(經(jīng)典)倉(cāng)庫(kù)管理制度15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
倉(cāng)庫(kù)管理制度1
1、嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則等法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并建立化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度。對(duì)不屬于化學(xué)危險(xiǎn)物品管理范圍，但具有一定危險(xiǎn)性的物品，或其他危險(xiǎn)物品均應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理。
2、危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》（鐵路運(yùn)輸適用本）、（鐵運(yùn)[1987]802號(hào)文公布）和《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》（JT3130）中的有關(guān)規(guī)定。3危險(xiǎn)物品的包裝容器必須牢固、嚴(yán)密，并按照國(guó)家頒發(fā)的《危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志》（GB190）的規(guī)定，印貼專用標(biāo)志和物品名稱。易燃、易爆的.化學(xué)危險(xiǎn)物品，要將其理化、毒理性質(zhì)數(shù)據(jù)（閃點(diǎn)、熔點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限等），以及防火、防爆、滅火、安全運(yùn)輸?shù)茸⒁馐马?xiàng)寫在說(shuō)明書(shū)上，否則不準(zhǔn)出廠。
3、應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)培訓(xùn)考核，并熟知危險(xiǎn)物品性質(zhì)和安全防護(hù)知識(shí)的人員管理危險(xiǎn)物品。
4、個(gè)人防護(hù)措施
�。�1）配備專用的勞動(dòng)防護(hù)用品和器具，專人保管，定期檢修，保持完好。
�。�2）嚴(yán)禁直接接觸劇毒物品，不準(zhǔn)在生產(chǎn)、使用場(chǎng)所飲食。
�。�3）正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，工作結(jié)束后必須更換工作服、清洗后方可離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所。
（4）劇毒物品場(chǎng)所，應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品。
6危險(xiǎn)物品的裝卸運(yùn)輸人員，應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，嚴(yán)禁摔拖、重壓和摩擦，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，堆放穩(wěn)妥。
倉(cāng)庫(kù)管理制度2
1.目的
規(guī)范生鮮倉(cāng)庫(kù)管理，降低損耗。
2.適用范圍
永輝超市生鮮部各柜組。
3.生鮮倉(cāng)庫(kù)管理綜述
設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的目的是為保證賣場(chǎng)安全銷售，商品不斷貨，不缺貨，合理做好訂貨量和控制存貨量。根據(jù)溫度差異及商品存儲(chǔ)的溫度要求不同，可劃分為：常溫倉(cāng)庫(kù)、保鮮庫(kù)、冷凍庫(kù)。
4.生鮮商品倉(cāng)庫(kù)存放要求
5.商品按品項(xiàng)歸類存放
6.從大到小，同一商品集中存放；
7.銷量大與銷量小的分開(kāi)存放（周轉(zhuǎn)快的與周轉(zhuǎn)慢的）；
8.變質(zhì)商品應(yīng)與正常銷售品分開(kāi)存放，避免交叉感染。
9.商品按新舊貨分開(kāi)存放：根據(jù)商品到貨日期，進(jìn)行新舊貨區(qū)分存放。
10.任何一種庫(kù)存商品，都要標(biāo)識(shí)到貨日期，以方便區(qū)分新舊貨；
11.舊貨放在醒目位置，同一個(gè)區(qū)域舊貨置上或置外，方便商品的先進(jìn)先出；
12.注意是事項(xiàng)：標(biāo)注到貨日期時(shí)，最好寫在醒目位置，同時(shí)四個(gè)面都要有，日期一旦脫落或模糊應(yīng)重新標(biāo)識(shí)。
13.商品要隔墻離地存放：商品不可直接放在地上，需離地10公分，隔墻5公分。
14.商品碼放在棧板上；
15.紙箱商品放在層架上層，筐裝商品放在層架的下層；
16.商品不可直接靠在墻面上要與墻體保持5公分距離。
17.商品存放要保證商品安全和人員安全。
18.商品安全：商品按標(biāo)準(zhǔn)碼放，不超高不超重，防止商品被壓壞，造成損耗；
19.人員安全：易取，在人手正常能夠伸到的地方。
a)蛋筐四個(gè)角要對(duì)齊重疊碼放；
b)編織袋商品要碼放整齊，避免商品滑落，造成破包；
c)周轉(zhuǎn)筐不可超高疊放（一般為四層），以便員工取貨。
20.倉(cāng)庫(kù)的陳列必須保持整潔、美觀、衛(wèi)生。
21.生鮮商品倉(cāng)庫(kù)存放方式
22.層架存放：將商品直接放在層架上。
23.商品之間要有間隔；
24.商品存放要整齊，保持一條直線；
25.商品存放不可超高，擺放高度應(yīng)與庫(kù)頂保持50CM距離；
26.商品存放要上輕下重，體積重或大件的.商品需放在層架下方。
27.棧板碼放：適用于不可直接與地面接觸的商品，采用棧板碼。
28.棧板碼放要整齊：所有棧板上的商品必須整齊，箱裝或筐裝商品要上下一條線。
倉(cāng)庫(kù)管理制度3
為了保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正�；�，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項(xiàng)，并能正確地使用該倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備及消防器材。
2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項(xiàng)方面的教育。
3、倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o
4、庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。
5、庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過(guò)高，應(yīng)根據(jù)庫(kù)內(nèi)容星而定。存放物品的.貨架需考慮安全強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。
6、庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備
7、庫(kù)內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計(jì)u隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)溫度的措施。
8、庫(kù)內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品
9、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。
10、倉(cāng)庫(kù)成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點(diǎn)需經(jīng)安全環(huán)�？仆�。
11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍。嚴(yán)禁煙火。
12、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外需要進(jìn)行維修施工時(shí)要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。
13、倉(cāng)庫(kù)周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。
14、倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫(kù)內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門。以便追查處理。廣告衫批發(fā)
15、交接班時(shí)要相互交接清楚，必須建立倉(cāng)庫(kù)保管員交接班日記。
16、值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時(shí)間內(nèi)隨便進(jìn)入庫(kù)房
17、外來(lái)人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉(cāng)庫(kù)，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫(kù)檢查。
倉(cāng)庫(kù)管理制度4
一、保證所有庫(kù)存原材料數(shù)量正確和完好，自然損耗率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
