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水廠管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的水廠管理制度，歡迎大家分享。
水廠管理制度1
1、銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件,必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉庫內(nèi)。
2、向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。
3、了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場上的.反映,做好銷售臺(tái)帳。月初向公司匯報(bào)上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況，中旬匯報(bào)上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況，下旬匯報(bào)本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。
4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表，做到情況真實(shí)、及時(shí)，并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門通報(bào)。
5、認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,誠心誠意地用戶服務(wù)。
6、已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品,若存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案,及時(shí)召回、處理。
水廠管理制度2
供水廠管理制度旨在確保供水設(shè)施的安全、高效運(yùn)行，保障水質(zhì)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)員工權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 運(yùn)營管理
2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
3. 水質(zhì)監(jiān)控
4. 安全生產(chǎn)
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防
7. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任
8. 法規(guī)遵從性
內(nèi)容概述：
1. 運(yùn)營管理：涵蓋水源管理、水處理工藝流程、供水調(diào)度、客戶服務(wù)等方面，確保供水的穩(wěn)定和質(zhì)量。
2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的'定期檢查、維修和更新計(jì)劃，以防止設(shè)備故障影響供水。
3. 水質(zhì)監(jiān)控：設(shè)立嚴(yán)格的水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保供水符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
4. 安全生產(chǎn)：制定安全生產(chǎn)規(guī)程，包括作業(yè)安全、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源識(shí)別與控制等。
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)能力。
6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防：建立快速響應(yīng)機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少損失。
7. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任：強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí)，推行節(jié)能減排，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
8. 法規(guī)遵從性：確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求，避免違法行為。
水廠管理制度3
水廠管理制度是確保水處理設(shè)施高效、安全運(yùn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、人員管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 生產(chǎn)管理：規(guī)定水源選取、制水工藝流程、水質(zhì)監(jiān)測(cè)及調(diào)度控制等，確保供水穩(wěn)定且符合標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量管理：制定水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保出廠水質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控供水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。
3. 設(shè)備管理：包括設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新改造等，保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
4. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全事故。
5. 人員管理：涉及員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。
6. 環(huán)境管理：關(guān)注環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施廢水處理和廢棄物管理，減少對(duì)環(huán)境的影響。
7. 應(yīng)急管理：建立應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
水廠管理制度4
第一條污水處理廠內(nèi)運(yùn)行安全生產(chǎn)一般要求
1、凡本廠職工(包括學(xué)員、實(shí)習(xí)生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。
2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。
3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報(bào)修理。
4、夜里不得摸黑工作。
5、遇有池上積雪或結(jié)冰時(shí),應(yīng)先清掃,然后上池工作。
6、作好日常維護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報(bào)有關(guān)部門。
第二條防毒氣管理要求
1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),經(jīng)廠長、或分管廠長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
2、下池、下井工作前,必須檢測(cè)池內(nèi)、井下毒氣濃度,不符合工作要求時(shí),不得下去工作。
3、當(dāng)井下、池內(nèi)毒氣超標(biāo)時(shí),必須采取必要的通風(fēng)措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。
4、井下、池內(nèi)作業(yè)必須明確分工,明確負(fù)責(zé)人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。
