倉庫管理制度（精華15篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的倉庫管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫管理制度1

　　第一部分收貨管理

　　一、所有貨物進(jìn)貨必須統(tǒng)一經(jīng)倉管員負(fù)責(zé)收貨，并統(tǒng)一填制《驗(yàn)收單》，作為進(jìn)貨及付款的依據(jù)。

　　二、按照指定收貨時(shí)間收貨，特殊情況另行安排。根據(jù)采購申請(qǐng)單區(qū)分直撥部門和入倉貨物。

　　三、必須在指定收貨地點(diǎn)集中收貨，統(tǒng)一管理收貨工作；所有購進(jìn)物品必須按規(guī)定程序完成驗(yàn)收手續(xù)后方可進(jìn)庫存放或進(jìn)入使用部門，如無特殊情況，不得對(duì)未按規(guī)定驗(yàn)收而直接進(jìn)入使用部門的貨物補(bǔ)開《驗(yàn)收單》。

　　四、由倉管員配置好收貨用具，如地磅、臺(tái)磅、尺、刀等，保證收貨現(xiàn)場及光線明亮，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確。

　　五、由倉管員和使用部門雙方驗(yàn)收貨物，以互相監(jiān)督；由供應(yīng)商送貨的物品，采購人員應(yīng)參與驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部成本人員不定期突擊檢查收貨情況。

　　六、由各部門指定有關(guān)人員驗(yàn)收并提供簽名模式。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行收貨規(guī)定：

　　1、供應(yīng)商根據(jù)采購要求的品種、規(guī)格牌子產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、有效期、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、送貨時(shí)間將貨物送至指定收貨地點(diǎn)。

　　2、到貨時(shí)由使用部門指定人員到收貨現(xiàn)場與倉管員共同驗(yàn)收貨物。雙方根據(jù)已審批的《采購申請(qǐng)單》對(duì)貨物實(shí)施驗(yàn)收，檢查貨物是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（1）重量或質(zhì)量

　　數(shù)量小或單價(jià)高的貨物必須逐一驗(yàn)收，數(shù)量大而單價(jià)低的貨物按比例抽查；部分冷凍食品須解凍抽查凈重率；水份多或有雜質(zhì)的食品要去水或雜質(zhì)后過稱或按比例扣減重量；限定單位重量的食品要在限定重量內(nèi)驗(yàn)收；有包裝規(guī)格的貨物須抽查數(shù)量或重量是否達(dá)標(biāo)；要去除包裝物過稱或扣減包裝物重量；對(duì)送貨量超出訂貨量的貨物要控制限定比例內(nèi)驗(yàn)收（僅限于生鮮食品）；對(duì)送貨量少于訂貨量的貨物要知會(huì)采購員催促供應(yīng)商送齊。

　�。�2）驗(yàn)收質(zhì)量

　　檢查包裝物是否完整及嶄新；檢查生產(chǎn)日期及有效期；檢查規(guī)格型號(hào)牌子產(chǎn)地；根據(jù)貨物性質(zhì)采用目視法、測聽法、嗅味法、試驗(yàn)法、嘗試法、對(duì)比法等驗(yàn)收方法；參考各種貨物的鑒別方法。

　�。�3）對(duì)需要經(jīng)過技術(shù)鑒定的物品，應(yīng)請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員共同驗(yàn)收，并簽名確認(rèn)。

　�。�4）凡是未按規(guī)定事先請(qǐng)購的，或與請(qǐng)購單所列規(guī)格、質(zhì)量、品牌等不符的.倉庫員應(yīng)拒

　　絕驗(yàn)收；如因貨物不符可能影響營業(yè)的，應(yīng)征求使用部門意見作部分或全部驗(yàn)收。

　　3、驗(yàn)收合格的貨物，由收貨員根據(jù)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量（入倉貨物要注意按發(fā)貨的單位換算）及已審批好的報(bào)價(jià)按類別（食品、酒水、香煙、百貨等）、按部門填制《驗(yàn)收單》，由倉管員和使用部門授權(quán)人、采購員簽名，如屬無審批價(jià)格而臨時(shí)定價(jià)的，《驗(yàn)收單》須由采購主管簽名。

　　4、直撥類驗(yàn)收單一式四聯(lián)，第一聯(lián)：倉庫存查；第二聯(lián)：供應(yīng)商（供應(yīng)商憑此聯(lián)，連同發(fā)票交給財(cái)務(wù)用于結(jié)算報(bào)賬）；第三聯(lián)：財(cái)務(wù)記賬（用于統(tǒng)計(jì)各類物資成本和記賬）；第四聯(lián)：領(lǐng)用部門。進(jìn)倉類驗(yàn)收單一式三聯(lián)（無領(lǐng)用部門聯(lián)）。貨物驗(yàn)收后倉管員把完成簽名手續(xù)的《驗(yàn)收單》供應(yīng)商聯(lián)加蓋“收貨專用章”后交給供應(yīng)商作為結(jié)算貨款的依據(jù)。

　　5、貨物經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即由接收部門妥善保管，以防損壞、變質(zhì)、丟失、被盜。

　　八、驗(yàn)收問題的處理：

　　1、收貨部在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)迅速知會(huì)采購部及使用部門到收貨現(xiàn)場研究解決辦法。

　　2、經(jīng)確認(rèn)貨物不合要求，收貨員及使用部門有權(quán)拒收，并及時(shí)知會(huì)采購部通知供應(yīng)商退貨或換貨。

　　九、保管好收貨資料，包括《采購申請(qǐng)單》、《報(bào)價(jià)單》、《驗(yàn)收單》、《收貨日?qǐng)?bào)表》等資料。

　　十、收貨人員應(yīng)公正辦事，不得串通使用部門、供應(yīng)商及弄虛作假，如有違反者將嚴(yán)厲處罰。

　　第二部分發(fā)貨管理

　　一、堅(jiān)持先進(jìn)先出的發(fā)貨原則。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行物品發(fā)放的有關(guān)規(guī)定：

　　1、各部門領(lǐng)貨時(shí)分食品倉、酒水倉、百貨倉、工程倉填寫領(lǐng)料單，寫明領(lǐng)貨部門、日期、申領(lǐng)品種規(guī)格、單位（按倉庫規(guī)定的單位）、申領(lǐng)數(shù)量等，并封底。

　　2、由部門負(fù)責(zé)人簽批，領(lǐng)貨授權(quán)及簽名模式由各部門提供。特殊情況下先由倉庫發(fā)貨事后再補(bǔ)簽批或蓋章。

　　3、倉管員在發(fā)貨前要仔細(xì)檢查領(lǐng)料單的內(nèi)容，檢查有無部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及認(rèn)清簽名模式，檢查有無更改領(lǐng)貨品種的規(guī)格、單位、申領(lǐng)數(shù)量等，如有更改必須有部門負(fù)責(zé)人在更改處簽名，

　　如不符合上述要求，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨。

　　4、發(fā)貨數(shù)量不允許超過申領(lǐng)數(shù)量，如有特殊情況增加領(lǐng)貨的，須重新下達(dá)經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》；如倉庫無貨，則在手工單該項(xiàng)目備注欄中注明“無貨”字樣，貨物由雙方當(dāng)面點(diǎn)清貨物后，由倉管員開出電腦《領(lǐng)料單》，領(lǐng)貨人和倉管員在電腦單上簽名。

　　5、貨物發(fā)出后，將《領(lǐng)料單》手工單與電腦單分類，第一聯(lián)：財(cái)務(wù)記賬，第二聯(lián)：倉庫存查，第三聯(lián)：領(lǐng)料部門。

　　三、五金類物品發(fā)放規(guī)定

　　1、五金類物品由工程部五金倉倉管員負(fù)責(zé)保管并發(fā)放。

　　2、工程部維修人員憑報(bào)修部門簽發(fā)的《維修申請(qǐng)單》到五金倉預(yù)領(lǐng)所需的維修材料，預(yù)領(lǐng)材料暫不錄入電腦。

　　3、維修完畢后，維修人員到五金倉辦理核銷手費(fèi)，倉管員審核報(bào)修部門確認(rèn)的維修用料，打印《領(lǐng)料單》，由維修人員和倉管員共同簽名。

　　4、《領(lǐng)料單》財(cái)務(wù)記賬聯(lián)隨相對(duì)應(yīng)的《維修申請(qǐng)單》，按部門分類放好，經(jīng)工程部總監(jiān)審核后定期交成本核算員。

　　5、維修費(fèi)用計(jì)入報(bào)修部門費(fèi)用，《領(lǐng)料單》上“部門”欄填寫報(bào)修部門。

　　6、常用一次性耗材（如電工膠布、螺絲等）由維修人員根據(jù)需要到五金倉領(lǐng)用，《領(lǐng)料單》須經(jīng)工程部總監(jiān)簽名。

　　三、發(fā)出的貨物原則上不可退倉，如特殊情況，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，手續(xù)與領(lǐng)貨程序一樣；如屬質(zhì)量問題由倉庫聯(lián)系采購部安排解決。

　　四、倉庫發(fā)貨時(shí)間原則上在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，月底盤點(diǎn)期間暫停發(fā)貨，盤點(diǎn)時(shí)間另行通知。

　　五、所有供應(yīng)商贈(zèng)送的物品，必須統(tǒng)一入倉后，由有關(guān)部門按正常領(lǐng)貨手續(xù)領(lǐng)��；寄存物品同樣按領(lǐng)料、退料手續(xù)辦理。