二、庫(kù)存物資分區(qū)、分類擺放、整齊有條理，便于收發(fā)、檢查和盤點(diǎn)。
三、對(duì)所有庫(kù)存物資建立庫(kù)存記錄，及時(shí)做好入庫(kù)數(shù)、領(lǐng)出數(shù)的記錄。
四、做好有效的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬的.安全措施。
五、建立完備的物資驗(yàn)收、領(lǐng)用發(fā)放、保管、盤點(diǎn)計(jì)劃和清潔衛(wèi)生，不可'采購(gòu)無(wú)計(jì)劃，保管無(wú)檔案，領(lǐng)用無(wú)手續(xù)'。
六、掌握各類物資日常用量信息，與各部門用時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)物資積壓，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，盡快處理。合理控制庫(kù)存量，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。
七、做好原材料入庫(kù)、領(lǐng)用的登記工作。
倉(cāng)庫(kù)管理制度5
1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。
2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。
3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。
4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉(cāng)庫(kù)物資試用試看。
5、除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)會(huì)客及其他部門職工圍聚閑聊。
6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材，倉(cāng)管人員應(yīng)會(huì)使用，并定期接受行政部的`安全檢查和監(jiān)督。
7、倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng)，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦;應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。
8、每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。
9、倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉(cāng)管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。
10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、倉(cāng)管人員下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。
12、實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
倉(cāng)庫(kù)管理制度6
1．倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2．指要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
3.制定目的：方便各車間的有序生產(chǎn)，控制原材料的流失減少浪費(fèi)
4.倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)車間所有物料進(jìn)行監(jiān)控，車間應(yīng)無(wú)條件配合。
5．物資入庫(kù)存，庫(kù)房管理員要親自為交貨人辦理入庫(kù)手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按要求填寫入庫(kù)單并簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽字驗(yàn)收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
6．物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
7．材料驗(yàn)收合格，庫(kù)房管理員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部記賬。
8．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫(kù)房管理員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
9．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知采購(gòu)經(jīng)辦人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
10．物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類編號(hào)存放。
11．保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
12．倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
13．各生產(chǎn)車間必須憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門主管簽字方可領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照任務(wù)單和領(lǐng)料單的`限額發(fā)料；領(lǐng)料人不得私自亂拿否則按材料價(jià)值加倍罰款。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、訂單編號(hào)、零件名稱和材料用途，
14．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出庫(kù)。
15.生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)先檢查材料質(zhì)量問(wèn)題，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。
13．記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。
14．允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應(yīng)上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
15．每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)。
16．庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。
17.倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。
18.倉(cāng)庫(kù)物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。
19.庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。
20.倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度7
1、目的
規(guī)范生鮮倉(cāng)庫(kù)管理，降低損耗。
2、適用范圍
永輝超市生鮮部各柜組。
3、生鮮倉(cāng)庫(kù)管理綜述
設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的目的`是為保證賣場(chǎng)安全銷售，商品不斷貨，不缺貨，合理做好訂貨量和控制存貨量。根據(jù)溫度差異及商品存儲(chǔ)的溫度要求不同，可劃分為：常溫倉(cāng)庫(kù)、保鮮庫(kù)、冷凍庫(kù)。
4. 生鮮商品倉(cāng)庫(kù)存放要求
5. 商品按品項(xiàng)歸類存放
6. 從大到小，同一商品集中存放；
7. 銷量大與銷量小的分開(kāi)存放（周轉(zhuǎn)快的。與周轉(zhuǎn)慢的）；
8. 變質(zhì)商品應(yīng)與正常銷售品分開(kāi)存放，避免交叉感染。
9. 商品按新舊貨分開(kāi)存放：根據(jù)商品到貨日期，進(jìn)行新舊貨區(qū)分存放。
10.任何一種庫(kù)存商品，都要標(biāo)識(shí)到貨日期，以方便區(qū)分新舊貨；
11.舊貨放在醒目位置，同一個(gè)區(qū)域舊貨置上或置外，方便商品的先進(jìn)
先出；
12.注意是事項(xiàng)：標(biāo)注到貨日期時(shí)，最好寫在醒目位置，同時(shí)四個(gè)面都
要有，日期一旦脫落或模糊應(yīng)重新標(biāo)識(shí)。
13.商品要隔墻離地存放：商品不可直接放在地上，需離地10公分，隔墻5公分。
倉(cāng)庫(kù)管理制度8
一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、物相符。
二、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好“五無(wú)”—無(wú)霉?fàn)�變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。
