倉(cāng)庫(kù)管理制度15篇(薦)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
倉(cāng)庫(kù)管理制度1
工作紀(jì)律
一、倉(cāng)庫(kù)考勤：由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，處罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請(qǐng)假：原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請(qǐng)假，否則視為曠工。正常請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資。特殊情況下可以電話請(qǐng)假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計(jì)早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內(nèi)，保管員必須堅(jiān)守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計(jì)脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫(kù)的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財(cái)物，必須拒絕供應(yīng)商請(qǐng)吃請(qǐng)喝，必須拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅(jiān)決維護(hù)公司利益。違規(guī)者，每人每次處罰200元；一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并立即開(kāi)除。
八、下列行為，每次罰款5元：
上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
業(yè)務(wù)要求
<成品倉(cāng)庫(kù)工作流程>
一、成品入庫(kù)操作流程：
�。ㄈ霂�(kù)保管1）指揮成品在車(chē)間裝車(chē)并統(tǒng)計(jì)裝車(chē)數(shù)量→（入庫(kù)保管1）監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→（入庫(kù)保管2）指揮成品卸車(chē)打垛，統(tǒng)計(jì)卸車(chē)數(shù)量→2個(gè)入庫(kù)保管員匯總并核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，登記商品卡，填寫(xiě)入庫(kù)單→根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬→出入庫(kù)保管共同盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、庫(kù)存表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和銷(xiāo)售部（晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”不用傳遞）
注意事項(xiàng)：必須貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”
1）堅(jiān)持按入庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫(kù)，后填入庫(kù)單，再登記明細(xì)賬，最后出盤(pán)點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2）堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫(kù)：在入庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)入庫(kù)保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫(kù)操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕入庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3）堅(jiān)持入庫(kù)復(fù)核：在入庫(kù)過(guò)程中，一個(gè)保管員在車(chē)間內(nèi)，指揮成品裝車(chē)，隨手統(tǒng)計(jì)裝車(chē)數(shù)量，并全程跟隨平板車(chē)、監(jiān)督成品從車(chē)間運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，指揮成品卸車(chē)打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車(chē)數(shù)量。
4）堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)賬：兩個(gè)入庫(kù)保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫(kù)數(shù)量。只有二人的入庫(kù)數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫(kù)存一致后，才允許制作入庫(kù)單并記賬。
二、成品出庫(kù)操作流程：
接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫(kù)單”→審核出庫(kù)單內(nèi)容（車(chē)牌號(hào)、所有責(zé)任人簽名、發(fā)貨專(zhuān)用章、品名規(guī)格口味等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車(chē)，隨手統(tǒng)計(jì)平板車(chē)裝車(chē)數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口監(jiān)督平板車(chē)卸車(chē)，隨手統(tǒng)計(jì)平板車(chē)卸車(chē)數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立即核對(duì)各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫(kù)單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人（司機(jī)）核對(duì)無(wú)誤→把第一聯(lián)（白聯(lián)）交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶(hù)，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機(jī)做出門(mén)證→根據(jù)出庫(kù)單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫(kù)單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符
注意事項(xiàng)：必須貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”
1）堅(jiān)持按出庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；
2）堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫(kù)：在整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)發(fā)貨保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3）堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核：發(fā)貨過(guò)程中，一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車(chē)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口負(fù)責(zé)成品從平板車(chē)向運(yùn)貨汽車(chē)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。
4）堅(jiān)持出庫(kù)對(duì)賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的`發(fā)貨數(shù)量，并與出庫(kù)單核對(duì)。只有二人的結(jié)果與出庫(kù)單完全一致，且與提貨人（司機(jī)）完全一致后，才允許把出庫(kù)單一、四聯(lián)交給提貨人（司機(jī)）。
業(yè)務(wù)要求
一、材料入庫(kù)流程：
供應(yīng)商申請(qǐng)入庫(kù)→（質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格）→搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→保管員指揮打垛，隨手統(tǒng)計(jì)數(shù)量→分類(lèi)匯總?cè)霂?kù)數(shù)量，填寫(xiě)“入庫(kù)單”→按規(guī)定傳遞“入庫(kù)單”→根據(jù)入庫(kù)單登記材料明細(xì)賬
注意事項(xiàng)：
1、（只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢不合格的材料必須拒絕入庫(kù)；）
2、填寫(xiě)入庫(kù)單前，必須檢查材料與“報(bào)貨計(jì)劃單”所列主要內(nèi)容是否相符。
當(dāng)名稱(chēng)、規(guī)格、口味有一項(xiàng)不符時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
對(duì)于卷材和托合，當(dāng)名稱(chēng)、規(guī)格、口味都相符而入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃數(shù)量2%時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
對(duì)于箱皮，當(dāng)名稱(chēng)、規(guī)格、口味都相符而入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃數(shù)量5%時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
3、材料入庫(kù)數(shù)量，必須根據(jù)實(shí)際計(jì)量結(jié)果驗(yàn)收，嚴(yán)禁估計(jì)驗(yàn)收。總體原則是：能稱(chēng)重量的稱(chēng)重，能點(diǎn)數(shù)量的點(diǎn)數(shù)，能全查的不抽查，必須抽查的盡量大比例抽查。對(duì)于按照固定標(biāo)準(zhǔn)（固定數(shù)量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當(dāng)進(jìn)貨量較大時(shí)可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%
4、“入庫(kù)單”的傳遞：“入庫(kù)單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達(dá)牛冬霞；第二聯(lián)送達(dá)主管會(huì)計(jì)；第三聯(lián)（和隨貨單、磅單、報(bào)貨計(jì)劃單、質(zhì)檢單一起）送達(dá)采購(gòu)主管；第四聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，保管員用于記賬、備查。
5、倉(cāng)庫(kù)主管必須注意，原材料卸車(chē)及入庫(kù)，原則上應(yīng)安排在白天進(jìn)行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期間，也不予安排卸車(chē)入庫(kù)工作。
二、材料出庫(kù)流程：
車(chē)間申請(qǐng)領(lǐng)料→填寫(xiě)領(lǐng)料單→對(duì)材料稱(chēng)重或查數(shù)→領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)，材料出庫(kù)→根據(jù)領(lǐng)料單逐筆登記明細(xì)賬→每天制作“領(lǐng)料匯總單”→檢查明細(xì)賬與“領(lǐng)料匯總單”是否相符→檢查賬實(shí)是否相符→傳遞領(lǐng)料單及“領(lǐng)料匯總單”
注意事項(xiàng)：
1、必須按出庫(kù)流程的先后順序操作，特別是必須先制單、簽名，后發(fā)料。
2、特別強(qiáng)調(diào)：保管員發(fā)料時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)重或點(diǎn)數(shù)。下列失職行為，每次處罰保管員20元：①保管員不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料；②保管員不看真實(shí)數(shù)量卻按照領(lǐng)料人自報(bào)的數(shù)量填寫(xiě)領(lǐng)料單；
3、“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)送達(dá)財(cái)務(wù)部；第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存記賬；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存。
倉(cāng)庫(kù)管理制度2
為了規(guī)范公司成品、原棉的搬運(yùn)、存放及發(fā)貨管理，明確成品原料機(jī)物料出入庫(kù)工作流程，保證成品、原料、機(jī)物料出入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全規(guī)范、外包服務(wù)安全高效，責(zé)任到人，特制定本制度。
工序流程
本制度適用于公司原料、成品、機(jī)物料、的入庫(kù)出庫(kù)各項(xiàng)工作。
一、成品庫(kù)管理員職責(zé)
1、生產(chǎn)車(chē)間包裝組負(fù)責(zé)查驗(yàn)、開(kāi)具由自動(dòng)包裝當(dāng)班班長(zhǎng)、主任簽字成品生產(chǎn)數(shù)量入庫(kù)單。
2、負(fù)責(zé)查驗(yàn)、核對(duì)、管理成品的入庫(kù)單并辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，次日早9點(diǎn)前發(fā)郵箱，確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品外包裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包裝破損或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、涂改、油污等情況不得入庫(kù)。
4、產(chǎn)品存放定置定位、品種、批號(hào)、區(qū)域放置相對(duì)集中，預(yù)留安全距離，不得遮擋消防設(shè)備，不得混亂堆放，明確標(biāo)識(shí)、品種、數(shù)量、入庫(kù)日期。
5、負(fù)責(zé)審核出庫(kù)手續(xù)的完整有效，簽字齊全，若簽字不清晰、單據(jù)模糊、品種錯(cuò)誤等情況不得辦理出庫(kù)。產(chǎn)品出庫(kù)后即刻完成ERP錄入，電子報(bào)表臺(tái)賬錄入。
6、負(fù)責(zé)成品庫(kù)消防安全報(bào)警設(shè)備、器材的清潔完好，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、通風(fēng)，保障產(chǎn)品無(wú)鼠咬、霉變。
7、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運(yùn)人員和工作質(zhì)量的管理，合理調(diào)度倒運(yùn)頻率，嚴(yán)格記錄工作量。
8、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的.損失負(fù)責(zé)。
二、原料庫(kù)管理員職責(zé)
1、與經(jīng)營(yíng)中心溝通，落實(shí)原料到廠時(shí)間、數(shù)量，提前安排外包人員，如需加班，填寫(xiě)加班審批表。
2、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，次日早9點(diǎn)前發(fā)郵箱，確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、原料存放定置定位、品種、批號(hào)、區(qū)域放置相對(duì)集中，預(yù)留安全距離，不得遮擋消防設(shè)備，不得混亂堆放。
4、原料按流程出庫(kù)，出庫(kù)單須有生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字方可辦理出庫(kù)，無(wú)簽字不予出庫(kù)。不得先出庫(kù)后補(bǔ)簽；不允許倉(cāng)庫(kù)私自出庫(kù)。
5、外包工作人員將原料按照分級(jí)室指定位置存放，負(fù)責(zé)分級(jí)室存放區(qū)排包整齊。
6、出庫(kù)后即刻錄入電子報(bào)表臺(tái)賬，ERP系統(tǒng)。
7、負(fù)責(zé)成品庫(kù)消防安全報(bào)警設(shè)備、器材的清潔完好，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、通風(fēng)，保障產(chǎn)品無(wú)鼠咬、霉變。
8、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運(yùn)人員和工作質(zhì)量的管理，合理調(diào)度倒運(yùn)頻率，嚴(yán)格記錄工作量。
9、回絲、棉包塑料外包裝等雜物清點(diǎn)數(shù)量、整齊堆放，及時(shí)清潔周?chē)l(wèi)生。
三、機(jī)物料管理員職責(zé)
1、機(jī)物料進(jìn)庫(kù)由經(jīng)營(yíng)部通知倉(cāng)庫(kù)，并出示發(fā)票號(hào)貨物清單等相應(yīng)數(shù)據(jù)單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)安排卸貨、清點(diǎn)核對(duì)、查驗(yàn)包裝質(zhì)量、填寫(xiě)入庫(kù)單、NC錄入、票據(jù)整理歸納、匯報(bào)。
2、建立臺(tái)賬，物卡對(duì)應(yīng)。定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)辦。
3、機(jī)物料配件存放規(guī)范，易燃和腐蝕性物料單獨(dú)存放，工具類(lèi)、五金類(lèi)等分門(mén)別類(lèi)。
4、根據(jù)采購(gòu)清單或零星采購(gòu)單核對(duì)出庫(kù)數(shù)量、品名。無(wú)工段負(fù)責(zé)人簽字不予出庫(kù)，出庫(kù)后及時(shí)錄入系統(tǒng)和電子表格臺(tái)賬，出庫(kù)底單存檔。
5、對(duì)車(chē)間回收的廢舊配件器材、外發(fā)加工、外出維修器材建立臺(tái)賬，由經(jīng)營(yíng)中心聯(lián)系加工單位，加工或維修完成后須先辦理入庫(kù)手續(xù)。
6、不得辦理先出庫(kù)后補(bǔ)手續(xù)，不得不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)直接送與車(chē)間工段領(lǐng)用，違反者倉(cāng)庫(kù)、領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人重罰。
7、負(fù)責(zé)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和消防設(shè)備器材的清潔完好。
倉(cāng)庫(kù)管理制度3
★倉(cāng)庫(kù)安全消防管理制度
第一條：為了加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)消防安全管理，保障人身、產(chǎn)品、設(shè)備免受火災(zāi)危害，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)安全及公司員工人身生命安全，根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定，結(jié)合公司倉(cāng)庫(kù)情況，特制定本制度。
第二條：公司倉(cāng)庫(kù)必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，接受公司安全部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第三條：公司倉(cāng)庫(kù)貯存著大量產(chǎn)品，是防火重點(diǎn)區(qū)域，必須樹(shù)立“安全第一”的思想。要把消防安全工作擺到首位，與各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)。
第四條：倉(cāng)庫(kù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)解決不了的火險(xiǎn)隱患，及時(shí)反映到公司，切實(shí)加以整改。如對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患熟視無(wú)睹，對(duì)防火工作指揮不當(dāng)，造成火災(zāi)事故，應(yīng)當(dāng)追究主管單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第五條：倉(cāng)庫(kù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人，建立安全小組，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人為安全小組負(fù)責(zé)人，并確定一名保管員負(fù)責(zé)日常防火安全工作，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
★消防常識(shí)安全問(wèn)答
1、什么是燃燒?
