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（優(yōu)）工會管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工會管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工會管理制度1
為切實加強職工服務(wù)中心思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，不斷提升服務(wù)職工的整體工作水平，特制定如下制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部接待制度
每周二定為領(lǐng)導(dǎo)干部接待日，當(dāng)日由1名縣總領(lǐng)導(dǎo)班子成員到職工服務(wù)中心值班，直接接待職工來信來訪，集中處理疑難復(fù)雜案件。職工服務(wù)中心事先需準(zhǔn)備好有關(guān)匯報材料，以便值班領(lǐng)導(dǎo)及時處理有關(guān)事項。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
每周組織職工服務(wù)中心全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識1次，并認真做好學(xué)習(xí)筆記，積極參與學(xué)習(xí)討論，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
三、工作例會制度
每月底召開1次工作例會，主要內(nèi)容有：一是及時傳達上級工會對職工服務(wù)中心的工作要求及縣總工會重點工作安排；二是互相交流每月工作情況，研究解決相關(guān)問題，布置下一個月工作任務(wù)。
四、服務(wù)承諾制度
�。ㄒ唬崆榻哟齺碓L職工，耐心傾聽職工合理訴求，詳細記錄職工來訪內(nèi)容，認真履行服務(wù)職責(zé)。
�。ǘ┎煌普喅镀�，不敷衍了事，不簡單生硬，不頂撞爭吵。
（三）認真核實相關(guān)情況，及時提出處理方案，實行限時辦結(jié)制度，快速高效解決問題。
五、請示報告制度
職工服務(wù)中心的信訪接待、法律援助等工作，凡需與有關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)及時向職工服務(wù)中心負責(zé)人匯報（典型案件應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報），同時提出處理意見和建議。辦理結(jié)束后，應(yīng)及時做好辦理結(jié)果的.歸檔材料工作。職工生活困難救助方面，如需入戶幫扶或急需解決的困難問題，應(yīng)及時向職工服務(wù)中心負責(zé)人報告后再給予辦理。
六、請假銷假制度
職工服務(wù)中心工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，有事外出必須提前向服務(wù)中心主任請假，事后須及時銷假。工作時間因公外出的，應(yīng)征得中心主任同意。主任、副主任有事外出的，須向縣總分管領(lǐng)導(dǎo)請假銷假。
工會管理制度2
1、目的
為了做好職工書屋的管理工作，明確圖書借閱流程，規(guī)范借閱行為，特制定本管理規(guī)定。
2、適用范圍
本制度適用于TCL AV事業(yè)部生活區(qū)職工書屋。
3 、定義
無
4 、職責(zé)
工會：負責(zé)職工書屋的籌備及相關(guān)配套設(shè)施的統(tǒng)籌和資源支持；行政部：負責(zé)制定職工書屋的相關(guān)管理制度及流程，圖書借閱的日常管理，志愿圖書管理者的日常安排與管理。
5 、具體規(guī)定
5.1職工書屋開放時間：
每周一至每周五上午8：30—9：30；晚上18：30—21：30；
周六、周日、節(jié)假日上午9：30—11：30；下午14：30—17：30；晚上18：30—21：30。
5.2職工書屋借書證辦理
5.2.1需攜帶本人廠證自行前往書屋找工作人員辦理；
5.2.2需交本人2寸登記照一張，交納押金30元，退證時退押金；
5.2.3若遺失需申請補辦，交納補辦費10元；
5.2.4借書證只供本人使用，不得轉(zhuǎn)借，不能代借。
5.3職工書屋借書規(guī)定
5.3.1讀者憑本人廠證進書屋（若要借書出職工書屋，須憑借書證），請勿帶包；
5.3.2借書時請憑借書證借書，并在《 TCL AV事業(yè)部工會圖書室書籍借用登記表》上如實登記。讀者應(yīng)在借閱期限內(nèi)辦理還書或續(xù)借手續(xù)，可續(xù)借一次，每冊書可借5天，到期可再續(xù)借3天，超過五天不歸還者，取消借閱資格并收取該借閱圖書2倍的'罰款。
5.3.3不按期還書，計算機將自動停止借書，并按規(guī)定收取超期費用。即：超期每日每冊收取超期費用5元。