三、保證物資管理的安全，嚴(yán)防貪污，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用電等。切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。
四、物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。
五、物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行防汛物資調(diào)撥令，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕撥付。
六、開(kāi)展技術(shù)革新，不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作，做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)，提高工作效率，保障防汛抗洪搶險(xiǎn)之需。
（一）公司各部門所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用倉(cāng)庫(kù)管理制度。
（二）購(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系，通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。
（三）倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┙�(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出“倉(cāng)庫(kù)收料單”，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。
（五）各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門書(shū)面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
�。樘岣吒鞑块T領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。
�。ㄆ撸└鞑块T下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前（即每月的二十五日）報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。
（八）物業(yè)出倉(cāng)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。
�。ň牛﹤}(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
�。ㄊ﹤}(cāng)管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
�。ㄊ唬﹤}(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。
（十二）為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購(gòu)計(jì)劃，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”，送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。
1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。
2、以高度的責(zé)任心，及時(shí)準(zhǔn)確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對(duì)入庫(kù)的物資要嚴(yán)格驗(yàn)收，防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)。
3、對(duì)入庫(kù)物資要準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放，保證不發(fā)生差錯(cuò)，堅(jiān)持執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，對(duì)常用物資要周轉(zhuǎn)使用，及時(shí)補(bǔ)充。
4、對(duì)在庫(kù)物資加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持物資的'完好狀態(tài)。
5、熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料，按時(shí)制定各種材料的維護(hù)與使用計(jì)劃。
6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途，合理使用各種原物資，保證應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。
7、及時(shí)掌握各種物資在使用中的情況，大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。
8、庫(kù)房材料、備件要堆放整齊，帳目準(zhǔn)確，并有進(jìn)出庫(kù)存帳。
9、月末要清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的使用情況，做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。
倉(cāng)庫(kù)管理制度9
一、目的
通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定以及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度起到激勵(lì)和考核工作人員的作用
二、范圍
倉(cāng)庫(kù)工作人員
三、職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存以及防護(hù)工作；
采購(gòu)部和倉(cāng)庫(kù)共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；
倉(cāng)管員對(duì)收料的檢驗(yàn)和不良品處理方式的確定；
四、驗(yàn)收及保管
1. 物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理制度
1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)《送貨單》上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)；經(jīng)品質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
1.2對(duì)檢驗(yàn)合格的物資擺放到指定倉(cāng)位，并及時(shí)填寫《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》和《送貨單》倉(cāng)管員留底作為憑證，紅聯(lián)交由采購(gòu)部，綠聯(lián)和送貨單交由財(cái)務(wù)作為做賬憑證。
1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)：
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)物資。
b）與采購(gòu)訂單或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
1.4因生產(chǎn)急需或者其他原因不能及時(shí)入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填《入庫(kù)單》。
2.物資保管管理制度
2.1物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，并做到“二齊，三清，四號(hào)定位”。
a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)示清。
c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.2庫(kù)管員對(duì)每日有變動(dòng)的物資要每天盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
2.3庫(kù)存數(shù)據(jù)須及時(shí)更新。一旦入庫(kù)或者出庫(kù)后的物資要及時(shí)登帳。
3物資的領(lǐng)發(fā)管理制度
3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的《領(lǐng)料單》如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若《領(lǐng)料單》上無(wú)主管或總經(jīng)理簽字、字跡不清或涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
a）生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出《生產(chǎn)任務(wù)備料單》，倉(cāng)管員按照《備料單》備料，并把備好的物資交由倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)，并打出《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》和需求物料一起放于發(fā)料區(qū)。
