節(jié)能管理制度
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的節(jié)能管理制度，歡迎大家分享。
節(jié)能管理制度1
能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質基礎。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：
1、企業(yè)節(jié)能管理部門全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門與企業(yè)車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10．變電站運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的`工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電站的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。
14、降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調(diào)�？照{(diào)運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。
15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機，轉子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗
節(jié)能管理制度2
一、總則
為認真落實公司節(jié)能減排精神，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，加強節(jié)能工作，推進節(jié)能減排技術，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我廠的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)，我廠成立了節(jié)能領導辦公室即綜合管理部，負責全廠的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用煤、用水、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理員。加強對節(jié)能工作的組織領導，制定管理辦法，明確節(jié)能任務和責任，把目標分解落實到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責全廠節(jié)能措施的檢查、考核工作。
二、管理目標
1、完成公司下達的考核指標
2、廠年度用電量控制在1800萬度電之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。
3、廠年度用水量控制在70萬立方米之內(nèi)，〃各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。
4、廠年度用油量（柴油）控制在253.7噸之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。
三、節(jié)能管理人員職責
1、節(jié)能辦公室負責全公司節(jié)能工作，各單位節(jié)能管理人員負責本單位的節(jié)能工作，各單位節(jié)能管理人員要積極配合節(jié)能環(huán)保辦公室，對生活、機房等的用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現(xiàn)節(jié)能管理的'“精細化”。
2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計臺賬，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我廠最大限度的降低生產(chǎn)成本，提供合理的分析依據(jù)，合理調(diào)整礦井能源使用方式及分配情況，達到經(jīng)濟運行、節(jié)約用能的根本目的。
3、宣傳和貫徹落實國家有關節(jié)能減排的方案和政策、法規(guī)、標準以及上級有關規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息，總結交流節(jié)能經(jīng)驗，有針對性的開展節(jié)能宣傳教育及培訓工作。
4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標，并進行考核、評比，促進合理利用能源。
5、推廣能源新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術改造項目管理、測評工作。
6、編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠計劃，制定節(jié)能措施并組織實施。
7、根據(jù)實際及時制定、修改本單位各用戶耗能指標。
四、獎罰規(guī)定
各單位根據(jù)自己實際情況和廠下達的指標及節(jié)能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月10日將本單位月度能源利用情況進行總結，15日前報廠節(jié)能領導小組辦公室即綜合管理部進行核實。
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1、全體職工必須樹立節(jié)約意識，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品設備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈。
2、嚴格執(zhí)行“增容審批制度”用戶用電、增容必須拿計量部審批通過的用電批復到節(jié)能辦公室申請裝表計量，計量設施安裝后方可使用，原用電方案需改變的，必須經(jīng)節(jié)能領導小組辦公室審批，如需安裝、更換、挪移、撤電表等工作必須提前向節(jié)能減排環(huán)保辦公室申請。凡違反上述規(guī)定的，每次罰責任人單位（人）200元。
3、不準私自增加負荷，改變用電方式，所增加的負荷未經(jīng)批準，不予增加用電指標，減少負荷時，必須及時通知節(jié)能領導小組辦公室進行調(diào)整指標，否則，除扣除發(fā)生電費外，每次罰款200元。
4、愛護計量設施。本著“誰使用、誰維護”的原則，責任單位及時維護好各自范圍內(nèi)的計量設施，發(fā)現(xiàn)問題及時和節(jié)能領導小組辦公室聯(lián)系，私自處理或破壞計量設施，除承擔發(fā)生的經(jīng)濟損失外，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款200元，責任單位罰款1000元。
5、杜絕偷電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)電表等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并由當事人承擔本用電區(qū)域內(nèi)當月用電差額。舉報有獎，對于舉報偷電的人員，進行保密，經(jīng)查舉報屬實后，給予罰款數(shù)額的50%的獎勵。
