(xiàn)不假外出，擅離職守超過3小時，一經查實扣除獎金。多次出現(xiàn)不假外出，免去職務。
第四條 餐廳經理、副經理必須按通知要求參加公司各種會議和重要活動，不得隨意缺席，非特別重大原因不得請假。
第五條 應當清正廉潔，嚴格自律，不得收受員工財物，不得接受員工請客吃飯及其它請客活動。
第六條 應加強對各檔口的.管理，結合檔口經營狀況，對檔口進行績效考評，并實行末位淘汰。對經營狀況差、問題多的檔口，由餐廳經理以書面形式報請公司調整更換。餐廳經理不得擅自更換檔口負責人，不得先斬后奏。
第七條 餐廳經理對餐廳管理工作負總責，出現(xiàn)問題應主動承擔責任。餐廳經理在受到公司處罰時，應當正確對待，勇于擔責。
第八條 餐廳經理應虛心聽取用餐者的意見建議，及時妥善地處理與師生之間的矛盾和糾紛，防止問題擴大化。
第九條 餐廳經理應教育員工團結協(xié)作，和諧相處，樹立良好形象。如果出現(xiàn)員工之間當眾吵架打架、惡語相向，嚴重損害公司形象的，追究餐廳經理管理責任。
第十條 餐廳經理多次出現(xiàn)或出現(xiàn)多項違規(guī)違紀問題，應當依據制度加重處罰。
第二節(jié) 食品衛(wèi)生管理
第十一條 應高度重視食品安全問題，嚴格管控主副食進入渠道，嚴把質量審察關，防止不合格產品進入食堂。
第十二條 餐廳全體員工必須持證（身份證、健康證、培訓證）上崗。員工在患有感冒、肺炎、皮炎等傳染性疾病時，必須離開餐廳，待病情完全治愈后方可上崗。
第十三條 要采取一切有效措施保證食品安全，杜絕食物中毒。
第十四條 食堂餐廳應積極做好防蠅滅鼠工作，消滅蟲害，阻止病毒污染，杜絕役情傳播。
第十五條 各個食堂餐廳應扎實做好食品衛(wèi)生工作，嚴格落實食品衛(wèi)生管理制度，嚴禁使用過期變質食物
第十六條 餐廳各檔口必須嚴格落實食物留樣制度。公司檢查中，若發(fā)現(xiàn)餐廳留樣出現(xiàn)份量不足、品種不齊、記錄不準確、留樣變質、留樣時間不符合要求等問題，扣除餐廳經理1個月獎金。
第三節(jié) 安全管理
第十七條 必須高度重視安全工作，一切工作以安全為前提，強化安全意識，做到警鐘長鳴。每周進行一次安全檢查，每月組織一次安全教育，每年組織一次消防演練。
第十八條 餐廳應安排專人負責檢查維護水、電、氣設施，保證設施設備始終處于良好的技術狀態(tài)。機械操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作，禁止外人操作。
第十九條 餐廳對各類事故隱患應做到早發(fā)現(xiàn)早排除，在公司檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，如電源線裸露、燃氣泄露、超負荷用電、機械設備帶故障運行等隱患，每發(fā)現(xiàn)一項，扣除餐廳經理資金50元。
第二十條 餐廳應加強對各類物資的安全管理， 扎實做好防火、防盜、防潮、防霉爛變質，凡因管理不善出現(xiàn)物品被盜，食品霉爛變質，扣除餐廳經理獎金50元。
第二十一條 餐廳應規(guī)范內部秩序，凈化內部環(huán)境，拒絕陌生人員、無關人員進入操作間，禁止員工將無關人員、無關物品特別是有毒害物品帶入操作間。如有無關人員進入操作間，或員工帶將有毒及危險物品帶入操作間，對食品安全造成嚴重影響的，扣除餐廳經理100元獎金。
第二十二條 餐廳各級各類人員應始終把安全擺在一切工作的首位，積極預防，群防群控，確保萬無一失。如果餐廳出現(xiàn)火災、食物中毒及重大安全事故，扣除餐廳經理1個月獎金。問題特別嚴重的，免去經理職務，依法追究責任。
第四節(jié) 日常管理
第二十三條 應模范遵守公司制度，上班期間穿著工服，保持儀容嚴整，展示公司良好形象。
第二十四條 餐廳經理應督促各檔口按時供餐，不得延誤。
第二十五條 餐廳經理應監(jiān)督各檔口嚴格按公司要求統(tǒng)一實行涮卡收費，不得收取現(xiàn)金，不得采用微信支付、支付寶支付等收費方式。
第二十六要 餐廳各檔口必須誠信經營，不得隨意提高飯菜價格，不得出現(xiàn)短斤少兩，不得售買過期食物，不得以任何形式欺詐用餐師生。
第二十七條 餐廳所有員工應當高度重視上級的檢查活動，并予以積極配合。特別是在預有通知的情況下，應當充分準備，拿出最高工作標準接受檢查。
第二十八條 餐廳經理應加強對各檔口經營活動的管理，保持檔口經營活動的連續(xù)性。檔口負責人如果準備終止經營，必須提前一個月提出申請，由公司另行招聘補充人員，確保檔口經營順利接續(xù)。
第二十九條 餐廳經理與副經理之間應當分工協(xié)作，密切配合，共同聚力餐廳經營管理。
第三十條 公司向全體員工公布投訴電話，公開聽取廣大員對公司建設的意見和建議，員工有問題、有困難可直接向公司反映。餐廳經理不得隱瞞，不得阻撓，不得打擊報復。
第五節(jié) 衛(wèi)生管理
