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校本培訓制度15篇
在我們平凡的日常里,制度起到的作用越來越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的校本培訓制度,歡迎大家分享。
校本培訓制度1
教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn),他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計!
因此,為培養(yǎng)造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。同時參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制訂以下培訓制度:
一、培訓目標
1、加強教師職業(yè)道德建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平和自身素質(zhì)。
2、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。
3、進一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育、教學風格。
4、提高教師課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,促進教師自主學習、自主成長和提高。
二、培訓組織
成立校本培訓領(lǐng)導小組,由組長、副組長和成員組成,主要有以下職責:
1、制定本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。
2、定期檢查指導培訓教師的學習和教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。
3、每學期期末總結(jié)教師校本培訓情況,評估考核。
4、經(jīng)費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);開展培訓時,領(lǐng)導要大力支持各個負責人組織的`活動,確保教師培訓時間,學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。
同時也規(guī)定教師職責:
1、積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師培訓考核中。
2、認真學習新的教育理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例或課例,研究有論文,課題有成果。
3、新理念要與教學實踐研究反思相結(jié)合,學習實踐、反思提高、探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。
4、整理自己的業(yè)務檔案。
三、培訓內(nèi)容
1、師德培訓。通過各種形式加強教師的職業(yè)道德意識,造就一支品德高尚的教師隊伍。
2、有關(guān)課程改革的教育教學能力、教研科研能力的培訓。
3、探索、研究如何構(gòu)建“學為中心”的小學課堂。
4、對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。
四、培訓形式
學校校本培訓的方式靈活多樣,切實可行,采取主要以下形式:以會代培、以研代培、以課代培、以學代培等,不搞形式,不走過場,可以與校本教研相結(jié)合,對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有的基礎(chǔ)上提高,使教師不斷的提升自己的專業(yè)發(fā)展水平。
五、校本培訓管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照州溫市教師教育院的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。
4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄等。
5、建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。
6、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并做好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。
7、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。
校本培訓制度2
一 考勤
1、公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請假,培訓內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。
2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領(lǐng)導組組長同意后,記事假一次。
3、病假:凡因病不能參加培訓學習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。
4、遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。
5、早退:學習中提前退場者,記早退一次(特殊情況除外)。
6、曠工:無故缺席不參加培訓學習者,缺席一次記曠工一次。
二 培訓考勤
每學期公布一次,學年度累積計算。教師出勤情況與學校年度考核等級和學校獎懲制度掛鉤。
三 培訓
學習時,全體參培人員不做與學習無關(guān)的事(不說話、不開小差),關(guān)閉一切通訊工具,認真聽講,認真筆記。積極主動地。完成各項培訓任務。
校本培訓制度3
一、教研及培訓目標
1、不斷更新教育觀念,改變教學方法,能設(shè)計符合學生能力及特點的有層次的導學案,能夠勝任年級組內(nèi)及教研組內(nèi)的集體備課需要,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。
2、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。
3、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的`成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
二、成立校本培訓工作領(lǐng)導小組目的是加強對校本培訓工作的組織和領(lǐng)導,做好培訓相關(guān)的組織、考勤、考核工作。