燃燒是一種放熱、發(fā)光的化學(xué)反應(yīng)。
2、燃燒有幾種類(lèi)型?
有四種類(lèi)型：閃燃、著火、自燃、爆炸。
3、什么是閃燃?
可燃液體揮發(fā)的蒸汽與空氣混合達(dá)到一定濃度遇明火發(fā)生一閃即逝的燃燒。
4、什么是燃點(diǎn)?
可燃物開(kāi)始持續(xù)燃燒所需要的最低溫度。
5、物質(zhì)燃燒需要具備的三個(gè)條件是什么?
可燃物、助燃物、著火源。
6、什么是著火?
可燃物在空氣中受到火源作用而發(fā)生的持續(xù)燃燒的現(xiàn)象。
7、什么是蓄熱自燃?
可燃物在沒(méi)有直接火源作用下，由于自身內(nèi)部的物理、生物、化學(xué)反應(yīng)，溫度不斷集聚升高，達(dá)到燃點(diǎn)發(fā)生燃燒的現(xiàn)象。
8、爆炸形式有幾種?
物理爆炸、化學(xué)爆炸、核爆炸。
9、什么是可燃粉塵?
凡是遇到火源能發(fā)生燃燒和爆炸的顆粒微小的固體物質(zhì)都叫可燃粉塵。
10、怎樣使用干粉滅火器?
先拔掉保險(xiǎn)銷(xiāo)，一手握住噴嘴對(duì)準(zhǔn)火點(diǎn)，另一手壓下壓把。
11、如何使用室內(nèi)消防栓?
先打碎消火栓箱玻璃，接好接口，然后打開(kāi)水帶，再打開(kāi)截門(mén)開(kāi)關(guān)。
12、八項(xiàng)便民措施的內(nèi)容?
答：一、在全局各接待窗口落實(shí)“警務(wù)回執(zhí)單”和“告知單”制度。二、進(jìn)一步縮短建筑防火設(shè)計(jì)審核時(shí)限。將過(guò)去確定的一般工程時(shí)限由原來(lái)的10工作日該為8工作日，國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)工程以及設(shè)置建筑自動(dòng)消防設(shè)施的建筑工程的審核時(shí)限由原來(lái)的20工作日改為16工作日。審核時(shí)限自受理之日算起。三、取消小型簡(jiǎn)單裝修工程的建筑設(shè)計(jì)防火審核審批。凡非高層的公共建筑和民用建筑，建筑面積在200平方米以下且不需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的內(nèi)裝修工程，只要不改變?cè)ㄖ涝O(shè)施，不屬于易燃易爆場(chǎng)所，不動(dòng)用明火，可不申報(bào)建筑設(shè)計(jì)防火審核和施工現(xiàn)場(chǎng)審批，由產(chǎn)權(quán)單位和施工單位依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度和措施。四、取消對(duì)成立消防設(shè)施檢測(cè)和電氣消防消防安全檢測(cè)企業(yè)進(jìn)行限制審批。今后，凡成立消防設(shè)施檢測(cè)和電氣消防安全檢測(cè)企業(yè)，只需到工商管理部門(mén)辦理審批手續(xù)。五、對(duì)消防設(shè)施和電氣消防安全檢測(cè)企業(yè)不再劃分檢測(cè)區(qū)域。六、公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)在北京市成立的消防產(chǎn)品生產(chǎn)、維修、銷(xiāo)售企業(yè)不在進(jìn)行前置審批，由工商行政管理部門(mén)按照工商行政管理的有關(guān)法規(guī)辦理企業(yè)的注冊(cè)登記手續(xù)。七、取消本市、外地、國(guó)境外的消防產(chǎn)品在京銷(xiāo)售、使用的登記備案制度。今后，凡國(guó)家實(shí)行認(rèn)證制度的消防產(chǎn)品，取得了國(guó)家有關(guān)部門(mén)辦法的形式認(rèn)可證書(shū);實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn)的消防產(chǎn)品，通過(guò)國(guó)家確定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的，均可在本市銷(xiāo)售、使用。八、進(jìn)一步提高建筑工程消防驗(yàn)收的工作效率，公安消防機(jī)構(gòu)自受理之日起10個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收，消防驗(yàn)收結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)《建筑工程驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》。
13、消防隊(duì)對(duì)外開(kāi)放的具體內(nèi)容?
消防對(duì)對(duì)外開(kāi)放的內(nèi)容：讓市民了解消防部隊(duì)官兵的`一日生活，消防部隊(duì)的任務(wù)，觀摩簡(jiǎn)單的撲救火災(zāi)的措施，如油火、煤氣火災(zāi)的撲救，學(xué)習(xí)消防器材的使用，參觀消防部隊(duì)的車(chē)輛裝備，參觀圖片資料。
14、單位的電氣多長(zhǎng)時(shí)間檢測(cè)一次?
單位的電氣原則上每年要進(jìn)行檢測(cè)一次，在單位的電氣設(shè)備、用電量有所增減的情況下要進(jìn)行檢測(cè)。
15、消防中控室的人員配備?
由于各單位消防控制室規(guī)模不一，系統(tǒng)功能差距較大，因此在設(shè)備操作人數(shù)方面，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定。但根據(jù)消防控制室的性質(zhì)，應(yīng)按下列原則配備：1、晝夜24小時(shí)保證有人值班。2、每班不應(yīng)少于2人。3、每班連續(xù)工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)12小時(shí)。4、保持操作人員的相對(duì)穩(wěn)定。
16、學(xué)習(xí)消防中控本的程序?
到消防協(xié)會(huì)報(bào)名領(lǐng)取學(xué)習(xí)的材料，到指定的地址參加消防控制室管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并參加考試，合格后發(fā)給消防中控本。
17、消防安控制室操作人員的基本要求?
1、消防控制室操作人員應(yīng)具有高中以上的文化程度和良好的身體素質(zhì)，年齡宜在18—45周歲之間。2、熱愛(ài)本職、忠于職守、有高度的工作責(zé)任感。3、應(yīng)在上崗前經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，熟練掌握本系統(tǒng)的工作原理和操作規(guī)程，并經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)考試合格，持證上崗。
18、哪些情形屬于火災(zāi)隱患?
火災(zāi)隱患絕大多數(shù)是因?yàn)檫`反消防法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成的，大致有三類(lèi)情形：一是增加了發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性。如違反規(guī)定儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品，用火、用電、用氣，明火作業(yè)等。二是火災(zāi)時(shí)會(huì)增加對(duì)人身財(cái)產(chǎn)的危害。如建筑物防火分隔、建筑結(jié)構(gòu)防火、防煙排煙設(shè)施等被隨意改變，失去應(yīng)有作用;建筑物的安全出口、疏散通道堵塞，不能暢通無(wú)阻;消防設(shè)施、器材不完好、有效;建筑內(nèi)部裝修、裝飾違反規(guī)定，使用易燃可燃材料等。三是火災(zāi)時(shí)會(huì)影響滅火救援行動(dòng)。如缺少消防水源;消防車(chē)道堵塞;消火栓、水泵結(jié)合器、消防電梯等不能使用或不能正常運(yùn)行等。發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除火災(zāi)隱患是單位一項(xiàng)重要的消防安全職責(zé)。
19、火災(zāi)隱患分幾種?
根據(jù)火災(zāi)的危險(xiǎn)程度和危害后果，分一般火災(zāi)隱患和重大火災(zāi)隱患。
★消防安全法規(guī)知識(shí)
1、《消防法》頒布的時(shí)間?
