(優(yōu)秀)生產(chǎn)車間管理制度15篇
在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間管理制度,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間管理制度1
1目的
建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。
2范圍
車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。
3責(zé)任
3.1車間各班長負(fù)責(zé)組織實施,各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。
3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4內(nèi)容
4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔
4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時,先用軟用水(必要時加洗滌劑)擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔,再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。
4.1.2設(shè)備外表面清潔時,用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。
4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后,用毛巾擦干設(shè)備表面的水。
4.1.5清潔時注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。
4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源,用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔
4.2.1生產(chǎn)完畢后,切斷電源,對設(shè)備進行整理,清除設(shè)備內(nèi)外的'殘留物。
4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗,按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進行清潔。
4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實施,內(nèi)部要清潔干凈,外部要見設(shè)備本色,電器擦拭無油污,設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈,再用75%酒精對設(shè)備及部件進行全面擦拭、清潔。
4.2.5設(shè)備清潔完后,按順序進行安裝、試車,正常后,填寫清潔記錄,報質(zhì)監(jiān)員檢查,檢查合格后,設(shè)備掛已清潔牌。
生產(chǎn)車間管理制度2
01、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。
02、進入化妝品OEM車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。
03、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。
04、進入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
06、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進入。
07、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖病、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
08、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:
、、開始工作之前
⑵、上廁所以后
⑶、處理被污染的原材料之后
、、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后
、伞⒃趶氖虏僮髌陂g也應(yīng)勤洗手
09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的`材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
11、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
12、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。
13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。
16、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。
17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。
18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,及時進行消毒,以保持其清潔。
生產(chǎn)車間管理制度3
一、設(shè)備技術(shù)情況的管理
對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情況、維護情況和管理情況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分離制訂詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達(dá)的技術(shù)情況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分離制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級執(zhí)行到崗位。
二、設(shè)備潤滑管理
。ㄒ唬⿲υO(shè)備潤滑管理工作的要求:
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;維修車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必需制訂完美的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并仔細(xì)落實。
3、各廠礦要仔細(xì)落實設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止阻塞。
4、對大型、特別、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、仔細(xì)做好廢油的回收管理工作。
。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、落實和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必需逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:
定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);
定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時:規(guī)定加、換油時光;
定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;
定人:規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。
3、崗位操作及維護人員要仔細(xì)落實設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表落實狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
5、崗位操作和維護人員必需隨時注重設(shè)備各部潤滑情況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告和處理。
。ㄈ櫥椭.分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,因為受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期舉行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時光。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要準(zhǔn)時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必需做到油具清潔,油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況,要組織討論攻關(guān),逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作方案中,并經(jīng)過實驗,保證平安方可加以實施。油品更新前必需對油具、油箱、管路舉行清洗。
三、設(shè)備缺陷的處理
1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排解的應(yīng)立刻排解,并在中具體記錄。
2、崗位操作人員無力排解的設(shè)備缺陷要具體記錄并逐上報,同時細(xì)心操作,強化觀看,注重缺陷進展。
3、未能準(zhǔn)時排解的設(shè)備缺陷,必需在天天生產(chǎn)調(diào)度會上討論打算如何處理。
4、在支配處理每項缺陷前,必需有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴大。
四、設(shè)備運行動態(tài)管理
設(shè)備運行動態(tài)管理,是指利用一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌控住設(shè)備的運行狀況,依據(jù)設(shè)備運行的情況制訂相應(yīng)措施。
。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的詳細(xì)運行特征,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,普通可分為時、班、日、旬、月檢查點。
。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點舉行檢查,專業(yè)修理人員要承包對重點設(shè)備的巡檢目標(biāo)。各廠礦都要按照設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌控設(shè)備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)覺設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊張?zhí)幚淼膯栴},要立刻通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。普通隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
專職修理人員舉行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除支配本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
生產(chǎn)車間管理制度4
一、現(xiàn)場安全
1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、串崗等,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。
3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。
4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設(shè)備
1、凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。
2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,正在工作時嚴(yán)禁移動。
5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨保管,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進行定期檢查維修。
五、安全標(biāo)志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運行的'設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個人保護
1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。
2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準(zhǔn)行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設(shè)專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進入已經(jīng)停止運行的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運行之物,方可運行。
3、因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標(biāo)志,完工后必須及時恢復(fù)。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處!
