倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度，歡迎大家分享。

倉(cāng)庫(kù)管理制度1

　　1.目的

　　通過制定倉(cāng)庫(kù)員工工作目標(biāo)及賞罰機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)員工日常工作行為，通過賞罰的措施起到激勵(lì)和考核員工的作用。

　　2.范圍

　　XXXX物流自有倉(cāng)庫(kù)所有員工

　　3.參考文件

　　《倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度匯編》

　　4.定義

　　4.1文員

　　指?jìng)}庫(kù)內(nèi)部負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作的人員

　　4.2送貨員

　　指負(fù)責(zé)把客戶貨物轉(zhuǎn)入到我司倉(cāng)庫(kù)的人員

　　4.3縮寫

　　4.3.1 ASN = Advance shipment Notice/預(yù)收貨通知

　　4.3.2 DN = Deliver Note交貨單

　　4.3.3 WMS = Warehouse Management System倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

　　4.3.4 SKU = Stock Keeping Unit(庫(kù)存量單位)即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位

　　4.3.5 KPI = Key Performance Indicator關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　5.職責(zé)

　　5.1倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定及修改本制度

　　5.2倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的執(zhí)行情況

　　5.3倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度

　　5.4倉(cāng)庫(kù)員工按照本制度進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)

　　6.具體內(nèi)容

　　6.1倉(cāng)儲(chǔ)操作管理規(guī)定

　　6.1.1物料收貨及入庫(kù)

　　6.1.1.1文員需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)收貨管理流程”中有關(guān)“收貨單據(jù)的流轉(zhuǎn)”的流程進(jìn)行操作。

　　6.1.1.2文員將“ASN單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)員工填寫倉(cāng)庫(kù)收貨登記單，同時(shí)根據(jù)單據(jù)提示的庫(kù)位將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不可將貨物放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外。

　　6.1.1.3倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　6.1.1.4所有物料收貨前應(yīng)該都有物料屬性的描述，便于倉(cāng)庫(kù)判定其存儲(chǔ)環(huán)境。

　　6.1.1.5倉(cāng)庫(kù)與送貨員共同確認(rèn)DN單上的數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與DN單上的數(shù)目不符，應(yīng)通知文員告知客戶，等待客戶的通知�；蛘咧苯雍炇諏�(shí)收數(shù)，并通知理貨公司，讓其開具理貨單，我們轉(zhuǎn)交給客戶，便于客戶辦理理賠業(yè)務(wù)。

　　6.1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行收拾整頓歸位。

　　6.1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。

　　6.1.1.8需要確認(rèn)數(shù)量及包裝情況的暫放至待檢區(qū)，倉(cāng)管填寫倉(cāng)庫(kù)貨物包裝情況檢查表檢驗(yàn)完成的馬上打印條碼、貼條碼，放入相應(yīng)的庫(kù)位。

　　6.1.1.9如果是客戶檢測(cè)領(lǐng)料必須需填寫領(lǐng)料單。測(cè)試檢修完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

　　6.1.1.10貨物入庫(kù)倉(cāng)管員必需嚴(yán)格按照對(duì)每一個(gè)入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。

　　6.1.1.11入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

　　6.1.1.12所有入庫(kù)物料需要貼條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料SKU和儲(chǔ)位信息。

　　6.1.1.13 DN單上必須要有倉(cāng)管和送貨人員的簽字，并且還要有車牌號(hào)碼及簽收日期、時(shí)間。

　　6.1.2退貨

　　6.1.2.1需嚴(yán)格按照客戶的郵件或者傳真的指示操作。

　　6.1.2.2如退貨未達(dá)到客戶要求，可要求送貨人員退貨。

　　6.1.3物料出庫(kù)

　　6.1.3.1需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理流程”中有關(guān)發(fā)貨操作的步奏操作

　　6.1.3.2客戶給到的發(fā)貨單無特殊原因當(dāng)天必需全部完成備貨、發(fā)貨。

　　6.1.3.3備貨時(shí)按照WMS系統(tǒng)的單據(jù)取貨。

　　6.1.3.4取貨時(shí)注意托盤不要堆積過高，以防損壞產(chǎn)品。取完貨后將托盤放在發(fā)貨人員指定的位置。

　　6.1.3.5“發(fā)庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將單據(jù)簽字確認(rèn)后返還給文員，便于系統(tǒng)銷賬。

　　6.1.4物料報(bào)廢

　　6.1.4.1需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢出庫(kù)流程”中有關(guān)報(bào)廢流程進(jìn)行操作。

　　6.1.4.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。

　　6.1.4.3需要嚴(yán)格按照物料的品性分開放置報(bào)廢物料。

　　6.1.5 5S管理（含門禁）

　　6.1.5.1 5S管理

　　6.1.5.1.1天天按照5S管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔收拾整頓工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行收拾整頓達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、公道擺放的要求。

　　6.1.5.1.2 5S工作可以在空余時(shí)間和每天上午工作前和下午下班前進(jìn)行。

　　6.1.5.1.3考評(píng)將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的'依據(jù)。

　　6.1.5.1.4考察物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

　　6.1.5.2節(jié)約

　　6.1.5.2.1每天下班前由衛(wèi)生值日人將電燈、電器等開關(guān)關(guān)閉，文員下班前需要關(guān)電腦、飲水機(jī)。

　　6.1.5.2.2平時(shí)注意節(jié)約用紙、文具、包裝材料，愛護(hù)使用設(shè)備、電腦等。

　　6.1.5.3安全

　　6.1.5.3.1每天下班前由衛(wèi)生值日人檢查門窗是否封閉，按倉(cāng)庫(kù)安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和上報(bào)。

　　6.1.5.3.2門禁管理：非倉(cāng)庫(kù)員工謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必需予以登記并有人員陪同方可進(jìn)入。

