設(shè)備管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，制度對(duì)人們來(lái)說越來(lái)越重要，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)備管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理制度1
為加強(qiáng)電氣安全管理工作，保障電氣接地裝置完好有效，防止發(fā)生觸電事故，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全，特制定本制度。
1、所有電氣設(shè)備的金屬外殼和支架必須有良好的接地（或接零）線。
2、接地裝置必須符合下列要求：
2.1接地電阻值應(yīng)符合電氣裝置保護(hù)和功能上的要求，并長(zhǎng)期有效。
2.2能承受接地故障電流和對(duì)地泄漏電流無(wú)危險(xiǎn)。
2.3有足夠的機(jī)械強(qiáng)度或有附加的保護(hù)，以防外界影響而造成損壞。
2.4變配電所的接地裝置應(yīng)盡量降低接觸電壓和跨步電壓。
2.5嚴(yán)禁用易燃易爆氣體、液體、蒸氣的金屬管道做接地線；不得用蛇皮管、管道保溫用的金屬網(wǎng)或外皮做接地線。
2.6每臺(tái)電氣設(shè)備的接地線應(yīng)與接地干線可靠連接，不得在一根接地線中串接幾個(gè)需要接地的部分。
2.7在進(jìn)行檢修、試驗(yàn)工作需掛臨時(shí)接地線的地點(diǎn)，接地干線上應(yīng)有接地螺栓。
2.8設(shè)備與接地干線之間的連接，應(yīng)采用抗腐蝕有鍍鋅層的鋼制件，其露出地面的部分應(yīng)采用漆涂成黑色或黃綠相間的斑馬紋。
2.9 在接地線引入建筑物內(nèi)的入口和備用接地螺栓處，應(yīng)標(biāo)以接地符。
2.10保護(hù)用接地、接零線上不能裝設(shè)開關(guān)、熔斷器及其它斷開點(diǎn)。
3、不同用途和不同電壓的電氣設(shè)備，除另有規(guī)定外，可使用一個(gè)總接地體，但接地電阻應(yīng)符合其中最小值的要求。
4、在中性點(diǎn)直接接地的低壓電力網(wǎng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接零保護(hù)。在中性點(diǎn)非直接接地的低壓電力網(wǎng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地保護(hù)。 由同一臺(tái)變壓器或同一段母線供電的低壓電力網(wǎng)上的用電設(shè)備只能采用一種接地方式。
5、下列電氣設(shè)備的金屬部分，均應(yīng)接地或接零。
5.1變壓器、開關(guān)設(shè)備、電機(jī)、電焊機(jī)及手持式電動(dòng)工器具的底座和外殼、其他電氣設(shè)備的底座或外殼。
5.2電器設(shè)備及其相連的傳動(dòng)裝置。
5.3配電柜與控制屏的.框架。
5.4互感器的二次繞組。
5.5室內(nèi)、外配電裝置的金屬構(gòu)架，鋼筋混凝土構(gòu)架的鋼筋，以及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。
5.6電纜的金屬外皮，電力電纜的接線盒與終端盒的外殼，電氣線路的金屬保護(hù)管，敷線的鋼索及電動(dòng)起重機(jī)不帶電的軌道。
5.7裝有避雷線的電力線路桿塔。
5.8在非瀝青地面的廠區(qū)，無(wú)避雷的架空電力線路的金屬桿塔。
5.9安裝在電力線路桿塔上的開關(guān)，電容器等電力設(shè)備的金屬外殼及支架。
5.10鎧裝控制電纜的外皮，非鎧裝或非金屬護(hù)套電纜的1～2根屏蔽芯線。
6、接地裝置的各連接點(diǎn)應(yīng)采用搭接焊，必須牢固無(wú)虛焊。
7、通用電器設(shè)備的保護(hù)接地（零）線必須采用多股裸銅線，并符合截面和機(jī)械強(qiáng)度的需要。
8、有色金屬接地線不能采用焊接時(shí)，可用螺栓連接，但應(yīng)注意防止松動(dòng)或銹蝕。
10、利用串接的金屬構(gòu)件、管道做為接地線時(shí)，應(yīng)在其串接部位焊接金屬跨接線，使其成為一個(gè)完好的電氣通路。
11、電氣設(shè)備的外殼與接地母線或局部接地極的連接，電纜連接裝置兩頭的鎧裝、鉛皮的連接，應(yīng)采用截面不小于25mm2的銅線，或截面不小于50mm2的鍍鋅鐵線，或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
12、接地裝置的接地電阻，應(yīng)符合下列規(guī)定：
12.1大接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備，接地電阻不應(yīng)超過0.5歐。
12.2小接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備，接地電阻不應(yīng)超過10歐。
12.3低壓電力設(shè)備的接地電阻不應(yīng)超過4歐。總?cè)萘吭?00 kva以下的變壓器、低壓電力網(wǎng)接地電阻不應(yīng)超過10歐。
12.4低壓線路零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于10歐；在電力設(shè)備接地裝置的接地電阻允許達(dá)到10歐的電力網(wǎng)中，所有重復(fù)接地裝置的并聯(lián)電阻等值不應(yīng)大于10歐。
12.5防靜電的接地裝置可與防感應(yīng)雷、電氣設(shè)備的接地裝置共同設(shè)置，其接地電阻值，應(yīng)符合防感應(yīng)雷和電氣設(shè)備接地的規(guī)定；只作防靜電的接地裝置，每一處接地體的接地電阻值，不應(yīng)大于100歐。
12.6室外高壓配電裝置應(yīng)裝設(shè)直擊雷保護(hù)裝置，一般采用避雷針或避雷線 。獨(dú)立避雷針（線）宜設(shè)立獨(dú)立的接地裝置。其接地電阻不宜超過10歐。
13、裝有避雷針（線）的照明燈塔上的電源線，必須采用直接埋入地下的帶金屬外皮的電纜或穿入金屬管中的導(dǎo)線。電纜或金屬管埋在地下的長(zhǎng)度在10米以下時(shí)，不得與35kv及以下配電裝置的接地網(wǎng)及低壓配電裝置相連接。獨(dú)立避雷針不應(yīng)設(shè)在行人經(jīng)常通過的地方。避雷針及其接地裝置與道路或出入口的距離不應(yīng)小于3米，否則應(yīng)采取均壓措施。
14、班組每班對(duì)所轄電氣設(shè)備的接地裝置進(jìn)行巡視檢查并記錄到交接班記錄中。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理及時(shí)匯報(bào)上級(jí)處理。
15、工段每周對(duì)接地裝置進(jìn)行一次檢查，車間每月對(duì)接地裝置進(jìn)行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
設(shè)備管理制度2
一、檢維修時(shí)機(jī)和頻次
根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時(shí)間，通常情況下六個(gè)月檢修一次，每二年年大修一次。
二、檢維修前的準(zhǔn)備
1、凡檢維修的工作，無(wú)論是計(jì)劃性和非計(jì)劃性的檢修，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。編制出檢維修方案，檢維修安全措施，簽訂檢維修責(zé)任書。
2、編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。要建立檢維修負(fù)責(zé)人。站長(zhǎng)是本單位檢維修的第一責(zé)任人，對(duì)安全負(fù)總責(zé)，技術(shù)員負(fù)具體責(zé)任，凡具有二人以上的檢維修任務(wù)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
3、設(shè)備檢維修作業(yè)如需特種作業(yè)需辦理相關(guān)審批。
4、檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢維修方案的要求，組織檢維修人員到檢維修現(xiàn)場(chǎng)，交待清楚檢維修項(xiàng)目、任務(wù)、檢維修方案，并落實(shí)檢維修安全措施。
5、清洗、置換的設(shè)備要視具體情況選定，對(duì)易燃易爆介質(zhì)的必須采取惰性氣體、蒸汽和水進(jìn)行清洗置換。
6、清洗、置換、動(dòng)火標(biāo)準(zhǔn)，按防火、防爆有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、檢維修前的'安全教育
1、檢維修前，必須對(duì)參加檢維修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。
2、安全教育的內(nèi)容：
�。�1）、檢維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。
�。�2）、風(fēng)險(xiǎn)管理要求，檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。
�。�3）、檢維修作業(yè)過程中個(gè)人防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。
（4）、檢維修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)。
四、檢維修前的安全檢查和措施
1、應(yīng)對(duì)檢維修作業(yè)使用的各種工器具進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查登記表，做到機(jī)具齊全、安全可靠。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
2、應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷檢維修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖。
3、對(duì)檢維修作業(yè)使用的消防器材、安全設(shè)施、通信設(shè)施、照明設(shè)施等經(jīng)專人檢查，確保完好可靠，并合理放置。
4、應(yīng)對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保證安全可靠。
5、對(duì)檢維修用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
6、對(duì)檢維修所使用的移動(dòng)式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)器。
7、對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源。
8、對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。
9、應(yīng)將檢維修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
10、應(yīng)檢查清理檢維修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道，保證暢通無(wú)阻。
11、需夜間檢維修的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。檢維修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時(shí)，照明裝置必須為防爆型。
五、檢維修作業(yè)中的安全要求
1、參加檢維修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
2、檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。
3、電氣設(shè)備檢維修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。
4、對(duì)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和設(shè)備管道的檢維修，必須切斷物料出入口閥門，設(shè)專人負(fù)責(zé)。
5、在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)備檢維修時(shí)，檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與站長(zhǎng)聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時(shí)，生產(chǎn)當(dāng)班站長(zhǎng)應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。待上述情況排除完畢，確認(rèn)安全后，檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可通知檢維修人員重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
6、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
7、對(duì)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
8、根據(jù)加油加氣站生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，在任何情況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓。
六、檢維修結(jié)束后的安全要求