2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入,各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)和相應(yīng)處罰。
生產(chǎn)車間管理制度5
一、 流程
生產(chǎn)指令單 查庫存成品,不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫 交單、總結(jié)(所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制)
二、 目的與適用范圍
確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
三、 職責(zé)
1、生產(chǎn)部車間主管對車間所有事務(wù)負(fù)總責(zé),對本車間的所有生產(chǎn)事宜進行安排,并不定期地對生 產(chǎn)現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查和定期考核;
2、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作,并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作,對車間內(nèi)的人員考勤、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進度、工資、物料及其他相關(guān)事情進行處理,并做好相關(guān)統(tǒng)計報表;
3、拉長全力配合主管組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù),及時排除生產(chǎn)異常,并保管好本拉線的物料,當(dāng)天生產(chǎn)情況及時匯報;
4、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作,樹產(chǎn)品質(zhì)意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 工作程序
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項生產(chǎn)制造事宜。
A、各項制造過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。
B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)。
C、生產(chǎn)過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
D、操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
E、各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用,并根據(jù)點檢計劃進行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
2、工作現(xiàn)場之整理整頓
A、定置管理
a) 人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗;b) 設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識和流程圖;
d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
B、定置管理實施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;
b) 分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
d)個人衣物、礦泉水、可樂等飲料,不得放在產(chǎn)品上,應(yīng)放在拉長(或班組長)指定的區(qū)域,并且飲用后,必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。
C、整理整頓要求
a)整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。每個員工工作有序,保持肅靜,姿態(tài)端正。
e)素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,在非指定場所嚴(yán)禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律
A、 必須配戴廠牌;
B、 禁止在車間打接電話、看信息、發(fā)信息,禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧,禁止工作時看報紙、閑聊、交頭接耳以及做其它與工作無關(guān)之事,違者扣10-20元/次;
C、 不得擅自離崗、竄崗,離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位,竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次;
D、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,打架斗毆50-200元/次;
E、 禁止上班打卡后外出辦私事,違者按曠工論處。
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
A、操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
B、生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如助焊劑)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
C、 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
D、 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,一定要及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。
E、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時關(guān)好。
五、 工作任務(wù)
1、根據(jù)生產(chǎn)指令單,結(jié)合交期與實際,量化工作任務(wù),使工作緊張有序地進行。
2、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成,盡量不往后推延;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補救措施。
3、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、 獎勵與處罰
1、獎勵
生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次,總結(jié)的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時的績效考核,評選出生產(chǎn)部門先進,報批后給與物質(zhì)和精神上的獎勵。
2、處罰
A、對于不遵守上述規(guī)定的`員工,給與警告處分,并處于5-50元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。