6、各部門要制定所轄區(qū)域日常照明規(guī)定，并根據(jù)晝長夜短變化每周調(diào)查一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為難，無人作業(yè)機房必須關燈，無人作業(yè)但有人值班地點要控制照明燈亮度，燈亮不可以超過全部燈具的50%，超過規(guī)定每次罰款單位負責人100元，值班人員100元。
7、生產(chǎn)技術部要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。
8、外用電用戶（含外施工隊）收費標準，計費以照
明表計算電費加損耗電費執(zhí)行，按——元/kwh收取。
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1、職工宿舍：指標以內(nèi)不收費用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh收取電費，20度以上按3元/kwh收取電費。
�。�1）夏季（7—8月）用點指標：30kwh/（月、房間）
�。�2）春、秋、冬用電指標：20kwh/（月、房間）
2、空調(diào)用電收費標準：限額供電，超額部分按1元/kwh收取電費，從相關部室工資總額中扣除（按廠級規(guī)定的時間投入使用）。
3、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、�？照{(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設備，否則每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款100元。公共場所，不需要長時亮燈的地方。
4、辦公室、單身宿舍及各機房硐室，嚴禁使用大功率電器燒水、燒飯等，否則除承擔電費、沒收其用電設備外，并對負責人進行罰款，電爐子300元/次（含電水壺）熱水器50元/次，電暖氣300元/次。
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1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一人，對本單位生產(chǎn)用電管理全權負責。
2、設備動力部為安裝、維護、管理責任人，負責本單位范圍內(nèi)的電度表安裝及日常管理。
3、要加強變電所無功補償管理，保證全公司功率因數(shù)不低于0.90，否則因功率因數(shù)低所增加的費用從設備動力部工資總額中扣除。1#、2#變電所的低壓系統(tǒng)保持正常投入，嚴禁退出，否則每次罰款500元。
4、提高設備利用率，減少設備空載運轉時間，最大限度提高設備利用率，檢修、交接班及空閑時間，使用皮帶及刮板機的要根據(jù)生產(chǎn)情況，集中運輸減少空載損耗，提高設備利用率，每發(fā)現(xiàn)一次設備空載運轉，罰當班司機100元，罰當班管理人員100元，責任單位500元。
5、對原煤系統(tǒng)照明用電進行嚴格考核，不生產(chǎn)時，照明燈一律關閉（檢修時段、值班室除外），否則處罰責任人50元。
6、要根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整車輛數(shù)量，裝車要裝滿，調(diào)高裝載機的利用率。
7、風機要根據(jù)風壓及用風情況及時調(diào)整開機臺數(shù)，做到經(jīng)濟合理運行，各使用單位要做好風機設施的檢查工作，出現(xiàn)漏風及時處理。否則發(fā)現(xiàn)一次漏風罰責任人100元。
8、各作業(yè)地點供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責任人100元，出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象每次罰責任人100元，責任單位1000元。
五、獎懲兌現(xiàn)
1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節(jié)約部分50%用于獎勵相關人員。
2、經(jīng)過努力，功率因數(shù)達到電業(yè)公司要求，按照電業(yè)公司獎勵數(shù)額的10%獎勵及各單位（以電業(yè)公司提供的客戶電費清單數(shù)據(jù)為準）。
節(jié)能管理制度3
節(jié)能減管理制度是一種旨在提高能源效率、減少浪費并降低企業(yè)運營成本的管理框架。它涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括生產(chǎn)、采購、設備維護、員工行為規(guī)范等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 能源審計與評估：定期進行能源使用情況的檢查，確定能源消耗的主要源頭。
2. 設備升級與維護：更新老舊設備，采用能效更高的新型設備，并確保設備得到妥善保養(yǎng)。
3. 采購政策：優(yōu)先選擇能源效率高的'原材料和產(chǎn)品。
4. 生產(chǎn)流程優(yōu)化：改進工藝流程，減少能源消耗。
5. 員工培訓：教育員工節(jié)能意識，鼓勵節(jié)能行為。
6. 監(jiān)測與報告：建立能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，定期發(fā)布節(jié)能報告。
7. 激勵機制：設立節(jié)能目標，對達到目標的部門或個人給予獎勵。
節(jié)能管理制度4
為降低建設成本，節(jié)約資源，根據(jù)設計要求、施工規(guī)范及施工經(jīng)驗，對即將施工的海洋工程技術研究中心綜合樓工程建筑施工結能方案報審如下：
一、物資材料
1、砼：
采用商品砼，對供貨單位承包資質、實際供貨能力、市場信譽等方面進行實際考察，采用投標報價確定供貨單位；對到場砼進行塌落度檢查、外觀質量檢查、試塊制備試壓，材質單存檔等常規(guī)檢查；
2、鋼筋：
采用大型廠家的鋼筋，對供貨商進行實地考察，對廠家最近社會業(yè)績進行考察評估，選用質量有保證，企業(yè)實力強，報價合理的廠家，對每次進場鋼筋要求有材質單、合格證，并對鋼筋外觀質量進行檢查，對材料進行物理化學復試，合格后方可使用，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，造成工程質量、工期影響；
3、水泥：
針對目前水泥市場，采用以往使用過且質量一直趨于穩(wěn)定有資質的廠家供貨，對于水泥的強度安定性進行嚴格把關，合格證、資質等手續(xù)與實際相吻合，對每次進廠的同一批號的水泥及時送檢，合格后方可使用，對不合格的產(chǎn)品嚴禁使用到施工中；
4、輕骨料砼空心砌塊：
根據(jù)設計要求，隔墻選用輕骨料砼空心砌塊，對于砌塊的強度、吸水率、容重等進行嚴格要求，選擇強度高，重量輕的砌塊作為隔墻材料，對于機制粘土磚限量使用；
5、砂、石子：
對于砂、石子的粒徑有機物、泥塊含量進行檢查，強度等進行試驗，對于泥塊含量超標、有機含量不合格的砂、石子嚴禁進場；
6、模板：
采用質量好、便于加工的九夾板作為主要材料，下料前對材料計算、周轉使用等方面進行嚴格控制，確保做到以有限的模板，保證施工質量的情況下，多次周轉，對廢舊模板按照尺寸、周轉次數(shù)整理堆放，做到料盡其活完場地清；
7、其他材料：