1、檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員檢查檢維修項(xiàng)目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
2、因檢維修需要而拆除的蓋板、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。
3、檢維修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除。
4、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。
設(shè)備管理制度3
為減少或避免因原材料和設(shè)備所致的職業(yè)病危害，盡量降低職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定本制度。
�。ㄒ唬┎少�(gòu)過程管理：
1、采購(gòu)部門應(yīng)建立原材料和設(shè)備管理檔案，詳細(xì)記錄原材料和設(shè)備名稱、使用量（數(shù)量）、使用崗位、供應(yīng)商信息，以及產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、接觸人數(shù)等。
2、采購(gòu)鋸、刨、銑、磨、鏤床產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取中文說明書，并要求在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
3、采購(gòu)油漆、溶劑、粘結(jié)劑等化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的中文說明書。說明書應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。產(chǎn)品包裝應(yīng)當(dāng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。
4、對(duì)成份不明或?qū)⿷?yīng)商所提供資料存在疑議的化學(xué)品，可送樣到職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行成分分析。
5、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)生職業(yè)病危害設(shè)備、化學(xué)品說明書或職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果，制定具體的'職業(yè)危害控制方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。并對(duì)原材料和設(shè)備進(jìn)行追蹤，了解是否符合職業(yè)衛(wèi)生要求，以利于修改方案。
�。ǘ┦褂铆h(huán)節(jié)管理
生產(chǎn)部門要按照職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的要求，嚴(yán)格把好生產(chǎn)和使用關(guān)。特別強(qiáng)調(diào)在使用化學(xué)品之前，要先查看中文說明書，弄清其成份和毒性、中毒表現(xiàn)和防護(hù)要求，再確保防護(hù)設(shè)施正常使用，并督促員工使用防護(hù)用品等。
�。ㄈ┵A存環(huán)節(jié)管理
油漆、溶劑、粘結(jié)劑應(yīng)儲(chǔ)存在專門的場(chǎng)所、庫(kù)房中，其貯存條件、貯存方式、貯存限量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。作業(yè)場(chǎng)所盛放的油漆、稀料的容器應(yīng)密閉。在開啟使用后應(yīng)加蓋密閉或存放在通風(fēng)柜中。
設(shè)備管理制度4
1.原料系統(tǒng)
原料系統(tǒng)以皮帶機(jī)為主、其余設(shè)備有：振動(dòng)篩、料倉(cāng)、卸料小車等，在停產(chǎn)期間設(shè)備檢查應(yīng)從以下幾方面入手：
1.1停產(chǎn)期間檢查內(nèi)容
1.1.1在停產(chǎn)后對(duì)各皮帶機(jī)的托輥、主（從）滾筒、皮帶、減速器、電機(jī)、偶合器等車間和設(shè)備檢修部是否對(duì)以上設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，確保整個(gè)系統(tǒng)在停產(chǎn)后得到良好的維護(hù)保養(yǎng)，并無(wú)失竊現(xiàn)象；
1.1.2在原料系統(tǒng)停產(chǎn)后，由設(shè)備科組織對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查。
1.1.2.1檢查原料車間各料倉(cāng)內(nèi)部無(wú)存料，以方便停產(chǎn)后或開產(chǎn)前料倉(cāng)的維修、加固等工作；
1.1.2.2檢查每條皮帶上輸送的物料是否全部卸完，皮帶上不允許堆料；
1.1.2.3檢查卸料小車內(nèi)部不得存有物料、并把小車停在安全位置，防止各部位鋼結(jié)構(gòu)受雨淋生銹、以及因卸料小車自重對(duì)不是承重的料倉(cāng)部位壓壞后，發(fā)生料倉(cāng)坍塌事故；
1.1.2.4檢查各原料中轉(zhuǎn)站的振動(dòng)篩在停產(chǎn)后保持振動(dòng)篩內(nèi)沒有物料，并將振動(dòng)篩篩板上的物料清理干凈，確保振動(dòng)篩各部不受潮、或雨淋等，防止如電機(jī)進(jìn)水、振動(dòng)篩篩齒銹蝕等；
1.1.2.5檢查確保各操作臺(tái)電源處于切斷狀態(tài)，非工作人員是否在操作室逗留；
1.1.2.6檢查各安全通道是否保持通暢、清潔，以方便操作人員、檢查人員對(duì)設(shè)備檢查、維護(hù)等工作；
1.1.2.7檢查原料系統(tǒng)通訊工具是否完好，確保在停用期間上傳下達(dá)發(fā)出的每條指令、信息發(fā)送、接收及時(shí)、準(zhǔn)確，溝通聯(lián)絡(luò)方便快捷，避免因溝通不及時(shí)發(fā)生意外；
1.1.2.8檢查停用后準(zhǔn)備的材料、備件等物資是否準(zhǔn)備充分，不得影響停產(chǎn)后檢修或復(fù)產(chǎn)前的使用。
1.1.2.9檢查冬季暖氣、空調(diào)制熱是否完好，夏季冷卻、空調(diào)制冷是否完好，確保不發(fā)生因季節(jié)變化損壞設(shè)備事件發(fā)生；
1.1.3停產(chǎn)期間對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的檢查
1.1.3.1對(duì)減速器的高速軸、軸承、油封進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有漏油、高低速軸損壞的、軸承損壞的、有隱患的減速器進(jìn)行徹底處理，確保在開啟該減速器時(shí)：各部位運(yùn)行良好，無(wú)任何異常表現(xiàn)及隱患；
1.1.3.2對(duì)于所有電機(jī)（包括電機(jī)的所有附屬部件）由我廠設(shè)備科協(xié)調(diào)設(shè)備檢修部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各皮帶機(jī)、振動(dòng)篩所使用的電機(jī)進(jìn)行專業(yè)檢查，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有隱患的電機(jī)，及時(shí)更換或維修，避免帶隱患上線生產(chǎn)；
1.1.3.3對(duì)各皮帶機(jī)的皮帶架由操作工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有焊縫開裂、結(jié)構(gòu)變形、腐爛等影響使用的現(xiàn)象，由原料車間以書面形式上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科組織設(shè)備檢修部或其它外協(xié)單位完成對(duì)隱患的處理，項(xiàng)目完成后由原料車間區(qū)域組長(zhǎng)確認(rèn)后，方可將設(shè)備處于待用狀態(tài)；
1.1.3.4對(duì)于原料車間反映的土建鋼結(jié)構(gòu)隱患，由原料車間以書面形式上報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科派專人落實(shí)隱患并制定處理方案，方案通過后進(jìn)行實(shí)施，消除該安全隱患；
1.1.3.5檢查振動(dòng)篩的篩底更換或修復(fù)情況；對(duì)于激振器、以及各部位的鋼板檢查加固，經(jīng)區(qū)域組長(zhǎng)確認(rèn)修復(fù)效果能夠滿足生產(chǎn)要求后該設(shè)備處待用狀態(tài)；
1.1.3.6檢查皮帶接口、帶面損傷或接口開裂處，設(shè)備科協(xié)調(diào)專業(yè)廠家對(duì)帶面損傷以及接口開裂處進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢周期的皮帶進(jìn)行更換；
1.1.3.7對(duì)皮帶傳動(dòng)輪、托輥進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)達(dá)到報(bào)廢周期或有設(shè)備運(yùn)行隱患的皮帶輪、托輥之類的部件，應(yīng)及時(shí)將其更換；
1.1.3.8對(duì)于原料系統(tǒng)的其它設(shè)備如：拉繩開關(guān)、操作臺(tái)、照明、各轉(zhuǎn)運(yùn)站料槽、防雨（潮）設(shè)施、門窗以及除塵設(shè)備等的檢查，根據(jù)操作工以及原料車間所反映的問題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，確保再次開啟后設(shè)備運(yùn)行達(dá)到完好狀態(tài)；
1.1.3.9檢查各信號(hào)、電機(jī)是否用塑料布包裹，防止雨淋或重新啟動(dòng)后短路；
1.1.3.10對(duì)于戶外的設(shè)備的檢查。重點(diǎn)是鋼結(jié)構(gòu)如：皮帶支架、滾筒軸承等必須做好防雨工作，防止生銹影響繼續(xù)使用。
1.2值班制度的檢查
1.2.1檢查值班人員是否遵循廠、車間停產(chǎn)值班人員管理辦法安排；
1.2.2檢查值班人員是否有酒后上崗、睡崗、溜崗、遲到早退、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為；
1.2.3檢查值班人員是否熟悉本區(qū)域的設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)及結(jié)構(gòu)，對(duì)于容易丟失或發(fā)生意外事故的設(shè)備，要加強(qiáng)防范；
1.2.4建議廠、車間不定期對(duì)停產(chǎn)值班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。
1.3責(zé)任人制度的檢查
第一責(zé)任人：各車間區(qū)域組長(zhǎng)；主要責(zé)任人：每班值班人員；原料車間設(shè)備主任為停產(chǎn)期間設(shè)備管理的主管。
2槽下、加料、爐前系統(tǒng)
槽下、加料、爐前系統(tǒng)設(shè)備類型較多、涉及面較廣、數(shù)量大、且多數(shù)為a類設(shè)備，無(wú)論是開產(chǎn)、停產(chǎn)這些設(shè)備都最為關(guān)鍵，需要配備的人員多，且必須有很強(qiáng)的責(zé)任心才能適合該工作，在停產(chǎn)期間設(shè)備管理應(yīng)從以下幾方面入手：
2.1停用后的檢查工作
2.1.1在停用后對(duì)各區(qū)域的設(shè)備包括：主皮帶機(jī)、料車、主卷?yè)P(yáng)機(jī)減速器、電機(jī)、爐前設(shè)備等進(jìn)行檢查，并進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，確保整個(gè)系統(tǒng)處于良好運(yùn)行狀態(tài)并無(wú)異常情形，并無(wú)失竊現(xiàn)象；
2.1.2停產(chǎn)后需要檢查確認(rèn)的工作
2.1.2.1停產(chǎn)后檢查各料倉(cāng)內(nèi)部的料全部放完，以方便停產(chǎn)后或開產(chǎn)前的檢查、維修、加固等工作；
2.1.2.2停產(chǎn)后檢查各條皮帶上輸送的物料全部卸完，皮帶上不允許堆料，料車均為空車，返礦倉(cāng)內(nèi)返礦全部拉完；
2.1.2.3停產(chǎn)后檢查各高爐看水系統(tǒng)各冷卻部位，不得發(fā)生停水現(xiàn)象，防止冬季管道凍裂，影響高爐復(fù)產(chǎn)或損壞設(shè)備事件發(fā)生；
2.1.2.4振動(dòng)篩在停產(chǎn)后保持振動(dòng)篩內(nèi)沒有物料，并將振動(dòng)篩篩板上的物料清理干凈，確保振動(dòng)篩各部不受潮、或雨淋等，防止如電機(jī)進(jìn)水、振動(dòng)篩篩齒銹蝕等；
2.1.2.5確保各操作臺(tái)電源處于切斷狀態(tài)，檢查非工作人員是否在操作室逗留；
2.1.2.6停產(chǎn)后檢查液壓站內(nèi)部各油箱（泵）、管路是否完好；
2.1.2.7停產(chǎn)后檢查爐前系統(tǒng)銅風(fēng)口看護(hù)工作，防止丟失；
2.1.2.8停產(chǎn)后檢查各安全通道保持通暢、清潔，方便操作人員在停產(chǎn)前的正常設(shè)備檢查、維護(hù)工作；
2.1.2.9檢查冬季暖氣、空調(diào)制熱是否完好，夏季冷卻、空調(diào)制冷是否完好，確保不發(fā)生因季節(jié)變化損壞設(shè)備事件發(fā)生。
2.1.3停產(chǎn)期間對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的檢查
