節(jié)能管理管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的節(jié)能管理管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

節(jié)能管理管理制度1

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)管理。

　　1、制度建設(shè)：應(yīng)建立物業(yè)管理節(jié)能環(huán)保管理和激勵制度，建立各項設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)得的工作記錄，并做到及時、完善，有據(jù)可查。有條件的宜按gb/t24001執(zhí)行。

　　2、公眾服務(wù)措施與要求。

　　2.1裝飾裝修管理：辦理物業(yè)裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中，應(yīng)根據(jù)國家節(jié)能材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極宣傳使用節(jié)能環(huán)保材料和器具，并與裝修單位簽訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)協(xié)議；正常營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)采取措施防止裝飾裝修活動產(chǎn)生環(huán)境噪聲、異味污染。

　　2.2垃圾回收處理。在物業(yè)內(nèi)宜設(shè)置不可再生和可再生垃圾回收箱，引導(dǎo)業(yè)戶將一般生活垃圾和可再生垃圾分類投放，實現(xiàn)回收可再生資源的目的。在裝飾裝修管理活動中，應(yīng)采取措施防止損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施、將建筑垃圾混入生活垃圾、將危險廢物混入建筑垃圾的行為。應(yīng)督促裝修人員或業(yè)戶及時清運施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，并正確處置。

　　3、用能監(jiān)測：應(yīng)定期抄錄商業(yè)物業(yè)用能計量表讀數(shù)并匯總分析用能狀況；定期檢測用能計量表，防止耗能誤差；每年應(yīng)對基礎(chǔ)用能作出分析評估并公示。

　　4、屋頂管理：應(yīng)積極配合政府部門實施屋頂綠化隔熱改造，加強屋頂管理。

　　5、宣傳引導(dǎo)：應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展節(jié)能環(huán)保宣傳，公共設(shè)施設(shè)備宜設(shè)置環(huán)保標(biāo)識和宣傳標(biāo)語。

　　6、熱線電話服務(wù)：應(yīng)設(shè)置熱線服務(wù)電話并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)標(biāo)示，為商業(yè)物業(yè)業(yè)戶提供大件物品回收、建筑余泥清運服務(wù)信息。

　�。ǘ�）設(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理。

　　1、空調(diào)設(shè)施設(shè)備。

　�。�1）空調(diào)機房應(yīng)保持通風(fēng)良好，并設(shè)置定時開啟風(fēng)機裝置。

　�。�2）機房照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運行時基本照明和維修保養(yǎng)時的局部照明回路。更換燈具時宜使用適用的節(jié)能燈具，或安裝智能開關(guān)，自動檢測照明區(qū)域內(nèi)人員活動情況，人員離開后，經(jīng)過延時自動關(guān)燈。

　　（3）中央空調(diào)機組蒸發(fā)器和冷凍水溫差不能大于4度，否則應(yīng)清洗蒸發(fā)器或檢查冷媒量；冷凝器和冷卻水溫差不能大于5度，否則應(yīng)清洗冷凝器。

　�。�4）每月檢查1次機組及冷凍管道保溫，發(fā)現(xiàn)損壞而導(dǎo)致滲漏冷凝水應(yīng)及時維修。

　�。�5）中央空調(diào)（含水源熱泵組合空調(diào)）冷凍、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)采用物理或化學(xué)方式定期進行水質(zhì)處理。

　�。�6）供冷期間應(yīng)不少于每月清洗一次冷卻塔，不少于每月清洗一次新風(fēng)機（風(fēng)柜）塵網(wǎng)，不少于每年清洗一次新風(fēng)機、風(fēng)柜，每年檢查一次盤管風(fēng)機翅片，視情況安排清洗。每季度應(yīng)對回風(fēng)口過濾網(wǎng)進行清洗、消毒。

　�。�7）每月檢查水泵出入水壓差，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗管道上的過濾器（網(wǎng)）。

　�。�8）冷卻塔和冷凍水補水管道宜安裝水表，每日記錄補水量，發(fā)現(xiàn)補水量異常增大應(yīng)追查原因。

　�。�9）冷卻塔噪音排放應(yīng)符合地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�10）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）風(fēng)冷式室外機應(yīng)不少于每年一次清洗冷凝器翅片。

　�。�11）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）應(yīng)不少于每季度一次清洗室內(nèi)機過濾網(wǎng)及蒸發(fā)器翅片、風(fēng)機葉片。

　�。�12）每年停機期間應(yīng)對中央空調(diào)主機進行一次年度保養(yǎng)，并做好廢棄冷凍機油的環(huán)保處理工作。

　�。�13）每天巡查公共區(qū)域空調(diào)溫度，不得低于26℃。

　　2、供水設(shè)施設(shè)備。

　�。�1）水泵房應(yīng)保持通風(fēng)，宜對泵房合理間隔。地面宜鋪地磚或涂地板漆。

　�。�2）每日應(yīng)檢查水泵控制箱；每日應(yīng)記錄用水量，發(fā)現(xiàn)用水量異常增大應(yīng)追查原因；每季度應(yīng)檢查、調(diào)整水位開關(guān)。宜用浮球閥作缺水停泵的電氣控制；采用變頻控制器的，宜增設(shè)缺水停泵裝置。

　�。�3）每日應(yīng)檢查生活水泵（含電動機）進出口閥門、泵內(nèi)充水與水泵轉(zhuǎn)動情況、軸承潤滑或油位情況、水泵有無漏水、水泵進出口壓力、水泵與電機運行狀況；每季度應(yīng)至少清洗一次管道濾網(wǎng)（器）。

　�。�4）每日應(yīng)檢查閥門開關(guān)位置、管路接頭、壓力表；每季度應(yīng)至少檢查一次管道，清洗濾網(wǎng)，清潔減壓閥；每半年應(yīng)至少檢修一次水龍頭，更換水龍頭時，宜采用適用的節(jié)水器具；每半年應(yīng)清潔管井、管道與支架。每年應(yīng)至少檢查一次止回閥。

　�。�5）每周應(yīng)檢查水池箱體、人孔蓋及蓋鎖、防蚊網(wǎng)、密封條、管道、進水閥。每季度應(yīng)配合水池清洗工作，檢查低水位限制浮球、進水閘閥、排水閥、溢流口、進水液壓閥、水位控制浮球。

　　（6）水池清洗應(yīng)控制好排空水量和消毒藥物使用量；排水時應(yīng)注意保持排水管道暢通。在多層樓宇，應(yīng)同時安排沖洗樓梯工作，以節(jié)約用水；應(yīng)及時恢復(fù)供水，同時要檢查管道、閥門、浮球等設(shè)備零件。

　�。�7）供水系統(tǒng)出現(xiàn)管道爆裂等緊急事件，接報后應(yīng)立即報告供水部門，并于10分鐘內(nèi)到場協(xié)助處理。

　　3、排污設(shè)施設(shè)備。

　�。�1）應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)管理制度，排污設(shè)施設(shè)備資料檔案應(yīng)完整，并繪制設(shè)施設(shè)備平面圖；設(shè)施設(shè)備標(biāo)識應(yīng)規(guī)范齊全，井、池蓋編號應(yīng)清晰。