b）非生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：領(lǐng)料人員打出《領(lǐng)料單》并給部門主管簽字后，交由庫(kù)管員備料，10分鐘后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資。
3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的管理原則。
3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫《請(qǐng)購(gòu)單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后交由采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
3.4任何人在未辦理領(lǐng)料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨位或貨架中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的.各種工具或儀器均要領(lǐng)料人和總經(jīng)理簽字，并由行政部建立固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)卡。
4物資退庫(kù)管理制度
4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃變更引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。
4.2廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)《廢品損失報(bào)告單》進(jìn)行驗(yàn)收，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
五、規(guī)定
1倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
1.1倉(cāng)庫(kù)主要作業(yè)分為入庫(kù)、出庫(kù)和保管三大部分。
1.1.1入庫(kù)
按照送貨單的數(shù)量、規(guī)格將物資清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)部門主管，得到處理方法后遵照?qǐng)?zhí)行，經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)并開(kāi)具入庫(kù)單，登帳并錄入系統(tǒng)。
1.1.2出庫(kù)
對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單或經(jīng)相關(guān)人員審核的領(lǐng)料單據(jù)照單發(fā)料，登帳并及時(shí)錄入系統(tǒng)。
對(duì)于業(yè)務(wù)出貨按照業(yè)務(wù)開(kāi)出并經(jīng)財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單發(fā)貨并登帳，及時(shí)錄入系統(tǒng)。
1.1.3保管
a）合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位，保持庫(kù)容干凈整潔
b）每種物資貼上明確標(biāo)識(shí)并做物資收發(fā)卡
c）做到先進(jìn)先出的庫(kù)存管理原則
d）對(duì)物資進(jìn)行防潮、防損、防火、防塵等管理
e）每天對(duì)當(dāng)天有動(dòng)過(guò)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查物資是否異常，數(shù)量是否賬物相符，如果賬物不符必須及時(shí)查清原因，做盤盈盤虧表匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，保證賬物卡一致。
1.2物料收貨以及入庫(kù)
1.2.1嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)收貨管理流程進(jìn)行收貨作業(yè)。
1.2.2庫(kù)管員在下班前必須確認(rèn)物資放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。
1.2.3送貨單和實(shí)物不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)找采購(gòu)確認(rèn)簽字，采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。
1.2.4物料擺放需要按照劃分區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，物料周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)的物資應(yīng)在當(dāng)天下班前進(jìn)行整理歸位。
1.2.5產(chǎn)成品入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)主管以及質(zhì)檢人員簽字方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1.3物料出庫(kù)以及發(fā)貨
1.3.1嚴(yán)格執(zhí)行物資出庫(kù)流程進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)。
1.3.2產(chǎn)成品出貨需要財(cái)務(wù)簽字審核方可發(fā)貨
1.3.3內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管或部門經(jīng)理簽字方可發(fā)料。
1.4工具借用
1.4.1需嚴(yán)格按照工具管理以及領(lǐng)用流程進(jìn)行作業(yè)。
1.42借用單必須注明工具品名規(guī)格，便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。
1.5工具歸還
1.5.1工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人員均需簽名簽字。
1.6物料以及工具報(bào)廢
1.6.1需按照工具以及材料報(bào)廢流程進(jìn)行作業(yè)。
1.6.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料以及工具不良時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。
1.7退貨物料處理
1.7.1需按照退貨管理流程進(jìn)行作業(yè)。
1.7.2采購(gòu)來(lái)料不良物料應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門處理并要求其簽字，暫放倉(cāng)庫(kù)。
1.8倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生和安全管理
1.8.1每天對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，確保庫(kù)容干凈整齊。
1.8.2合理擺放和規(guī)劃物料擺放區(qū)域。
1.8.3每天下班后檢查門窗是否關(guān)閉，按找倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則進(jìn)行物資檢查，若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。
1.8.4非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需進(jìn)入必須有庫(kù)管員陪同。
1.8.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。
1.8.6保證疏散通道、安全出口暢通。
1.9物料管理
1.9.1物料品質(zhì)維護(hù)，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則，防止物料損壞，如有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。
1.9.2若發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、賬物不符問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋處理。
1.9.3保持物料的正確標(biāo)識(shí)和定期檢查。
1.10單據(jù)、卡、賬務(wù)管理
1.10.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)必須在當(dāng)天過(guò)賬完畢，對(duì)于無(wú)法過(guò)賬的單據(jù)應(yīng)及時(shí)查明原因并上報(bào)主管協(xié)商處理。
1.10.2每月的單據(jù)庫(kù)管員要進(jìn)行裝訂保存，分類管理。
1.11盤點(diǎn)管理
1.11.1盤點(diǎn)作業(yè)人員根據(jù)盤點(diǎn)內(nèi)部安排文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