　　6.1.5.3.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)嚴(yán)肅處理。

　　6.1.5.3.4高空作業(yè)需要使用登高籠，并注意安全。

　　6.1.5.3.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證員工安全。

　　6.1.5.3.6不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

　　6.1.5.3.7不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路。

　　6.1.5.3.8倉(cāng)庫(kù)人員按期檢查消火栓、滅火器。發(fā)現(xiàn)問題立刻處理。

　　6.1.6物料管理（異常處理及凝滯物料處理）

　　6.1.6.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、貼條碼、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過程中，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題要及時(shí)反饋處理。

　　6.1.6.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位錯(cuò)誤、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。

　　6.1.6.3每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行凝滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

　　6.1.6.4保持物料的準(zhǔn)確標(biāo)示和按期檢查，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　6.1.7單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

　　6.1.7.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)需要按照“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理流程”的要求當(dāng)天按時(shí)完成。

　　6.1.7.2需要給到財(cái)務(wù)和客戶的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)和客戶。

　　6.1.7.3每月的單據(jù)文員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　6.1.7.4倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重的物料、包裝材料由指定員工管理。

　　6.1.8盤點(diǎn)管理

　　6.1.8.1盤點(diǎn)員工根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)。

　　6.1.8.2盤點(diǎn)人員根據(jù)“盤點(diǎn)報(bào)表”文件進(jìn)行相關(guān)盤點(diǎn)。

　　6.1.8.3盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

　　6.1.8.4盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)目的正確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)管理流程等會(huì)根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

　　6.1.8.5清點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6.1.9帳物不符處理

　　庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

　　6.2倉(cāng)庫(kù)員工的日常行為

　　6.2.1倉(cāng)庫(kù)工作員工應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作氛圍。

　　6.2.2倉(cāng)庫(kù)工作員工倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、老實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作氛圍。

　　6.3其他

　　6.3.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作質(zhì)量。

　　6.3.2需要請(qǐng)假的要事先提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊原因的需要電話通知，并與假后提交相應(yīng)的證明材料。

　　6.3.3已安排加班的員工需要填寫“倉(cāng)庫(kù)加班情況記錄表”并審核批準(zhǔn)。未按要求打卡的需要填寫“異常刷卡記錄表”并審核批準(zhǔn)。

　　6.3.4倉(cāng)庫(kù)每天根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)員工KPI統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)選并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。

　　6.3.5上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私家理由會(huì)客等。

　　6.3.6需要安排員工加班的應(yīng)提前通知。

　　6.3.7嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　6.3.8倉(cāng)庫(kù)員工調(diào)動(dòng)或離職前，必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必需限期歸還，方可移交，移交雙方及部門主管等員工必需簽名確認(rèn)。

　　6.3.9對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　6.3.10倉(cāng)庫(kù)員工要嚴(yán)守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時(shí)反饋。

　　6.4賞罰規(guī)定

　　6.4.1員工考核

　　6.4.1.1嚴(yán)格按照“員工績(jī)效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便于：

　　6.4.1.1.1肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；

　　6.4.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

　　6.4.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

　　6.4.1.1.4工作評(píng)價(jià)一定要與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理員工之間就工作的要求進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；

　　6.4.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)同心用心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　6.4.1.2對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工能不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

　　6.4.2賞罰級(jí)別

　　6.4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)

　　6.4.2.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表?yè)P(yáng)”，并予以通告。

　　6.4.2.1.2嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定定執(zhí)行的給予記“表?yè)P(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　6.4.2.1.3小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　6.4.2.1.4大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)150元。

　　6.4.2.2懲罰

　　6.4.2.2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

　　6.4.2.2.2警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

　　6.4.2.2.3小過：對(duì)于違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。

　　6.4.2.2.4大過：對(duì)于嚴(yán)重違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的30%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　6.4.3賞罰原則

　　倉(cāng)庫(kù)賞罰規(guī)定本著公平、公道、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

　　6.4.4賞罰規(guī)定

　　6.4.4.1賞罰評(píng)估小組：由倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)組成賞罰評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組員工為當(dāng)事人時(shí)，由2名資深倉(cāng)庫(kù)員工代替評(píng)估。

　　6.4.4.2賞罰結(jié)果終極由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

　　7.附件

倉(cāng)庫(kù)管理制度2

　　為了保證雞場(chǎng)的生產(chǎn)能順利進(jìn)行，同時(shí)為了維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)對(duì)雞場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)管理作出如下要求：

　　1、建立健全倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存帳,并有明確的責(zé)任人。

　　2、出、入庫(kù)手續(xù)的辦理、入庫(kù)手續(xù)

　　對(duì)購(gòu)進(jìn)的雞苗、飼料、藥品,生產(chǎn)用輔料及其他生產(chǎn)用消耗料應(yīng)憑清點(diǎn)（或過磅）后的實(shí)際數(shù)量（重量）開具入庫(kù)單,填制時(shí)必須做到名稱詳細(xì)、數(shù)量清楚,單價(jià)、金額、來源明白。 、出庫(kù)手續(xù)

　　對(duì)成品雞、雞蛋、雞下腳料的銷售以及雞飼料、藥品與其他物品的領(lǐng)用,都必須開具出庫(kù)單,對(duì)雞只的損失、淘汰的雞、雞蛋的.破損所造成的存?zhèn)}量減少,也必須要開具出庫(kù)單,并注明原因。

　　所有入出庫(kù)單都必須一式三份(存根,倉(cāng)庫(kù)記賬,上交會(huì)計(jì)各一份),會(huì)計(jì)聯(lián)于月度結(jié)束后次月的5日前上交。

　　3、倉(cāng)庫(kù)月份盤存匯總表的編制與傳遞每月結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)必須編制當(dāng)月盤存匯總表,內(nèi)容包括上月結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額,本月進(jìn)倉(cāng)數(shù)量單價(jià)金額,本月出倉(cāng)數(shù)量單價(jià)金額,本月結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額，該表一式三份(自存,上報(bào)總經(jīng)理,上報(bào)會(huì)計(jì)各一份，上交時(shí)間為次月的5日前)。（如同類品種有不同單價(jià)時(shí)，按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。）