《中華人民共和國(guó)消防法》頒布的時(shí)間是1998年9月1日。
2、假報(bào)火警是犯法行為
《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》第二條規(guī)定：擾亂公共秩序、妨礙公共安全，尚不夠刑事處分的，要根據(jù)治安管理處罰條例給予處罰。假報(bào)火警是擾亂公共秩序、妨礙公共安全的行為，理應(yīng)受到處罰。以往一些假報(bào)火警者都曾分別受到行政拘留、罰款、警告等處罰。
3、單位和公民有哪些基本的消防義務(wù)?
單位和公民基本消防義務(wù)有：一是維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)。不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。二是任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)無(wú)償為報(bào)警提供便利，不得阻攔報(bào)警，嚴(yán)禁慌報(bào)火警。三是任何單位、成年公民都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。
4、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的設(shè)置有哪些規(guī)定?
生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸易燃易爆危險(xiǎn)品的工廠倉(cāng)庫(kù)和專(zhuān)用車(chē)站、碼頭，必須設(shè)置在城市的邊緣或相對(duì)獨(dú)立的安全地帶。易燃易爆氣體和液體的充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在合理的位置，符合防火防爆要求。原有的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸易燃易爆危險(xiǎn)物品的工廠、倉(cāng)庫(kù)和專(zhuān)用車(chē)站、碼頭，易燃易爆氣體和液體的充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站，不符和上述規(guī)定的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取措施，限期加以解決。
5、哪些場(chǎng)所在使用或開(kāi)業(yè)前要進(jìn)行消防安全檢查申報(bào)?
歌舞廳、影劇院、賓館、飯店、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)以及具有上述功能的綜合性場(chǎng)所等公眾聚集的場(chǎng)所，在使用或開(kāi)業(yè)前應(yīng)進(jìn)行消防安全檢查申報(bào)。
6、什么是消防監(jiān)督檢查?
消防監(jiān)督檢查是公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位遵守消防法律、法規(guī)的情況依法進(jìn)行監(jiān)督的行政執(zhí)法行為。消防監(jiān)督檢查的內(nèi)容一般包括單位消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況、建筑防火管理情況和建筑消防設(shè)施運(yùn)行管理情況。
7、哪些人員必須持證上崗?
進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。
8、哪些單位應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)職消防隊(duì)，承擔(dān)本單位的火災(zāi)撲救工作?
核電廠、大型發(fā)電廠、民用機(jī)場(chǎng)、大型港口;生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的大型企業(yè);儲(chǔ)備可燃的重要物質(zhì)的大型倉(cāng)庫(kù)、基地;除上述以外的火災(zāi)危險(xiǎn)性較大、距離當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)較遠(yuǎn)的其他大型企業(yè);距離當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)較遠(yuǎn)的列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的古建筑群的管理單位，都應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)職消防隊(duì)，承擔(dān)本單位的火災(zāi)撲救工作。
9、公共場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)履行那些義務(wù)?
公共場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，該公共場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)工作人員有組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾的義務(wù)。因?yàn)楣矆?chǎng)所人員集中，一但發(fā)生火災(zāi)，如果現(xiàn)場(chǎng)工作人員不利用對(duì)場(chǎng)所疏散通道、安全出口以及建筑消防設(shè)施、器材等情況熟悉的優(yōu)勢(shì)積極疏散在場(chǎng)群眾，自顧逃生，在場(chǎng)群眾由于缺乏引導(dǎo)，造成驚慌和混亂，極易造成群死群傷的嚴(yán)重后果。所以，再法律上規(guī)定，公共場(chǎng)所工作人員有義務(wù)組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾進(jìn)行有序的疏散是十分必要的。
10、發(fā)生火災(zāi)的單位有哪些義務(wù)?
發(fā)生火災(zāi)單位必須立即組織力量撲救火災(zāi)，火災(zāi)撲救后，要按照公安消防機(jī)構(gòu)的要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事實(shí)的情況。
11、公安消防機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一組織和指揮火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撲救時(shí)，火場(chǎng)總指揮有權(quán)決定那些事項(xiàng)?
使用各種水源;截?cái)嚯娏?可燃?xì)怏w和液體的輸送;限制用火用電;劃定警戒區(qū);實(shí)行局部交通管制;利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施，為防止火災(zāi)蔓延，拆除或者破損毗鄰火場(chǎng)的建筑物、構(gòu)筑物;調(diào)動(dòng)供水、供電、醫(yī)療救護(hù)、交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)單位協(xié)助滅火救援。
12、撲救特大火災(zāi)時(shí)，地方人民政府有何職責(zé)?
撲救特大火災(zāi)時(shí)，有關(guān)地方人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員，調(diào)集所需物資支援滅火。
13、消防隊(duì)撲救火災(zāi)是否可以收取費(fèi)用?
公安消防隊(duì)撲救火災(zāi)，不得向發(fā)生火災(zāi)的單位、個(gè)人收取任何費(fèi)用。對(duì)撲救外單位火災(zāi)的專(zhuān)職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)所損耗的油料、滅火劑和器材、裝備等，依照規(guī)定予以補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)木唧w辦法，各地可根據(jù)本地的實(shí)際情況作出規(guī)定。
14、公安消防機(jī)構(gòu)在火災(zāi)事故調(diào)查中有那些職責(zé)?
火災(zāi)撲救后，公安消防機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)需要封閉火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)調(diào)查、認(rèn)定火災(zāi)原因，核實(shí)火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。
15、《消防法》設(shè)定了哪些行政處罰?
《消防法》設(shè)定了警告，罰款，沒(méi)收非法財(cái)務(wù)和沒(méi)收非法所得，責(zé)令停止施工，停止使用，停產(chǎn)停業(yè)，拘留等行政處罰。
16、違反《消防法》的規(guī)定造成的火災(zāi)應(yīng)如何處罰?
根據(jù)《消防法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)由關(guān)人員依法追究刑事責(zé)任;情節(jié)較輕的，有公安機(jī)關(guān)依照《治安管理處罰條例》給予處罰，或由其主管機(jī)關(guān)給予行政處分。
17、《消防法》為什么沒(méi)有規(guī)定罰款的具體數(shù)額?
《消防法》對(duì)罰款的數(shù)額作出具體規(guī)定，主要是從我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，而且目前以有二十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的地方性消防法規(guī)對(duì)違反消防管理的行為，根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)定了具體的罰款數(shù)額來(lái)考慮的。罰款的具體數(shù)額依據(jù)有關(guān)的規(guī)章或地方性消防法規(guī)確定。
18、對(duì)營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所不及時(shí)消除火災(zāi)隱患的行為，應(yīng)給予什么處罰?
營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所對(duì)火災(zāi)隱患不及時(shí)清除的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，可以并處罰款，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處罰款。
19、埋壓、圈占或者損壞消火栓，經(jīng)公安機(jī)關(guān)通知不加改正的如何處罰?
按《治安管理處罰條例》處一百元以下罰款或警告。
20、對(duì)電器產(chǎn)品、燃器用具的安裝或者線路、管路的敷設(shè)不符合消防安全技術(shù)規(guī)范的行為，應(yīng)給予什么處罰?
電器產(chǎn)品燃器用具的安裝或者線路、管路的敷設(shè)不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停止使用。
21、對(duì)違反《消防法》規(guī)定行為的處罰，由哪個(gè)機(jī)關(guān)裁決?
對(duì)違反《消防法》規(guī)定行為的處罰，除給予拘留的處罰外，由公安消防機(jī)構(gòu)裁決。
22、公安消防機(jī)構(gòu)的工作人員對(duì)其違法行為應(yīng)承擔(dān)何種法律責(zé)任?
