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      專(zhuān)賣(mài)店管理制度

      時(shí)間:2025-01-12 08:52:26 制度 我要投稿

      [通用]專(zhuān)賣(mài)店管理制度

        現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的專(zhuān)賣(mài)店管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      [通用]專(zhuān)賣(mài)店管理制度

        I、專(zhuān)賣(mài)店店面管理

        一、專(zhuān)賣(mài)店人員配備

        1、店長(zhǎng)1名

        2、店面營(yíng)業(yè)員若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定)

        二、專(zhuān)賣(mài)店店面管理:

        1、店長(zhǎng)工作職責(zé):店長(zhǎng)是連鎖店的靈魂,主要負(fù)責(zé)連鎖店面的日常管理(人、財(cái)、物)組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:

       。1)員工管理:對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;

        a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長(zhǎng),為其創(chuàng)造晉升條件;

        b、做好員工的激勵(lì)工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對(duì)員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,以鼓勵(lì)先進(jìn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍;

        c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

        (2)店務(wù)管理:對(duì)店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為;

        a、設(shè)備管理對(duì)店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等設(shè)備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查,有問(wèn)題及時(shí)解決;

        b、賬目管理做到帳目清晰,錢(qián)賬相符;

        c、貨品管理認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作,保障合理庫(kù)存,對(duì)試用產(chǎn)品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān),確保無(wú)破損、丟貨現(xiàn)象;

        d、安全管理對(duì)門(mén)窗、電器開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;

        e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。

       。3)培訓(xùn)管理:對(duì)新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫助新老員工提高專(zhuān)業(yè)技能,具體為:

        a、根據(jù)店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃;

        b、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、顧客反對(duì)意見(jiàn)及疑議等。

        c、根據(jù)店內(nèi)銷(xiāo)售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問(wèn)題,從而提高店面業(yè)績(jī);

        (4)會(huì)員管理:對(duì)店內(nèi)的會(huì)員進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高會(huì)員對(duì)明星化妝品品牌的認(rèn)知度,具體為;

        a、根據(jù)店內(nèi)會(huì)員管理制度,督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會(huì)員信息真實(shí)準(zhǔn)確;

        b、經(jīng)常對(duì)顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級(jí)區(qū)分,做好顧客的回訪工作;

        c、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢(xún)及分析,分析顧客的忠誠(chéng)度、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品情況、到店情況等,針對(duì)不同顧客做針對(duì)性會(huì)員促銷(xiāo)活動(dòng);

        d、會(huì)員顧客的信息管理:給會(huì)員發(fā)生日、節(jié)日等各種問(wèn)候、回訪及促銷(xiāo)信息,維護(hù)會(huì)員對(duì)明星化妝的忠誠(chéng)度,從而提高會(huì)員到店次數(shù),增加到店人數(shù);

       。5)銷(xiāo)售管理:根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的業(yè)績(jī)管理工作,具體工作為:

        a、根據(jù)店面實(shí)際情況,制定合理的月、周、日銷(xiāo)售計(jì)劃及制定銷(xiāo)售目標(biāo);

        b、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況的促銷(xiāo)方案,并報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);

        c、根據(jù)方案,實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃及促銷(xiāo)方案,結(jié)束后對(duì)以上兩種方案進(jìn)行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        d、對(duì)員工銷(xiāo)售能力的管理,及時(shí)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的銷(xiāo)售問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)及解決;

       。6)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

        II、專(zhuān)賣(mài)店店面工作流程

        一、店長(zhǎng)一日工作流程

       。ㄒ唬I(yíng)業(yè)前

        1)組織晨會(huì)的召開(kāi):

        a、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);

        b、傳達(dá)公司重要文件及通知;

        c、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn)、分析;

        d、針對(duì)營(yíng)業(yè)問(wèn)題,指示有關(guān)人員改善;

        e、分配當(dāng)日工作計(jì)劃。

        2)店內(nèi)狀況確認(rèn):

        a、店面、展柜、試用裝及試妝用品的衛(wèi)生清潔情況;

        b、店內(nèi)貨品的陳列、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)、訂貨等;

        c、電器、燈光、音樂(lè)、宣傳資料等準(zhǔn)備情況;

        d、暢銷(xiāo)貨品的儲(chǔ)備及展示確認(rèn)。

       。ǘI(yíng)業(yè)期間

        A、無(wú)顧客時(shí)的工作(有序的安排好員工的工作及其他準(zhǔn)備工作,時(shí)刻為銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。

        1、記錄當(dāng)天晨會(huì)日志;

        2、顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會(huì)員的分析管理;

        3、時(shí)刻檢查貨架上有無(wú)空缺商品及試用產(chǎn)品是否短缺,提醒店員補(bǔ)上;

        4、監(jiān)督店員的工作情況,錯(cuò)誤地方及時(shí)糾正;

        5、監(jiān)督促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施和進(jìn)展,提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹;

        6、對(duì)新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn);

        7、安排老員工對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí);

        8、安排員工輪流在店面周?chē)l(fā)宣傳單,吸引顧客到店(針對(duì)人流量少的店面);

        9、贈(zèng)品的合理贈(zèng)送,時(shí)刻維護(hù)顧客服務(wù);

        10、接收貨品,準(zhǔn)備清點(diǎn)并及時(shí)入庫(kù),與電腦POS核對(duì);

        11、時(shí)刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;

        12、合理安排員工輪流用餐。

        B、有顧客時(shí)的工作(時(shí)刻圍繞銷(xiāo)售,做好細(xì)節(jié)工作,提高業(yè)績(jī)!)