2.1.3.1對(duì)皮帶機(jī)、主卷?yè)P(yáng)機(jī)的減速器的高速軸、軸承、油封進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有漏油、高低速軸損壞的、軸承損壞的、有隱患的減速器進(jìn)行徹底處理，確保在開啟該減速器時(shí)：各部位運(yùn)行良好，無(wú)任何異常表現(xiàn)及隱患；
2.1.3.2對(duì)于所有電機(jī)（包括電機(jī)的所有附屬部件）由我廠設(shè)備科協(xié)調(diào)設(shè)備檢修部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各皮帶機(jī)、振動(dòng)篩所使用的電機(jī)進(jìn)行專業(yè)檢查，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有隱患的電機(jī)，及時(shí)更換或維修，避免帶隱患上線生產(chǎn)；
2.1.3.3對(duì)主卷?yè)P(yáng)機(jī)的滾筒、制動(dòng)器、主令、皮帶機(jī)拉繩開關(guān)等由設(shè)備檢修部施工、煉鐵廠高爐設(shè)備所在區(qū)域人員配合，對(duì)各部件進(jìn)行細(xì)致檢查，確保開產(chǎn)后運(yùn)行良好；
2.1.3.4高爐停產(chǎn)后對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)有焊縫開裂、結(jié)構(gòu)變形、腐爛嚴(yán)重等現(xiàn)象，由設(shè)備科組織設(shè)備檢修部或其它外協(xié)單位完成對(duì)隱患的處理，項(xiàng)目完成后由高爐車間區(qū)域組長(zhǎng)確認(rèn)后，方可結(jié)束此項(xiàng)工作，并將該設(shè)備處于待用狀態(tài)。
2.1.3.5高爐車間反映出來(lái)的不能滿足正常生產(chǎn)要求的項(xiàng)目或需要改進(jìn)的設(shè)備或程序，由高爐車間以書面形式上報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科派專人落實(shí)隱患并制定處理方案，方案通過后進(jìn)行實(shí)施；
2.1.3.6檢查槽下、加料、爐前區(qū)域所轄設(shè)備的'維修情況，對(duì)地坑、料車軌道、主皮帶等將表現(xiàn)出來(lái)的設(shè)備隱患進(jìn)行徹底處理，項(xiàng)目完成后經(jīng)區(qū)域組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后該設(shè)備處于待用狀態(tài)；
2.1.3.7檢查主皮帶接口、帶面損傷或接口開裂處，設(shè)備科協(xié)調(diào)專業(yè)廠家對(duì)帶面損傷以及接口開裂處進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢周期的皮帶進(jìn)行更換；
2.1.3.8檢查皮帶傳動(dòng)輪、托輥，如發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)將其更換。
2.1.3.9檢查拉繩開關(guān)、操作臺(tái)、照明、各轉(zhuǎn)運(yùn)站料槽、防雨（潮）設(shè)施、門窗以及除塵設(shè)備等，根據(jù)操作工以及高爐車間所反映的問題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，確保再次開啟后設(shè)備運(yùn)行達(dá)到完好狀態(tài)；
2.1.3.10檢查各信號(hào)、電機(jī)用塑料布包裹情況，防止雨淋或重新啟動(dòng)后短路；
2.1.3.11檢查戶外的設(shè)備，特別是鋼結(jié)構(gòu)，如：皮帶支架、滾筒軸承等必須做好防雨工作，防止生銹影響繼續(xù)使用。
2.2值班制度的檢查
2.2.1檢查值班人員是否遵循廠、車間停產(chǎn)值班人員管理辦法安排；
2.2.2檢查值班人員是否有酒后上崗、睡崗、溜崗、遲到早退、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為；
2.2.3檢查值班人員是否熟悉本區(qū)域的設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)及結(jié)構(gòu)，對(duì)于容易丟失或發(fā)生意外事故的設(shè)備，要加強(qiáng)防范；
2.2.4建議廠、車間不定期對(duì)停產(chǎn)值班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2.3責(zé)任人制度的檢查
第一責(zé)任人：各車間區(qū)域組長(zhǎng)；主要責(zé)任人：每班值班人員；各車間設(shè)備主任為停產(chǎn)期間設(shè)備管理的主管。
3爐頂系統(tǒng)
停產(chǎn)后的高爐車間爐頂系統(tǒng)仍為維護(hù)、保養(yǎng)、看護(hù)的重點(diǎn)，該區(qū)域內(nèi)的設(shè)備數(shù)量多、種類多、精度高、設(shè)備復(fù)雜，這些設(shè)備以爐頂設(shè)備為主、其它設(shè)備有：液壓站、煤氣（氮?dú)猓┕艿�、電氣、儀表設(shè)備等，在停產(chǎn)期間設(shè)備檢查從以下幾方面入手：
3.1停用后的檢查工作
在停用后對(duì)氣密箱、上料罐、下料罐、上密封閥、下密封閥、節(jié)流閥、瓜皮閥、均壓放散閥等進(jìn)行徹底檢查并對(duì)其正常維護(hù)保養(yǎng)，確保整個(gè)系統(tǒng)處于良好運(yùn)行狀態(tài)并無(wú)異常情形；
3.1.1停產(chǎn)后需要檢查確認(rèn)的工作
3.1.1.1由高爐車間操作工和設(shè)備科專業(yè)人員確認(rèn)高爐停產(chǎn)后上下料罐內(nèi)部的料全部放完，以方便停產(chǎn)后或開產(chǎn)前料罐的維修、檢查等工作；
3.1.1.2檢查停產(chǎn)后，上下密封閥、節(jié)流閥和瓜皮閥是否都處于關(guān)閉狀態(tài)，防止?fàn)t內(nèi)高溫煤氣竄入料罐或向相關(guān)人員操作的位置擴(kuò)散，防止發(fā)生意外；
3.1.1.3檢查停產(chǎn)后均壓閥是否處于關(guān)閉狀態(tài)且已經(jīng)將其前面的盲板翻轉(zhuǎn)，放散閥處于開啟狀態(tài)；
3.1.1.4爐頂各液壓站在接到高爐安全停爐后，檢查液壓泵的電源是否切斷，液壓站是否停止工作；
3.1.1.5檢查各操作臺(tái)是否已經(jīng)停止運(yùn)行，防止意外發(fā)生；
3.1.1.6檢查各安全通道是否保持通暢、清潔，是否妨礙操作人員在停產(chǎn)后的正常檢查、維護(hù)工作的進(jìn)行；
3.1.1.7檢查冬季暖氣、空調(diào)制熱是否完好，夏季冷卻、空調(diào)制冷是否完好，確保不發(fā)生因季節(jié)變化損壞設(shè)備事件發(fā)生。
3.1.2停產(chǎn)期間對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的檢查
3.1.2.1對(duì)爐頂設(shè)備上的各減速器的高速軸、軸承、油封進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有漏油、高低速軸損壞的、軸承損壞的、有隱患的減速器進(jìn)行徹底處理，確保在開啟該減速器時(shí)：各部位運(yùn)行良好，無(wú)任何異常表現(xiàn)及隱患；
3.1.2.2對(duì)于所有電機(jī)（包括電機(jī)的所有附屬部件）由我廠設(shè)備科協(xié)調(diào)設(shè)備檢修部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)爐頂設(shè)備使用的電機(jī)進(jìn)行專業(yè)檢查，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有隱患的電機(jī)，及時(shí)更換或維修，避免帶隱患上線生產(chǎn)；
3.1.2.3對(duì)爐頂設(shè)備的各處鋼結(jié)構(gòu)由操作工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有焊縫開裂、結(jié)構(gòu)變形、腐爛嚴(yán)重等現(xiàn)象，由設(shè)備科組織設(shè)備檢修部或其它外協(xié)單位完成對(duì)隱患的處理，項(xiàng)目完成后由高爐車間區(qū)域組長(zhǎng)確認(rèn)后，方可結(jié)束此項(xiàng)工作；
3.1.2.4檢查高爐車間反映出來(lái)不能滿足高爐生產(chǎn)需要的缺陷，由高爐車間以書面形式上報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科派專人落實(shí)設(shè)備存在的缺陷并制定處理方案，方案通過后進(jìn)行實(shí)施，消除該設(shè)備隱患；
3.1.2.5檢查上、下密封閥膠圈的磨損情況，對(duì)內(nèi)部關(guān)鍵部位補(bǔ)焊修復(fù)后待用，并作漏水試驗(yàn)，修復(fù)后由區(qū)域組長(zhǎng)驗(yàn)收后待用；
3.1.2.6對(duì)氣密箱開蓋進(jìn)行檢查，清理內(nèi)部積灰、檢查齒輪磨損情況、檢查干油系統(tǒng)、鋼絲繩損壞程度等，對(duì)于已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢周期的鋼絲繩進(jìn)行更換；
3.1.2.7主用（備用）均壓閥、放散閥進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)將其更換；
3.1.2.8其它如：電葫蘆、操作臺(tái)、照明、防雨（潮）設(shè)施、門窗以及除塵設(shè)備等，根據(jù)操作工以及高爐車間所反映的問題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，確保再次開啟后設(shè)備運(yùn)行達(dá)到完好狀態(tài)；
3.1.2.9對(duì)于各信號(hào)、線纜接頭、電機(jī)用塑料布包裹，防止雨淋或重新啟動(dòng)后短路；
3.1.2.10對(duì)于戶外的設(shè)備，特備是關(guān)鍵設(shè)備如：數(shù)字油缸、料位計(jì)、紅外線攝像儀、雷達(dá)料線等重要設(shè)備，都要用塑料布進(jìn)包裹，防止淋雨影響繼續(xù)使用。
3.2值班制度的檢查
3.2.1檢查值班人員是否遵循廠、車間停產(chǎn)值班人員管理辦法安排；
3.2.2檢查值班人員是否有酒后上崗、睡崗、溜崗、遲到早退、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為；
3.2.3檢查值班人員是否熟悉本區(qū)域設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)及結(jié)構(gòu)，對(duì)于容易丟失或發(fā)生意外事故的設(shè)備，要加強(qiáng)防范；
3.2.4建議廠、車間不定期對(duì)停產(chǎn)值班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3.3責(zé)任人制度的檢查
第一責(zé)任人：各車間區(qū)域組長(zhǎng)；主要責(zé)任人：每班值班人員；各車間設(shè)備主任為停產(chǎn)期間設(shè)備管理的主管
4停用（電氣）設(shè)備維護(hù)辦法
在設(shè)備停用期間，其管理和維護(hù)仍然是不可忽視的，為了做好電氣設(shè)備停用期間的管理和維護(hù)工作，提出如下措施。
4.1主體設(shè)備停用后要切斷動(dòng)力和控制電源。
4.1.1槽下槽上運(yùn)料系統(tǒng)：斷開各皮帶、振動(dòng)篩、液壓站斷路器，拉開其刀閘，只保留照明和檢修電源。
4.1.2料車和主皮帶：斷開料車及主皮帶斷路器，拉開其刀閘，斷開控制電源，只保留照明和檢修電源。
4.1.3爐頂和爐前系統(tǒng)：斷開所有液壓站、變頻器、直流裝置斷路器，有刀閘的斷開刀閘，只保留照明和檢修電源。
4.1.4水泵和除塵系統(tǒng)：斷開水泵斷路器，拉開刀閘，斷開除塵系統(tǒng)各輸送機(jī)、提升機(jī)、各閥門電源。保留各處照明和檢修電源。
4.1.5風(fēng)機(jī)系統(tǒng)：斷開風(fēng)機(jī)斷路器，拉出手車或斷開隔離開關(guān)，保留潤(rùn)滑油泵電源、盤車電源，如油泵由控制系統(tǒng)控制（七、九高爐風(fēng)機(jī)），則保留控制系統(tǒng)電源以便定期起泵盤車，保留照明和檢修電源。
4.1.6變壓器除專用變壓器外，其余正常工作送電。
4.2各變配電室的管理
4.2.1各變配電室關(guān)好門窗，要注意門窗嚴(yán)實(shí)牢固并上鎖，門窗不能使人或動(dòng)物容易進(jìn)入。
4.2.2各變配電室的防雨防塵防水工作不能減弱，必須與正常生產(chǎn)時(shí)一樣按時(shí)進(jìn)行。
4.2.3各變配電室內(nèi)不能放置帶油、腐蝕性、揮發(fā)性、易燃易爆等物品。
4.2.4各變、配電室配備的防火措施與正常生產(chǎn)時(shí)同樣維護(hù)。
4.3管理責(zé)任和巡視。
4.3.1各區(qū)域的電氣設(shè)備設(shè)施，仍按原有劃分范圍進(jìn)行維護(hù)和管理，各車間和區(qū)域要安排值班人員定期巡檢。
4.3.2類電氣設(shè)備設(shè)施每天至少巡檢一次，其它兩天至少一次，巡檢內(nèi)容主要有：
4.3.2.1設(shè)備設(shè)施的完好情況，有無(wú)明顯缺失和損壞部件。
4.3.2.2防雨防水情況，防雨防水措施必須完好到位。
4.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)要整潔，標(biāo)牌清楚，安全措施到位。
4.3.2.3.1需試車的區(qū)域，經(jīng)車間設(shè)備主任批準(zhǔn)，可通知電工合上相關(guān)電源，且僅限與試車有關(guān)的電源，不能隨意擴(kuò)大范圍。