對于其他進廠的材料，如防水材料、保溫材料等嚴格按照設計要求，對材料的常規(guī)性能進行檢驗，嚴格材料質量控制，為工程質量做好前期準備工作；
二、施工方案、技術交底編制：
從施工方案編制到技術交底，本著合理安排工序縮短工期、降低工程成本、節(jié)約材料勞動力等資源的原則，合理安排工序，編制切實、針對性地施工組織設計，從施工順序、人員進場、物資進場等方面考慮，深化方案的編制，對細部節(jié)點的技術處理在方案、技術交底中充分體現(xiàn)出來，對細部的操作要求、驗收標準
在方案中、技術交底中充分體現(xiàn)出來；此外在方案及技術交底中對質量要求、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要體現(xiàn)出來；對質量，要充分體現(xiàn)我們的企業(yè)宗旨“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質量和更富情感的建筑精品”，重視過程的管理和控制，精心設計、精心組織、精心施工，嚴格工序，保證施工質量；讓結果更精彩……體現(xiàn)了我們企業(yè)對于實現(xiàn)環(huán)境目標的要求和持續(xù)改進的承諾，在方案及交底中，對揚塵、廢氣、污水、噪聲等的`控制及降低做出明確的處理辦法，對能源及資源的利用與節(jié)約深化研究，積極改進，給企業(yè)和社會帶來效益
三、深化管理促進節(jié)能
對于現(xiàn)場的施工管理、施工控制，是降低成本、節(jié)約資源的最根本的方法。項目經(jīng)理部制定主管崗位、配合崗位，使每位員工掌握自己負責的主管事項，崗位到人、責任到人，從物資進廠的提料、加工、安裝等工序嚴格管理，避免材料的浪費，降低損耗。
根據(jù)本項目的特點，結合以往我單位總承包工程施工管理經(jīng)驗，合理設置管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，確保對本工程的每個單項工程、每個分部分項工程、每個專業(yè)、每個分包單位都能進行高效的、到位的管理，真正做到事事有人管理。
專業(yè)裝修隊
電汽安裝隊
項目經(jīng)理
辦公室
副經(jīng)理
總工程師
物資供應部
經(jīng)營核算部
財務部
安質部
施工技術部
水暖安裝隊
土建隊
項目經(jīng)理部組織機構配置
我單位將抽調(diào)優(yōu)秀管理人員配備各管理部門，對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我單位根據(jù)ISO—9001國際質量管理標準，制定并發(fā)布執(zhí)行的質量手冊，程序文件，完善本項目的質量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|量，確保產(chǎn)品質量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質量安全文明工地的予定目標，確保業(yè)主滿意。根據(jù)施工圖紙及方案和施工進度計劃的要求，結合施工圖預算和施工預算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃――簽定物資供應合同――組織物資按計劃進場和保管。
節(jié)能管理制度5
重要性1
1. 環(huán)境責任：在全球氣候變化的大背景下，企業(yè)需承擔起環(huán)境保護的責任，節(jié)能減耗是履行這一責任的具體體現(xiàn)。
2. 經(jīng)濟效益：節(jié)能可以顯著降低企業(yè)的運營成本，提高利潤空間，增強市場競爭力。
3. 法規(guī)要求：符合國家對節(jié)能減排的法規(guī)要求，避免因違法而產(chǎn)生的經(jīng)濟處罰。
4. 社會聲譽：良好的節(jié)能形象能提升企業(yè)品牌形象，贏得消費者和社會的認可。
重要性2
節(jié)能減排管理制度對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。一方面，它可以降低運營成本，提高經(jīng)濟效益；另一方面，遵守環(huán)保法規(guī)，樹立良好的企業(yè)形象，增強社會公信力。節(jié)能減排也是企業(yè)履行社會責任，推動綠色經(jīng)濟的重要舉措。
重要性3
節(jié)能減排不僅是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，也是提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力的重要途徑。在全球環(huán)境問題日益嚴重的`背景下，實施節(jié)能減排管理制度，有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，贏得消費者和市場的認可。通過節(jié)能減排，企業(yè)可以降低運營成本，提高資源利用效率，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎。
重要性4
節(jié)能減管理制度的重要性不言而喻。它有助于降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力。節(jié)能措施可以減少碳排放，符合全球環(huán)保趨勢，提升企業(yè)社會責任形象。此外，良好的節(jié)能管理能夠增強企業(yè)的競爭力，吸引綠色投資，為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
重要性5
節(jié)能減排管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻。一方面，它可以降低運營成本，提高資源利用效率；另一方面，它有助于企業(yè)履行社會責任，提升品牌形象。良好的節(jié)能減排表現(xiàn)也可能為企業(yè)帶來政策優(yōu)惠和市場競爭力的提升。
節(jié)能管理制度6
節(jié)能減排管理制度旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的能源消耗和排放行為，以實現(xiàn)環(huán)保目標和經(jīng)濟效益的雙重提升。它涵蓋了能源管理、污染控制、技術創(chuàng)新、員工教育和績效評估等多個層面。
內(nèi)容概述：
1. 能源審計與規(guī)劃：定期進行能源審計，制定科學的能源使用計劃，優(yōu)化能源結構。
2. 設備升級與維護：推廣高效節(jié)能設備，確保設備正常運行，減少能源浪費。
3. 生產(chǎn)過程控制：優(yōu)化工藝流程，減少生產(chǎn)過程中的'能源消耗和排放。
4. 環(huán)保技術研發(fā)：鼓勵創(chuàng)新，發(fā)展清潔生產(chǎn)技術，降低碳足跡。
5. 員工培訓與參與：提高員工節(jié)能減排意識，鼓勵參與節(jié)能活動。
6. 法規(guī)遵從與報告：遵守相關環(huán)保法規(guī)，定期報告節(jié)能減排成果。
節(jié)能管理制度7
公司管理手冊:節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
2、范圍
適用于公司生產(chǎn)、辦公生活經(jīng)營的全過程活動
3、職責
3.1辦公室負責宣傳貫徹節(jié)能降耗意識,制定獎懲辦法;
3.2生產(chǎn)部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。