        1、準(zhǔn)備記錄進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店的每一位女性顧客,提供店面到店人數(shù)水平值;

        2、隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷(xiāo)售,提高后進(jìn)員工的銷(xiāo)售能力;

        3、激勵(lì)和跟蹤所有員工對(duì)自己銷(xiāo)售目標(biāo)的完成,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃;

        4、緊盯每一個(gè)員工的成交能力,隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;

        5、時(shí)刻關(guān)注目前銷(xiāo)售與計(jì)劃的差距,將情況告知員工,激勵(lì)員工再接再勵(lì),為店面總業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成時(shí)刻努力;

        6、處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴;

        7、服務(wù)禮儀規(guī)范時(shí)刻監(jiān)督提醒。

        8、空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨,提醒店員,嚴(yán)格防范產(chǎn)品丟失;

        (三)營(yíng)業(yè)結(jié)束

        1、各項(xiàng)營(yíng)業(yè)報(bào)表的填寫(xiě),分析完成銷(xiāo)售計(jì)劃的情況并列出明日銷(xiāo)售計(jì)劃及目標(biāo);

        2、收銀現(xiàn)金(每日交接班時(shí)由收銀員負(fù)責(zé)存到銀行或由店主負(fù)責(zé)收取);

        3、安排衛(wèi)生的打掃;

        4、收回店外物品;

        5、關(guān)閉照明、燈箱、電器;

        6、簽退,離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)。

        二、專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)員一日工作流程

       。▽(zhuān)賣(mài)店工作人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)店內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作)

       。ㄒ唬I(yíng)業(yè)前

        1、參加晨會(huì):

        a、向店長(zhǎng)匯報(bào)前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋;

        b、聽(tīng)從店長(zhǎng)分配當(dāng)日工作計(jì)劃;

        c、申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷(xiāo)用品和輔助工具。

        2、檢查準(zhǔn)備商品:

        a、復(fù)點(diǎn)過(guò)夜的商品

        參加完晨會(huì)后,美容顧問(wèn)要做的第一件事,就是根據(jù)商品平時(shí)的擺放規(guī)律,對(duì)照商品的賬目,將過(guò)夜商品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行的是正常的出勤還是兩班倒,美容顧問(wèn)對(duì)隔夜后的商品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明確各自所負(fù)的責(zé)任;在復(fù)點(diǎn)商品時(shí),如果發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)地向店長(zhǎng)匯報(bào),請(qǐng)示處理。

        b、補(bǔ)充商品

        在復(fù)點(diǎn)商品的過(guò)程中,根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷(xiāo)量。

        c、檢查商品標(biāo)簽

        在復(fù)點(diǎn)的同時(shí),美容顧問(wèn)還要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對(duì)于附帶價(jià)格標(biāo)簽的商品,應(yīng)檢查價(jià)簽有無(wú)脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時(shí)更換,錯(cuò)位的要及時(shí)糾正。

        d、輔助工具與促銷(xiāo)用品的檢查準(zhǔn)備

        營(yíng)業(yè)時(shí)銷(xiāo)售工具和促銷(xiāo)用品的準(zhǔn)備,是營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒(méi)有完備的工具和用品,要做好營(yíng)業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。促銷(xiāo)員事先要將工具與促銷(xiāo)品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與促銷(xiāo)品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時(shí)地向店長(zhǎng)換領(lǐng)。

        e、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作

        店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個(gè)衛(wèi)生死角都必須清理干凈。

       。ǘI(yíng)業(yè)期間

        A、無(wú)顧客(以做臨時(shí)工作和學(xué)習(xí)為主,并時(shí)刻做好服務(wù)的準(zhǔn)備。

        1、做好顧客資料登記工作;

        2、柜臺(tái)空缺產(chǎn)品及時(shí)申補(bǔ);

        3、維護(hù)營(yíng)業(yè)區(qū)衛(wèi)生;

        4、將工作日志記錄完整;

        5、對(duì)銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題及時(shí)討論總結(jié),以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。

        B、有顧客(所有準(zhǔn)備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績(jī))

        1、積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會(huì)員可享受的優(yōu)惠服務(wù);

        2、時(shí)刻明確自己的銷(xiāo)售目標(biāo),了解完成計(jì)劃的情況,對(duì)未完成的銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行合理分析和調(diào)整;

        3、隨時(shí)了解自己接待顧客的成交率,及時(shí)分析并努力提高;

        4、公司促銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)告知顧客,促進(jìn)每單銷(xiāo)售的達(dá)成;

        5、將銷(xiāo)售過(guò)程中顧客未成交的原因及時(shí)分析,并告之店長(zhǎng),為提高員工銷(xiāo)售總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。

        C、交接班

        1、晚班接班的人沒(méi)到,早班不允許下班;

        2、做好顧客的銷(xiāo)售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對(duì)顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿(mǎn)情緒。

        (三)營(yíng)業(yè)結(jié)束

        1、各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào);

        2、柜臺(tái)貨品整理;

        3、打掃衛(wèi)生包干區(qū);

        4、收回店外物品;

        5、關(guān)閉照明、電器;

        6、簽退,離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)。

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