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[優(yōu)選]醫(yī)院資產(chǎn)管理制度15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)院資產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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醫(yī)院資產(chǎn)管理制度1
第一節(jié)總則
第一條
為了加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)管理，保證固定資產(chǎn)投入、使用和退出環(huán)節(jié)的規(guī)范有序，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)使用效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條
本制度所稱(chēng)固定資產(chǎn)是指為公司生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持用的,單位價(jià)值1500元以上，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。
第三條
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理應(yīng)采取的主要措施：
(一)職權(quán)分工應(yīng)明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)科學(xué)合理，做到固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批，審批與執(zhí)行相分離;固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、付款應(yīng)分離;固定資產(chǎn)處置的批準(zhǔn)人與執(zhí)行人應(yīng)分離;固定資產(chǎn)的驗(yàn)收人應(yīng)與領(lǐng)用人或建造安裝人分離。
(二)固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)編制可行性研究報(bào)告或施工方案，決策和審批程序應(yīng)明確。
(三)固定資產(chǎn)的取得、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、處置和轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)的控制流程清晰，固定資產(chǎn)投資預(yù)算、工程進(jìn)度、驗(yàn)收使用、維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)部調(diào)劑、報(bào)廢處置等應(yīng)有明確的規(guī)定。
(四)固定資產(chǎn)購(gòu)置成本、計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備、處置等會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。
第二節(jié)分工及授權(quán)
第四條
建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保第三條規(guī)定的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
第五條
生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)、指導(dǎo)全公司的固定資產(chǎn)控制管理工作。設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗位。
第六條
生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資、維修計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)，下達(dá)固定資產(chǎn)投資、維修計(jì)劃，并按季統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)投資、維修完成情況。
第七條
公司財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)崗位，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、技術(shù)改造、大修理、折舊計(jì)提、減值準(zhǔn)備、處置、建帳建卡、維修開(kāi)支等日常核算的監(jiān)督、檢查，并做好公司固定資產(chǎn)的日常核算工作。
第八條
公司統(tǒng)一行使固定資產(chǎn)購(gòu)置、更新改造和大修理的審批權(quán)限。各單位需要購(gòu)置固定資產(chǎn)或?qū)ΜF(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造和大修理，必須在每年年末，按規(guī)定程序以書(shū)面形式報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)審批。公司對(duì)已批準(zhǔn)立項(xiàng)的固定資產(chǎn)購(gòu)置和更新改造、大修理要抓緊組織實(shí)施，計(jì)劃期內(nèi)未能實(shí)施或客觀原因?qū)е氯∠?jì)劃的要寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明。
第三節(jié)實(shí)施與執(zhí)行
(一)取得與驗(yàn)收控制
第九條
生產(chǎn)計(jì)劃部每年末必須將下一年度的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的輕重緩急程度和資金狀況統(tǒng)一審批。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊情況急需追加的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃，必須按上述程序辦理。
第十條
必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)立項(xiàng)的固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃組織實(shí)施，如確有必要改變計(jì)劃，必須重新報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施之前要明確具體實(shí)施的部門(mén)和責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制度。
第十一條
固定資產(chǎn)的購(gòu)建、技術(shù)改造、大修理需要對(duì)外進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)包的，要按照公司的《招標(biāo)管理規(guī)定》公開(kāi)對(duì)外招標(biāo)，不對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，擅自采購(gòu)和發(fā)包的，以失職論處。
第十二條
財(cái)務(wù)部要及時(shí)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和核算，項(xiàng)目竣工后應(yīng)及時(shí)督促項(xiàng)目管理部門(mén)辦理預(yù)決算手續(xù)，盡快將項(xiàng)目轉(zhuǎn)資和結(jié)轉(zhuǎn)。購(gòu)建的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，如未能及時(shí)辦理竣工結(jié)算和工程決算，應(yīng)先行將工程投資暫估記入固定資產(chǎn)科目。
第十三條
財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督其計(jì)劃的完成情況，對(duì)超計(jì)劃的，應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)部門(mén)辦理追加計(jì)劃，否則，不予報(bào)帳。
第十四條
固定資產(chǎn)投資和大修理項(xiàng)目的驗(yàn)收，由生產(chǎn)計(jì)劃部組織按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和特殊投資項(xiàng)目需要聘請(qǐng)公司外專(zhuān)業(yè)單位和人員進(jìn)行驗(yàn)收的，由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。
第十五條
