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      校本培訓制度

      時間:2024-07-14 18:34:55 制度 我要投稿
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      校本培訓制度

        在當下社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的校本培訓制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      校本培訓制度

      校本培訓制度1

        1. 提升教育質量:通過制度化管理,確保教學過程的標準化,提高教學質量。

        2. 維護校園秩序:明確師生職責,規(guī)范行為,防止混亂,創(chuàng)造良好學習環(huán)境。

        3. 培養(yǎng)人才:為學生的全面發(fā)展提供指導,促進其德智體美全面發(fā)展。

        4. 提高師資素質:激勵教師專業(yè)成長,提高教學水平。

        5. 優(yōu)化資源配置:合理使用教育資源,提高資源利用效率。

        6. 保障安全穩(wěn)定:預防和應對各類風險,確保校園安全和諧。

      校本培訓制度2

        為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。根據(jù)溫州市教育局辦公室《關于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關文件、會議精神,結合本校實際。特制定以下培訓制度:

        一、培訓目標:

        1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

        2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

        3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

        4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

        二、培訓組織:

        成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

        三、培訓管理:

        學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的'態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

        四、培訓方式:

        教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。

        五、培訓考核:

        校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的。內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

        六、培訓總結:

        總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

        七、資料建檔:

        學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

        八、經(jīng)費保障:

        學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。

        九、后勤支持:

        后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質保障。

        橋下xx鎮(zhèn)教科室

        20xx.9

      校本培訓制度3

        培訓主導思想:

        以素質教育為主導,將素質教育潛移默化的把各門類教育效果聚合起來。所謂“素質教育”,就是依據(jù)人的發(fā)展和社會發(fā)展的實際需要,遵循教育規(guī)律,以全面提高全體學員的基本素質,促進學員身心全面和諧發(fā)展,尊重學員的主體性,開發(fā)學員的智慧潛能,形成學員健康個性為根本目的的教育活動。

        第一章藝術課程:

        第一條培訓課程應加強素質教學理念,滿足不同學員的需要設專業(yè)藝術課程,并設藝術必修課和選修課。

        課程著重提高學員的綜合素質,幫助學員加強美術基礎知識,培養(yǎng)實際應用能力。理論學習與動手實踐相結合,使學員從量的積累到質的飛躍,極大地提高作品的藝術性和專業(yè)性。在學習技能必修課程的同時選擇選修課,這樣有益于作品水準的迅速提升,更能靈活掌握培養(yǎng)學員。

        第二條結合實際情況制定藝術必修課和選修課的教學計劃(課程方案)進行教學。開設藝術課程的教材,應通過教師的課程安排來提供給學員。

        第三條藝術必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學員學習程度。

        第二章課外藝術教育:

        第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應當積極配合中心,對學員的進步、發(fā)展能有很好的提高。學員應按照教師安排進行課外輔助練習。

        第五條在根據(jù)自身條件,舉辦經(jīng)常性、綜合性、多樣性的藝術活動,與藝術課程教學相結合,擴展和豐富中心藝術教育的內(nèi)容和形式。中心會定期舉辦學員藝術展演活動、重大節(jié)日慶典活動等,在此活動中對學員進行愛國主義和集體主義教育。

        第六條應當充分利用社會藝術教育資源,補充和完善藝術教育活動內(nèi)容,促進藝術教育活動質量和水平的提高,推動中心文化藝術環(huán)境建設。

        將定期組織學員參與各種商業(yè)性藝術活動或者商業(yè)性的慶典活動;組織學員參加社會團體、社會文化部門和其它社會組織舉辦的藝術比賽或活動。

        第七條為學員創(chuàng)造良好的教學文化藝術環(huán)境。對學員的作品進行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設計,有利于營造健康、高雅的教學文化藝術氛圍,有利于對學員進行審美教育。

        第八條設有文化藝術產(chǎn)品的推銷活動,對學員作品銷售出的價值,以期末獎學金的形式賦予學員。

        第三章藝術教育的`保障:

        第九條設有教研開發(fā)、統(tǒng)籌規(guī)劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導藝術教育工作。配有主管藝術教育領導,并明確藝術教育管理部門。

        第十條中心配備有專職和兼職藝術教師,做好藝術教師的培訓工作、管理工作,為藝術教師提供必要的工作條件。

        中心的專業(yè)藝術教師必須具備開拓新的教學理念和創(chuàng)新的教學模式;兼職教師應穩(wěn)定教學,并嚴格遵守中心規(guī)定完成教學計劃內(nèi)容;非藝術類專業(yè)畢業(yè)的兼職教師,要接受藝術專業(yè)培訓后上任藝術教師。