　�。�2）每周應(yīng)至少檢查一次集水井，檢查潛水泵控制箱面儀表、指示燈、開關(guān)、電源電壓、電機工作電流、接觸器，試運行潛水泵排污功能；每半年應(yīng)至少檢查一次繼電器、接線、水位控制浮球。

　�。�3）每周應(yīng)至少檢查一次排污管道，防止生活污水與衛(wèi)生間糞水及廚房污水、醫(yī)院污水混排。

　�。�4）每周應(yīng)至少檢查一次化糞池和隔油池，按物業(yè)所在地環(huán)境檢測部門要求定期抽取污水水樣送檢，水質(zhì)應(yīng)達到規(guī)定等級標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）配備污水處理設(shè)備的'物業(yè)應(yīng)每天記錄污水排放的數(shù)據(jù)，定期維護保養(yǎng)污水處理設(shè)備。

　　4、供電設(shè)施設(shè)備。

　　（1）應(yīng)建立供電設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)管理規(guī)定、應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度。

　�。�2）供電電房應(yīng)保持通風(fēng)，環(huán)境溫度合理。地面宜鋪地磚或涂地板漆。

　�。�3）每日應(yīng)檢查一次高壓配電柜屏、母排溫升、各項運行參數(shù)、表針指示；每半年應(yīng)至少檢查二次接線緊固狀況；每年應(yīng)檢查柜內(nèi)電纜聯(lián)接狀況。10kv及以下三相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的±7%。高壓進線柜輸出端到用戶輸入端的損耗率不應(yīng)超過10%。

　�。�4）變壓器機房應(yīng)保持通風(fēng)，并根據(jù)電網(wǎng)運行電壓的變化及時調(diào)整變壓器的分接開關(guān)。多臺變壓器應(yīng)合理分配負荷，每臺變壓器應(yīng)在其最佳負荷率附近運行。

　�。�5）每日應(yīng)檢查一次低壓母排。220v單相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的+7%與—10%，功率因素應(yīng)提高到0。95，變壓器的出口處不平衡度應(yīng)不大于10%；干線與主分支線首端的不平衡度應(yīng)不大于20%。

　　（6）更換燈具宜采用適用的節(jié)能燈具，內(nèi)走道、梯燈宜采用聲控或紅外線自動感應(yīng)式開關(guān)。

　　5、備用發(fā)電機設(shè)施設(shè)備。

　　（1）應(yīng)建立發(fā)電機設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度。

　　（2）發(fā)電機房隔音設(shè)施應(yīng)完整無缺，啟動發(fā)電機組時應(yīng)關(guān)閉隔音門。

　�。�3）每兩周應(yīng)至少檢查一次應(yīng)急發(fā)電機配電屏各開關(guān)、指示燈、儀表；每年應(yīng)至少檢查一次所有接線、觸頭、螺絲緊固狀況。

　�。�4）應(yīng)按照發(fā)電機蓄電池使用要求定期檢查保養(yǎng)，蓄電池廢棄時應(yīng)交由相應(yīng)的部門回收處理。

　�。�5）應(yīng)按照發(fā)電機操作說明書的要求定期檢查、清理和更換發(fā)電機空氣濾清器、機油油過濾器。

　�。�6）啟動發(fā)電機時應(yīng)同時啟動廢氣處理設(shè)施，應(yīng)做好剩余柴油、廢棄機油、冷卻水的環(huán)保處理工作。

　　6、電梯設(shè)施設(shè)備。應(yīng)建立電梯設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度；電梯機房應(yīng)保持合理溫度，宜對機房進行合理間隔；地面宜鋪地磚或涂地板漆；電梯應(yīng)設(shè)置群控運行，非高峰期宜調(diào)整電梯運行的臺次和時間；應(yīng)監(jiān)管電梯公司的維保質(zhì)量，檢查曳引機齒輪箱、導(dǎo)軌的潤滑情況；應(yīng)根據(jù)電梯設(shè)備的狀況，提出節(jié)能改造建議。

　　7、停車場設(shè)施設(shè)備：應(yīng)建立停車場設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度；室內(nèi)停車場應(yīng)保持通風(fēng)；應(yīng)設(shè)置限速、禁鳴喇叭、禁煙等標(biāo)志，及設(shè)置減速帶，宜在停車場內(nèi)設(shè)置標(biāo)志，提倡減少怠速停車時間；室內(nèi)停車場照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運行時基本照明和夜間局部照明回路；更換燈具或技術(shù)改造時宜采用節(jié)能燈具，夜間局部照明宜采用時控裝置定時開關(guān)。

　　8、園林綠化設(shè)施：應(yīng)建立園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度；施肥、用藥宜采用環(huán)保型用品；綠化澆水有條件的應(yīng)盡量使用噴灌、滴灌設(shè)施。

　　9、排風(fēng)設(shè)備。每季度應(yīng)至少檢查一次儀表、指示燈、開關(guān)，檢查繼電器、接觸器、所有線路；每年應(yīng)檢查電機風(fēng)機軸承潤滑情況。更換時宜采用高效率、低噪聲排風(fēng)機，噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)。

節(jié)能管理管理制度2

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范和加強我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機組經(jīng)濟運行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實際情況,特制定本監(jiān)督細則。

　　第二條 堅持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟效益。

　　第三條 加強企業(yè)計量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要�；痣姀S的能源計量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的要求,各計量表計劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。

　　第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟運行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價。

　　第五條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項綜合性的技術(shù)管理工作,各級領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。

　　第六條 通過對發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達到最佳水平。

　　第七條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實行考核制度。

　　第八條 加強節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。

　　第二章 監(jiān)督機構(gòu)與職責(zé)

　　第九條 分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。

　　(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。

　　2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實施。

　　3.運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟手段,實現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。

　　4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計劃。

　　5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。

　　6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。

　　7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。

　　8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。

　　(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)

　　1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分公司節(jié)能日常工作。

　　2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。

　　3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。

　　4.參與審查分公司改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

　　6.負責(zé)對分公司各部門的用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。

　　7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

　　8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰和獎勵對節(jié)能做出貢獻的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權(quán)對各部門中出現(xiàn)的'不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法的執(zhí)行。

　　9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。

　　10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標(biāo)完成值臺帳。

　　11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會,總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施。

　　12.對嚴重影響鍋爐、汽機節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。

　　13.負責(zé)對分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。

　　14.完成分公司及上級下達的其它任務(wù)。

　　第十條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。

　　第十一條 部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)

　　(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。

　　(二)對本部門的節(jié)能技術(shù)改造項目及節(jié)能技術(shù)改造項目效果的測算、評定和效益評估,進行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。

　　(三)對影響發(fā)電機組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。

　　(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。

　　(五)將分公司下達的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實到班組和崗位,負責(zé)監(jiān)督、實施和完成。

　　(六) 建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。

　　(七)對本部門所轄范圍內(nèi)的所有計量裝置進行定期檢查、校驗,對其準(zhǔn)確性負責(zé)。

　　(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟利益掛鉤。

　　(九)負責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)及報表。

　　(十)完成分公司下達的其它任務(wù)。

　　(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條

　　1.加強燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計煤質(zhì)訂貨進貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時攙配均勻,及時進行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。