　　六、部分文具實(shí)行以舊換新，領(lǐng)料單上凡有注明“以舊換新”則要交回舊文具，否則倉庫不予發(fā)貨。

　　七、嚴(yán)禁先發(fā)貨后補(bǔ)單現(xiàn)象，嚴(yán)禁未辦理審批手續(xù)從倉庫借物后歸還現(xiàn)象。

　　八、夜間緊急領(lǐng)用。

　　1、在前臺(tái)設(shè)置鑰匙領(lǐng)用登記本，登記鑰匙類別、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、交回時(shí)間、交回人、備注等內(nèi)容，并設(shè)存匙箱保管鑰匙。

　　2、非倉庫上班時(shí)間需緊急領(lǐng)用貨物時(shí)，由使用部門經(jīng)理以上人員簽批《領(lǐng)料單》，并在單上注明原因，親自到前臺(tái)并在大堂副理及保安主管證明下領(lǐng)取倉庫鑰匙，由三方簽名確認(rèn)。然后由三方到倉庫開門取貨，并在《領(lǐng)料單》“領(lǐng)料人”欄共同簽字。取貨后將鑰匙和

　　《領(lǐng)料單》第1、2聯(lián)交前臺(tái)，第3聯(lián)領(lǐng)用部門留存。

　　3、次日倉庫上班取匙時(shí)，前臺(tái)人員將《領(lǐng)料單》交倉庫簽收。倉庫核實(shí)領(lǐng)料情況，確認(rèn)無誤后錄入電腦并打印電腦單，將原手工單與電腦單訂在一起。

　　第三部分倉庫賬務(wù)、貨物保存和盤點(diǎn)

　　一、記賬

　　1、貨物收發(fā)后，要及時(shí)打印收發(fā)單據(jù)并記賬，反映庫存的增減情況。

　　2、貨物計(jì)量要準(zhǔn)確，減少差錯(cuò)。

　　3、存?zhèn)}物資在按不同品種設(shè)貨卡，收、發(fā)貨后及時(shí)登記，做好貨、卡、賬相符。

　　4、各種貨物按規(guī)定編碼，經(jīng)常檢查已錄入編碼情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)同一物品重編碼或物品竄倉現(xiàn)象并作出調(diào)整。

　　5、每月編制“進(jìn)、出、存報(bào)表”及其他相關(guān)報(bào)表，附上各種收發(fā)貨單據(jù)，送成本核算員審核。

　　6、倉庫資料要分類妥善保管，不得丟失、毀損。

　　二、貨物保存

　　1、貨物要整齊擺放，對(duì)不同品種、規(guī)格、批次的貨物清楚區(qū)分。

　　2、經(jīng)常檢查和整理貨物，合理確定離墻距離、貨物距離，注意通風(fēng)，做好防火、防潮、防蛀、防鼠咬等安全和衛(wèi)生措施。

　　3、倉庫內(nèi)要保持整潔，必須每天打掃，收發(fā)貨后及時(shí)清理貨物。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁亂扔雜物。

　　4、熟悉各種貨物，明確個(gè)人負(fù)責(zé)保管貨物的范圍，貴重物品單倉存放，實(shí)行專人保管。

　　5、經(jīng)常檢查貨物狀況和使用情況，定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)分析，對(duì)積壓、不適用、殘損、過期變質(zhì)物品要分類列表上報(bào)。

　　三、貨物盤點(diǎn)

　　1、平時(shí)要常對(duì)貨物進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，對(duì)貴重物品每天下班前結(jié)賬盤點(diǎn)。

　　2、每月月末，所有收發(fā)單據(jù)進(jìn)賬后，打印出庫存報(bào)表，在成本核算員的監(jiān)督下對(duì)庫存物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，將實(shí)盤數(shù)量與賬載數(shù)量核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并填制“倉庫盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單”，經(jīng)審批后方可作增減賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。

　　四、報(bào)損、積壓物品處理

　　1、總倉或各部門二級(jí)倉庫物品（未經(jīng)使用）物品如發(fā)生積壓、報(bào)損需要處理的，由倉管員填寫《積壓、報(bào)損物品申請(qǐng)單》，注明物品各稱、規(guī)格、數(shù)量、購進(jìn)時(shí)間、申購部門、報(bào)損或積壓原因、建議處理方法等，由倉管員和使用部門負(fù)責(zé)人簽名后交審計(jì)主管核實(shí)。

　　2、審計(jì)主管對(duì)申請(qǐng)?zhí)幚砦锲愤M(jìn)行核實(shí)后，提出處理意見，簽名確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

　　3、倉庫憑審批后的《積壓、報(bào)損物品申請(qǐng)單》辦理物品出庫和銷賬手續(xù)；如屬非營業(yè)出售的，還需審核財(cái)務(wù)部開出的收款收據(jù)。

　　第四部分倉庫紀(jì)律和安全管理制度

　　一、倉庫紀(jì)律

　　1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁看書報(bào)，打牌等與工作無關(guān)的事。

　　3、上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位。

　　4、上班時(shí)要開動(dòng)有關(guān)設(shè)備，如抽濕機(jī)，下班時(shí)要關(guān)好電源。

　　5、非工作需要嚴(yán)禁外人進(jìn)入倉庫。

　　6、下班后非工作需要不得在倉庫逗留。

　　7、倉庫鎖匙不得帶離單位及私自配制，每天下班時(shí)將鎖匙存放在指定的鎖匙箱內(nèi)，并登記時(shí)間及與見證人一起簽名。

　　8、嚴(yán)禁將私人物品帶入倉庫存放。

　　二、安全管理制度

　　1、店內(nèi)各類倉庫嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

　　2、倉庫內(nèi)、門口及通道在確保暢通，不準(zhǔn)堆放物品。

　　3、倉庫內(nèi)使用的照明燈具和線路，必須按規(guī)范由正式電工安裝、維修，禁止亂走臨時(shí)線路；不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。

　　4、貨物要分類、分庫存放，不得將起化學(xué)反應(yīng)的物品和滅火方法不事的貨物同庫存放。

　　5、庫內(nèi)貨物擺放間距合理，不得過高或過寬，消防通道、照明和貨架的距離均應(yīng)符合規(guī)定。

　　6、倉庫安排專人對(duì)燈具、線路、電器設(shè)備及開關(guān)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。

　　7、每天下班前進(jìn)行防火、防盜安全檢查，確認(rèn)無問題，關(guān)閉電源后鎖門；建立安全檢查記錄。

　　8、倉管人員必須懂得滅火常識(shí)，學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。

倉庫管理制度2

　　1.0目的

　　通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。

　　2.0范圍

　　倉庫工作人員

　　3.0參考文件

　　4.0定義

　　5.0職責(zé)

　　6.0規(guī)定

　　倉庫工作目標(biāo)

　　倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

　　6.1倉儲(chǔ)管理規(guī)定

　　6.1.1物料收貨及入庫

　　6.1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.1.1.2采購將“po總單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

　　6.1.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“po總單”,沒有時(shí)需要追查,直到拿到單據(jù)為止。沒有“po總單”的采購可以“po單”代替。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　6.1.1.4所有物料確認(rèn)前由采購對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。

　　所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

　　倉庫安排打印條碼時(shí)對(duì)物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò)�？头�借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋,倉庫予以更正。

　　6.1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)po物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)如po總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

　　6.1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　6.1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。

　　需要測試的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。

　　6.1.1.8測試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的po物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

　　6.1.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)po入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

　　6.1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位,物料盒放不下時(shí)可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。

　　6.1.1.11所有入庫物料需要貼完條碼,且外箱上需要有物料標(biāo)示,包含物料sku和儲(chǔ)位信息。

　　6.1.1.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。

　　6.1.2客戶退料

　　6.1.2.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“客戶退貨單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.1.2.2如客服部門未按流程要求負(fù)責(zé)對(duì)客戶的退料進(jìn)行登記,并標(biāo)示sku、數(shù)量、填寫“客戶退貨單”,可要求客服部門處理。

　　6.1.2.3測試檢驗(yàn)完成后可及時(shí)進(jìn)行入庫,登帳需要查核清楚是否需要登帳入庫。

　　6.1.3物料出庫(出庫調(diào)撥領(lǐng)料)

　　6.1.3.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“取貨單”“出庫單”“調(diào)撥單”領(lǐng)料單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.1.3.2包裝組給到的取貨單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨。欠料的在每天下班前補(bǔ)貨完成。

　　6.1.3.3取貨單按照儲(chǔ)位分類的原則進(jìn)行取貨,取貨錯(cuò)誤由出貨組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

　　6.1.3.4取貨時(shí)注意膠盆不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

　　6.1.3.5淘寶組、韓國日本組出貨(調(diào)撥)需要按要求制作“出庫單”(“調(diào)撥單”),注明登帳流水號(hào)和其他要求的信息。未按要求注明的可要求責(zé)任部門更正后再予發(fā)貨。

　　6.1.3.6 “出庫單”(“調(diào)撥單”)發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到相關(guān)部門,并要求其簽名確認(rèn)。

　　6.1.3.7內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

　　6.1.4物料借料

　　6.1.4.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“借料單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.1.4.2 “借料單”上特別需要注明物料po號(hào),以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行物料入庫作業(yè)。

　　6.1.4.3已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查,直到歸還物料或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

　　6.1.4.4物料借料和歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn),借料人未簽名的不予辦理借料。

　　6.1.5物料報(bào)廢

　　6.1.5.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報(bào)廢單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

　　6.1.5.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購po來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