3.3各有關部門負責具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的.背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調(diào)、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈�？刂瓶照{(diào)的使用時間,夏季空調(diào)調(diào)整在26℃以上,冬季空調(diào)調(diào)整在15度以下,夏季調(diào)整室內(nèi)溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調(diào)調(diào)整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現(xiàn)象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產(chǎn)品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。
4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產(chǎn)生,操作者嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,生產(chǎn)設備嚴禁空運轉。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。
4.8、生產(chǎn)部負責對單位產(chǎn)品材料消耗指標進行考核監(jiān)控,統(tǒng)計單位產(chǎn)品材料消耗。
5、相關文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產(chǎn)法》
6、相關記錄
6.1《辦公用品領用記錄》
6.2《領料單》
節(jié)能管理制度8
企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度
能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質基礎.為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗.企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大.因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：
1、企業(yè)節(jié)能管理部門辦公室或科室全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術上可行,經(jīng)濟上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源.
2、企業(yè)電力供應部門變電所、站與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人,負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的`節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作.
3、企業(yè)在進行新廠建設,擴建或工程改造時,工程技術主管部門,應嚴格把關,對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查,確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭.
4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時,嚴格掌握,設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料,正確進行企業(yè)電力負荷計算,堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象.工程施工,調(diào)試結束時,所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行.
5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時,除按設計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件.
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應加強用電負荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負荷.并嚴格控制非生產(chǎn)用電.
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率.
8、企業(yè)推進電耗目標管理,節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組.
9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓,并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗.
10．變電所站運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在以上,力爭接近,電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài).
11、變電所站的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低.
12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作. 13、嚴格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈.建立照明節(jié)電時間表,定時開關,夏天、冬天分別規(guī)定開停時間.
14、降低空調(diào)用電負荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào),溫度設置必須在26℃以上,無人辦公時關閉空調(diào).空調(diào)運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗,使用風扇的地方要消滅無人扇.
15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上,要不斷組織有關部門,研究開展節(jié)電技術改造,采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器,陶汰各類舊式變壓器,采用高效電動機,推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術,在風機、水泵、壓縮機等設備上,凡技術經(jīng)濟指標合理的情況下,一律加以改造.以變頻調(diào)速替代滑差電機,轉子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運行損耗,大型電機的起動積極采用軟起動裝置,替代頻敏電阻器,水電阻起動器等裝置,減少電動機起動損耗.