1.11.2盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋處理。
1.11.3盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤以及抽盤責(zé)任人均要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
1.11.4庫(kù)存物料賬物不符需及時(shí)查明原因，并作盤盈盤虧報(bào)表。
2倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度
2.1倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。
2.2倉(cāng)庫(kù)管理人員倡導(dǎo)細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
3.其他
3.1下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并保證工作品質(zhì)。
3.2上班時(shí)間嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩，不得長(zhǎng)時(shí)間，不應(yīng)擅自離崗，不得以私人理由會(huì)客等。
3.3嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.4倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，必須辦理賬目、物料以及儀器等移交手續(xù)，移交雙方及部門主管必須簽字確認(rèn)。
3.5對(duì)于在工作中使用的辦公設(shè)備、工具、文具等必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，需按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。
3.6倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋。
4.獎(jiǎng)懲規(guī)定
4.1部門每月對(duì)倉(cāng)管人員進(jìn)行績(jī)效考核4.2根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。本制度使用于制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理。
倉(cāng)庫(kù)管理制度10
1、目的
確保公司倉(cāng)儲(chǔ)物資安全，減少不必要的損失。
2、適用范圍
適用于公司倉(cāng)儲(chǔ)部門。
3、職責(zé)
3.1保衛(wèi)處、安環(huán)科為本制度的管理單位。
3.2供應(yīng)處、基建科、凈化車間、合成車間為本制度的實(shí)施單位。
4、工作程序
4.1一般倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
4.1.1倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確使用該倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備和消防器材。
4.1.2倉(cāng)庫(kù)單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)、消防知識(shí)方面的教育。
4.1.3倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改，門窗一律向外開(kāi)，拉門必須采取防倒措施，檢修時(shí)應(yīng)采取防倒措施。
4.1.4庫(kù)內(nèi)存放的物品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫(kù)時(shí)按物品分類掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外和損失。
4.1.5庫(kù)內(nèi)物品不得擅自堆得過(guò)高，應(yīng)規(guī)定庫(kù)內(nèi)安全容量，并經(jīng)常檢查，防止自燃。
4.1.6庫(kù)內(nèi)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備。
4.1.7庫(kù)內(nèi)不得混放互相起抵觸作用或相互影響的物品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的物品。
4.1.8庫(kù)內(nèi)不得擅自搭建更衣室。
4.1.9各庫(kù)的避雷針，應(yīng)按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)做好檢修工作，以免失效。
4.1.10倉(cāng)庫(kù)用的一切防火設(shè)施要經(jīng)常檢查，按時(shí)更換，保證完整好用，其數(shù)量和種類、放置地點(diǎn)，須經(jīng)消防人員同意。
4.1.11倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍嚴(yán)禁煙火，庫(kù)門上要設(shè)禁火標(biāo)志。
4.1.12庫(kù)內(nèi)外需檢修施工動(dòng)火時(shí)辦理“動(dòng)火許可證”。
4.1.13倉(cāng)庫(kù)保管人員每天上、下班時(shí)，對(duì)庫(kù)內(nèi)外均應(yīng)巡視一次，門窗是否牢固是否有其它異�，F(xiàn)象，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門，以便追究處理。下班時(shí)應(yīng)注意關(guān)閉電源。
4.1.14倉(cāng)庫(kù)保管員要建立交接班日志（包括安全、防火設(shè)施、滅火器材等），交接班時(shí)一定要相互交待清楚。
4.1.15外來(lái)人員未經(jīng)直屬處室及保衛(wèi)處批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。安全、消防檢查人員在倉(cāng)庫(kù)管理人員陪同下可入內(nèi)檢查。
4.1.16入庫(kù)人員必須交出火種，任何人不得將火種帶入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。機(jī)動(dòng)車輛入庫(kù)，排氣管必須裝上阻火器，禁止穿著有鐵釘?shù)男舆M(jìn)入易燃易爆庫(kù)房。油漆、氧氣等房區(qū)內(nèi)的雜草要定期鋤鏟干凈。
4.1.17倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)備的維護(hù)和管理工作，消防器材的附近嚴(yán)禁堆放其它物品。在拿取物品時(shí)，禁止從中抽拆，亦不得從一邊抽拆。防止垛堆倒塌。
4.2藥品試劑倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)定
4.2.1倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)存放的藥品、試劑的性質(zhì)、保管方法及安全注意事項(xiàng)熟悉精通，并會(huì)正確地使用本庫(kù)的安全及消防措施。
4.2.2部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全及消防知識(shí)教育，并定期進(jìn)行考試。
4.2.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件，室內(nèi)應(yīng)設(shè)置溫度、濕度計(jì)以測(cè)定室內(nèi)的溫度及濕度變化。并按國(guó)家試劑倉(cāng)庫(kù)的要求存放物品。
4.2.4倉(cāng)庫(kù)周圍要保持整潔，不得亂堆放其他雜物，道路保持暢通無(wú)阻。
4.2.5庫(kù)內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備并備有事故應(yīng)急照明燈。
4.2.6倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備及照明設(shè)備必須是防爆型的并定期檢查，保證完整無(wú)損。
4.2.7倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在避雷裝置保護(hù)區(qū)內(nèi)，并督促有關(guān)部門定期測(cè)試保證好用，并存有測(cè)試記錄。
4.2.8倉(cāng)庫(kù)必須備有適當(dāng)?shù)南涝O(shè)施。
4.2.9倉(cāng)庫(kù)存放的藥品試劑要排列整齊，要分類保管，不得將性質(zhì)不同的'和有抵觸的藥品試劑放在一起。
4.2.10搬運(yùn)藥品試劑時(shí)，必須輕放禁止摔打和撞擊，如包裝有損的應(yīng)立即處理。
4.3木材庫(kù)防火安全管理規(guī)定
4.3.1木材庫(kù)、木工房等場(chǎng)所應(yīng)符合"建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范"的要求。
4.3.2禁止在木材庫(kù)、木工房燒火取暖動(dòng)用明火、吸煙等，用明火熬膠要在安全的地點(diǎn)進(jìn)行。
4.3.3工作中留下的鋸屑、刨花和其他廢料，要及時(shí)消除，保護(hù)整潔。
4.3.4庫(kù)內(nèi)暖氣散熱片上要加保護(hù)罩，禁止在散熱片上蒸汽管線上烤抹布、工作服、木料及其他可燃物質(zhì)，半成品和材料不準(zhǔn)堆放在散熱片附近0.5米內(nèi)的地方。