一、個人衛(wèi)生
1.上班時間，打赤膊、穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋，每次扣10元。 2.留長指甲、長胡須、長頭發(fā)，帶戒指，涂指甲油，每次扣10元。 3.在食堂餐廳、操作間、倉庫等地抽煙，每次扣10元。 4. 不按規(guī)定穿戴工作服、帽、口罩，每次扣5元。 5. 工作服、圍裙、袖套太臟，每次扣5元。 6.對著食品打噴嚏、咳嗽每次扣10元。
7. 用手直接在盆中抓揀菜（食品）吃，每次扣5元。 8. 在食堂隨地吐痰，每次扣5元。
9. 在食堂內洗頭、洗衣服，每次扣5元。 10. 餐前便后不及時洗手，每次扣5元。 二、食品衛(wèi)生
1.售賣的米飯存在生硬、夾生等現(xiàn)象，每次扣責任人50元。 2.米飯有異味、雜物等，每次扣責任人50元。
3.發(fā)面制品出現(xiàn)堿大發(fā)黃、堿小板結未發(fā)起等，每次扣責任人10元。 4.油炸食品有異味，每次扣責任人10元。 5.面制品餡心不足，每次扣責任人10元。
6.待售的飯菜在售前未加蓋、布或罩，每次扣10元。
7.菜肴加工出現(xiàn)嚴重炒糊、燒焦仍照常售買，每次扣責任人50元。 8.飯菜里有蒼蠅、蟑螂等每次扣責任人50元。 9.上一餐飯菜未回鍋加熱出售的，每次扣責任人50元。 10.出售過期、腐敗、質變的菜，每次扣責任人50元。 11.肉、蔬菜出現(xiàn)未洗先切或洗滌不凈的現(xiàn)象，每次扣50元。 12.經洗切后的葷蔬菜入筐后，著地放置的每筐罰10元。 13.掉地上的熟食未經處理撿回再售，每次扣50元。
14.經加工后的半成品葷菜用筐裝（必須用盆裝），每次扣10元。 15.待售飯菜中有雜質、泥沙，豬肉上有毛，魚有鱗或鰓，每次扣10元。
16.生熟食品混合存放，易污染物品與干凈食品混放，每次扣10元。
三、餐廚用具衛(wèi)生
1.炊具、廚具、餐具用后不及時清洗或清洗不干凈，每次扣5元。
2.該消毒的餐具不消毒，每次扣5元。
3.售買窗口出售食品不用專用工具，直接用手抓，每次扣5元
4.餐具不夠潔凈或未放入符合衛(wèi)生標準的柜內，每次扣5元。
5.菜墩用后不側立、有發(fā)霉跡象一個扣10元。
6. 飯車、蒸柜、切肉機、壓（和）面機、饅頭機、絞肉機等機械設備用后未及時刮機并清洗干凈，每次扣10元。
7.冰箱（柜）內有異味，存放食品生熟不分每次扣5元。
8.冰箱（柜）內存放雜物，不按時清洗，每次扣5元。
四、公共區(qū)域衛(wèi)生
1.餐廳、操作間、備餐間、洗碗間、更衣室、倉庫、值班室、辦公室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，分片包干，責任到人，凡清掃不干凈，每項扣10元。
2.鍋臺及周圍打掃不干凈，地面、面板、切菜板、墩頭用后不清理，售飯窗口、餐桌、椅（凳）清理不干凈或擺放不整齊，玻璃門窗有積灰，墻壁、天花板上有蜘蛛網，每項扣10元。
3. 售飯臺面不干凈或售后不及時清理，每次扣5元。
4.下水道不通暢，洗碗槽有油污飯渣，地面有積存垃圾，每項扣5元。
5.垃圾不用專用桶裝或不按規(guī)定倒在指定地點，每次扣5元。
6.防蠅紗門、紗窗未關閉，門簾未掛每次扣100元。
第六節(jié) 服務質量
1. 不遵守開飯時間，提前開飯或關門，每次扣責任人5元。
2. 不公布價目表或不按規(guī)定價格供應，每次扣責任人5元。
3. 窗口售賣飯菜時出現(xiàn)份量不足，多打金額，每次扣5元。
4. 開飯時說話不文明，態(tài)度生硬，使用禁語，每次扣責任人5元。
5. 開飯時，與就餐者吵架，對罵，每次扣責任人5元。
6. 與就餐者打架（正當防衛(wèi)除外）打人，除賠償醫(yī)療費、各種經濟損失外，扣除責任人1000元，并予辭退。
7. 低價位主副食達不到數(shù)量要求，每差一個品種扣責任人10元。
8. 葷菜的主、輔料配比不符合要求，每次扣食堂負責人10元。
公司獎懲制度15
1.目的：
為了落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產，依據安全生產治理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度。
2.范圍：適用于公司全部人員
3.職責：
3.1安全生產治理委員會負責執(zhí)行公司年度安全生產考核，重大安全職責事項的考核報安全生產委員會審批。
3.2各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
4.嘉獎凡具有以下狀況之一者，按其功績大小，賜予表揚或嘉獎，部門和個人年終經過評比后能夠評為先進群眾和先進個人。嘉獎分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進生產(工作)者等榮譽稱號。在賜予上述嘉獎時，能夠發(fā)給一次性獎金，詳細嘉獎方案由安全生產委員會爭論打算。