5.3.4每人每證借書限冊為1本。員工因辭工等離開公司時應(yīng)將所借圖書歸還職工書屋，否則不予辦理離廠手續(xù)。
5.3.5職工書屋提供各類報紙和月刊閱覽服務(wù)，限在室內(nèi)閱覽，概不外借，閱后請放回原處。不得私自攜帶出室外。
5.3.6愛護書刊資料，不得損壞，如有違者按被損壞圖書的2倍價格賠償。
5.3.7遺失書刊應(yīng)在借期內(nèi)辦理賠償手續(xù)。遺失一般中文書刊應(yīng)以同版本書刊原價的2倍賠償；外文書、工具書、珍版中文書及捐贈的圖書，按原價的3倍賠償；單本報刊按全年價賠償，合訂本報刊按總價的5倍賠償。
5.3.8如有在書刊、報紙上批注、畫圈、涂抹、損壞書屋內(nèi)標(biāo)識等現(xiàn)象，按原價的10—100%賠償。情節(jié)嚴(yán)重者，按遺失書刊處理。
5.3.9偷竊書刊報紙是嚴(yán)重違規(guī)行為，書刊每本按原價的10倍予以賠償，報紙每張按月訂價的5倍予以賠償，同時報相關(guān)部門處理。
5.3.10未經(jīng)工作人員同意，不履行手續(xù)取走書刊或使用作廢借書證、偽造或拾到他人借書證冒名借閱書刊者，參照偷竊書刊報紙有關(guān)規(guī)定處理。
5.4書屋內(nèi)閱覽要求
5.4.1保持書屋內(nèi)安靜，勿大聲喧嘩，以免影響他人閱讀；自覺維護書屋秩序，進出不擁擠、不用物品搶占座位。
5.4.2請勿在書屋內(nèi)吸煙；請勿將食物、飲料等帶入室內(nèi)；請勿隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等；讀者在書屋內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰及亂扔果皮、紙屑等雜物，除自行清掃外，視情節(jié)給予一次性10—100元的處罰。各種賠償費用由管理人員代收取后上交財務(wù)部，并出具繳款單。
工會管理制度3
工會經(jīng)費管理制度是指企業(yè)內(nèi)部工會組織對其所籌集和使用的資金進行規(guī)范化管理的一系列規(guī)則和程序。它包括經(jīng)費的來源、用途、審批流程、監(jiān)督機制以及財務(wù)報告等方面。
內(nèi)容概述：
1. 經(jīng)費來源：明確工會經(jīng)費主要來自企業(yè)的撥款、職工會費以及其他合法收入。
2. 經(jīng)費使用：規(guī)定工會經(jīng)費應(yīng)用于維護職工權(quán)益、組織文化活動、職工教育、福利改善等方面。
3. 審批流程：設(shè)定經(jīng)費申請、審批、支付的.詳細步驟，確保資金使用的合規(guī)性。
4. 監(jiān)督機制：設(shè)立內(nèi)部審計和外部審計制度，定期對工會經(jīng)費的收支進行審查。
5. 財務(wù)報告：規(guī)定工會需定期公開財務(wù)狀況，確保透明度。
工會管理制度4
根據(jù)《會計法》、《工會會計制度》，結(jié)合實際制定本制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金業(yè)務(wù)審批制度，重大資金支出實行集體研究和決策，并建立責(zé)任追究制度。
2、按照支付申請、支付審批、支付復(fù)核、支付辦理的操作流程辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。
3、財務(wù)專用章由專人保管，個人名章由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。
4、現(xiàn)金的收付、存取符合《現(xiàn)金管理暫行條例》。不得有下列違反現(xiàn)金管理規(guī)定的行為：
�。�1）超出規(guī)定范圍或限額使用現(xiàn)金；
�。�2）未經(jīng)開戶銀行批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金；
�。�3）超出開戶銀行核定的`庫存限額留存現(xiàn)金；
（4）用不符合財會制度規(guī)定的憑證抵頂庫存現(xiàn)金；
�。�5）以現(xiàn)金形式保留賬外公款；
（6）編造用途或用轉(zhuǎn)賬憑證套用現(xiàn)金；
�。�7）利用賬戶為其他單位或個人套取現(xiàn)金；
�。�8）其他違反現(xiàn)金管理規(guī)定的行為。
5、銀行結(jié)算賬戶的開設(shè)、使用符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和央行關(guān)于規(guī)范人民幣銀行結(jié)算賬戶管理的有關(guān)規(guī)定。不得有下列違反銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定的行為：
（1）擅自多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶；
�。�2）偽造、變造證明文件開立銀行結(jié)算賬戶；
�。�3）擅自改變銀行結(jié)算賬戶用途；
