固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編整理的固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度1
中心學校固定資產(chǎn)管理制度
一、學校購進固定資產(chǎn),要有保管員簽字后方可報銷,無保管員簽字,財務人員有權拒絕報銷。
二、保管員對固定資產(chǎn)按類進行登記,憑總務處發(fā)放單分至部門進行管理。
三、對固定資產(chǎn)的借用,借用人要寫出借條,經(jīng)總務主任同意后(貴重物品經(jīng)校長同意后),方能借用;保管員要按時收回,收回時要對固定資產(chǎn)進行檢查,檢查完畢后放置規(guī)定位置。
四、保管員要每學期同會計核對帳目,保證帳帳相符,帳物相符。
五、每學期保管員對固定資產(chǎn)進行清查,寫出清查報告。
六、凡固定資產(chǎn),放假前必須交保管員處,保管員要有固定專門倉庫。
七、捐贈物品必須入帳后方可領用。
八、固定資產(chǎn)位置變動更換需告之總務處及保管員。
九、未列條款按省市有關固定資產(chǎn)的管理規(guī)定執(zhí)行。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度2
一切固定資產(chǎn)屬國家財產(chǎn)，全體師生員工必須人人愛護珍惜，為保管好、使用好學校財物，使其發(fā)揮更大的作用，延長使用壽命，特訂如下制度：
一、在購置數(shù)量大、價格較大的物品時，有關部門須先申請，經(jīng)校長或行政會議通過批準后方能購買。
二、購置的屬固定資產(chǎn)類的財物，必須按學校財務制度的`規(guī)定及時入帳登記。各專用教室、辦公室、教室必須妥善保管，電器類的財務必須由專人保管，不得私自帶出校外使用。因工作需要的或特殊原因，須經(jīng)校長批準、總務處備案后方可借出。
三、各專用教室的教師要帶頭執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，對自己室內(nèi)的財物要保持清潔、完美、良好的使用狀態(tài)。
四、總務處配合校長室定期抽查專用教室的保管使用情況。
五、如發(fā)現(xiàn)專用教室內(nèi)的物品損壞、失竊，專用教師必須書面匯報其原因，人為事故要追究責任，并負有經(jīng)濟責任。
六、總務處每學期對現(xiàn)有固定資產(chǎn)要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時向校長匯報，年終做到帳物相符，準確填報教育局有關資料。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度3
固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)對固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、報廢等全過程管理，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。通過這套制度，企業(yè)能夠清晰掌握資產(chǎn)狀況，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。
內(nèi)容概述：
固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標準和編碼體系，方便資產(chǎn)的識別和管理。
2、購置審批：明確固定資產(chǎn)購置的審批流程，確保采購行為符合企業(yè)預算和戰(zhàn)略需求。
3、資產(chǎn)登記：對新購入的固定資產(chǎn)進行詳細記錄，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價值等信息。
4、使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的`使用規(guī)則，定期進行資產(chǎn)盤點和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運行。
5、轉移與處置：設定資產(chǎn)內(nèi)部轉移和對外處置的程序，防止資產(chǎn)非法挪用或浪費。
6、報廢處理：明確資產(chǎn)達到使用壽命或無法修復時的報廢流程，以及殘值處理方式。
7、內(nèi)部審計：定期進行資產(chǎn)審計，檢查管理制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度4
1、 凡產(chǎn)權屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設備、辦公與事務用的.設備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產(chǎn)的范圍，均應按規(guī)定計價原則計價，列入固定資產(chǎn)范圍管理。
2、 醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、分級核算的管理原則，單位設置固定資產(chǎn)管理部門，負責計劃、采購、驗收、編號、調配、維修、清查盤點、報廢、明細賬核算、資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等工作。
3、 購置大型設備要對設備的價格、性能、適用范圍、預測的社會效益和經(jīng)濟效益等進行可行性論證。
4、 固定資產(chǎn)的報廢、報損、出借、出租和調撥應有報告制度和審批手續(xù)。凡報損、報廢的，單位應組織有關人員檢查鑒定，按審批權限批準后方可銷賬，報廢和轉讓的審批權限按國有資產(chǎn)管理有關規(guī)定辦理。
5、 醫(yī)院應定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點，由管理部門、使用科室、財務部門統(tǒng)一組織并實施。發(fā)現(xiàn)余缺應及時記錄，查明原因，按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度5