凡列入固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的`項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部要根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，如實(shí)核算固定資產(chǎn)成本，不得將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和其他費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)入固定資產(chǎn)購(gòu)置成本，堅(jiān)決杜絕費(fèi)用“搭車(chē)”現(xiàn)象。否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。
第十六條
固定資產(chǎn)在驗(yàn)收合格并交付使用后，財(cái)務(wù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)要盡快建立固定資產(chǎn)管理檔案，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施有效管理。對(duì)需要辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)到相關(guān)部門(mén)辦理。
第十七條
對(duì)投資者投入、接受捐贈(zèng)、債務(wù)重組、公司合并、非貨幣性資產(chǎn)交換、無(wú)償劃撥轉(zhuǎn)入以及其他方式取得固定資產(chǎn)的審批權(quán)由公司統(tǒng)一行使，并由公司有關(guān)部門(mén)辦理資產(chǎn)價(jià)值重估和驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃、借用、代管的固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)立登記簿記錄備查，安排專(zhuān)人管理，避免與本公司財(cái)產(chǎn)混淆。
第十八條
技術(shù)改造和大修理替換下來(lái)的材料、零部件和機(jī)器設(shè)備，尚可使用的要送交本公司物資倉(cāng)庫(kù)作價(jià)入賬并沖減技術(shù)改造投資或大修理費(fèi)用;對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓或調(diào)撥到其他單位使用的需經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)審批認(rèn)可，并由生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部門(mén)共同參與擬定合理的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。嚴(yán)禁自行對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)駝t要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(二)使用與維護(hù)控制
第十九條
公司設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)要完整規(guī)范地建立起本單位的固定資產(chǎn)管理檔案和卡片，并按公司的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、實(shí)施管理。定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，保證固定資產(chǎn)檔案與檔案之間、檔案與實(shí)物之間完全相符;如不相符，要及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
第二十條
財(cái)務(wù)部門(mén)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司規(guī)定的固定資產(chǎn)范圍、折舊方法、折舊年限、凈殘值率等折舊政策計(jì)提折舊，除符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的情況以外，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。我公司固定資產(chǎn)折舊率為：
生產(chǎn)用房屋建筑物:2.4%
非生產(chǎn)用房屋建筑物:2.2%
電子計(jì)算機(jī):10%
動(dòng)力設(shè)備:5.4%
機(jī)械設(shè)備:6.9%
儀器儀表:8.1%
運(yùn)輸設(shè)備:8.5%
非生產(chǎn)用具:4.9%
管理用具:12%
第二十一條
各單位要建立固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)制度。將固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到部門(mén)，定期檢查，及時(shí)消除隱患。要及時(shí)報(bào)批固定資產(chǎn)的大修理和技術(shù)改造計(jì)劃，并積極組織實(shí)施，以保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
第二十二條
公司應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)確定固定資產(chǎn)的投保范圍和政策，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的投保和續(xù)保工作。按規(guī)定程序?qū)徟�，到公司統(tǒng)一確定的保險(xiǎn)公司投保。已投保固定資產(chǎn)發(fā)生增減、轉(zhuǎn)移和處置時(shí)，應(yīng)及時(shí)變更相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。
第二十三條
公司定期(每年至少一次)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、檢查、分析。首先，核對(duì)設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)帳卡記錄，實(shí)地逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)帳實(shí)不符的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧，編制固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧表，并查找原因提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)調(diào)整有關(guān)賬簿記錄。其次，對(duì)有發(fā)生減值跡象的固定資產(chǎn)，要進(jìn)行認(rèn)真檢查、分析，確定計(jì)算其可收回凈額。對(duì)低于賬面價(jià)值的，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部審核批準(zhǔn)，提取固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。第三，對(duì)盤(pán)點(diǎn)、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的未使用、不需用、毀損、報(bào)廢或使用不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)應(yīng)及時(shí)查明原因提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)封存的固定資產(chǎn)，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理，定期檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)的完整、完好。
(三)處置與轉(zhuǎn)移控制
第二十四條
公司的固定資產(chǎn)的處置審批權(quán)限由公司總部統(tǒng)一行使。由生產(chǎn)計(jì)劃部會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)各單位上報(bào)的處置資料進(jìn)行審核后，報(bào)公司總經(jīng)理或授權(quán)分管副總審批。對(duì)重大的固定資產(chǎn)處置，要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)或集體研究通過(guò)。各單位、部門(mén)無(wú)權(quán)自行處置固定資產(chǎn)，否則，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第二十五條