        藝術教師組織、指導中心課外藝術活動,應計入教師工作量。

        第十一條中心設有藝術教室和興趣活動室,并配備有藝術課程、興趣活動課程的教學教材。

      校本培訓制度4

        為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師,著重和保護教師參加繼續(xù)教育培訓的積極性和創(chuàng)造性,增強教師職業(yè)信心,形成目標一致、互相學習、彼此支持、共同成長的優(yōu)秀教師群體。特制定本校校本培訓考勤考核制度。

        1.考勤

       、俟伲悍惨蚬拢êa(chǎn)假)請假,培訓內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

        ②事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

       、鄄〖伲悍惨虿〔荒軈⒓优嘤枌W習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

        ④遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

       、菰缤耍簩W習中提前退場者,記早退一次(特殊情況除外)。

       、迺绻ぃ簾o故缺席不參加培訓學習者,缺席一次記曠工一次,無故曠工三次者視為不合格。

        2.培訓中老師要認真聽、認真記,同時加強自學,積極參加讀書研討等活動。學校定期、不定期抽查教師學習筆記,考核是將學習態(tài)度作為成績參考。

        3.每位教師每學年開一節(jié)校內(nèi)公開課;能運用多媒體教學手段進行教學;能讀若干本教育類書刊(有讀書筆記);寫一篇教育教學論文(案例)或小結。

        4.培訓結束時,應及時完成相關作業(yè)和培訓調查,作好自我小結和自評。

        5、在校外參加培訓,要憑學分卡到負責人處登記學分。

        6、學期結束前兩周要做好學分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。

      校本培訓制度5

        1、各員須按時參加部門例會,凡遲到一次扣3分(五分鐘為標準),無故缺席一次扣10分,請假需提前一天請假并上交假條,事假扣2分,病假不扣分(發(fā)現(xiàn)裝病扣10分),開會必須帶筆記本。

        2、全體例會至少提前10分鐘到場,到場后需保持安靜,勿聲喧嘩或到處走動,按部門座位安排就坐。全體例會遲到者扣10分(以通知時間為標準),事假、病假、缺席的處理同上。

        3、每學期參加校學生會活動少于3次者,扣15分(整個學期學;顒由儆3次的,以1次為標準);每學期校學生會活動從未參加者,自動遞交辭呈;部門活動不參加者,一次扣三分,扣完為止(中途參加的.只算半次參加)。

        4、策劃書、工作總結、工作計劃等,遲交扣2分,不交者扣10分,發(fā)現(xiàn)抄襲、雷同策劃扣5分(抄襲部分達到70%為標準、雷同部分達到30%為標準)。

        5、每學期考試掛科者,自動遞交辭呈;受到學校處罰者,視情節(jié)扣5-10分或自動遞交辭呈;受到校團表彰的'一次加5-10分,院系表彰除外。

        6、優(yōu)秀策劃加5分(由部長及副部裁決),批準實施的策劃加15分。凡參加過校學生會活動者,例如:表演、演講、主持等,一次加5-10分,參賽獲獎另加10分,院系活動除外。

        7、找到兼職并實施的,一次加5-10分。

        8、我部實行百分制,每學期總結一次,60分以下者(不含60)自動遞交辭呈,70以下(不含70)取消評優(yōu)及競選等資格。

      校本培訓制度6

        一、指導思想:

        根據(jù)我校實際,從學校教學工作的實際出發(fā),深化課改,探求高效優(yōu)質課堂,以進一步增強校本培訓工作的實效性,提高全體教師的專業(yè)理論水平和教學實踐能力。

        二、培訓目標

        面向全體教師,以師德培訓為首,以教學技能培訓為主要內(nèi)容,以青年教師培訓的業(yè)務培訓為重點,以打造一支思想素質優(yōu)良、教學技能過硬的適應我校教育教學工作發(fā)展要求的、推動我校教育事業(yè)快速發(fā)展的師資隊伍。具體目標包括:

        1.進一步提高教師的師德修養(yǎng),樹立正確的教育觀、學生觀、價值觀、質量觀。

        2.進一步優(yōu)化自身的知識結構,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,促進教師的專業(yè)化成長。

        3.進一步提升掌握電腦軟件的使用方法和教學輔助技能,以適應新形勢下學校教育教學工作的需要。

        4.進一步提高學習意識與習慣,總結推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,從而形成自身較強的教育教學能力。

