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油庫管理制度
在不斷進步的時代,制度對人們來說越來越重要,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的油庫管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
油庫管理制度1
一、進入庫區(qū)人員要嚴格遵守入庫規(guī)則和庫內(nèi)各項安全制度,嚴禁將煙火帶入庫區(qū)內(nèi)。
二、非工作人員未經(jīng)批準,不得進入庫房、罐區(qū),不得使用設備。進入庫區(qū)的車輛應符合防火安全規(guī)定。
三、庫區(qū)內(nèi)嚴禁使用移動電話、攝影、繪畫、打獵、放牧、爆破和投物取鬧。
四、加強火源管理,庫內(nèi)禁止動火,油氣場所確需動火,必須事先填寫動火申請報告,經(jīng)批準并采取可靠的安全措施,在庫領(lǐng)導和消防員的'監(jiān)護下,由有關(guān)技術(shù)人員實施。
五、嚴格用電管理,庫內(nèi)有油氣爆炸危險的場所,禁止使用非防爆電氣設備和不防爆手電筒。油罐區(qū)等爆炸危險場所的上空不得有任何電氣線路跨越。各種電氣設備的安裝、檢修、管理使用均應符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
六、按規(guī)定對設備、建筑進行定期的檢查、維護、修理。
七、及時清掃庫內(nèi)場地油污、易燃易爆物等,堅持作業(yè)后清掃和每周清掃制度。
八、庫房、油罐和各項設施周圍十米內(nèi)不準種地引水,五十米內(nèi)不得種高桿作物。
九、各項設備、建筑按規(guī)定裝避雷針、靜電接地。搞好防洪排水。
十、庫區(qū)管理要有長遠規(guī)劃,行政生活、作業(yè)、儲存區(qū)的劃分要明顯,消防道、排水溝暢通,按規(guī)定綠化偽裝。
油庫管理制度2
石油庫管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到企業(yè)的`經(jīng)濟效益和聲譽。
一方面,完善的制度可以預防因操作不當導致的損失,減少安全隱患,保護企業(yè)財產(chǎn);另一方面,良好的環(huán)境管理和應急響應機制有助于減輕可能對周邊環(huán)境的影響,遵守法律法規(guī),維護企業(yè)社會責任。此外,通過人員培訓,可以提升員工的工作效率和滿意度,進一步增強企業(yè)的競爭力。
油庫管理制度3
一、安全管理
1.油庫必須貫徹進取預防、確保安全的原則。做好及時檢查,消除隱患的預防工作。
2.禁止一切人員因私事入庫,對入庫人員要嚴格登記手續(xù),講明注意事項:嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿戴易產(chǎn)生摩擦火花或電火花的服裝進入油庫,嚴禁在油庫吸煙和使用明火,嚴禁在油庫內(nèi)使用無線電通訊設備。
3.禁止存放危險品、爆炸品和其他易燃物資。如乙炔、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上,不準堆放任何材料、設備等障礙物品,以保證消防車通行無阻。
4.所有電器設備必須使用防爆開關(guān),嚴禁使用未做防爆處理的電器和大功率電氣設備,嚴禁私拉亂接電線。
5.對油庫配備的消防設備、器材,按設計和有關(guān)規(guī)定進行定期檢查,嚴禁將消防器材挪作他用。油庫日常維護使用設備要妥善保管,不準丟失和損壞。
6.高溫天氣做好降溫工作,防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊雷電天氣及其惡劣情景,禁止卸油和加油等工作,并必須隨時注意安全動態(tài)并及時上報。
7.油庫管理人員要準確、完整地做好進出油的明細賬,并定期盤點庫內(nèi)油品存油量。
8.在裝卸油作業(yè)中,未經(jīng)允許,機動車不得進入油庫。車輛進入庫區(qū)后應停在指定點,禁止在裝卸油場地修理發(fā)動機。
9.嚴格遵守油庫操作規(guī)程,正確使用各類加油、貯油設施,堅決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的`過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
10.安全防護設備應由專人保管,專庫存放,記錄登記清楚,做到緊急情景下能及時使用。
11.油庫值班人員必須每一天24小時堅守工作崗位,并每2小時巡查油庫區(qū)域一次,做好巡查記錄。
12、車輛加油過程中,必須熄火,并拔掉發(fā)動機引擎,拔出啟動開關(guān)鑰匙,嚴禁在發(fā)動機工作過程中加油。
13、如出現(xiàn)安全問題,必須及時正確處理,并立即上報公司。
二、收油管理
1、燃油到貨后,由公司辦公室材料管理人員首先向分管領(lǐng)導匯報,并負責組織油庫保管員,供應部油庫管理員,司磅員等共同過磅驗收,驗收時,分管領(lǐng)導指定第三方人員參加或親自參加驗收;驗收合格后由所有驗收人員在過磅單上簽字確認。驗收單由材料員,保管員,供應部燃油管理員各執(zhí)一份備查。
2、稱重過磅應當在經(jīng)貿(mào)公司磅房進行,如遇特殊情景需要到其他地方過磅的,除上述驗收人員參加外,由公司領(lǐng)導臨時指定人員進行監(jiān)督。
3、驗收稱重出現(xiàn)誤差的,要及時向公司領(lǐng)導進行匯報,由公司分管領(lǐng)導組織復驗。
4、為保證油品質(zhì)量,油庫管理人員要不定期采取委托或其他方式對油料質(zhì)量進行抽查檢驗,并向公司領(lǐng)導書面匯報檢驗結(jié)果。
5、油庫保管員要及時做好燃油到貨記錄,到貨記錄要明確記好到貨時間、供貨單位、燃油名稱、規(guī)格、數(shù)量、其他記載事項等。
6、每次收油后,要及時向公司業(yè)務人員報告收油數(shù)量,便于業(yè)務人員進行數(shù)量統(tǒng)計。
三、發(fā)油管理
1、內(nèi)部車輛用油,由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油,加油前,先由加油司機在加油記錄上填寫加油機起碼,加油后要認真填寫加油機止碼和加油數(shù)量,記錄上要明確記載加油機起碼和止碼,加油數(shù)量,加油車號,并由保管員加油司機簽字確認。