節(jié)能管理制度9
第一條 為了加強民用建筑工程節(jié)能質量的監(jiān)督管理,保證民用建筑工程符合建筑節(jié)能標準,根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》、《建設工程質量檢測管理辦法》等有關法規(guī)規(guī)章,制定本辦法。
第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事民用建筑工程的新建、改建、擴建等有關活動及對民用建筑工程質量實施監(jiān)督管理的,必須遵守本辦法。
本辦法所稱民用建筑,是指居住建筑和公共建筑。
第三條 建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工圖審查機構、工程質量檢測機構等單位,應當遵守國家有關建筑節(jié)能的法律法規(guī)和技術標準,履行合同約定義務,并依法對民用建筑工程節(jié)能質量負責。
各地建設主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構依法實施建筑節(jié)能質量監(jiān)督管理。
第四條 建設單位應當履行以下質量責任和義務:
1、組織設計方案評選時,應當將建筑節(jié)能要求作為重要內(nèi)容之一。
2、不得擅自修改設計文件。當建筑設計修改涉及建筑節(jié)能強制性標準時,必須將修改后的設計文件送原施工圖審查機構重新審查。
3、不得明示或者暗示設計單位、施工單位降低建筑節(jié)能標準。
4、不得明示或者暗示施工單位使用不符合建筑節(jié)能性能要求的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設備等。按照合同約定由建設單位采購的有關建筑材料和設備,建設單位應當保證其符合建筑節(jié)能指標。
5、不得明示或者暗示檢測機構出具虛假檢測報告,不得篡改或者偽造檢測報告。
6、在組織建筑工程竣工驗收時,應當同時驗收建筑節(jié)能實施情況,在工程竣工驗收報告中,應當注明建筑節(jié)能的實施內(nèi)容。
大型公共建筑工程竣工驗收時,對采暖空調(diào)、通風、電氣等系統(tǒng),應當進行調(diào)試。
第五條 設計單位應當履行以下質量責任和義務:
l、建立健全質量保證體系,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準。
2、民用建筑工程設計要按功能要求合理組合空間造型,充分考慮建筑體形、圍護結構對建筑節(jié)能的影響,合理確定冷源、熱源的形式和設備性能,選用成熟、可靠、先進、適用的節(jié)能技術、材料和產(chǎn)品。
3、初步設計文件應設建筑節(jié)能設計專篇,施工圖設計文件須包括建筑節(jié)能熱工計算書,大型公共建筑工程方案設計須同時報送有關建筑節(jié)能專題報告,明確建筑節(jié)能措施及目標等內(nèi)容。
第六條 施工圖審查機構應當履行以下質量責任和義務:
1、嚴格按照建筑節(jié)能強制性標準對送審的施工圖設計文件進行審查,對不符合建筑節(jié)能強制性標準的施工圖設計文件,不得出具審查合格書。
2、向建設主管部門報送的施工圖設計文件審查備案材料中應包括建筑節(jié)能強制性標準的執(zhí)行情況。
3、審查機構應將審查過程中發(fā)現(xiàn)的設計單位和注冊人員違反建筑節(jié)能強制性標準的情況,及時上報當?shù)亟ㄔO主管部門。
第七條 施工單位應當履行以下質量責任和義務:
1、嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準的要求進行施工,不得擅自修改設計文件。
2、對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗部品等進行檢驗。對采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設備等進行檢驗,保證產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標符合建筑節(jié)能要求。
3、應當編制建筑節(jié)能專項施工技術方案,并由施工單位專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,由施工單位技術負責人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
4、應當加強施工過程質量控制,特別應當加強對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質量控制,保證符合設計要求和有關節(jié)能標準規(guī)定。
5、對大型公共建筑工程采暖空調(diào)、通風、電氣等系統(tǒng)的調(diào)試,應當符合設計等要求。
6、保溫工程等在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質量問題的,施工單位應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。
第八條 監(jiān)理單位應當履行以下質量責任和義務:
1、嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準的要求實施監(jiān)理,針對工程的'特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。
2、總監(jiān)理工程師應當對建筑節(jié)能專項施工技術方案審查并簽字認可。專業(yè)監(jiān)理工程師應當對工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設備,以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質量檢查驗收并簽字認可。
3、對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工,以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工,專業(yè)監(jiān)理工程師應當采取旁站形式實施監(jiān)理。
4、應當在《工程質量評估報告》中明確建筑節(jié)能標準的實施情況。
第九條 工程質量檢測機構應當將檢測過程中發(fā)現(xiàn)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位違反建筑節(jié)能強制性標準的情況,及時上報當?shù)亟ㄔO主管部門或者工程質量監(jiān)督機構。
第十條 建設主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構應當加強對施工過程建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按施工圖設計文件進行施工和違反建筑節(jié)能標準的,應當責令改正。
第十一條 建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位,以及施工圖審查和工程質量檢測機構違反建筑節(jié)能有關法律法規(guī)的,建設主管部門依法給予處罰。
第十二條 達不到節(jié)能要求的工程項目,不得參加各類評獎活動。
節(jié)能管理制度10
1.總則
為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類:
2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)
2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)
2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標