　　4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)要求

　　倉(cāng)庫(kù)管理人員必須定時(shí)對(duì)存?zhèn)}物進(jìn)行盤點(diǎn),以確保賬物,賬卡,賬賬，帳表相符,并全力協(xié)助總司會(huì)計(jì)的不定時(shí)盤點(diǎn)。

　　5、倉(cāng)庫(kù)物品的擺放必須整潔規(guī)范，符合安全高效的要求。

　　6、倉(cāng)存物品的數(shù)量必須合理，對(duì)超出認(rèn)可范圍的采購(gòu)，須提醒采購(gòu)人員注意，若采購(gòu)人員未予理會(huì)的，須及時(shí)向總經(jīng)理反映，否則，對(duì)造成庫(kù)存積壓與浪費(fèi)的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　7、對(duì)批量性進(jìn)出庫(kù)的生物性生產(chǎn)資料（雞苗，成品雞，雞蛋）、飼料或下腳料等必須嚴(yán)格清點(diǎn)過磅與驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的病殘破損或質(zhì)量問題生產(chǎn)資料，堅(jiān)決不予進(jìn)、出倉(cāng)。

　　8、對(duì)存?zhèn)}物設(shè)置卡片制度，做到一物一卡，物卡相符。

　　9、倉(cāng)庫(kù)人員接觸雞只、雞蛋時(shí)，應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求，兼顧生產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)安全事故。

　　10、協(xié)助生產(chǎn)部門做好各項(xiàng)飼養(yǎng)記錄。

　　11、存?zhèn)}物欠失責(zé)任的追究

　　對(duì)賬實(shí)不符的，經(jīng)查明原因后，視情況予以處理，如屬人為因素并造成公司損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任，若牽涉到司法的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

　　12、以上條款，希望認(rèn)真執(zhí)行，未完事項(xiàng)容后補(bǔ)充。

倉(cāng)庫(kù)管理制度3

　　一、總則

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物資管理程序，促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項(xiàng)工程進(jìn)度，結(jié)合公司具體情況，特別制定本管理制度。

　　二、入庫(kù)管理

　　1、物資進(jìn)入公司，庫(kù)管員必須憑送貨單或者購(gòu)買憑據(jù)辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2、物資入庫(kù)前，庫(kù)管員必須清點(diǎn)物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目（有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，要通知其到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢確認(rèn)），只有以上項(xiàng)目完全無誤后,方可辦理入庫(kù)。

　　三、出庫(kù)管理

　　1、物資出庫(kù)必須由庫(kù)管員開具出庫(kù)單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫(kù)。

　　2、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)該及時(shí)交還倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員辦理退庫(kù)手續(xù)做退庫(kù)處理（暫定為開具出庫(kù)單，數(shù)量欄目記為負(fù)數(shù)）。

　　四、庫(kù)房管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格的分區(qū)管理，庫(kù)管員要嚴(yán)格按照劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨意擺放。

　　2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有部分廢舊物品和外包項(xiàng)目組暫時(shí)存放的物品，暫不要求做出入庫(kù)管理，但庫(kù)管員要將其單獨(dú)設(shè)區(qū)堆放，不能與公司物資混放，同時(shí)有計(jì)劃的將該部分物品清理出倉(cāng)庫(kù)。

　　3、庫(kù)管員要注意保護(hù)倉(cāng)庫(kù)物資的安全，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防盜防火。

　　4、易燃易爆等特殊物資要單獨(dú)分區(qū)儲(chǔ)存，以保證安全。

　　5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品和堆放雜物，嚴(yán)禁私領(lǐng)和私分倉(cāng)庫(kù)物品。

　　6、庫(kù)管員要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的`物資進(jìn)行整理，該維修的物資及時(shí)組織人員維修。無法維修的物資要填寫“倉(cāng)庫(kù)報(bào)損報(bào)溢單”交總經(jīng)理審批后及時(shí)報(bào)損，清理出倉(cāng)庫(kù)。如果有報(bào)溢的物資，也要及時(shí)填寫“倉(cāng)庫(kù)報(bào)損報(bào)溢單”交總經(jīng)理審批后放入倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)區(qū)域儲(chǔ)存管理。保損時(shí)，在“倉(cāng)庫(kù)報(bào)損報(bào)溢單”上數(shù)量填寫為正數(shù)，報(bào)溢則填寫為負(fù)數(shù)。

　　7、每月月末，庫(kù)管員必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)并做好盤點(diǎn)記錄。

　　五、物資借出管理

　　1、各項(xiàng)目所需工具，統(tǒng)一由其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到倉(cāng)庫(kù)借用，其他人不得到倉(cāng)庫(kù)借用。

　　2、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明情況。

　　3、庫(kù)管員必須建立完善的工具借用臺(tái)賬，及時(shí)督促借用人按期歸還工具。

　　4、工具退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有損壞的，借用人須填寫“非正常狀態(tài)工具退還單”，借用人對(duì)損壞情況和原因作簡(jiǎn)要說明，庫(kù)管負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞的，按公司相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人予以處罰（暫定為根據(jù)損壞程度，由庫(kù)管員決定按照原價(jià)折價(jià)賠償）。庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修，以保證工具的完好率。不能維修的,及時(shí)報(bào)損。

　　6、工具丟失而不能歸還倉(cāng)庫(kù)的，按照公司相關(guān)制度對(duì)借用人予以處罰（暫定為根據(jù)工具新

　　舊程度，由庫(kù)管員決定按照原價(jià)折價(jià)賠償）。

　　六、附件

　　1、入庫(kù)單

　　2、出庫(kù)單

　　3、倉(cāng)庫(kù)報(bào)損報(bào)溢單

　　4、非正常狀態(tài)工具退還單

倉(cāng)庫(kù)管理制度4

　　1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。

　　2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的.作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。

　　3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

　　4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉(cāng)庫(kù)物資試用試看。

　　5、除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)會(huì)客及其他部門職工圍聚閑聊。

　　6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材，倉(cāng)管人員應(yīng)會(huì)使用，并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

　　7、倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng)，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦;應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

　　8、每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。

　　9、倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉(cāng)管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。

　　10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11、倉(cāng)管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

　　12、實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

倉(cāng)庫(kù)管理制度5

　　1總則

　　1.1為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

　　1.2倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

　　1.2.1根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接.