B、對于年終考核不及格的員工報人事部給與開除(或辭退)的處分。
生產(chǎn)車間管理制度6
1.0早會制度
1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場開早會,如有違反者將按規(guī)定處罰,遲到、早退一次扣績效分3分,二次以上者將罰款10元,曠會者罰款20元。
1.2員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關(guān)的事項,否則10元/次的罰款。
1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場組織員工準(zhǔn)時開早會,如有違反者將按規(guī)定處罰,每周一次者將扣3分的績效分,每周超過一次者將扣6分/次的績效分。
1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)公司或上級的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在10分鐘,否則將扣3分的績效分。
1.5組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
2.0請假制度
2.1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.2除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。
2.3杜絕非上班時間私下請假或批假,如有違反處以10元以上罰款。
2.4員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
2.5員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)
(1) 4小時內(nèi)由組長批準(zhǔn);
(2)三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn);
(3)超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
3.0清潔衛(wèi)生制度
3.1每組必須負(fù)責(zé)本組的.環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生,星期三、星期天須進行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔)。
3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒,違者處以20元/次的罰款。
3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。
3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,違者處以10元/次的罰款。
3.7員工要保持崗位的清潔干凈,組長要保持辦公臺的整齊干凈;違者扣績效分5分。
3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。
3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛(wèi)生間須每天用水清洗。
4.0車間生產(chǎn)秩序管理制度
4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,違者扣績效分3分。
4.2員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃,如違反者將處以10元/次的罰款。
4.3上班時,不得說和作一些與工作無關(guān)的事情,違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰,態(tài)度惡劣者,開除處理。
4.4上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。
4.5上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬;違者扣10分以上的績效分。
4.6上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
4.7上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
4.8上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長再安排工作,否則將扣績效分3分/次。
4.9員工在作業(yè)過程中,必須保持80-100CM以上的距離,不得擠坐在一起,安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
4.10每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重罰款20-50元。
4.11工具專人專用不得遺失,違者照價賠償,不經(jīng)當(dāng)事人同意,亂拿者罰款10元。
4.12上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團體每人罰款5-10元。
4.13中午(無特殊情況)不得逗留于車間內(nèi)午休或干其它事情,違者罰款10-20元。
4.14車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放,對不聽安排者,處以5元罰款。
4.15車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,通道不得堆放任何雜物,否則每發(fā)現(xiàn)一次將處以5元/次的罰款。
4.16上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除,并追究其刑事責(zé)任。
4.17員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,或造成玻璃半成品、成品破損,違者按原價賠償。
4.18員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作,違者一次罰款10元。
4.19員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話,違者一次罰款10元。
4.20所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設(shè),一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
4.22員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。
4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時,每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。
4.24功能障礙的工具、設(shè)備不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》,申請檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識,檢修后要有《檢修報告》。
4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的位置擺,放于工作現(xiàn)場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。