三、校本教研及培訓的主要內(nèi)容
1、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。結(jié)合開學初的課改實際,較系統(tǒng)地進行“導學案寫法”和“教師在導學案課堂模式下的角色及其職責”的培訓。
2、年級組內(nèi)集體備課培訓(各備課組長)
3、教研組內(nèi)學科教研:《新課標的學習》、《考試大綱》
4、建立教師成長檔案相關(guān)事宜的培訓
5、學校微機教師繼續(xù)對教師進行信息技術(shù)教育培訓,繼續(xù)對教師進行簡單的幻燈片的制作、課件的制作、網(wǎng)頁的制作及有效課堂模式教學等培訓,創(chuàng)新教師的教學手段,提高課堂教學效果。
6、利用政治學習時間進行師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓方式
1、單人講授學校領(lǐng)導或?qū)W科骨干對某項內(nèi)容的細致解析。
2、以學代培大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術(shù)。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。
3、以結(jié)對代培充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。
4、以研代培組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。
5、以會代培要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
五、校本培訓管理辦法
1、加強校本培訓的過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。(由年級主任專門負責)
2、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。
3、校本培訓的情況與年終的考核評優(yōu)掛鉤。
校本培訓制度4
一、培訓目標
緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,通過校本培訓,使廣大中小學教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升中小學教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高基礎(chǔ)教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
a、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓系統(tǒng)。
b、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使教師基本達到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級應用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課、辦公電子化。
二、培訓原則
堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的形勢相結(jié)合,必須與學校和學習者自身實際相結(jié)合,堅持理論學習與建立學習型教研組織相結(jié)合,真正把教育理論學習落到實處;堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結(jié)教育經(jīng)驗,反思教育行為,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習,使教師真正轉(zhuǎn)變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。
三、培訓對象和內(nèi)容。
(一)培訓對象:全校所有在職的正式教師。
。ǘ┡嘤杻(nèi)容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓。以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓。認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、《解讀》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、以信息技術(shù)為主的教育教學技能培訓。在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓;一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓,二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。包括四個模塊的'基本操作與應用,網(wǎng)絡的基本操作與應用,cai課件的開發(fā)和應用。提高培訓計算機和網(wǎng)絡的管理,網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應用等內(nèi)容。利用好學校網(wǎng)站,引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。
4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。
5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓。作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。
四、培訓方式和方法
每位教師都有權(quán)利和義務(校本培訓小組成員每人至少準備一次校本培訓內(nèi)容)開展和參加各種校本培訓活動。
校本培訓采取多元培訓的辦法,各單位注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、導師指導、遠程教育、學術(shù)沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實際的校本培訓。
教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。