�。�4）將單位款項以個人名義在金融機構(gòu)存儲；
�。�5）出租、出借銀行結(jié)算賬戶；
�。�6）不及時撤銷應(yīng)當(dāng)撤銷的銀行結(jié)算賬戶；
�。�7）其他違反銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定的行為。
6、支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》。不得有下列違反支付結(jié)算紀(jì)律的行為：
�。�1）簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票；
�。�2）簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)；
�。�3）無理拒絕付款，任意占用他人資金；
�。�4）其他違反《支付結(jié)算辦法》規(guī)定的行為。
工會管理制度5
為充分發(fā)揮工會組織在維權(quán)、參與、建設(shè)、教育等方面的職能，達到共謀學(xué)校發(fā)展的目的，特制定本工作制度。
一、工會委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)相結(jié)合的工作制度，重大問題集體討論決定。
二、認真貫徹執(zhí)行學(xué)校教職工代表大會的決議及上級工會的決定，負責(zé)主持學(xué)校工會的日常工作。
三、制定學(xué)校工會的'各項工作計劃，各種會議的組織實施及各類學(xué)習(xí)的安排，并做到有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)。
四、負責(zé)與學(xué)校行政就勞動關(guān)系等問題進行協(xié)調(diào)，并代表教職工就有關(guān)教職工的工資分配、勞動保護、社會保障、勞動爭議等事項與學(xué)校進行平等協(xié)商、簽定集體合同、工資協(xié)議。
五、圍繞學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，組織教職工開展勞動競賽、合理化建議、教育教學(xué)改革活動。
六、努力在校園中營造“教職工愛學(xué)校，學(xué)校愛職工”的良好氛圍，建立穩(wěn)定和諧的學(xué)校秩序。
七、積極開展有益于教職工身心健康的文藝、體育活動。
八、督促學(xué)校按比例正常、足額提取工會經(jīng)費，管好、用好經(jīng)費。
九、努力加強自身建設(shè)，做好按期換屆選舉工作和日常會員發(fā)展工作。
十、做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。
工會管理制度6
為管好、用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，員工滿意”，更好地為員工群眾服務(wù)，按照工會會計制度和上級工會的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和《工會會計制度》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況制定本辦法。
一、工會經(jīng)費使用管理原則
1、經(jīng)費獨立管理原則。根據(jù)年初公司工會審定的預(yù)算，合理使用各項經(jīng)費。
(1)經(jīng)費報銷時應(yīng)填寫清楚，由工會主席審批后方可報銷。(2)購買一次性低值易耗品發(fā)票應(yīng)注明金額，由經(jīng)辦人、驗收人、工會主席審核簽名。(3)商家出具的發(fā)票合法，內(nèi)容完整。
2、堅持預(yù)、決算管理原則。一切經(jīng)費均應(yīng)納入預(yù)算，做到年初有預(yù)算，年終有結(jié)算。
3、堅持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。
4、堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出，收支平衡、略有結(jié)余”的原則。工會經(jīng)費支出應(yīng)重點用于維護員工權(quán)益，開展員工教育和員工群眾性活動等。
5、堅持勤儉節(jié)約原則。要少花錢、多辦事、辦好事、節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益。
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6、堅持為員工服務(wù)原則。工會經(jīng)費不得用于非工會活動的開支。
7、堅持民主管理原則。每年一次接受同級經(jīng)審委的`審查。定期公布賬目，向“職代會”報告經(jīng)費使用情況，接受代表和會員監(jiān)督。
二、工會經(jīng)費開支范圍