4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。
4.27工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將扣績效分5分/次。
4.28在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門人員必須服從安排。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
4.29任何會議和培訓(xùn),出現(xiàn)遲到、早退和曠工的,扣考核分5分/次,對每次考試經(jīng)復(fù)考不及格者,將進行降級或辭退處理。
生產(chǎn)車間管理制度7
一、目的
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求,增強質(zhì)量意識,對違反工藝規(guī)定的項目進行考核。
二、范圍
本規(guī)定適用于車間生產(chǎn)制造過程中易違反規(guī)定的項目。
三、要求
1 、每個車間員工應(yīng)熟悉所在崗位的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),樹立自己是產(chǎn)品質(zhì)量的第一把關(guān)人思想,對交檢的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2 、上道工序轉(zhuǎn)下道工序時,下道工序有權(quán)檢查并拒收上道工序不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,一旦收下,就得保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。否則,其質(zhì)量問題將由接收者負(fù)責(zé)。
3、所有員工應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的進行自檢,并填寫“構(gòu)件完工交驗單”,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。
4、當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,應(yīng)首先服從質(zhì)量要求,時刻將質(zhì)量放在首位。四、考核內(nèi)容
凡屬下列情況之一時,將進行經(jīng)濟處罰,每次扣款額如下:
(一)下料:
1 、無編、審、批的下料清單、圖紙,不得用來排版下料;如不排版、不按規(guī)定要求就開始下料而使材料下錯,扣責(zé)任人
100-500 元。
2、無領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不全,且未通知倉管人員就直接使用材料,扣 200 元。
3、下完料后如所下材料的規(guī)格、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量與下料清單不符,扣 100-500 元。
4、檢驗合格后的所下料如不按工程名稱及相關(guān)規(guī)格型號堆放在一起, 且未做標(biāo)注, 扣 50 元。
5、將帶有氣割的割豁及割傷等缺陷的所下板材未進行修補就轉(zhuǎn)工序,扣50 元。
6、板材拼接時如對接錯邊,對接焊縫未按工藝規(guī)定開坡口及反面未清根,扣 20 元。
7、埋弧焊拼接時兩邊未加引弧板, 且埋弧焊缺陷嚴(yán)重或埋弧焊缺陷未修補就轉(zhuǎn)道, 扣 50 元。
8、下料用完后所剩余料未寫明規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識并亂堆亂放,扣 20 元。
10 、拼接板材上的焊縫有裂紋、未融透、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和氣孔等缺陷未修補就轉(zhuǎn)道,每發(fā)現(xiàn)一處扣10 元。
11 、吊運鋼板時未采取正確的.吊運方法使鋼板彎折變形,扣 20 元。
(二)組立
1、組立時不依據(jù)圖紙、清單進行組立,扣50 元。
2、組立時腹板、翼板不平、不直未修正就進行組立,扣 20 元。
3、組立時翼板、腹板的油漆標(biāo)識朝向不符合要求,扣 10 元。
4、組立時腹板、翼板有對接焊縫但未錯開200mm 以上,扣 10 元。
5、組立時定位焊尺寸、間距不符合要求、焊縫成形差,扣20 元。
6、構(gòu)件翼板、腹板垂直度、腹板偏移、翼板與腹板的頂緊間隙等關(guān)鍵尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,扣 10 元。
7、構(gòu)件的名稱不做標(biāo)識,不按工程名稱擺放,構(gòu)件數(shù)量組立錯誤,扣 20 元。
8、構(gòu)件吊運的掛鉤處不按規(guī)定做標(biāo)記,扣 5 元。
。ㄈ╅T焊
1、組立焊縫未進行清理就施焊,扣 10 元。
2、未檢查 H 型鋼組立質(zhì)量就施焊,扣10 元。
3、焊縫表面焊渣未及時清理,氣孔、漏焊未修補,焊點未清磨就轉(zhuǎn)工序,扣 10 元。
4、鋼板焊穿太多,且 4 米內(nèi)有一處者,每處扣 10 元。
5、焊偏、咬邊、焊角高度不符合要求,扣 10 元。
6、焊完后未按工程名稱整齊擺放,扣 10 元。
。ㄋ模┭b配
1、主次構(gòu)件裝配時不按圖紙進行裝配,扣10 元。
2 、裝配前未檢查構(gòu)件矯正質(zhì)量,未檢查所裝配零部件的規(guī)格及尺寸是否合格就進行裝配,扣 10 元。
3、鋼梁等構(gòu)件未放大樣就進行裝配且首件成品未經(jīng)檢驗就進行批量生產(chǎn),扣 10 元。
4、未按要求開坡口或裝配間隙過大、所點件不牢固,扣 10 元。
5、對接焊縫錯邊,間隙過大,扣10 元。
6、毛刺、電焊飛濺、焊點未清磨干凈就進行轉(zhuǎn)道,扣10 元。
7、構(gòu)件旁彎、起拱、扭曲未校正或校正后未做標(biāo)識、記錄,扣 10 元。
8、合縫板不平就交驗,扣10 元。
9、未按規(guī)定要求打上構(gòu)件編號、鋼印或打錯,扣10 元。
10 、構(gòu)件因未按規(guī)定進行自檢、交檢而造成質(zhì)量事故,扣 20 元。
11 、構(gòu)件裝配完畢,在吊運的掛鉤處未按規(guī)定做標(biāo)記,扣 5 元。
。ㄎ澹┖附
2、未看圖紙就直接進行焊接,造成焊縫尺寸不符合相關(guān)圖紙要求,扣10 元。
3 、焊接不同材質(zhì)的材料使用的焊條型號、焊接電流、電壓等不符合相關(guān)要求,且將未用的及用完的焊條、焊絲、碳棒亂丟亂放,扣10 元。
4、進行拼接焊縫時未按規(guī)定加引弧板并未進行反面清根,扣10 元。
5、未按焊接工藝或規(guī)范規(guī)定的焊接順序、焊道層數(shù)施焊,且焊完后未清渣,扣 10 元。
6、焊縫咬邊嚴(yán)重,弧坑、包角等未補焊,每處扣 10 元。
7、焊縫接頭差、焊縫成形相當(dāng)難看,扣 10 元。
8、焊縫漏焊,每處扣 10 元。
。┣迥、拋丸
1、電焊飛濺、焊渣、焊瘤等未清干凈就轉(zhuǎn)工序,每處扣10 元。
2、清磨完后,未將清掉的焊渣等在構(gòu)件上清掃干凈,就轉(zhuǎn)工序,每處扣 10 元。
3、未按規(guī)定對構(gòu)件進行拋丸,扣10 元。
4、在構(gòu)件拋丸后質(zhì)量明顯不合格但不返工,扣10 元。
5、對構(gòu)件無任何理由進行多次拋丸,且造成構(gòu)件嚴(yán)重變形,扣50 元。