4.3.5木材庫(kù)和木工房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃可燃物和各種油漆等物品。
4.3.6在鋸材過(guò)程中要注意控制電鋸、軸承和電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)磨擦部分的溫度，不要使用鈍鋸和彎鋸的鋸片，以免強(qiáng)烈磨擦生熱。機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分要勤檢查，勤注油，電鋸片的冷卻劑應(yīng)當(dāng)用水，不得用油。
4.3.7禁止在電動(dòng)設(shè)備附近積存一切可燃物，并定期對(duì)電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。
4.3.8對(duì)成品涂漆、噴漆要按漆工防火規(guī)定進(jìn)行操作。
4.3.9管理好各種電動(dòng)設(shè)備，操作時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，停止使用時(shí)電源一定要關(guān)閉。
4.3.10木料的堆放與工作臺(tái)、電氣設(shè)備的間距不得小于1.5米，木材垛與墻壁的距離不得小于0.2米，垛與垛的間距不得小于1.3米。
4.4罐區(qū)安全規(guī)定
4.4.1甲醇儲(chǔ)槽、液氨儲(chǔ)罐液位計(jì)、壓力計(jì)、溫度計(jì)、安全閥等安全附件應(yīng)完整有效。
4.4.2甲醇儲(chǔ)槽、液氨儲(chǔ)罐和管線的安全梯、管架等，均應(yīng)用非燃燒材料建造。
4.4.3甲醇儲(chǔ)槽、液氨儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)冷水噴淋設(shè)施，以達(dá)到夏季降溫的目的，設(shè)施的電器開(kāi)關(guān)宜設(shè)置在遠(yuǎn)離防護(hù)堤外，不準(zhǔn)將電器開(kāi)關(guān)設(shè)在防護(hù)堤內(nèi)。
4.4.4甲醇儲(chǔ)槽、液氨儲(chǔ)罐區(qū)內(nèi)，不應(yīng)有與儲(chǔ)罐無(wú)關(guān)的管道、電纜等穿越；與儲(chǔ)罐區(qū)有關(guān)的管道、電纜穿過(guò)防護(hù)堤時(shí)，洞口應(yīng)用不燃材料填實(shí)，電纜宜采用跨越防護(hù)堤方式鋪設(shè)。
4.4.5甲醇儲(chǔ)槽、液氨儲(chǔ)罐的防雷、防靜電接地裝置，應(yīng)按照《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，定期檢測(cè)。
4.4.6槽罐區(qū)工作人員具備處理突發(fā)事故能力，正確使用現(xiàn)場(chǎng)配備的消防、防毒設(shè)施及器材；應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.4.7槽罐區(qū)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員及車輛進(jìn)入。對(duì)私自進(jìn)入者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并向保衛(wèi)處報(bào)告，由保衛(wèi)處進(jìn)行處理。
4.4.8槽罐區(qū)為禁煙禁火區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火及用火的管理規(guī)定。
4.4.9槽罐區(qū)防護(hù)堤的排水管應(yīng)相應(yīng)設(shè)置隔油池或水封井，并在出口管上設(shè)置切斷閥，或在不排水時(shí)以土堵死出口。
倉(cāng)庫(kù)管理制度11
第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)程序，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
第二條本制度內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、采購(gòu)工作、倉(cāng)庫(kù)管理工作、舊件管理、結(jié)算、獎(jiǎng)懲細(xì)則。
第三條本制度作為公司零配件采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)定和要求，司屬各單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
第四條采購(gòu)中心為公司采購(gòu)執(zhí)行部門，主要負(fù)責(zé)零配件招標(biāo)與采購(gòu)的實(shí)施、質(zhì)量與價(jià)格的`、資料登記及按需配送以及配件管理的考核工作。
第五條財(cái)務(wù)部為公司職責(zé)主管部門，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)算、制定相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度、審核合法、合理安排資金使用及庫(kù)存控制管理。
第六條一、二分公司為零配件使用部門，主要負(fù)責(zé)對(duì)零配件使用需求的申請(qǐng)、出入庫(kù)臺(tái)賬登記及實(shí)物盤點(diǎn)，并對(duì)零配件使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
第七條修理廠暫不列入本方案，但要專人參與采購(gòu)中心各項(xiàng)工作流程，為下一步整合公司采購(gòu)資源、優(yōu)化成本控制提供參考意見(jiàn)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度12
第一章目的和范圍
一、目的
1.1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。
二、范圍
2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的管理。
第二章貨品入庫(kù)驗(yàn)收
一、貨品的驗(yàn)收
1.1.采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。
1.2.倉(cāng)庫(kù)保管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下項(xiàng)目:
1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;
1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;
1.3.3.產(chǎn)品顏色;
1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。
1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫“來(lái)料檢驗(yàn)單”,注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的依據(jù)。
二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)
2.1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫(kù)手續(xù):
2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行核對(duì),并區(qū)別以下情況處理:
a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;
b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;
c、貨品數(shù)量超過(guò)的,則應(yīng)辦理退貨。
2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定);
2.1.3.核對(duì)銷貨單;
2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“入庫(kù)單”,并在入庫(kù)單上簽名,辦理入庫(kù)手續(xù)�！叭霂�(kù)單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。
2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。
三、自制成品或半成品入庫(kù)
3.1.公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫《入庫(kù)單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、入庫(kù)流程
1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的具體流程如附表。
第三章貨品保管與保養(yǎng)
一、貨品的保管與保養(yǎng)
1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;
二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊;
四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。
第四章貨品出庫(kù)
一、原、輔料出庫(kù)管理
1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門。【附件二:出庫(kù)單】