固定資產(chǎn)餐飲管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它涵蓋了餐飲業(yè)中所有長期使用的設備、設施及無形資產(chǎn)的購置、使用、維護、折舊、更新和處置等環(huán)節(jié)。該制度旨在確保固定資產(chǎn)的有效利用，提高運營效率，降低損耗，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)分類與編碼：明確各類固定資產(chǎn)的分類標準，如廚房設備、餐廳家具、裝修裝飾等，并進行唯一編碼，方便資產(chǎn)追蹤和管理。
2.購置審批：規(guī)定固定資產(chǎn)購置的流程，包括需求提出、預算審批、采購執(zhí)行和驗收入賬。
3.使用與保養(yǎng)：制定設備使用規(guī)范，設定定期保養(yǎng)計劃，確保設備正常運行。
4.折舊與攤銷：確定固定資產(chǎn)折舊方法和年限，合理計算財務成本。
5.資產(chǎn)盤點：設立周期性的.資產(chǎn)清查機制，確保資產(chǎn)賬實相符。
6.轉移與處置：規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部轉移和報廢、出售的程序，防止資產(chǎn)流失。
7.責任與監(jiān)督：明確各部門及員工在固定資產(chǎn)管理中的職責，設立審計機制，保證制度執(zhí)行。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度6
一、固定資產(chǎn)的管理范圍
1、各部門分管使用的固定資產(chǎn)。
2、學校財產(chǎn)部門負責管理全部固定資產(chǎn)。
3、校產(chǎn)的分級管理
各部門處室負責人、具體兼管員——→總務主任、固定資產(chǎn)管理人員——→校分管領導、校財務。
二、固定資產(chǎn)管理責任
1、固定資產(chǎn)的使用人，對該資產(chǎn)的使用、保管、維護負直接責任。
2、各部門的負責人、財產(chǎn)保管員對本部門固定資產(chǎn)的使用、保管、報損、維護有直接責任。
3、總務主任、會計室、校產(chǎn)管理員負責學校全部資產(chǎn)的管理工作。
三、固定資產(chǎn)臺帳
1、總務處校產(chǎn)管理部門、各處室兼管員應建立固定資產(chǎn)明細帳，會計室建立固定資產(chǎn)總帳。固定資產(chǎn)計算機臺帳和書面臺帳并存。統(tǒng)一學校固定資產(chǎn)臺帳的格式，規(guī)范記帳，做到帳帳、帳實相符。逐步實行固定資產(chǎn)計算機臺帳聯(lián)網(wǎng)。
2、書面臺帳是計算機固定資產(chǎn)臺帳的拷貝，主要用于固定資產(chǎn)臺帳存檔，轉移交接�？截悗ろ摽勺龅菐さ囊罁�(jù)，定期輸入計算機。
3、臺帳責任人變動：編制固定資產(chǎn)移交清冊，實地盤存財產(chǎn)后由責任人簽字交接。
四、固定資產(chǎn)臺帳的建立及日常處理
1、臺帳的建立：現(xiàn)有固定資產(chǎn)分二類：a、由新校基建經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)；b、遷入新校后由總務處購置及老校帶來的固定資產(chǎn)，分別編制固定資產(chǎn)清冊，由使用人、責任人、保管人簽字確認后輸入計算機，建立全部固定資產(chǎn)的'總帳、明細帳。
2、增加：固定資產(chǎn)到位驗收交付使用，有關人員在發(fā)票、調撥單簽字后登記入帳。部門分管的固定資產(chǎn)必須有部門責任人簽字。
3、減少 ：固定資產(chǎn)因調出、報廢等原因減少時，應由具體使用部門填制變更、報廢清單，責任人簽字后報有關部門審批，批準后輸入計算機。
4、財產(chǎn)外借，應由借用單位出具借據(jù)，經(jīng)總務處、校領導同意后辦理出借手續(xù)，同時變動該項財產(chǎn)的存放地點，但不減少該財產(chǎn)。
5、歸個人使用的固定資產(chǎn)，明確個人保管使用的責任后，個人簽字，一式二份（部門、校產(chǎn)各一份）歸檔并輸入計算機。
五、固定資產(chǎn)卡片的格式及需粘帖卡片的資產(chǎn)類別等，由總務處按需確定，并做好存檔記錄。
六、固定資產(chǎn)每年盤存一次，具體由總務處安排。
七、校、部門處室固定資產(chǎn)管理責任人、管理人名單見表。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度7
幼兒園的所有權是保證幼兒園教育教學計劃完成所必須的物質條件。園內(nèi)各部門都要行政管理好，做到物盡其用，充分發(fā)揮作用，建立財產(chǎn)自行處理制度，以避免出現(xiàn)幼兒園教育教學杜絕的順利進行。
一、財產(chǎn)管理形式
1、采用分級管理制度，運營者倉庫管理員負責管理全園家庭財產(chǎn)。
2、各組、部門項目管理所屬的財產(chǎn)。
3、教室家庭財產(chǎn)由班主任全權負責老師負責保管、睡房由保育員負責，以及各部門相關人士。
二、各種物品領用制度
1、園內(nèi)各類司署財產(chǎn)統(tǒng)一由事務處行政管理，領用（借用）物品必須登記，如有各組調動要辦理財產(chǎn)移交轉交手續(xù)方能離園。
2、領用物品如有自然壞（質量問題）應本著勤儉節(jié)約的精神，按規(guī)定能加固再用的一律不予領新的，做到物盡其用。不能修的應以物所帶。如遺失或人為損壞時，借用人負責修理或照加價賠償。
3、克服隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習慣。
三、物品的請購、采購、驗收的規(guī)定
1、各部門請購教學用品，需事先提出，經(jīng)領導批準后，由倉庫管理員外出招標。
2、財產(chǎn)保管人員必須憑發(fā)票及實物驗收后入帳。
3、個人領用（借用）的`物品必須在有關的領用卡及帳冊上簽收。
4、所有財物必須有計劃節(jié)約使用，反對鋪張浪費。
四、財產(chǎn)、物品外借的規(guī)定
1、中小學的一切財產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的收條借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領導同意后向倉庫管理員借取，并開出門證，如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價賠償。