2、外部車輛用油,首先出具領(lǐng)油手續(xù),并有分管領(lǐng)導臨時指定人員進行協(xié)助加油,由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油,加油后要認真填寫加油記錄,記錄上要明確記載加油機起碼和止碼,加油數(shù)量,加油車號,并由保管員、加油司機和協(xié)助人員簽字確認。
3、加油機必須由保管員操作使用,嚴禁任何人私自操作加油機。保管員加油過程中需要協(xié)助的,司機應當給予必要協(xié)助。
4、發(fā)油記錄時序要明了,數(shù)據(jù)要清晰,堅持原始數(shù)據(jù),嚴禁涂改、損毀。
四、燃油盤點
1、油庫保管員要每一天對燃油的收發(fā)數(shù)量進行日清日結(jié),每月月底由公司領(lǐng)導組織對油庫燃油庫存進行盤點,經(jīng)過盤點,掌握油庫燃油盈虧情景,詳細分析并查清盈虧原因,消除管理漏洞,提升管理水平。
五、職責考核
1、由于油庫保管員違反操作規(guī)程,玩忽職守,操作失誤引發(fā)安全事故的,按照公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
2、參與驗收的管理人員無故不參加現(xiàn)場計量驗收或保管員不執(zhí)行現(xiàn)場加油規(guī)定,由他人代替操作加油機加油的每次罰款200元。造成損失的,要嚴格分析,包賠損失,追究職責。
3、不按規(guī)定填寫加油起碼止碼、數(shù)量等加油記錄的,第一次罰款100元,并做書面檢查,第二次直接調(diào)離崗位或內(nèi)部待崗處理。
4、外單位領(lǐng)油不及時匯報,不執(zhí)行協(xié)助加油制度,私自發(fā)油的,罰款100元,并作書面檢查,調(diào)離工作崗位。
5、領(lǐng)油手續(xù)不完備,憑證不齊全,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,擅自發(fā)油的,每次罰款100元,年度內(nèi)出現(xiàn)兩次的,調(diào)離工作崗位。造成損失的,包賠損失。
6、保管員在燃油收發(fā)等過程中與供油人員和領(lǐng)油人員相互勾結(jié),營私舞弊,損公肥私,給公司造成損失的,按照公司規(guī)定,一律除名,并按照損失情景責令其包賠損失,情節(jié)嚴重的移送司法機關(guān)處理。
油庫管理制度4
油庫管理制度的.重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、保障安全:良好的管理制度能有效預防和控制風險,保護人員生命財產(chǎn)安全。
2、維護質(zhì)量:嚴格的儲存和運輸管理可以保證油品質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題引發(fā)的損失。
3、環(huán)境保護:遵守環(huán)保規(guī)定,減少污染,體現(xiàn)企業(yè)社會責任。
4、提高效率:通過規(guī)范化流程,提升油庫運營效率,降低成本。
5、法規(guī)合規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。
油庫管理制度5
一、提高對墾區(qū)油庫(站)安全管理工作的認識
安全生產(chǎn)始終擺在第一位,這是基于石化企業(yè)的安全生產(chǎn)特點所決定。油庫是油料儲存、收發(fā)的場所,油庫安全工作是其它各項工作的前提,是油庫管理的生命線,是改善經(jīng)營環(huán)境、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。只有時刻處于安全狀態(tài)油庫的經(jīng)濟效益才能得以存在。油庫儲存的介質(zhì)(油品)是易燃、易爆、易腐蝕、易產(chǎn)生靜電的化學危險物質(zhì),內(nèi)中蘊藏著潛在的危險隱患和職業(yè)病危害。在這種情況下,任何一個人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都有可能造成事故的發(fā)生。導致巨大的經(jīng)濟損失或人身傷害事故。這就要求企業(yè)的機制改革非但不能改變安全生產(chǎn)的特性,反而應當考慮如何適應它、優(yōu)化它,從而保證油庫“安全、穩(wěn)定、健康、有序”的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。
二、墾區(qū)油庫(站)安全管理存在的一些問題
1、重效益輕安全,安全管理止步不前
近年來,墾區(qū)石化行業(yè)大都出現(xiàn)了強調(diào)競爭、強調(diào)經(jīng)營活動的硬性利潤指標,而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢。在安全管理中存在著忽視管理、忽視人的因素,忽視健全的約束機制,甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象。還有一些單位雖然保留了原有的'安全管理機構(gòu),但具體人員身兼數(shù)職,原有的安全管理機構(gòu)有名無實,日常的安全管理事務無人問津
2、安全管理人員素質(zhì)偏低
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的,其中人事制度改革為重要的一環(huán)。在該背景下有些油庫(站)開始對原有的安全管理人員進行裁減,由此引發(fā)了安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾。具體表現(xiàn)為:一是經(jīng)驗型人才多,專業(yè)型人才少;二是低學歷、初級人才多,高學歷、高級人才少;三是無專業(yè)技術(shù)職稱的人才多,有專業(yè)技術(shù)的人才少;四是非安全專業(yè)的人才多,安全專業(yè)人才少;加之油庫原有的員工變動頻繁、臨時用工人員較多,從而弱化了員工的安全技術(shù)教育。甚至有些油庫對員工的安全教育流于形式,采取應付態(tài)度,缺乏針對性。對于新進員工也沒有建立培訓制度和培訓檔案,普遍是即來即用。使一些未經(jīng)安全培訓的人員倉促上崗作業(yè),這就為日后大量因違規(guī)操作而帶來的事故留下了隱患。有的油庫站即使開展了安全知識培訓,也大多形式單一。