公安消防機(jī)構(gòu)的工作人員在消防工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、有下列行為之一，給國(guó)家和人民利益造成損失，尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分：一、對(duì)不符合國(guó)家建筑工程消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)、建筑工程通過(guò)審核、驗(yàn)收的;二、對(duì)應(yīng)當(dāng)依法審核、驗(yàn)收的消防設(shè)計(jì)、建筑工程，故意拖延，不予審核、驗(yàn)收的;三、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)通知有關(guān)單位或者個(gè)人改正的;四、利用職務(wù)為用戶(hù)指定消防產(chǎn)品銷(xiāo)售單位、品牌或者指定建筑消防設(shè)施施工單位的;五、其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為。構(gòu)成犯罪的，依照《中華人民共和國(guó)刑法》追究刑事責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)管理制度4
1.目的
為了更好準(zhǔn)確的做好倉(cāng)庫(kù)原材料盤(pán)點(diǎn)工作，使倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)物相符，為公司原材料倉(cāng)庫(kù)的管理提供可靠的數(shù)據(jù)，規(guī)范原材料倉(cāng)庫(kù)合理的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問(wèn)題、體現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員的工作績(jī)效，做出相應(yīng)的措施，進(jìn)而提高原材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理水平，減少損失制定此規(guī)定。
2范圍
盤(pán)點(diǎn)范圍：倉(cāng)儲(chǔ)工區(qū)原材料倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存原材料。
3盤(pán)點(diǎn)方式
3.1定期盤(pán)點(diǎn)
1)日盤(pán)點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員須天天下班前對(duì)倉(cāng)庫(kù)合格進(jìn)庫(kù)的'原材料
進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。
2)月末盤(pán)點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)平均每月組織一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般在每月26日;月末盤(pán)點(diǎn)由工區(qū)辦公室負(fù)責(zé)組織，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核;
3)年末盤(pán)點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)每年進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間每年的12月26日(除財(cái)務(wù)另行通知)年終盤(pán)點(diǎn)由工區(qū)辦公室負(fù)責(zé)組織，財(cái)務(wù)部稽核;
3.不定期盤(pán)點(diǎn)
不定期盤(pán)點(diǎn)由公司自行安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料庫(kù)存情況
進(jìn)行抽盤(pán)，
檢查各倉(cāng)庫(kù)賬物卡相符情況。
4.盤(pán)點(diǎn)方法
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員盤(pán)點(diǎn)須采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)數(shù)量、
估計(jì)數(shù)量;各倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)原材料進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)具體記錄;盤(pán)點(diǎn)完畢后須需“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表〞，倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)抽盤(pán)，收發(fā)員需配合好統(tǒng)計(jì)員抽盤(pán)工作。統(tǒng)計(jì)員在抽盤(pán)時(shí)若發(fā)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)差異，立即對(duì)收發(fā)員的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)查明原因。收發(fā)員須對(duì)統(tǒng)計(jì)員抽查盤(pán)點(diǎn)表的數(shù)據(jù)簽字確認(rèn)。
5.盤(pán)點(diǎn)后的稽核工作
盤(pán)點(diǎn)完畢后，統(tǒng)計(jì)員對(duì)各倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員提供的庫(kù)存原材
料的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分別整理盤(pán)點(diǎn)表;如發(fā)現(xiàn)差異，月盤(pán)點(diǎn)和年末盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后有工區(qū)統(tǒng)計(jì)員并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)人員;
6.盤(pán)點(diǎn)工作賞罰
在盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)〞的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)在盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)中表現(xiàn)十分優(yōu)異和十分差的人員公司根據(jù)最終“盤(pán)點(diǎn)差異表〞數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。
倉(cāng)庫(kù)管理制度5
1、保管員每天上下班前,要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)周?chē)欠裼胁话踩蛩卮嬖?如有異常情況應(yīng)及時(shí)采取有效措施,不能處理的及時(shí)向生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙,庫(kù)房?jī)?nèi)除照明燈外,不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明工具,不準(zhǔn)加設(shè)臨時(shí)線路,離開(kāi)庫(kù)房時(shí)要關(guān)閉電源,保管員要做好對(duì)入庫(kù)人員的宣傳教育和監(jiān)督。
3、對(duì)易燃、易爆、有毒、有害物品,設(shè)專(zhuān)庫(kù)單獨(dú)存放并嚴(yán)格出入庫(kù)制度,消除不安全因素,防止意外事故的發(fā)生。
4、保管員應(yīng)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),不能隨意挪動(dòng),消防通道內(nèi)不得堆放成品/半成品/包裝物/雜物等,要保持消防通道的暢通,對(duì)在庫(kù)區(qū)內(nèi)的不安全作業(yè)行為有權(quán)進(jìn)行制止。
5、保管員對(duì)庫(kù)存物品妥善進(jìn)行保管,無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房,保管員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)要鎖好門(mén),切斷電源,防止意外發(fā)生。
6、庫(kù)房?jī)?nèi)的'成品/半成品/包裝物等,劃定合格、不合格、待檢區(qū)域,按品種、規(guī)格、整潔有序,定量堆放,并做好標(biāo)識(shí)。庫(kù)房要保持清潔、整齊、通風(fēng)、透氣、防潮。
7、出入庫(kù)要建立臺(tái)帳,定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保持賬物相符,貯存的成品/半成品/包裝等如發(fā)現(xiàn)缺失或破損要做好記錄,并上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理。
8、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)房裝卸貨,必須遵守公司的車(chē)輛管理規(guī)章制度,在庫(kù)房?jī)?nèi)減速慢行,隨車(chē)人員遵守相關(guān)的庫(kù)房管理制度。
9、庫(kù)房如發(fā)生意外事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)報(bào)警。
倉(cāng)庫(kù)管理制度6
管理制度
�。�1）'五雙'制度。'五雙'即雙人保管、雙把瑣（匙）雙本賬、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用。
�。�2）出入庫(kù)登記制度。無(wú)論何人進(jìn)出庫(kù)區(qū)都須詳細(xì)登記。
�。�3）安全檢查制度。檢查有分工，職責(zé)明確，記錄詳細(xì)，及時(shí)整改
（4）清點(diǎn)帳物制度。保管員每周清點(diǎn)，保衛(wèi)和物資部門(mén)每月清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
�。�5）禁止吸煙制度。進(jìn)庫(kù)人員必須交出火種。機(jī)動(dòng)車(chē)入庫(kù)，排氣管必須帶上火星熄滅器。禁止拖拉機(jī)進(jìn)入庫(kù)區(qū)。
�。�6）安全操作制度。搬運(yùn)裝卸及堆裝易爆物品必須輕裝，輕卸，輕拿輕放，嚴(yán)禁摔摜撞擊，開(kāi)箱應(yīng)使用不會(huì)產(chǎn)生火花的工具，并應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的發(fā)放時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
倉(cāng)庫(kù)保管人員的’一日三查’易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的'保管人員'一日三查'，即上班后、當(dāng)班中、下班前檢查。查垛碼是否牢固，查包裝是否滲漏，查電源是否安全，查庫(kù)內(nèi)溫度，在雨雪天時(shí)候有雨雪進(jìn)入庫(kù)房等。
倉(cāng)庫(kù)管理制度7
一、體育器材設(shè)備是學(xué)校的基本設(shè)施之一，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，確保體育教學(xué)的正常進(jìn)行和課外訓(xùn)練活動(dòng)的正常開(kāi)展。學(xué)校要配備專(zhuān)職或兼職的體育器材保管人員。
二、所有體育器材必須啟封使用，并且入學(xué)校資產(chǎn)賬、總務(wù)管理賬、器材保管賬，做到實(shí)物與賬冊(cè)數(shù)據(jù)相符。每學(xué)期末清點(diǎn)一次，每年底對(duì)帳一次。每學(xué)期(年)或期中因教學(xué)與訓(xùn)練需要，增購(gòu)體育器材，保管員必須在明細(xì)帳中登記入帳。
三、體育器材應(yīng)分類(lèi)存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內(nèi)整潔，按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、仿照射等工作。體育器材大致按體操類(lèi)、田徑類(lèi)、球類(lèi)、其它類(lèi)歸類(lèi)擺放整齊，器材管理人員要熟記所有器材的`種類(lèi)和件數(shù)，做到心中有數(shù)，熟知所有器材的功能。
四、經(jīng)常維修養(yǎng)護(hù)健身器材、體操墊等所有體育器材，并做好維修養(yǎng)護(hù)登記，使器材設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使之體現(xiàn)出學(xué)校的管理水平，以保證教學(xué)任務(wù)的完成。
五、一切器材設(shè)備的領(lǐng)用和歸還均應(yīng)辦理登記手續(xù)，并檢查器材的完好情況。對(duì)于損壞、丟失的器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得以任何理由長(zhǎng)期占用。
六、任課教師使用時(shí)必須提前申請(qǐng)。保管人員應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)備好器材，并作必要的檢查，確保體育課教學(xué)的正常進(jìn)行。
七、所借器材設(shè)備在使用時(shí)，任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或持物離開(kāi)教練場(chǎng)地，如發(fā)現(xiàn)，保管人員有權(quán)收回，并提出批評(píng)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度8
為了做好車(chē)輛管理工作，提高綜合代維的工作效率，加強(qiáng)車(chē)輛使用和管理將勢(shì)在必行。請(qǐng)各司機(jī)及車(chē)主認(rèn)真做好車(chē)輛的維修與保養(yǎng)，加強(qiáng)安全防范，確保安全行車(chē)。
第一條工作制度
1、駕駛員的工作時(shí)間是不定時(shí)制，必須24小時(shí)待命，因公事必須用車(chē)的，應(yīng)做到隨叫隨到，并且在出車(chē)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、上班時(shí)間不得擅離職守，如本人有急事需要離開(kāi)，需要向維護(hù)站長(zhǎng)請(qǐng)假，超過(guò)一天以上的需向項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假，并需寫(xiě)好請(qǐng)假條審批后方可。
3、上班時(shí)間做到服從分配、聽(tīng)從調(diào)度、不得找借口推諉。
4、各維護(hù)站人員因公用車(chē)需要向維護(hù)站長(zhǎng)報(bào)告，由維護(hù)站長(zhǎng)依工作性質(zhì)的輕重緩急順序派車(chē)。
第二條車(chē)輛使用
1、車(chē)輛使用人員必須具有在有效期內(nèi)的駕駛證。
2、車(chē)輛不得借予給無(wú)駕駛證人員使用。
3、使用人于駕駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、剎車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告。
3、駕駛?cè)吮仨殗?yán)守交通規(guī)則。
4、私自用車(chē)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理核準(zhǔn)，私用時(shí)若發(fā)生事故而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊車(chē)內(nèi)設(shè)備、材料等，所有后果全部自行負(fù)責(zé)。
5、駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保證機(jī)件、外觀良好，收車(chē)后并應(yīng)將車(chē)輛清洗干凈，維護(hù)公司外部形象。
第三條車(chē)輛安全
1、車(chē)輛需定時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