公司各部門(mén)之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，必須按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù);各公司之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)的權(quán)限由公司總部設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)并報(bào)主管副總審批，方可辦理辦理調(diào)撥手續(xù)，并及時(shí)通知本單位財(cái)務(wù)部門(mén)辦理過(guò)帳手續(xù)。固定資產(chǎn)調(diào)出部門(mén)要做到先辦理手續(xù)再放行所調(diào)撥的固定資產(chǎn)，否則首先要追究調(diào)出部門(mén)的責(zé)任，再追究其他部門(mén)的責(zé)任。
第二十六條
公司的固定資產(chǎn)退出使用，處于閑置狀態(tài)，應(yīng)通知設(shè)備管理部門(mén)派人到場(chǎng)封存并妥善安置，并在固定資產(chǎn)檔案上注明閑置原因和閑置時(shí)間。以后如重新投入使用應(yīng)由本單位的設(shè)備管理部門(mén)派人到場(chǎng)解除封存并在固定資產(chǎn)管理檔案注明重新使用的時(shí)間。固定資產(chǎn)由使用狀態(tài)轉(zhuǎn)入閑置狀態(tài)和由閑置狀態(tài)轉(zhuǎn)入使用狀態(tài)，設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)的固定資產(chǎn)管理檔案和本級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬都要登記相應(yīng)的事項(xiàng)，做出相應(yīng)的調(diào)整。
第二十七條
固定資產(chǎn)發(fā)生毀損或需要報(bào)廢，使用部門(mén)要立即向本單位的設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告，由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)毀損或需報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定、分析，會(huì)同本單位財(cái)務(wù)部門(mén)辦理各種報(bào)批手續(xù)，對(duì)毀損的設(shè)備查明原因，分清責(zé)任，屬人為因素造成的，由所在單位根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，屬客觀因素造成的由財(cái)務(wù)部門(mén)向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理索賠手續(xù)。
第二十八條
固定資產(chǎn)出現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧，應(yīng)由同級(jí)的設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)人員查明原因，出現(xiàn)盤(pán)盈的要及時(shí)登記固定資產(chǎn)管理檔案，并通過(guò)本級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)入賬;出現(xiàn)盤(pán)虧的要分清責(zé)任，由所在單位據(jù)情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并辦理各種報(bào)批手續(xù)，獲準(zhǔn)后注銷(xiāo)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)有關(guān)檔案，所在單位財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)注銷(xiāo)、盤(pán)虧的文件進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理并注銷(xiāo)盤(pán)虧固定資產(chǎn)的明細(xì)賬。
第二十九條
對(duì)于出租、出借、出售和投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后予以辦理，并簽訂合同。對(duì)出租、出借、出售和投資轉(zhuǎn)出的收入和發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用要及時(shí)入帳、做好相關(guān)記錄。
第四節(jié)監(jiān)督和檢查
第三十條
固定資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查權(quán)由公司生產(chǎn)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部共同行使。
第三十一條
監(jiān)督與檢查的主要內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)購(gòu)置、技術(shù)改造和大修理項(xiàng)目是否經(jīng)提報(bào)計(jì)劃，是否批準(zhǔn)立項(xiàng)，是否存在越權(quán)審批行為以及是否嚴(yán)格按批復(fù)的計(jì)劃實(shí)施，是否按規(guī)定上報(bào)計(jì)劃實(shí)施情況;項(xiàng)目完工后，是否按規(guī)定組織驗(yàn)收，是否按規(guī)定報(bào)批工程預(yù)(決)算;固定資產(chǎn)購(gòu)置、計(jì)提折舊、技術(shù)改造、大修理、盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢、閑置、有償轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的按規(guī)定取得相關(guān)資料并及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置情況以及固定資產(chǎn)管理檔案的是否及時(shí)建立、保存完整，是否定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查，帳、卡、物是否相符;固定資產(chǎn)的處置和轉(zhuǎn)移是否按規(guī)定及時(shí)報(bào)批，并及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;固定資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)是否及時(shí)，設(shè)備完好率是否達(dá)到公司規(guī)定;
第三十二條
對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)要求被檢查單位糾正和完善，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)告，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，加以糾正和完善。
第五節(jié)附則
第三十三條
本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條
本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度2
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是對(duì)醫(yī)院內(nèi)各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的重要規(guī)范，旨在確保資產(chǎn)的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、使用、維護(hù)、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和持續(xù)利用。
內(nèi)容概述：
1、資產(chǎn)購(gòu)置：規(guī)定了固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程，包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。
2、資產(chǎn)登記：明確資產(chǎn)登記的程序，包括資產(chǎn)編碼、名稱(chēng)、規(guī)格、價(jià)值、使用部門(mén)等信息記錄。
3、資產(chǎn)使用：規(guī)定資產(chǎn)的'分配、借用、轉(zhuǎn)移等操作，以及使用過(guò)程中的責(zé)任歸屬。
4、資產(chǎn)維護(hù)：制定了定期檢查、保養(yǎng)、維修的規(guī)定，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5、資產(chǎn)處置：規(guī)定了報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等處置方式的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)。