　　1.2.2做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。

　　1.2.3積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

　　1.2.4做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。

　　1.3本規(guī)定適用于本公司內(nèi)的各類倉(cāng)庫(kù)，包括材料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)，以及堆放于庫(kù)房外的歸倉(cāng)庫(kù)保管的大件物資。

　　2倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

　　2.1外購(gòu)物料（包括原輔材料、外購(gòu)件等）到達(dá)后，由采購(gòu)部門填寫一式三聯(lián)入庫(kù)單，入庫(kù)單上應(yīng)寫明采購(gòu)合同號(hào)、供貨單位名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱（采購(gòu)的通用物料如不確定用于何產(chǎn)品的可不填寫生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱），備注欄寫明采購(gòu)單價(jià)。待入庫(kù)物料經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉(cāng)管員核對(duì)貨、單相符方可簽收入庫(kù)，如入庫(kù)單上報(bào)檢數(shù)量和實(shí)入庫(kù)數(shù)量不一致的，應(yīng)寫明原因。倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的入庫(kù)單第二聯(lián)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，另第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，第三聯(lián)交采購(gòu)部門。

　　2.2委托加工材料加工完后回公司，由采購(gòu)部門填寫一式三聯(lián)入庫(kù)單，入庫(kù)單上應(yīng)寫明加工合同號(hào)、加工單位名稱、加工項(xiàng)目，備注欄寫明委托加工材料的單件加工費(fèi)。待入庫(kù)貨物經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉(cāng)管員核對(duì)貨、單相符方可簽收入庫(kù)，如入庫(kù)單上報(bào)檢數(shù)量和實(shí)入庫(kù)數(shù)量不一致的，應(yīng)寫明原因。倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的入庫(kù)單第二聯(lián)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，另第三聯(lián)交采購(gòu)部門，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部在“委托加工臺(tái)賬”上予以登記。

　　2.3供貨商贈(zèng)送給我公司的物料必須辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)部門填寫入庫(kù)單，入庫(kù)單上注明“贈(zèng)送”，采購(gòu)單價(jià)填“0”。

　　2.4車間生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品應(yīng)在完工后及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，生產(chǎn)車間在辦理入庫(kù)手續(xù)前應(yīng)先問明半成品、產(chǎn)成品的存放地點(diǎn)，一式四聯(lián)填寫入庫(kù)單，經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉(cāng)管員核對(duì)貨、單相符方可簽收。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)入庫(kù)單第二聯(lián)登記實(shí)物賬，第三聯(lián)交生產(chǎn)車間，第四聯(lián)交生產(chǎn)管理部做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。半成品、產(chǎn)成品雖堆放場(chǎng)地分散，但倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)備查簿上登記半成品、產(chǎn)成品的存放地點(diǎn)，并應(yīng)時(shí)常清查、核對(duì)。

　　2.5因生產(chǎn)或修理設(shè)備需要而直接用于生產(chǎn)或修理設(shè)備的外購(gòu)物料或已完工的委托加工材料。應(yīng)在物料到廠時(shí)，根據(jù)2.1、2.2規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物料量。 2.6入庫(kù)單的數(shù)量不得涂改，否則無效。

　　2.7對(duì)于物料驗(yàn)收入庫(kù)過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不符的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程度報(bào)告采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部或公司總經(jīng)理處理。

　　3倉(cāng)庫(kù)管理制度物資的出庫(kù)

　　3.1原輔材料、半成品領(lǐng)用出庫(kù)的，由領(lǐng)料人填寫一式三聯(lián)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上應(yīng)寫明生產(chǎn)任務(wù)單編號(hào)、領(lǐng)料部門名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱，經(jīng)領(lǐng)料部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字，倉(cāng)庫(kù)保管員簽字發(fā)貨。領(lǐng)料單第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù)，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，第三聯(lián)退給領(lǐng)料人作為車間物料消耗的考核依據(jù)。

　　3.2下料人領(lǐng)用鋼材原料裁切的，應(yīng)事前一式三聯(lián)填寫生產(chǎn)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上寫明生產(chǎn)任務(wù)單編號(hào)、領(lǐng)料部門名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的.名稱、領(lǐng)用的物料名稱、規(guī)格、單位、申領(lǐng)數(shù)量（實(shí)領(lǐng)數(shù)量暫空缺），經(jīng)領(lǐng)料部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字，并告知倉(cāng)庫(kù)保管員后方可用料裁切，下料工在裁切完工后一小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量（包括裁切中的合理?yè)p耗和非正常損耗）在領(lǐng)料單上填寫實(shí)領(lǐng)數(shù)量，將領(lǐng)料單交倉(cāng)庫(kù)保管員，否則用料人按30元/次處罰。

　　3.3易耗品、常用工具領(lǐng)用的，由領(lǐng)料人一式三聯(lián)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)貨。常用工具領(lǐng)用的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立工具領(lǐng)用、使用臺(tái)賬，實(shí)行以舊換新。

　　3.4專用工具和Φ14以上鉆頭等物品只可借用，不得領(lǐng)用。借用時(shí)由借用人在倉(cāng)庫(kù)的借用登記本上簽名，并應(yīng)在七天內(nèi)歸還。如還需借用的，另行辦理手續(xù)。

　　3.5委托加工領(lǐng)用材料的，由采購(gòu)部門一式三聯(lián)填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上應(yīng)寫明生產(chǎn)任務(wù)單編號(hào)、加工單位名稱、加工項(xiàng)目、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱，經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)料單第二聯(lián)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，另第三聯(lián)交采購(gòu)部門，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在“委托加工臺(tái)賬”上進(jìn)行登記。