2、駕駛員須嚴(yán)格遵守國(guó)家道路交通安全法規(guī)，因違反交通法律法規(guī)所造成的損失由駕駛員自行承擔(dān)。
3、堅(jiān)持定人定車(chē)制度，駕駛員不得將車(chē)交予他人駕駛（特殊情況由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。
4、堅(jiān)持“六不”原則：酒后不開(kāi)車(chē)、不開(kāi)疲勞車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)故障車(chē)、證照不齊不開(kāi)車(chē)、無(wú)安排不開(kāi)車(chē)。
5、為保證車(chē)輛行駛的安全，對(duì)于連續(xù)行車(chē)及休息不足的駕駛員應(yīng)合理安排休息。
第四條違規(guī)與事故處理
1、在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以中斷租車(chē)業(yè)務(wù)或司機(jī)做辭退處理。
�。�1）無(wú)證駕駛
（2）酒后駕駛
�。�3）超速駕駛
（4）鬧情緒駕駛
�。�5）未經(jīng)許可車(chē)輛由他人駕駛。
2、非公事出車(chē)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出車(chē)，發(fā)生交通事故車(chē)輛需由公安機(jī)關(guān)扣留3天或以上的，租賃關(guān)系由公司視其問(wèn)題嚴(yán)重性來(lái)決定是否中斷或延續(xù)，事故車(chē)輛在扣留期間如發(fā)生租車(chē)，所有費(fèi)用由該車(chē)車(chē)主承擔(dān)。
3、所有租用車(chē)輛的安全事故由車(chē)主負(fù)責(zé)，如發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即請(qǐng)交通部門(mén)處理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司匯報(bào)。
4、車(chē)輛在夜間歸宿后隨處停放，造成車(chē)輛及車(chē)內(nèi)財(cái)物損失和失竊的，由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé)。
5、擅自把車(chē)輛交給非項(xiàng)目部駕駛員和無(wú)證人員駕駛，違者給予警告并給予相應(yīng)的500元/次處罰，造成交通事故的，由本人全部承擔(dān)責(zé)任并予以終止租賃關(guān)系。
第五條車(chē)輛保險(xiǎn)、安全檢查與考核措施
1、項(xiàng)目部每月對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行巡查安全狀況，并要求進(jìn)行車(chē)輛保險(xiǎn)的核實(shí)。
2、為了保障車(chē)主及公司安全，所有代維車(chē)輛必須購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)制性保險(xiǎn)、車(chē)上乘員險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)組成，車(chē)上乘員險(xiǎn)保險(xiǎn)額度必須在5萬(wàn)元或以上，第三者責(zé)任險(xiǎn)要求保險(xiǎn)金額達(dá)到50萬(wàn)元或以上額度，對(duì)斷保不續(xù)保車(chē)輛，一旦發(fā)現(xiàn)立即中斷租賃關(guān)系。
3、所有車(chē)輛保險(xiǎn)，車(chē)況安全，車(chē)主及行駛證相關(guān)排查工作在本月完成，對(duì)于車(chē)輛僅購(gòu)買(mǎi)了交強(qiáng)險(xiǎn)的.，限期5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充規(guī)定的險(xiǎn)種后將保險(xiǎn)單據(jù)發(fā)回公司核實(shí)后予以不做處罰處理，保險(xiǎn)到期后如沒(méi)按公司要求購(gòu)買(mǎi)的，公司將立即停止租賃合同。
4、司機(jī)每日必須認(rèn)真填寫(xiě)出車(chē)日志，日志包含起始里程表讀數(shù)、用車(chē)人員
5、租賃車(chē)輛必須保證車(chē)況良好，儀表顯示完好，從本文件下發(fā)之日起，對(duì)里程表有損壞的，一周內(nèi)必須修復(fù)并清零，否則予以中斷租賃關(guān)系。
6、司機(jī)根據(jù)公司日周月報(bào)制度規(guī)定向項(xiàng)目部綜合員上報(bào)上月末里程表讀數(shù)、統(tǒng)計(jì)上月總里程數(shù)、上月度最后一次加油剩余大概油量，并統(tǒng)計(jì)出每公里耗油量。公司將根據(jù)實(shí)際進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于油費(fèi)超標(biāo)，嚴(yán)重偏離事實(shí)的，公司要求車(chē)主及司機(jī)提交當(dāng)月行車(chē)報(bào)告，對(duì)于情節(jié)情節(jié)嚴(yán)重的，公司將加大考核。
7、請(qǐng)各項(xiàng)目部綜合員于每月按周月報(bào)要求將車(chē)輛行程上報(bào)，每月里程表讀數(shù)上報(bào)到公司維護(hù)部，對(duì)于沒(méi)及時(shí)上報(bào)的車(chē)輛，對(duì)于沒(méi)有及時(shí)上報(bào)的駕駛員和項(xiàng)目部綜合員按周月報(bào)制度處理通報(bào)并補(bǔ)齊當(dāng)月報(bào)表。
8、關(guān)于現(xiàn)金加油：
現(xiàn)金加油按以下流程操作：
1、在微信群內(nèi)發(fā)信息需緊急加油，
2、對(duì)車(chē)輛牌照號(hào)進(jìn)行拍照，
3、加完油后對(duì)加油機(jī)的金額讀數(shù)拍照，
4、按加油的實(shí)際金額開(kāi)票，
5、在項(xiàng)目部報(bào)備并在司機(jī)群內(nèi)上傳所有照片，月底由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)統(tǒng)一提交發(fā)票到公司報(bào)帳。其中少一個(gè)環(huán)節(jié)公司不予以報(bào)帳，所有現(xiàn)金加油由各項(xiàng)目部綜合文員在車(chē)輛報(bào)表中體現(xiàn)，隨當(dāng)月租車(chē)費(fèi)一同發(fā)放。
9、車(chē)輛調(diào)度：維護(hù)站車(chē)輛日常直接由各維護(hù)站長(zhǎng)調(diào)度，特殊情況下由項(xiàng)目部經(jīng)理集中安排，各個(gè)車(chē)輛都應(yīng)服從維護(hù)站長(zhǎng)和項(xiàng)目部經(jīng)理的指揮，如發(fā)現(xiàn)有不服從指揮者，請(qǐng)上報(bào)說(shuō)明情況，無(wú)情況說(shuō)明者，第一次處以200元罰款，第二次處以500元罰款，第三次解除租賃關(guān)系，罰款從當(dāng)月租車(chē)費(fèi)中直接扣除。
10、私自用車(chē)：對(duì)于司機(jī)自行用車(chē)或私事開(kāi)車(chē)回家的，請(qǐng)各司機(jī)和站長(zhǎng)認(rèn)真記錄并第一時(shí)間在公司報(bào)備，私自用車(chē)的油費(fèi)均由司機(jī)自行負(fù)責(zé)，請(qǐng)各維護(hù)站長(zhǎng)和司機(jī)做好記錄，對(duì)于沒(méi)上報(bào)公司的每發(fā)現(xiàn)一次處罰站長(zhǎng)和司機(jī)各300元。
第六條油卡管理
1、各項(xiàng)目部維護(hù)站車(chē)輛油卡由各維護(hù)站長(zhǎng)統(tǒng)一管理和加油；
2、油卡丟失后的補(bǔ)辦由公司財(cái)務(wù)室進(jìn)行辦理，辦理費(fèi)用和郵遞費(fèi)用由丟失。
3、請(qǐng)各司機(jī)認(rèn)真配合好相關(guān)工作，加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)格控制油費(fèi)，降低公司成本，確保行車(chē)安全。
倉(cāng)庫(kù)管理制度9
第一章 總則
根據(jù)公司管理方案，針對(duì)現(xiàn)時(shí)公司物資管理未夠規(guī)范和完善，為提高倉(cāng)庫(kù)物流運(yùn)作效率，并進(jìn)一步加強(qiáng)公司物品入庫(kù)、領(lǐng)用和退貨的管理，加強(qiáng)對(duì)常用物資遵循有效庫(kù)存管理原則的監(jiān)督，特制定本制度。
第二章 采購(gòu)物品的入庫(kù)管理
1、采購(gòu)物品定義：包括各類(lèi)原輔材料、燃料、五金維修件、電器、工具、文具、低值易耗品、水件、鋼材，以及外發(fā)加工料、加工件等。
2、一般正常生產(chǎn)損耗的物品由申請(qǐng)部門(mén)（車(chē)間）先做申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)車(chē)間第一主管審核后，提交至分公司總經(jīng)理審批，非正常生產(chǎn)損耗的價(jià)值在50000元以下采購(gòu)物品（按單項(xiàng)目）另外增加財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，價(jià)值在50000元及以上采購(gòu)物品（按單項(xiàng)目）由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。非正常生產(chǎn)損耗的需提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，逐級(jí)審批（非正常生產(chǎn)損耗：指由于車(chē)間人員操作不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)不到位、設(shè)備或配件質(zhì)量差、不可抗力等非正常因素造成的損失）。
3、其他各需求部門(mén)根據(jù)實(shí)際正常用量在系統(tǒng)中生成采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)分公司總經(jīng)理或集團(tuán)總部各線副總經(jīng)理審批，且需經(jīng)總部采購(gòu)主管審核。書(shū)面申請(qǐng)單與電腦采購(gòu)訂單的物品及數(shù)量必須一致，否則對(duì)部門(mén)車(chē)間第一主管處以500元/次的罰款。
4、對(duì)于沒(méi)有做好采購(gòu)訂單的，倉(cāng)庫(kù)禁止收貨，否則按公司相關(guān)規(guī)章制度處罰。如有特殊情況需要緊急采購(gòu)物品而沒(méi)能及時(shí)做采購(gòu)訂單的，必須由申請(qǐng)部門(mén)或車(chē)間主管電話或書(shū)面通知倉(cāng)庫(kù)主管，并由倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)達(dá)五金倉(cāng)庫(kù)庫(kù)收貨人員走綠色通道收貨，同時(shí)申請(qǐng)部門(mén)或車(chē)間必須指定專(zhuān)人在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交訂單號(hào)給五金倉(cāng)庫(kù)人員。不按規(guī)定時(shí)間補(bǔ)交訂單號(hào)，扣罰部門(mén)車(chē)間第一主管500元/次。
5、物品到達(dá)地磅或五金倉(cāng)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)人員在系統(tǒng)中進(jìn)行確認(rèn)做“暫收”動(dòng)作。禁止車(chē)間部門(mén)人員不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)倉(cāng)自行簽收貨物，否則，供應(yīng)商貨款由簽單人員負(fù)責(zé)。
6、所有物品必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后才能辦理入庫(kù)手續(xù)。一般常規(guī)五金、電器、文具、低耗品要求在2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)并在系統(tǒng)做確認(rèn)動(dòng)作，系統(tǒng)確認(rèn)時(shí)間最遲不超24小時(shí)，對(duì)于急件必須優(yōu)先檢驗(yàn)并在系統(tǒng)確認(rèn)（主要原輔材料的檢驗(yàn)要求和檢驗(yàn)時(shí)間由質(zhì)量部提供清單）。對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)的物品，倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)發(fā)放，各車(chē)間部門(mén)也不準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用。
7、實(shí)物規(guī)格與采購(gòu)訂單的規(guī)格必須一致，實(shí)物數(shù)量不能大于采購(gòu)訂單數(shù)量才能辦理入庫(kù)手續(xù)。
8、所有物品不管檢驗(yàn)是否合格，倉(cāng)管員和駐五金倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢員都必須按實(shí)際情況錄入系統(tǒng)內(nèi)，為評(píng)估供應(yīng)商綜合能力提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)有作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰相關(guān)責(zé)任人200元/次。
9、所有物料入倉(cāng)后必須按倉(cāng)位、區(qū)域?qū)⑽锪蠑[放整齊，做好標(biāo)識(shí)，并及時(shí)錄入系統(tǒng)內(nèi)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
備注：對(duì)部分送總部的辦公用品和電腦配件，供應(yīng)商送貨單必須由領(lǐng)用部門(mén)主管或主管指定負(fù)責(zé)人簽名，同時(shí)簽領(lǐng)料單，并交總部采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，再轉(zhuǎn)五金倉(cāng)庫(kù)報(bào)倉(cāng)驗(yàn)收。
第三章 物品領(lǐng)用的管理要求
五金倉(cāng)庫(kù)實(shí)行封閉式管理，領(lǐng)用物品前先將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員按單據(jù)進(jìn)行取出發(fā)放，原則上不允許車(chē)間人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部自行領(lǐng)取。如因工作需要確實(shí)需要進(jìn)入的，必須由倉(cāng)管員安排并陪同才能進(jìn)入。
1、所領(lǐng)用物品都必須由部門(mén)主任或以上級(jí)別人員（或主管授權(quán)的其他管理人員）簽名，倉(cāng)庫(kù)才能發(fā)放。如一些部門(mén)車(chē)間主管授權(quán)班長(zhǎng)級(jí)別以上人員領(lǐng)用較低值或常用物品的，必須由主管提交授權(quán)書(shū)，并附授權(quán)人員簽名字跡。
2、單件價(jià)值在3000元或以上的物品必須經(jīng)車(chē)間部門(mén)第一主管簽名，倉(cāng)庫(kù)才能發(fā)放�；�、包裝物品、燃料等大宗生產(chǎn)常用物料除外。
3、單件價(jià)值在5000元或以上的維修配件必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽名確認(rèn)后，倉(cāng)庫(kù)才能發(fā)放（如屬安裝改造項(xiàng)目，車(chē)間部門(mén)也可憑分公司總經(jīng)理或集團(tuán)公司總經(jīng)理的.安裝改造批準(zhǔn)書(shū)簽名發(fā)放維修配件）。
4、對(duì)《物資領(lǐng)用“以舊換新”制度》中規(guī)定的物品，車(chē)間部門(mén)如不能提供舊物品的，必須有車(chē)間部門(mén)第一主管簽名及維修部主任或以上級(jí)別人員確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)才能發(fā)放，如違反《以舊換新制度》，除領(lǐng)用者和領(lǐng)用部門(mén)按制度進(jìn)行處罰外，第一主管處以200元/次的罰款。