6、盤(pán)點(diǎn)審計(jì)：設(shè)定定期盤(pán)點(diǎn)制度，以核對(duì)資產(chǎn)實(shí)有狀況，防止資產(chǎn)流失。
7、內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，監(jiān)控資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度3
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范流程，提高資產(chǎn)使用的.效率，減少浪費(fèi)。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：防止資產(chǎn)丟失或?yàn)E用，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障服務(wù)：確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
4. 透明度：增強(qiáng)資產(chǎn)信息的透明度，便于管理和審計(jì)。
5. 合規(guī)性：符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的合法性。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度4
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)管理的重要手段，旨在確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施和其他長(zhǎng)期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)的'購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，保障醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)行，同時(shí)也為醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，建立詳細(xì)的資產(chǎn)編碼體系，便于資產(chǎn)的追蹤和管理。
2、購(gòu)置審批流程：設(shè)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收程序，確保資產(chǎn)來(lái)源合法，符合醫(yī)院需求。
3、資產(chǎn)登記與入賬：所有新購(gòu)入的固定資產(chǎn)需及時(shí)登記，納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，確保賬實(shí)相符。
4、使用與維護(hù)：制定設(shè)備使用規(guī)程，定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與借用：規(guī)范資產(chǎn)在內(nèi)部各部門(mén)間的轉(zhuǎn)移和借用，防止資產(chǎn)濫用或遺失。
6、報(bào)廢與處置：明確資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定報(bào)廢流程，合理處置廢舊資產(chǎn)，避免資源浪費(fèi)。
7、審計(jì)與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度5
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施和土地等長(zhǎng)期資產(chǎn)有效管理和合理使用的規(guī)范。它旨在防止資產(chǎn)流失，提高資源利用效率，為醫(yī)院的`日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)明確權(quán)責(zé)，規(guī)范流程，可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，如醫(yī)療設(shè)備、建筑設(shè)施、車(chē)輛等，并建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，便于管理和追蹤。
2、購(gòu)置審批：規(guī)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批流程，確保采購(gòu)符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算限制。
3、入賬登記：新購(gòu)資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬，記錄資產(chǎn)信息，包括購(gòu)買(mǎi)日期、價(jià)格、供應(yīng)商等。
4、使用與維護(hù)：制定設(shè)備使用規(guī)程，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證資產(chǎn)性能穩(wěn)定。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：明確資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、捐贈(zèng)、出售或報(bào)廢的程序，確保合法合規(guī)。
6、審計(jì)與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。
7、報(bào)表與報(bào)告：生成定期的固定資產(chǎn)報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度6
一、設(shè)置固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
由院長(zhǎng)、行政分管院長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)、各護(hù)士長(zhǎng)組成設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。
二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原由物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。以及單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資。
三、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
為正確反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況和實(shí)際成本，正確固定資產(chǎn)折舊，必須按照《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的原價(jià)為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)。
四、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的管理
固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，須經(jīng)分管院長(zhǎng)同意，由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)出、調(diào)入部門(mén)雙方辦理手續(xù)，固定資產(chǎn)管理部門(mén)要根據(jù)調(diào)出、調(diào)入單及時(shí)更改倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)臺(tái)帳及科室固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。
五、固定資產(chǎn)折舊
范圍:
1、房屋和建筑物;
2、在用醫(yī)療器械等專(zhuān)用設(shè)備;
3、辦公用品、家具等一般設(shè)備;
4、圖書(shū);
5、其他。
折舊辦法:房屋及建筑物，年提取率為3%計(jì)算
專(zhuān)用設(shè)備 電子設(shè)備，年提取率為20%
光學(xué)設(shè)備 年提取率為15%
機(jī)械設(shè)備 年提取率為12%
其他設(shè)備 年提取率為10%
六、固定資產(chǎn)修理的管理
固定資產(chǎn)管理部門(mén)為固定資產(chǎn)修理的主要部門(mén)，其他部門(mén)應(yīng)配合管理。設(shè)備維修員平時(shí)要對(duì)貴重儀器做好維護(hù)保養(yǎng)工作。確保醫(yī)療儀器設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)發(fā)生的修理費(fèi)支出，5仟元以下列入管理費(fèi)用，修理費(fèi)支出，5仟元以上列專(zhuān)用基金修購(gòu)基金支出。