        5.進一步深化課改,提高新課程理念及與課程實施相對接的課程開發(fā)能力。

        三、培訓內(nèi)容與形式

        1、培訓內(nèi)容:

        根據(jù)上級有關部門的規(guī)定及學校教育教學工作的實際情況,各校教師都要按要求參加培訓。本學年的培訓內(nèi)容包括師德培訓、現(xiàn)代教育理論培訓、現(xiàn)代教育技術與信息技術應用培訓、教學基本功及課堂教學技能培訓、新課程等。

        2、培訓形式:

        學校層面:以專題培訓講座、集體交流討論、實踐活動等為主要形式。

        教研組層面:以組織開展多種形式的`課堂教學教研活動、教學研討交流活動等形式為主。

        個人層面:新老教師間師徒結對、青年教師讀書活動、以及個人的自我研修、教學反思等為主要形式。

        四、培訓措施

        1.成立校本培訓工作領導小組,加強對校本培訓工作的管理。

        根據(jù)我校的實際情況,成立由z任組長,教研組長等參與的校本培訓工作領導小組,做好各項校本培訓工作的領導和管理。

        具體名單如下:

        組長:z

        副組長:z

        組員:z

        2、認真落實校本培訓工作相關制度。

        (1)校本培訓記載制度。校本培訓活動組織者要及時做好校本培訓情況記載,包括:參訓教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發(fā)言、交流反饋等情況,作為教師培訓考核的第一依據(jù)。

       。2)校本培訓的資料整理制度。組織者要重視培訓過程資料的積累,包括:文件、制度、計劃、總結、培訓講稿、培訓活動情況記載、考勤登記、教師個人培訓檔案的建立等等。

       。3)校本培訓的考核的考核制度。在校本培訓的考核中,把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。

       。4)校本培訓的獎懲制度。對于積極參加校本培訓,在校本培訓活動中取得優(yōu)秀成績的教師,學校給予適當?shù)莫剟。對不認真參加校本培訓活動,一學年未能獲得繼續(xù)教育規(guī)定學分的教師,不得晉職、評先,年度考核不得確定為優(yōu)秀級。

       。5)校本培訓檔案管理制度。學校建立教師業(yè)務培訓電子檔案和紙質檔案袋,將教師的參加繼續(xù)學習的獲獎證書及學歷進修證明復印件、教學教研工作手冊等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的繼續(xù)教育學習過程與成果。

      校本培訓制度7

        一、 永嘉縣羅東小學校本培訓考勤制度

        為了嚴肅校本培訓的學習紀律,確保校本培訓的學習成效,使我校的校本培訓工作能有條不紊地開展,特制定《校本培訓考勤制度》。

        1、公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請假,培訓內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

        2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

        3、病假:凡因病不能參加培訓學習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

        4、遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

        5、早退:學習中提前退場者,記早退一次。

        6、缺席:無故缺席不參加培訓學習者,缺席一次按曠課論處。

        7、簽到:培訓不簽到者 按曠課論處。

        以上請假獎懲按羅東小學績效考核方案中考勤相關條例進行處理,每學期期末匯總一次,納入績效考核。

        二、永嘉縣羅東小學校本培訓學習制度

        為了進一步提高教師的職業(yè)道德素質及提高業(yè)務能力,特制訂教師校本培訓學習制度。

        1、根據(jù)上級要求和學校實際情況,統(tǒng)一安排學習內(nèi)容。

        2、采用集中學習、分組學習和自學相結合的形式,由校長室、教導處組織帶領教師學習教育教學理論或以教研組為單位進行分組學習。

        3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡學習優(yōu)勢,以教研組集中學習為主,采用自主與統(tǒng)一安排學習內(nèi)容。

        4、參加學習時不得遲到早退,學習中不做與學習無關的事情,要認真做好學習筆記,學校不定期進行檢查。

        5、學用結合,積極將所學內(nèi)容與自己的教學實踐結合起來,提倡把經(jīng)驗總結寫出論文。

        6、每學期看一本教育教學著作,撰寫一篇不少于1000字的讀后感。

        三、永嘉縣羅東小學教師校本培訓考核制度

        為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

        1、嚴格教師校本培訓的`各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日?记谵k法規(guī)定進行處理。

        2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的績效考核量化分。

        3、嚴格教師的上崗培訓。新畢業(yè)分配的教師,無論其是否已經(jīng)實習過或培訓過,都必須由學校派遣再次參加教師上崗前的培訓,并獲得崗前培訓證,否則不予崗。