　　6.1.6退廠物料處理

　　6.1.6.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.1.6.2采購來料不良物料需要及時(shí)給采購處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。

　　6.1.6.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。

　　6.1.7 7s管理(含門禁)

　　6.1.7.1 5s管理

　　6.1.7.1.1每天按照5s管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

　　6.1.7.1.2 5s工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

　　6.1.7.1.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　6.1.7.1.4考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理

　　擺放和規(guī)劃。

　　6.1.7.2節(jié)約

　　6.1.7.2.1每天中午下班、下午下班后由7s衛(wèi)生值日人將電燈、電器、馬達(dá)開關(guān)關(guān)閉,下午下班需要關(guān)電腦、飲水機(jī)。

　　6.1.7.2.2平時(shí)注意節(jié)約用紙、文具、包裝材料,愛護(hù)使用設(shè)備、電腦等。

　　6.1.7.3安全

　　6.1.7.3.1每天下班后由7s衛(wèi)生值日人檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

　　6.1.7.3.2門禁管理:非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　6.1.7.3.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

　　6.1.7.3.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。

　　6.1.7.3.5保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

　　6.1.7.3.6不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材、不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

　　6.1.7.3.7不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路。

　　6.1.7.3.8由倉庫管理責(zé)任人定期檢查消火栓、滅火器。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

　　6.1.8物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

　　6.1.8.1物料品質(zhì)維護(hù):在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、貼條碼、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。

　　6.1.8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。

　　6.1.8.3每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

　　6.1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　6.1.9單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

　　6.1.9.1倉庫所有單據(jù)需要按照““倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。

　　6.1.9.2需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。

　　6.1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　6.1.9.4倉庫對(duì)貴重物料、包裝材料進(jìn)行卡帳登記,由指定人員管理。

　　6.1.10盤點(diǎn)管理

　　6.1.10.1盤點(diǎn)人員根據(jù)“倉庫盤點(diǎn)作業(yè)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　6.1.10.2盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

　　6.1.10.3盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

　　6.1.10.4盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

　　6.1.10.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6.1.11帳物不符處理

　　6.1.11.1庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

　　6.2包裝管理規(guī)定

　　6.2.1數(shù)據(jù)導(dǎo)出及打印取貨單

　　6.2.1.1無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天導(dǎo)出且生成取貨單給到倉儲(chǔ)組安排取貨,且如估計(jì)星期天銷售量在3500個(gè)單以上時(shí)需要提前在早上8點(diǎn)到公司導(dǎo)出數(shù)據(jù)生成取貨單。下午的銷售單也需要打出來安排發(fā)貨。

　　6.2.1.2在銷售量大時(shí)需要在早上安排包裝德國客戶產(chǎn)品,避免很晚才包裝完成導(dǎo)致物流公司不能配合出貨。

　　6.2.2包裝前物料確認(rèn)

　　6.2.2.1需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并在“倉庫錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)表”中予以登記。

　　6.2.2.2有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。

　　6.2.3包裝過程

　　6.2.3.1包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查信封、宣傳單、其他包裝材料是否正確、并熟知包裝要求和規(guī)范,根據(jù)取貨單的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和不要遺漏宣傳單。

　　6.2.3.2包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。

　　6.2.3.3包裝過程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時(shí)間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。

　　6.2.3.4定時(shí)或中午下班和下午下班后檢查包裝拉下是否有垃圾堆積,并由7s衛(wèi)生值日人及時(shí)清理。

　　6.2.4掃描包裝產(chǎn)品貼客戶地址

　　6.2.4.1在掃描客戶地址發(fā)現(xiàn)異常需要及時(shí)處理,需要保證掃描速度,當(dāng)掃描速度影響后續(xù)包裝速度時(shí)需要協(xié)調(diào)安排人手處理。

　　6.2.4.2根據(jù)客戶分揀信息對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初步分選。

　　6.2.5其他國家分選

　　6.2.5.1在非德國貨物的分選過程中,需要仔細(xì)核對(duì),避免出錯(cuò)。

　　6.2.5.2在分選完成后需要再一次對(duì)袋裝產(chǎn)品進(jìn)行國家和標(biāo)牌的確認(rèn),看是否出錯(cuò),由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　6.2.5.3最后需要根據(jù)“大量郵寄空郵清單”對(duì)所有非德國產(chǎn)品進(jìn)行最后發(fā)貨確認(rèn)。

　　6.2.6德國件、新西蘭件分選

　　6.2.6.1德國件、新西蘭件的處理由指定人員負(fù)責(zé),在點(diǎn)數(shù)、稱重、記數(shù)、表格統(tǒng)計(jì)的過程中需要仔細(xì)認(rèn)真,杜絕和其他國家的產(chǎn)品混在一起,和其他國家分選人員講清楚不能把產(chǎn)品混入德國類產(chǎn)品。

　　6.2.6.2在裝箱過程中以品質(zhì)保護(hù)的原則進(jìn)行處理,避免壓壞產(chǎn)品。裝箱完成后總稱重時(shí)仔細(xì)記錄。

　　6.2.6.3在發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表格制作時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬無一失。

　　6.2.7 7s管理

　　6.2.7.1相關(guān)規(guī)定要求同6.1.7

　　6.3倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

　　6.3.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。

　　6.3.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

　　6.4其他

　　6.4.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。

　　6.4.2需要請(qǐng)假的需要事先提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù),特殊原因的需要當(dāng)天在下班之前

　　2小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　6.4.3已安排加班人員需要到指定人員處登記“倉庫加班情況記錄表”并審核批準(zhǔn)。未按要求打卡的需要到指定人員處登記“倉庫未打卡情況記錄表”并審核批準(zhǔn)。

　　6.4.3倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。

　　6.4.4上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會(huì)客等。

　　6.4.5安排加班的需要到指定人員處登記“倉庫加班情況記錄表”。

　　6.4.6需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　6.4.7倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

　　6.4.8對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細(xì)心維護(hù),如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　6.4.9倉庫人員要保守公司秘密,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。

　　6.5獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　6.5.1工作評(píng)估

　　6.5.1.1部門將定期根據(jù)“績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)估,以便于:

　　6.5.1.1.1肯定員工的工作成果,鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的.貢獻(xiàn);

　　6.5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

　　6.5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

　　6.5.1.1.4工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通,以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流,以提高工作效率;

　　6.5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛,以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作,以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

　　6.5.1.2對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

　　6.5.2獎(jiǎng)懲級(jí)別

　　6.5.2.1獎(jiǎng)勵(lì)

　　6.5.2.1.1通報(bào)表揚(yáng):對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”,并予以通告。

　　6.5.2.1.2嘉獎(jiǎng):對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”,并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　6.5.2.1.3小功:對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”,并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　6.5.2.1.4大功:對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”,并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)150元。

　　6.5.2.2懲罰

　　6.5.2.2.1通報(bào)批評(píng):對(duì)于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。

　　6.5.2.2.2警告:對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款50元。

　　6.5.2.2.3小過:對(duì)于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元。

　　6.5.2.2.4大過:對(duì)于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　6.5.3獎(jiǎng)懲原則

　　6.5.3.1倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理,起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

　　6.5.4獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　6.5.4.1獎(jiǎng)懲評(píng)估小組:由倉庫經(jīng)理、倉庫組長組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組,對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí),由2名資深倉庫人員代替評(píng)估。

倉庫管理制度3

　　1、為保障酒店財(cái)產(chǎn)安全和庫房正常工作制定本制度。

　　2、倉庫負(fù)責(zé)人既是本制度的落實(shí)安全責(zé)任人，對(duì)倉庫的防火，防盜工作負(fù)全部責(zé)任，并監(jiān)督本制度的`落實(shí)，對(duì)違反安全制度和未盡安全責(zé)任而釀成的安全事故，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、庫房門窗要牢固可靠，如有破損及時(shí)修理。

　　4、庫房應(yīng)指定專人保管，保管員負(fù)責(zé)保管庫房鑰匙，保管員應(yīng)將鑰匙隨身攜帶，不得隨便亂放，擅自轉(zhuǎn)借他人或交他人代管，替班時(shí)，要有鑰匙交接記錄，保管員離開庫房或下班時(shí)，必須鎖好門窗。

　　5、貨物要碼放整齊，每天上下班時(shí)，必須查看庫內(nèi)情況，防止物品丟失被盜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

　　6、嚴(yán)格貨物領(lǐng)取制度，對(duì)提貨或領(lǐng)取物品要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行登記。對(duì)以舊換新，以壞換好物品，堅(jiān)持“以一換一”的原則，并嚴(yán)格審批登記手續(xù)，對(duì)借出物品歸還時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)。非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)庫，領(lǐng)取物品人員應(yīng)在庫門外等候。

　　7、庫房區(qū)域不準(zhǔn)會(huì)客和接待親友。

　　8、非當(dāng)班工作人員及著便裝員工不得將書包，提袋等帶入工作區(qū)域。

　　9、庫房工作人員要廉潔奉公，嚴(yán)禁擅自挪用、偷拿、盜竊庫房內(nèi)物品。

　　10、提貨單、登記表、鑰匙、工作交班記錄要妥善保管，不得損壞銷毀。

　　違反上述制度，將根據(jù)酒店規(guī)定和有關(guān)法律條文嚴(yán)肅處理。

　　根據(jù)公安部、文化部頒布的美術(shù)館安全保衛(wèi)工作規(guī)定和文化部頒布的美術(shù)館管理辦法，結(jié)合我館實(shí)際制訂本制度：