無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇 、無空載設備、長流水、無跑料、冒料。
4.機構及職責
4.1技術部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。
4.2負責組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責
4.3.1各單位負責人為本單位節(jié)能管理第一責任人。各單位下設節(jié)能員負責監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術措施”,上報技術部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負責本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術措施”時應結合實際認真編寫,便于操作。
5.2 加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。
5.3加強節(jié)能培訓,提高員工的節(jié)能意識。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識在能源控制中的意義:
空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風)
照明(公共設施辦公室及車間,電力照明的管理應由責任單位安排責任到人。杜絕長明燈。)
合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)
合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)
堅持按工藝指導操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。
5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電:
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。
6.1.3各單位必須指定專人負責拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。
6.1.4禁止無故空開設備。
6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標準,盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負荷情況有權采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調(diào)報告。
6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。
6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進流程。
6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關手續(xù),不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無漏風現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風。
6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。
6.4.4儀表風不得用于非儀表專業(yè)。
6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時上報將用氣時間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的`跑料冒料現(xiàn)象
7.獎勵與處罰
7.1技術部和相關部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。
7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實施。
9本辦法解釋權歸技術部。
節(jié)能管理制度11
第一章總則
第一條為切實做好項目部節(jié)能環(huán)保管理工作，加強節(jié)能環(huán)保管理，提升節(jié)能環(huán)保綜合管理水平，預防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能環(huán)保工作有效開展，特制定本制度。
第二條指導思想：致力于建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目，大力推行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。
第三條本制度適于項目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
第二章節(jié)能環(huán)保組織建設
第四條項目部成立節(jié)能環(huán)保領導小組，全面部署項目節(jié)能環(huán)保工作，指導解決工作中的重大問題。
第五條項目部節(jié)能環(huán)保辦公室設為工程部，全面負責項目節(jié)能環(huán)保工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
第六條項目各部門應設定節(jié)能環(huán)保專兼職崗位，負責本部門節(jié)能環(huán)保的日常管理和監(jiān)督工作。
第七條節(jié)能環(huán)保領導小組主要職責：
（一）貫徹落實國家及公司關于節(jié)能工作的各項方針和政策；
（二）統(tǒng)一部署項目節(jié)能環(huán)保工作；
�。ㄋ模┒酱俑鞑块T節(jié)能環(huán)保工作開展情況，處理有關建議；
�。ㄎ澹⿲Ω鞑块T節(jié)能環(huán)保工作及目標完成情況實施考核；
第八條節(jié)能環(huán)保辦公室的職責：
�。ㄒ唬┴撠煂ι霞売嘘P節(jié)能環(huán)保法規(guī)、政策和文件的傳達和貫徹，掌握節(jié)能環(huán)保工作動態(tài)；
�。ǘ┏袚椖坎抗�(jié)能環(huán)保領導小組的日常工作，督促落實節(jié)能領導小組各項決議；
�。ㄈ┴撠煿�(jié)能環(huán)保監(jiān)測統(tǒng)計信息、資料的核實和上報；
�。ㄋ模z查督促各相關部門制定合理的節(jié)能環(huán)保目標、行動方案、推進計劃和措施，并予以實施；
�。ㄎ澹⿺M定對各部門節(jié)能環(huán)保工作及目標的考核標準，定期進行考核評價。
第三章節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理
第九條遵守國家關于節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和有關政策，依法接受上級節(jié)能環(huán)保主管部門的監(jiān)督。
第十條不斷優(yōu)化能源消費結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術、工藝和裝備，推廣節(jié)能環(huán)保新技術、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
第十一條每季度及時上報節(jié)能環(huán)保報表和總結分析報告。
第十二條加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。
第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數(shù)據(jù)應留存?zhèn)浞�，防止�?shù)據(jù)質量丟失。