        4、教師必須修滿最低教育學分。達不到學分者,年終績效量化考核要酌情扣分。

        5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,不能參加各級各類評優(yōu)評先、晉升職務。

        四、永嘉縣羅東小學教師校本培訓獎懲制度

        為了激勵教師更好地參加校本培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

        獎:

        1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,期末績效考核加分。

        2、能夠主動參加除上級及學校組織的培訓之外的各種教育培訓,并取得相關證書,學校根據(jù)證書級別加期末績效考核量化分。

        3、取得各級各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽證書,如各級教學新秀、骨干、教學能手等等,學校根據(jù)證書級別給予加期末績效考核量化分。

        4、在學期末教研組評比中,優(yōu)秀教研組組長在教育教學績效中加5分,組員加3分,良好教研組加3分,組員加1分。

        懲:

        1、在校本培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及期末績效考核量化分的處罰。

        2、在學校校本培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及期末績效考核量化分的處罰。

        3、對于不能按時參加校本培訓的教師,學校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及扣工資和期末績效考核量化分等處罰。

        4、沒有做好校本培訓工作的,如缺少計劃、總結、心得、反思、筆記等,學校根據(jù)具體情況給予扣除期末績效考核量化分。

        5、對于不能按要求完成校本培訓任務的教師,學校根據(jù)情況給予相應的處罰。

      校本培訓制度8

        一、校長

        朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓機構,制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的開展。

        二、校本培訓組織機構

        組長:朱景多(校長)

        副組長:劉惠望(教學副校長)

        專人負責人:戴曉紅(教務處副主任)

        成員:

        語文組

        數(shù)學組

        英語組

        科學組

        綜合組

        備課組長

        汪曉秋

        陳佳賢

        金筱菲

        瞿素微

        潘仙清

        教研組長

        汪曉秋

        陳佳賢

        金筱菲

        瞿素微

        潘仙清

        備注

        語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源

        數(shù)學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍

        英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲

        科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙

        綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪

        三、專人負責人

        草擬校本培訓計劃總結,做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術專題培訓等。

        建議制定實施校本的特色內(nèi)容、項目和模式。

        校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。

        向校本培訓第一負責人報告學年內(nèi)參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

        四、教研組長備課組長

        制定校本培訓學期計劃并及時總結學期教研活動。向學校推薦在校本工作中具有先進教學經(jīng)驗先進教學理念的'教師并向學校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

        做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的數(shù)據(jù)。

        做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

        及時總結做好記錄。

        五、教師

        積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。

        六、獎懲措施

        據(jù)我校績效考核中的規(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

        據(jù)我!吨贫葏R編》校優(yōu)質課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設校公開課,每節(jié)50元。

      校本培訓制度9

        為進一步提高校本教研的效益,營造校本教研校本培訓的氛圍,鼓勵教師積極參與校本教研和校本培訓活動,特制定本獎懲制度:

        1、學校鼓勵教師參加校本教研、校本培訓活動,對積極參與校本教研校本培訓活動的`教師在教師教學常規(guī)考核中予以加分;在教師年度考核中予以加分;在師德規(guī)范考核中予以加分。

        2、根據(jù)活動開展范圍大小決定加分分值,分校級、聯(lián)校級、市級及其以上不同檔次,分別加不同分數(shù)。

        3、對積極參與校本教研、校本培訓活動的教師,在骨干教師、模范教師評選時予以優(yōu)先。

        4、對積極參與校本教研、校本培訓活動的教師在職稱評定時予以優(yōu)先。

        5、對學校開展校本教研、校本培訓活動有貢獻的教研組和個人,學校將給予獎勵。

        6、對無故不參加校本教研、校本培訓活動的教師在各項考核中,采用一票否決制。

        7、建立校本教研、校本培訓考核與評估機制,將校本教研、校本培訓工作納入學?己嗽u估的范疇,納入到各村小校長的目標管理中。教師參訓的情況與教師評優(yōu)、評先掛鉤,做到培訓、考核、使用相結合;對校本教研、校本培訓工作中的先進學校、先進學年組及先進個人每學年表彰一次。

      校本培訓制度10

        校本管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1. 規(guī)范化運作:制度化管理有助于學校各項工作的'標準化,減少隨意性和主觀性,提高效率。