　　3.6產(chǎn)品銷售出庫(kù)，成品倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)生管部的發(fā)貨通知單一式三聯(lián)填寫出庫(kù)單，出庫(kù)單上應(yīng)寫明銷售合同號(hào)、客戶名稱，經(jīng)生管部、財(cái)務(wù)部審核簽字，總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。出庫(kù)單第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存記賬，另第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)交生管部。

　　3.7出售的產(chǎn)品、商品、委外加工的材料出公司大門，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)手續(xù)齊全的出庫(kù)單或領(lǐng)料單填寫放行條，放行條上應(yīng)寫明客戶名稱、車牌號(hào)、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、出門原由，門衛(wèi)必須核對(duì)貨、單相符后方可放行。 3.8出庫(kù)單、領(lǐng)料單、放行條的數(shù)量不得涂改，否則無效。

　　3.9倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格按先辦出庫(kù)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。用料人也不得自行取用物料，否則當(dāng)事人按30元/次處罰。

　　3.10對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告生管部、財(cái)務(wù)部或公司總經(jīng)理處理。

　　3.11車間余料退庫(kù)或領(lǐng)用物料有質(zhì)量問題的退庫(kù)，應(yīng)填制一式三聯(lián)紅字領(lǐng)料單（如填寫的退庫(kù)單是藍(lán)字領(lǐng)料單，數(shù)量應(yīng)以負(fù)數(shù)表示），并在備注欄內(nèi)寫明退庫(kù)原因，不得在原領(lǐng)料單上減去退庫(kù)數(shù)量或修改數(shù)量。對(duì)有質(zhì)量問題的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢、物控及財(cái)務(wù)部門。

　　4倉(cāng)庫(kù)物資的保管

　　4.1倉(cāng)庫(kù)采用計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，設(shè)置實(shí)物登記卡，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行進(jìn)、出、存記賬，倉(cāng)庫(kù)只核算數(shù)量，不核算金額，同時(shí)，在每一物資存放點(diǎn)的明顯位置掛放實(shí)物登記卡，跟入庫(kù)單、出庫(kù)單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬和實(shí)物卡，保證賬、卡、物相符。

　　4.2每月必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉(cāng)管員填寫盤點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司總經(jīng)理，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有盈、虧的應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。

　　4.3倉(cāng)庫(kù)物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對(duì)不同物資采用不同的計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　4.4物資的收發(fā)遵循“先進(jìn)先出”的原則。

　　4.5做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。 4.6倉(cāng)庫(kù)要根據(jù)物資的本身形狀、特性、價(jià)值等，采用不同的堆放方式，既要提高貨倉(cāng)的利用率，又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

　　4.7對(duì)于某些特殊物資，如乙炔、油品、油漆等，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　4.8非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房的，必須經(jīng)倉(cāng)管員同意，并在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入庫(kù)房。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

　　4.9倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

　　4.10倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。

　　4.11未按本規(guī)定辦理物資入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的，倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，以前的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

倉(cāng)庫(kù)管理制度6

　　驗(yàn)證：在接到采購(gòu)人員或者售貨單位交來的貨物后，應(yīng)先根據(jù)來貨隨單、證書、報(bào)告以及合同對(duì)照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量、數(shù)量以及有效期等一一進(jìn)行檢驗(yàn)；沒有固定規(guī)格、型號(hào)和包裝的，以重量記價(jià)的要稱量檢驗(yàn)；需要用感官進(jìn)行檢驗(yàn)的，還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進(jìn)行檢驗(yàn)；需要借助其它設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的，要使用相關(guān)設(shè)備作檢驗(yàn)；需要送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的，送專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。具體要求如下：

　　一、驗(yàn)收中須詳細(xì)核對(duì)物料申購(gòu)單：凡未辦訂購(gòu)手續(xù)的不予受理。首先，核對(duì)實(shí)收受原料是否與申購(gòu)單、送貨單相符，包括物資入庫(kù)通知單訂貨合同；供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、檢測(cè)單、發(fā)貨明細(xì)表；運(yùn)輸單位提供的運(yùn)單，入庫(kù)或在運(yùn)輸途中發(fā)生殘損記錄等。但對(duì)照發(fā)票核對(duì)食品容易疏忽，還須仔細(xì)核對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)有懷疑的食品應(yīng)請(qǐng)使用部門的專業(yè)人員來判斷。

　　二、根據(jù)送貨單（或發(fā)票）檢查進(jìn)貨：凡送貨單（或發(fā)票）與實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不相符的'不驗(yàn)收。數(shù)量不符，但與實(shí)物名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量相符的可按實(shí)際驗(yàn)收。發(fā)票沒有，只有送貨單隨貨物一起送到的原材料，可開具收據(jù)驗(yàn)收，注明實(shí)收數(shù)量。

　　三、驗(yàn)收并受理貨品

　　1、驗(yàn)收數(shù)量：根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，或過磅或檢測(cè)，以準(zhǔn)確地測(cè)出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗(yàn)除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10%——20%者外，其他應(yīng)采取全驗(yàn)的方法，以確保入庫(kù)物資數(shù)量的準(zhǔn)確。

　　2、檢查質(zhì)量：一般只作物資的外形的外觀質(zhì)量的感官鑒別。購(gòu)進(jìn)物品已損壞的不收；食品原材料和調(diào)料氣味不正、腐敗變質(zhì)的不收，型號(hào)、規(guī)格不相符的不收。

　　3、檢查包裝物：基本要求是一般性貨物少驗(yàn)，貴重易碎品多驗(yàn)；包裝完整的少驗(yàn)，包裝破損的多驗(yàn)；本地產(chǎn)品少驗(yàn)，外地新產(chǎn)品多驗(yàn)；易受潮變質(zhì)的多驗(yàn)；混裝物品全驗(yàn)，以保證入庫(kù)物品無損壞、無變質(zhì)。