七、固定資產(chǎn)調(diào)出、出售或外借
1、固定資產(chǎn)調(diào)出、出售、外借需由管理部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告經(jīng)院長(zhǎng)同意后，同時(shí)按規(guī)定辦好手續(xù)并及時(shí)轉(zhuǎn)帳，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。
2、調(diào)撥、出售固定資產(chǎn)由管理部門(mén)報(bào)告院長(zhǎng)后，并經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)確認(rèn)后進(jìn)行有價(jià)轉(zhuǎn)讓。
八、固定資產(chǎn)報(bào)廢
一般設(shè)備應(yīng)有使用部門(mén)提出報(bào)告，經(jīng)院長(zhǎng)同意，才可報(bào)廢;貴重設(shè)備需由領(lǐng)導(dǎo)組織熟悉設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行鑒定后才可辦理報(bào)廢手續(xù)，并報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度7
醫(yī)院固定資管理制度是管理醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要框架，它涵蓋了資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程。制度的主要目標(biāo)是確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。
內(nèi)容概述：
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，方便資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)。
2、購(gòu)置審批流程：明確資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收程序，確保合理使用資金。
3、資產(chǎn)登記：設(shè)立詳細(xì)的資產(chǎn)登記簿，記錄資產(chǎn)的來(lái)源、價(jià)值、使用部門(mén)等信息。
4、使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的日常使用規(guī)則，設(shè)定定期保養(yǎng)和維修機(jī)制。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與借用：制定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和借用的程序，防止資產(chǎn)濫用。
6、報(bào)廢處理：設(shè)立資產(chǎn)報(bào)廢的.標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保資產(chǎn)的有效循環(huán)。
7、盤(pán)點(diǎn)與審計(jì)：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行年度審計(jì)，保證賬實(shí)相符。
8、責(zé)任追究：對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人，設(shè)定相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度8
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題
第一，醫(yī)療設(shè)備的盲目投資，重復(fù)投資。由于國(guó)家的財(cái)政撥款不足，醫(yī)院藥品的加成率從20xx年開(kāi)始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫(yī)院藥品盈利減少，醫(yī)院收支的不平橫導(dǎo)致醫(yī)院行為的扭曲，以?xún)x器檢查收入來(lái)彌補(bǔ)支出的缺口成為醫(yī)院生存的主要渠道。各醫(yī)院竟相購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備、高精尖設(shè)備，有些單位對(duì)重大項(xiàng)目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著主觀臆想和應(yīng)急要求盲目決策，結(jié)果導(dǎo)致購(gòu)進(jìn)的設(shè)備使用效率低下，甚至購(gòu)買(mǎi)來(lái)以后閑置不用，造成資金的極大浪費(fèi)，給醫(yī)院帶來(lái)了投資風(fēng)險(xiǎn)。
第二，固定資產(chǎn)管理制度不健全，相關(guān)人員責(zé)任不明、管理職責(zé)不到位。醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理混亂，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理部門(mén)，絕大部分醫(yī)院實(shí)行多頭管理，財(cái)務(wù)科管總賬、管金額；總務(wù)科管房屋、家具用具；設(shè)備科管醫(yī)療設(shè)備。各部門(mén)沒(méi)有明細(xì)賬或明細(xì)賬不健全，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作，也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片，只是派人兼管，各個(gè)領(lǐng)用科室無(wú)責(zé)任人管理資產(chǎn)，沒(méi)有收發(fā)、維修、報(bào)廢記錄。固定資產(chǎn)也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實(shí)不符。
第三，固定資產(chǎn)核算方法不完善，賬面價(jià)值失真。按照現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì) 制度規(guī)定，固定資產(chǎn)采用歷史成本法計(jì)價(jià)，不計(jì)提折舊。醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項(xiàng)目的金額只反映原值，未能反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的實(shí)際消耗，造成賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離，無(wú)從體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度，不利于報(bào)表使用者了解固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況。醫(yī)院的固定資產(chǎn)隨著不斷購(gòu)買(mǎi)余額越來(lái)越大，與之相適應(yīng)的.老化程度越來(lái)越高，卻不能在賬面上得到客觀、及時(shí)地反映，尤其是醫(yī)療設(shè)備大多屬高科技設(shè)備，更新淘汰周期快，醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊與資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備，從而造成固定資產(chǎn)價(jià)值嚴(yán)重失真。
二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的強(qiáng)化對(duì)策
其一，加強(qiáng)責(zé)任管理。建立固定資產(chǎn)三級(jí)管理模式，明確責(zé)任，制度到人。第一級(jí)是固定資產(chǎn)的管理中心，人員可由院長(zhǎng)、分管后勤的副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等組成。管理中心負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理。第二級(jí)是職能管理部門(mén)，這一層負(fù)責(zé)承上啟下，是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任務(wù)重、責(zé)任大，應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人，要分科室、分部門(mén)的設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、報(bào)廢毀損情況，并建立卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等情況，職能科室定期與領(lǐng)用科室核對(duì)，達(dá)到賬卡、賬實(shí)相符。第三級(jí)是固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人保存固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修等事項(xiàng)由專(zhuān)人簽字負(fù)責(zé)，定期盤(pán)點(diǎn)和對(duì)賬，人員調(diào)動(dòng)時(shí)及時(shí)移交。