2、幼兒園財產(chǎn)出門必須要家庭財產(chǎn)有出門條，如無出門條，小王人員有阻止的權力。
五、對貴重儀器、物品的管理規(guī)定
1、對貴重物品要指定專人保管。
2、使用時一定要按照其說明書上指定的使用方法使用，借用時交接清楚，辦理手續(xù)。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度8
固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等多個階段。一套完善的固定資管理制度應涵蓋以下幾個方面：
1.資產(chǎn)分類與編碼：明確各類固定資產(chǎn)的定義，建立科學的資產(chǎn)分類體系，并為每項資產(chǎn)賦予唯一的編碼，便于管理和追蹤。
2.購置審批流程：規(guī)范固定資產(chǎn)的`采購流程，包括預算編制、采購申請、審批、合同簽訂等步驟，確保資產(chǎn)購置的合理性和合規(guī)性。
3.資產(chǎn)登記與入賬：詳細記錄固定資產(chǎn)的來源、價值、使用狀態(tài)等信息，及時進行財務入賬，確保賬實相符。
4.使用與維護：制定資產(chǎn)使用規(guī)定，明確責任人，定期進行保養(yǎng)和檢查，保證資產(chǎn)的正常運行。
5.資產(chǎn)轉移與報廢：規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部調撥、出租、抵押、出售等操作流程，以及資產(chǎn)報廢的條件和程序。
6.盤點與審計：定期進行實物盤點，對比賬面記錄，發(fā)現(xiàn)差異及時調整，同時進行年度審計，確保資產(chǎn)安全。
7.報表與報告：編制固定資產(chǎn)管理報告，反映資產(chǎn)狀況，為管理層決策提供依據(jù)。
內(nèi)容概述：
固定資管理制度的構建主要包括以下幾個方面：
1.制度設計：制定詳細的制度文本，明確各環(huán)節(jié)的職責、權限和操作流程。
2.系統(tǒng)支持：引入或升級固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理，提高效率。
3.培訓與宣導：對員工進行固定資產(chǎn)管理培訓，確保全員理解并遵守制度。
4.監(jiān)督與考核：設立監(jiān)督機制，定期評估制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行處理。
5.制度修訂：根據(jù)實際情況和法規(guī)變化，定期修訂和完善制度。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度9
為加強對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止損壞丟失，充分發(fā)揮其使用效能，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準與分類
1、固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。
2、本企業(yè)固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟用途和使用情況分為兩大類：生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指直接服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)設備、房屋、建筑物、機電設備、電氣設備、各類計量設備、運輸車輛、器具、工具等。
非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指不直接服務于生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各種固定資產(chǎn)。如辦公樓、門衛(wèi)室、職工食堂、車庫房等房屋建筑物;辦公用電子設備、辦公用高檔家具、車輛和其他固定資產(chǎn)。
3、標準界定：
生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。
非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：使用期限超過1年，不在此標準的列入低值易耗品管理。
二、固定資產(chǎn)的管理
1、本企業(yè)固定資產(chǎn)實行分級歸口管理。公司財務部為本企業(yè)固定資產(chǎn)管理一級部門，行政部、后勤部、生產(chǎn)部為二級資產(chǎn)歸口管理部門。
2、行政部負責歸口管理公司的所有固定資產(chǎn)中的辦公設備及家具類設備、公司機動車輛、安保設施;
3、后勤部負責歸口管理廚房設備、鍋爐、后勤保障性設備以及各類房屋建筑物;
4、生產(chǎn)部負責歸口管理生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)除房屋建筑物外的所有資產(chǎn)。
5、各使用部門負責對資產(chǎn)進行日常管理和維護。
6、財務部設總分類帳統(tǒng)馭科目，并設品種、數(shù)量、金額明細帳進行一級管理;具體財產(chǎn)由行政部、后勤部、生產(chǎn)廠建立品種、數(shù)量明細帳，并安排使用和管理;具體使用部門建立相應的資產(chǎn)品種卡片，落實到班組、個人，明確責任，加強管理。
7、固定資產(chǎn)使用部門應隨時注意保養(yǎng)并善盡保管之責，需改良或大修的固定資產(chǎn)，由使用部門填寫“固定資產(chǎn)維修(改良)申請單”，按程序呈核經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。
三、固定資產(chǎn)的購置
1、固定資產(chǎn)的請購由使用部門填寫請購單，送財務部查核無法調配時，報請總經(jīng)理批準后，實施采購。
2、請購單上應詳細填明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地、質量要求等資料以備采購及驗收的依據(jù)。
3、各部門除年度經(jīng)營計劃編列擴充預算外，因特殊情況需要的添購，應說明其添購的效益和原因。