4.3.2.3.2停止使用一個(gè)月以上的電氣設(shè)備，在啟用前必須經(jīng)電工檢查合格，方可重新投入使用。
4.3.2.3.3電機(jī)軸承、主令控制器及編碼器等的傳動(dòng)系統(tǒng)，按正常維護(hù)周期加油維護(hù)，必要時(shí)可盤車，檢查部件的完好性。
4.3.2.3.4巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是相關(guān)安全和防雨防水防塵方面的問題，要按正常生產(chǎn)相同的規(guī)定即時(shí)解決，不能延誤，否則，同樣依相關(guān)設(shè)備管理制度進(jìn)行考核。
5相關(guān)制度的考核
5.1各車間在接到上級(jí)安排后，未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)科、設(shè)備科安排部署開展工作，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分/次。
5.2停產(chǎn)期間對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)不到位、導(dǎo)致停用設(shè)備損壞或技術(shù)性能下降的情形，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理15分。
5.3車間停產(chǎn)期間值班人員未遵循《廠、車間停產(chǎn)值班人員管理辦法》，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理2分/次；
5.4對(duì)于各區(qū)域、車間第一責(zé)任人未履行其檢查、維護(hù)保養(yǎng)停用設(shè)備的職能，造成停用設(shè)備損壞或技術(shù)性能下降或丟失的情形，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理20分。
設(shè)備管理制度5
1總體說明
1.1培訓(xùn)工作的定位
從維護(hù)部目前的實(shí)際情況分析，各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)成為制約維護(hù)部各項(xiàng)工作全面提高的重要因素，所以培訓(xùn)作為維護(hù)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，其重要意義已經(jīng)取得大家的共識(shí)。
培訓(xùn)工作是維護(hù)部整體戰(zhàn)略目標(biāo)中的一個(gè)有機(jī)組成部分，不能將培訓(xùn)工作和生產(chǎn)、管理工作割裂開，更不能將培訓(xùn)工作視作負(fù)擔(dān)和包袱。
1.2培訓(xùn)工作的目標(biāo)
維護(hù)部培訓(xùn)工作的整體目標(biāo)是：逐步提高維護(hù)部各個(gè)崗位人員的綜合素質(zhì)，為生產(chǎn)、管理工作提供人力資源上的保障。
1.3開展培訓(xùn)工作的原則
維護(hù)部開展培訓(xùn)工作的原則：目標(biāo)明確、富有實(shí)效、逐步推進(jìn)、適度超前。
“目標(biāo)明確”就是要從各個(gè)層次上制定明確的階段性可控目標(biāo)，部門主任從宏觀大局提出全部門人力資源培養(yǎng)的整體戰(zhàn)略構(gòu)思；專業(yè)分管部門領(lǐng)導(dǎo)制定本專業(yè)各位人員所要達(dá)到的遠(yuǎn)期培訓(xùn)效果和階段性培訓(xùn)效果；各個(gè)專業(yè)專工要從本專業(yè)技術(shù)角度出發(fā)制定詳細(xì)的培訓(xùn)大綱；各個(gè)班組要按照培訓(xùn)大綱制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
“富有實(shí)效”就是要扎扎實(shí)實(shí)圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)；每一階段培訓(xùn)后都收到切實(shí)效果；階段性的培訓(xùn)成果能夠納入規(guī)程或者編入培訓(xùn)教材；培訓(xùn)工作總體上得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并能夠在全廠提高設(shè)備維護(hù)部的形象。
“逐步推進(jìn)”就是要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)，一定要在1年之內(nèi)將各個(gè)專業(yè)所屬的設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，此后更加深入地進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，使各個(gè)崗位人員的綜合素質(zhì)持續(xù)不斷地提高。
“適度超前”就是要從設(shè)備維護(hù)部的發(fā)展出發(fā)，在人力資源方面適度超前于具體工作的進(jìn)展。
2培訓(xùn)工作的組織網(wǎng)絡(luò)
設(shè)備維護(hù)部培訓(xùn)方面的組織網(wǎng)絡(luò)可以概括為“兩縱三橫”。
“兩縱”是“培訓(xùn)工作實(shí)施體系”和“培訓(xùn)工作指導(dǎo)支撐體系”；“三橫”是“部門領(lǐng)導(dǎo)層次”、“專工”層次和“班組層次”。
具體的培訓(xùn)工作組織網(wǎng)絡(luò)見1.3培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)崗位人員的職責(zé)
3.1維護(hù)部主任的職責(zé)
制定維護(hù)部培訓(xùn)工作整體目標(biāo)和基本思路，督促培訓(xùn)工作積極有效地開展。
3.2維護(hù)部各個(gè)專業(yè)分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)
a)負(fù)責(zé)提出所分管專業(yè)的總體培訓(xùn)思路和培訓(xùn)目標(biāo)。
將培訓(xùn)工作納入到本專業(yè)的總體工作體系中。
b)指導(dǎo)本專業(yè)專工制定本專業(yè)的培訓(xùn)大綱。
c)給本專業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)造、提供必要的'條件。
3.3維護(hù)部培訓(xùn)工作分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)
a)在維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維護(hù)部的培訓(xùn)工作；貫徹維護(hù)部在培訓(xùn)方面的總體方針和意圖。
b)和部門內(nèi)各個(gè)專業(yè)的分管負(fù)責(zé)人協(xié)商并制訂各個(gè)專業(yè)的總體培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。
c)督促維護(hù)部培訓(xùn)專工制定部門的培訓(xùn)工作計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù)并檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
d)督促各專業(yè)專工在專業(yè)培訓(xùn)方面對(duì)本專業(yè)培訓(xùn)提出總體規(guī)劃。
e)檢查并考核各個(gè)班組在培訓(xùn)方面的工作。
3.4維護(hù)部培訓(xùn)專工的職責(zé)
a)在維護(hù)部主任和部門分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維護(hù)部的培訓(xùn)工作。
b)在各個(gè)專業(yè)專工的協(xié)助下制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
c)負(fù)責(zé)和人力資源部培訓(xùn)主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，完成廠部的培訓(xùn)要求；落實(shí)培訓(xùn)工作的費(fèi)用；按照要求定期向人力資源部匯報(bào)部門培訓(xùn)工作的開展情況并提供給類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
d)組織部門一級(jí)的各類講座及其他形式的培訓(xùn)工作。
e)督促、檢查、指導(dǎo)、考核班組日常的班組培訓(xùn)工作，如考問講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等。
f)編寫維護(hù)部年度培訓(xùn)工作總結(jié)。
g)根據(jù)部門當(dāng)月的培訓(xùn)內(nèi)容記錄好部門的《培訓(xùn)臺(tái)帳》。
h)負(fù)責(zé)本部門職工《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》的建立、健全和管理。
3.5維護(hù)部各專業(yè)專工的職責(zé)
a)在專業(yè)分管負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，從本專業(yè)的技術(shù)角度出發(fā)制訂專業(yè)方面的培訓(xùn)大綱。
b)對(duì)本專業(yè)各個(gè)班組的培訓(xùn)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
c)按照部門的培訓(xùn)工作計(jì)劃針對(duì)本專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行定期授課。
3.6維護(hù)部各班長(zhǎng)的職責(zé)
a)在培訓(xùn)專工的指導(dǎo)下組織好班組的培訓(xùn)工作。
b)按照專業(yè)專工的要求制定本班組的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入班組的整體工作體系中。
c)為班組培訓(xùn)員在本班組進(jìn)行培訓(xùn)工作提供必要的條件。
3.7維護(hù)部各班培訓(xùn)員的職責(zé)
a)在培訓(xùn)專工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)班組的具體培訓(xùn)工作。
b)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制班組的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
c)按照培訓(xùn)專工的要求完成班組培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和總結(jié)。
d)記錄班組的培訓(xùn)臺(tái)帳。
e)組織班組一級(jí)的各類培訓(xùn)活動(dòng)。
4培訓(xùn)任務(wù)
4.1部門級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)
a)維護(hù)部主任每年至少進(jìn)行一次管理方面或者技術(shù)方面的專題講座。
b)維護(hù)部副主任、主任助理每半年至少進(jìn)行一次管理方面或者技術(shù)方面的專題講座。
c)維護(hù)部專業(yè)專工每季度至少進(jìn)行一次專業(yè)方面的專題講座。
設(shè)備管理制度6
1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的采購(gòu),一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求提交申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研,實(shí)行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后設(shè)備動(dòng)力部提交具體的采購(gòu)報(bào)告,報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評(píng)審后,方可進(jìn)行采購(gòu)。
2、設(shè)備訂購(gòu)到廠后,具體實(shí)施部門應(yīng)組織設(shè)備動(dòng)力部、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無(wú)缺損,附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應(yīng)立即向原制造廠索取),填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗(yàn)收時(shí),具體實(shí)施部門組織設(shè)備動(dòng)力部、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗(yàn)收。
4、設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容:
4.1按國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗(yàn)的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.2設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作傳動(dòng)部分的靈活性。
4.3電氣控制設(shè)備的狀況。
4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護(hù)裝置。
4.6設(shè)備外觀。
4.7按裝箱單清點(diǎn)附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。
4.8合同中約定的驗(yàn)收條件及驗(yàn)收項(xiàng)目。