1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。
1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;
1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.3.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品;
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。
二、成品出庫(kù)管理
2.1.產(chǎn)品成品出庫(kù)時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“出庫(kù)單”,由收貨人簽名。出庫(kù)單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。
2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;
1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;
1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品。
三、出庫(kù)流程
四、退庫(kù)管理
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。
4.2.客戶因各種原因成品需退庫(kù)的`,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的減項(xiàng)處理。
4.3.成品已出庫(kù)但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉(cāng)庫(kù)不做處理。
五、物品調(diào)撥管理
5.1.公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。
第五章盤點(diǎn)及帳務(wù)處理
一、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理
1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:
1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。
1.1.3.清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
1.2.盤盈、盤虧的處理
1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
二、帳務(wù)處理
2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。
2.2.倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。
2.3.每月3號(hào)前填報(bào)收、發(fā)、存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。
第六章附則
一、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于**年**月**日起實(shí)施。
倉(cāng)庫(kù)管理制度13
一、保潔工作制度：
1、工作責(zé)任：保潔員對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，按照劃分的責(zé)任管理區(qū)按時(shí)進(jìn)行清掃、保潔、做到早上普掃徹底，上、下午巡回保潔。同時(shí)也要對(duì)違規(guī)投放垃圾、隨處丟棄廢棄物等違法行為進(jìn)行制止，并對(duì)違法人員進(jìn)行勸導(dǎo)，講解保潔制度，以達(dá)到宣傳教育目的。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)：清掃保潔工作必須達(dá)到四無(wú)（無(wú)堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)污泥惡臭、無(wú)人畜糞便），做到四凈（路面凈、綠化四周凈、墻根凈、公共場(chǎng)地凈）。
3、工作時(shí)間（可隨季節(jié)作適當(dāng)調(diào)整）：一般清掃保潔時(shí)間為早上7：00到晚上7：00，特殊要求的路段除外。做到早上7：00前完成普掃一次，其他時(shí)間為循環(huán)往復(fù)的清掃保潔。
4、工作紀(jì)律：清掃保潔人員要服從管理，認(rèn)真操作、文明清掃，做到不漏掃、不丟段。要嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和請(qǐng)假制度，不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等。上崗時(shí)必須按要求穿戴好工作衣、帽。
二、垃圾清運(yùn)制度
1、負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)的人員每日早晚兩次上路清運(yùn)垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清。
2、清運(yùn)對(duì)象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點(diǎn)及其沿街店鋪的垃圾桶，確保垃圾堆放點(diǎn)無(wú)可見(jiàn)雜物。
三、監(jiān)督管理
1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生主管部門要依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，管理單位及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員要進(jìn)行不定期的巡查、檢查，檢查督促是否按照規(guī)定要求及時(shí)清掃保潔、收集清運(yùn)，并做好巡查、檢查記錄。
2、巡查、檢查結(jié)果作為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的考核獎(jiǎng)懲和拔付保潔費(fèi)用的主要依據(jù)
一、工作由值班門衛(wèi)人員或指定的專人進(jìn)行車輛沖洗工作，所有車輛均需到統(tǒng)一洗車點(diǎn)洗車，任何個(gè)人不得私自接水洗車。洗車人員應(yīng)本著節(jié)約用水的原則，洗車時(shí)要嚴(yán)格控制用水量。
二、對(duì)進(jìn)出建筑工地運(yùn)輸車輛實(shí)行登記卡和標(biāo)志牌制度。所有運(yùn)輸車輛每次進(jìn)出建筑工地，必須由沖洗人員做臺(tái)賬，臺(tái)賬下班后交由項(xiàng)目部保留。臺(tái)賬內(nèi)容包括進(jìn)出建筑工地時(shí)間、車輛牌號(hào)、車輛所屬單位、運(yùn)輸貨物以及是否符合文明運(yùn)輸?shù)囊蟮取?/p>
三、沖洗人員首先使用高壓水槍對(duì)車輛表面進(jìn)行沖洗，不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。
四、沖洗臺(tái)溝必須排水暢通，應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持暢通，沉淀池要定期清理，場(chǎng)地不得積泥積水。
五、所有駛出大門的車輛，必須配合車輛沖洗工作，嚴(yán)禁未經(jīng)沖洗干凈車輛強(qiáng)行駛出工地，嚴(yán)禁帶泥土上路，嚴(yán)禁超載；運(yùn)送各種建筑材料、建筑垃圾、渣土的車輛必須應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，防止建筑材料、建筑垃圾塵土飛揚(yáng)、灑落和流溢,否則，不允許其駛出建筑工地，違者承擔(dān)全部責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的'處罰。
六、值班門衛(wèi)或?qū)Ｂ殯_洗人員因沖洗工作不到位或?qū)ぷ鞑槐M職，使帶泥車輛外出造成城路污染，責(zé)成立即沖洗并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、對(duì)屢禁不止或整改行動(dòng)緩慢的沖洗人員，責(zé)令調(diào)換工作崗位，并加重處罰，或給予退場(chǎng)處理。
八、工地大門口的文明衛(wèi)生和外出車輛沖洗監(jiān)督工作，由項(xiàng)目部“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”監(jiān)督管理，當(dāng)班門衛(wèi)全天侯值班看管，因車輛未沖洗或沖洗不到位駛出工地，造成城市道路污染的由當(dāng)班門衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)管理制度14
一、廚房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生干凈，粗加工間保證操作臺(tái)干凈無(wú)積水。
二、食品原材料的清洗分別設(shè)置肉類原材料（包含水產(chǎn)品）和蔬菜類分開(kāi)使用，并依照標(biāo)識(shí)使用器具，不得亂用。
三、清洗蔬菜的功能區(qū)要設(shè)有蔬菜浸泡池，全部蔬菜要經(jīng)過(guò)浸泡并充分清洗干凈后方可用于加工烹煮，各種蔬菜要摘洗干凈，無(wú)蟲(chóng)、無(wú)雜物、無(wú)泥沙，蔬菜要先洗后切，發(fā)芽的土豆要挖去芽眼，剝?nèi)グl(fā)綠的皮肉。