1、員工活動費。用于組織員工開展集體活動。如旅游活動、聯(lián)歡會及其他集體活動的費用等；用于開展教育、文娛、體育、宣傳活動等方面的開支。
�。�1）員工教育:用于工會舉辦的員工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品；員工教育所需資料、酬金；工會舉辦各種知識競賽、培訓(xùn)等。
�。�2）文體活動：用于工會舉辦員工業(yè)余文藝體育活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)書法、攝影、展覽等；文體活動所需設(shè)備、器材、用品購置費及維修；文體匯演、比賽獎勵；以及按規(guī)定開支的餐費等。
（3）宣傳活動:用于工會組織政治、法律、政策、科技、講座、報告會的酬金；工會組織技術(shù)交流、員工讀書活動以及舉辦展覽、等所消耗的用品，重大節(jié)日工會組織活動的宣傳費；工會為基層工會配發(fā)的圖書費等。
2、工會業(yè)務(wù)費。用于履行工會職能、加強自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等方面的費用。如:工會干部培訓(xùn)所需教材、費用等；評選、表彰優(yōu)秀工會干部、工會積極分子；“巾幗建功”優(yōu)秀女工；文明員工、文明家庭等獎勵；建家活動費用；維護員工合法權(quán)益開展的法律咨詢服務(wù)、勞動爭議協(xié)調(diào)等各項工作活動的費用；慰問困難員工的費用；辦公費、差旅費等費用。
三、工會會員會費收入、經(jīng)費上繳規(guī)定
1、會費收入。根據(jù)會員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)0.5%交納會費，各單位工會足額上繳至公司工會財務(wù)，所繳會員會費由各單位工會自行開展活動，公司工會憑發(fā)票報銷。
2、經(jīng)費上繳。各單位按工資總額2%計提工會經(jīng)費，及時上繳公司工會。
四、專用基金使用管理
困難補助費。根據(jù)公司工會《員工住院、困難補助實施辦法》的要求，按照審批程序給予補助。慰問傷、病員工，必須做到專款專用，不能作為其他開支。
五、固定資產(chǎn)管理
1、工會的固定資產(chǎn)實行專人管理。2、建立固定資產(chǎn)臺帳。
六、附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于xx有限公司工會辦公室。2、本制度之下發(fā)之日起執(zhí)行。
工會管理制度7
為加強工會財務(wù)管理，充分發(fā)揮工會財務(wù)在履行工會基本職責(zé)中的應(yīng)有作用，特擬定本制度。
第一條預(yù)算制度
1．工會預(yù)算要堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。根據(jù)上級工會財務(wù)的規(guī)定，每年十二月二十五日前編制下年的經(jīng)費預(yù)算。
2．編制預(yù)算前，工會委員會必須估算全年可能的收入，在廣泛聽取群眾和公司各部門意見的基礎(chǔ)上，由工會主席召集有關(guān)人員，討論研究開支項目與金額，然后編制預(yù)算草案，提交經(jīng)費審查員審查，同意后報送上級工會審批。
第二條決算制度
1．根據(jù)上級工會財務(wù)部門的`規(guī)定，每年一月十五日前編制上年度決算。
2．編制決算時，須將上年賬目結(jié)清，做到收支平衡，方可編制決算草案，然后交經(jīng)費審查員審查，同意后準(zhǔn)時報上級工會批復(fù)。
第三條經(jīng)審費審查制度
1．工會經(jīng)費審查員應(yīng)代表會員群眾，認真對工會各項經(jīng)費的收支和財產(chǎn)管理進行審查監(jiān)督，工會每年的預(yù)、決算報表連同賬冊憑證以及有關(guān)資料，都應(yīng)主動接受經(jīng)費審查員審查。
2．工會對經(jīng)費審查員提出的意見和建議要認真進行研究，使工會經(jīng)費使用更加合理、規(guī)范。工會委員會委員應(yīng)將上級工會規(guī)定的各項要求和制度，以及經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等項經(jīng)費審查員報告，以更好地發(fā)揮經(jīng)費審查員的檢查監(jiān)督作用。
第四條工會經(jīng)費使用和報銷制度
工會經(jīng)費使用實行工會主席審批制。工會主席因公外出或其他原因不在時，由工會委員會委員代為審批，主席回來時予以及時匯報，便于全面了解經(jīng)費使用情況，并按年度預(yù)算組織收支。
1．使用工會經(jīng)費必須事先提出請款報告，經(jīng)工會主席同意方可辦理支款手續(xù)。
2．工會經(jīng)費的報銷，必須在費用發(fā)生后一周內(nèi)報賬。如有特殊情況，原始憑證不能超過一個月，過月者拒絕報銷。
3．在辦理報銷時，必須要有正式單據(jù)，載明所購商品明細項目，在單據(jù)后面幾號具體用途、經(jīng)辦人員、工會主席的簽字方可報銷。