　　2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進行定期校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　第十二條 班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)

　　(一)對本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進措施,寫出報告報本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。

　　(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進措施,寫出報告報部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。

　　(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運行記錄、技術(shù)改進資料,做好節(jié)能臺帳記錄。

　　(四)完成上級下達給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)。

　　(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運行、維護管理工作,做到嚴格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。

　　(六)完成本部門及分公司下達的其它任務(wù)。

節(jié)能管理管理制度3

　　為進一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，有效貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點，充分挖掘潛能，完善五項制度建設(shè)，建立節(jié)能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。

　　一、用電管理

　　1、微機室、舞蹈室、會議室等室內(nèi)的空調(diào)，要嚴格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時不得開啟空調(diào)；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調(diào)。無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗。

　　2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的'照明，降低瓦數(shù)。

　　3、計算機、打印機、復(fù)印機、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。

　　4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。

　　二、用水管理

　　1、加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。

　　2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

　　三、辦公用品管理

　　1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進無紙化辦公。

　　3、文件和材料的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。

　　4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。

　　四、公務(wù)用車管理

　　1、公務(wù)用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

　　2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時一般不使用車輛，辦公室要嚴格把握。

　　3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

　　4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。

　　五、接待費管理

　　1、堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)。

　　2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù)，

　　提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

節(jié)能管理管理制度4

　　為降低建設(shè)成本，節(jié)約資源，根據(jù)設(shè)計要求、施工規(guī)范及施工經(jīng)驗，對即將施工的海洋工程技術(shù)研究中心綜合樓工程建筑施工結(jié)能方案報審如下：

　　一、物資材料

　　1、砼：

　　采用商品砼，對供貨單位承包資質(zhì)、實際供貨能力、市場信譽等方面進行實際考察，采用投標(biāo)報價確定供貨單位；對到場砼進行塌落度檢查、外觀質(zhì)量檢查、試塊制備試壓，材質(zhì)單存檔等常規(guī)檢查；

　　2、鋼筋：

　　采用大型廠家的鋼筋，對供貨商進行實地考察，對廠家最近社會業(yè)績進行考察評估，選用質(zhì)量有保證，企業(yè)實力強，報價合理的廠家，對每次進場鋼筋要求有材質(zhì)單、合格證，并對鋼筋外觀質(zhì)量進行檢查，對材料進行物理化學(xué)復(fù)試，合格后方可使用，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量、工期影響；

　　3、水泥：

　　針對目前水泥市場，采用以往使用過且質(zhì)量一直趨于穩(wěn)定有資質(zhì)的廠家供貨，對于水泥的強度安定性進行嚴格把關(guān)，合格證、資質(zhì)等手續(xù)與實際相吻合，對每次進廠的同一批號的水泥及時送檢，合格后方可使用，對不合格的產(chǎn)品嚴禁使用到施工中；

　　4、輕骨料砼空心砌塊：

　　根據(jù)設(shè)計要求，隔墻選用輕骨料砼空心砌塊，對于砌塊的強度、吸水率、容重等進行嚴格要求，選擇強度高，重量輕的砌塊作為隔墻材料，對于機制粘土磚限量使用；

　　5、砂、石子：

　　對于砂、石子的粒徑有機物、泥塊含量進行檢查，強度等進行試驗，對于泥塊含量超標(biāo)、有機含量不合格的砂、石子嚴禁進場；

　　6、模板：

　　采用質(zhì)量好、便于加工的九夾板作為主要材料，下料前對材料計算、周轉(zhuǎn)使用等方面進行嚴格控制，確保做到以有限的模板，保證施工質(zhì)量的情況下，多次周轉(zhuǎn)，對廢舊模板按照尺寸、周轉(zhuǎn)次數(shù)整理堆放，做到料盡其活完場地清；

　　7、其他材料：

　　對于其他進廠的材料，如防水材料、保溫材料等嚴格按照設(shè)計要求，對材料的常規(guī)性能進行檢驗，嚴格材料質(zhì)量控制，為工程質(zhì)量做好前期準(zhǔn)備工作；

　　二、施工方案、技術(shù)交底編制：

　　從施工方案編制到技術(shù)交底，本著合理安排工序縮短工期、降低工程成本、節(jié)約材料勞動力等資源的原則，合理安排工序，編制切實、針對性地施工組織設(shè)計，從施工順序、人員進場、物資進場等方面考慮，深化方案的編制，對細部節(jié)點的技術(shù)處理在方案、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來，對細部的操作要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　在方案中、技術(shù)交底中充分體現(xiàn)出來；此外在方案及技術(shù)交底中對質(zhì)量要求、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要體現(xiàn)出來；對質(zhì)量，要充分體現(xiàn)我們的企業(yè)宗旨“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”，重視過程的管理和控制，精心設(shè)計、精心組織、精心施工，嚴格工序，保證施工質(zhì)量；讓結(jié)果更精彩……體現(xiàn)了我們企業(yè)對于實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的要求和持續(xù)改進的承諾，在方案及交底中，對揚塵、廢氣、污水、噪聲等的控制及降低做出明確的處理辦法，對能源及資源的利用與節(jié)約深化研究，積極改進，給企業(yè)和社會帶來效益

　　三、深化管理促進節(jié)能

　　對于現(xiàn)場的施工管理、施工控制，是降低成本、節(jié)約資源的最根本的方法。項目經(jīng)理部制定主管崗位、配合崗位，使每位員工掌握自己負責(zé)的主管事項，崗位到人、責(zé)任到人，從物資進廠的提料、加工、安裝等工序嚴格管理，避免材料的.浪費，降低損耗。

　　根據(jù)本項目的特點，結(jié)合以往我單位總承包工程施工管理經(jīng)驗，合理設(shè)置管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，確保對本工程的每個單項工程、每個分部分項工程、每個專業(yè)、每個分包單位都能進行高效的、到位的管理，真正做到事事有人管理。

　　專業(yè)裝修隊

　　電汽安裝隊

　　項目經(jīng)理

　　辦公室

　　副經(jīng)理

　　總工程師

　　物資供應(yīng)部

　　經(jīng)營核算部

　　財務(wù)部

　　安質(zhì)部

　　施工技術(shù)部

　　水暖安裝隊

　　土建隊

　　項目經(jīng)理部組織機構(gòu)配置

　　我單位將抽調(diào)優(yōu)秀管理人員配備各管理部門，對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我單位根據(jù)ISO—9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量安全文明工地的予定目標(biāo)，確保業(yè)主滿意。根據(jù)施工圖紙及方案和施工進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃――簽定物資供應(yīng)合同――組織物資按計劃進場和保管。

節(jié)能管理管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為貫徹實施《學(xué)校校園設(shè)施節(jié)能運行管理辦法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》文件精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，落實我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導(dǎo)有序開展節(jié)能管理工作，特制定本制度。

　　第二條本制度所稱能源，是指學(xué)校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規(guī)定。

　　第三條學(xué)校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級部門的要求，努力將學(xué)校建設(shè)成為節(jié)能型校園。