四、發(fā)覺(jué)感觀異常或變質(zhì)的`食品原材料，必需徹底清除處理。
五、垃圾廢棄物要做到日產(chǎn)日清，并加蓋密封。
六、不加工已變質(zhì)、腐爛有臭味的蔬菜、肉、魚(yú)、蛋、禽等，加工后的半成品，如不適時(shí)使用，應(yīng)存放在冷庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存，但保管時(shí)間不宜太長(zhǎng)。
七、加工用的刀、墩、案板、切割機(jī)絞肉機(jī)、洗菜池、盆、盤等用具容器，用后要洗刷干凈，定位存放，并定期消毒，達(dá)到刀無(wú)銹、墩無(wú)霉、炊事機(jī)械無(wú)污物、無(wú)異味，菜筐、菜池?zé)o泥垢、無(wú)殘?jiān)�，并要做到葷、素分開(kāi)加工，廢棄物要適時(shí)處理，放在專用容器內(nèi)，不積壓、不暴露。
八、雞、鴨、魚(yú)、肉、頭、蹄、下水等食品做到隨進(jìn)隨加工。掏凈、剔凈、洗凈并適時(shí)冷藏。絞肉不帶血塊、不帶毛、不帶淋巴、不帶皮。鮮活水產(chǎn)品加工要立刻烹調(diào)食用。
倉(cāng)庫(kù)管理制度15
一、倉(cāng)庫(kù)管理目的
五金倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)指定存放五金產(chǎn)品、備件、零件等物品的場(chǎng)所，是企業(yè)供應(yīng)鏈重要的一環(huán)，倉(cāng)庫(kù)管理的目的在于實(shí)現(xiàn)物品入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸及倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理等工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化，以確保企業(yè)物資安全及運(yùn)營(yíng)效率。
二、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)
五金倉(cāng)庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)管理，其職責(zé)包括：
1、收貨、發(fā)貨：負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)工作、確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤，并進(jìn)行記錄。
2、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)庫(kù)存賬目的管理及貨款往來(lái)核對(duì)等經(jīng)濟(jì)事務(wù)。
3、庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)貨物的儲(chǔ)存、保管及日常維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。
4、物品清點(diǎn)：建立物品編碼體系，對(duì)庫(kù)存物品定期清點(diǎn)，保障物資質(zhì)量。
5、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的.管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好無(wú)損。
三、五金倉(cāng)庫(kù)管理流程
五金倉(cāng)庫(kù)的管理流程主要包括以下步驟：
1、收貨流程：
（1）貨物到達(dá)：倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)貨物是否正確，包括數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量等。
（2）驗(yàn)收貨物：驗(yàn)收貨物后，將貨物進(jìn)行分類，并進(jìn)行入庫(kù)處理，并按照相應(yīng)物品分類進(jìn)行存儲(chǔ)。
2、出貨流程：
�。�1）客戶下單：當(dāng)客戶下單時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)訂單信息進(jìn)行出貨操作。
�。�2）裝箱發(fā)貨：將客戶所需的貨物出庫(kù)，并裝箱發(fā)運(yùn)，確保貨物無(wú)損及時(shí)送達(dá)。
3、庫(kù)存管理流程
�。�1）庫(kù)存盤點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，保障物資庫(kù)存的質(zhì)量及數(shù)量。
�。�2）貨品編碼管理：建立物品編碼體系，對(duì)庫(kù)存貨品按照編碼管理，方便貨品清點(diǎn)。
�。�3）庫(kù)存管理：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行安排和合理布局，確保貨物的儲(chǔ)存和保管質(zhì)量。
4、設(shè)備管理流程：
（1）維護(hù)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)作。
�。�2）設(shè)備更新：隨著技術(shù)進(jìn)步，新設(shè)備取代舊設(shè)備，提高辦公效率和質(zhì)量。
四、五金倉(cāng)庫(kù)管理制度
五金倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)制定完整的管理制度，明確責(zé)任和權(quán)利，確保倉(cāng)庫(kù)安全及物資庫(kù)存質(zhì)量保障。
1、入庫(kù)管理制度：
（1）依據(jù)五金產(chǎn)品及貨物的特殊性，必須對(duì)新入庫(kù)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每次驗(yàn)收應(yīng)單獨(dú)記錄，核對(duì)貨物數(shù)量和型號(hào)，確認(rèn)無(wú)誤后方能入庫(kù)。
�。�2）按照五金產(chǎn)品及貨物的特性，分類、標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存，確保物品清晰可見(jiàn)，方便取用和管理，并嚴(yán)格進(jìn)行存儲(chǔ)順序，先進(jìn)先出。
�。�3）建立完整入庫(kù)登記制度，記錄入庫(kù)時(shí)間、型號(hào)、數(shù)量、批次等信息，并進(jìn)行分類管理和分類存儲(chǔ)。
2、出庫(kù)管理制度：
�。�1）出庫(kù)需先核對(duì)客戶訂單，根據(jù)訂單要求進(jìn)行取貨處理。同時(shí)確認(rèn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)等與客戶訂單信息一致，方可出庫(kù)。
�。�2）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)仔細(xì)檢查貨物質(zhì)量，保證貨物安全無(wú)損及時(shí)出庫(kù)，嚴(yán)格按照出庫(kù)單的順序取貨，避免錯(cuò)發(fā)、重復(fù)發(fā)貨等情況出現(xiàn)。
（3）每次出庫(kù)應(yīng)記錄出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、型號(hào)、批次及收貨人等信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，確保與售出數(shù)清楚無(wú)誤。
3、庫(kù)存管理制度：
�。�1）建立合理的存貨環(huán)節(jié)和制度，區(qū)分不同種類的貨物，并明確負(fù)責(zé)人。
�。�2）對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保貨物的質(zhì)量和數(shù)量，及時(shí)清除失效貨品。
（3）五金倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)組織人員，按照安全及基本衛(wèi)生規(guī)定，要求對(duì)貨品的定期檢查、清理、維護(hù)等管理工作，確保貨物質(zhì)量。
4、設(shè)備管理制度：
�。�1）建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好無(wú)損。
�。�2）定期進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，按照設(shè)備的特性進(jìn)行分區(qū)分檔存放，方便作業(yè)和管理。
五、總結(jié)
五金倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)物資管理和供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)，應(yīng)建立規(guī)范的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)物資安全和運(yùn)作效率的控制和管制，真正實(shí)現(xiàn)物流管理的優(yōu)化和提升。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段，不斷適應(yīng)新技術(shù)新模式，提高倉(cāng)庫(kù)管理的綜合水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量效益。
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