4．物品采購、驗收、發(fā)放制度。
�。�1）工會物資大采購，必須按年度預(yù)算指標(biāo)控制，事先編制開展某項活動所需費用計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可組織落實。
（2）凡工會購買大宗物品，需征得工會主席意見后，再委派相關(guān)人員按照陽光采購的方式，按質(zhì)定價、按量計劃進行采購。發(fā)貨票必須有經(jīng)辦人、驗收人、審批人簽字，方可辦理報銷手續(xù)。
（3）凡工會各種獎品的發(fā)放，由具體工作人員制定發(fā)放表一式兩份，經(jīng)工會主席批準(zhǔn)后方可進行。不經(jīng)工會主席批準(zhǔn)，不得隨意發(fā)放各種獎品及紀(jì)念品。
�。�4）獎品發(fā)放后，應(yīng)將獎品發(fā)放表簽字蓋章，手續(xù)齊全后，本人留存一份，交會計入帳一份。剩余獎品應(yīng)辦理移交手續(xù)，歸工會內(nèi)勤人員統(tǒng)一管理，另按規(guī)定程序辦理。
第五條定期公布制度
1．工會經(jīng)費的收支情況（收支賬目），每年在工會會員大會上公布一次，廣泛聽取會員群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。
2．召開工會會員大會時，由工會主席向大會作工會財務(wù)收支報告或預(yù)決算執(zhí)行情況報告，使會員群眾了解工會財務(wù)情況，聽取意見和反映，以促進工作。
工會管理制度8
為加強工會管理工作，把工會辦成為職工辦事，替職工說話，充分發(fā)揮“四項職能”作用，受到群眾廣泛擁護的先進組織，根據(jù)《工會法》精神和實際工作要求制定本制度。
一、認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《女職工權(quán)益保障法》及上級工會組織的工作部署。
二、做好職工思想政治工作，經(jīng)常對職工進行愛國主義、集體主義、共產(chǎn)主義和社會公道、道德、家庭美德教育。
三、依法維護職工的民主權(quán)利，健全職工代表大會制度，切實加強職工參政議政的民主管理工作。
四、組織教職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以教育教學(xué)為中心，開創(chuàng)現(xiàn)代化的實驗學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)工作的新局面。
五、抓好工會委員的管理工作，做到組織健全，任務(wù)明確，辦好“職工之家”。
六、協(xié)助行政辦好職工集體福利，做好困難職工生活補助工作，參與調(diào)解勞動爭議。
七、關(guān)心職工勞動條件的改善，維護職工在勞動中的'合法權(quán)益，定期開展安全教育活動，參與安全檢查和傷亡事故的處理。
八、維護女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象做斗爭。針對女職工的特殊問題，做好女職工的保護工作。
九、收好、管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。
十、開展豐富多彩的讀書、演講、參觀等文體活動，活躍教職工生活。
工會管理制度9
工會充分發(fā)揮學(xué)校工會這一群眾組織的作用，調(diào)動廣大教職工積極性與創(chuàng)造性，增強教職工的凝聚力與向心力，搞好民主管理，特制定學(xué)校工會工作管理制度如下：
1、工會在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，組織教職員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)理論。
2、根據(jù)各個時期的不同任務(wù)圍繞學(xué)校的中心工作，搞好宣傳，做好教工的思想政治工作，調(diào)動教工的積極性，完成上級工會交給的各項任務(wù)。
3、定期召開教代會，做好教代會的組織工作，充分發(fā)揮教代會作用，增強教職工參與民主管理、民主監(jiān)督意識，履行主人翁權(quán)利和義務(wù)，推進學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展。
4、定期對辦公室紀(jì)律、衛(wèi)生進行檢查。
5、豐富教職工業(yè)余文體生活，開展各項群眾性文體活動。每學(xué)期組織開展一次文體比賽活動，積極參加上級工會組織的`各項活動。
6、關(guān)心教職工生活福利，及時反映教工的意見和要求。
7、定期對教師進行考勤：教師要嚴(yán)格遵守上下班時間;1天內(nèi)臨時病事假跟校長請假，如校長不在學(xué)校，要跟副校長請假;病事假在1——7天之內(nèi)的由學(xué)校準(zhǔn)假，超過7天則向教育局請假。
8、定期召開工會委員會，總結(jié)交流經(jīng)驗，定期向黨支部和上級工會匯報工作。