　　第二章節(jié)能管理組織

　　第四條學(xué)校成立的節(jié)能工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和管理全校的節(jié)能工作。學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長、總務(wù)處負責(zé)人、年級組長和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費能源的行為，學(xué)校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績的老師和學(xué)生予以獎勵。

　　第五條節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的節(jié)能工作，實施學(xué)校能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校的各項節(jié)能工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。

　　3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

　　4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

　　5、組織審定學(xué)校年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

　　6、審定學(xué)校的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

　　7、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作。

　　8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

　　第六條學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組下設(shè)辦公室（掛靠后勤處，以下簡稱“節(jié)能辦公室”），具體負責(zé)全校節(jié)能工作，負責(zé)節(jié)能技術(shù)改造，對全校水、電、煤及相關(guān)的能源使用進行宏觀調(diào)控，對全校日常節(jié)能工作進行指導(dǎo)，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。

　　第七條節(jié)能辦公室為學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是學(xué)校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好學(xué)校節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

　　1、貫徹學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

　　3、具體開展學(xué)校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

　　4、具體組織編制學(xué)校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴�校發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

　　5、參與審查學(xué)校的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　6、組織廣大師生開展節(jié)能合理化建議活動。

　　7、負責(zé)對學(xué)校各科室用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

　　9、根據(jù)學(xué)校節(jié)能獎懲制度，審核校內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

　　10、協(xié)助學(xué)校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高師生的節(jié)能意識。

　　第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

　　第八條學(xué)校中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中確定的節(jié)能目標(biāo)計劃，為本責(zé)任制定落實和完成的目標(biāo)。

　　第九條各有關(guān)科室的負責(zé)人為本部門節(jié)能管理工作的最終責(zé)任人。

　　第十條學(xué)校逐步推行水電計量管理機制，進行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的管理。

　　第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責(zé)任，將節(jié)能目標(biāo)納入本部門的年度工作計劃予以實施，嚴格執(zhí)行和完成學(xué)校下達的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

　　第四章節(jié)能指標(biāo)分解

　　第十二條學(xué)校參照上級和本地區(qū)的用能、用水定額標(biāo)準(zhǔn)和實際能耗統(tǒng)計結(jié)果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標(biāo)。

　　第十三條各科室負責(zé)將學(xué)校下達的節(jié)能目標(biāo)做進一步分解，一級抓一級，層層落實到位，明確責(zé)任，逐級考核，保證完成。

　　第五章節(jié)能措施基本要求

　　第十四條根據(jù)學(xué)校的實際情況，倡導(dǎo)以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際情況，采取更多樣、更廣泛的'節(jié)能措施；

　　1、學(xué)校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。

　　2、學(xué)校用水按照年度水指標(biāo)進行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。

　　3、整個校園的用水用電，逐步納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置，加強目標(biāo)管理。

　　4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時閥水龍頭。

　　5、教室照明使用節(jié)能燈。

　　6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控?zé)簟?/p>

　　7、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。

　　8、實施室內(nèi)溫度節(jié)能設(shè)定，夏季室內(nèi)不低于26℃，冬季不高于20℃。

　　第六章節(jié)能監(jiān)督與考核

　　第十五條節(jié)能辦公室負責(zé)對各科室的節(jié)能情況進行監(jiān)督和考核；各科室負責(zé)本部門內(nèi)部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。

　　第十六條根據(jù)學(xué)校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對學(xué)校進行節(jié)能監(jiān)督考核。

　　第十七條因水電超指標(biāo)的辦公室，及時予以警示。

　　第十八條學(xué)校每年召開一次節(jié)能表彰大會，對有效節(jié)能單位進行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報批評并限期整改。

　　第十九條學(xué)校能源用以滿足教育教學(xué)、辦公為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。

　　第二十條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項重要內(nèi)容；強調(diào)做好節(jié)能工作目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進行。

　　第二十一條認真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學(xué)后的節(jié)能教育；評選“綠色班級”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。

　　第二十二條在學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育，設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。

　　第二十三條學(xué)校逐步對非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進行改造、更新。同時對改造后使用情況及經(jīng)濟效益進行評估。節(jié)能技術(shù)改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進性、質(zhì)量、節(jié)能效益等），上報校節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

　　第七章能耗的統(tǒng)計和公示

　　第二十四條能耗統(tǒng)計和抄表計量每月一次同時進行（寒暑假兩個月一次）。但實驗室和有關(guān)單位要對大功率用電設(shè)備做好用電臺帳記錄和統(tǒng)計。

　　第二十五條每個季度負責(zé)對全校水電計量數(shù)據(jù)進行一次匯總統(tǒng)計，于每季度結(jié)束后的五個工作日內(nèi)報節(jié)能辦公室進行公示。

　　第二十六條在完成水電計量、統(tǒng)計工作的同時，還要負責(zé)水電計量報表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計臺帳等檔案的保管工作。

　　第八章專項節(jié)能管理

　　第二十七條公共教學(xué)辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學(xué)校專項節(jié)能管理。進行專項節(jié)能目標(biāo)、專項能耗經(jīng)費等重點監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標(biāo)和能耗經(jīng)費按上年水電實際消耗量為基數(shù)進行核定。

　　第九章附則

　　第二十八條本制度由總務(wù)處負責(zé)解釋，自發(fā)布之日生效。

節(jié)能管理管理制度6

　　1.總則

　　為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。

　　公司節(jié)能考核種類:

　　2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)

　　2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)

　　2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)

　　2.4壓縮空氣

　　2.5煤氣

　　2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料

　　3.節(jié)能檢查的目標(biāo)

　　無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇 、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。

　　4.機構(gòu)及職責(zé)

　　4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。

　　4.2負責(zé)組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查考核。

　　4.3各單位職責(zé)

　　4.3.1各單位負責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。

　　4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報技術(shù)部備案。

　　4.3.3各單位節(jié)能員負責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。

　　5.節(jié)能管理要求

　　5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時應(yīng)結(jié)合實際認真編寫,便于操作。

　　5.2 加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

　　5.3加強節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識。

　　5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。

　　5.5提高員工意識在能源控制中的意義:

　　空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))

　　照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)

　　合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)

　　合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

　　堅持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的`跑料、冒料現(xiàn)象。

　　5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

　　5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。

　　6.節(jié)能檢查的要求

　　6.1合理用電:

　　6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

　　6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。

　　6.1.3各單位必須指定專人負責(zé)拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。

　　6.1.4禁止無故空開設(shè)備。

　　6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。

　　6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調(diào)報告。

　　6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。

　　6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。

　　6.2合理用水

　　6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。

　　6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。

　　6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進流程。

　　6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。

　　6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。

　　6.3合理用蒸汽

　　6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

　　6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。

　　6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。

　　6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

　　6.4合理使用壓縮空氣

　　6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。

　　6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。

　　6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

　　6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。

　　6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時上報將用氣時間及用氣量。

　　6.5合理使用煤氣

　　煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。

　　6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象

　　7.獎勵與處罰

　　7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。

　　7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。

　　7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

　　8本辦法自頒發(fā)之日起實施。

　　9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。

節(jié)能管理管理制度7

　　目的適用范圍職責(zé)