3、現(xiàn)場管理缺乏執(zhí)行力
現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容。小部分干部職工安全意識淡薄,在工作中沒有做到“三不傷害”,既傷害了自己、也傷害了別人。其次是有些油庫(站)沒有堅持“四不放過”原則,對兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺,技術(shù)管理工作缺少人才支撐,日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會編制,安全技術(shù)裝備的使用和維護存在困難,其效能發(fā)揮大打折扣,致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。
4、部分油庫(站)裝備與技術(shù)水平低
一些油站規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設備老化、帶故障、超負荷運轉(zhuǎn)等問題也比較突出;有些設施甚至面臨淘汰。這些問題都不同程度的危及油庫(站)安全,直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
三、加強墾區(qū)油庫(站)安全管理的舉措
1、夯實“三基”工作基礎(chǔ),推進油庫(站)安全制度化建設。
規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫業(yè)務的日益增長,切實解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問題,建立、健全了以安全生產(chǎn)為中心的各項規(guī)章制度還根據(jù)各作業(yè)操作流程,集思廣義,不斷完善各項安全制度。建立油庫主任為安全第一責任人,分管領(lǐng)導具體負責的安全組織機制,負責安全工作的整體規(guī)劃和具體事務的處理。建立值班主任領(lǐng)導的門崗、安全員、巡查員具體負責,分工協(xié)作的安全檢查級,堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則,對油庫的日常安全工作負責。
2、加強安全教育、培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。
安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動性、自覺性顯的尤為重要。在職工倡導“我自律、我安全、我監(jiān)督、我服務”,“多一點主動,少一點等待”,轉(zhuǎn)變工作作風,增強職工責任感和自豪感。做好油庫安全教育、培訓工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態(tài),針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié),開展安全知識的學習和安全技能的培訓,注重實效。
3、嚴格現(xiàn)場管理,加大監(jiān)管力度。
現(xiàn)場管理是油庫(站)安全管理工作的中心環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場管理,油庫的安全生產(chǎn)才有充分的保障。要明確職責,狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監(jiān)管力度,嚴防死守,強化安全巡檢制度,制訂防范措施,演練應急預案。在巡檢中,堅持季檢查、月檢查、周檢查、班日檢查,堅持每月召開安全會議,將檢查情況及時通報;落實巡檢制度,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。對一時無法整改的隱患,制訂相應的安全防范措施,保證了油庫各項工作的安全運轉(zhuǎn)。
4、強化管理,確保油品質(zhì)量安全。
油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線,保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫(站)業(yè)務工作的重心。每月對流量表進行校驗,保證其在國家允許誤差范圍之內(nèi)。每批次油品入庫,必須經(jīng)計量員核對、驗收,化驗員取樣、化驗,保證入庫油品數(shù)質(zhì)量達標。及時清除罐底水雜,改善油品儲存環(huán)境,保障油品品質(zhì)。
五、進一步完善墾區(qū)油庫安全管理的思路
1、創(chuàng)新安全管理制度
人是受制度約束和激勵的,而對經(jīng)濟和社會發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。體制的功能就在于形成一個社會的激勵結(jié)構(gòu),它促使人們向有利的方面前進,在這點上,水東油庫給我們的制度創(chuàng)新已經(jīng)提供了思路。
2、借助外力推進油庫安全管理
可以利用安全工程師事務所或其它安全評估機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢為本單位提供信息咨詢和人員培訓,幫助本單位對不安全因素進行調(diào)查,分析重大事故原因并研究解決辦法,同時向當?shù)卣从嘲踩芾矸矫娴囊蟆?/p>
3、加強安全事故保險
建立事故傷害保險機制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個重要部分。我們不僅需要失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險,還應將現(xiàn)有的保險內(nèi)容擴展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面,逐步建立全方位立體化的保險機制,從整體上降低安全風險。
油庫管理制度6