4、自制或自建應與承建部門議定價格，按上述程序呈核后建造。請購的.固定資產(chǎn)到廠或自制完工，由使用單位驗收并填“固定資產(chǎn)驗收單”一式現(xiàn)代語文網(wǎng)送交財務部編號完畢，第一聯(lián)使用部門留存，第二聯(lián)連同發(fā)票或審核后的結算書送財務部入帳存查，第現(xiàn)代語文網(wǎng)資產(chǎn)管理部門備檔存查。
四、固定資產(chǎn)的調撥
1、各部門間固定資產(chǎn)的調撥，應填寫“固定資產(chǎn)調撥單”，按程序呈核批準后，方可調撥。
2、非經(jīng)分管副總以上級別批準，固定資產(chǎn)不得調撥。
3、該單據(jù)一式現(xiàn)代語文網(wǎng)，調入、調出部門、財務部各一聯(lián)。
五、固定資產(chǎn)清查
1、財務部每年2次不定期會同資產(chǎn)管理部門對全公司固定資產(chǎn)進行全面清查盤點，做到財務部與資產(chǎn)管理部門帳卡一致，管理部門與使用部門帳卡一致，帳實相符。
2、固定資產(chǎn)盤點采用實地盤點方法并填制“固定資產(chǎn)清查表”，如有帳實不符，查明原因及責任，呈報總經(jīng)理據(jù)情處理。
3、經(jīng)管資產(chǎn)人員調動時，必須進行清查盤點，并填制“固定資產(chǎn)清查表”，辦理交接手續(xù)，交接不清不準離職。
六、固定資產(chǎn)的處置
1、固定資產(chǎn)屬于正常報廢，由資產(chǎn)使用部門填寫“固定資產(chǎn)處置單”，會同資產(chǎn)管理部門及技術人員進行實物鑒定，擬具處理意見送財務部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，核準后予以處置。
2、屬于保管、使用、維修不當，責任事故造成的固定資產(chǎn)提早報廢，根據(jù)情節(jié)由責任人賠償部分或全部損失。
3、出售后的資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理人應將該項固定資產(chǎn)帳卡、驗收單，送財務部存查。
4、報廢的資產(chǎn)無法出售時，應將其移交行政部，由財務部依法說明原因，向稅務機關報備。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度10
本固定資產(chǎn)采購管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)購置流程，確保資源的有效利用，提高資產(chǎn)投資回報率。該制度涵蓋了從需求識別、預算編制、采購審批、供應商選擇、合同簽訂、資產(chǎn)接收與驗收、到后期的維護與處置等一系列環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.固定資產(chǎn)定義與分類：明確固定資產(chǎn)的范圍，如設備、土地、建筑物等，并進行合理分類。
2.需求管理：規(guī)定各部門如何提出采購需求，以及需求的審批程序。
3.預算制定：闡述預算編制的.原則，以及預算審批的流程。
4.采購流程：詳細描述從招標、供應商評估到合同簽訂的整個過程。
5.資產(chǎn)接收與驗收：規(guī)定資產(chǎn)到貨后的驗收標準及責任部門。
6.資產(chǎn)登記與管理：說明資產(chǎn)入賬、標簽制作、日常管理和盤點的執(zhí)行方式。
7.維護與處置：規(guī)定維修保養(yǎng)、報廢處理的程序及責任歸屬。
8.監(jiān)督與審計：設定定期的內(nèi)部審計和財務審查機制，以確保制度的執(zhí)行。
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固定管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在確保企業(yè)運營的'穩(wěn)定性和效率。這一制度涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個方面，從人力資源管理到財務管理，再到生產(chǎn)運營和市場營銷，無一不在其管轄范圍之內(nèi)。
內(nèi)容概述：
1.人力資源管理：包括招聘流程、員工培訓、績效評估、薪酬福利和員工行為規(guī)范等。
2.財務管理：涉及預算制定、成本控制、會計核算、審計監(jiān)督和財務報告等。
3.生產(chǎn)運營：涵蓋生產(chǎn)計劃、質量控制、設備維護、供應鏈管理和安全生產(chǎn)等。
4.市場營銷：包括市場研究、產(chǎn)品定價、促銷策略、銷售渠道管理和客戶服務等。
5.法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守相關法律法規(guī)，如環(huán)保法規(guī)、勞動法、稅法等。
6.內(nèi)部溝通：規(guī)定會議流程、信息共享機制和決策程序等。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度12
為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學校財產(chǎn)安全，特制定本制度：
1、固定資產(chǎn)清查
學校每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級資產(chǎn)管理員負責牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復查兩個階段，即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進行自查，之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進行復查。自查和復查階段的所有清查記錄均需裝訂成冊，存檔保留。學校各使用部門、各處室清查盤點時間為：每年的.暑假期間。
2、固定資產(chǎn)維護
學校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn)，由供應商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務處組織相關人員維修，或委托外單位修理。
3、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移。