第十四條各部門要提高節(jié)能環(huán)保意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能環(huán)保從以下幾個方面加強管理：
1、加強用電管理
1）合理設置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗。非工作時間不開空調(diào)，并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風機盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。
2）電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設備處于長時間待機狀態(tài)，下班后自覺關閉各類電器電源。
2、加強用水管理
1）強化節(jié)水意識、加強用水設備的日常維護管理，定期對供水設施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。
2）強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。
3、加強燃油管理
1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。
2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。
3）公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達標的車輛，進行及時報廢，淘汰處理。
4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。
5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉。
6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費和環(huán)境污染。
4、加強辦公用品管理
1）加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、廉價的辦公設備，不購買高檔辦公用品。
2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的`發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。
5、加強節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣，積極應用節(jié)能新技術。嚴格執(zhí)行項目部節(jié)能環(huán)保安排，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設備的節(jié)能改造和更換工作。
第十五條各部門、各施工隊應按照合理用能的原則，加強節(jié)能環(huán)保管理，制定并組織實施節(jié)能環(huán)保技術措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第四章節(jié)能環(huán)保制度建設
第十六條將節(jié)能環(huán)保管理活動中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，及時進行標準化，補充和完善制度、規(guī)范和標準。
第十七條認真執(zhí)行節(jié)能環(huán)保有關管理辦法，有組織有計劃的開展節(jié)能環(huán)保管理活動，強化節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理，及時上報節(jié)能環(huán)保報表和總結分析報告，明確節(jié)能環(huán)保目標與責任，有效降低能源消耗。
第五章節(jié)能環(huán)保宣傳教育
第十八條建立健全節(jié)能環(huán)保宣傳教育機制，不斷提升全員的環(huán)保意識，展現(xiàn)項目重視節(jié)能環(huán)保和保護環(huán)境的良好社會形象。
第十九條積極開展節(jié)能環(huán)保主要負責人、分管領導、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能環(huán)保有關知識的培訓工作。
第二十條積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能環(huán)保和環(huán)境保護知識，倡導綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。
第六章節(jié)能環(huán)保風險管理
第二十一條加強環(huán)境污染事件的應急管理工作，完善應急管理體系，定期修訂和完善應急預案，組織開展演練，提高應對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。
第二十二條工程部要加強對節(jié)能環(huán)保管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能環(huán)保管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能環(huán)保指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向項目部領導進行通報。
第二十三條各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能環(huán)保的工作特點，建立節(jié)能環(huán)保目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門主要考核內(nèi)容，同時實行節(jié)能環(huán)保工作問責制。
第二十四條工程部每季度組織相關部門對各部門的節(jié)能環(huán)保綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的，予以通報批評。
節(jié)能管理制度12
根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》、《國務院關于進一步加強節(jié)油節(jié)電工作的'通知》(國發(fā)[20xx]23號)、《國務院辦公廳關于深入開展全民節(jié)能行動的通知》(國辦發(fā)[20xx]106號)和省、市、縣有關精神,為切實做好我站公共機構節(jié)能降耗工作,進一步增強工作人員的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型建設,加強能源管理,科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源,減少資源浪費;降低成本,提高單位整體經(jīng)濟效益,特制定本制度,具體如下:
一、用電管理
1、提倡每天少開1小時空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時關閉門窗。
2、減少照明設備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。辦公室、候車室等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。
3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關閉,以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備,逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術。