　　4、凡自行采購(gòu)而又未送交驗(yàn)收員查檢的貨物，拒絕補(bǔ)簽和開驗(yàn)收單。但由于急用而上級(jí)批準(zhǔn)的另作處理。

　　5、送庫(kù)儲(chǔ)存：驗(yàn)收后的物品需送入倉(cāng)庫(kù)存放。如需急有的要由倉(cāng)管及時(shí)開具入倉(cāng)單和出倉(cāng)單，以便于盤點(diǎn)。

　　6、填寫有關(guān)報(bào)表。

倉(cāng)庫(kù)管理制度7

　　1.目的

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)。安全。高效。有序。合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌。種類。規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)不延誤銷售日程，較準(zhǔn)確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

　　2.倉(cāng)庫(kù)的分類：

　　公司的倉(cāng)庫(kù)總的來說有：酒類倉(cāng)。包裝材料倉(cāng)。文本資料倉(cāng)等。

　　3.物品驗(yàn)收：

　　（1）倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員進(jìn)庫(kù)的物品無論多少。大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

　�、偈肇泦位虬l(fā)票與實(shí)物的名稱。規(guī)格。型號(hào)。數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；

　　②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱。規(guī)格。型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收；

　　③對(duì)進(jìn)庫(kù)品已損壞的不驗(yàn)收；

　�、軝z查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗(yàn)收根據(jù)具體狀況而定。

　�。�2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱。規(guī)格。型號(hào)。單價(jià)。單位。數(shù)量填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交物流人員，一份交會(huì)計(jì)。

　　4.入庫(kù)存放：

　�。�1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管；

　�。�2）進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的'位置堆放；

　�。�3）堆放要有條理。注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　（4）凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

　　5.保管與抽查：

　�。�1）對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀。鼠咬，防霉?fàn)�變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

　�。�2）抽查：

　　①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對(duì)；

　�、跁�(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符。賬物相符。賬賬相符。

　�。�3）對(duì)即將過期物品就應(yīng)及時(shí)檢查清理。

　　6.物品出庫(kù)

　�。�1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

　�、俜差I(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備；

　　②倉(cāng)管員將報(bào)來的計(jì)劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)��；

　　（2）發(fā)貨與出庫(kù)

　�、俑鞑块T各單位的出庫(kù)一般要求專人負(fù)責(zé)；

　�、陬I(lǐng)料員要填好出庫(kù)單（含日期。名稱。規(guī)格。型號(hào)。數(shù)量。單價(jià)。用途等）并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨；

　　③出庫(kù)一式三份，領(lǐng)取人自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉(cāng)管員一份，憑單入賬；會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；

　�、馨l(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)。后進(jìn)的后發(fā)。

　　7.盤點(diǎn)：

　�。�1）倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)；

　�。�2）將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核；

　�。�3）盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

　　8.建立檔案制度：

　　倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有出庫(kù)單。入庫(kù)單和實(shí)物明細(xì)賬簿。并且按月分類妥善保存。

倉(cāng)庫(kù)管理制度8

　　一、工作職責(zé)：

　　倉(cāng)庫(kù)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營(yíng)物品，主要為經(jīng)營(yíng)所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記，物品的明細(xì)帳冊(cè)及驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物品和出倉(cāng)物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須要嚴(yán)格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收，并立即向采購(gòu)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和反映情況說明。

　　2、所有進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制驗(yàn)收單，物料經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理進(jìn)倉(cāng)接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問題，均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

　　3、領(lǐng)用物料必須填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉(cāng)庫(kù)核實(shí)后，方可發(fā)放其物品。

　　4、物料出庫(kù)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并驗(yàn)明物料的'規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)記帳及送財(cái)務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計(jì)算成本。

　　5、倉(cāng)庫(kù)對(duì)任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

　　6、為確保倉(cāng)庫(kù)安全，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須在倉(cāng)庫(kù)辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫(kù)挑選貨物。（為保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營(yíng)物品補(bǔ)充集中在此時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，除特殊情況以外其它時(shí)間內(nèi)不領(lǐng)貨）。

　　7、倉(cāng)庫(kù)所有物品應(yīng)分類擺放，分批存放，倉(cāng)庫(kù)須做到隨時(shí)提供物品庫(kù)存清單，空缺情況，并可根據(jù)營(yíng)業(yè)實(shí)際消耗狀況分析，做到物品提前清購(gòu)，若倉(cāng)庫(kù)未能及時(shí)清購(gòu)而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，倉(cāng)庫(kù)按最低存易提出清購(gòu)，而采購(gòu)員不能按時(shí)到貨，責(zé)任由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

　　8、除倉(cāng)庫(kù)管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　9、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒收處理。

　　10、任何人員，除驗(yàn)收所需外，不得隨意試用已入庫(kù)的商品物資。

　　11、倉(cāng)庫(kù)因定期檢查消防設(shè)施，注意放火防盜。

倉(cāng)庫(kù)管理制度9

　　1、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　　2、保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。

　　3、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物資入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)情況做到日清日結(jié)，保持賬、卡、物相符，每月倉(cāng)庫(kù)組織一次盤庫(kù)，盤庫(kù)情況匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好年終盤點(diǎn)工作。

　　4、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)存放區(qū)，且配備足夠的消防器材等安全防護(hù)器具。

　　5、入庫(kù)物資應(yīng)按品種、型號(hào)上貨架或貨位，按區(qū)域整齊擺放并予以標(biāo)識(shí)，保管員每天做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、存儲(chǔ)物資檢查等工作。

　　6、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資；根據(jù)銷售計(jì)劃，做好成品出入庫(kù)工作。

　　7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　8、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　9、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的.盤盈盤虧，年盤存時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，以便做到賬、卡、物一致。

　　10、保管員調(diào)動(dòng)工作，必須辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門負(fù)責(zé)人見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)部門負(fù)責(zé)人存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對(duì)失職造成的損失，除按原價(jià)賠償外，還應(yīng)給予紀(jì)律處分。

倉(cāng)庫(kù)管理制度10

　　1、目的

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)不延誤銷售日程，較準(zhǔn)確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

　　2、倉(cāng)庫(kù)的分類

　　公司的倉(cāng)庫(kù)總的來說有：酒類倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、文本資料倉(cāng)等。