5、職能部門(mén)領(lǐng)用物品在劃入其他部門(mén)車(chē)間費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該經(jīng)此部門(mén)車(chē)間主任或以上級(jí)別人員確認(rèn)后才能發(fā)放。否則，一律納入簽名人員所屬車(chē)間部門(mén)費(fèi)用。
6、領(lǐng)用發(fā)放物品時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。發(fā)放物品的倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天下班前錄入系統(tǒng)沖減庫(kù)存，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
第四章 物品退貨的管理要求
供應(yīng)商提供經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)判定不合格物品，或供應(yīng)商貨物與車(chē)間要求不符時(shí)，可作出退貨處理，退貨分為兩種情況：供應(yīng)商原因造成，車(chē)間部門(mén)或采購(gòu)部門(mén)自身計(jì)劃原因造成。
1、因供應(yīng)商原因造成退貨但未產(chǎn)生任何費(fèi)用，由質(zhì)量部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)第一主管（或指定人）在系統(tǒng)中確認(rèn)并生成退貨放行條，由做賬員打印退貨放行條，倉(cāng)管員在放行條簽名，加蓋退貨放行專(zhuān)用章，由倉(cāng)庫(kù)主管或主任簽名方可放行。時(shí)間上要求當(dāng)天完成。
2、因供應(yīng)商原因造成退貨未投入使用但已產(chǎn)生費(fèi)用（如檢驗(yàn)、檢測(cè)費(fèi)用由質(zhì)量部提供，是否收取供應(yīng)商此方面費(fèi)用由質(zhì)量部決定，并需由供應(yīng)商確認(rèn)），由質(zhì)量部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)第一主管（或指定人）在系統(tǒng)中確認(rèn)并生成退貨放行條，產(chǎn)生費(fèi)用可由貨款抵減，若供應(yīng)商同意支付現(xiàn)金的，由采購(gòu)部出具系統(tǒng)確認(rèn)單并通知供應(yīng)商到財(cái)務(wù)部交款，憑財(cái)務(wù)部出具收款依據(jù)，或由供應(yīng)商確認(rèn)同意在保證金或貨款中扣減費(fèi)用證明材料（此費(fèi)用由采購(gòu)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)收�。瑐}(cāng)管員才能辦理退貨手續(xù)，時(shí)間上要求1-2天內(nèi)完成。
3、因供應(yīng)商原因造成退貨已投入使用并產(chǎn)生費(fèi)用的，先由質(zhì)量部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)車(chē)間、分公司副總經(jīng)理以上人員共同評(píng)定產(chǎn)生的損失費(fèi)用（損失超過(guò)30000元或以上費(fèi)用需提交至總部總經(jīng)理批準(zhǔn)），然后按上第2點(diǎn)方式執(zhí)行，倉(cāng)管員才能辦理退貨手續(xù)。時(shí)間上要求一個(gè)星期內(nèi)完成。
4、對(duì)于不更換供應(yīng)商，未產(chǎn)生損失費(fèi)用，且是生產(chǎn)急需物品的，可采用換貨方式進(jìn)行處理，換貨方式退貨按第四章第1點(diǎn)要求辦理退貨手續(xù)。
5、公司自身原因造成退貨的，如申請(qǐng)部門(mén)人為下錯(cuò)訂單，貨物標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，規(guī)格型號(hào)、牌子、標(biāo)準(zhǔn)等描述模糊，有特殊要求沒(méi)有備注，采購(gòu)部重復(fù)或不按規(guī)定下訂單等原因需要退貨的，按第四章第1點(diǎn)要求辦理退貨手續(xù)，并對(duì)責(zé)任部門(mén)車(chē)間第一主管或相關(guān)人員予以警告，視其情節(jié)嚴(yán)重程度處以50-500元/次的罰款或上報(bào)公司辦公室按廠規(guī)處置。
6、所有退貨物品清單明細(xì)必須電腦打印，手寫(xiě)無(wú)效，對(duì)于未按以上規(guī)定辦理相關(guān)退貨手續(xù)，保安部不能放行。
備注：如供應(yīng)商所送貨物超出訂單需求數(shù)量，或者無(wú)訂單需求的，倉(cāng)庫(kù)人員可拒收，并在車(chē)輛放行條備注貨物退回原因，由五金倉(cāng)庫(kù)人員簽名后交駐五金倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢簽名，蓋退貨專(zhuān)用章后方可辦理貨物出廠。
第五章 物品儲(chǔ)存、保管要求
1、執(zhí)行“誰(shuí)需要，誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的物品，超過(guò)1個(gè)月時(shí)間未領(lǐng)用的（集團(tuán)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)的備件除外），按物品價(jià)值的50%發(fā)送統(tǒng)計(jì)辦扣罰申請(qǐng)部門(mén)車(chē)間及分公司主管負(fù)責(zé)人或總部各線主管負(fù)責(zé)人，并通知采購(gòu)部作退貨處理，退貨按第四章第1點(diǎn)要求執(zhí)行，超過(guò)10天未退回的，追究采購(gòu)部責(zé)任。如申請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)人員認(rèn)為物品仍需使用暫不能退貨的，必須書(shū)面提交申請(qǐng)給分公司總經(jīng)理審批，延遲退貨并減免扣罰，貨物最多只能延遲3個(gè)月，如3個(gè)月后仍未能領(lǐng)用，必須退貨處理，分公司總經(jīng)理同意延遲的，倉(cāng)庫(kù)人員在貨期上延期三個(gè)月。如一些設(shè)備改造后，已不能使用的，或放置已過(guò)期，或歷史遺留物品，由倉(cāng)庫(kù)主管遞交報(bào)廢申請(qǐng)給財(cái)務(wù)中心副總，總監(jiān)和集團(tuán)總經(jīng)理審批后，作報(bào)廢處理。
2、對(duì)庫(kù)存物品要求每月盤(pán)點(diǎn)一次,倉(cāng)管員應(yīng)做好每月的庫(kù)存物品盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)準(zhǔn)確、賬物相符。
3、倉(cāng)庫(kù)做賬員每月15日將退貨情況表、超期領(lǐng)用情況表、庫(kù)存物資帳齡分析表、倉(cāng)庫(kù)制度執(zhí)行情況表等上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心。
第六章 發(fā)外加工（件）物品的管理要求
1、部分機(jī)械設(shè)備配件需要發(fā)外加工或維修的，由維修部主任或以上人員提出書(shū)面申請(qǐng)（注明加工件名稱(chēng)及加工時(shí)間），經(jīng)倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量并報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核，再到分公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，才能做系統(tǒng)采購(gòu)訂單。由采購(gòu)部負(fù)責(zé)發(fā)外，對(duì)超出加工時(shí)間未回來(lái)的，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)與加工單位聯(lián)系。
2、發(fā)外坯料加工由生產(chǎn)部按訂單要求提出申請(qǐng)，由發(fā)外加工組負(fù)責(zé)組織相關(guān)坯料后，列明坯料明細(xì)清單，通知倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行核實(shí)。并報(bào)分公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。坯料加工完畢回來(lái)時(shí)由發(fā)外加工組與倉(cāng)庫(kù)人員共同核對(duì)數(shù)量。
3、發(fā)外加工模具（外購(gòu)模具），需由模具車(chē)間提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部審批，再到分公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。發(fā)出廢模具鋼加工成合格的模具鋼的，需由模具車(chē)間提出申請(qǐng)，經(jīng)倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量并報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核，由分公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，倉(cāng)庫(kù)需核對(duì)新舊模具鋼的重量是否一致。
4、發(fā)外加工物料入倉(cāng)時(shí)需按上述采購(gòu)物品的入庫(kù)管理辦理相關(guān)手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度10
一、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：
1、倉(cāng)管員需及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢，并在電腦臺(tái)賬上輸入完成，做到日清日結(jié)。
2、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料（領(lǐng)料人在前一天上交領(lǐng)料單，后一天通知領(lǐng)料，若出現(xiàn)無(wú)庫(kù)存物料，先劃掉等有貨時(shí)再通知領(lǐng)料）
3、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。
有序性：物料按分類(lèi)存放（生活類(lèi)、藥品類(lèi)、一次性、口內(nèi)等），做好相應(yīng)的'標(biāo)志（待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)黃顏色標(biāo)識(shí)，合格區(qū)綠色，不合格區(qū)紅色表識(shí)），確保倉(cāng)庫(kù)整齊。庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。
安全性：倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)、干燥，做到防火、防盜、防潮，嚴(yán)禁煙火。每天需登記倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄與冰箱溫度。
完整性：所有倉(cāng)庫(kù)的物料必須全部按分類(lèi)（口內(nèi)、器械、修復(fù)等）輸入電腦，需寫(xiě)清供應(yīng)商，保證醫(yī)院在一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的庫(kù)存物料，以確保運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
有效性：庫(kù)存量需保證醫(yī)院在一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)，所需物品應(yīng)及時(shí)警報(bào)（每周由郭老師簽字后再交于郭阿姨），保持庫(kù)存物品的充足量，避免因準(zhǔn)備不足造成無(wú)貨可發(fā)，影響醫(yī)院正常運(yùn)作。
二、領(lǐng)料單管理：
1、各單位（前臺(tái)綜合科公用、消毒室、正畸科公用、技工室、特診科公用、辦公室）只配一本。
2、每個(gè)單位領(lǐng)料都必須使用自己的領(lǐng)料單，每張只允許填寫(xiě)一個(gè)領(lǐng)料人，不可將兩個(gè)領(lǐng)料人的領(lǐng)料內(nèi)容開(kāi)在同一張單子上。
3、領(lǐng)料單上的品名、數(shù)量、單位必須填寫(xiě)明確，若有修改，領(lǐng)料人需在修改后簽字。
4、倉(cāng)管員在發(fā)料后須在相關(guān)項(xiàng)目上打勾，記賬聯(lián)分別按序號(hào)分開(kāi)整理裝訂，領(lǐng)用聯(lián)交給王賽賽。
三、三證管理：
上架物品都需憑三證，倉(cāng)管員需做好時(shí)間登記工作，銷(xiāo)貨清單與三證需對(duì)應(yīng)起來(lái)，對(duì)即將失效日期的產(chǎn)品需定期清理并及時(shí)匯報(bào)。
四、盤(pán)點(diǎn)及核對(duì)：
1、每個(gè)月月底盤(pán)點(diǎn)物料，在盤(pán)點(diǎn)前先打印出報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)時(shí)停止領(lǐng)料收料活動(dòng)。
2、每月需匯總各科室、各醫(yī)生的物料消耗情況，在月初交與各樓層負(fù)責(zé)人由各單位核實(shí)簽字后，每月10日前返回，如有疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)反饋。
3、盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)及時(shí)查明原因并寫(xiě)報(bào)告交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度11
1、物品入庫(kù)
1)采購(gòu)物品的入庫(kù)，由倉(cāng)管員根據(jù)物品的合格證、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、商標(biāo)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收。
2)驗(yàn)收合格的物品由倉(cāng)管員和行政文員填制《入庫(kù)單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員設(shè)置材料卡，登記材料賬。《入庫(kù)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)管理員據(jù)以登記倉(cāng)庫(kù)存貨賬，一聯(lián)財(cái)務(wù)部記賬聯(lián)。
3)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)驗(yàn)收合格的物品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)后辦理入庫(kù)。
4)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)確保：
a.物品的堆放高度不能超過(guò)2米;
b.液體物品用適宜的容器盛裝;
c.危險(xiǎn)品必須有明顯的標(biāo)識(shí)并進(jìn)行隔離;
d.所有的標(biāo)識(shí)必須內(nèi)容完整、清晰，并且擺放產(chǎn)品時(shí)標(biāo)識(shí)應(yīng)朝外;
e.做好標(biāo)識(shí)并及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)登賬;
f.對(duì)有貯存條件要求的物品，應(yīng)予以充分滿足;
g.對(duì)不合格品和降級(jí)使用的物品應(yīng)做特別標(biāo)識(shí);
h.做好防潮、防曬、防雨水淋、防蟲(chóng)等措施，以保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹，不失去使用價(jià)值。
i.使用合適的搬運(yùn)工具和方法，防止搬運(yùn)過(guò)程中對(duì)物品質(zhì)量造成損壞。
5)經(jīng)驗(yàn)收后不合格的物品，倉(cāng)管員應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)或進(jìn)行隔離，并及時(shí)知會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系供方或公司進(jìn)行協(xié)商處理。