油庫安全管理是將油庫作為一個系統(tǒng),為實現(xiàn)油庫安全而進行的有關(guān)決議、計劃、組織、控制等方面的活動。在這項管理活動中,多數(shù)油庫不一樣范圍、不一樣程度、不一樣時期都存在若干問題。其主要表現(xiàn)為以下幾點:
一、缺乏安全管理動力,重效益輕安全
近年來,石油銷售企業(yè)大都出現(xiàn)了強調(diào)競爭、強調(diào)經(jīng)營活動的硬性利潤指標,而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢。在安全管理中忽視管理、忽視人的因素,忽視健全的約束機制,由此造成了許多不良的后果。盡管工作安排也強調(diào)安全工作的重要性,但實際上市場占有率、效益成了第一。異常是當安全與效益發(fā)生矛盾時,總是自覺不自覺地堅持效益第一,結(jié)果安全為效益讓了步。即使在那些保留了原有安全機構(gòu)和編制的單位,參差不齊的人員,日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。
二、安全管理隊伍的結(jié)構(gòu)缺陷
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的,其中人事制度改革為重要的一環(huán)。具體表現(xiàn)為:一是經(jīng)驗型人才多,專業(yè)型人才少;二是低學歷、初級人才多,高學歷、高級人才少;三是無專業(yè)技術(shù)職稱的人才多,有專業(yè)技術(shù)職稱的.人才少;四是單一型人才多,復合型人才少。有的油庫即使開展了安全知識培訓,也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責、熟讀操作規(guī)程,缺乏理論聯(lián)系實際,其結(jié)果往往是員工的安全知識考試成績優(yōu)秀,但安全意識卻很差,對作業(yè)過程中的危險因素和防范措施缺乏了解。
三、裝備與技術(shù)水平低
盡管大多數(shù)油庫經(jīng)過數(shù)次整改,安全形勢明顯好轉(zhuǎn),但由于多數(shù)油庫的組建、投產(chǎn)比較早,工程質(zhì)量都不一樣程度地存在著諸多隱患;同時規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設備老化、帶故障、超負荷運轉(zhuǎn)等問題也比較突出;有些設施甚至面臨淘汰。這些問題都不一樣程度的危及油庫安全,直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系既有個性又有共性。21世紀的管理趨勢是將這三個管理體系同時運用在企業(yè)的日常管理中,以到達經(jīng)濟效益、社會效益和其他效益的共同實現(xiàn)。三個管理體系的共同點是對損失的控制和管理。損失控制管理能夠被視為把諸如質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生等管理課題綜合起來,針對所有可能導致?lián)p失的企業(yè)運作的關(guān)鍵點施加有效地管理。以下是我個人思考的幾點做法:
1.與時俱進,務實“三基”工作基礎(chǔ),推進油庫安全制度化建設。
規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫業(yè)務的日益增長,切實解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情景新問題,油庫應嚴格按照集團公司的要求,建立、健全以安全生產(chǎn)為中心的各項規(guī)章制度,還要根據(jù)各作業(yè)操作流程,集思廣義,不斷完善各項安全制度。
2.以人為本,加強安全教育。
培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要。
3.嚴格現(xiàn)場管理,加大監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn)。現(xiàn)
場管理是油庫安全管理工作的中心環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場管理,油庫的安全生產(chǎn)才有充分的保障。某些油庫還要克服人員少、任務重、儲量小、工藝設備落后、操作繁雜等客觀情景所造成的難題。
4.建立安全事故保險。
建立事故傷害保險機制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個重要部分。我們不僅僅需要失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險,還應將現(xiàn)有的保險資料擴展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面,逐步建立全方位立體化的保險機制,從整體上降低企業(yè)的安全風險。
總之,要確保油庫安全,就必須堅持發(fā)展的觀點,樹立與時俱進的思想。時代的提高對油庫安全提出了更高、更新的要求,僅有緊繃安全這根“弦”,才能在創(chuàng)新中求發(fā)展,在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。以上是我個人對油庫安全管理的一點理解。我在盤山油庫工作的這段時間里,十分熱愛這樣一個大家庭,所以也期望在以后的工作過程中,奉獻自我的一片熱情。
油庫管理制度7
一、安全管理
1、油庫必須貫徹積極預防、確保安全的原則。做好及時檢查,消除隱患的預防工作。
2、禁止一切人員因私事入庫,對入庫人員要嚴格登記手續(xù),講明注意事項:嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿戴易產(chǎn)生摩擦火花或電火花的服裝進入油庫,嚴禁在油庫吸煙和使用明火,嚴禁在油庫內(nèi)使用無線電通訊設備。
3、禁止存放危險品、爆炸品和其他易燃物資。如乙炔、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上,不準堆放任何材料、設備等障礙物品,以保證消防車通行無阻。
4、所有電器設備必須使用防爆開關(guān),嚴禁使用未做防爆處理的電器和大功率電氣設備,嚴禁私拉亂接電線。