5、禁止使用移動式采暖設備。
二、用水管理
1、加強用水設備日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象,做到隨手關閉水籠頭。
2、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水,各種會議一般不提供瓶裝礦泉水。
3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
節(jié)能管理制度13
1、學校成立節(jié)約用水領導小組，統(tǒng)籌全學校的節(jié)水工作。
2、深入宣傳節(jié)約用水工作，提高職員的節(jié)水自覺性。重點做好每年節(jié)水宣傳周的宣傳活動。
3、建立由各學校辦公室主任為主的節(jié)水監(jiān)督網(wǎng)絡，負責各區(qū)域的節(jié)約用水監(jiān)督工作。
4、學校維修部門應及時搶修損壞的用水設備以減少跑、冒、滴、漏的損失。
5、新建項目的用水設施，必須落實節(jié)水措施，并報主管部門核準。設計時必須選用節(jié)水型器具。將落實節(jié)水措施列入工程竣工驗收內(nèi)容。
6、改造項目同落款要求相同。將節(jié)水措施列入工程竣工驗收內(nèi)容。
7、凡使用冷卻水與循環(huán)水的'用水設備均應在設計與施工時采用水循環(huán)裝置，禁止直排水的浪費。
8、對學校內(nèi)的節(jié)水器具，使用部門應加強維護，保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)，保持應有的節(jié)水效能。
9、學校水電管理中心應對學校的供水管網(wǎng)，用水器具加強監(jiān)督管理，對有節(jié)水效益和在節(jié)水工作中做出成績的集體好個人報請學校給予適當?shù)莫剟睢?/p>
節(jié)能管理制度14
一、檢查考核對象：
生產(chǎn)用能單位有：毛坯廠、裝配廠、機械加工廠、制修廠、結構件公司、運輸機械分公司等共6個單位。
二、檢查與考核辦法：
考核采用月度10星考核方式，考核的內(nèi)容分為兩大塊：一是指標考核占5星；二是日常檢查及其它項目考核，占5星。
�。ㄒ唬┲笜丝己擞腥齻�方面：
1、依據(jù)公司年初制定的《科技辦指標分解》表，考核各單位水、電、煤、汽油、柴油等能耗指標的完成情況；
2、按照《節(jié)能管理制度》考核各單位的峰、谷、平電量的合理使用情況。
各單位以上指標中有一項不達標扣除1星，扣完為止。
�。ǘ�、日常檢查考核采用扣分制：每扣10分等于扣除1星，不夠10分的累計到下月，年末按照累計分數(shù)四舍五入折合扣星。考核內(nèi)容有以下幾個方面：
1、科技辦管理小組每月檢查各單位水、電、煤、油品、原輔材料使用情況。按照《能源消耗定額管理制度》及該單位“環(huán)境因素”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
2、科技辦管理小組每月檢查各單位辦公活動用水、電、紙張、其它辦公用品及車輛使用情況。按照“管理制度”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
3、生產(chǎn)管理部設備室每月檢查各單位高耗能設備運行與用能情況。按照“高耗能設備管理制度”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
4、科技辦管理部門按照《年度節(jié)能技改項目表》，每月定期對節(jié)能技改項目跟蹤驗證進展情況，延期或進度未按計劃進展的有一項不合格扣1星。并由責任單位分析原因、制定整改措施。
5、科技辦計量室每年不定期檢查各單位“能耗計量器具”的.校驗情況，如：水表、電能表等。發(fā)現(xiàn)一處未按期校驗的扣1星，記入當月考核中。
6、科技辦每季度末檢查各單位的節(jié)能會議記錄、內(nèi)部檢查及整改記錄。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
7、基層單位每月1日將上月統(tǒng)計的數(shù)據(jù)報科技辦，凡未按時報表或上報數(shù)據(jù)弄虛作假的單位，考評時將從當月得星中扣除1星。
三、獎懲辦法
生產(chǎn)單位每月10顆星為滿分，全年120顆星為滿分。通過指標考核及日常檢查扣星后，按照各單位得星數(shù)進行以下獎懲：
1、當月獲星少于7星、或連續(xù)3個月未獲9個以上星、或一年內(nèi)累計6個月未獲9個以上星的單位，公司將對領導班子成員進行處罰，其中第一責任人處罰200元，班子其他成員處罰100元。
2、如果一個領導班子在年內(nèi)受到第二次處罰，罰款額是第一次處罰的兩倍；年內(nèi)受到第三次處罰，除罰款額是第一次的4倍外，另給領導班子黃牌警告。
3、凡單位原因受到地方節(jié)能部門處罰，除對其單位第一責任人罰款400元，班子其他成員罰款200元外，另給領導班子黃牌警告，從全年總星數(shù)中扣除10星。
4、凡當年未達到年度指標的生產(chǎn)單位領導班子成員，從年薪額中扣除20%，另給領導班子黃牌警告。班子成員和所在單位員工不享受節(jié)能年終獎勵。
5、年末統(tǒng)計各單位得星總數(shù)不少于100星的單位，公司按每星20元對生產(chǎn)單位節(jié)能第一責任人，每星10元對領導班子其他成員及人均每星1元對單位員工進行獎勵。
節(jié)能管理制度15
一、各公共機構要成立節(jié)能領導小組，建立健全用能統(tǒng)計臺賬及能耗計量，對本公共機構的能源利用狀況進行監(jiān)督檢查，要有專人專職負責統(tǒng)計本單位能耗、報表記錄和管理臺賬。
二、各公共機構要落實能源消費計量制度。用能單位能源消費要進行分戶、分類、分項計量，并對能源消耗狀況進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)、糾正用能浪費現(xiàn)象。
三、公共機構應當按時報送能耗報表，于每季度結束后10天內(nèi)報送季度能耗報表及能源消費狀況分析報告。公共機構要指導督促所屬二層機構認真做好公共機構能耗統(tǒng)計上報工作。
四、各公共機構要加強對干部職工節(jié)約用水、用電宣傳的教育，普及節(jié)約用水、用電科學知識，增強干部職工節(jié)約用水、用電意識。
五、推廣使用節(jié)能燈具，盡量采取自然光照明；合理設置空調(diào)溫度,盡量減少辦公用電設備待機電耗及大功率電器使用。
六、各公共機構要加強節(jié)約用電檢查及照明線路定期檢修，對發(fā)現(xiàn)浪費電力的行為，應及時制止，未及時整改的`，采取相應措施予以處理。
七、各公共機構要積極推廣使用節(jié)水器具，采取有效措施，號召干部職工養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，辦公區(qū)綠地和景觀灌溉提倡雨水澆灌。
八、安排專人定時定期抄錄水表，對用水量及時分析，發(fā)現(xiàn)情況異常，立即進行管網(wǎng)檢查以消除問題；加強供水管線的巡查，發(fā)現(xiàn)有管道泄漏的情況及時處理。
九、嚴格公務用車配備標準和編制管理，加強公車燃油管理，落實“一車一賬”。定期開展車輛維護、保養(yǎng)，努力降低燃油消耗。
十、合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，提高公務用車使用效率，周末和節(jié)假日無特殊情況一律集中封存管理，嚴禁公車私用。
十一、推行使用電子無紙化辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復打印次數(shù)。減少紙質文件印制，提倡雙面使用紙張。
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