9、學(xué)校幫助教師的雙方父母及子女的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍辦理相關(guān)事宜。
10、婚假：按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假;符合晚婚年齡(女24周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假。在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期�；榧侔ü菁俸头ǘ�。再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。婚假期間工資待遇：在婚假和路程假期間，工資照發(fā)。
11、喪假：根據(jù)國家勞動總局、財政部(80)勞總薪字29號、規(guī)定，職工的直系親屬(父母、配偶、子女)以及死亡后，職工可請喪假料理喪事。
(1)假期：根據(jù)具體情況，由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予1—3天的喪假。
(2)路程假：去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近，另給予路程假。
(3)工資待遇：工資照發(fā)，車船費自理。
因為上述規(guī)定包含了“岳父母或公婆”。
產(chǎn)假：根據(jù)《黑龍江省產(chǎn)假條例》第四十六條正常產(chǎn)假：剖腹產(chǎn)100天，自然產(chǎn)90天;職工晚育(25周歲以上)的，女職工產(chǎn)假可以延長至一百八十日，假期工資照發(fā)，不影響聘任、工資調(diào)整、職級晉升;男職工享受護理假五至十日，特殊情況可以參照醫(yī)療單位意見適當(dāng)延長，護理假期間工資照發(fā)。(產(chǎn)婦享受的假期指第一胎，如生第二胎參照第一胎辦法執(zhí)行。)
流產(chǎn)：根據(jù)《女職工勞動保護特別規(guī)定》第七條女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。
摘、帶環(huán)：各準(zhǔn)假3天。
送奶：哺乳期的職工每天送奶時間為上午、下午各1小時。送奶前及時開出請假條。
12、子女升學(xué)準(zhǔn)假一天，子女結(jié)婚，父母可以請假三天。
13、協(xié)助學(xué)校做好教工的糾紛調(diào)解工作及其他臨時性工作。
工會管理制度10
工會辦公室管理制度旨在規(guī)范工會日常運作，確保其有效服務(wù)于員工權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 工會組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 工會會議制度
3. 工會經(jīng)費管理
4. 工會活動策劃與執(zhí)行
5. 員工溝通與服務(wù)
6. 工會文件管理和保密
7. 工會人員培訓(xùn)與發(fā)展
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確工會主席、副主席、委員等職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定選舉和任期制度。
2. 會議制度：設(shè)定會議的召開頻率、議程設(shè)定、決議程序等，保證決策的透明度和效率。
3. 經(jīng)費管理：規(guī)定經(jīng)費來源、使用范圍、審批流程，確保財務(wù)公開公正。
4. 活動策劃：規(guī)定活動的`策劃流程、預(yù)算制定、執(zhí)行與評估標(biāo)準(zhǔn)，提升活動質(zhì)量。
5. 員工服務(wù)：設(shè)立員工投訴與建議渠道，定期收集反饋，改善工作環(huán)境和福利。
6. 文件管理：建立文件分類、存儲、查閱和銷毀的規(guī)范，保護敏感信息。
7. 人員發(fā)展：提供培訓(xùn)機會，提升工會成員的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
工會管理制度11
為了進一步規(guī)范工會工作，充分發(fā)揮工會組織的作用，切實維護好全體職工的利益，特制定本規(guī)定。
一、健全工會組織，按工會組織的`章程，發(fā)揮工會組織的作用，正常有效地開展各項工作。
二、學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，貫徹落實黨組織和上級工會布置的各項任務(wù)，起好組織與職工之間的銜接作用。
三、定期開展工會的各項活動，切實維護全體職工的合法權(quán)益，定期走訪困難職工，組織全體職工開展為困難職工送溫暖活動。
四、按時發(fā)放有關(guān)職工福利。
五、定期組織安排干部職工相應(yīng)的年休假。