5、對油庫配備的消防設備、器材,按設計和有關(guān)規(guī)定進行定期檢查,嚴禁將消防器材挪作他用。油庫日常維護使用設備要妥善保管,不準丟失和損壞。
6、高溫天氣做好降溫工作,防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊雷電天氣及其惡劣情況,禁止卸油和加油等工作,并必須隨時注意安全動態(tài)并及時上報。
7、油庫管理人員要準確、完整地做好進出油的明細賬,并定期盤點庫內(nèi)油品存油量。
8、在裝卸油作業(yè)中,未經(jīng)允許,機動車不得進入油庫。車輛進入庫區(qū)后應停在指定點,禁止在裝卸油場地修理發(fā)動機。
9、嚴格遵守油庫操作規(guī)程,正確使用各類加油、貯油設施,堅決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
10、安全防護設備應由專人保管,專庫存放,記錄登記清楚,做到緊急情況下能及時使用。
11、油庫值班人員必須每天24小時堅守工作崗位,并每2小時巡查油庫區(qū)域一次,做好巡查記錄。
12、車輛加油過程中,必須熄火,并拔掉發(fā)動機引擎,拔出啟動開關(guān)鑰匙,嚴禁在發(fā)動機工作過程中加油。
13、如出現(xiàn)安全問題,必須及時正確處理,并立即上報公司。
二、收油管理
1、燃油到貨后,由公司辦公室材料管理人員首先向分管領(lǐng)導匯報,并負責組織油庫保管員,供應部油庫管理員,司磅員等共同過磅驗收,驗收時,分管領(lǐng)導指定第三方人員參加或親自參加驗收;驗收合格后由所有驗收人員在過磅單上簽字確認。驗收單由材料員,保管員,供應部燃油管理員各執(zhí)一份備查。
2、稱重過磅應當在經(jīng)貿(mào)公司磅房進行,如遇特殊情況需要到其他地方過磅的,除上述驗收人員參加外,由公司領(lǐng)導臨時指定人員進行監(jiān)督。
3、驗收稱重出現(xiàn)誤差的,要及時向公司領(lǐng)導進行匯報,由公司分管領(lǐng)導組織復驗。
4、為保證油品質(zhì)量,油庫管理人員要不定期采取委托或其他方式對油料質(zhì)量進行抽查檢驗,并向公司領(lǐng)導書面匯報檢驗結(jié)果。
5、油庫保管員要及時做好燃油到貨記錄,到貨記錄要明確記好到貨時間、供貨單位、燃油名稱、規(guī)格、數(shù)量、其他記載事項等。
6、每次收油后,要及時向公司業(yè)務人員報告收油數(shù)量,便于業(yè)務人員進行數(shù)量統(tǒng)計。
三、發(fā)油管理
1、內(nèi)部車輛用油,由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油,加油前,先由加油司機在加油記錄上填寫加油機起碼,加油后要認真填寫加油機止碼和加油數(shù)量,記錄上要明確記載加油機起碼和止碼,加油數(shù)量,加油車號,并由保管員加油司機簽字確認。
2、外部車輛用油,首先出具領(lǐng)油手續(xù),并有分管領(lǐng)導臨時指定人員進行協(xié)助加油,由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油,加油后要認真填寫加油記錄,記錄上要明確記載加油機起碼和止碼,加油數(shù)量,加油車號,并由保管員、加油司機和協(xié)助人員簽字確認。
3、加油機必須由保管員操作使用,嚴禁任何人私自操作加油機。保管員加油過程中需要協(xié)助的,司機應當給予必要協(xié)助。
4、發(fā)油記錄時序要明了,數(shù)據(jù)要清晰,保持原始數(shù)據(jù),嚴禁涂改、損毀。
四、燃油盤點
1、油庫保管員要每天對燃油的'收發(fā)數(shù)量進行日清日結(jié),每月月底由公司領(lǐng)導組織對油庫燃油庫存進行盤點,通過盤點,掌握油庫燃油盈虧情況,詳細分析并查清盈虧原因,消除管理漏洞,提升管理水平。
五、責任考核
1、由于油庫保管員違反操作規(guī)程,玩忽職守,操作失誤引發(fā)安全事故的,按照公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
2、參與驗收的管理人員無故不參加現(xiàn)場計量驗收或保管員不執(zhí)行現(xiàn)場加油規(guī)定,由他人代替操作加油機加油的每次罰款200元。造成損失的,要嚴格分析,包賠損失,追究責任。
3、不按規(guī)定真實填寫加油起碼止碼、數(shù)量等加油記錄的,第一次罰款100元,并做書面檢查,第二次直接調(diào)離崗位或內(nèi)部待崗處理。
4、外單位領(lǐng)油不及時匯報,不執(zhí)行協(xié)助加油制度,私自發(fā)油的,罰款100元,并作書面檢查,調(diào)離工作崗位。
5、領(lǐng)油手續(xù)不完備,憑證不齊全,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,擅自發(fā)油的,每次罰款100元,年度內(nèi)出現(xiàn)兩次的,調(diào)離工作崗位。造成損失的,包賠損失。
6、保管員在燃油收發(fā)等過程中與供油人員和領(lǐng)油人員相互勾結(jié),營私舞弊,損公肥私,給公司造成損失的,按照公司規(guī)定,一律除名,并按照損失情況責令其包賠損失,情節(jié)嚴重的移送司法機關(guān)處理。
油庫管理制度8
一、目的:
為確保設備安全運轉(zhuǎn),杜絕浪費,對井下柴油庫實行統(tǒng)一管理,特制定本管理辦法。
二、實施范圍:
井下單軌吊柴油庫
三、實施標準及內(nèi)容
1、為保證沿途運輸安全,整桶柴油下井必須使用專用車運輸。
2、井下必須設專用柴油庫房,嚴禁在柴油庫外存放,柴油庫必須經(jīng)機電科驗收合格后方可使用。
3、柴油庫必須配備2臺滅火器0。2立方米防火沙,并設管理牌版,明確責任人。
4、柴油庫必須保持暢通,嚴禁堆放雜物、空桶,柴油桶必須上臺、擺放整齊、標志清晰正確。
5、所用柴油必須符合標準,不得將不同規(guī)格柴油混合使用,柴油庫必須要保證干燥。
6、柴油庫內(nèi)必須杜絕火種,嚴禁穿易產(chǎn)生靜電火花的化纖服裝和從事可能產(chǎn)生火火花的作業(yè)。
7、加油過程中,必須嚴格控制油的速度,發(fā)生跑、冒、漏油時必須清理好現(xiàn)場。
8、加注柴油器具,必須使用專用油抽子,不可與其它器具混用,加油器具不得亂扔亂放。
四、考核:
1、整桶柴油下井未使用專用車的,對責任單位罰款1000元,聯(lián)責正職50元。
2、井下柴油庫未經(jīng)機電科驗收私自使用的,對責任單位罰款1000元,聯(lián)責機電負責人(分管人員)、正職50元。
3、井下未按規(guī)定設專用庫房存放柴油的`,罰責任單位1000元,聯(lián)責機電負責人(分管人員)、正職50元。
4、柴油庫防火設施配備不全的,罰責任單位500元,罰單位正職50元。
5、井下柴油庫內(nèi)油桶未按規(guī)定上臺上架,每桶罰正職20元;油桶密封不嚴的,或油抽子未入罩存放罰責任人20元,聯(lián)責機電負責人(分管人員)、正職各10元。
6、柴油庫不符合規(guī)定的,罰正職50元。
油庫管理制度9
1、認真貫徹“以防為主,仿效結(jié)合”的方針。
2、工作人員須堅持崗位,嚴格執(zhí)行各項制度。
3、工作人員應懂得消防器材的`性能,油庫應定期組織學習消防知識,每月定期召開安全工作會議,及時整改不安全因素,并做好會議記錄。
4、裝卸油料時,油庫主任、安全辦主任及裝卸油員工,應攜帶消防器材赴現(xiàn)廠監(jiān)護。
5、保護消防通道暢通,消防器材完好,水池,沙池,常滿。
6、做好消防設備、器材、工具的日常維修,保養(yǎng)和定期檢查,確保設備處于完好狀態(tài)。建立、健全消防檔案,完善消防組織。
油庫管理制度10
柴油庫管理制度的.重要性體現(xiàn)在:
防止安全事故:嚴格的管理制度能預防火災、爆炸等重大事故,保障人員生命安全和財產(chǎn)不受損失!U蠋齑尜|(zhì)量:良好的庫存管理可以防止柴油變質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求!岣哌\營效率:明確的操作規(guī)程和職責分配能提高工作效率,減少錯誤和延誤!ㄒ(guī)合規(guī):遵守國家相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
油庫管理制度11
油庫管理制度銘牌的重要性不言而喻,它是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、預防事故發(fā)生的基石。
一方面,它為油庫的操作提供了清晰的指導,避免因人為疏忽導致的安全隱患;另一方面,它強化了員工的.安全意識,提升了企業(yè)的風險管理能力。此外,遵守嚴格的管理制度也有助于企業(yè)符合法規(guī)要求,避免法律風險。
油庫管理制度12
一、作業(yè)安全管理制度
1、油庫要嚴格執(zhí)行《石油庫十大禁令》、《消防條例》和《要害部門防火安全措施》、《禁煙規(guī)定》。
2、嚴格遵守操作規(guī)程和崗位責任制,加強部門、崗位工種之間的聯(lián)系,做好罐、泵、管道、閥門等作業(yè)動態(tài)的自查和巡回檢查,接卸油料時,嚴格控制初始速度,掌握油罐安全收油高度,嚴禁液面超高,防止跑油、混油及人身設備事故的發(fā)生。
3、油罐區(qū)及泵房內(nèi)不得使用鐵制工具敲擊,不得堆放易燃物品和作業(yè)無關(guān)的其他雜物。
4、油罐收發(fā)油作業(yè)時禁止放水。放水一般在白天進行,操作人員需二人以上,不得離開出水口,嚴禁污水直排入下水道,放水完畢經(jīng)檢查無誤才能離開。油罐防火堤閥門不得任意開啟,以防發(fā)生事故油料外流。
5、動態(tài)閥門要掛警語牌,無作業(yè)的閥門一律關(guān)閉上鎖。
6、保護庫區(qū)整潔,消防通道暢通。
7、新工人進庫必須進行上崗前安全教育,取得上崗證書后方能上崗,實習上崗,實習期末滿的新工人不得單獨操作。
8、堅持每周一次安全活動,對照有關(guān)安全規(guī)章制度,查安全生產(chǎn)情況,對事故做到“四不放過”。
二、安全生產(chǎn)禁令和規(guī)定
(一)入庫安全須知
1、未經(jīng)允許、未接受安全教育者不準入庫。
2、車輛入庫須裝防火帽。
3、不準亂動庫內(nèi)任何設備、設施。
4、不準擅自排放庫內(nèi)易燃易爆物品。
5、不準私自帶香煙火種、易燃易爆物品入庫。
6、不準在易燃易爆區(qū)使用手機等非防爆器具。
7、不準穿鐵釘鞋和易起靜電服裝進入易燃易爆區(qū)。
8、未經(jīng)批準,不得在庫內(nèi)施工和作業(yè)。
(二)人身安全十大禁令
1、安全教育考核不合格者,嚴禁獨立上崗操作。
2、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴禁進入生產(chǎn)或施工區(qū)域。
3、不戴好安全帽者,嚴禁進入生產(chǎn)或施工現(xiàn)場。
4、未辦理高處作業(yè)票及不系安全帶者,嚴禁高處作業(yè)。
5、未辦理有限空間作業(yè)票者,嚴禁進入有限空間作業(yè)。
6、未辦理維修作業(yè)票,嚴禁拆卸停用與系統(tǒng)連通的管道、機泵、閥門等設備。
7、未辦理電氣作業(yè)票,嚴禁電氣施工作業(yè)。
8、未辦理施工破土作業(yè)票,嚴禁破土施工。
9、嚴禁使用防護裝置不完好的設備。
10、設備的轉(zhuǎn)動部件,在運轉(zhuǎn)中嚴禁擦洗或拆卸。
(三)防火防爆十大禁令
1、嚴禁攜帶香煙火種、手機和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品入庫。
2、嚴禁未按規(guī)定辦理用火作業(yè)票,在庫內(nèi)進行施工動火或生活用火。
3、嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入爆炸危險場所。
4、嚴禁穿帶鐵釘?shù)?鞋進入爆炸危險場所。
5、嚴禁用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣服、工具及地面等。
6、嚴禁未經(jīng)批準的各種機動車輛進入爆炸危險場所。
7、嚴禁就地排放易燃、易爆物料及其他化學品。
8、嚴禁在爆炸危險場所內(nèi)使用非防爆設備、器材、工具。
9、嚴禁堵塞消防通道及任意挪用或損壞消防設施。
10、嚴禁損壞庫內(nèi)各類防火防爆設施。
(四)車輛安全十大禁令
1、嚴禁超速行駛、酒后駕駛。
2、嚴禁無證開車、非崗位司機駕駛車輛,嚴禁學習、實習司機單獨駕駛。
3、嚴禁空檔放坡或采取直流供油。
4、嚴禁人貨混裝、超限裝載或駕駛室超員。