4.1對于安全技術規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產、禮貌生產有顯著成績的部門班組和個人。
4.2由于仔細檢查，準時發(fā)覺重大事故隱患、實行有效措施、專心參加搶險救災，避開重大火災、爆炸、人身傷亡、停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者。
4.3為保證安全生產，專心提出合理化推舉，經有關部門審查，確有很大價值，列為安全技術措施工程，實施后，經實踐考核有效者。
4.4對改善勞動條件，消退塵、毒和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境愛護奉獻較大的技術改善工程的主要成員。
4.5在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵�、愛護公司財產和人身安全，避開事故擴大，措施得力，成績突出者。
4.6準時制止違章和誤操作并轉危為安者。
4.7舉報事故經確認屬實者。
4.8在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的部門或個人。
5.處分違反《安全生產治理制度》和《安全操作規(guī)程》的`部門、個人，公司嚴格追究其違章違紀和造成事故的職責。處分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、開除。在賜予上述處分的同時，能夠賜予一次性懲罰。
5.1發(fā)生以下狀況之一者，每人次扣罰當事人當月績效考核5%，并扣所在部門、車間的當月6S考核分1分。
5.1.1不按規(guī)定穿戴防護用品。
5.1.2廠內機動車輛帶病使用，廠區(qū)內超速、超載、超高等違章行駛及亂停放者。
5.1.3多人作業(yè)的沖壓設備。
5.1.4電源線穿越安全通道，使用不貼合要求的電源接線板、電開工具。
5.1.5操擅自離崗者。
5.1.6擅自占用安全通道者。
5.1.7安全防護裝置設施失靈或不貼合安全要求，未能準時反映。
5.1.8進出要害部位或不聽從治理者。
5.1.9操作旋轉機床、鉆床載手套。(有安全防護手套除外)5.1.10操作沖床時，手入沖壓行程作業(yè)。
5.1.11特別工種無安全操作證進展作業(yè)者。
5.1.12未經危急作業(yè)審批而進展危急作業(yè)。
5.1.13亂拉、亂接臨時電器線路。
5.1.14違章指揮、違章作業(yè)。
5.1.15任意、私自撤除設備安全裝置及安全設施。
5.1.16任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者，加倍懲罰并追究法律職責。
5.2其它違章行為。
5.2.1對因違反操作規(guī)程造成事故的有關職責人，視情節(jié)嚴峻每人次扣罰當事人當月績效考核50%-100%，并扣所在部門、車間的6S考核分10分。共3頁第2頁KJWI-PER-002安全生產獎懲制度
5.2.2對造成死亡以上事故的有關職責人，由公司按廠紀廠規(guī)予以嚴厲處理(警告、記過、開除、辭退等，如違法亂紀造成事故的追究法律職責)。
5.3以下狀況之一者，報經安全生產委員會批準賜予嚴厲處理：
5.3.1對工作不負責，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要職責者。
5.3.2對已列入安全技術措施工程，不按期實施又不實行應急措施而造成事故的主要職責者。
5.3.3對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要職責者。
5.3.4對無視勞動條件，削減或取消安全設備、設施而造成事故的主要職責者。
5.3.5對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要職責者。
5.3.6對設備長期失修，備用設備起不到備用作用，帶病運轉又不實行緊急措施而造成事故的主要職責者。
5.3.7對違章設計、制造、安裝或不按設計施工造成事故的主要職責者。
5.3.8對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要職責者。
5.3.9對發(fā)生事故后，不吸取教訓，不實行措施致使事故重復發(fā)生的主要職責者。
5.3.10在上級組織開展的單項安全活動期間，發(fā)生事故的主要職責者。
6.附則6.1其它未盡事宜，按相關法律法規(guī)處理。
6.2本制度由行政部負責解釋。
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