六、開展職工的思想教育，組織調(diào)解職工家庭內(nèi)部和職工之間的矛盾。
七、配合組織開展干部職工的技術(shù)、技能培訓(xùn)。
八、按期繳納工會會員費。
工會管理制度12
一、加強財務(wù)管理，貫徹執(zhí)行財務(wù)工作，為群眾、為生產(chǎn)服務(wù)。切實收好、管好、用好工會經(jīng)費，充分發(fā)揮其物質(zhì)保證作用；二、遵照上級有關(guān)規(guī)定，認真討論編制財務(wù)計劃和預(yù)、決算。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，走時檢查分析財務(wù)收支情況；
三、督促檢查和幫助工會小組、車間工會，做好會費收繳工作，按時收繳工會經(jīng)費；
四、按照國家會計制度的規(guī)定，妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料和現(xiàn)金（上級核定數(shù)），按時間礦工會和經(jīng)費審查委員會報告各項經(jīng)費的收支情況；
五、每年向工會會員公布財務(wù)收支情況；
六、協(xié)助有關(guān)人員健全工會財產(chǎn)，物品管理制度，全面系統(tǒng)登記工會財產(chǎn)，物品帳目監(jiān)督檢查工會財產(chǎn)物品保管和使用情況；
七、財務(wù)工作人員工作變動時，應(yīng)辦清交接手續(xù)，并有工會領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)交；
八、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，對違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的開支，拒付管理；
九、財務(wù)工作人員必須認真履行職責(zé)、堅持原則、秉公辦理、不謀私利，做到收支手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚。
出納員工作職責(zé)
一、按財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律，合理使用各項經(jīng)費，不得亂支、挪用，不得以白條抵押現(xiàn)金；
二、認真管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額；
三、登好現(xiàn)金和銀行存款帳薄，做到帳目清楚，“現(xiàn)金”余額與帳戶余額相符，銀行存款帳戶余額與銀行對帳單余額一致；
四、妥善保管各種支票，防止丟失；
五、搞好庫房的`物資管理，做到帳物相符，在領(lǐng)、借時必須手續(xù)完備；
六、配合會計檢查指導(dǎo)基層工會會費收繳工作；
七、遵守勞動紀(jì)律，不隨便離崗，搞好本職工作；
八、搞好協(xié)作配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
工會管理制度13
一、為了充分發(fā)揮會計反映和控制的職能，保證會計資料的合理性，合法性和準(zhǔn)確性，特制度本制度。
二、稽核內(nèi)容：
1．審查各項財務(wù)收支；
2．復(fù)核會計憑證及帳表。
三、稽核要求：
1．對各項財務(wù)收支，應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，逐筆審核，對不合規(guī)定的收支，應(yīng)提出意見，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施進行處理。
2．對于原始憑證，應(yīng)審核其合法性和真實性，對審查手續(xù)是否完備，數(shù)字是否準(zhǔn)確，分錄是否符合會計制度規(guī)定，對于會計報表，應(yīng)復(fù)核是否符合制度規(guī)定的'編報要注，對帳簿要定期進行抽查，檢查是否符合記帳要求，是否按會計工作規(guī)定辦事。
三、稽核時間
1．各項計劃，會計憑證，會計報表的稽核，在編制完畢時進行稽核；
2．定時抽查會計帳簿，抽查面不低于明細帳的20%。
四、內(nèi)部牽制制度：
1．會計出納分設(shè)。出納只能登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。
2．購物必須有經(jīng)手人、驗收人及領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報銷。
工會管理制度14
沒有規(guī)矩，不成方圓，想把后援做大做強必須建立一系列規(guī)范而又合理的制度。然后根據(jù)大家自身情況去進行管理。
一、各部門管理制度。
公會各部門目前分為三個：接待部、外宣部、人事部、傳媒部、音效部、影效部、活動部等，根據(jù)曦文后援公會不同發(fā)展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助新粉絲進駐后援工會。