　　3、物品驗(yàn)收

　　（1）倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員進(jìn)庫(kù)的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

　�、偈肇泦位虬l(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；

　�、谑肇泦位虬l(fā)票上的'數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收；

　�、蹖�(duì)進(jìn)庫(kù)品已損壞的不驗(yàn)收；

　�、軝z查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗(yàn)收根據(jù)具體狀況而定。

　　（2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交物流人員，一份交會(huì)計(jì)。

　　4、入庫(kù)存放

　�。�1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管；

　�。�2）進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放；

　�。�3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　（4）凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

　　5、保管與抽查

　　（1）對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)�變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

　�。�2）抽查：

　　①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對(duì)；

　�、跁�(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

　�。�3）對(duì)即將過期物品就應(yīng)及時(shí)檢查清理。

　　6、物品出庫(kù)

　�。�1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

　�、俜差I(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備；

　　②倉(cāng)管員將報(bào)來的計(jì)劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)��；

　�。�2）發(fā)貨與出庫(kù)

　�、俑鞑块T各單位的出庫(kù)一般要求專人負(fù)責(zé)；

　�、陬I(lǐng)料員要填好出庫(kù)單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等）并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨；

　�、鄢鰩�(kù)一式三份，領(lǐng)取人自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉(cāng)管員一份，憑單入賬；會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；

　�、馨l(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

　　7、盤點(diǎn)

　�。�1）倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)；

　�。�2）將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核；

　　（3）盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

　　8、建立檔案制度：

　　倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有出庫(kù)單、入庫(kù)單和實(shí)物明細(xì)賬簿。并且按月分類妥善保存。

　　1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

　　2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

　　3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)：

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。

　　b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

　　c）與要求不貼合的采購(gòu)物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。

倉(cāng)庫(kù)管理制度11

　　一、為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，明確生產(chǎn)主要材料，輔助材料，成品及其它物資的驗(yàn)收和保管發(fā)放，確保倉(cāng)庫(kù)物資有效合理的`使用特制定本制度：

　　1.倉(cāng)庫(kù)是物資管理的重要地方，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，若需調(diào)其他人員配合庫(kù)管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行；

　　4．物資保管帳，出入庫(kù)單領(lǐng)料依據(jù)及月末報(bào)表等，有關(guān)資料由庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理保存，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員，任何人不準(zhǔn)查閱上述資料；

　　5.特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標(biāo)記；6.要做到帳帳相符，帳物相符。

　　二、庫(kù)管員要熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮：

　　1.熟悉本崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行>；

　　2.配合設(shè)計(jì)，質(zhì)檢，采購(gòu)部門，對(duì)主要材料進(jìn)行質(zhì)檢留存，不合格產(chǎn)品不能入庫(kù)；3.其他輔助材料等按品名，規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)，型號(hào)驗(yàn)收，登記存庫(kù)材料，低值易耗品，小五金，型材等分類賬簿；

　　4.對(duì)庫(kù)存要做到日清月結(jié)，掌握庫(kù)存儲(chǔ)備情況，新購(gòu)材料按設(shè)計(jì)量采購(gòu)，否則造成庫(kù)存積壓，材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙執(zhí)行；

　　5.凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，丟失按原價(jià)賠償；

　　6.每月檢查庫(kù)存，并將所有短缺物品進(jìn)行匯總及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充庫(kù)存。

　　三、倉(cāng)庫(kù)保管工作流程：

　　1.凡入庫(kù)物資要及時(shí)清點(diǎn)并填制入庫(kù)單并簽字，由采購(gòu)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財(cái)務(wù)做報(bào)銷憑證，填寫入庫(kù)單時(shí)要將供貨商的名稱，貨款交付情況填寫清楚，對(duì)于供貨商直接發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)的，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量，價(jià)格予以檢查，如有異議不能辦理入庫(kù)；

　　2.生產(chǎn)用料出庫(kù)應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫(kù)手續(xù)，用料出庫(kù)時(shí)應(yīng)本著先入先出的原則；

　　3.車間常用品和工具，需要更換時(shí)，以舊換新，保管員才能發(fā)放；

　　4.對(duì)超儲(chǔ)積壓物資分析原因，提出處理建議，同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，對(duì)盤贏盤虧物資，短缺，損壞（報(bào)廢），丟失的材料，查明原因，書面上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理；

　　5．保持庫(kù)內(nèi)清潔，注意防火防盜，本人出庫(kù)時(shí)，要隨手鎖門，庫(kù)內(nèi)物資擺放整齊。做好出庫(kù)單的管理和裝訂，不得丟失；

　　6.每月25日向財(cái)務(wù)提供按工程名稱，材料種類制定的收、發(fā)、存及成品庫(kù)存報(bào)表，維修工程材料堅(jiān)持以舊換新制度。

倉(cāng)庫(kù)管理制度12

　　1、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用，有基本的.冷藏、冷凍及保溫設(shè)施，食品與雜物嚴(yán)格分離，主食和副食分開存放。

　　2、食品庫(kù)房周圍不能有有毒、有害污染源及蚊蠅孳生地，防止交叉污染。

　　3、庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整、硬化，保持良好通風(fēng)，避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。

　　4、庫(kù)房?jī)?nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，防止食品生蟲霉變、腐敗變質(zhì)。

　　5、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)立食品墊離板、存放臺(tái)、存放案，做到所有食品離地離墻10厘米以上。

　　6、食品庫(kù)房設(shè)專人管理，建立健全食品和原料出入庫(kù)登記、檢查保管制度，做到定期清洗、消毒、換氣，經(jīng)常保持清潔狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。

　　7、對(duì)進(jìn)庫(kù)的各種食品原料，半成品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和登記；掌握食品的進(jìn)出狀態(tài)，做到先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時(shí)間。

倉(cāng)庫(kù)管理制度13

　　1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)不得收發(fā)物料。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理；

　　2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

　　3、物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

　　4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

　　5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等），應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；