5、井下、池內(nèi)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),確實(shí)需要明火作業(yè)的',必須經(jīng)安全主管負(fù)責(zé)部門批準(zhǔn),批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
6、井下、池內(nèi)作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時(shí)不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
第三條防溺水和防高空墜落要求
1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。
2、不準(zhǔn)隨意越欄工作,經(jīng)批準(zhǔn)后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監(jiān)護(hù)。
3、池上救生圈不得挪用,以備不測(cè)之需。
4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結(jié)冰。
5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時(shí)調(diào)換。
6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。
7、迷霧、大雪、大雨或六級(jí)以上大風(fēng)天氣不得登高作業(yè)。
8、登高時(shí)必須佩帶安全帽和安全帶。
9、夜間不摸黑登高。
10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。
11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。
12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。
第四條交接班規(guī)定
交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié),全廠職工必須嚴(yán)格執(zhí)行。
一、交接班工作內(nèi)容:
1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具;
3、交清上級(jí)工作指令;
4、共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
二、交接班要求:
1、接班人員必須提前15分鐘到崗;
2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊;
3、交接雙方經(jīng)認(rèn)真檢查,雙方認(rèn)可后,方可交接班。
三、交接人員任務(wù):
1、交班前,交接人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查;
2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄;
3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問題;
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門,等待處理;
5、接班人逾時(shí)不到,有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門。
四、接班人任務(wù):
1、接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查;
2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄并向有關(guān)部門匯報(bào);
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報(bào)。
五、特殊情況處理:
1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門,有部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。
水廠管理制度5
1、供水工程由縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（供水總站）指導(dǎo)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站（供水站）具體管理，村委會(huì)及村小組共同協(xié)助。
2、水廠在運(yùn)行中，機(jī)電、泵、消毒設(shè)備、管網(wǎng)等各部位要隨時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)損壞地方要及時(shí)維修，每季或年要進(jìn)行大檢查及修理。
3、任何單位和個(gè)人不經(jīng)申請(qǐng)，不得隨意在供水設(shè)備或設(shè)施亂接、亂改，如需要必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站（供水站）同意后，方可實(shí)施。
4、供水原則是農(nóng)村居民、中小學(xué)校師生的生活飲用，其它非飲用水需經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，并按飲用水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不經(jīng)批準(zhǔn)隨意用水，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5—10倍罰款。
5、為了保持設(shè)備、主管網(wǎng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)損壞及時(shí)維修，各供水單位應(yīng)按收費(fèi)總額提取10%作為維修基金，專戶存儲(chǔ)，不得挪用。
水廠管理員守則
1、認(rèn)真執(zhí)行國家、省和市有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策。
2、熱愛本崗工作，全心全意為用水戶服務(wù)。
3、搞好工程運(yùn)行管理和水費(fèi)計(jì)收工作。
4、按時(shí)完成工程檢查和維修工作。
5、搞好水廠環(huán)境衛(wèi)生和庭院美化。
6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。
水質(zhì)檢測(cè)制度
1、農(nóng)村飲水水質(zhì)檢測(cè)及監(jiān)測(cè)按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749—20xx）執(zhí)行。
2、水質(zhì)檢測(cè)和監(jiān)測(cè)單位委托縣疾病控制中心。檢測(cè)結(jié)果（水質(zhì)化驗(yàn)單）送縣農(nóng)飲辦公室作為供水的依據(jù)。
3、水樣采集、保存、運(yùn)輸和水質(zhì)檢測(cè)執(zhí)行《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法》（GB/T5750——20xx），水質(zhì)分析結(jié)果按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749——20xx）進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、工程建設(shè)期間水質(zhì)檢測(cè)范圍包括水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水，要分別檢測(cè)。工程運(yùn)行期間水質(zhì)監(jiān)測(cè)，要建立日常水質(zhì)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。集中式供水監(jiān)測(cè)點(diǎn)每年分枯水期和豐水期檢測(cè)兩次出廠水和管網(wǎng)末梢水水樣。分散式供水監(jiān)測(cè)點(diǎn)在豐水期采集農(nóng)戶家中儲(chǔ)水器水樣1份。
5、當(dāng)發(fā)生影響水質(zhì)的突發(fā)事件時(shí)，要對(duì)受影響的供水單位增加檢測(cè)頻率。
水源保護(hù)及安全操作制度
1、要建立有效的水質(zhì)監(jiān)督體系，明確供水水源保護(hù)區(qū)和管理范圍。同時(shí)加大保護(hù)水源的宣傳力度，號(hào)召全社會(huì)參與保護(hù)水源。