5、嚴禁違反規(guī)定裝運危險物品。
6、嚴禁迫使、縱容駕駛員違章開車。
7、嚴禁車輛帶病行駛或司機疲勞駕駛。
8、嚴禁裝卸危險化學品的機動車輛違規(guī)裝卸。
9、嚴禁工程車輛違章載人行駛或作業(yè)。
10、嚴禁運送化學危險品車輛隨意行駛或停放。
(五)防止油罐跑油十條規(guī)定
1、按時檢尺,定期檢查,認真記錄。
2、油品脫水,不得離人,避免跑油。
3、油品收付,核定流程,防止冒串。
4、切換油罐,先開后關(guān),防止憋壓。
5、清罐以后,認真檢查,才能使用。
6、現(xiàn)場交接,嚴格認真,避免差錯。
7、呼吸閥門,定期檢查,防止抽癟。
8、貯罐加溫,不得超標,防止空沸。
9、管線停用,及時處理,防止凝凍。
10、新罐投用,驗收簽證,才進油料。
(六)防止中毒窒息十條規(guī)定
1、在有中毒及窒息危險的環(huán)境下作業(yè),必須指派監(jiān)護人。
2、作業(yè)前必須對作業(yè)人員和監(jiān)護人進行防毒急救安全知識教育。
3、在有中毒和窒息環(huán)境作業(yè)時,必須佩帶可靠的勞動防護用品。
4、進入含有毒有害氣體或缺氧環(huán)境的有限空間內(nèi)作業(yè)時,應將與其相通的管道加盲板隔絕。
5、對有毒或有窒息危險的崗位,要進行風險評價并制定應急計劃和配備必要的勞動防護用品。
6、要定期對有毒有害場所進行檢測,采取措施,使之符合國家標準。
7、對各類有毒物品和防毒器具必須有專人管理,并定期檢查。
8、檢測毒害物質(zhì)的設備、儀器要定期檢查、校驗,保持完好。
9、發(fā)生人員中毒、窒息時,處理及救護及時、方法正確。
10、健全有毒物質(zhì)管理制度并嚴格執(zhí)行。
油罐區(qū)安全須知
1、嚴禁非工作人員入庫。
2、嚴禁將火種、易燃品、非防爆通訊工具、電器帶入該區(qū)。
3、嚴禁穿化纖服裝、釘子鞋進入該區(qū)。
4、嚴禁佩帶首飾、戒指登罐作業(yè)。
5、禁止在暴風雨和雷雨時,進行作業(yè)。
6、禁止敲打或擅動罐區(qū)設備、消防器材。
7、油罐裝油不準超過安全高度。
8、進出油流速不準超過呼吸閥的允許流通量。
9、進油中間計量人員不準脫崗(有油罐自動計量儀器者除外)。
10、罐前閥門的啟閉作業(yè)必須實行雙人復核制或加鎖管理。
11、計量和檢修人員必須經(jīng)常檢查呼吸閥并按季清理阻火器。
12、巡檢人員必須按規(guī)定定時、逐罐、逐點進行檢
油庫管理制度13
油庫管理制度是保障石油儲存、運輸和分配安全高效運行的重要制度體系。它的主要作用在于規(guī)范油庫的日常運營,確保油品的質(zhì)量,預防安全事故,優(yōu)化庫存管理,提升工作效率,同時遵守國家相關(guān)法規(guī),保護環(huán)境,維護企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。
內(nèi)容概述:
油庫管理制度主要包括以下幾個方面:
1. 安全管理:制定詳細的安全規(guī)程,包括防火、防爆、防泄漏等措施,定期進行安全檢查和培訓,確保員工具備必要的安全知識和應急處理能力。
2. 庫存管理:設定合理的庫存水平,實行科學的庫存盤點,防止油品積壓或短缺,確保油品質(zhì)量不受影響。
3. 運輸管理:規(guī)定油品的接收、存儲、出庫流程,確保操作準確無誤,減少物流損耗。
4. 設備管理:對儲罐、管道、裝卸設備等進行定期維護保養(yǎng),確保設備正常運轉(zhuǎn)。
5. 環(huán)保管理:遵循環(huán)保法規(guī),控制油品泄漏和揮發(fā),妥善處理廢棄物,減少對環(huán)境的影響。
6. 培訓與考核:定期對員工進行專業(yè)技能培訓和考核,提高員工的`專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。
7. 應急預案:制定詳盡的應急預案,以應對可能發(fā)生的緊急情況,如火災、泄漏等。
油庫管理制度14
第一條:油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關(guān)注意事項,并會正確使用該油庫的安全設施及消防器材。
第二條:油庫主管負責人經(jīng)常對油庫人員進行業(yè)務培訓,有關(guān)安全及消防知識的.教育,并進行考試。
第三條:各油庫的建筑及設備必須適合各種油類貯存。
第四條:油庫內(nèi)嚴禁煙火,庫內(nèi)外應堅持清潔整齊,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,倉庫附近道路必須暢通,不得有礙消防車經(jīng)過的障礙物。
第五條:各種油庫必須設有充足合格的消防設備和黃沙,并經(jīng)常進行檢查。
第六條:油庫照明必須是防爆燈,電線要有保護管,禁止使用明電線或破電線。
第七條:各類油物要分開保管,不得混放一起,以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯誤。
第八條:搬動油桶時不得亂撞亂摔,要輕拿輕放,防止發(fā)生事故。
第九條:倉庫應有良好的通風條件,以堅持室內(nèi)溫度適宜,如室溫到達32℃應盡量避免搬運發(fā)放。
第十條:開啟油桶時,禁止用鐵器敲打,必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
第十一條:非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi),嚴禁穿鐵釘鞋,帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
第十二條:處罰
(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,根據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,異常嚴重的解除勞動合同,(2)對違反規(guī)定,在油類倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的,處100元罰款。
油庫管理制度15
第一章設備管理
第一條:油庫設備主要包括:油罐、輸油管線、輸油泵、卸油棧橋、各種輸配電設備、自動化儀器儀表、通訊設備、鍋爐、消防設備及裝卸油設備、油料配送運輸設備等。