6)對(duì)于服務(wù)過(guò)程中多余的.物品退庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收，合格則填制紅字《領(lǐng)料單》辦理入庫(kù)手續(xù);不合格則進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置。
2、物品的儲(chǔ)存管理
1)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)每一種物料進(jìn)行編號(hào)(采用阿拉伯?dāng)?shù)字)，編號(hào)應(yīng)登記于材料卡上。編號(hào)方法為□□□□□□：前二位數(shù)字為物資類(lèi)別號(hào)，后四位數(shù)字為物資品種的順序編號(hào)(各園區(qū)根據(jù)物資的配置情況自行編號(hào))。類(lèi)別號(hào)為：
物資品種的順序編號(hào)
物資類(lèi)別號(hào)(01：辦公用品類(lèi);02：保潔類(lèi);03：保安類(lèi);04：形象視覺(jué)識(shí)別類(lèi)(CI);05：機(jī)電工程維修類(lèi);06：綠化類(lèi))
2)對(duì)不能按貨架擺放或有特殊存放條件的，按實(shí)際情況存放，并且材料賬和材料卡上應(yīng)注明類(lèi)別號(hào)及物資品種編號(hào)。
3)倉(cāng)庫(kù)管理員每周應(yīng)對(duì)貯存環(huán)境和貯存物品進(jìn)行檢查，以防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)、丟失和混淆。檢查內(nèi)容包括但不限于：
a.標(biāo)識(shí)是否完整、清晰;
b.物品是否損壞或變質(zhì);
c.物品是否丟失或混淆;
d.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是否能保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹、不失去使用價(jià)值。
4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或采取隔離措施，并通知有關(guān)人員處理。
5)每半年由本園區(qū)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員、行政文員一起對(duì)庫(kù)存品至少進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果記錄于《庫(kù)存物品盤(pán)點(diǎn)盈虧表》上。
6)每年由園區(qū)管理中心對(duì)庫(kù)存品至少進(jìn)行一次工作檢查。
3、物品出庫(kù)
1)當(dāng)部門(mén)需要領(lǐng)料時(shí)，由領(lǐng)料人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，寫(xiě)明材料的名稱(chēng)、數(shù)量，經(jīng)園區(qū)負(fù)責(zé)人審批后，交倉(cāng)管員進(jìn)行發(fā)料。
2)倉(cāng)管員依據(jù)"先入先出"的原則憑《領(lǐng)料單》發(fā)放物料，并在《領(lǐng)料單》上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量和金額。
3)《領(lǐng)料單》一聯(lián)由行政文員據(jù)以登記物料明細(xì)帳，一聯(lián)由領(lǐng)料部門(mén)保存，一聯(lián)交保管登記存貨帳，一聯(lián)由財(cái)務(wù)內(nèi)勤交公司會(huì)計(jì)進(jìn)行物料消耗的核算。
4、多余積壓物資處理：
各園區(qū)每半年對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行一次清理，劃分出多余積壓物資(不需用及使用期超過(guò)5個(gè)月)報(bào)園區(qū)管理中心，由園區(qū)管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)劑處理。
倉(cāng)庫(kù)管理制度12
收(含退貨退料、受托加工)料、發(fā)(含備料、補(bǔ)料、發(fā)外加工、銷(xiāo)售出貨、報(bào)廢)料、物料轉(zhuǎn)移(倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移、制程轉(zhuǎn)移、制程委托)、單據(jù)處理、帳務(wù)處理、責(zé)任區(qū)管理、公共環(huán)境、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工作服從、服務(wù)與溝通、值日生職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。
一、收料處理：
供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料、客戶(hù)成品退貨接納、現(xiàn)場(chǎng)因訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫(kù)。
1、供應(yīng)商送貨收料，倉(cāng)管員必須核對(duì)采購(gòu)訂單，如有無(wú)單或超過(guò)訂單數(shù)量應(yīng)及時(shí)提報(bào)采購(gòu)，書(shū)面同意后增補(bǔ)采購(gòu)訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨，收貨后須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物，告知業(yè)務(wù)，必須取得退貨單;
2、受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過(guò)磅核數(shù)并及時(shí)通知加工車(chē)間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉(cāng)后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù);
3、對(duì)所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報(bào)檢)必須及時(shí)報(bào)檢，不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確，物料品質(zhì)狀態(tài)明確，凡三項(xiàng)中有一項(xiàng)有誤，當(dāng)追溯上工序更正，或拒收，執(zhí)行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤，方便查詢(xún)。
5、物料或退貨品檢驗(yàn)后，須依檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)歸位和處理，檢驗(yàn)之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚，使責(zé)任人正常接管物料，不良品當(dāng)即隔離并有明顯標(biāo)示;
6、現(xiàn)場(chǎng)等部門(mén)退料，對(duì)所退物料狀態(tài)必須與檢驗(yàn)結(jié)果相符，并有品管檢驗(yàn)單及退料單，做到手續(xù)齊全，手續(xù)不齊一律拒收;
7、車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù)，必須有車(chē)間的報(bào)檢單并有品管確認(rèn)合格后，方可對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)存放;
8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬，做到信息反映及時(shí)、帳物一致，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究物料接納人責(zé)任;
9、當(dāng)所收物料或退料有異常或差異時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋(含填寫(xiě)進(jìn)料差異明細(xì)表)并及時(shí)處理，不能處理的報(bào)請(qǐng)主管處理;
二、發(fā)料：
生產(chǎn)部門(mén)提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料、材料發(fā)外加工、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。
1、備料補(bǔ)料或備(出)貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)對(duì)物控下發(fā)的排產(chǎn)計(jì)劃單、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷(xiāo)售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致，若有領(lǐng)料部門(mén)、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應(yīng)予以及時(shí)處理;
2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)表單有問(wèn)題或不符手續(xù)(如品號(hào)或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，不能使型號(hào)、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否則不予放行;
4、不良品需退供應(yīng)商，應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格分類(lèi)并包裝好，并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告’上的處理意見(jiàn)、時(shí)限及對(duì)策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執(zhí)行狀況;
5、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè)，不得無(wú)單補(bǔ)料;特殊情況，暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單;
6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單，做到帳物一致，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任;
7、暫借或?qū)?shù)量等有爭(zhēng)議之物料補(bǔ)料，且無(wú)法開(kāi)單者，對(duì)方應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。
三、物料轉(zhuǎn)移：
資材倉(cāng)庫(kù)之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉(cāng)庫(kù)帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延伸之委托加工、制程與倉(cāng)庫(kù)之直接移轉(zhuǎn)
1、移轉(zhuǎn)物料必須憑單作業(yè)，單據(jù)移動(dòng)與物料移動(dòng)必須同步;
2、倉(cāng)庫(kù)移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購(gòu)業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單或品管之不合格處理報(bào)告、工藝變更通知單或依倉(cāng)庫(kù)物料歸類(lèi)定位原則;
3、因生產(chǎn)需求的通過(guò)制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn)，需增減倉(cāng)庫(kù)帳的物料必須知會(huì)倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)確認(rèn)并制單入賬，倉(cāng)庫(kù)必需主動(dòng)掌控，經(jīng)常清查該類(lèi)物料，不得超出1%盤(pán)差率;
4、制程委托加工時(shí)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)待發(fā)物料及數(shù)量，入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號(hào)、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序，外發(fā)日期，開(kāi)出《委外加工出倉(cāng)單》作放行，外發(fā)日期須記錄無(wú)誤，不得清點(diǎn)有誤或記錄不準(zhǔn)而影響帳實(shí)相符;
四、單據(jù)處理：
正確使用各類(lèi)單據(jù)、開(kāi)立單據(jù)必須符合規(guī)范、必須做好單據(jù)歸類(lèi)整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作、加強(qiáng)單據(jù)管理
1、倉(cāng)管員必須正確使用各類(lèi)單據(jù)，并有義務(wù)指導(dǎo)和糾正其他部門(mén)及人員正確使用單據(jù)，如濫用單據(jù)者，產(chǎn)生帳實(shí)不符，當(dāng)應(yīng)負(fù)責(zé);
2、單據(jù)填寫(xiě)必須規(guī)范，做到真實(shí)可靠，內(nèi)容完整，不得涂改，若有差錯(cuò)，應(yīng)按規(guī)定更正方法進(jìn)行更正，并簽名以示負(fù)責(zé);如涉及其它部門(mén)及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果，尤其電腦單據(jù)之修改，所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;
3、單據(jù)必須及時(shí)填寫(xiě)、簽收和傳達(dá);
4、倉(cāng)管員必須管好各自單據(jù)，歸入指定檔案夾內(nèi)，不得遺失，并及時(shí)傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，否則，應(yīng)負(fù)帳實(shí)不符者責(zé)任;
5、所有審核后的單據(jù)倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將各類(lèi)單據(jù)作整理分類(lèi)放入指定文件夾內(nèi)，加強(qiáng)單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告涉及調(diào)整庫(kù)存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號(hào)的工藝變更通知單，應(yīng)及時(shí)提報(bào)處理;
五、帳務(wù)處理：
按資材帳務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護(hù)、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時(shí)性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報(bào)表體系
1、倉(cāng)管員必須定期自檢系統(tǒng)，如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)及時(shí)提報(bào)
2、倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉(cāng)的操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范性操作，如有誤操作，應(yīng)及時(shí)反饋，并按規(guī)定和要求提報(bào)處理;
3、電腦操作必須有嚴(yán)格的權(quán)限管控，不允許其它人員非法操作;
4、各倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)電腦資料維護(hù)作業(yè)，確保電腦帳務(wù)與實(shí)物同步;
5、倉(cāng)庫(kù)主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等稽查，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提報(bào)，并作原因分析和提出改善措施及對(duì)策，確認(rèn)改善結(jié)果;