5、設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收無(wú)誤后,由具體實(shí)施部門(采購(gòu)單位)申請(qǐng),報(bào)企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,財(cái)務(wù)部方可付款。
6、設(shè)備在驗(yàn)收過程中,質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗(yàn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題要報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實(shí)施部門(采購(gòu)單位)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,解決各種事宜。
7、設(shè)備的安裝,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。
第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)管理工作,確保采購(gòu)的.生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。
第二條生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組,采購(gòu)小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部及其他相關(guān)部門人員組成。
第三條生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的原則。
1.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮'質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)'四個(gè)因素,貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。
2.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際,有計(jì)劃地進(jìn)行。
第二章采購(gòu)需求的提出
第四條大宗生產(chǎn)設(shè)備新購(gòu),由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新改造計(jì)劃,報(bào)技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組購(gòu)置。
第五條生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購(gòu)置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫《新增設(shè)備申請(qǐng)單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)購(gòu)置。
第三章設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
第六條選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實(shí)用的原則,綜合考慮下列6項(xiàng)因素:設(shè)備型號(hào)、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。
第七條選擇設(shè)備時(shí),要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),通過對(duì)比確定最佳方案。
第四章生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)
第八條設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的確定。
由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組會(huì)同財(cái)務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定工作。
第九條請(qǐng)購(gòu)審批權(quán)限。
1.請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元,由常務(wù)副總審批。
3.請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元以上,由總經(jīng)理審批。
第五章生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收
第十條設(shè)備到貨驗(yàn)收。
1.設(shè)備檔案接收。
(1)新設(shè)備到貨后,采購(gòu)部會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部設(shè)備動(dòng)力部共同做好開箱檢查工作。
(2)設(shè)備的原始技術(shù)資料由設(shè)備動(dòng)力部檔案室負(fù)責(zé)保管,采購(gòu)部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料,檔案室負(fù)責(zé)提供。
2.開箱檢查的步驟及內(nèi)容。
(1)檢查外觀及包裝情況。
(2)按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全,有無(wú)缺損。
(3)檢查設(shè)備有無(wú)銹蝕。
(4)核對(duì)實(shí)物是否符合圖紙要求。
(5)開箱檢查過程中做好檢查記錄。
第十一條設(shè)備入庫(kù):開箱檢查合格后,采購(gòu)部及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)入庫(kù)、保管。
第六章設(shè)備的安裝與試運(yùn)行
第十二條對(duì)公司內(nèi)施工的措施項(xiàng)目由設(shè)備動(dòng)力部或生產(chǎn)部承包,對(duì)外委托施工單位施工的基建、技措項(xiàng)目由生產(chǎn)部或采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)外承包。
第十三條設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對(duì)于在安裝和試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正、解決。
第十四條采購(gòu)部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題及時(shí)反饋給
設(shè)備管理制度7
現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，為了保證全校正常的教學(xué)秩序，確保設(shè)備的`完好率，提高設(shè)備的利用率，學(xué)校對(duì)設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備列入學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)，有專人負(fù)責(zé)管理。
二、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備在使用過程中應(yīng)注意愛護(hù)，依照正確的操作方法操作使用。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備必須擺放機(jī)房指定位置，不得隨意放置。
四、不得以任何借口將設(shè)備借出，轉(zhuǎn)讓，調(diào)撥或變賣，更不允許被個(gè)人占用�，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備屬專用設(shè)備，不得作為它用，遺失賠償。
五、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備必須按正常操作程序進(jìn)行操作，凡不按規(guī)定辦事，造成設(shè)備損壞的，將追究管理人員的責(zé)任。
六、做好對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，每天下班，要關(guān)好窗戶和門。
七、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門報(bào)告，落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。
八、對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備要定期進(jìn)行檢查，保養(yǎng)，保證安全，做好防火，防盜，防塵，防磁，防潮，防震，防高溫，防雷擊，防腐蝕等工作。
設(shè)備管理制度8
一、為了切實(shí)做好消防器材的管理工作，根據(jù)防火滅火工作的需要和公司的實(shí)際情況，依照《中華人民共和國(guó)消防法》制定本制度。
二、消防器材是指用于預(yù)防和撲火救災(zāi)事故的專用工具和設(shè)施，它包括：各類滅火器、消防水帶、水槍、消防栓、消防水泵、消防水池、消防標(biāo)志。
三、公司各部門、車間消防器材的配置、購(gòu)置、維修工作由公司辦公室負(fù)責(zé)，提出計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一安排購(gòu)置維修。
四、公司各部門、站處要負(fù)責(zé)所轄區(qū)范圍內(nèi)消防器材和設(shè)施的日常管理，并要建立消防器材的維護(hù)檔案，對(duì)消防器材的'設(shè)置地點(diǎn)、配備型號(hào)、數(shù)量、維修時(shí)間等必須登記清楚。
五、做到消防器材定期保養(yǎng)，避免日曬雨淋，保持清潔無(wú)銹，靈敏有效， (文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道201209) 并把日常維護(hù)工作落實(shí)到人，實(shí)行掛牌管理，到維修時(shí)間及時(shí)上報(bào)公司辦公室。
六、任何單位和個(gè)人都不能挪用消防器材和設(shè)施，不能以任何借口隨意改變消防器材的設(shè)置地點(diǎn)，違者將依照《中華人民共和國(guó)消防法》予以處罰，并對(duì)私自挪用中損壞的消防器材和設(shè)施按價(jià)賠償。
七、各部門、站處由于管理不善造成消防器材丟失和損壞的，負(fù)責(zé)限期補(bǔ)配，并寫出書面檢查，報(bào)公司辦公室。
設(shè)備管理制度9
為了充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效率，防止積壓浪費(fèi)和損壞丟失，必須加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，以保證科學(xué)研究和教學(xué)工作順利的進(jìn)行，特制定本辦法。
1、儀器設(shè)備管理和使用，必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，做到購(gòu)置有計(jì)劃，有驗(yàn)收，使用保管有責(zé)任制度，購(gòu)進(jìn)、發(fā)出、報(bào)廢手續(xù)完備清楚。保證帳、卡記錄健全，帳物相符。
2、建立健全保管、維修、校驗(yàn)等技術(shù)管理制度，使儀器設(shè)備經(jīng)常保持完整可用狀態(tài)。
3、儀器設(shè)備的范圍：按學(xué)校固定資產(chǎn)分類規(guī)定執(zhí)行。
4、儀器設(shè)備的購(gòu)置：由研究室主任會(huì)同有關(guān)人員，根據(jù)研究室發(fā)展規(guī)模、科研任務(wù)和教學(xué)任務(wù)的要求，按經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，提出購(gòu)置儀器設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任審查、匯總平衡后，報(bào)設(shè)備主管部門。
5、儀器設(shè)備的驗(yàn)收：實(shí)驗(yàn)室設(shè)專人對(duì)儀器設(shè)備統(tǒng)一辦理登記、驗(yàn)收、領(lǐng)用等手續(xù)。對(duì)新增加的精密貴重儀器設(shè)備，由實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收人會(huì)同請(qǐng)購(gòu)研究室有關(guān)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，并建立檔案。儀器設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)收、建立帳卡并辦完財(cái)務(wù)報(bào)銷等手續(xù)后，方能交付使用。
6、儀器設(shè)備的保管和使用：精密、貴重、稀缺的儀器設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理。操作人必須經(jīng)技術(shù)考核合格后，方準(zhǔn)使用。使用時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程或作用辦法，并有詳細(xì)的`使用記錄。公用儀器設(shè)備委托有關(guān)研究室代管。儀器設(shè)備的管理人員，對(duì)所管理的儀器設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任，任何人未經(jīng)管理人員同意，不得自行作用、移動(dòng)或調(diào)換。全室人員都必須尊重管理人員的職權(quán)。實(shí)驗(yàn)室主任有權(quán)對(duì)全室公用儀器設(shè)備按需要進(jìn)行合理調(diào)配，以充分發(fā)揮儀器設(shè)備效用。