　　一、藏品庫房及周圍地區(qū)是美術(shù)館的重點(diǎn)安全保衛(wèi)范圍，必須確保24小時(shí)在安全保衛(wèi)狀態(tài)。

　　二、藏品庫房區(qū)嚴(yán)禁吸煙和明火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品和化學(xué)物品。

　　三、消防器材要存放在明顯位置，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，人人掌握使用方法。

　　四、下班前藏品庫房應(yīng)及時(shí)設(shè)防，設(shè)防后工作人員禁止進(jìn)入。如因特殊情況須進(jìn)入庫房時(shí)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并通知保衛(wèi)人員撤防后才能進(jìn)入。

　　五、庫房區(qū)進(jìn)行維修、更換設(shè)備時(shí)，由保管部工作人員陪同下才能進(jìn)行，施工時(shí)要確保安全。

　　六、做好庫房內(nèi)通風(fēng)、除濕和防蟲、防鼠工作，庫房內(nèi)禁止帶入食物。

　　七、管理人員在搬運(yùn)藏品時(shí)必須帶手套，要小心輕放。藏品出庫要存放在專用的搬運(yùn)設(shè)備內(nèi)。

倉庫管理制度4

　　1、建立必要的電子系統(tǒng)，方便你以后的`管理，這個(gè)比較重要，如沒有可以用EXCEL來做一個(gè)統(tǒng)計(jì)表。

　　2、按電子元器件種類先分類，如電阻類、電容類、二極管類、三極管類、集成電路類、配件類等

　　3、再按封裝分類，如貼片類、直插類等

　　5、制作標(biāo)簽，將編碼、物料名、封裝、品牌、數(shù)量等信息都一一記錄在標(biāo)簽上，可以掛在該型號(hào)的碼放區(qū)，以示區(qū)分。

　　4、最后再分一個(gè)廢料區(qū)，將這些呆滯廢料專門歸類擺放，以后在處理這些電子庫存時(shí)會(huì)省力很多。

　　5、元器件產(chǎn)品的存儲(chǔ)環(huán)境要求比較高，大多要干燥，防靜電等.

　　6、元器件的物料種類比較繁多，不過個(gè)人覺得通過系統(tǒng)管理這個(gè)不是什么大問題

　　7、分類管理必須嚴(yán)格執(zhí)行，幾千個(gè)品類，不分區(qū)肯定亂套

　　8、給每個(gè)型號(hào)編個(gè)碼,必須是唯一的，這樣方便你的拿取存放和統(tǒng)計(jì)。

倉庫管理制度5

　　一、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，滿足我公司經(jīng)營的需要，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，特制訂本制度。

　　二、凡在我公司內(nèi)貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，必須遵守本制度。

　　三、本辦法所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。

　　四、公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品專用庫房及專職管理人員，與工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

　　五、倉庫必須具備防火、防盜、防水、防潮、通風(fēng)、防曬、防靜電、避雷、安全堅(jiān)固等功能。倉庫應(yīng)具有消防栓、滅火器、滅火沙及報(bào)警器等。

　　六、庫管人員在貯存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。

　　2、遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得在露天、潮濕的地方存放。

　　3、受陽光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的.化學(xué)試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。

　　4、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)試劑及化學(xué)危險(xiǎn)品，不得在同一倉庫和同一儲(chǔ)存室存放。

　　5、劇毒物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙本帳、雙鎖”的“五雙”管理制度。

　　七、危險(xiǎn)化學(xué)品在入庫和出庫時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記。對(duì)于劇毒物品的出庫，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由專人負(fù)責(zé)出庫并及時(shí)辦理出庫手續(xù)。

　　八、庫管人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，積極做好防火、防盜、防水、防靜電、防高溫等工作，以確保庫存物品的安全。

　　九、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫保管、搬運(yùn)人員必須配備相應(yīng)的防護(hù)器材及勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　十、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的管理人員，必須進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　十一、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)配置足夠的消防設(shè)施和器材。消防設(shè)施、器材應(yīng)專人管理，確保完好有效。

倉庫管理制度6

　　管理制度

　　1、物資倉庫為防盜、防火重點(diǎn)部位，嚴(yán)格落實(shí)治安崗位責(zé)任制。

　　2、管理人員不得擅離職守，不得請(qǐng)人代崗，有事外出或下班離庫要關(guān)鎖好門窗，切斷電源。

　　3、張貼防火警示標(biāo)志，配足滅火器材。管理人員必須能正確使用滅火器材。定期進(jìn)行電器線路檢查。

　　4、各類物資材料應(yīng)按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應(yīng)專庫存放不得混存。

　　5、公司庫區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如因工作需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí)，應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

　　6、庫房消防安全工作要按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。

　　7、我公司儲(chǔ)存商品實(shí)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存，區(qū)與區(qū)間距不小于1米，區(qū)與墻間距不小于0。8米，區(qū)與梁、柱的間距不小于0。5米，主要通道的寬度不小于2米。建筑設(shè)計(jì)須符合防火規(guī)范的'規(guī)定。

　　8、嚴(yán)禁將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，庫房內(nèi)要設(shè)立醒目標(biāo)志，標(biāo)明儲(chǔ)存商品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

倉庫管理制度7

　　一、 總則

　　為更好地發(fā)揮倉庫對(duì)物資的調(diào)配功能，規(guī)范學(xué)校倉庫的管理程序，促進(jìn)其各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理的運(yùn)作，確保倉庫管理合理化，特制定本制度。

　　二、 入庫管理

　　1.到貨通知，采購員接到供應(yīng)商的送貨通知后，提前一天將到貨批次、到貨品種、到貨數(shù)量等有效信息通知倉庫管理員。

　　2.倉庫管理員根據(jù)到貨信息提前做好到貨接收準(zhǔn)備工作，根據(jù)物資性質(zhì)整理庫存預(yù)留存儲(chǔ)空間。

　　3.貨位整理要求按品種整合零散存貨點(diǎn)，按先進(jìn)先出的原則把老庫存移至儲(chǔ)存前方，留出足夠空間，并在整理貨位的過程中清理貨架衛(wèi)生，保持倉儲(chǔ)空間整潔干凈。

　　4.常規(guī)物資由倉庫管理員按照《采購訂單》和供應(yīng)商《送貨單》等憑證對(duì)來貨進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)到貨物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量，一般物資應(yīng)隨到隨驗(yàn)，及時(shí)收貨。對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的物資不得驗(yàn)收入庫。

　�。�1）來貨物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與采購訂單不符；

　　（2）未附產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料等；

　�。�3）表面檢查發(fā)現(xiàn)損壞、滲漏、銹蝕或附件不全；

　�。�4）商品質(zhì)量低劣、殘次；食品接近或超過保鮮期、變質(zhì)；物資包裝破損嚴(yán)重，或者存在其他存放安全問題；

　�。�5）無采購訂單且不在采購計(jì)劃內(nèi)；

　　（6）定制不符合要求。

　　對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)的物資，及時(shí)通知采購聯(lián)系進(jìn)行退、換貨工作。

　　5.驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，按照倉庫管理原則，重物下置，輕物上置，大物下置等原則，進(jìn)行有序擺放，及時(shí)入庫。倉庫管理員及時(shí)登錄用友軟件物資管理系統(tǒng)，將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，做好賬務(wù)處理。

　　6.倉庫管理員對(duì)所經(jīng)管的物資，原則上應(yīng)根據(jù)物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫構(gòu)造劃區(qū)分工，合理、有效地使用倉庫面積，存放時(shí)應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素，以有利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置妥善存放。

　　7.凡周轉(zhuǎn)量大的物資用落地堆放方式，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放方式。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列，推行五五堆放，做到過目見數(shù)，貨號(hào)明顯，成行成列，整齊化一。上架的以分類號(hào)定位編號(hào)。

　　8.物資分區(qū)、分類碼放，庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通，便于物資出入，保證整齊有序。堆碼原則及要求如下：

　�。�1）保證貨物不變形，且能確保人員、貨物及設(shè)備的作業(yè)安全。

　　（2）方便管理人員收發(fā)、盤點(diǎn)和維護(hù)，便于裝卸搬運(yùn)作業(yè)。

　　（3）輕啟輕放,大不壓小，重不壓輕；標(biāo)志直觀清晰，標(biāo)簽朝外；應(yīng)包裝完好，標(biāo)志清楚。

　　（4）四角落實(shí)，整齊穩(wěn)當(dāng)；通道寬度適當(dāng)，方便作業(yè)。

　�。�5）對(duì)不同品種、規(guī)格型號(hào)、批次及不同生產(chǎn)企業(yè)的貨物分開堆碼。碼垛間距為10公分。為保證“先進(jìn)先出”的方便,要按進(jìn)貨先后的`順序堆碼。

　　9.對(duì)于貨物入庫，倉庫管理員安排入庫物資的貨位，監(jiān)督入庫物資的搬運(yùn)工作，并按照《采購入庫單》編制查存卡，記錄該貨位物資的品名、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量到貨期等信息。

　　三、出庫管理

　　1.倉庫管理員有責(zé)任在物資到貨入庫后第一時(shí)間通知請(qǐng)購人，按照“先進(jìn)先出”，“有據(jù)可依”的原則出庫，避免物資無故滯留積壓降低資金利用率。

　　2.倉庫管理員根據(jù)使用部門實(shí)際需要，制作出庫單，部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，生成《材料出庫單》。倉庫管理員按先進(jìn)先出原則清點(diǎn)物資，雙方共同核對(duì)數(shù)量，驗(yàn)收無誤后在《材料出庫單》上簽字，辦理物資出庫手續(xù)。