6、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，進(jìn)行存貨庫(kù)存分析，改善缺失，完善倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，倉(cāng)管人員應(yīng)定期提供必須的庫(kù)存報(bào)表;
7、非財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員，無(wú)權(quán)使用倉(cāng)庫(kù)電腦進(jìn)行任何操作;
六、責(zé)任區(qū)管理：
責(zé)任區(qū)物料、儲(chǔ)區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常
1、倉(cāng)管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應(yīng)按儲(chǔ)存區(qū)標(biāo)示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料;
3、所管物料的存卡，標(biāo)示牌必須清晰;
4、倉(cāng)管員必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉，若有異常情況，應(yīng)及時(shí)提報(bào)和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;
5、倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異�；蚬に囎兏�，應(yīng)及時(shí)作出處理，不能處理的提報(bào)主管處理;
6、按倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度的規(guī)定，倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控管進(jìn)出人員，進(jìn)出人員所拉物料必須有相應(yīng)憑證;
7、倉(cāng)管員必須保持各倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，整理有序，堅(jiān)持做好每天6S工作;
8、倉(cāng)管員必須按倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程沒(méi)，保證搬運(yùn)與儲(chǔ)存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境：
通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域
1、通道應(yīng)保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業(yè);
2、公共區(qū)域如辦公場(chǎng)所應(yīng)保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉(cāng)管人員都有責(zé)任維護(hù)公共環(huán)境，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)形象;
3、倉(cāng)管員或其他部門(mén)及人員在非其管轄區(qū)作業(yè)，應(yīng)維護(hù)其環(huán)境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時(shí)有散落零件當(dāng)時(shí)就要?dú)w位。
4、倉(cāng)庫(kù)全體人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度，共同維護(hù)公共環(huán)境，愛(ài)護(hù)公物;
5、在公共區(qū)域或他人責(zé)任區(qū)作業(yè)完畢后，當(dāng)隨手切斷燈或電子磅電源，以節(jié)約公司能源和安全;
八、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：
指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理設(shè)備、及時(shí)提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好
1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備實(shí)行定人管理，各設(shè)備管理人員必須定期作設(shè)備的.保養(yǎng)，并按設(shè)備管理程序，提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好;
2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作，如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè)，提報(bào)上級(jí)主管及維修人員及時(shí)處理;
3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備未經(jīng)主管同意，不得外借;
4、各倉(cāng)庫(kù)所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路、消防器材也視同專(zhuān)管設(shè)備進(jìn)行管理;
九、工作服從：
明確工作執(zhí)掌、合理分工、責(zé)職分明、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨
1、倉(cāng)管員要了解各自工作內(nèi)容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管吩咐的各項(xiàng)工作;
2、倉(cāng)管員要團(tuán)結(jié)互助，協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣，完成倉(cāng)庫(kù)的一些共同性任務(wù);
3、倉(cāng)管員因工作上在不同期間工作不均衡，應(yīng)首先克服，確需人力支援，須及時(shí)提報(bào)上級(jí)主管作出處理;
4、倉(cāng)管員要接受主管工作分派，首先執(zhí)行，待后如有異議通過(guò)正當(dāng)渠道提出及解決處理;
十、服務(wù)與溝通：
倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間，以及倉(cāng)庫(kù)與其他各部門(mén)及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系，每位倉(cāng)管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì)，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至影響工作;
十一、值日生職責(zé)：
完成規(guī)定值日內(nèi)容，并輔助監(jiān)督管理
1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，在當(dāng)天工作結(jié)束之前負(fù)責(zé)垃圾清理;
2、各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負(fù)責(zé)檢視倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導(dǎo)改善;
3、下班前5分鐘負(fù)責(zé)巡視安全系統(tǒng)是否正常，如門(mén)窗、電源等是否關(guān)閉;
4、每日填寫(xiě)值班交接表對(duì)工作等異常狀況提報(bào)及處理;
5、正常處理倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項(xiàng)與負(fù)責(zé)該事務(wù)的倉(cāng)管員做好交接，以防公子出現(xiàn)失誤;
十二、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任：作業(yè)程序及制度的建立落實(shí)、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導(dǎo)、處理與改善、教育與培訓(xùn)、組織與考核
1、主管必須了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，擬定和建立倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各項(xiàng)規(guī)整制度，組織落實(shí)執(zhí)行;并將公司政策等在本部門(mén)落實(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)基本情況的反映，做到上傳下達(dá)作用;
2、主管需以身作則，起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規(guī)劃能力，對(duì)每一項(xiàng)工作作出周密的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
4、主管必須具備良好的人際關(guān)系，做好工作和部門(mén)及人員溝通與協(xié)調(diào)，期使工作目標(biāo)的達(dá)成;
5、主管必須對(duì)下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行稽核和監(jiān)督，保證工作計(jì)劃不致偏離;
6、部門(mén)產(chǎn)生異常時(shí)，主管必須分析原因，作出處理改善對(duì)策，并追蹤改善結(jié)果;
7、主管必須對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，要說(shuō)給員工聽(tīng)，做給員工看，不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、主管因工作督導(dǎo)不力，致使員工工作失職造成負(fù)面影響，或員工績(jī)效不彰，依情節(jié)負(fù)連帶責(zé)任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)工作和管理效率;
10、主管?chē)?yán)格執(zhí)行考核考評(píng)制度，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則;
十三、以上制度涉及獎(jiǎng)懲規(guī)定參照廠紀(jì)廠規(guī)或倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)懲條例。
十四、本制度自核準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)管理制度13
一、危險(xiǎn)品是指我院使用的易燃、易爆、有毒、腐蝕性及刺激性強(qiáng)烈的藥品、衛(wèi)材及試劑等。為加強(qiáng)危險(xiǎn)品的安全管理，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和安全要求，分門(mén)別類(lèi)分庫(kù)儲(chǔ)存。
三、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)施必須符合安全要求，要有醒目的“嚴(yán)禁煙火”及“危險(xiǎn)品”和安全警示系列標(biāo)志，按規(guī)定配備消防與安全器材。
四、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，工作人員應(yīng)熟悉和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
五、危險(xiǎn)品管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)驗(yàn)發(fā)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)的'管理原則。收、發(fā)雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物品的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等，并檢查包裝及容器是否完整，如發(fā)現(xiàn)包裝破損、物品泄漏及其他異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換并采取相應(yīng)防護(hù)措施。倉(cāng)庫(kù)管理必須保持帳、卡、物三者一致。
六、危險(xiǎn)品的變質(zhì)及失效品、殘液及殘?jiān)U棄空容器和包裝等應(yīng)妥善處置，不得亂丟亂放，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
七、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)必須做好安全防患和勞動(dòng)保護(hù)工作，防止危險(xiǎn)品泄漏、失竊、傷害和火災(zāi)等事故發(fā)生。
八、醫(yī)院保衛(wèi)科應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
倉(cāng)庫(kù)管理制度14
1、注意庫(kù)房的干燥整潔，保護(hù)庫(kù)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入賬，對(duì)工地急用的物品，直接到工地的要及時(shí)辦出庫(kù)手續(xù)。
4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、冬季怕凍的物品，一定要放到保暖、防凍的地方，以免造成損失。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的`，要點(diǎn)清數(shù)量，放到安全的地方，要整齊，做好苫蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、加強(qiáng)防火防盜工作，確保庫(kù)房安全。
8、臨時(shí)借用的小型工具，要建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有丟失、損壞，由保管員按價(jià)賠償。
倉(cāng)庫(kù)管理制度15
1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的`規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合運(yùn)用部門(mén)的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立刻向選購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。
2、驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，留意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減除，結(jié)出余額�？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺�。
4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)�、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定須提前作計(jì)劃報(bào)庫(kù)管，庫(kù)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按挨次編排好，做好名目，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。
6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式X份，領(lǐng)料部門(mén)一份，負(fù)責(zé)人憑此單驗(yàn)收；庫(kù)管員一份，憑單入帳；財(cái)務(wù)一份，憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采納先進(jìn)后出法發(fā)貨。
7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月終小盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核，盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。
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