        2. 提升質量:通過明確職責、設定標準,可以提升教育教學質量和科研水平,滿足社會對高質量教育的需求。

        3. 保障權益:制度保障師生權益,營造公平公正的校園氛圍,增強師生的歸屬感和滿意度。

        4. 促進發(fā)展:適應學校特色,推動學校內(nèi)涵式發(fā)展,形成獨特的教育模式和文化。

      校本培訓制度11

        教研工作制度

        教研活動是提高教師業(yè)務水平和教研能力的重要途徑,也是提高課堂教學效率的必要保證。

        (一)切實加強對教研工作的領導

        學校的教研室是教研管理機構,教研室主任為具體責任人,學科組是教研的實施機構。教研室根據(jù)學校的工作要點,制訂教研活動計劃,提出教研課題,經(jīng)常檢查各學科組活動情況,評價活動效果。要將教研制度的落實情況作為量化考核學科組長工作的主要內(nèi)容。

        (二)加強教研制度建設

        1、認真落實聽課、評課制度。學校每學期開展一次公開教學活動,從公開教學的評課中選拔優(yōu)質課進行公開教學,公開教學時教師聽課參與率不少于60%。

        每位教師每學期至少上1節(jié)公開課;分管教學的領導堅持每學期聽課不少于30節(jié);教輔人員每學期聽課不少于15節(jié);一線教師每學期聽課不少于20節(jié);學科組長每學期聽課不少于25節(jié),同時組織教師及時反饋并提出意見、建議,形成切磋業(yè)務的良好風氣。

        學校領導班子成員要帶頭“推門觀課”。聽課的同時,對被聽課教師的備課情況、作業(yè)等進行一次檢查并簽注姓名和日期。

        2、實行業(yè)務學習交流制度。學科組集體性的業(yè)務學習間周一次,組織教師學習和交流,納入學科組每周的工作安排。

        學校要加強與省、市、縣名校的溝通與交流,針對性地組織教師外出聽課、學習,了解教學管理、課程改革、教研工作、校本培訓等情況,探討教育問題,分享研究成果;聘請優(yōu)秀教師和專家來校講學。

        要鼓勵教師進行教學反思,要求教案中每節(jié)課有課后反思。每位教師每學期至少要寫一篇教學論文、教學案例或教育敘事,由學校組織評比,評定等級。學科組要定期開展集體備課、總結交流教學經(jīng)驗。

        3、建立學科組管理制度。各學科組每學期應確定本學期的教研工作的重點,定時、定點,有計劃、有內(nèi)容地開展活動。每次活動要有專題、重點發(fā)言人,有詳細記錄。學科組長的各項手冊須做到資料完整,學期末認真做好學科組工作總結。

        教研活動做到“三清、四研究、五統(tǒng)一”。三清:課時清(清楚每教時的要求,重點,難點,易混點,關健點。)、單元清(清楚單元的教學目標,例題與習題的關系。)、全冊清(清楚全冊的教學內(nèi)容,教材的編排體系,知識的縱橫聯(lián)系。);四研究:研究教學目的要求,研究教學內(nèi)容,研究教法、學法,研究練習設計。五統(tǒng)一:統(tǒng)一教案、統(tǒng)一習題、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一講評、統(tǒng)一鞏固。

        4、建立課題研究制度。學校要以“課堂教學的高效性研究”為總課題,圍繞新課程實施、教材教法、學生成長、教學管理等方面進行研討。倡導微型課題研究,要求每個教師要有自己的研究課題,要求每個學科組年年有校級課題、三年內(nèi)必須申報一個縣級以上科研課題。學校要統(tǒng)籌做好教研課題的過程管理,教研室要對教師和學科組的課題研究予以具體指導,組織好研究成果的結題、鑒定、評價、推廣。

        5、實行教師外出培訓匯報制度。支持、鼓勵教師外出學習和培訓,外出學習培訓后要及時在校內(nèi)匯報或傳遞學習培訓的成果和信息。否則,相關費用不予報銷。

        6、實行青年教師培養(yǎng)制度。學校要組織新老教師“結對子”,由高一級職稱教師、學科帶頭人、骨干教師負責指導1-2名青年教師,開展長期的聽課(每學期不少于10節(jié))、匯報、交流與指導活動,并作好指導活動記錄和青年教師成長記錄,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳幫帶”作用,不斷提高廣大青年教師的教育教學教研水平。

        7、建立“教學能手”、“骨干教師”、“學科帶頭人”評選制度。學校要每年推薦教師參加上級教育主管部門進行的相關評選。對被評選為各級“骨干教師”、“教學能手”、“學科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先。