6、拋丸后的構(gòu)件上殘留鐵丸等未清理干凈就轉(zhuǎn)道,扣 10 元。
7、在拋完丸后的構(gòu)件上走動且影響構(gòu)件外觀質(zhì)量,扣 10 元。
。ㄆ撸┯推
1、對構(gòu)件上的鋼丸、灰塵未清掃干凈,水、油、銹及焊接飛濺物未除凈就進行油漆,扣 10 元。
2、構(gòu)件油漆完后漆膜厚度不均勻,構(gòu)件表面起皺、流掛嚴(yán)重,扣 10 元。
3、未按規(guī)定使用相對應(yīng)的油漆噴嘴,且噴嘴不定期清洗,扣10 元。
4、構(gòu)件合縫板、鋼印號等按圖紙要求不油漆的地方未做好遮蓋防護就進行油漆,扣 10 元。
5、油漆前未對焊縫、毛刺、飛邊、氣孔等進行檢查,扣 5 元。
6、底漆未干就噴面漆,扣10 元。
7、在油漆后的構(gòu)件上來回走動且留下腳印嚴(yán)重影響外觀質(zhì)量,扣 20 元。
8、構(gòu)件油漆未干就轉(zhuǎn)道且疊壓堆放,扣 20 元。
(八)小件
1、下料時未按圖紙要求的材質(zhì)、板厚等選材,扣20 元。
2、對圖紙要求的小件數(shù)量、規(guī)格、尺寸等加工錯的,扣 20 元。
3、未按圖紙要求進行剪角,扣10 元。
4、毛刺、毛邊嚴(yán)重及所剪邊不平滑,嚴(yán)重影響使用,扣 10 元。
5、加工完后,未按同一工程同一規(guī)格尺寸擺放整齊,扣10 元。
。ň牛┿@孔
2、未按圖紙要求的孔徑大小選取相應(yīng)鉆頭,扣 10 元。
3、孔徑、孔距鉆錯、漏鉆,扣20 元。
4、構(gòu)件的數(shù)量錯誤,且尺寸與圖紙不合,扣30 元。
生產(chǎn)車間管理制度8
為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提升生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必需按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2、員工進入車間必需穿著公司統(tǒng)一的`工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容干凈。
3、上班時光員工必需堅守崗位,不得串崗、漫步,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工歇息室歇息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間干凈衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必需維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違背規(guī)程亂用;下班前必需按規(guī)定舉行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必需對設(shè)備舉行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間平安防火設(shè)備,并定期維護調(diào)節(jié),確保設(shè)備技術(shù)情況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并嫻熟掌控使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時光,必需肯定聽從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必需憑目標(biāo)托付書舉行。禁止目標(biāo)托付書或任意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由修理顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時光盡量少打私人電話,屬個人家庭緊張狀況,說明狀況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后能夠回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)覺可疑或特殊狀況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊張事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題能夠在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
生產(chǎn)車間管理制度9
根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
1.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。
2.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。
3.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
4.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
5.上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。
6.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
7.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。
8.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。
9.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的`滑倒和傷害。
10.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。
11.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。
12.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。
13.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。
14.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。
15.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。
16.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
17.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。
生產(chǎn)車間管理制度10
一、勞動紀(jì)律:
1.崗前培訓(xùn)必不可少,培訓(xùn)合格者才能上崗;所有人員必須按照培訓(xùn)要求操作,特殊崗位須持證上崗,嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作導(dǎo)致傷害,責(zé)任人自擔(dān)責(zé)任。
2.車間內(nèi)禁止追逐嬉笑,以防滑倒受傷;出入有序排隊,切勿擁擠避免擠傷摔傷。
二、用電安全:
1.禁止私拉亂接,非專業(yè)人員不得隨意更改電路。
2.電器設(shè)施務(wù)必由專業(yè)電工維護,設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即通知維修人員,禁止私自處理。