。ㄒ唬┗诰W(wǎng)絡的開放的培訓方式。建設(shè)學校網(wǎng)站,開發(fā)"全、精、新、活"的教育網(wǎng)絡資源,建設(shè)教師校本培訓資源庫,在網(wǎng)站內(nèi)開設(shè)校本培訓專欄,為教師發(fā)展導航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進教師自主學習。在網(wǎng)上設(shè)立了課程改革、校本講座、課題研究、和業(yè)務檔案等欄目。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內(nèi),豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。
。ǘ┗谛@的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。
采用三級培訓機制:
1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。
2、教研組培訓:根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓內(nèi)容。
3、自我培訓:老師制定個人發(fā)展計劃表,根據(jù)自己發(fā)展計劃,為自己設(shè)計個性化的培訓方案(方案經(jīng)校本培訓工作小組審核通過后方可執(zhí)行,并進行評價考核學分)。
。ㄈ┬kH之間合作培訓形式。與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。
五、措施:
一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結(jié)合起來,切實搞好培訓工作。
(二)加強校本培訓的組織領(lǐng)導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓方案。
。ㄈ┳叱鋈,請進來。與育才小學每學期進行有計劃的互動交流。如:交流教改觀念→互聽教改課并進行研討→教改展示課。
(四)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設(shè)計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。
。ㄎ澹┬1九嘤柵c課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
。┩苿"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交一篇教學一得;每周寫教學隨筆;每人開放一節(jié)教改課。
。ㄆ撸⿲W校根據(jù)課題和業(yè)務研究需要,購買相關(guān)教育書刊,供教師借閱。
(八)充分利用每月兩次教師例會的時間組織教師培訓、研討。
六、管理與考核:
。ㄒ唬┕芾
校本培訓繼續(xù)實行學時學分管理和網(wǎng)絡化管理。中心校規(guī)定各種培訓的學時學分,各校負責組織實施,培訓者進行記錄,學期末,由中心校負責繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓的學時和學分。
培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內(nèi)容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利?己私Y(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。每年培訓結(jié)束后要寫出書面總結(jié)。
。ǘ┛己。
每月末、學期末由教研組長與教研主任對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結(jié)果分別納入月末、期末學校教職工工作綜合考評?荚u采取記分制,具體細則如下:
。1)月度考核細則:
1、按時參加每次校本培訓活動記6分,缺席一次扣2分;
2、參加校外各級培訓活動每次記2分;
3、按時上交各類材料,每份記1分;
4、每月按教研組長工作完成情況,每月加2或4分;
5、主持校本培訓活動每次記3分;
6、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加2、4分;
(2)期末考核細則:
1、根據(jù)全期參加校本培訓、培訓筆記作業(yè)等情況分為5、3、1分三等;根據(jù)主持校本培訓活動情況分為2、1分兩等;
2、根據(jù)月度考核情況分為5、4、3分三等;
3、及時上交各類材料每項記1分;4、根據(jù)教研組長工作情況分為3、2兩等;詳實記錄各活動記錄記1分;
5、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加5、3、1分;
校本培訓制度5
為加強教師教育理論學習,提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平,學校堅持開展有業(yè)務學習及校本培訓工作,為保證業(yè)務學習正常開展,校本培訓有效落實,特制定本制度。
1、校本培訓由學校教務處組織展開。
2、教師業(yè)務學習每周三、四各開展一次,由教研組長組織,全體教師參與,一般情況下不得請假,學習時間內(nèi)不得做與業(yè)務學習無關(guān)的其它工作。
3、教師業(yè)務學習內(nèi)容以基礎(chǔ)教育改革為基本內(nèi)容,包括各學科新課程標準、新課程倡導的教育教學方式方法、新課程倡導的學生評價方式為主要內(nèi)容,同時兼顧現(xiàn)代化教育手段的應用及市教育局、教研室每學期規(guī)定的其它有關(guān)教育教學理論的學習內(nèi)容。
4、教師業(yè)務集中學習時間不得少于1個小時。
5、教師業(yè)務學習必須有計劃地安排組織,各教研組長在開學初制定的教研工作計劃中,要有專門的教師業(yè)務學習的計劃安排,計劃安排中要有明確的學習內(nèi)容,具體的學習時間及相關(guān)的責任人。
6、除教研組組織日常的教師業(yè)務學習外,學校創(chuàng)造各種條件支持教師外出學習和參加市各學科組織的區(qū)域性課改研究活動。
7、教師外出學習由教務處具體安排,對外出學習的教師,返校后必須書面向教導處匯報學習內(nèi)容及學習收獲,并利用教研組業(yè)務學習時間,向組內(nèi)教師匯報學習收獲,外出聽課者,還必須在教研組內(nèi)利用教研活動機會上匯報課。
8、校本校訓是教師繼續(xù)教育的一種最有效的方式,學校每學期將制定專門的校本培訓方案,在學校教導處的組織下實施。
9、校本培訓內(nèi)容以現(xiàn)代教育技術(shù)的應用、新課程教學改革理論講座、新課程課堂教學研究等為主要內(nèi)容。
10、校本培訓以理論講座、課堂教學觀摩、課堂教學反思、課堂教學評優(yōu)等不同的.方式進行。
11、校本培訓必須全員參與,原則上不得請假,校本培訓時間依據(jù)學校校本培訓方案確定;開學初,教務處制定每學期校本培訓方案,方案內(nèi)容包括每學期校本培訓的內(nèi)容,校本培訓的方式,校本培訓的時間安排及相關(guān)責任人。