固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉移，須辦理資產(chǎn)轉移手續(xù)，填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉移表》經(jīng)過轉移雙方共同簽字認可后，一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉移表》存檔。
4、固定資產(chǎn)處置
固定資產(chǎn)處置是指學校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權轉移或注銷的行為。確因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備，致使維修費用過高，無修復價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損。對還能在教學、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度13
第1章總則
第1條目的
為切實加強公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)借款報銷行為，合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效率，確保公司財產(chǎn)的安全與完整，特制定本管理制度。
第2條定義
固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)。
1、為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有。
2、使用壽命超過一個會計年度。使用壽命是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的預計期間，或者該固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務的數(shù)量。
第3條適用范圍
本制度適用于公司對固定資產(chǎn)的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關的所有活動。
第4條管理職責
公司固定資產(chǎn)管理采用財務部門、行政部門、使用部門三級管理的辦法，行政部門、使用部門負實物的直接管理責任，財務部門負核算和監(jiān)督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下表所示：
使用部門：
1、建立和貫徹固定資產(chǎn)的使用，保管責任制度
2、建立臺賬或卡片，及時反映固定資產(chǎn)的增、減變動等情況，做到賬(卡)、物一致
3、正確使用固定資產(chǎn)，做好維護保養(yǎng)
4、定期進行清查盤點，并提出盤點報告
5、負責編制固定資產(chǎn)的`大修理計劃
行政部門
1、建立健全分管固定資產(chǎn)的賬(卡)，并按期填報有關的業(yè)務報表；
2、正確及時辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續(xù)；
3、對使用部門進行固定資產(chǎn)維護、管理和使用情況的檢查和指導；
4、定期組織清查盤點，處理盈虧報廢，提出盤點報告；
5、健全檔案資料，組織給固定資產(chǎn)編號并粘貼標識。
財務部門
1、負責本企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一核算，建立健全固定資產(chǎn)的核算憑證和賬卡，正確填報有關會計報表；
2、審核并辦理固定資產(chǎn)新增、轉移、調撥、報廢等的財務手續(xù)及核算；
3、正確計提固定資產(chǎn)折舊；
4、監(jiān)督執(zhí)行固定資產(chǎn)的清查盤點工作。
第2章固定資產(chǎn)購置
第5條固定資產(chǎn)預算
固定資產(chǎn)購置實行預算管理。年初由各部門編制本部門年度固定資產(chǎn)購置預算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、具體配置、購置的數(shù)量、單價、金額，成套資產(chǎn)應按各組成部分分別編制預算。
第6條請購審批
1、預算內(nèi)固定資產(chǎn)的購置
使用部門填制“固定資產(chǎn)購買申請單”（一式三份）并申請購置，申請單一份由使用部門留存，一份由行政部留存，一份交財務部。具體審批和執(zhí)行權限如下表所示。
購置固定資產(chǎn)的審批、執(zhí)行權限表：
單次使用金額
審批人
執(zhí)行辦理
10萬元（不含）以下
使用部門負責人、財務部
一般固定資產(chǎn)購置由行政部辦理購買
手續(xù)；專用設備的購置由設備部負責辦理
10萬元(含)～30萬元
公司主管領導、財務部
30萬元(含)以上
總經(jīng)理、財務部
2、預算外固定資產(chǎn)購置
預算外固定資產(chǎn)購置應提交《預算外資產(chǎn)購置申請報告》，經(jīng)公司財務部、行政部會簽并報總經(jīng)理批準方可進行購置。
第7條購置方式
資產(chǎn)購置應堅持多方詢價不少于三方的原則，保證資產(chǎn)購置價格的經(jīng)濟合理。單批購置固定資產(chǎn)的價值在30萬元以上的，應公開招標，招標文件及成交合同應報經(jīng)營財務部備案。為保證資產(chǎn)購置價格的合理，方便公司員工的監(jiān)督，購置設備的相關信息應在公司內(nèi)部網(wǎng)上公開。
第8條固定資產(chǎn)驗收登記
1、固定資產(chǎn)購置應辦理驗收登記手續(xù)。
總部各部門（含市場部）、各事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗收由采購部、行政部和各使用部門負責，經(jīng)過驗收合格的資產(chǎn)才能辦理報銷手續(xù)。驗收不合格的設備，由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。
2、固定資產(chǎn)的登記應符合以下三點要求。
�。�1）各使用部門對資產(chǎn)進行驗收后一周內(nèi)，應到行政部辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應由驗收人和使用人簽字，行政部在辦理固定資產(chǎn)管理卡片的同時登記固定資產(chǎn)臺賬，并對固定資產(chǎn)貼具標簽。