　　3.原則上各倉庫物資不互相調(diào)撥，確有需要借調(diào)，需要填寫《物資借調(diào)申請(qǐng)單》，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字留檔。借調(diào)出庫必須由經(jīng)辦人與倉庫管理員共同清點(diǎn)所借物資，確定物資完好無誤后領(lǐng)用。歸還時(shí)由倉管員核查所借物資完好后進(jìn)行單據(jù)核銷。借用人因崗位調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，必須歸還所借物資，借用物資的正常損耗或報(bào)廢應(yīng)及時(shí)辦理出庫手續(xù)。倉庫對(duì)借用物資建立臺(tái)賬明細(xì)，對(duì)超出借用期限的物資，倉庫管理員必須及時(shí)催辦歸還。

　　四、倉庫盤點(diǎn)管理

　　1.倉庫物資原則上分定期和不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，一年至少盤點(diǎn)一次。

　　2.盤點(diǎn)前，倉庫管理員將所有出入庫及調(diào)撥單據(jù)錄入用友管理系統(tǒng)，保證所有單據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)錄入處理。一旦進(jìn)入盤點(diǎn)，盤點(diǎn)記賬前不允許商品入庫、返庫、調(diào)撥等所有能夠更新庫存的系統(tǒng)操作。

　　3.盤點(diǎn)前要進(jìn)行必要的物資整理，同一類別的物資存放在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，按規(guī)律有序堆放，歸類到相對(duì)應(yīng)的編號(hào)貨架，以便于盤點(diǎn)，保證商品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4.盤點(diǎn)開始后，倉庫管理員在用友系統(tǒng)制成《盤點(diǎn)單》。盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)存貨名稱、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)和使用狀態(tài)等，記錄實(shí)盤數(shù)量，并在《盤點(diǎn)單》上進(jìn)行標(biāo)注，注明損壞不能使用的存貨。盤點(diǎn)完成后，參與盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)單》上簽字，并對(duì)其中丟失、損毀存貨、盤盈存貨查明原因，落實(shí)責(zé)任人并在盤點(diǎn)表“備注”欄內(nèi)說明。

　　5.資產(chǎn)管理小組對(duì)發(fā)生的倉庫物資盤盈、盤虧或損毀分析原因，分清責(zé)任，照價(jià)進(jìn)行賠償，妥善處理。

　　五、倉庫管理注意事項(xiàng)

　　1.儲(chǔ)存產(chǎn)品嚴(yán)禁直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是為了堆放整齊。

　　2、任何物品不得堆放在倉庫通道上，以免影響產(chǎn)品的收發(fā)。

　　3、倉庫保管要注意溫度和濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

　　4、庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等行為，以保證人員和物資安全。

　　5、倉庫管理人員要注意存貨的數(shù)量，數(shù)量不足及時(shí)預(yù)警通知，以防缺貨。

　　6、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但要考慮到效率與安全。

　　7、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。

　　8、防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)，晴天時(shí)要開窗換氣。

　　9、出、入庫產(chǎn)品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)文明操作，嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)。

　　10、庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。

　　11、倉庫鑰匙要專人管理，不得隨便入內(nèi)。

倉庫管理制度8

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重新進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件的單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

　　二、入庫管理

　　1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的`數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入賬。

　　2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　04

　　四、報(bào)表及其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表等每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需要報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)地用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部倉庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

　　5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

　　五、倉管員工作職責(zé)

　　1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

　　2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

　　3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

　　4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

　　5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

　　7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

　　8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

　　9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

　　10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

　　11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

　　12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

　　六、倉庫管理作業(yè)流程

　　1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

　　2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報(bào)材料員審核。

　　3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

　　4、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

　　5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入賬。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

　　6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目賬目。

倉庫管理制度9

　　1、總則：

　　1·1倉庫的管理是物資的直接管理，是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門、車間、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán)，直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1·2保管員必須具有主人翁的高度責(zé)任感，做到克已奉公，公私分明，保護(hù)和愛護(hù)好所保管的'物資，并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推行A、B、C管理法，實(shí)行并逐步完善科學(xué)管理，牢固樹立“從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)”的思想，當(dāng)好公司的好管家。

　　2、入庫管理：

　　2·1物資保管帳是正確詳細(xì)反映物資進(jìn)出、結(jié)存情況的帳目，倉庫保管應(yīng)分別按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等建立完善的物資保管帳，并經(jīng)常查對(duì)，保證帳、卡、物相符。

　　2·2入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實(shí)，驗(yàn)收無誤后，填寫驗(yàn)收單，按貨位號(hào)入庫。

　　2·3凡貨物進(jìn)公司后，如無發(fā)貨票或原始憑證，應(yīng)先按實(shí)物嚴(yán)格驗(yàn)收入庫，并如實(shí)記入“收貨登記簿”，待收到發(fā)票后，補(bǔ)辦結(jié)算手續(xù)。

　　2·4凡貨物尚未進(jìn)公司，只有發(fā)貨票或原始憑證，不得填寫入庫驗(yàn)收單，待貨物到公司驗(yàn)收合格后，再補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

　　2·5凡貨物驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)誤差時(shí)，驗(yàn)收人員須及時(shí)與經(jīng)辦人員共同核實(shí)查對(duì)，分析原因，查明責(zé)任。如屬供方短供，責(zé)任人員須及時(shí)向供方辦理索賠;如已經(jīng)驗(yàn)收人員簽名后出現(xiàn)短缺，除由驗(yàn)收人員向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。

　　2·6本公司產(chǎn)品，應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫單認(rèn)真核實(shí)品種、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量等驗(yàn)收入庫，并分別存放，妥善保管，露天貨位要特別注意防火、防淋、防潮，保證產(chǎn)品信譽(yù)。 2·7凡已驗(yàn)收入庫的物資，應(yīng)分別按種類、品名、規(guī)格、型號(hào)、分檔存放管理，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)帳、卡、物是否相符。及時(shí)盤點(diǎn)，處理盈虧，做到日清月結(jié)。

　　2·8要加強(qiáng)入庫物資的管理，要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、銹蝕、拆套、挑用，杜絕丟失、盜竊。如有管理不善，造成損失，責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。

　　3、物資發(fā)放：

　　3·1物資的發(fā)放出庫要認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出、先舊后新、推陳儲(chǔ)新”的原則，以避免物資因長期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失。

　　3·2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單，保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、數(shù)量并當(dāng)面點(diǎn)清，交給提貨人員。

　　3·3物資出庫后，要及時(shí)記帳，變動(dòng)料簽卡片，做好有關(guān)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)和記錄，以防差錯(cuò)。

　　3·4對(duì)持非正式憑證或白條要求領(lǐng)料者，一律拒絕發(fā)貨，特殊情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)放。

　　3·5對(duì)手續(xù)不完備、內(nèi)容有錯(cuò)誤或有疑問的，應(yīng)與領(lǐng)料人員共同審核，經(jīng)審核無誤后，方可按照領(lǐng)料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放。否則，應(yīng)要求領(lǐng)料單位或領(lǐng)料人員重新開具領(lǐng)料憑證，審核無誤后發(fā)放所需物資。

倉庫管理制度10

　　1.目的：

　　為了加強(qiáng)配送中心中西藥倉庫的安全管理，保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全，做好防火、防電、防盜、防機(jī)械安全事故、防資料信息泄密等預(yù)防工作，確保所儲(chǔ)存藥品質(zhì)量穩(wěn)定，避免藥品發(fā)生質(zhì)量問題,特制定本規(guī)定。

　　2.依據(jù)：

　　《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

　　3.范圍：

　　物流配送中心所有倉庫。

　　4.內(nèi)容：

　　4.1倉庫防火安全基本規(guī)定管理；

　　4.1.1倉庫管理人員全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

　　4.1.2倉庫范轉(zhuǎn)不準(zhǔn)吸煙、點(diǎn)火，也不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品，不得攜帶火種進(jìn)入倉庫。

　　4.1.3消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

　　4.1.4倉庫管理人員應(yīng)熟悉貯存物品的名稱、危險(xiǎn)特性、滅火方法、消防器材的使用和日常維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的有關(guān)制度。

　　4.1.5倉庫應(yīng)根據(jù)貯存物品的危險(xiǎn)特性和數(shù)量，配備相應(yīng)的滅火器材和消防設(shè)施，并保持長期有效。

　　4.1.6倉庫內(nèi)不得使用易產(chǎn)生火花的工具，如有使用，現(xiàn)場必須有人監(jiān)督。

　　4.1.7倉庫應(yīng)定期每周檢查防火設(shè)施，做好《消防設(shè)施安全檢查記錄表》。

　　4.2倉庫防電安全基本規(guī)定管理；

　　4.2.1倉庫內(nèi)除了固定的照明燈具外，不允許使用其他電器。個(gè)別存放特殊物資的倉庫確實(shí)需要使用抽濕、降溫、排風(fēng)設(shè)備，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。

　　4.2.2倉庫的電氣設(shè)備及照明設(shè)備必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無缺。

　　4.2.3倉庫人員不準(zhǔn)私自架設(shè)臨時(shí)電源線路。

　　4.2.4倉庫的'電線必須裝置在金屬管或非燃硬塑料管內(nèi)，電源應(yīng)設(shè)總閘和分閘。

　　4.2.5倉庫的電線、電路改裝必須由相關(guān)專業(yè)電工人員進(jìn)行操作。

　　4.2.6倉庫管理人員下班前應(yīng)巡視庫房，關(guān)掉電腦、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)的電源開關(guān)方可下班離開。