12、教師業(yè)務學習和校本培訓必須認真參與,做好學習筆記;每學期,教師業(yè)務學習筆記不得少于5000字。
13、對在業(yè)務學習及校本培訓中,不按要求參與的教師,學校將對其進行經(jīng)濟及其它待遇上的處罰。
14、無論業(yè)務學習,還是校本培訓,其中心發(fā)言人必然是老師,對教研組安排做業(yè)務學習中心發(fā)言人或教導處安排做校本培訓主講人,教師都應該認真準備,不得無故推辭,否則在學期結(jié)束考評時扣除相應的得分。在教師業(yè)務學習、校本培訓中,認真承擔教研組或教務處安排的工作,學校將通過對講稿的評比,按學校論文評比進行獎勵文章來。
校本培訓制度6
一、校長
朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設(shè)立校本培訓機構(gòu),制定校本培訓的管理制度,監(jiān)督校本培訓工作正常有序的開展。
二、校本培訓組織機構(gòu)
組長:朱景多(校長)
副組長:劉惠望(教學副校長)
專人負責人:戴曉紅(教務處副主任)
成員:
語文組
數(shù)學組
英語組
科學組
綜合組
備課組長
汪曉秋
陳佳賢
金筱菲
瞿素微
潘仙清
教研組長
汪曉秋
陳佳賢
金筱菲
瞿素微
潘仙清
備注
語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源
數(shù)學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍
英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲
科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙
綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪
三、專人負責人
草擬校本培訓計劃總結(jié),做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術(shù)專題培訓等。
建議制定實施校本的特色內(nèi)容、項目和模式。
校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統(tǒng)計,并做好公示工作。
向校本培訓第一負責人報告學年內(nèi)參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。
四、教研組長備課組長
制定校本培訓學期計劃并及時總結(jié)學期教研活動。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進教學經(jīng)驗先進教學理念的教師并向?qū)W校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。
做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的`獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的數(shù)據(jù)。
做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。
及時總結(jié)做好記錄。
五、教師
積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。
六、獎懲措施
據(jù)我校績效考核中的規(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。
據(jù)我!吨贫葏R編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設(shè)校公開課,每節(jié)50元。
校本培訓制度7
1、學期初要根據(jù)本人實際情況寫好校本培訓自培計劃。
2、按時參加校本培訓,及時在簽到冊上簽名。統(tǒng)計學分時以本人簽到為準給予學分。如有特殊情況要向負責人書面請假,否則作曠課處理。事后應補齊有關(guān)學習記錄筆記。
3、參加培訓要認真作好筆記,整理資料,統(tǒng)計學分時上交,憑資料給予學分。
4、在校外參加培訓,要憑學分卡到負責人處登記學分。
5、計算學分要嚴格按照要求計算。
6、學期結(jié)束前兩周要做好學分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。
校本培訓制度8
1、校本培訓管理制度:
。1)成立以校長為組長、相關(guān)科室主任成員的校本培訓領(lǐng)導小組負責總體領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工作。
(2)學校教務處作為校本培訓的.組織機構(gòu),具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓最基層單位,各教研組分學科確定研究課題,保證人人參加,并有研究成果參與交流。
。3)學校其他科室應配合校本培訓。
。4)校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
2、考勤制度:
。1)每次集中培訓各位教師應簽到。
。2)在校本培訓期間,如有事需提前請假。
(3)按要求做好培訓記錄。
3、考核制度:
。1)校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄,作為認定學時依據(jù)。
(2)教師培訓結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓學時。做好教師校本培訓檔案管理工作。每學期定期檢查一次教師培訓情況,并將每位教師參加校本培訓的筆記、專題講稿、心得體會、案例分析、研究交流、考核評估等材料及時收集歸檔。
。3)強化導向激勵機制。學校建立完善樣本培訓獎勵制度,對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結(jié)果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤,以調(diào)動廣大教師的積極性。
。4)校本培訓考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學時。
校本培訓制度9
1、參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、校本培訓組織者和實施者必須按照校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。