　　1.1為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經(jīng)營成本，提供經(jīng)濟效益。

　　2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作

　　3.1項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的'能源管理工作。

　　3.2工程維保部負責(zé)整個項目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實施工作。

　　3.3項目其他員工積極響應(yīng)和參與各項能源節(jié)約工作。

　　4.0制度內(nèi)容

　　4.1節(jié)能工作的指導(dǎo)思想：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，管理從嚴，措施扎實，重在實效，以節(jié)電、節(jié)水為基礎(chǔ)、合理使用為重點，做好節(jié)能工作。

　　4.2項目經(jīng)理負責(zé)編制項目的節(jié)能計劃，檢查督促用能部門各項節(jié)能措施的落實情況。

　　4.3工程維保部負責(zé)日常節(jié)能管理，實施各項節(jié)能措施，嚴格執(zhí)行《二級計量管理制度》按時把項目各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，隨時掌握項目的能源消耗情況。

　　4.3節(jié)能包括：總能耗，會所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫照明、排風(fēng)機、集水井等能耗，節(jié)能量、節(jié)能措施等。

　　4.4電力管理：

　　4.4.1實行用電部門和重要用電設(shè)備分表能耗統(tǒng)計管理，及時掌握部門和設(shè)施設(shè)備的用電情況。

　　4.4.2提高用電設(shè)備的功率因數(shù)，合理操作無功補償設(shè)備，功率因數(shù)應(yīng)達0.9以上。

　　4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開關(guān)，合理安裝時間控制器做到人機結(jié)合管理。

　　4.4.4大能耗的水景、噴泉，一般在節(jié)假日和國家法定節(jié)假日定時開放，并嚴格執(zhí)行開關(guān)時間，不得隨意變更。

　　4.4.5臨時用電由使用部門提出申請，經(jīng)工程維保部審批后，方能按排安裝使用（外來單位申請使用水電要收取費用），用畢應(yīng)立即拆除。

　　4.5用水管理：

　　4.5.1主要用水部門實行分類管理，各級人員樹立節(jié)約用水觀念，時刻注意節(jié)約用水。

　　4.5.2建立用水計劃制度，嚴格控制用水量，防止超計劃用水。

　　4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)及時報修。

　　4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水，應(yīng)加強巡查管理，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　4.5.5嚴禁私接、私拆用水設(shè)施。

　　4.6定期組織節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù),能源計量管理及統(tǒng)計；節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。

　　4.7項目經(jīng)理需定期召開節(jié)能會議，及時貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例，研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《二級計量管理制度》

　　6.0相關(guān)記錄

節(jié)能管理管理制度8

　　一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。

　　3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

　　4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

　　5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

　　6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

　　7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

　　8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

　　二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責(zé)

　　節(jié)能主管部門(或科室)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(或總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的`綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下:

　　1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

　　3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

　　4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

　　5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

　　7、負責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

　　9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

　　10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

　　三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)

　　1、負責(zé)本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

　　2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。

　　3、密切結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

　　4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

　　5、對分廠(車間)的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

　　6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

　　四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

　　1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

　　2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

　　3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。

　　4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

節(jié)能管理管理制度9

　　一、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　園長：XX

　　工會主席：XX

　　后勤組全體成員

　　教研組及各班教師

　　二、節(jié)能節(jié)材管理制度

　　節(jié)能工作是關(guān)系到人類社會持續(xù)健康發(fā)展的一件大事，對于我們這樣一個人口大國更應(yīng)引起每一位國民的高度重視。近年來我們注意到，隨著社會各項事業(yè)的發(fā)展，我們的水、電、氣等各種資源、能源消費需求與供給的矛盾日趨突出，作為教書育人的場所，作為浙江省的一所示范型幼兒園，應(yīng)當(dāng)積極爭做節(jié)能工作的排頭兵和促進者。因此，為了創(chuàng)建節(jié)約型校園，我園制定和落實了節(jié)能、節(jié)材措施。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

　　1、為切實抓好節(jié)能工作，成立幼兒園節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由園長負全責(zé)，后勤具體負責(zé)，年級組長和班級老師分頭抓的管理操作網(wǎng)絡(luò)。

　　2、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)全園節(jié)能管理制度、指標(biāo)的制定和落實工作，負責(zé)園日常水電使用管理檢查工作、園節(jié)能改造措施的實施工作等。

　　3、確立園節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在實際工作過程中做到了分層管理、分工明確、責(zé)任到人、持之以恒，使我園能夠創(chuàng)造性地開展節(jié)能工作，并且在改革實踐工作中形成一套經(jīng)驗做法，確保節(jié)能工作不斷取得新的進展。

　　(二)宣傳到位，措施落實

　　強化教師、幼兒的節(jié)約意識，增強厲行節(jié)約的責(zé)任感和使命感，監(jiān)督各種浪費現(xiàn)象和問題，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的風(fēng)氣。自覺養(yǎng)成從我做起、從點滴做起的節(jié)約習(xí)慣。

　　1、宣傳發(fā)動，營造積極的氛圍十分重要。通過幼兒園網(wǎng)站、廣播、家園聯(lián)系窗等多種渠道，宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義和必要性，營造人人崇尚節(jié)約的氛圍。

　　2、變廢為寶。全園教師、幼兒、家長一起收集各種廢舊物品，用來布置幼兒園環(huán)境、制作教玩具、充實活動區(qū)材料等。

　　3、開展“我是節(jié)約小天使”實踐活動。倡議幼兒不吃零食，節(jié)約一分錢、一滴水、一張紙、一根油畫棒。評選節(jié)約小天使。并用孩子們喜聞樂見的形式面向家長、面向社會進行節(jié)能宣傳。堅持從點滴做起，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍，進一步促進我園健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(三)后勤管理

　　1、在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上根據(jù)本園實際節(jié)約用水、用電、用氣、用紙等，努力做到檢查落實到位。

　　2、制定了《基建管理制度》《財產(chǎn)管理制度》等，明確各類人員崗位職責(zé)。維修人員緊緊圍繞“保障、節(jié)約堵漏、技改、及時、周到、熱情、高效、低耗”的要求，使“供、用、計、收、修”一體化，管理規(guī)范化、科學(xué)化，確保水路、電路、氣路等路路暢通，維修及時，節(jié)能無阻。維修人員每天上班后首先必須對幼兒園巡視一遍，以便主動、及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。接到報修單后，必須及時解決問題，不能解決的須立即向總務(wù)主任匯報，從而從制度層面杜絕了因設(shè)備損壞而造成的各種能源浪費現(xiàn)象。

　　3、提出了“校園是我家，節(jié)能靠大家”的響亮口號，要求教職工重點做到“三隨手”，即隨手關(guān)電燈、隨手關(guān)流水、隨手撿雜物；要求教職工重點做到“四節(jié)約”，即空調(diào)用電節(jié)約、食堂用氣節(jié)約、生活用水節(jié)約、教學(xué)用紙節(jié)約。做到節(jié)約水電有規(guī)定，保護綠化有檢查。