　　6、倉(cāng)庫(kù)備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并注意于收、發(fā)料時(shí)采取措施予以保證；

　　7、物料的進(jìn)出倉(cāng)由倉(cāng)管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

　　8、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

　　9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。

　　10、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；

　　11、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；

　　12、不良品與良品必須分倉(cāng)或分區(qū)儲(chǔ)存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

　　13、對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過12個(gè)月未動(dòng)用的.物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。

　　14、倉(cāng)庫(kù)須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤點(diǎn)配合，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤點(diǎn)控制卡》執(zhí)行；對(duì)于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉(cāng)管員不得私自調(diào)賬；

　　15、倉(cāng)管員在發(fā)現(xiàn)庫(kù)存出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè)；

　　16、倉(cāng)管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，作為考核下屬工作績(jī)效的一種手段。

　　17、倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；

　　18、在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉(cāng)管員樂捐50元/次；

　　19、對(duì)于盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究；對(duì)所有的樂捐納入員工基金。

　　20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì)，每月匯總。

倉(cāng)庫(kù)管理制度14

　　一、日常管理制度

　　1、設(shè)立完備的酒水出入庫(kù)、保管、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

　　按照庫(kù)存周期管理原則，控制好酒水的倉(cāng)儲(chǔ)量，確保不過多積壓。

　　3、各類酒水分門別類，按分類序號(hào)整齊排列。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便，易拿易存的位置;對(duì)名貴的，用量較少的'酒，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上，確保安全無流失。另外，對(duì)于特殊情況的特別對(duì)待。

　　4、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用。

　　5、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫(kù)制度。對(duì)于入庫(kù)的貨品要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

　　7、嚴(yán)格酒水的管理制度，對(duì)酒水出庫(kù)均需提貨人在出庫(kù)單上簽字，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。

　　8、建立酒水庫(kù)存二級(jí)帳，經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。做到帳實(shí)相答，帳帳相符。

　　9、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無潮濕霉味。

　　10、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

　　二、采購(gòu)制度

　　1、酒水采購(gòu)，教研室主任根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，制定酒水申購(gòu)表，經(jīng)系主任審批后，交倉(cāng)庫(kù)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)酒水庫(kù)存及使用情況，由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫實(shí)際采購(gòu)申請(qǐng)表，一式三份送系部審批后交采購(gòu)員及倉(cāng)庫(kù)各一份以便執(zhí)行。

　　3、如果由于校內(nèi)接待任務(wù)頻繁，需要，教研室主任申請(qǐng)，由系主任審批后執(zhí)行。

　　4、如果由于市場(chǎng)行情的變化，需要增加存貨量，則由采購(gòu)員提出計(jì)劃送系部審批后執(zhí)行。

　　5、酒水必須在大型超市進(jìn)行采購(gòu)，并注重物品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。

　　三、驗(yàn)收制度

　　1、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收員根據(jù)申購(gòu)單、采購(gòu)單、發(fā)票，對(duì)單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，驗(yàn)收合格后，在采購(gòu)單上簽字，完善入庫(kù)手續(xù)。

　　2、發(fā)現(xiàn)所購(gòu)物資過期、不符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量不符拒絕入庫(kù)。并做好驗(yàn)貨記錄與簽字。

　　四、入庫(kù)、出庫(kù)、保管制度

　　1、采購(gòu)員將保管員簽字的采購(gòu)單、申購(gòu)單、發(fā)票交倉(cāng)庫(kù)管理人員認(rèn)可，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2、辦理入庫(kù)手續(xù)后，發(fā)生的物料損失等問題，由酒水倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。

　　3、倉(cāng)庫(kù)管理人員按酒水性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理使用倉(cāng)位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。

　　4、嚴(yán)格貨品的管理制度，對(duì)酒水出庫(kù)均需教研室主任填寫領(lǐng)用單，由系主任審核后再發(fā)貨。發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記并一式二份，確保數(shù)量、品種的準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì)，保證帳物相符。

　　5、嚴(yán)禁先出庫(kù)后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。

　　6、為防止庫(kù)存物品的過期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則。

　　7、物品儲(chǔ)存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則。

　　8、凡進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的酒水應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以確保物資與明細(xì)帳對(duì)應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。做到帳實(shí)相答，帳帳相符。

倉(cāng)庫(kù)管理制度15

　　1.目的：

　　為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)的正�？刂坪陀行蚬芾恚�特制訂本規(guī)定。

　　2．適用范圍

　　適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。

　　3.倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)：

　　保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫(kù)存，合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用，

　　4.物資驗(yàn)收入庫(kù)：

　　4.1生產(chǎn)用原料，外購(gòu)，外協(xié)件，憑檢驗(yàn)合格的<外協(xié)件物資請(qǐng)檢單>方可入庫(kù)。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后，倉(cāng)管員及時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標(biāo)示及分開放置)，并檢查貨物的'外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫是否明確、規(guī)范（合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括采購(gòu)單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），標(biāo)識(shí)不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉(cāng)管員通知相應(yīng)采購(gòu)員處理。

　　4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)。

　　4.3物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否一致后，辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚。

　　4.4無<外協(xié)件物資請(qǐng)檢單>，無批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉(cāng)管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。

　　4.5各倉(cāng)入庫(kù)后單據(jù)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)（ERP錄入員）做賬。

　　5.貨物儲(chǔ)存管理：

　　5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。

　　5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過4層，成品可根據(jù)實(shí)際情況碼放，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。

　　5.3倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個(gè)有主，事事有人管。庫(kù)存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理，倉(cāng)管員不得采取發(fā)生贏時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。

　　5.4倉(cāng)管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí)，加強(qiáng)保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。

　　5.5倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)拿去物料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識(shí)。

　　5.6倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的物資。

　　6.物資的出庫(kù)：

　　6.1各倉(cāng)按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失，倉(cāng)管員要承擔(dān)責(zé)任。

　　6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

　　6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉(cāng)管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，防止差錯(cuò)出門。

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