�。�2）固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄的事項包括名稱、資產(chǎn)編號、規(guī)格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。
�。�3）固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，行政部、財務部和使用單位各持一份。
第3章固定資產(chǎn)使用與盤點
第9條使用與操作
固定資產(chǎn)的使用辦法由各使用單位負責進行規(guī)范，做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門應制定具體操作歸程，指定專人操作。
第10條盤點清查
公司對固定資產(chǎn)實行定期實物盤點清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清資產(chǎn)的實際使用現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)安全、完整。具體要求有以下四點。
1、固定資產(chǎn)盤點清查由行政部、財務部和各資產(chǎn)使用部門共同進行（必要時審計部共同參加）；
2、盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要做盤盈處理，及時入賬；
3、對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧和資產(chǎn)毀損，應逐個查明原因，協(xié)商提出處理意見，報公司總經(jīng)理審批；
4、對導致資產(chǎn)毀損的責任人追究賠償責任。
第4章固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與修理
第11條保管與養(yǎng)護
固定資產(chǎn)歸口管理部門必須建立健全固定資產(chǎn)保管和養(yǎng)護制度，做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門應落實安全防護措施，按照制度要求對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護、定期監(jiān)測或修繕，確保其完好和使用安全。
第12條升級與維修
各類固定資產(chǎn)在使用過程中需要提高配置、增加器件或進行維修時，按以下規(guī)定進行。
1、各類固定資產(chǎn)在使用過程中如需增加器件或維修，各使用部門應首先向行政部門提交申請，由行政部統(tǒng)一編制費用預算，按固定資產(chǎn)購置要求經(jīng)有關人員審批后再進行。
2、經(jīng)批準后，行政部負責組織進行升級或維修（設備類固定資產(chǎn)由設備部負責）。
3、財務部負責相應憑證、賬簿的處理工作。
4、行政部應及時辦理固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)實物賬的變更。
第5章固定資產(chǎn)的租借、轉移
第13條內(nèi)部調撥管理
固定資產(chǎn)的內(nèi)部調撥或借用應按照以下標準執(zhí)行。
1、部門間調劑使用固定資產(chǎn)，應填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部調劑通知單”，經(jīng)使用雙方部門經(jīng)理、行政部、財務部簽字后，報公司主管領導（設備主管部門）批準。由行政部負責對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進行調整，財務部負責對賬務進行調整。
2、部門間臨時借用固定資產(chǎn)，借入方應填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部借用通知單”，說明借用資產(chǎn)的名稱、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門經(jīng)理簽字，交借出方部門經(jīng)理審批，行政部備案。借出方資產(chǎn)管理員應對借出的固定資產(chǎn)進行登記，并負責借出資產(chǎn)的收回。
第14條外部出租
固定資產(chǎn)的租賃工作統(tǒng)一由行政部負責對外辦理手續(xù)。具體有以下四點要求。
1.貴重的儀表、設備（原值大于10萬元）沒有特殊情況，不辦理出租手續(xù)。
2、出租或租入的固定資產(chǎn)均須報經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理正式租賃協(xié)議后方可執(zhí)行。
3、出租資產(chǎn)歸還時，由行政部和公司原使用部門點檢清楚，撤銷原租賃合同。
4、接收租入固定資產(chǎn)時，應由使用單位和行政部按租賃協(xié)議進行清點，并由行政部建立實物數(shù)量臺賬（不并入公司的資產(chǎn)賬）。
第15條融資租賃
融資租賃性質的固定資產(chǎn)租入由行政部、財務部負責審核相關條件。報總經(jīng)理批準后，由行政部辦理租賃協(xié)議，并按租賃協(xié)議的內(nèi)容建立實物數(shù)量臺賬（并入公司的資產(chǎn)賬）和固定資產(chǎn)卡片。
財務部按照固定資產(chǎn)公允價值進行入賬處理，并定期提取折舊。租入固定資產(chǎn)的租賃費支出，由行政部進行審核并辦理相關手續(xù)。
第16條抵押資產(chǎn)的租借處理
抵押借款的固定資產(chǎn)如有減損、出租或外借時，固定資產(chǎn)會計人員應事先備函寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向財務部報備，由財務部經(jīng)理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續(xù)。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度14
為加強公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.