4、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的`奮斗目標。
6、做好校本培訓的考核與總結(jié)工作?己艘獔猿謬栏、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者,在評選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續(xù)教育任務或校本培訓任務者,年度考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級職稱。
校本培訓制度10
為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。根據(jù)溫州市教育局辦公室《關(guān)于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關(guān)文件、會議精神,結(jié)合本校實際。特制定以下培訓制度:
一、培訓目標:
1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
二、培訓組織:成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
三、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的`態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。
四、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。
五、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。
六、培訓總結(jié):總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
七、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。
八、經(jīng)費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
九、后勤支持:后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質(zhì)保障。
橋下鎮(zhèn)中學教科室
20xx.9
校本培訓制度11
為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。
1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的.校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日?记谵k法規(guī)定進行處理。
2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結(jié)等,每缺一項酌情扣除教師的年終量化考核分。
3、教師必須修滿最低教育學分。學校規(guī)定每位教師每學年最低學分必須達到40學分,達不到學分者,年終量化考核要酌情扣分。
4、嚴格教師學歷達標。教師學歷必須達到本科(含本科)以上,并且與所任教學科專業(yè)一致。
5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,年終不能評為優(yōu)秀教師。
校本培訓制度12
一、教師自學制度
1、每個教師每周都要安排2—4課時的自學時間,要訂出學期自學計劃。
2、教師要苦練基本功。
3、每學期上公開課一節(jié),教學論文一篇,上交一篇最佳教案,聽課15節(jié)以上。
二、教師面授制度
1、通過有效的理論學習,促進教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。
2、每周一個課后,學校統(tǒng)一安排組織教師政治、業(yè)務學習時間。
3、每學期教師業(yè)務學習,均要有一兩個重點內(nèi)容,每周并有具體安排。
4、每學期舉辦教學教改經(jīng)驗交流會一次。
5、教師培訓學習的形式有:
。1)專家指導。教育科研和教改專家、有成就的同行來校組織培訓,開設(shè)講座、開展咨詢。
(2)外出取經(jīng)。帶著問題到先進兄弟學校學習取經(jīng),加強兄弟學校的`聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。
。3)師資培訓。學校制定切實可行的業(yè)務培訓計劃,有計劃地開展專題研討會,讀書報告會。
三、作業(yè)制度
1、每次集中培訓以后,學校組織受訓教師認真完成作業(yè),按時上交。
2、作業(yè)批改及時、認真、規(guī)范。
3、對每次作業(yè)上交者進行記錄,有作業(yè)缺交者,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>
四、請假制度
每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)教導處同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。
五、獎勵制度
對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。學校設(shè)立開課獎,論文獎,競賽獎,科研獎,分不同級別分別給與一定的物質(zhì)獎勵。
校本培訓制度13
為加強校本培訓工作的規(guī)范管理,提高廣大教師參與培訓與教學研究的積極性,促進教師綜合素質(zhì)穩(wěn)定提升,學校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》,確保我校校本培訓工作順利實施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤,具體規(guī)定如下:
一、學校成立由校長為第一負責人,教導主任參與的校本考核小組,考核小組嚴格要求對教師考核。
二、學校舉行的教科研活動,如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動,教師必須出勤,積極參與發(fā)表意見,如有遲到或無故不到者,扣除本次培訓的學分,并且扣除學期績效考核1-3分。
三、鼓勵教師積極參加各級組織的教學研究和培訓,鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導學習型組織的建立,提倡教師將學習、反思與實踐有機結(jié)合,學校教師必須做到:
1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學時培訓,教師已選課、學校已審批的教師必須參加培訓。