　　4、作為一所示范型幼兒園，我園的教職工用紙量巨大，為節(jié)約用紙，我園作了嚴格規(guī)定：對于可打印可不打印的文字材料盡量不受理；可正反印的決不能單面��；每學(xué)期對用紙情況進行認真核算，增強教師節(jié)約用紙意識。

　　5、在所有用水、用電處都貼上“請節(jié)約用水”、“請節(jié)約用電”、“水——生命之源”、“當(dāng)世界還剩下一滴時，那滴水就是你的眼淚”等標(biāo)語，提醒使用者注意節(jié)約；在校園各個綠化地帶插上各種小小提示牌，時刻教育小朋友們愛護一草一木，保護綠色環(huán)境資源。

　　6、幼兒園創(chuàng)設(shè)可利用和不可利用的垃圾箱，合理管理垃圾。

　　7、幼兒園燈管換成節(jié)能燈和感應(yīng)燈。

　　(四)落實行動，從身邊做起。

　　1、節(jié)約用水。

　　珍惜水資源，洗涮不用“長流水”，合理循環(huán)使用自來水；愛護節(jié)水設(shè)施，關(guān)緊水龍頭。自覺做到愛水、惜水、節(jié)水，嚴格做到人走水?dāng)嗔�；隨身帶走未飲用完的瓶裝礦泉水，減少浪費。

　　2、節(jié)約用電。

　　盡量多采用自然光；人走燈滅，離室關(guān)電，避免“白晝燈”、“長明燈”；使用完計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等設(shè)備后，及時斷電，減少待機損耗。

　　3、節(jié)約用紙。

　　辦公用紙盡量雙面使用，提高利用率；提倡網(wǎng)絡(luò)辦公，減少宣傳用紙的數(shù)量，采用網(wǎng)絡(luò)、廣播等形式進行宣傳；提倡使用電子郵件進行書信來往，推行無紙化辦公；各類材料的草稿、打印清樣、復(fù)印紙和信封要再利用；盡量少用一次性紙杯、筷子，提倡自帶水杯。

　　4、節(jié)約辦公用品。

　　合理采購，減少開支，并盡量重復(fù)使用；愛護辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，對易耗物品實行以舊換新，提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。

　　5、節(jié)約糧食

　　不挑食、不隨便丟棄剩菜剩飯，倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng)，不追求奢華。

　　6、合理使用空調(diào)

　　春秋正常天氣下不開空調(diào)；冬夏季開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào)，每天少開一小時空調(diào)，嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。

　　7、廢棄物品不亂扔，易拉罐、空瓶等再利用，變廢為寶。

　　8、培養(yǎng)幼兒環(huán)保的意識，從小做起，從小事做起，養(yǎng)成良好的`習(xí)慣。利用兒歌等形式進行宣傳教育。

　　三、財產(chǎn)管理制度

　　1、認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。建立固定資產(chǎn)及財產(chǎn)分類帳。

　　2、勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

　　3、保管人員每學(xué)期對園內(nèi)所有資產(chǎn)進行清理、歸放，做好記錄。

　　4、科學(xué)管理物品，做好物品的調(diào)配，定期整理儲藏室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料。

　　5、保管人員與安全檢查小組配合，定期對大型玩教具、生活用品等設(shè)備檢查維修，確保安全。

　　6、財產(chǎn)保管只有保管和使用權(quán)，沒有處置和外借權(quán)。

　　7、低值易耗品必須有購入物品明細帳，由保管人員定期制訂購物計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后購入并按規(guī)定手續(xù)入帳，清點結(jié)算，做到帳物相符。

　　四、室外器材管理制度

　　1、定期請專人負責(zé)檢查戶外大型活動器具。

　　2、定期整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　　3、定期對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備進行全面的檢查修理。

　　4、定期檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的家具、門、窗、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　　5、弱電系統(tǒng)及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

　　6、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。

　　7、園內(nèi)新增設(shè)施、設(shè)備要加強督促、管理。

　　五、節(jié)能、節(jié)材措施

　　節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和風(fēng)氣。建設(shè)節(jié)約型社會需要全社會的共同參與和共同行動，找回失去的節(jié)約意識，從節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一粒米開始，持之以恒，制定節(jié)能、節(jié)材制度如下，使節(jié)能意識落實到行動中去。

　　(一)用電管理

　　1、提倡每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)；嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于1℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。

　　2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

　　3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。

　　4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。

　　(二)用水管理

　　1、加強用水設(shè)備日常維護管理，教職工做生活中的有心人，發(fā)現(xiàn)破損及時上報，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水籠頭。

　　2、教育幼兒根據(jù)實際需要裝灌適量開水飲用，避免浪費。

　　3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

　　(三)辦公用品管理

　　1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

　　3、文件及有關(guān)資料要嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

　　4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天，以節(jié)約電話費。

　　6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄。

　　7、在日常生活中注意節(jié)約使用各種生活用品：如肥皂、衛(wèi)生紙、餐巾紙等等，杜絕浪費。

　　8、在日�；顒又幸龑�(dǎo)幼兒保護好幼兒園的各種設(shè)施、設(shè)備，延長它們的使用壽命。

　　9、節(jié)約糧食。食堂員工要強化節(jié)約意識，在食品制作過程中厲行節(jié)約，杜絕浪費。盡量避免剩飯剩菜，珍惜糧食。

　　做好“節(jié)能減排工作”，不但能節(jié)約資源，環(huán)保效益巨大，而且能幫助幼兒從小樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習(xí)慣，意義重大、影響深遠。全園師生積極行動起來，從幼兒園實際出發(fā)，切實做好各項工作，為建設(shè)節(jié)約型社會貢獻自己的一片力量。

　　六、節(jié)能獎罰制度

　　1、嚴格執(zhí)行節(jié)能制度，發(fā)現(xiàn)違反制度的一次扣10元，經(jīng)批評教育仍不改正者，

　　一次扣20元。

　　2、一學(xué)期沒有違反節(jié)能制度者，一次性獎勵200元。

節(jié)能管理管理制度10

　　1、ab座寫字樓地下層的生活水池檢查孔應(yīng)加裝防蟲網(wǎng)與水池口蓋板，溢水管出水口加裝不銹鋼絲網(wǎng)防蚊蟲，屋頂水箱和生活水池的溢水管處，應(yīng)設(shè)計安裝溢水報警器，防止自動補水控制器失控，造成跑水和淹水損失。

　　2、小區(qū)的給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)的閥門，應(yīng)每個月手動開關(guān)一次，防止閥芯結(jié)水垢，絲桿腐蝕關(guān)閉不嚴。

　　3、小區(qū)的變頻供水裝置與熱水裝置同機房、變頻柜環(huán)境溫度超標(biāo)，夏季時期應(yīng)配置落地風(fēng)扇對變頻柜降溫。

　　4、ab座寫字樓地下層生活泵房結(jié)露嚴重，應(yīng)對啟動柜加裝隔離裝置，如塑鋼窗，防止?jié)窨諝馊肭止耋w結(jié)露，變頻器受潮，對水泵電機端加鍍鋅板擋水，防止露水入電機，每天輪換工作兩臺泵。