3.生產(chǎn)過程中謹(jǐn)防觸電,設(shè)備移動前務(wù)必切斷電源。
4.下班后,所有工作臺上燈光需關(guān)閉,設(shè)備長時間未用,應(yīng)切斷電源開關(guān)。
5.清洗后及時清理積水,預(yù)防滑倒摔傷。
6.設(shè)備清潔時要做好防護措施,避免水源進入電機造成設(shè)備損壞;用水完畢要檢查水龍頭是否關(guān)閉,防止漏水導(dǎo)致其他損失。
7.易燃物品按規(guī)定存儲,嚴(yán)禁煙火。
8.消防通道暢通無阻,員工熟知逃生路線,熟練掌握滅火器材使用方法。
9.限制區(qū)域禁止無關(guān)人員進入。
三、設(shè)備安全:
1.設(shè)備專人管理,經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗,未經(jīng)許可者禁止操作。
2.嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作,開機前檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常。
3.設(shè)備故障時,按下"急停"按鈕并及時通知維修人員,避免手動關(guān)機造成危險。
四、其他要求:
1.上班時間禁酒。
2.高度合規(guī)堆垛,禁止在設(shè)備、電線上堆放物品,禁止危險行為。
3.使用梯子等高空作業(yè)時檢查完好,至少兩人配合,一人在地面監(jiān)護。
4.化學(xué)品使用需遵守《化學(xué)品管理制度》戴好防護用具,防止接觸皮膚、尤其是眼睛。避免小空間使用以防止意外中毒事故。使用完后密封保存,放到指定位置,避免他人誤用。
5.員工上下班途中注意交通安全,騎行電動車等交通工具時需佩戴頭盔,穿著反光衣,注意路況,避開行人車輛。
6.發(fā)生事故時,保持冷靜及時報告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員。
7.加工中心定期舉辦安全培訓(xùn),全體員工必須參加。
生產(chǎn)車間管理制度11
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3.各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4.各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的.生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。
2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中,務(wù)必持續(xù)50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.小零配件務(wù)必用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品務(wù)必用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的推薦,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
生產(chǎn)車間管理制度12
1、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。
2、進入化妝品OEM車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。
4、進入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善處理。
8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:
⑴、開始工作之前
、、上廁所以后
、、處理被污染的原材料之后
、、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后
⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
11、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
12、生產(chǎn)車間和其它場所的.廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。
13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。
16、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。
17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。
18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,及時進行消毒,以保持其清潔。
生產(chǎn)車間管理制度13
1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。
2、每班次要提前15分鐘召開班前例會,布置本班次的工作及安全注意事項。
3、為了保證車間正常生產(chǎn),車間設(shè)立滿勤獎制度,對滿勤的.員工給予獎勵。
4、員工休假必須履行請假手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可休假;榧、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認(rèn),否則按事假處理;不按要求履行請假手續(xù),一律按曠工處理。
5、職工交接班時,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位操作記錄,交接班記錄,現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下,不得離崗,否則視為早退處理,交班后的事情由接班人負(fù)責(zé)。
6、加強巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,每小時對轄區(qū)的設(shè)備、管道、閥門檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認(rèn)真填寫好操作記錄,做到真實、清潔、完整。
7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔,員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生(包括地面、設(shè)備等),保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。
8、為確保車間安全生產(chǎn),當(dāng)班期間不準(zhǔn)酗酒,發(fā)現(xiàn)酗酒當(dāng)班者停班處理。
9、為確保車間安全生產(chǎn),禁止員工攜帶煙火進入車間。
10、為確保車間正常生產(chǎn),員工必須堅定自己的崗位,無事不得聚集聊天。當(dāng)班班長按排臨時性工作,員工必須服從。
11、員工當(dāng)班期間必須在食堂就餐,不準(zhǔn)回家就餐,為確保車間的安全生產(chǎn),應(yīng)輪流就餐。
生產(chǎn)車間管理制度14
一條:目的為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約。