　　4.3倉庫庫存防盜、防資料、信息泄密安全基本規(guī)定管理；

　　4.3.1庫房防盜設(shè)施，防護(hù)欄、門、窗、鎖等牢固完好，并定期檢查。

　　4.3.2特殊藥品庫必須執(zhí)人雙人雙鎖管理，并安裝防盜報(bào)警設(shè)備及安裝防盜報(bào)警系統(tǒng)并與當(dāng)?shù)毓�安局�?lián)網(wǎng)。

　　4.3.3倉庫系物資保管重地，非庫房人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)，儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)內(nèi)的人員不得有影響藥品質(zhì)量和安全的行為。

　　4.3.4倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)，不準(zhǔn)會(huì)客，其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。

　　4.3.5因業(yè)務(wù)、工作需要需進(jìn)入倉庫時(shí)，必須先辦理入倉登記手續(xù)。

　　4.3.3.1進(jìn)倉要有倉庫人員陪同，不得獨(dú)自進(jìn)倉。

　　4.3.3.2凡進(jìn)倉人員工作完畢，出倉時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)倉管人員檢查。

　　4.3.3.3進(jìn)倉人員不準(zhǔn)攝像、拍照。

　　4.3.4倉庫無用的賬務(wù)單據(jù)要及時(shí)銷毀處理。

　　4.3.5倉庫值班人員下班前應(yīng)巡視庫房，消除隱患，關(guān)好門窗。

　　4.4倉庫防機(jī)械交通安全事故基本規(guī)定管理；

　　4.4.1配送貨車外出送貨必須遵守交通法則。

　　4.4.2機(jī)動(dòng)車輛要按法律要求定時(shí)機(jī)檢。

　　4.4.3駕駛員要符合國家相關(guān)法律要求才能駕駛車輛。

　　4.4.5廠內(nèi)叉車駕駛員必須要持有叉車駕駛證。

　　4.4.6叉車每天必須檢查，并做好檢查記錄表�！恫孳圏c(diǎn)檢表》

　　4.4.7發(fā)現(xiàn)叉車有異常問題，要及時(shí)提報(bào)維修。

　　4.4.8除叉車司機(jī)外，其他倉管不得開動(dòng)，所有倉管不得站在手動(dòng)叉車上滑行。

　　4.4.9貨車和叉車司機(jī)不得酒后、超速駕駛,搬運(yùn)、卸貨必須輕拿輕放。

　　4.5倉庫藥品儲(chǔ)存安全基本規(guī)定管理；

　　4.5.1倉庫根據(jù)藥品的質(zhì)量特性，按藥品性質(zhì)進(jìn)行分類、分批號(hào)儲(chǔ)存。

　　4.5.1.1藥品與非藥品分庫存放。

　　4.5.1.2性質(zhì)互相影響容易串味的藥品亦分區(qū)儲(chǔ)存。

　　4.5.1.3內(nèi)用藥與外用藥應(yīng)分庫或分區(qū)存放。

　　4.5.1.4處方藥及非處方藥分區(qū)存放。

　　4.5.1.5品名或外包裝容易混淆的品種，應(yīng)分區(qū)或隔垛存放。

　　4.5.1.6固體藥品、半固體藥品、液體藥品分開存放。

　　4.5.1.7二類xx藥品，蛋白同化制劑、肽類激素藥品應(yīng)專庫或?qū)９翊娣拧?/p>

　　4.5.1.8不合格品及退回品存放于專庫，必須在15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)處理。

　　4.5.2藥品堆碼規(guī)定管理；

　　4.5.2.1按安全方便節(jié)約的原則，整齊牢固堆垛五距，合理利用倉容，色標(biāo)明顯。

　　4.5.2.2五距：垛間距不小于10厘米；垛與墻的間距不小于30厘米；垛與屋頂(房梁)間距不小于30厘米；垛與地面的間距不小于10厘米；垛與照明燈間距小于30厘米.

　　4.5.2.3貨垛堆碼須牢固、整齊、傾斜角小于15度，藥品不得倒置儲(chǔ)存。

　　4.5.2.4對(duì)于包裝不牢固或過重的，不宜堆碼過高，以防下層受壓變形。

　　4.5.2.5藥質(zhì)較重、體積龐大而又不需久儲(chǔ)的藥品，應(yīng)堆放在離裝卸地點(diǎn)較近的貨區(qū)，以便于搬運(yùn)；藥質(zhì)較輕者可堆放在中心貨區(qū)，可盡量堆高；若同種藥品規(guī)格相同而包裝箱體積大小不一，應(yīng)將大件放在下層，小件放在上層。

　　4.5.3藥品堆碼順序規(guī)定管理；

　　4.5.3.1按藥品批號(hào)的順序分層堆垛，不允許不同品種、不同規(guī)格、不同批號(hào)的藥品存于同一貨位。

　　4.5.3.2為保證藥品的先進(jìn)先出，近期先出，易變先出，后進(jìn)藥品的存放不得防礙先進(jìn)藥品的出庫。

　　4.5.3.3夏天每隔1個(gè)月，冬天每隔2個(gè)月，對(duì)所有藥品進(jìn)行翻垛通風(fēng)，即垛底藥品翻到垛面。

　　4.5.5.4藥品距效期僅有1年時(shí)，由庫管員按月填報(bào)《效期產(chǎn)品催銷表》，催促銷售部加快銷售，以免過期損失。

　　4.5.3.5超過有效期的藥品，不得出庫使用，不得流入市場，及時(shí)填寫《不合格藥品報(bào)損審批表》報(bào)損、銷毀。

　　4.5.4倉庫藥品儲(chǔ)存區(qū)域色標(biāo)管理；

　　4.5.4.1合格品——綠色；待驗(yàn)品、退貨藥品——黃色；不合格品——紅色；

　　4.5.5藥品的狀態(tài)標(biāo)志規(guī)定管理；

　　4.5.5.1藥品按《狀態(tài)標(biāo)志管理程序》均應(yīng)有合格、不合格、待驗(yàn)等相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)志。

　　4.5.5.2二類xx藥品，蛋白同化制劑及肽類激素藥品的專庫、專柜應(yīng)設(shè)立對(duì)專用標(biāo)簽。

　　4.5.6特殊藥品儲(chǔ)存規(guī)定管理；

　　4.5.6.1二類xx藥品、蛋白同化制劑藥品執(zhí)行雙人雙鎖管理，專庫或?qū)９翊娣拧?/p>

　　4.5.6.2二類xx藥品、蛋白同化制劑藥品設(shè)立專用賬目，專人登記，定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告當(dāng)?shù)厮幤分鞴懿块T。

　　4.5.6.3藥品入庫前，應(yīng)執(zhí)行雙人開箱驗(yàn)收、清點(diǎn)、雙人簽字入庫。

　　4.5.6.4嚴(yán)格執(zhí)行出庫制度，發(fā)貨時(shí)要有專人對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核查，并有第二人復(fù)核，發(fā)貨人、復(fù)核人共同在單據(jù)上簽字。

　　4.5.6.5由于破損、變質(zhì)、過期失效，而不可供藥用的品種，執(zhí)行《不合格藥品管理程序》。

　　4.5.7倉庫庫存環(huán)境及衛(wèi)生要求；

　　4.5.7.1常溫庫：庫房的溫度控制在0—30℃內(nèi)，相對(duì)濕度控制在35％～75％以內(nèi)。

　　陰涼庫：庫房的溫度控制在不高于20℃，相對(duì)濕度控制在35％～75％以內(nèi)。冷庫：庫房的溫度控制在2—10℃內(nèi)，相對(duì)濕度控制在35％～75％以內(nèi)。

　　4.5.7.2所存放物品無鼠咬、蟲蛀、吸潮、發(fā)霉等現(xiàn)象，

　　4.5.7.3工作場所干凈衛(wèi)生，無積灰、積水及其他雜物。

　　4.5.7.4隨時(shí)檢查倉庫溫濕度，及時(shí)利用排風(fēng)、降溫除濕設(shè)施，調(diào)節(jié)倉庫溫濕度，防止藥品吸潮、發(fā)霉。

　　4.5.7.5進(jìn)行庫房檢查，填寫《庫房巡檢記錄》。問題及時(shí)向倉庫主管及質(zhì)量管理員報(bào)告。

　　4.5.8根據(jù)藥品的儲(chǔ)存要求，按藥品性質(zhì)進(jìn)行分類儲(chǔ)存。

　　4.5.8.1注射用藥品零散貨的儲(chǔ)存，有特殊儲(chǔ)存要求的除外，無特殊說明的統(tǒng)一按陰涼條件儲(chǔ)存，擺放在零散貨陰涼庫房內(nèi)。

　　4.5.8.2藥品的不同劑型，除單一品種的特殊要求外，常見劑型貯存條件如下：略

倉庫管理制度11

　　目的

　　建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度，使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依。

　　范圍

　　本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生

　　責(zé)任

　　倉庫保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行

　　內(nèi)容

　　1.倉庫保管員應(yīng)按要求，按時(shí)清掃庫房，保持庫內(nèi)地面整潔，門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔;保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。

　　2.倉庫應(yīng)盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

　　3.每次出入庫結(jié)束后，倉庫保管員應(yīng)馬上進(jìn)行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。