　　5、a座27樓層屋頂水箱的出水管產(chǎn)生的'露水積在封閉段的地面上，穿墻的消防水管受淹水腐蝕，應(yīng)盡快用水泥包住地面段水管形成水泥鋼管防腐。

　　6、電梯底坑的抽水泵應(yīng)定期巡檢，防止抽水裝置失控淹緩沖器和轎箱。

　　7、abc座的各層水管井內(nèi)沒有設(shè)計安裝排水管設(shè)施，當(dāng)管井發(fā)生跑水時溢水流入通道進入房間和電梯轎箱，應(yīng)在各層水管井內(nèi)安裝2寸pvc排水管和地漏。

　　8、中央空調(diào)的冷凍水和冷卻水管路已經(jīng)注水，水質(zhì)未做水處理，管路浸水后生銹，應(yīng)盡快對空調(diào)水系統(tǒng)做水處理或濕保，防止管內(nèi)生銹堵塞風(fēng)機盤管的熱交換器。

　　9、為確保滾動軸承設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)，對重要設(shè)備應(yīng)提高潤滑油脂等級，對生活水泵，空調(diào)冷凍冷卻泵，空調(diào)柜機，冷卻塔的軸承加注二流化鉬高溫油脂，防止軸承失油磨損。

　　10、對溴化鋰蒸汽空調(diào)機安全管理規(guī)范和真空管理規(guī)程應(yīng)上墻做公示，空調(diào)運行值班人員應(yīng)嚴格按規(guī)范規(guī)程操作，空調(diào)運行人員需培訓(xùn)結(jié)業(yè)持證上崗。

　　11、對空調(diào)新風(fēng)機、空調(diào)柜機的過濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗，風(fēng)機的傳動帶定期調(diào)整張力和檢查振動，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即調(diào)整維修。

　　12、冷卻塔安裝在四樓屋頂，a、b座高樓拋異物會掉入冷卻塔布水槽流水孔，影響冷卻塔降溫效果，應(yīng)在布水槽上加裝防護網(wǎng)，防止異物掉入后堵塞布水孔流水。

　　13、對寫字樓衛(wèi)生間風(fēng)機，電梯機房空調(diào)機，公共通道燈具，應(yīng)加裝微電腦時控開關(guān)，按季節(jié)調(diào)整設(shè)備自動起停時間節(jié)能增效，延長設(shè)備壽命。

　　14、中央空調(diào)制冷制熱能耗大，應(yīng)因地制宜，科學(xué)管理，就能節(jié)能，當(dāng)空調(diào)制冷制熱滿負荷運行兩小時后，室溫達標(biāo)，可降低制冷制熱負荷，當(dāng)回水溫度增大一至二度時，增大工況負荷，讓室溫緩慢變化，動態(tài)循環(huán)操作，不斷持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗運行。

節(jié)能管理管理制度11

　　1目的

　　對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

　　2、組織:

　　建立健全節(jié)能網(wǎng),負責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。

　　3、節(jié)能管理人員的職責(zé):

　　(a)負責(zé)華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;

　　(b)對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在的問題提出改進意見和措施;

　　(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎勵分配方案。

　　3.3節(jié)能日常管理

　　4.指標(biāo)管理

　　運行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進行檢測,同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進措施,不斷加以改進,保證指標(biāo)的全面完成:

　　(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。

　　(b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機單耗、點火用油等;

　　(c)汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;

　　(d)熱網(wǎng):供熱回水率;

　　(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;

　　(f)化學(xué):自用水率、補充水率;

　　(g)熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。

　　5運行管理

　　5.1要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負荷的合理分配,組織運行分場的經(jīng)濟運行,使各項運行參數(shù)達到額定值。

　　5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認真執(zhí)行。

　　5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。

　　5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強管理。

　　5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的'嚴密性,使給水溫度達到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟的運行方式。

　　5.6加強化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。

　　5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作,結(jié)合檢修進行徹底清理和整修。

　　5.8應(yīng)加強對各種運行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達到85%

　　5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動,以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機組的主要經(jīng)濟指標(biāo),及時進行調(diào)整,不斷降低機組熱耗。

　　5.10及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進行徹底清洗,以提高熱效率。

　　5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。

　　5.12加強熱力試驗工作,應(yīng)進行機爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設(shè)備改進和檢修的依據(jù)和評價

　　5.13定期進行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機組應(yīng)同時進行測試,應(yīng)每年至少進行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。

　　5.14鍋爐應(yīng)進行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負荷下的優(yōu)化運行方案。

　　6水管理

　　6.1加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水

　　6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。

節(jié)能管理管理制度12

　　第一章總則

　　第一條 為了加強xxxx燃氣有限公司(以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。

　　第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。

　　第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負責(zé)管理體制。

　　第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標(biāo),全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。

　　第六條 公司所屬單位和個人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù),對浪費能源和水資源的行為有責(zé)任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。

　　第二章機構(gòu)與職責(zé)

　　第七條 調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責(zé)是:

　　(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,依據(jù)集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實施;

　　(二)依據(jù)集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃,會同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃,并組織實施;

　　(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標(biāo),并將指標(biāo)完成情況納入各單位的業(yè)績考核;

　　(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造;

　　(五)參與公司工程建設(shè)項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)計中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;

　　(六)負責(zé)公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析工作;

　　(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;

　　第八條 公司有關(guān)部門的職責(zé):

　　(一)規(guī)劃計劃處負責(zé)公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作;

　　(二)財務(wù)處負責(zé)有關(guān)節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作;

　　(三)公司其他管理部門按職責(zé)分工負責(zé)節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理工作。

　　第九條 所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。

　　第十條 所屬單位的主要職責(zé)是:

　　(一)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則,并組織實施;

　　(二)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃,結(jié)合本單位生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的工作計劃,并組織實施;

　　(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。

　　(四)對本單位的用能用水指標(biāo)進行分解、考核和獎罰;

　　(五)負責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析,定期報送統(tǒng)計報表等工作;

　　(六)負責(zé)本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。

　　第三章節(jié)能節(jié)水管理

　　第十一條 節(jié)能節(jié)水指標(biāo)管理

　　(一)調(diào)度中心每年一季度根據(jù)本年度銷售任務(wù),測算并下達本年度的能耗和用水考核指標(biāo),所屬單位將指標(biāo)進一步分解,量化到站(庫),責(zé)任到人,并落實節(jié)能措施;

　　(二)所屬單位的實際銷售任務(wù)如與年初計劃有較大的變更或生產(chǎn)過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當(dāng)年的10月份提出調(diào)整申請,由調(diào)度中心根據(jù)實際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標(biāo)做適當(dāng)調(diào)整;

　　第十二條 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理

　　(一)公司實行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計報告制度。所屬單位應(yīng)做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計、分析工作,建立健全用能用水統(tǒng)計臺賬和有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料檔案,并按規(guī)定報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告;

　　(二)公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員要對本單位報送的統(tǒng)計報表進行認真審核,做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家,并對上報資料的真實性負責(zé);

　　(三)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計應(yīng)以計量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。要加強節(jié)能節(jié)水計量數(shù)據(jù)的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數(shù)據(jù)來源的`準(zhǔn)確和可靠;

　　(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳、人員崗位責(zé)任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理制度,加強節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計基礎(chǔ)管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準(zhǔn)確性;