一、管理的分工
1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
1.1財務部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。（由于公司的賬務處理原因，固定資產(chǎn)的原值比較難查，應以重估價入賬，用系統(tǒng)管理，輔以電子表格）
1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。
1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
1.4總經(jīng)理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
二、主管部門的職責
2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2.2負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
2.3負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據(jù)使用部門的使用情況，按期編報設備更新計劃。
2.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。
三、使用部門的職責
3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的資產(chǎn)管理員。
3.2 嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔安全使用。
3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領用
4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關部門負責購置。
4.2購設備進廠后，由相關部門開箱檢查、驗收，設備完好后將發(fā)票報財務部門。財務部根據(jù)發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
五、固定資產(chǎn)的調撥與轉移
5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
5.1 .1 公司內(nèi)部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉移手續(xù)，同時由調出、調入單位的雙方領導及經(jīng)辦人簽字后，由財務部門辦理固守資產(chǎn)轉移登記手續(xù)， 并通知相關的負責人進行帳、卡交接。
5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式， 設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值， 對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。
5.3 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。
六、固定資產(chǎn)的報廢與封存
6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過使用年限，修復需要的費用大于他的自身價值。
6.2.2因事故或其他原因，使設備遭受損壞無修復價值的。
6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務部。
6.4 凡停用三個月以上的`固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產(chǎn)的清查
7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調動工作；
�。ǘ┮驒C構、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；
（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕�(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
7.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務，成立由資產(chǎn)管理部門、財務部門、使用部門三部門統(tǒng)一清查。
7.4對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
7.6固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。 對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結果填制盤點表單。盤點表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
盤點表單應當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務部門一份。
7.8財務部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，報公司領導審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。
8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。
8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊有關安全管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應的法律責任。
九、附則
9.1本辦法由資產(chǎn)部門會同財務部負責解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度15
第一章總則
第一條為規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，確保公司財產(chǎn)安全，提高固定資產(chǎn)使用效率，降低固定資產(chǎn)占用和使用耗費，特制定本管理規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司所有固定資產(chǎn)管理。
第二章固定資產(chǎn)的定義及管理機構
第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的設備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。
第四條按照統(tǒng)一領導、分層歸口管理的原則，以固定資產(chǎn)的類別，對固定資產(chǎn)進行分工管理。
一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門，對公司的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理；對各部門單位固定資產(chǎn)的管理使用進行有效指導和監(jiān)督；負責公司級儀器儀表的管理。
二、財務部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門，負責固定資產(chǎn)的綜合核算，全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況，合理計提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失，健全固定資產(chǎn)的明細核算。
三、各生產(chǎn)分廠（部門）負責本單位固定資產(chǎn)的管理。
四、技術中心辦公室負責公司通用電子計算機及附屬設備、計算機網(wǎng)絡的管理。
五、發(fā)展部負責公司廠房屋、建筑物及其附屬設施、道路、在建項目的管理。
六、公司辦公室負責公司車輛、辦公設備的管理。