　　4.液體物料庫的地面如有污漬時(shí)，可用水洗刷，但不可用水過多，以避免庫內(nèi)過于潮濕。

　　5.倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品，不得存放私人雜物。

　　6.應(yīng)配備相應(yīng)的防鼠器材，嚴(yán)禁在庫內(nèi)投放殺鼠的'有毒餌料。

　　7.保持辦公室的整潔，與辦公用品無關(guān)的物品不得存放在桌面上。

　　8.保持個(gè)人衛(wèi)生，穿著清潔。

　　批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序

　　一、目的：建立一個(gè)批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序，使之規(guī)范化。

　　二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄。

　　三、責(zé)任者：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人總工辦負(fù)責(zé)人、工藝員、QA監(jiān)督員、操作工人。

　　四、程序：

　　1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核，部工辦審核批準(zhǔn)后，最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行。

　　2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關(guān)崗位。由各崗位操作工作負(fù)責(zé)填寫，遵循《原始記錄填寫制度》(MS0101400)，具體填寫時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

　　2.1內(nèi)容真實(shí)，記錄及時(shí)，不得提前或遲后填寫。

　　2.2字跡端正清晰，不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

　　2.3不得撕毀或任間涂改，需要更改時(shí)，應(yīng)劃去后在旁邊重寫，簽名并標(biāo)明日期。

　　2.4按表格內(nèi)容填寫齊全，不得留有空格，如無內(nèi)容填寫時(shí)要用“——”表示，以證明不進(jìn)填寫疏忽。內(nèi)容與上項(xiàng)相同時(shí)應(yīng)重新抄寫，不得用“〃”或“同上”表示。

　　2.5品名不得簡寫，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫。

　　2.6與其他崗位、班組有關(guān)的操作記錄應(yīng)做到一致性、連慣性。

　　2.7操作者、復(fù)核者均應(yīng)填全名，不得吸寫姓或名。

　　2.8填寫日期一律橫寫，并不得簡寫，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”，“4/6”，“6/4”。

　　2.9有數(shù)字計(jì)算的數(shù)據(jù)填寫，根據(jù)工藝要求，采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字。

　　3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，其記錄由工藝員匯總，并檢查是否收集齊全，填寫完整。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后再交質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核，審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。

　　4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號(hào)裝訂成冊(cè)歸檔保存，保存至藥品失效期后一年，未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

　　5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更，按1條進(jìn)行。

倉庫管理制度12

　　1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊(cè)，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份，盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

　　2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè)，報(bào)公司主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

　　3、對(duì)庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理損耗的，則放在年終一次進(jìn)行處理。

　　4、對(duì)庫物質(zhì)的入庫、消耗、庫存、各工地占用情況，每月27止，30日前上報(bào)公司。

　　5、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和掌握庫存動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下：

　�、俨橘|(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹、霉?fàn)�、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等情況;

　　②查數(shù)量、賬、卡、物是否準(zhǔn)確，單價(jià)是否準(zhǔn)確;

　�、鄄楸９軛l件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴(yán)密，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)口是否良好等;

　�、懿榘踩�：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

　�、莶橛�(jì)量工具：磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。

　　倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)上、下班，必要時(shí)下班時(shí)間內(nèi)隨叫隨到。

　　2、認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　3、按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串，做到對(duì)號(hào)入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　4、在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對(duì)自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

　�、偃�部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé); ②對(duì)設(shè)備庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé); ③對(duì)購入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收、保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫手續(xù);

　�、軐�(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)匯總上報(bào)本月

　　耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單(會(huì)計(jì)聯(lián))一同上繳上報(bào)公司財(cái)務(wù)各一份，物資的入庫、領(lǐng)用、月末庫存的情況表，每月截止日期定為27號(hào)，月底前上交公司1份，財(cái)務(wù)1份(含U盤);

　　⑤對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有以舊換新及時(shí)回收、參與、處理、廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)利;

　�、迣�(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任; ⑦各工地物品調(diào)配、生產(chǎn)用車輛由倉庫負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

　　5、建立盤存制度，定期每半年盤點(diǎn)一次，中間不定期進(jìn)行抽查 7日內(nèi)上報(bào)公司盤存情況表。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度，工地各項(xiàng)目經(jīng)理簽字，公司、倉庫領(lǐng)用物品由倉庫負(fù)責(zé)人審批，各類物資報(bào)廢、報(bào)損由公司經(jīng)理審批。

　　7、庫管員因事、病假離庫時(shí)，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

　　8、要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

　　9、要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、被盜、匯密等事故的發(fā)生。對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任

　　1、機(jī)械設(shè)備使用管理

　　(1)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求作到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

　　(2)結(jié)合施工進(jìn)度，利用施工間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時(shí)投入使用。

　　(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

　　(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤滑油，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注劃更換。做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

　　(5)協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織施工，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練

　　程度，配備適當(dāng)?shù)腵維修人員，及時(shí)排除故障。

　　2、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

　　(1)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)，換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

　　(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

　　(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

　　(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包括：

　　1)清洗各種濾清器;

　　2)查處各處油面、水面和注油點(diǎn)，若有不足時(shí)，及時(shí)添加;

　　3)清除油箱、火花塞等污垢;

　　4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

　　5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

　　6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)

　　等，保持靈敏有效;

　　7)檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠;

　　8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

　　(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

　　3、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)完成任務(wù)好

　　做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故。配合施工協(xié)作好。

　　(2)技術(shù)狀況好

　　機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)容整潔，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

　　(3)維護(hù)保養(yǎng)好

　　認(rèn)真執(zhí)行“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)，達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)械故障少。

　　(4)合理使用好

　　認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

　　(5)保管工作好

　　機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具、附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。

　　xx建設(shè)有限公司

倉庫管理制度13

　　第一條、危廢暫存庫必須由專人管理，其他人未經(jīng)允許不得進(jìn)入庫內(nèi)。

　　第二條、各部門應(yīng)及時(shí)派專人將危險(xiǎn)廢物送入倉庫，不得將危險(xiǎn)廢物在倉庫外存放。

　　第三條、各部門產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物每次送入危廢倉庫要進(jìn)行登記，并作好記錄保存完成，每年匯總一次。

　　第四條、廢催化劑裝袋后方可存放。

　　第五條、不同類別催化劑應(yīng)分別堆放，并在存放區(qū)分別標(biāo)明催化劑名稱，不得混放。

　　第六條、危險(xiǎn)廢物貯(暫)存的.部門，必須了解該危險(xiǎn)廢物樣品物理和化學(xué)性質(zhì)，認(rèn)定可以貯(暫)存后，方可入庫。

　　第七條、每個(gè)堆間應(yīng)留有搬運(yùn)通道。

　　第八條、危廢倉庫管理人員須作好危險(xiǎn)廢物情況的記錄，記錄上須注明危險(xiǎn)廢物的名稱、來源、數(shù)量、入庫日期。

　　第九條、必須定期對(duì)危險(xiǎn)廢物包裝及貯存設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)采取措施清理更換。

倉庫管理制度14

　　一、為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作。

　　二、確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。

　　三、總則：為加強(qiáng)倉庫工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的倉庫管理人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

　　1、通過指定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

　　2、加強(qiáng)倉庫庫存管理，明確貨物出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、貨物使用率，保證倉庫安全。

　　3、倉庫員負(fù)責(zé)做到名稱、型號(hào)、規(guī)格、配套、積壓、報(bào)廢、數(shù)量、資金“八清楚”及存儲(chǔ)、防護(hù)工作。

　　4、倉庫員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬

　　四、倉庫管理制度

　　1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人和倉管員驗(yàn)收后交項(xiàng)目）原則上都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

　　2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)�？煞譃椋何褰鸾浑娝�暖類、化工（油漆）、鋁、鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

　　3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

　　4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢及日?qǐng)?bào)勤哲系統(tǒng)，禁止隔天做帳。

　　5、倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的材料岀庫。

　　6、倉庫每月定點(diǎn)或者每季度一次或者半年一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)參與部門：財(cái)務(wù)部、采購部、項(xiàng)目部、班組、必要時(shí)可以邀請(qǐng)預(yù)算部。盤點(diǎn)時(shí)，禁止僅抄襲敷衍了事，必須實(shí)物實(shí)盤。

　　7、倉庫對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

　　8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫員配合項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

　　9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，若發(fā)生變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

　　11、倉庫做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

　　12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。采購部接到各工地材料需求計(jì)劃單后，聯(lián)系倉庫管理人員及現(xiàn)場材料員核查采購物資是否有庫存，并核對(duì)采購臺(tái)帳看在途采購的物資是否已滿足采購申請(qǐng)。對(duì)于不符合規(guī)定和撤銷的采購物資應(yīng)及時(shí)通知需求的部門。如材料需采購，需求的部門將核查后的需求計(jì)劃在勤哲系統(tǒng)上走審批流程；特殊材料可提交樣品、示意圖和材料店名等交倉庫員，防止采購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

　　13、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員、收料員要仔細(xì)對(duì)照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的`材料合符要求。如材料不合要求應(yīng)不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購部門。

　　14、倉管員、收料員在貨物驗(yàn)收合格后必須使用水印相機(jī)拍攝現(xiàn)場驗(yàn)圖留底，現(xiàn)場驗(yàn)收?qǐng)D片包含車輛正面、側(cè)面、背面，裝貨圖、卸貨過程或正打料施工過程、出入庫單、驗(yàn)收單、送貨單；將驗(yàn)收?qǐng)D及時(shí)發(fā)布到項(xiàng)目材料驗(yàn)收群通知到料。