　　(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應(yīng)做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結(jié);

　　(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計報表要求開展統(tǒng)計工作,對本單位報送的報表進行認真審核,經(jīng)審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應(yīng)對其進行分類匯總和統(tǒng)計分析,編制分析報告

　　第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理

　　(一) 所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進的工藝、技術(shù)和設(shè)備,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備;

　　(二) 根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計劃,并組織實施;

　　第十四條 調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標(biāo)完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,各單位要將整改情況即時反饋調(diào)度中心;

　　第十五條 公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應(yīng)逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標(biāo),并嚴格考核。

　　第十六條 調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對所屬單位每年進行一次檢查考核,并進行總結(jié)評比。

　　第十七條 公司對違反本辦法的單位和個人,要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評。

　　第四章附則

　　第十八條 所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則。

　　第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《xxxx燃氣有限公司能源管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。

　　第二十條 本辦法由公司調(diào)度中心負責(zé)解釋。

　　第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理管理制度13

　　為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　組員：

　　一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的.有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。

　　3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

　　4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

　　5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

　　6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

　　7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

　　8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

　　二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

　　節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

　　1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

　　3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

　　4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

　　5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

　　7、負責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

　　9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

　　10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

　　三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

　　1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

　　2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

　　3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。

　　4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

節(jié)能管理管理制度14

　　為加強對氣庫特種設(shè)備的安全、節(jié)能管理，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等國家法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。

　　1、 庫區(qū)各級負責(zé)人，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全、節(jié)能管理工作。

　　2、 庫區(qū)特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員，應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作，嚴禁無證人員操作特種設(shè)備。

　　3、 庫區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員上崗前，需經(jīng)本公司特種設(shè)備使用安全、節(jié)能知識考核，合格后上崗。

　　4、 在特種設(shè)備使用地點、場所設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，凡進入危險場所外來人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)，應(yīng)由氣庫負責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等的陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場所。

　　5、 特種設(shè)備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

　　6、 特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)并向安全管理人員和部門負責(zé)人報告。

　　7、 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況等，編制特種設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的`開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

　　8、 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、 在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)能降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

節(jié)能管理管理制度15

　　1目的

　　為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項目管理,有效推進節(jié)能技改工作,順利實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo),特制訂本辦法。

　　2范圍

　　適用于公司對各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項目的管理。

　　3定義

　　節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能源消耗,實現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。

　　4職責(zé)

　　節(jié)能降耗工作小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能技改工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口管理部門,也是節(jié)能小組的工作歸口部門,負責(zé)各部門能源管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào),對節(jié)能技改項目的審核和匯總上報,項目批準(zhǔn)后實施過程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào),項目完工后的驗收、評估、考核和推廣,與地方政府和行業(yè)主管部門的工作銜接等管理工作。

　　5內(nèi)容

　　1.1.節(jié)能技改的目標(biāo)和項目選擇原則

　　1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達的節(jié)能降耗目標(biāo)和要求,借鑒行業(yè)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗,結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動的'運行情況和財務(wù)承受能力,每年制定節(jié)能降耗目標(biāo),恰當(dāng)?shù)倪x擇節(jié)能技改項目,編制節(jié)能技改項目計劃,報廠長審核,組織可行性論證并經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后實施。

　　1.1.2.節(jié)能技改項目的選擇原則

　　1.1.2.1.技術(shù)的先進性和可靠性;

　　1.1.2.2.項目的可行性和有效性;

　　1.1.2.3.鼓勵選擇技術(shù)先進、可靠、投資少效果好的短平快項目。鼓勵選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟項目。鼓勵選擇積極引進、消化吸收和創(chuàng)新改進國內(nèi)外先進節(jié)能技術(shù),對公司效益有較大貢獻度的節(jié)能技改項目。

　　1.2.節(jié)能技改項目的申報和審批

　　1.2.1.年度節(jié)能技改計劃由子節(jié)能小組制訂,組長審核同意后報公司廠長批準(zhǔn)。

　　1.2.2.批準(zhǔn)后的年度節(jié)能技改計劃節(jié)能小組負責(zé)編制項目可行性方案。

　　1.2.3.節(jié)能技改項目實行分級論證審批。

　　1.2.3.1.估算投資額在人民幣20萬元以下(含)的,作為中小型節(jié)能技改措施,由管理者代表批準(zhǔn),生產(chǎn)管理部、財務(wù)部備案并進行監(jiān)控。

　　1.2.3.2.估算投資額為人民幣20萬元以上的項目,作為中大型節(jié)能技改項目,由節(jié)能小組組織可行性論證,生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員參加。論證通過后由生產(chǎn)管理部匯總后報廠長批準(zhǔn)實施。

　　1.2.3.3.重大節(jié)能技改項目(估算投資額在人民幣100萬元以上)按國家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報批和管理。

　　1.2.3.4.對中、大型節(jié)能技改項目的可行性論證,除組織公司內(nèi)部的專業(yè)人才和財務(wù)人員參加外,必要時可邀請外部專家參與論證或?qū)ＴL征詢意見。務(wù)必保證項目論證的質(zhì)量,防止項目決策失誤。

　　1.3.節(jié)能技改項目的實施和考核

　　1.3.1.節(jié)能技改項目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準(zhǔn)后,由所在部門組織實施。各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù),促進項目的順利實施。相關(guān)職能部門包括但不限于財務(wù)部、采購部、各生產(chǎn)部門等,生產(chǎn)管理部為組織牽頭單位。

　　1.3.2.當(dāng)年未能完成的跨年度項目,可辦理未完項目結(jié)轉(zhuǎn)。項目進度考核可分階段進行,待項目完工時進行驗收評估和對項目責(zé)任人進行綜合考核。

　　1.3.3.項目實施過程中如果由于種種原因確需變更甚至停止實施的,項目所在部門應(yīng)及時提出項目變更申請報設(shè)備動力部,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后才能變更或停止。

　　1.4.節(jié)能技改項目的評估和推廣

　　1.4.1.節(jié)能技改項目完成后都應(yīng)該組織驗收評估并對項目責(zé)任人進行綜合考核。具體的驗收評估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實施。

　　1.4.2.生產(chǎn)管理部負責(zé)將項目驗收評估情況、對項目責(zé)任人的綜合考核結(jié)果和獎懲方案匯總報廠長批準(zhǔn)后進行獎懲。

　　1.4.3.對成效突出、管理精細的節(jié)能技改項目和項目責(zé)任人,應(yīng)進行宣傳表彰。有推廣價值的節(jié)能技改措施和項目,應(yīng)組織推廣,包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時,公司可建立節(jié)能技改措施和項目的數(shù)據(jù)庫。如果發(fā)現(xiàn)在項目申報和項目實施過程中弄虛作假、玩忽職守、營私舞弊,影響項目正常進行并給公司造成經(jīng)濟損失和惡劣影響的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項目的管理活動,包括節(jié)能減排項目的管理。

　　1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國家和地方政府對節(jié)能技改項目的管理規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。

　　1.4.6.本辦法由生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋和提出修訂。

　　1.4.7.本辦法經(jīng)廠長領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后試行。

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