7、儀器設(shè)備的維修：儀器設(shè)備的管理人員要做好所管理的儀器設(shè)備的技術(shù)檢查、校驗(yàn)、常規(guī)維修以及保養(yǎng)工作，保持儀器設(shè)備經(jīng)常完好可用。管理人員不能排除的故障，由管理人員提出維修報(bào)告，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行維修。
8、儀器設(shè)備的變動(dòng)：凡報(bào)損、報(bào)廢及外調(diào)的儀器設(shè)備，由實(shí)驗(yàn)室主任組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，填寫技術(shù)鑒定表，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，方可變動(dòng)儀器設(shè)備。
9、損壞、丟失儀器設(shè)備的賠償：對(duì)于不遵守規(guī)章制度，違反操作規(guī)程或由于工作不負(fù)責(zé)任、失職等原因，造成儀器設(shè)備的損壞、丟失時(shí)，根據(jù)情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，對(duì)責(zé)任人做出賠償處理。
設(shè)備管理制度10
第一條適用范圍和基本要求
本制度所稱監(jiān)控系統(tǒng)是采用數(shù)據(jù)采集技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以有效提高通信電源，機(jī)房空調(diào)維護(hù)質(zhì)量的先進(jìn)手段，其維護(hù)包括：
1、對(duì)通信電源、機(jī)房空調(diào)實(shí)施集中監(jiān)控管理，對(duì)各個(gè)獨(dú)立的電源系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)、遙信、遙控；
2、實(shí)時(shí)監(jiān)視系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、記錄和處理相關(guān)數(shù)據(jù)；
3、及時(shí)偵測(cè)故障，通知人員處理，提高供電系統(tǒng)的可靠性和通信設(shè)備的安全性。
第二條監(jiān)控系統(tǒng)安全機(jī)制
1、系統(tǒng)軟件應(yīng)具有較強(qiáng)的抗誤操作能力，不能因誤操作而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、當(dāng)系統(tǒng)軟件局部功能模塊發(fā)生故障時(shí)，不應(yīng)影響其他模塊的正常運(yùn)行。
3、監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)有自診斷功能，隨時(shí)了解系統(tǒng)內(nèi)各部分的運(yùn)行情況，做到對(duì)故障的及時(shí)反應(yīng)。
4、非專線方式，通過撥號(hào)進(jìn)入監(jiān)控主機(jī)用的號(hào)碼資源不對(duì)外公開。
第三條用戶權(quán)限
為保證監(jiān)控系統(tǒng)的有序運(yùn)行，在集中監(jiān)控中心和區(qū)域監(jiān)控中心分別對(duì)操作人員按照其工作性質(zhì)分為一般用戶、操作管理員和系統(tǒng)管理員，按職權(quán)享有相應(yīng)的操作權(quán)限。
1、一般用戶的權(quán)限
為完成例行業(yè)務(wù)使用監(jiān)控系統(tǒng)的一般用戶，能夠登錄系統(tǒng)進(jìn)行一般的查詢和檢索功能、打印所需材料、響應(yīng)和處理一般問題。
2、系統(tǒng)操作員
操作管理員除具有一般用戶的權(quán)限以外，還能夠通過專有賬號(hào)及密碼登錄系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)具體設(shè)備的遙控功能。
3、系統(tǒng)管理員除擁有系統(tǒng)操作員的權(quán)限外，還具有配置系統(tǒng)參數(shù)、管理用戶等職能。系統(tǒng)參數(shù)是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，只能由系統(tǒng)管理員設(shè)置和管理；用戶管理即實(shí)現(xiàn)對(duì)一般用戶和系統(tǒng)操作員的賬號(hào)、密碼及相應(yīng)權(quán)限的分配與管理。
第四條保密措施
1、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置完善的密碼管理功能，以保證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全。
2、所有登錄密碼均應(yīng)作保密處理，有關(guān)人員之間不得相互打聽；系統(tǒng)管理員根據(jù)有關(guān)規(guī)定可以更改有關(guān)賬號(hào)的密碼。
3、不同的操作人員應(yīng)有不同的密碼，系統(tǒng)登錄和遙控操作的所有數(shù)據(jù)均必須保存在不可修改的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)作為安全記錄。
4、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行遙控時(shí)，應(yīng)該確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人維修或調(diào)試設(shè)備；有人員在現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)該通知上級(jí)監(jiān)控單位在監(jiān)控主機(jī)上設(shè)置禁止遠(yuǎn)端遙控的功能，在人員撤離時(shí)，通知恢復(fù)。
5、系統(tǒng)所有安裝手冊(cè)、操作手冊(cè)、軟件等資料作機(jī)密保管。
第五條監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)
1、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備包括：
�。�1）各級(jí)監(jiān)控中心主機(jī)和配套設(shè)備；
（2）計(jì)算機(jī)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控模塊；
�。�3）前端采集設(shè)備；
2、設(shè)備硬件要求：
�。�1）監(jiān)控中心主機(jī)和配套設(shè)備應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)、xx的室內(nèi)，并配有防靜電設(shè)施及空調(diào)等；
�。�2）負(fù)責(zé)人員應(yīng)保持監(jiān)控中心主機(jī)和配套設(shè)備的整齊和清潔；
�。�3）監(jiān)控中心主機(jī)和配套設(shè)備應(yīng)有良好的.接地；
�。�4）監(jiān)控中心主機(jī)和配套設(shè)備應(yīng)由不間斷電源供電，交流電壓的變化范圍為xx至xx，直流電壓的變化范圍為xx至xx。
3、一般維護(hù)要求：
�。�1）監(jiān)控系統(tǒng)作為通信電源的高級(jí)維護(hù)手段，其自身應(yīng)有例行的常規(guī)巡檢，定期對(duì)系統(tǒng)功能與性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。監(jiān)控系統(tǒng)的功能和性能指標(biāo)每xx個(gè)月抽查一次，每xx個(gè)月年檢測(cè)一次，抽查檢測(cè)過程以不影響供電系統(tǒng)的正常工作為原則。
�。�2）xx負(fù)責(zé)分析每天的各種數(shù)據(jù)報(bào)表、歷史數(shù)據(jù)報(bào)表和參數(shù)曲線，結(jié)合月、季的階段匯總報(bào)表，了解設(shè)備運(yùn)行情況，制定相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。
�。�3）監(jiān)控中心應(yīng)實(shí)行24小時(shí)值班，日常值班人員應(yīng)對(duì)系統(tǒng)終端發(fā)出的各種聲光警報(bào)應(yīng)立即作出反應(yīng)。對(duì)于一般警告應(yīng)作記錄并進(jìn)一步觀察；
對(duì)于緊急警告，應(yīng)立即通知上述有關(guān)維護(hù)人員進(jìn)行處理；如涉及設(shè)備停止運(yùn)行或出現(xiàn)嚴(yán)重故障、影響通信網(wǎng)正常運(yùn)行的，應(yīng)立即通知維護(hù)人員搶修，并通知xx。
4、具體維護(hù)項(xiàng)目：
（1）監(jiān)控中心局域網(wǎng)和整個(gè)傳輸網(wǎng)絡(luò)工作是否穩(wěn)定和正常；
�。�2）監(jiān)控中心內(nèi)設(shè)備、服務(wù)器、業(yè)務(wù)臺(tái)、打印機(jī)、音箱和大型顯示設(shè)備等運(yùn)行是否正常；
查看系統(tǒng)操作記錄，操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)日志，是否有違章操作和錯(cuò)誤發(fā)生；
�。�3）前端采集設(shè)備的數(shù)據(jù)采集、處理以及上報(bào)數(shù)據(jù)是否正常；
�。�4）監(jiān)控系統(tǒng)采集設(shè)備的準(zhǔn)確性、連接點(diǎn)可靠性。
第六條監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理與維護(hù)
1、監(jiān)控中心每xx個(gè)月將數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)保存的歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)出至xx來(lái)進(jìn)行保存，按規(guī)定貼標(biāo)簽分類保管，保存時(shí)間為xx年。
2、系統(tǒng)配置參數(shù)發(fā)生改變時(shí)，自身配置數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行備份，若出現(xiàn)意外，將用于恢復(fù)系統(tǒng)。
3、系統(tǒng)操作記錄數(shù)據(jù)，每xx個(gè)月備份一次，以作備查。
4、集中監(jiān)控中心和區(qū)域監(jiān)控中心中主機(jī)的有關(guān)軟件有應(yīng)正規(guī)授權(quán)，并配有安裝盤，在系統(tǒng)出現(xiàn)意外情況的下，進(jìn)行重新安裝恢復(fù)；具備完善的安裝手冊(cè)、用戶手冊(cè)與技術(shù)手冊(cè)，整套軟件和文檔由xx負(fù)責(zé)保管。
第七條附則
本制度自即日起生效，如需補(bǔ)充或變更，由xx負(fù)責(zé)修訂；如有不明之處，由xx負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理制度11
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息教育技術(shù)在教育教學(xué)中廣泛應(yīng)用，學(xué)校的電教設(shè)備成了各學(xué)校重要的教學(xué)資源，尤其是職業(yè)大學(xué)，某些專業(yè)的教學(xué)更是完全需要借助電教設(shè)備來(lái)完成，也就是說電教設(shè)備對(duì)于提高教育教學(xué)質(zhì)量起著越來(lái)越重要的作用，但是，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和教學(xué)手段的提高，以及電教設(shè)備的更新?lián)Q代，職業(yè)大學(xué)在電教管理中的問題也日漸顯著，下文將進(jìn)行詳細(xì)地闡述。
一、職業(yè)大學(xué)在電教管理工作中存在的問題
1.對(duì)電教管理認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)新意識(shí)淡薄。
很多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為電教工作只是一般性的教輔工作，電教設(shè)備管理人員僅是學(xué)校器材的管理人員，其主要職責(zé)不過是看看多媒體教室、放放片子，這種觀念導(dǎo)致電教設(shè)備管理人員對(duì)工作進(jìn)行改革、參與教學(xué)的意識(shí)淡薄，對(duì)電教工作只是消極應(yīng)付，無(wú)法在學(xué)校范圍內(nèi)引起其他老師的重視，不能體現(xiàn)其優(yōu)越性。另外，由于某些院校電教管理人員的配置嚴(yán)重不足，再加上電教人員配置水平比較低，導(dǎo)致工作人員只是忙于電教常規(guī)工作，在這種狀況下，科研創(chuàng)新工作難以深入開展。
2.組織不規(guī)范，電教部門沒能做好自身的職能定位。
目前，很多院校存在著電教部門定位不明確的現(xiàn)象，有些職業(yè)院校的電教部門是校管或處管，規(guī)模一般較大，人員較多，設(shè)備比較完善，但是在行政管理上與各教研室地位平行，出現(xiàn)和教學(xué)配合不夠緊密的現(xiàn)象；而有的電教管理部門是系管，其能夠配合日常的工作，但是會(huì)造成人員和資金不足以及設(shè)備不全的`現(xiàn)象，這樣一來(lái)，在滿足教學(xué)需要尤其是科研方面又受到局限。總而言之，由于電教設(shè)備管理不夠科學(xué)規(guī)范，內(nèi)部職員對(duì)組織職能不明確，從而導(dǎo)致了電教設(shè)備在教學(xué)中不能得到很好的應(yīng)用。