1、外宣部工作說明及人事安排。
工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發(fā)展公會外部交流，與各類明星藝人論壇、貼吧以及yy公會建立良好合作關(guān)系；根據(jù)后援公會發(fā)展要求，采取各類手段，發(fā)部曦文資料，傳播曦文信息，宣傳曦文新作。
人事安排：設(shè)立外宣部部長1名，統(tǒng)領(lǐng)整個外宣部的工作；設(shè)立負責(zé)外交方面的副部長1名、專員4-5名；設(shè)立負責(zé)宣傳工作的副部長1名、專員10名。
2、人事部工作說明及人事安排。
工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為：人員考核與監(jiān)督、、新人接待、人員考核是指公會內(nèi)部各管理員的工作績效考察、監(jiān)督、出勤情況的綜合考量，并及時向人事部部長反映；新人接待指的是在曦文后援論壇、qq群、和yy回答新人疑問、傳達曦文信息等。
人事安排：人事部設(shè)部長1名，統(tǒng)領(lǐng)整個人事部工作；設(shè)負責(zé)考核監(jiān)督的副部長1名、專員2名；設(shè)負責(zé)新人接待的副部長1名、專員5名。
3、傳媒部、音效部、影效部說明以及人事安排
以上三個部門包括技術(shù)制作小組，利用視頻、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的制作出宣傳曦文的'作品。
人事安排：各個部門部長1名，負責(zé)設(shè)計各種宣傳動畫或者視頻，專員10人，傳媒部3人，負責(zé)下載曦文各種影視作品或者訪談加工。音效部3人，制作影效需要的各種特效音樂，包括收集。影效部4人。整理傳媒部和音效部的資料制作成品。
4、活動部說明以及人事安排
活動組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽，旨在活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力
人事安排：設(shè)負責(zé)活動組織的副部長1名、專員2名
二、管理人員人事考核管理制度
曦文后援公會管理人員，包括專員應(yīng)遵守以下人事考核管理制度，營造良好公會文化，起到先鋒模范作用。
1、人事晉升流程
公會實行“能者上、庸者下”原則，即任何正式團員（西米）都可以申請擔(dān)任公會管理職位。想擔(dān)任公會管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請：
2、人事撤免原則
對于已在職的各管理員，由人事部負責(zé)考核的副部長將各管理員名單備案，備案信息包括：網(wǎng)名、qq號碼、電話，以便于隨時聯(lián)系。
人事考核的專員，應(yīng)隨時巡視各管理員的工作態(tài)度和出勤情況，出現(xiàn)以下情況者，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以不同處罰：
a、違反公會規(guī)定，經(jīng)勸告之后仍不知悔改、屢教屢犯者，根據(jù)實際情況予以行政處罰；
b、無故謾罵、侮辱會員、濫用職權(quán)、不作為并且經(jīng)過查證屬實者，兩次以上即撤消管理職位；
c、制造、傳播、公布、執(zhí)行分裂公會、破壞公會團結(jié)的言論、行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除永不復(fù)用；
3、人事管理制度
a、各管理員和部門負責(zé)人，應(yīng)在做好自身工作的同時，積極發(fā)現(xiàn)和舉薦優(yōu)秀人才加入管理隊伍。
工會管理制度15
中學(xué)工會管理制度是對學(xué)校內(nèi)部工會組織的運作進行規(guī)范和指導(dǎo)的制度體系，旨在保障教職工權(quán)益，促進校園和諧穩(wěn)定。
內(nèi)容概述：
中學(xué)工會管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 工會組織架構(gòu)：明確工會委員會的組成、選舉程序及職責(zé)分工。
2. 工會會員權(quán)利與義務(wù)：規(guī)定教職工加入工會的條件、權(quán)利（如參與決策、提出建議）和應(yīng)盡的義務(wù)。
3. 工會活動管理：規(guī)范工會組織的各類活動，如會議、文體活動、福利發(fā)放等。
4. 工會經(jīng)費管理：明確經(jīng)費來源、使用原則和財務(wù)審計流程。
5. 工會權(quán)益保障：設(shè)立申訴機制，處理教職工的'勞動爭議，維護其合法權(quán)益。
6. 工會監(jiān)督與評估：設(shè)定對工會工作績效的評估標(biāo)準(zhǔn)和改進措施。
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