其二，完善內(nèi)部制度。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中心制定一系列管理制度，如資產(chǎn)清查制度、報(bào)廢制度、報(bào)損制度、盤(pán)盈制度、調(diào)出調(diào)入制度等，真正做到按制度管理資產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的效益分析，使固定資產(chǎn)能夠得到充分利用，切實(shí)解決固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)等問(wèn)題。
其三，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定需求計(jì)劃。盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模增加了醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了醫(yī)院再投資的能力，也增加了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本，最后導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用價(jià)格的上漲。醫(yī)院在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內(nèi)外部環(huán)境的變化導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)醫(yī)院毫無(wú)準(zhǔn)備，一籌莫展，必然會(huì)遭到失敗。因此，醫(yī)院必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，根據(jù)醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模正確測(cè)定固定資產(chǎn)需要量，從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，避免盲目投資，重復(fù)投資。
其四，完善醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)核算。現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)，借記“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”、“財(cái)政補(bǔ)助支出”或“事業(yè)支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計(jì)提“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，也無(wú)法估計(jì)固定資產(chǎn)的殘值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值。建議借鑒《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中有關(guān)固定資產(chǎn)核算方法，取消“固定基金”科目，調(diào)整“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”科目，增設(shè)“累計(jì)折舊”科目。在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，只反映單位實(shí)物資產(chǎn)形態(tài)的變化，不再涉及凈資產(chǎn)的調(diào)整，不再通過(guò)“固定基金”、“專(zhuān)用基金――修購(gòu)基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備，以利于在會(huì)計(jì)報(bào)表上真實(shí)反映醫(yī)院固定資產(chǎn)價(jià)值。
其五，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。引入現(xiàn)代化的管理手段來(lái)管理固定資產(chǎn)，利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)把各部門(mén)及職能管理部門(mén)的終端鏈接起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，使醫(yī)院管理者能夠?qū)θ旱墓潭ㄙY產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展計(jì)劃、決策提供有效的依據(jù)。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度9
一、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研專(zhuān)用設(shè)備，使用年限在一年以上，單價(jià)價(jià)值在二百元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。
二、器械倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立明細(xì)賬。由器械科長(zhǎng)把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)。對(duì)調(diào)入、損贈(zèng)或自制加工設(shè)備，亦應(yīng)及時(shí)辦理編號(hào)、建賬、入庫(kù)、分配等有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)憑證或管理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類(lèi)內(nèi)。
三、各科增加設(shè)備時(shí)，均應(yīng)事先按規(guī)定做出計(jì)劃，經(jīng)門(mén)診主任審批后，方可購(gòu)置。
四、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，需無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理時(shí)，須報(bào)門(mén)診主任審批。
五、領(lǐng)用的.各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，如確因工作需要在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。對(duì)各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門(mén)給予調(diào)出，以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。
六、器械倉(cāng)庫(kù)每年應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)全面清查核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行賬面調(diào)整，并追究責(zé)任。
七、建立固定資產(chǎn)管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。
八、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處理。
九、各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將儀器帶往外地修理。
十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)門(mén)診主任批準(zhǔn)，方可借出。收回時(shí)，由保管科室檢查無(wú)誤，方可保管。
十一、各種儀器的說(shuō)明書(shū)、線(xiàn)路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。器械科和有關(guān)科室，如因操作維修需經(jīng)常使用的，可復(fù)印副本。
十二、儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門(mén)、窗、水、電的關(guān)閉，下班前仔細(xì)檢查，以確保安全。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度10