3.設(shè)備配置浪費(fèi)，資源管理混亂。
職業(yè)大學(xué)的主管部門或者領(lǐng)導(dǎo)在電教設(shè)備的采購(gòu)方面，事先研究調(diào)查不足，憑借自己的主觀臆斷，沒有系統(tǒng)地思考如何利用現(xiàn)有的資金，在設(shè)備更新和發(fā)展上既要滿足教學(xué)的需要，又能兼顧設(shè)施的先進(jìn)性與使用時(shí)間的長(zhǎng)效性，往往是教師需要什么就買什么，從而導(dǎo)致電教設(shè)備沒有用多長(zhǎng)時(shí)間就被淘汰，影響了教學(xué)，造成了浪費(fèi)。
4.電教設(shè)備管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，職業(yè)大學(xué)的電教設(shè)備的更新速度也在加快，電教設(shè)備從以往的單一的電腦機(jī)房拓展到一系列的多媒體設(shè)備體系，然而在這一過程中有些電教管理工作人員的思想仍然停留在以往的“上課了去開門，下課了去鎖門”的管家的層次上，再加上某些教師會(huì)把“電教人員就是為我們服務(wù)的，你應(yīng)該這樣干”的不良情緒帶給電教管理人員，從而引起了電教管理人員與教師的矛盾沖突，更別提讓電教管理人員主動(dòng)去為教學(xué)活動(dòng)服務(wù)，長(zhǎng)此以往，創(chuàng)建具有學(xué)校特色的電教維護(hù)活動(dòng)就變得相當(dāng)困難。
二、職業(yè)大學(xué)電教設(shè)備管理的新模式
1.加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷完善電教管理制度。
電教設(shè)備不斷增加，電教管理工作越來(lái)越重，為了明確責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)電教設(shè)備的維護(hù)管理、發(fā)揮設(shè)備的最大使用效率，我們應(yīng)該制定各項(xiàng)管理制度，即把電教設(shè)備的使用周期列入到電教管理的范圍，積累設(shè)備管理的規(guī)律，為電教設(shè)備的維護(hù)提供依據(jù)和資料，還要注意完善好設(shè)備檔案，對(duì)各類電教設(shè)備編號(hào)、登記，做好設(shè)備的檢修、故障維護(hù)記錄，保存好設(shè)備的技術(shù)資料。另外，還需要根據(jù)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題制定新的管理制度，對(duì)各種設(shè)備的管理與使用均有一套規(guī)程，并且對(duì)管理人員的職責(zé)進(jìn)行合理的劃分。
2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電教工作的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)電教人員的創(chuàng)新精神。
職業(yè)大學(xué)的電教工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上非常復(fù)雜，作為一名優(yōu)秀的電教工作人員，首先需要轉(zhuǎn)變思想觀念，即電教工作本身就是為教育教學(xué)服務(wù)，解決教學(xué)活動(dòng)中的難題，因此，在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中，電教管理人員應(yīng)該主動(dòng)為教師創(chuàng)設(shè)更好的教學(xué)條件，為教學(xué)改革服務(wù)，為本校地發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為打造特色的學(xué)校努力。其次電教管理人員要具備專業(yè)指導(dǎo)能力，能夠有效地幫助學(xué)科教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂的設(shè)計(jì)和分析，能夠協(xié)助學(xué)科教師提高教學(xué)效率，完成教學(xué)任務(wù)。最后，電教設(shè)備管理人員還需要具有創(chuàng)新意識(shí)和能力，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和教學(xué)手段的不斷更新，電教技術(shù)發(fā)展速度隨之加快，這就要求電教管理人員善于吸收新理念、掌握新方法、精通新技術(shù)，從而真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)技術(shù)與先進(jìn)科技之間的有機(jī)結(jié)合。
3.加強(qiáng)現(xiàn)有電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)。
電教設(shè)備管理人員的基本職責(zé)是做好設(shè)備管理及使用登記工作，即記錄學(xué)科教師的電教設(shè)備借還登記，對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，如若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的設(shè)備，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的維修，恢復(fù)電教設(shè)備的正常使用。另外，還需要提高電教設(shè)備的使用率，鼓勵(lì)老師充分利用電教資源來(lái)改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，這樣一來(lái)，才能發(fā)揮電教設(shè)備的真正功效。
綜上所述，職業(yè)大學(xué)的電教管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，因此，電教管理部門在日常的教學(xué)活動(dòng)中需要加強(qiáng)管理，提高電教管理人員的服務(wù)意識(shí)，才能有效發(fā)揮電教設(shè)備的作用，確保教學(xué)活動(dòng)順利有效地進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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設(shè)備管理制度12
為了加強(qiáng)機(jī)電管理,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,進(jìn)一步管好機(jī)電設(shè)備,制訂機(jī)電設(shè)備管理制度如下:
1、全礦所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計(jì)劃的需要,統(tǒng)一管理、計(jì)劃、分配,任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動(dòng)用。設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn),不準(zhǔn)亂拆亂卸,否則追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
2、機(jī)電科建立全礦設(shè)備臺(tái)賬和牌板,礦屬各使用單位設(shè)立由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的`設(shè)備管理員和機(jī)電科設(shè)備組對(duì)口,設(shè)備要數(shù)量清狀態(tài)明,做到賬、卡、物、牌四對(duì)照。
3、為掌握設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài),設(shè)備組和電管組每十天檢查核對(duì)一次設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,做到賬物一致。
4、各生產(chǎn)單位的使用設(shè)備,按礦有關(guān)設(shè)備租賃的管理辦法,實(shí)行有償使用。超租設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)。
設(shè)備管理制度13
關(guān)于部分設(shè)備設(shè)施存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象的整改情況：
關(guān)于我公司固定電話使用效率低的現(xiàn)象，目前已進(jìn)行了整改。通過整合辦公區(qū)域，實(shí)行業(yè)務(wù)部門集中辦公的方式，將原有的 部固定電話進(jìn)行全面梳理，裁撤掉其中利用率較低的 部，將目前全公司使用的固定電話降低到 部。
關(guān)于辦公設(shè)備使用效率低現(xiàn)象的整改情況：
由于公司機(jī)構(gòu)調(diào)整人員變動(dòng)，公司原有人員 人，目前人員精簡(jiǎn)至 人，致使部分辦公設(shè)備處于閑置狀態(tài)。目前已經(jīng)對(duì)辦公設(shè)備中的電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，其中電腦固資帳上實(shí)有 臺(tái)套，在用電腦 臺(tái)套、劃撥園區(qū)服務(wù)公司 臺(tái)套、閑置 臺(tái)套。打印機(jī)固資賬上實(shí)有 臺(tái)，在用 臺(tái)、閑置 臺(tái)（損壞，待修）。 年公司業(yè)務(wù)拓展預(yù)計(jì)引進(jìn)部分相關(guān)人才，到時(shí)閑置辦公設(shè)備將配備給新進(jìn)人員使用。剩余辦公設(shè)備將按照《 公司固定資產(chǎn)管理制度》（ 發(fā)[20 ] 號(hào)）規(guī)定，結(jié)合實(shí)物情況履行封存、利舊、報(bào)廢等手續(xù)。
關(guān)于衛(wèi)生間長(zhǎng)流水現(xiàn)象的整改情況：
關(guān)于衛(wèi)生間長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我公司第一時(shí)間進(jìn)行了整改。于20 年 月底前將衛(wèi)生間漏水部位進(jìn)行了修復(fù)，已徹底解決了長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
關(guān)于實(shí)物資產(chǎn)管理及交接的整改情況：
針對(duì)人員變動(dòng)、20 -20 年度實(shí)物資產(chǎn)交接手續(xù)不全現(xiàn)象，依據(jù)《 固定資產(chǎn)管理制度》（ 發(fā)[20 ] 號(hào)）、《 固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》（ 發(fā)[20 ] 號(hào)）要求，結(jié)合 實(shí)際擬重新修訂《 公司固定資產(chǎn)管理制度》（20 年印發(fā)）。目前公司已經(jīng)擬定完成《 員工離職辦理的'管理辦法》，完善人員變動(dòng)情況下固定資產(chǎn)實(shí)物、交接、臺(tái)賬等管理制度。
關(guān)于 產(chǎn)品積壓現(xiàn)象的整改情況：
針對(duì)部分 產(chǎn)品庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)，貶值較多情況。辦公室與業(yè)務(wù)部門溝通，提出 產(chǎn)品處置辦法。對(duì)還有銷售價(jià)值的 產(chǎn)品，利用多種渠道拓寬銷路盡快使資金回籠。對(duì)于已無(wú)變現(xiàn)價(jià)值的 產(chǎn)品如活動(dòng)定制產(chǎn)品、過期產(chǎn)品采取報(bào)廢處理。對(duì) 等具有一定保留價(jià)值但無(wú)變現(xiàn)價(jià)值的產(chǎn)品部分留存作為資料，剩余采取報(bào)廢處理
關(guān)于無(wú)外聘員工管理辦法的整改情況：
根據(jù)《 人員招聘與配置管理制度》（ 發(fā)﹝20 ﹞號(hào)）及《勞務(wù)用工管理辦法》（ 發(fā)﹝20 ﹞ 號(hào)）的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，修訂了《 人員招聘與配置管理制度》，完善了用工制度及勞務(wù)的日常管理。
關(guān)于實(shí)物資產(chǎn)交接手續(xù)缺失的整改情況：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定《 關(guān)于員工離職辦理的管理辦法》規(guī)定：解合人員（辭職、離職）均應(yīng)向辦公室人事領(lǐng)取《離職/調(diào)離人員業(yè)務(wù)工作交接單》、《離職交接表》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資及離職證明，在所有手續(xù)辦妥后給予發(fā)放。
針對(duì)項(xiàng)目審批立項(xiàng)不到位的整改情況：
在建工程管理不到位，內(nèi)部工程項(xiàng)目未見審批立項(xiàng)。制定 《立項(xiàng)審批制度》，并制作《項(xiàng)目立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判逐級(jí)確認(rèn)書》、《預(yù)算審批單》以及《立項(xiàng)流程圖》。
設(shè)備管理制度14
機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的'方針，使車間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙...