七、儲運部負責本部門的固定資產(chǎn)和公司閑置、報廢物資的處理。
第三章固定資產(chǎn)管理機構的職責
第五條生產(chǎn)部
一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，根據(jù)公司要求及本規(guī)定，制定固定資產(chǎn)管理的實施細則和其它必要的管理規(guī)定；
二、負責公司固定資產(chǎn)的實物管理工作；
三、定期檢查固定資產(chǎn)使用情況，督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護工作；
四、根據(jù)各單位的需求計劃提出固定資產(chǎn)調整和購置意見，辦理固定資產(chǎn)公司內(nèi)調撥手續(xù)；
五、對公司各單位固定資產(chǎn)管理執(zhí)行情況進行評價，建立健全固定資產(chǎn)管理績效檔案；
六、參與固定資產(chǎn)的清查盤點工作，根據(jù)資產(chǎn)清查情況對技術陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理意見；組織實施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作，管理各使用單位退庫的固定資產(chǎn)，參與固定資產(chǎn)的驗收；
七、根據(jù)各單位固定資產(chǎn)使用情況編制設備大修計劃；
八、組織相關職能部門和單位指定專業(yè)技術人員成立技術鑒定小組，負責貴重設備等資產(chǎn)報廢的技術鑒定工作。
第六條財務部
一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系，負責固定資產(chǎn)的會計核算；
二、組織落實對固定資產(chǎn)購建、使用、更新、轉移、出租、出售、報廢等具體財務事項的審核；
三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳及檔案，對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類、編號，掌握固定資產(chǎn)數(shù)量、類別及分布情況；
四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對固定資產(chǎn)臺帳以及實物，會同有關單位組織分析固定資產(chǎn)的利用情況；
五、擬定固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限和殘值率，編制固定資產(chǎn)折舊預算；
六、定期組織全公司固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計工作，保證帳、卡、物三相符，審核年度固定資產(chǎn)數(shù)量、更新改造、設備采購、報廢等的預算。
第七條固定資產(chǎn)使用單位職責：
一、各固定資產(chǎn)使用單位負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
二、管理和使用固定資產(chǎn)的人員調動時，新舊管理接替人員應辦理交接手續(xù)。
三、對于精密、貴重及易發(fā)生安全事故的固定資產(chǎn)，制定具體操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的.完好、清潔、潤滑和安全使用，并經(jīng)常對使用人員進行技術培訓和安全教育。
四、建立健全本單位的固定資產(chǎn)明細帳，定期與生產(chǎn)部及財務部進行核對，定期清點盤查，記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產(chǎn)的領用、調出、報廢必須經(jīng)公司職能部門審核并報公司批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣；各單位應每半年更新一次設備臺帳，并將電子表格上交生產(chǎn)部和財務部。
五、根據(jù)主管部門和協(xié)管部門的要求定期參與固定資產(chǎn)的清查盤點，做到帳、卡、物三相符。
六、參與固定資產(chǎn)驗收工作，在外購固定資產(chǎn)供應商的選擇過程中提供參考意見。
七、及時反饋固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的重大問題，提出部門維修、更新等申請，同時負責辦理審批手續(xù)。
第八條技術中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲運部
一、管理各自負責的固定資產(chǎn)；做好各自的臺帳。
二、參與固定資產(chǎn)驗收工作，在固定資產(chǎn)供應商的選擇過程中提供參考意見。
三、對本部門使用的固定資產(chǎn)負有與第七條同樣的責任。
四、發(fā)展部負責在建工程的管理，負責工程項目招標、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督和簽證、工程預決算的審核和執(zhí)行、工程驗收和付款進度的審核等。
五、儲運部負責對已報廢物資或閑置物資整體出售的處理。
第四章固定資產(chǎn)的采購、驗收、入帳
第九條固定資產(chǎn)采購范圍、權限、方式和程序按《關于下發(fā)〈關于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定〉（修訂稿）的通知（司辦[20xx]100號）》及《關于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定（司辦[20xx]32號）》的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十條固定資產(chǎn)的驗收處理程序按貴糖司辦字［20xx］118號《關于下發(fā)采購物資質量驗收制度的通知》執(zhí)行。
一、設備或備件采購到公司，完成驗收后，供應部將《計劃申購表》、合同、發(fā)票以及驗收單一并送交財務部作為付款入帳之依據(jù)。
二、基建項目完工后，發(fā)展部在申請付款時將項目資料報財務部作固定資產(chǎn)入帳的依據(jù)。
三、自制或委托制作的大型或成套設備，使用部門應在投入運行前將設備情況報財務部作固定資產(chǎn)入賬的依據(jù)，并將設備資料報生產(chǎn)部備案。
四、新建、擴建、技改工程竣工，驗收合格后，由發(fā)展部牽頭編制固定資產(chǎn)驗收交接記錄表。對既有土建工程又有設備購置的綜合性工程，必須按能形成單個固定資產(chǎn)名稱、金額分別編制固定資產(chǎn)驗收交接表。
五、財務部在收到供應部、發(fā)展部上述資料十五個工作日內(nèi)，應確定是否將資料所述設備、備件或基建工程轉入固定資產(chǎn)。對確定列入固定資產(chǎn)的，應編制固定資產(chǎn)編號、確定折舊年限，并將編號和折舊年限向使用部門和生產(chǎn)部設備室反饋。
六、使用部門接到財務部的反饋后，應于十五個工作日內(nèi)更新固定資產(chǎn)臺賬、設備臺賬和設備卡片，并將更新情況向生產(chǎn)部設備室反饋。
第十一條固定資產(chǎn)的帳務處理程序
一、財務部應嚴格審核各項單據(jù)的簽核是否完整，審核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否一致，審核發(fā)票金額、《計劃申購表》金額及合同所列金額是否一致。如有差異時，應及時向有關單位追查原因并責成適當處理，若一致則依付款作業(yè)流程辦理入帳。
二、財務部應于固定資產(chǎn)入臺帳前，編制“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)送生產(chǎn)部及使用單位核對，并填列異常或更正內(nèi)容后，第一聯(lián)生產(chǎn)部存，第二聯(lián)財務部自存作為入賬依據(jù)，并在公司U8系統(tǒng)上更新，第三聯(lián)使用單位留存，并更新各自的臺帳。
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