        8、建立嚴格的教研考勤制度。所有教師都必須按時參加各種教研及培訓活動,不得遲到、早退、缺席,因特殊情況不能參加的須按學校規(guī)定的程序履行請假手續(xù)。學科組應做好出勤記載,對無故不參加教研活動的,應按曠工處理。同時學校要隨時檢查教師參加教研活動的情況,進行考核評比,加大督促力度。

        9、建立教研工作檔案制度。教師要認真參加教研工作,并納入學校日?荚u和職稱評定的重要內(nèi)容。學科組的教研工作計劃、總結、活動記錄、考勤考核記錄,教師的聽課記錄、公開課教案、教研記錄及總結材料、論文及其他作品(復印件),教師和學科組的課題研究記錄材料、研究報告,指導青年教師的記錄材料,教師教育教學評估材料等檔案資料應及時收集、分學期整理保存。

        10、建立教研工作年度總結表彰制度。學校每學期都要有教研工計劃和總結,每年暑期結合校本培訓,召開一次表彰會,對教研工作有突出貢獻、教研成果顯著以及指導青年教師成績突出的教師,學校進行表彰和獎勵。

        (三)加強對教研工作的考評

        學校每學期對教師的教研常規(guī)工作進行一次考評,納入年度考核和績效考評范圍,并將其結果公示后報學校備案。

        校本培訓制度

        一、指導思想

        以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神為指導思想,著力推行基礎教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點,積極探索教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,努力構建我校培訓體系,不斷提高我校校本培訓質量,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。

        校本培訓,主要結合省、市、縣中小學教師繼續(xù)教育和教師職務培訓安排,以建立健全校本教研制度為核心,在原則上堅持培訓的針對性、適應性、靈活性、科學性和實效性,在培訓方式上,以崗位培訓為主,多種方式并舉;在培訓內(nèi)容上,通識培訓和學科培訓并舉;在培訓層次上,全員培訓和骨干培訓結合,合理計劃,科學安排,分工負責,力求實效。

        二、工作目標

        通過培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有自己的教學個性,并創(chuàng)出自己的教育教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學科的教學骨干。同時,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓的機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

        三、工作重點

        (一)加強理論學習,進一步更新教育理念

        學校教研室要加強現(xiàn)代教育思想的'培訓,并對學科組活動進行指導。各學科組每周的學科教研活動中,要精心挑選與學科相關的理論文章或經(jīng)驗總結,組織教師在學科組內(nèi)交流、分析、討論,探討和課堂教學能產(chǎn)生共鳴的最優(yōu)結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來進一步反省自己的教學行為,同時用更新的教學觀念去推廣、運用自己成功的教學實踐經(jīng)驗,從而起到學科示范作用。另外,學校要切實加強圖書館建設為廣大教師提供良好的讀書條件。

        (二)進一步加強現(xiàn)代教育技術培訓

        新課改要求老師把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學的手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的信息技術培訓,普遍提高教師應用信息技術的水平。接受過培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能制作簡單的課件,100%的任課老師會使用電腦教學。

        (三)著力加強青年教師教育教學能力的提高

        我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學能力是學校全部工作的重心。要繼續(xù)聘請名師對青年教師的課堂教學進行具體指導;搞好師徒結對,要求制訂結對計劃、目標、達到的效果等;各學科組加強集體備課活動,吃透課標和教材,鉆研和改進教法;搞好每學期一次的輪教活動,組織好聽課、說課、評課;開展優(yōu)質課評比,選拔比較成功的課,反復試講后,進行公開教學;選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續(xù)教育等。努力促進青年教師成長步伐,盡快形成一支以優(yōu)秀青年教師為主體的骨干教師隊伍。

        (四)開展對外交流

        校際交流活動,是校本培訓的重要途徑之一,繼續(xù)開展校際交流活動,學習他校先進經(jīng)驗、充實豐富培訓的內(nèi)容和形式,創(chuàng)造條件開展與城區(qū)初中的聯(lián)合教研,學校每學期組織一次外出教研活動。

        (五)進一步健全校本培訓的管理機制

        校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經(jīng)驗、不斷調整、充實內(nèi)容、逐步建立我校校本培訓的體系。