2、參加學校組織的'主題性集中培訓。
3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務學習,有內(nèi)容記載,做好考勤記錄的。
4、人人做到開校級公開課每學年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓博客。
5、校內(nèi)外聽課,有課后點評和總評。并且每學年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。
6、閱讀教育理論等書籍,作好筆記,并寫一篇讀后感上傳校本培訓博客。
7、積極撰寫論文。每人每學年必須至少有一篇校內(nèi)交流及以上級別論文。
8、每位青年教師必須參加學校青年教師班學習。并且參加校課堂教學評比活動。
9、中青年教師必須參加學校組織的各項教學基本功競賽,鼓勵老教師參與其中。
四、每學年結(jié)束,將評選本年度的校級教學能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等,評選的依據(jù)是教師平時的學習情況,課堂教學水平以及教學中取得的榮譽與成績,評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外,其績效成績加4分。
五、教科研成果獎勵:
1、學科評獎:校級2分,學區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分,縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分,省級及以上6分。
2、論文(案例)獲獎、發(fā)表:校級2分,學區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分,市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分,省級及以上12分。
3、課題、論著:課題:縣級立項4分,結(jié)題8分,獲獎10分;市級及以上立項10分,結(jié)題14分,獲獎20分。執(zhí)筆人負責人計滿分,成員折半計分。論著:個人教育教學專著主編16分、副主編6分,編委2分
總之,在校本培訓的過程中,將嚴格按照上述規(guī)定去要求每一位教師,以鼓勵為主,賞罰分明,確保校本培訓工作的真實性與實效性。
校本培訓制度14
根據(jù)區(qū)培訓工作重心下移、重在課改、研訓一體的要求。我校的校本培訓,必須圍繞新課程,注重新理念,探索新方式,從學校實際出發(fā),突出重點,制訂好培訓計劃,向每一位教師提出硬任務,講究團隊合作,與教師考核評價相掛鉤。 提出在校本培訓中務求堅持“八個結(jié)合”,即:
①集中培訓與跟蹤培訓相結(jié)合;
②專題研討與參與式培訓相結(jié)合;
、廴珕T培訓與骨干教師培訓相結(jié)合;
、軐嶒灐⒔萄、科研相結(jié)合;
、菡n堂教學與開展活動相結(jié)合;
⑥教研與校本培訓相結(jié)合;
、吲嘤柵c考核相結(jié)合。同時,進一步強化制度管理,落實保障措施。確立以下培訓制度:
1、建立以校長為第一責任人的領(lǐng)導小組,由師訓專管員負責日常培訓的安排與考核,并做好資料的積累。
2、通過組織聽專題報告、看音像資料、辦心得交流、參觀訪問等形式,提升教師素養(yǎng),拓展知識。
3、有計劃地安排教師參加市、區(qū)組織的各類教研和觀摩活動,加強備課組建設(shè),開展切實有效的教研活動,進行理念、課程、教材、教法的培訓,實現(xiàn)研訓一體。
4、經(jīng)常組織青年教師教學評比或研討活動,上好實踐課、研究課、示范課,通過說課、上課、聽課、評課等相互切磋,共同提高。
5、鼓勵教師在教育教學實踐中開展研究,認真進行教學反思,開展案例分析,寫好教育隨筆和論文。
6、為教師搭建成長平臺,做好校級骨干以及教有特色、教有實績教師的評選,要求骨干教師或課改積極分子將外出學習的.體會帶回學校,發(fā)揮好引領(lǐng)和輻射作用。
7、對在教育教學能力相對較弱的教師,采取與骨干教師結(jié)對的辦法,使其改變教育觀念,改進教學技能和教學方法,積累教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量, 以適應教學需要。
8、在校內(nèi)為新教師配備業(yè)務上的帶教教師,使新上崗的青年同志能盡快地適應工作,提升職業(yè)道德和教育教學能力。
9、學校通過組織外出學習、舉行德育觀摩課、每月集中培訓和自我學習等方式,加強對班主任的培訓,使之具有一套行之有效的工作方法,得到絕大多數(shù)師生、家長的好評。
10、要特別關(guān)心英語教師短期外籍教師和教輔人員的崗位培訓。
11、要求所有教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成學歷達標,支持和鼓勵教師參加高一層次的學歷培訓。
12、發(fā)揮報刊圖書和網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,開展教師自主學習,要在校園內(nèi)形成讀書學習的風氣,提升培訓的效益。
13、要積極利用區(qū)小學教研室、德育室、關(guān)工組和高校專家的力量,發(fā)揮名師指導作用。
14、學校要加大投入,在設(shè)備、經(jīng)費和時間等方面給予保證。努力為教師創(chuàng)設(shè)更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境。對在培訓中成績顯著的教師,依照學校的規(guī)定,給予一定的獎勵。
校本培訓制度15
校本培訓檔案建設(shè)包括兩個部類:
應包括下列內(nèi)容:
(一)校本培訓綜合檔案:
1、國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育文件;
2、學校校本培訓的.中長期規(guī)劃、年度計劃;
3、學校校本培訓的文件、師資庫、外聘專家等相關(guān)資料;
4、校本培訓各項管理制度;
5、校本培訓實施情況記載(包括集中培訓、專題培訓、學術(shù)交流、教師論壇、課題研究、聽課評課、教師問卷、外出培訓、考核考試成績);
6、校本培訓資源(文本、音像、網(wǎng)絡);
7、校本培訓的科研成果(承擔國家、省、市課題情況、教師獲獎情況等);
8、校本培訓估材料(包括過程評估材料、年度評估材料、經(jīng)驗材料和總結(jié)等)。
(二)校本培訓教師個人檔案(或教師素質(zhì)提高評估手冊)
應包括下列內(nèi)容:
1、教師個人校本培訓申報計劃及所選課程菜單;
2、培訓的過程記錄(教師參加培訓的內(nèi)容、聽評課、主講研究課等情況記載);
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