二條:適用范圍本管理制度適用于公司全體人員
三條:相關(guān)規(guī)定。
1。員工進車間操作前必須佩帶工作證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋。
2。員工工作期間不得私帶個人物品進入車間。
3。按時上、下班;遲到、早退者按公司相關(guān)制度處理。
4。嚴(yán)禁在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事,不得無故離崗、串崗、閑聊和睡覺。
5。員工請假嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,不得無故曠工。
6。保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰。
7。穿著整潔大方,不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。
8。禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上。
9。保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,符合要求。
10。操作人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況,及時準(zhǔn)備原料,規(guī)范操作和運輸,防止原料撒落地面,回料應(yīng)及時運走,分類存放。
11。應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場整理規(guī)范,垃圾要求每班清理一次,清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域。
12。拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。
13。粉料工在粉料過程中應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)現(xiàn)含有瘓、油污的物料應(yīng)及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映。
14。嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私碟品以獲取盛放膠料的容器。
15。操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用(被瘓和油污污染)的回料。
16。機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗人員的協(xié)作要求。
17。機修人員在模具更換,設(shè)備維修應(yīng)及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物,通知員工或清潔工對現(xiàn)場進行清理,換下的'模具應(yīng)運送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場。
18。所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機臺。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
19。遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)和檢驗人員的監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,做到無條件服從。
20。車間作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙,違者按公司相關(guān)制度處理。
21。新工正式上崗前,車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后,應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo),重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。
22。車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員進出車間;對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃,器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場整潔規(guī)范
23。車間班組長、檢驗人員應(yīng)做好交接班記錄,接班人員應(yīng)提前分鐘到崗,檢查與溝通各項職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求,保證無任何遺留問題。
24。領(lǐng)取物料應(yīng)通過車間領(lǐng)導(dǎo)分配和調(diào)度,嚴(yán)禁哄搶物料或工器具、塑料箱。
25。沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許私自調(diào)班和找人代班。
四條:本制度從發(fā)布之日起開始實施。
五條:本制度的最終解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部。
生產(chǎn)車間管理制度15
為了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,保持設(shè)備正常運行,防止設(shè)備、工藝上出現(xiàn)的不正常因素及安全事故的發(fā)生,特制定當(dāng)班期間做好巡查,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從工作按排,堅守崗位,屣行職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
1、操作前應(yīng)對所需運行的設(shè)備先檢查后操作:
。╝)、盤動設(shè)備運轉(zhuǎn)應(yīng)輕松、靈活、運轉(zhuǎn)自如,不得有卡、咬現(xiàn)象出現(xiàn)。
。╞)、油面應(yīng)保持在標(biāo)定油位中,按設(shè)備規(guī)定加入標(biāo)定的潤滑油。
。╟)、制動設(shè)施應(yīng)輕松靈活、殺車性能穩(wěn)定、效果好。
。╠)、設(shè)備運轉(zhuǎn)時應(yīng)無尖叫、茨耳的.燥雜聲。
(e)、設(shè)備啟動運行,停止時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)設(shè)備的操作程序。
2、生產(chǎn)操作時應(yīng)檢查所有管道、閥門、閥蘭等連接部位不得“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
3、閥門用完后及時關(guān)閉整個過程應(yīng)做到細(xì)觀看,勤巡查,最長15分鐘一次,安車間規(guī)定填寫好記錄。
4、根據(jù)工藝要求做好巡查、檢查,填寫好操作記錄,確保數(shù)據(jù)“正確、真實、準(zhǔn)確、完整。
5、當(dāng)班時車間所有設(shè)備、設(shè)施、灌區(qū)、環(huán)境區(qū)域等應(yīng)≤2小時檢查一次,并填好記錄。
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