　　15、入庫單、材料驗(yàn)收單填寫注意事項(xiàng)：入庫單、材料驗(yàn)收單，必須注明項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商名稱；材料驗(yàn)收單還需標(biāo)明送貨單編號(hào)。

　　16、送貨單必須有2人以上相關(guān)人員的簽字（含班主、收料員）；

　　17、每批貨到現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)收合格入庫后，倉管員、收料員應(yīng)當(dāng)日上報(bào)勤哲系統(tǒng)，最遲不超過2天。勤哲系統(tǒng)材料驗(yàn)收入庫注意事項(xiàng)：

　　1）上傳現(xiàn)場驗(yàn)收?qǐng)D片（水印相機(jī)拍攝，車輛正面、側(cè)面、背面，裝貨圖、卸貨過程或正打料施工過程）

　　2）上傳原始單據(jù)（出入庫單、驗(yàn)收單、送貨單）必須要有相關(guān)人員簽字。

　　18、輔材驗(yàn)收注意事項(xiàng)：輔材驗(yàn)收作為項(xiàng)目部報(bào)銷依據(jù)，格式同主材驗(yàn)收單一致。采購單號(hào)一致。倉庫員、收料員應(yīng)當(dāng)日上報(bào)勤哲系統(tǒng)，最遲不超過2天。

　　19、退貨、換貨：發(fā)生退、換貨時(shí)倉管員應(yīng)做好賬單記錄并及時(shí)在勤哲系統(tǒng)辦理退、換貨流程并說明退、換貨原因，上傳原始單據(jù)退貨單并關(guān)聯(lián)原驗(yàn)收單。避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

　　20、材料調(diào)撥：項(xiàng)目工程部的物料調(diào)用，由項(xiàng)目部填寫“調(diào)用單”經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，上傳勤哲系統(tǒng)報(bào)審批，待審批通過，倉庫員才可以辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。

　　21、超用物料的岀庫，必須有項(xiàng)目簽名確認(rèn)的“領(lǐng)用超用單”，且超用人注明超用原因以及得到上級(jí)主管部門的簽字批準(zhǔn)，倉庫根據(jù)領(lǐng)用超用單發(fā)料。

　　22、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于后期搞好售后服務(wù)工作。

　　23、退庫：由于項(xiàng)目計(jì)劃更改、或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，領(lǐng)料單位及時(shí)辦理退庫手續(xù)及時(shí)退庫；物資發(fā)放過程中的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)物資倉庫管理員必須及時(shí)通知領(lǐng)用單位退庫。

　　24、倉庫員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)采購部和預(yù)算部或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

　　五、采購—入庫基本流程

　　材料采購計(jì)劃→庫房查詢→已有材料→出庫領(lǐng)用→缺料→報(bào)計(jì)劃（施工員）→勤哲填報(bào)《材料需求計(jì)劃》→材料采購審批→實(shí)施采購→交貨驗(yàn)收→辦理入庫（日?qǐng)?bào)表）→賬期對(duì)賬→進(jìn)度結(jié)算→報(bào)銷/支付申請(qǐng)。

　　1）材料、設(shè)備到場后由采購部人員（材料員）、倉庫員一起組織相關(guān)部門人員（如需要還可以組織監(jiān)理、或業(yè)主甲方）負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場驗(yàn)收，對(duì)到場的材料應(yīng)及時(shí)確定下貨地點(diǎn)，根據(jù)采購計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和送貨單認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)材料外觀、型號(hào)、規(guī)格、品牌、數(shù)量是否與送貨單相符，大宗批量的建筑工程材需提供出廠合格證、檢測報(bào)告等資料。

　　2）送貨單由項(xiàng)目倉庫員、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，驗(yàn)收簽字后將材料驗(yàn)收單，一聯(lián)給送貨廠商，作為對(duì)賬憑證。

　　3）驗(yàn)收材料時(shí)倉庫員、收料員應(yīng)拍車輛正面、側(cè)面、背面，裝貨圖、卸貨過程或正打料施工過程、出入庫單、驗(yàn)收單、送貨單照片組成，作為同意驗(yàn)收該產(chǎn)品數(shù)量、外觀及其型號(hào)規(guī)格的依據(jù)。

　　4）采購負(fù)責(zé)人確定到貨時(shí)間，提前通知驗(yàn)收部門及班組做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，通知倉庫做好入庫準(zhǔn)備。

　　5）采購的物品在運(yùn)達(dá)公司項(xiàng)目工地后采購部應(yīng)及時(shí)通知需求部門，由需求部門及時(shí)安排人員卸貨與搬運(yùn)。

　　6）公司所有的生產(chǎn)材料、設(shè)備入庫前均由需求部門的檢驗(yàn)或驗(yàn)收。采購負(fù)責(zé)人和倉儲(chǔ)管理人對(duì)物品的數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收，數(shù)量過多時(shí)，可協(xié)調(diào)供應(yīng)商派專人協(xié)助現(xiàn)場清點(diǎn)。

　　7）驗(yàn)收合格后倉庫員開具驗(yàn)收單，辦理入庫手續(xù)，另報(bào)勤哲日?qǐng)?bào)表。

　　8）物品入庫：根據(jù)物品特性，安排好倉位存儲(chǔ)，并進(jìn)行妥善保管。個(gè)別特殊項(xiàng)目材料的保管歸班組負(fù)責(zé)（如18+42村項(xiàng)目）。歸班組負(fù)責(zé)保管的材料應(yīng)平進(jìn)平出的原則開具出庫單，讓其進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　9）未及時(shí)驗(yàn)收的材料，倉庫在收到送貨清單后可將其作為暫存物

　　10）對(duì)驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備拒絕簽收，采購部必須與供應(yīng)商共同取樣送檢鑒定復(fù)查進(jìn)行協(xié)商，采取退貨、換貨，并追究責(zé)任。

　　11）項(xiàng)目部領(lǐng)料按物料清單開具所需物料的三聯(lián)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單開具必須注明物料使用位置。

　　12）領(lǐng)料單由所需物料所屬組別的負(fù)責(zé)人開具（開單要求清晰明了不得亂涂亂畫否則倉管員有權(quán)拒發(fā)）給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)一式三聯(lián)。

　　13）倉管員憑領(lǐng)料單（按先進(jìn)先出的原則）對(duì)照物料清單給予發(fā)放。物料發(fā)完后倉管員與領(lǐng)料人必須在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)雙方各自拿回所屬聯(lián)領(lǐng)料單。

　　14）發(fā)完物料按流程報(bào)勤哲日?qǐng)?bào)表做臺(tái)帳以及分好單據(jù)，紅色聯(lián)及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

　　15）項(xiàng)目工程部的物料調(diào)用依據(jù)是由項(xiàng)目部填寫“調(diào)用單”，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，調(diào)撥單位在勤哲系統(tǒng)上走調(diào)撥流程審批，審批通過后由采購部門調(diào)撥協(xié)調(diào)。

　　16）采購部依據(jù)調(diào)撥單，同時(shí)發(fā)給調(diào)入倉庫和調(diào)出倉庫，調(diào)出項(xiàng)目班組倉庫依據(jù)需求單備貨，調(diào)入班組倉庫負(fù)責(zé)裝車運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜。倉庫材料調(diào)出、入的同時(shí)做好登記，以備后期盤點(diǎn)審查。

　　17）物資退庫單位填寫材料退庫申請(qǐng)單，并列材料退庫明細(xì)表（須與實(shí)際退庫材料一致）經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字同意后，發(fā)起退庫。

　　18）退庫單位將材料退庫申請(qǐng)單、退庫明細(xì)表、及相關(guān)退庫證明資料（設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證等）交于倉庫管理員，倉庫管理員核對(duì)本批次需退庫材料相對(duì)應(yīng)的材料請(qǐng)購單、出入庫單等清點(diǎn)退庫材料，確認(rèn)無誤辦理退庫手續(xù)，按品質(zhì)入賬并將相關(guān)單據(jù)移交財(cái)務(wù)部門。

　　19）倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部、采購部、項(xiàng)目部、班組、擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。

　　20）盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。 4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

倉庫管理制度15

　　1、每天實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)禁擅自離崗，嚴(yán)格執(zhí)行人交人、手交手，你不來我不來的交接班原則。

　　2、維護(hù)人員負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、故障處理及突發(fā)故障的排除和設(shè)備安裝、搬遷以及通信機(jī)房設(shè)備管理等工作。中心站值班人員負(fù)責(zé)接聽和傳達(dá)各種信息和命令，異常情況上報(bào)，各類信息收集等工作。

　　3、值班記錄必須清楚，對(duì)通信系統(tǒng)發(fā)生故障出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人及維修人員姓名都要詳細(xì)記錄，若因失職要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　4、各種記錄要填寫規(guī)范、字跡清楚、擺放整齊、保存完好。

　　5、嚴(yán)禁外來人員擅自進(jìn)入通信系統(tǒng)值班室，禁止無關(guān)人員和單位使本單位的電話，確需要到值班室辦事，值班人員應(yīng)做好詳細(xì)登記。

　　6、交接班時(shí)，交接班人員和接班人員必須共同檢查通信系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的.情況雙方簽字。

　　7、交接班前，交接班人員必須提前打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保證清潔，物品擺放整齊有序，否則接班人有權(quán)拒絕接班。

　　8、交班前應(yīng)進(jìn)行通訊試驗(yàn)，如有故障不通時(shí)，值班人員應(yīng)通知維修人員進(jìn)行處理，盡早恢復(fù)通話。

　　9、嚴(yán)禁值班人員使用值班電話談與調(diào)度無關(guān)的事情。

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