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好
的運(yùn)行的狀態(tài)。
2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙方在場(chǎng)開箱驗(yàn)收，按合同核收型號(hào)、機(jī)類、附件、技術(shù)資料等，全部準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字驗(yàn)收，資料存檔。
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的規(guī)定進(jìn)行，不得違反規(guī)程。
4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段，現(xiàn)場(chǎng)的操作人員要做好記錄，以便核實(shí)設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，對(duì)于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
所有設(shè)備要定期檢查，擦拭，注油，緊固，保養(yǎng)，必須由班班負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。
設(shè)備管理制度15
為加強(qiáng)學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施管理，防止積壓、浪費(fèi)，減少損壞。牢固樹立以教學(xué)為中心的工作指導(dǎo)思想，努力提高教育資源使用效率，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
公共設(shè)備設(shè)施管理的工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和總務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、教書育人，向管理要質(zhì)量，向管理要效率。
公共設(shè)備設(shè)施管理的任務(wù)：加強(qiáng)公共設(shè)備設(shè)施管理，防止校有資產(chǎn)流失，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)校及師生公共設(shè)備設(shè)施安全，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。
一、 公共設(shè)備設(shè)施內(nèi)容
(一)、固定資產(chǎn)
1、學(xué)校的所有建筑物、活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備和環(huán)境設(shè)施等。
2、各班級(jí)內(nèi)配備的各種電器、文件柜、桌、椅、等物品。
3、教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生用課桌凳、電器、電腦、電教設(shè)施。
4、圖書館、閱覽室內(nèi)設(shè)備及各類圖書。
5、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各類儀器、電教設(shè)備、教具等物品。
6、音樂器材、美術(shù)器材、體育非易損器材。
7、其它固定資產(chǎn)。
(二)、非固定資產(chǎn)
1、各類辦公用品、學(xué)生實(shí)驗(yàn)用藥品、器皿等。
2、學(xué)校正常維修購(gòu)置的材料、配件及其它物品。
3、體育教學(xué)用各類易損器材。
二、 公共設(shè)備設(shè)施管理
(一)、公共設(shè)備設(shè)施管理與組織分工
1、學(xué)校的。公共設(shè)備設(shè)施實(shí)行“層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理”的原則，避免重購(gòu)輕管、只用不管的傾向。
2、分管，對(duì)全校全部公共設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)管理。
3、班主任要對(duì)本部門本班級(jí)的公共設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)日常管理，保證辦公、教學(xué)的正常使用和公共設(shè)備設(shè)施安全。班主任為本部門本班級(jí)公共設(shè)備設(shè)施日常管理的直接責(zé)任人。
(二)、公共設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買、登記與領(lǐng)用
1、公共設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買審批程序制度
學(xué)校各部門因教學(xué)、辦公需要購(gòu)買設(shè)備及物品，向校長(zhǎng)提出，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)同意，然后處室主任填寫《物品購(gòu)置申請(qǐng)表》，經(jīng)校長(zhǎng)審批簽字后，由總務(wù)處購(gòu)買。使用部門到辦公室保管室辦理出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)取物品。
2、公共設(shè)備設(shè)施登記中要依照規(guī)定，正確分類，以貨幣為計(jì)量單位反映固定資產(chǎn)的價(jià)值。
3、購(gòu)入、調(diào)入的`固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)或出售單位的帳面原價(jià)、調(diào)撥價(jià)等記帳。
4、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造中實(shí)際發(fā)生的工資、材料費(fèi)用全部成本記帳。
5、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)捐贈(zèng)者提供的價(jià)值憑據(jù)記帳。
6、公共設(shè)備設(shè)施管理要做到制度化、規(guī)范化。
(三)、公共設(shè)備設(shè)施的年核制度
1、學(xué)校的公共設(shè)備設(shè)施實(shí)行年核管理制度，以學(xué)年為一階段，辦公室根據(jù)學(xué)校規(guī)定的配備設(shè)施目錄，學(xué)年初負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施配發(fā)、登記工作，學(xué)年末負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施核實(shí)驗(yàn)收工作。
2、班主任學(xué)年初對(duì)辦公室配備的設(shè)備、用品目錄單要驗(yàn)收簽字，并負(fù)責(zé)日常使用管理，保證一切公共設(shè)備設(shè)施的安全。
3、公共設(shè)備設(shè)施要執(zhí)行平時(shí)與集中相結(jié)合的維修制度，集中維修在寒、暑假進(jìn)行，保證辦公、教學(xué)的正常使用。
(四)、公共設(shè)備設(shè)施的報(bào)損與報(bào)廢
1、學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施報(bào)廢，應(yīng)由管理人員、辦公室工作人員及技術(shù)人員做出鑒定，經(jīng)確定無(wú)修復(fù)價(jià)值后，經(jīng)有關(guān)人員上報(bào)，辦公室主任簽署意見，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢(填寫物品報(bào)廢申請(qǐng)單)。大型、精密、貴重設(shè)備儀器的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報(bào)主管部門或國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。
2、低值易耗品做到節(jié)約和愛護(hù)使用。如有損壞，及時(shí)到相關(guān)處室、年級(jí)、教研組報(bào)損，然后到辦公室登記。
3、報(bào)廢固定資產(chǎn)殘值，不得任意銷毀或轉(zhuǎn)給私人，按合法程序作變價(jià)處理。
4、固定資產(chǎn)變價(jià)收入計(jì)入修購(gòu)基金，本著�？顚Ｓ玫脑瓌t，用于固定資產(chǎn)的維修和購(gòu)置。
三、公物的借用與賠償
(一)、公物私借與借轉(zhuǎn)租制度
1、學(xué)校公共公共設(shè)備設(shè)施一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、因工作需要借用公物的應(yīng)出具借據(jù)。借用期間因保管不當(dāng)造成物品丟失的應(yīng)照原價(jià)賠償，因使用不當(dāng)造成物品損壞的，根據(jù)損壞程度給予合理賠償。
3、私人借用公物，出具借條時(shí)應(yīng)按規(guī)定注明借用期限，并按期歸還。
4、嚴(yán)禁私拿公物，否則將左嚴(yán)肅處理。
5、學(xué)校教職工攜帶公物出大門必須持辦公室開出的物品出門證。沒有物品出門證而門衛(wèi)私自放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)門衛(wèi)與放行物品價(jià)值等同數(shù)額的金額。
6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校長(zhǎng)批。
(二)、公物損失賠償制度
1、教室課桌課凳開學(xué)時(shí)按班級(jí)實(shí)有人數(shù)配備。定人、定位。誰(shuí)用誰(shuí)管，期末按班級(jí)點(diǎn)清數(shù)量交辦公室驗(yàn)收。
2、學(xué)生人數(shù)增減，教導(dǎo)處把班級(jí)和增減人數(shù)通知辦公室，由辦公室增設(shè)或收回桌凳，學(xué)生和班級(jí)之間不得私自亂拉或自行調(diào)動(dòng)桌凳。
3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生不愛護(hù)公物，將桌凳亂刻、亂畫、亂拉或人為損壞丟失者，除批評(píng)教育外，視其損壞程度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)賠償，殘損嚴(yán)重的照價(jià)賠償，殘損桌凳歸其所有。
4、實(shí)驗(yàn)設(shè)備要妥善保管，人為損壞要酌情賠償；如丟失要照價(jià)賠償。
5、教室門窗玻璃要保護(hù)好。做到：上學(xué)開門窗，放學(xué)、放假關(guān)門窗，由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。無(wú)意損壞酌情賠償，屬責(zé)任事故或有意損壞者加倍罰款。
6、住校生對(duì)寢室配給的床柜等住宿設(shè)備要嚴(yán)加愛護(hù)，做到定人、定位。無(wú)意損壞的酌情賠償，有意損壞除嚴(yán)加處理外加倍賠償。
7、全校師生應(yīng)愛護(hù)學(xué)�；ú輼淠荆粶�(zhǔn)在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹木致殘者按原價(jià)的兩倍賠償。
8、歸還所借公物時(shí)，如發(fā)現(xiàn)因使用不當(dāng)而損壞的，根據(jù)公物損壞程度酌情賠償。
9、對(duì)非正常損壞的公物，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償；找不到直接損壞者，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
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