一、教育辦公室會(huì)計(jì)在總帳上設(shè)置“固定資產(chǎn)”、“固定基金”兩個(gè)總帳科目，用來(lái)核算全鎮(zhèn)學(xué)校的固定資產(chǎn)總值。教育辦公室對(duì)所屬的報(bào)銷(xiāo)單位，設(shè)置按名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)設(shè)戶(hù)反映數(shù)量、金額的固定資產(chǎn)明細(xì)帳，同時(shí)還要設(shè)置按大類(lèi)和報(bào)銷(xiāo)單位設(shè)戶(hù)只記金額的固定資產(chǎn)明細(xì)帳，反映所屬單位固定資產(chǎn)總值。能正確反映全鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)的增加減損、調(diào)入調(diào)出等資產(chǎn)的變化情況。設(shè)帳科學(xué)規(guī)范，登記正確無(wú)誤，手續(xù)完備。
二、學(xué)校固定資產(chǎn)管理員對(duì)本單位固定資產(chǎn)設(shè)置按規(guī)格、名稱(chēng)、型號(hào)設(shè)戶(hù)記數(shù)量金額的固定資產(chǎn)明細(xì)帳，對(duì)借用頻繁，分布較廣的固定資產(chǎn)，按使用單位和個(gè)人建立固定資產(chǎn)卡片;設(shè)立以物品登記方式反映分布情況的`分布帳。卡、帳的使用，登記正確，帳面清楚，運(yùn)行手續(xù)規(guī)范、完整。
三、固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、報(bào)損、調(diào)入、調(diào)出、盤(pán)盈、盤(pán)虧等手續(xù)完備，程序正確、科學(xué)、嚴(yán)密，有變化隨時(shí)作相應(yīng)的增減處理，并及時(shí)將變化情況報(bào)教育辦公室。
四、對(duì)財(cái)產(chǎn)要定期清查，報(bào)表及時(shí)、齊全，校長(zhǎng)、經(jīng)辦人員履行簽字手續(xù)，加強(qiáng)工作力度，切實(shí)把工作做細(xì)、做好。清查結(jié)束后，要有反映財(cái)產(chǎn)變化情況的明細(xì)表，及時(shí)歸檔，長(zhǎng)期保存。
五、固定資產(chǎn)建帳設(shè)卡要保證帳、表、卡、物相符相對(duì)，如實(shí)反映學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)狀況，要采取有力措施，切實(shí)做好常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，及時(shí)增減，正確記帳、整檔。
六、所有固定資產(chǎn)管理方面的檔案資料要分類(lèi)合理，組卷、裝訂方法正確，專(zhuān)櫥存放，“八防”措施完善，制度健全，責(zé)任到人。
七、要高度重視固定資產(chǎn)的日常管理工作。每年寒暑假要對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，填制年度清查登記表，學(xué)期內(nèi)增加調(diào)入的固定資產(chǎn)要及時(shí)建帳設(shè)卡，年久失修或其他原因損壞的固定資產(chǎn)要及時(shí)作報(bào)廢報(bào)損處理，做到程序規(guī)范，有關(guān)資料填制、裝訂正確，及時(shí)整理固定資產(chǎn)變化處理的有關(guān)憑證、表冊(cè)，裝訂好歸檔，長(zhǎng)期保存。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度11
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視，具體體現(xiàn)在：
1. 提升財(cái)務(wù)管理效能：通過(guò)規(guī)范的資產(chǎn)管理制度，醫(yī)院能準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)狀況，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的'準(zhǔn)確性。
2. 防范風(fēng)險(xiǎn)：有效監(jiān)控資產(chǎn)變動(dòng)，預(yù)防和減少資產(chǎn)損失，保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)安全。
3. 提高服務(wù)質(zhì)量：良好的資產(chǎn)管理確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
4. 促進(jìn)資源優(yōu)化：通過(guò)合理調(diào)配和使用資產(chǎn)，醫(yī)院能降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度12
固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司資產(chǎn)的有效利用和妥善管理。它通過(guò)規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等流程，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效率，為企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)穩(wěn)健提供保障。
內(nèi)容概述：
一套完整的固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：建立統(tǒng)一的`資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼系統(tǒng)，便于資產(chǎn)的識(shí)別和追蹤。
2. 購(gòu)置審批：設(shè)定購(gòu)置流程，包括需求分析、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇和合同簽訂等環(huán)節(jié)。
3. 資產(chǎn)登記：對(duì)新購(gòu)入的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括資產(chǎn)名稱(chēng)、型號(hào)、價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)日期等信息。
4. 使用與維護(hù)：制定資產(chǎn)使用規(guī)定，明確責(zé)任人，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)。
5. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、出租、出售和報(bào)廢的流程及審批權(quán)限。
6. 審計(jì)與監(jiān)督：設(shè)立定期審計(jì)機(jī)制，確保資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行效果。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度13
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度，其主要作用在于確保醫(yī)院資產(chǎn)的`有效管理和合理使用，防止資產(chǎn)流失，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)科學(xué)的管理流程，能夠明確資產(chǎn)權(quán)屬，優(yōu)化資源配置，為醫(yī)療服務(wù)提供穩(wěn)定、可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也為醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1、資產(chǎn)登記：所有固定資產(chǎn)需進(jìn)行詳細(xì)登記，包括購(gòu)置日期、價(jià)格、型號(hào)、使用部門(mén)等信息。
2、資產(chǎn)分類(lèi)：依據(jù)功能和性質(zhì)，將資產(chǎn)分為醫(yī)療設(shè)備、建筑設(shè)施、辦公設(shè)備等類(lèi)別，便于管理。
3、資產(chǎn)采購(gòu)：設(shè)定審批流程，規(guī)范采購(gòu)行為，確保資金合理使用。
4、使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則和保養(yǎng)措施，延長(zhǎng)資產(chǎn)壽命。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：明確資產(chǎn)調(diào)撥、借用、報(bào)廢的程序，防止資產(chǎn)浪費(fèi)。
6、審計(jì)與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度14
a醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升資源利用效率：通過(guò)科學(xué)的管理和調(diào)配，避免資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
2. 保障醫(yī)療服務(wù)：穩(wěn)定的'資產(chǎn)基礎(chǔ)有助于醫(yī)院提供持續(xù)、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿(mǎn)意度。
3. 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的管理制度可以防止資產(chǎn)非法挪用，保護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)安全。
4. 提高管理水平：良好的資產(chǎn)管理有助于醫(yī)院提升整體運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
醫(yī)院資產(chǎn)管理制度15
為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確相關(guān)科室職責(zé)，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進(jìn)行，特制訂本管理規(guī)定。
一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi):房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備類(lèi)、一般設(shè)備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責(zé)任制
1、醫(yī)院采購(gòu)科全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管調(diào)配和維修，建立分科室的財(cái)產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，負(fù)責(zé)定期清查盤(pán)點(diǎn)，辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)廢等有關(guān)審批手續(xù)。
2、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設(shè)置二級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳的'建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對(duì)工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3、后勤保障部要 設(shè)立廢舊資產(chǎn)回收倉(cāng)庫(kù)，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”，實(shí)行帳、物分管。
三、購(gòu)入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
醫(yī)院外購(gòu)的固定資產(chǎn)應(yīng)以購(gòu)入價(jià)格加上購(gòu)入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)價(jià)(包括:運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝成本費(fèi)用和繳納的稅金)。國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備，應(yīng)按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計(jì)價(jià)。貸款購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
四、固定資產(chǎn)的購(gòu)置
1、以經(jīng)濟(jì)實(shí)效為原則。先由科室提出申請(qǐng)，上報(bào)醫(yī)院采購(gòu)科，由采購(gòu)科按具體品種、規(guī)格、型號(hào)、性能、用途及要求，進(jìn)行分類(lèi)匯總，報(bào)院長(zhǎng)或院采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)后，方可購(gòu)置。
2、大型醫(yī)療設(shè)備、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備在購(gòu)置之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財(cái)務(wù)分析和科室投資效益預(yù)測(cè)分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購(gòu)科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。
4、對(duì)屬于縣政府采購(gòu)辦管理制度所規(guī)定金額購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須報(bào)縣采購(gòu)辦批準(zhǔn)。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)配
院內(nèi)科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)配使用，確需調(diào)配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調(diào)配使用申請(qǐng)單”，報(bào)院長(zhǎng)審批后，采購(gòu)科辦理調(diào)配手續(xù)，由采購(gòu)科通知財(cái)務(wù)科調(diào)整科室成本核算數(shù)據(jù)。
六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢
1、已滿(mǎn)使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”由采購(gòu)科組織相關(guān)科室調(diào)查落實(shí)、按規(guī)定手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)審批同意。使用科室將廢舊財(cái)產(chǎn)交后勤廢舊倉(cāng)庫(kù)(廢舊醫(yī)療設(shè)備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報(bào)廢單上簽字。采購(gòu)科、財(cái)務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續(xù)，核減折舊費(fèi)。
2、后勤保障部、采購(gòu)科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目，據(jù)實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”。
七、捐贈(zèng)資產(chǎn)的管理
社會(huì)向我院各科室贈(zèng)送、贊助、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)，以及用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)，由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源，到采購(gòu)科登記，采購(gòu)科在財(cái)產(chǎn)登記帳薄上注明財(cái)產(chǎn)的來(lái)源，視同醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，但不計(jì)提科室折舊費(fèi)。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
1、每年由采購(gòu)科組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧，以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，由財(cái)務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行處理。
2、對(duì)于出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)失落或損失不報(bào)，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時(shí)廢止。
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