        校本培訓實行校長負責制。學校校長負責本學校培訓工作的組織領導,學校教務科和教研室負責培訓的業(yè)務管理,政教組負責班主任培訓,學科組組織平時的學習、教研。

        四、培訓方式

        培訓方式堅持五個結合:集中培訓與自主學習相結合、理論學習與行動跟進相結合、以老帶新與以新促老相結合、規(guī)范測評與活動展示相結合、“走出去”和“請進來”相結合。

        在具體操作中做到:

        (一)以學代培

        大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化素質,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術,自覺將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質教學資源與學科教學有效整合,并運用互聯(lián)網(wǎng)資源自制課件。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。

        (二)以課代培

        學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質是十分重要的。抓好同課異構、骨干教師示范課、學科教研課、聯(lián)片教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課,促使教師快速成長。

        (三)以結對代培

        充分發(fā)揮老教師、骨干教師、名師的作用,組織青年教師與他們結對子,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

        (四)以研代培

        組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。學校教研室要從實際出發(fā),制定切實可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學中研究,通過教育教學實踐活動進行研究,為提高教育教學質量而研究。

        (五)以會代培

        要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

        (六)以考察代培

        學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利于教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

        五、校本培訓管理辦法

        (一)為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照省、市、縣的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于72學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

        (二)加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教研室專門負責)

        (三)建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

        (四)建立健全校本培訓考核制度。學期末各學部對教師進行考核。

        具體考核內(nèi)容是:

        1、各學科組每學期整理一份本學科的教學反思,并附教學案例。

        2、每位教師每學期上一節(jié)公開課,并有相應研討活動記錄。

        3、每位教師每節(jié)課課后要寫教學反思,每學期整理一到兩份教學案例。

        4、每位教師每學期培訓學時不少于72學時。

        5、對省、市、縣進修;蚪萄惺壹皩W校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤。

        6、嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教研室主任做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。

        7、完善校本培訓評價機制。學校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或實驗成果進行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

        8、由教研室負責對教師運用現(xiàn)代化手段輔助教學的水平進行考核,對教師課件制作進行記載和評比。

        上述內(nèi)容的考核,學校要納入教師績效考評中。

        六、校本培訓的保障措施

        (一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科組要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。

        (二)校本培訓工作在學校領導、分管教學副校長、教務科長、教研室主任指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各學科組要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

        (三)學校校長、分管教學副校長、教務科科長、教研室主任要幫助各學科組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

        (四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學校要把此項工作列入教師教學、教研工作考核范疇。期末在所有學學科組、學科組教師中,評選出先進教研學科組、教研積極分子。并在期末予以表彰、獎勵。

        (五)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費投入項目,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

      校本培訓制度12

        校本課程管理制度是學校教育教學工作的重要組成部分,旨在規(guī)范課程設計、實施、評估與改進,以滿足學生個性化發(fā)展需求,提升教學質量。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

        1. 課程設置與規(guī)劃

        2. 課程開發(fā)與實施

        3. 教師培訓與支持

        4. 學生評價與反饋

        5. 課程質量監(jiān)控與持續(xù)改進

        內(nèi)容概述:

        1. 課程設置與規(guī)劃:明確課程目標,依據(jù)學生年齡特點、興趣及學校資源,合理安排課程結構,確保課程的.多樣性和靈活性。

        2. 課程開發(fā)與實施:鼓勵教師參與課程設計,結合學科標準和學生需求,制定教學計劃,創(chuàng)新教學方法,提高課堂效果。

        3. 教師培訓與支持:提供教師專業(yè)發(fā)展機會,通過研討會、工作坊等方式提升教師的課程設計和教學能力。

        4. 學生評價與反饋:建立多元化評價體系,關注學生的學習過程,及時收集反饋,以調整教學策略。

        5. 課程質量監(jiān)控與持續(xù)改進:定期進行課程審查,分析教學效果,提出改進建議,確保課程質量持續(xù)提升。

      校本培訓制度13

        校本培訓管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1. 提升教學質量:通過專業(yè)培訓,教師可以掌握最新的教育理念和方法,提高教學質量。

        2. 促進教師成長:為教師提供持續(xù)學習和發(fā)展機會,有助于他們職業(yè)生涯的.長期規(guī)劃。

        3. 增強學校競爭力:一個高效運行的培訓制度能提升學校的整體教育水平,增強其在教育市場中的競爭力。

        4. 優(yōu)化教育資源:通過精準的培訓需求分析,有效利用有限的教育資源,避免浪費。

      校本培訓制度14

        為了加強校本培訓的過程管理,有效地推動我校教學常規(guī)管理,根據(jù)我校“學生為本,教師強校,品牌立!钡霓k學理念,努力讓每個教師樹立忠于職守,熱愛教育工作的敬業(yè)意識,忠實履行崗位職責,充分發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。發(fā)揮團隊合作精神,建立合作與競爭機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,全面提升管理水平和教學質量。特制訂以下管理制度與考核辦法:

        一、關于校本培訓的檔案建設

        1、校本培訓檔案包括學校綜合檔案和教師個人檔案兩部分。

       。1)學校培訓綜合檔案包括文件、制度、計劃、總結、音像、圖片、大型教學教研活動記載(含教師參加校本培訓的考勤登記),教師教研課題目錄、骨干教師分層培訓名單等。

       。2)教師個人參訓檔案內(nèi)容包括根據(jù)學校培訓計劃擬定的個人學期培訓計劃、總結,參加學校集中組織的校培訓活動情況記錄,自學筆記,聽課筆記,教育教學手記,示范課、研討課、觀摩課及公開課的教案,個人參與課題研究情況,自制教具及教學軟件,發(fā)表的論文等。

        2.學校綜合檔案和教師個人參訓檔案的.建檔工作由教務處組織實施。

        二、關于教師自培的具體操作

       。ㄒ唬┲贫ㄓ媱,撰寫總結

        教師在學期初制定《自培計劃》(一式二份),報經(jīng)學校審批,期末及時撰寫總結。計劃、總結,每缺一項,從《州溫八中初中(高中)教師考核暫行辦法(草案)》(下學年度考核)之“進修培訓(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分。

       。ǘ﹨⒓有<w性活動

        教師每次參加校集體性活動必須及時完成《校本培訓記錄》,并由教務處及時集中歸檔。

        每缺少一次,從年度考核之“進修培訓(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分,扣完本項為止。

        (三)發(fā)展性的情況

       。1)讀書筆記:完成每學期讀書任務加2分,未完成0分(至少閱讀1本教育教學專著并上交讀書體會;參加讀書體會交流活動)

       。2)聽課:完成每學期聽課任務加1分,未完成0分(教齡一年內(nèi)30節(jié),三年內(nèi)20節(jié),其他10節(jié))

        (3)公開課:完成每學期開課任務加1分,未完成0分(教齡五年內(nèi)一學期一節(jié),其他教師每學年一節(jié))

       。4)教師專業(yè)素質測試:優(yōu)秀加3分,合格加2分,不合格0分(具體標準根據(jù)當年學生成績而定)

       。5)專題培訓:參加教科研、信息技術等專題培訓活動(生涯沙龍、專家講座等)每次加1分,

        (6)課題:校市省立項分別加1、2、5分;獲獎分別加2、5、10分。論文、案例、課例等獲獎或發(fā)表(此項只限于高級以上職稱老師),市直、市、省分別加1、5、10分。

        三、考核辦法

        1、成立管理考核工作小組:由校教務處根據(jù)工作需要聘請專家評審組為考核組成員。

        2.學校采取積極措施,在進修培訓、課改實踐、科研立項、學術活動等方面考慮。考核本著“區(qū)別層次、便于操作、重在業(yè)績”的原則進行

        3.考核內(nèi)容包括:校本培訓分三大塊:校本培訓的檔案建設制定計劃、撰寫總結,參加校集體性活動,發(fā)展性的情況。

        4.考核方式:有教師個人考核和團隊捆綁考核,以個人考核為主?己私Y果分總分滿分60分統(tǒng)計。本辦法力求簡單、實用、有效、可量化。

        5.學校考評領導小組進行審議,確定考核等級,(45分以上為優(yōu)秀,30分為合格,30分以下待合格)。

      校本培訓制度15

        校本管理制度是指學校依據(jù)自身特色和發(fā)展需要,制定的一套規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理規(guī)則和流程,旨在提升教育教學質量,保障校園秩序,促進學生全面發(fā)展。

        內(nèi)容概述:

        1. 教學管理:涵蓋課程設置、教學計劃、教學質量評估、教師教學行為規(guī)范等方面。

        2. 學生管理:涉及學生行為規(guī)范、德育工作、學生評價、課外活動組織等。

        3. 師資管理:包括教師招聘、培訓、考核、晉升、福利待遇等。

        4. 資源管理:涵蓋教學設施、圖書資料、信息化建設、財務管理等。

        5. 校園文化:涉及校園活動、社團建設、校風校紀等。

        6. 安全管理:包括校園安全、應急預案、衛(wèi)生保健、食品安全等。

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