第二條:油庫設備管理應貫徹“全員、全過程”的原則,實行設備全過程的管理,按照油庫對設備的要求,嚴格合理選購、正確使用和維護、科學檢修、有計劃有重點的對設備進行更新改造。
第三條:建立設備臺帳管理,每一設備獨立設卡、帳,包括設備編號、設備名稱、型號規(guī)格、制造廠商、出廠日期、投入使用期、資金、折舊年限、使用地點。
第四條:建立設備技術(shù)管理檔卡,包括原始依據(jù)、技術(shù)標準、產(chǎn)品合格證、使用證明書、設備技術(shù)狀態(tài)記錄、檢查定期維護記錄等。
第二章設備的檢查
第五條:油庫設備在使用過程中,由于設備自身運動和外界條件的作用,其技術(shù)狀態(tài)必然會發(fā)生變化,為了堅持設備的技術(shù)性能及安全運轉(zhuǎn),必須堅持對設備的檢查工作。
第六條:對設備應堅持定期檢查、不定期檢查、專項檢查和巡回檢查
第七條:按照《石油庫設備檢修規(guī)程》(QSH039-014-88)的規(guī)定,對油庫設備的檢查周期和檢查資料:
1、油罐的檢查資料及周期
(1)每兩個月對油罐至少進行一次專門外部檢查。
(2)檢查資料:各密封點、焊縫及罐體有無滲漏、油罐基礎(chǔ)及外形有無異常變化。
(3)罐壁、罐頂、進出口閥門、閥體及連接部位是否完好。
(4)立式油罐每3-5年結(jié)合清罐進行一次灌內(nèi)部全面檢查。
2、輸油管線的檢查及周期(包括棧橋集油管線)
(1)每月對管線外表進行一次全面性檢查。
(2)檢查資料:管線連接部位(法蘭、絲扣、焊接等)有無裂縫、滲漏。管線支座及管線本身有無異常震動和變形。
(3)根據(jù)季節(jié)變化對管線進行防凍、凍脹及防洪處理。
3、閥門的檢查資料及周期
(1)閥門每月至少檢查一次。
(2)檢查資料閥門的啟用是否正常,閥桿密封及法蘭墊片靜密封是否滲漏。
(3)平日常開常閉閥門、閥桿等部位的潤滑。
4、各種油泵、真空泵的檢查資料及周期。
(1)每月至少檢查一次。
(2)檢查資料:(范文網(wǎng))軸承溫度、吸排壓力、滲漏、潤滑、震動和噪音。
(3)每季檢查軸承盒里的潤滑油有無變質(zhì),軸承在圓周方向的間隙,泵殼內(nèi)部的腐蝕情景,工作壓力情景。
5、裝卸油設備(鐵路、棧橋、鶴管、流量計)
(1)鐵路專用線的維護保養(yǎng)由趙礦鐵路運輸部門遵照有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
(2)棧橋、欄桿、扶梯、吸油鶴管、基座應牢固,油漆完好無腐蝕。
(3)鶴管的檢查周期每月不少于一次。
(4)流量計每半年校驗、檢修、調(diào)整一次,每日檢查運轉(zhuǎn)是否正常,有無異音及滲漏。
6、變壓器的檢查資料及周期
(1)變壓器每月至少檢查一次。
(2)檢查資料:①變壓器運行的電壓,電流,有無滲漏,油枕內(nèi)的油色、油溫、油高、油位、有無雜質(zhì)。
、谧儔浩鬟\行機制的聲音是否加大。套管是否清潔,有無裂痕及放電痕跡。
③母線、電位、連接點有無異常。
④變壓器的門窗是否完好,房屋有無滲漏雨、通風照明是否適宜,衛(wèi)生環(huán)境是否整潔。
7、配電裝置的檢查資料及周期。
(1)配電裝置不停電的外部檢查每班兩次。
(2)檢查資料:檢視母線及供電設備導電部分運行是否正常,檢視絕緣子、測量儀表和繼電保護的運行狀況。
(3)電氣測量儀表、繼電保護裝置每年檢查一次。
、贆z查儀表和繼電保護裝置內(nèi)部有無銹蝕、游絲是否平整及內(nèi)部灰塵。
②檢查開關(guān)的消弧室,靜動觸頭,接地線及操作機構(gòu)等。
8、輸配電線路的檢查資料及周期。
(1)架空線及電纜線路每月巡檢一次,每年雷雨季節(jié)前應做一次詳細的檢查及漏電防雷測試,遇有雷雨大風天應加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理修復。檢查資料:架空線電桿是否傾斜、斷裂、腐爛、下陷,橫擔絕緣子是否拉壞、歪斜,樹枝、鳥窩及附近的易燃雜物。
(2)電纜線路每月巡視一次。
檢查資料:埋地電纜有無挖掘,或路標志有無移動,顯露路經(jīng)附近有無堆積笨重物體或有無腐蝕性排泄物,及時清除以防線路受損腐蝕。
(3)室內(nèi)線路每半年檢查一次。
檢查資料:有無過載現(xiàn)象,保險絲是否合格,線路有無移動損傷,絕緣是否良好,接地電阻應貼合規(guī)定,線路周圍環(huán)境清潔。
9、防爆電氣設備及電機的.檢查資料和周期。
(1)防爆電氣設備及電機每半年檢查一次。
檢查資料:外殼有無裂痕、變形、緊固見是否齊全、緊固,進出線裝置密封是否良好,保護裝置是否完整、正確、可靠。
(2)電機檢查資料:絕緣、潤滑、隔爆是否合格,貼合規(guī)定要求。
10、風機的檢查資料及周期。
(1)風機每月至少檢查一次。
(2)檢查資料:檢查電機輸入功率,吸入、排出壓力、震動、噪音、潤滑、軸承,密封等,轉(zhuǎn)動部位的運轉(zhuǎn)情景及腐蝕情景。
11、消防設施及滅火器的檢查資料及周期。
(1)日常檢查和定期檢查
日常檢查:外觀整潔,有無滲漏銹蝕,存放地點、溫度是否適宜,消防管道是否有腐蝕損壞,有無漏水和損壞,各關(guān)節(jié)、閥門是否靈活,有無損壞現(xiàn)象。
(2)定期檢查:每逢大型節(jié)假日及換節(jié)時令定期檢查。
檢查資料:消防管線、閥門、滅火器桶的強度試壓,藥品的合格失效、定期更換,各種消防器材的合理配備。
第三章設備的維護、維修管理
第八條:油庫的設備維修有計劃地組織實施,設備維修組織與管理是油庫作業(yè)、技術(shù)、財務計劃的主要組成部分。
第九條:油庫的設備維修按時間進度及設備使用情景,可分為年度維修、季度維修、月份維修,制定計劃,詳細安排。
第十條:對設備維修好壞、效果有評定、有考核、有記錄,實施維修情景記錄、故障記錄、維修記錄、潤滑記錄、設備完好記錄,均在設備管理臺帳之中。
第四章設備的腐蝕及防腐措施
第十一條:油庫的設備、金屬油罐、管線等受油品及大氣腐蝕而發(fā)生漏油、漏氣或漏電事故,必須加強設備、油罐、管線的防腐措施。
第十二條:為到達防腐目的,必須選擇適宜的防腐涂料,其性能、特點要貼合油庫的要求。
第十三條:金屬表面防腐目前仍是手工法除銹涂油防腐,涂抹厚度要達要求。油罐的防腐是清除罐底,應嚴格遵守清洗規(guī)程,保證安全。
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