2、水源井、陂壩、水庫設(shè)專人管理，在100米范圍內(nèi)，不得設(shè)置禽畜飼養(yǎng)場、滲水廁所、滲水坑；不得堆放糞便、垃圾、廢渣等，引泉可采取封山、禁牧、禁耕及行政處罰等手段，對(duì)提取河水作為水源點(diǎn)的上游1000米、下游100米的河段，不準(zhǔn)堆放廢渣、垃圾等污染水域水質(zhì)的棄物。
3、供水深井電泵啟動(dòng)前，認(rèn)真檢查輸電線路及室內(nèi)各電器件、三相電源，未發(fā)現(xiàn)問題時(shí)方可啟動(dòng)。
4、深井電泵啟動(dòng)后，不能離崗，防止電源缺相燒毀電泵。
5、高位水池的`頂蓋和出入孔及圍欄要經(jīng)常上鎖，每天檢查一次，杜絕人、畜對(duì)水質(zhì)的污染。
6、供水管網(wǎng)發(fā)生斷裂漏水，要及時(shí)關(guān)閘停水，待修復(fù)后再開閘供水。
水廠衛(wèi)生制度
一、廠區(qū)衛(wèi)生
1、廠區(qū)內(nèi)必須保持清潔，無積水，每日進(jìn)行一次小清掃，每三日進(jìn)行一次大清掃。
2、廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)封閉存放，并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，排污溝渠應(yīng)進(jìn)行密封，并經(jīng)常沖洗，廠區(qū)不得有異味。
3、廠區(qū)內(nèi)不得隨意堆放各種雜物。
4、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽、家畜。
5、廠區(qū)內(nèi)的花草樹木要愛護(hù)，不得隨意破壞。
6、廠區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生由負(fù)責(zé)人每周檢查一次。
二、個(gè)人衛(wèi)生
1、水廠工作人員必須具備由衛(wèi)生部門核發(fā)的健康證，無傳染性疾病。
2、水廠工作人員必須講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤換衣。
3、水廠工作人員如有身體不適，如感冒等，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
水廠管理制度6
1、水廠成本應(yīng)帳目清晰，各項(xiàng)成本納入微機(jī)管理，嚴(yán)格控制成本的支出。
2、成本的支出如：電費(fèi)，材料費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、水資源費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用需由水廠各職能人員核對(duì)準(zhǔn)確后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支出。
3、水廠對(duì)水源站不予報(bào)銷非生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進(jìn)行購買。
4、水費(fèi)的收繳經(jīng)核對(duì)無誤后，方可上交公司財(cái)務(wù)，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、工資、加班的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
6、根據(jù)公司的要求，水廠結(jié)合二次分配方案，研究后進(jìn)行發(fā)放效益獎(jiǎng)及誤餐費(fèi)用，。
7、差旅費(fèi)的核銷：
1)、過橋、過路費(fèi)均按公司審批后的`長途路單進(jìn)行核算。
2)、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助，但不能超出全年承包指標(biāo)。
3)、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報(bào)銷車票，如遇沒有班車時(shí)職工自行上站的，班長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷;機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個(gè)往返車票;機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(不包含出租車)。
4)、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，外出學(xué)習(xí)、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費(fèi)用，均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
上述費(fèi)用每季度核銷一次。
8、保健費(fèi)用按月考勤進(jìn)行核準(zhǔn)后，按季度進(jìn)行發(fā)放。
9、通訊費(fèi)用嚴(yán)格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎(jiǎng)金中扣除。
10、宣傳報(bào)道工作根據(jù)實(shí)際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
11、水廠組織參加局、公司各項(xiàng)活動(dòng)的參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
12、年終公司對(duì)水廠的各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績的，水廠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
水廠管理制度7
水廠門衛(wèi)管理制度旨在確保水廠的安全運(yùn)營，維護(hù)生產(chǎn)秩序，防止未經(jīng)授權(quán)的人員、車輛和物品進(jìn)入，保護(hù)水資源和設(shè)施不受損害。此制度涵蓋了門衛(wèi)的職責(zé)、工作流程、出入管理、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 門衛(wèi)職責(zé)：明確門衛(wèi)的'崗位責(zé)任，包括但不限于接待訪客、監(jiān)控安全、檢查車輛和貨物、記錄出入信息等。
2. 出入管理：設(shè)定進(jìn)出廠的審批流程，規(guī)定員工、承包商、供應(yīng)商及公眾的通行規(guī)則。
3. 安全檢查：規(guī)定門衛(wèi)如何進(jìn)行安全檢查，如搜查可疑物品、驗(yàn)證身份證明等。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定門衛(wèi)在緊急情況下的行動(dòng)指南，如火災(zāi)、盜竊或其他安全事件。
5. 培訓(xùn)與評(píng)估：對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和績效評(píng)估，以確保其專業(yè)技能和執(zhí)行力度。
水廠管理制度8
一、管理職現(xiàn)
技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件（工藝、檢驗(yàn)規(guī)范）的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。
品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。
二、工作程序
生產(chǎn)行政部針對(duì)產(chǎn)品的要求，通過，確定應(yīng)有的技術(shù)文件（包括配方、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等）。
根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實(shí)到有關(guān)人員，收集有關(guān)資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)其適宜性進(jìn)行評(píng)審。
通過評(píng)審，由開發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，編制相應(yīng)的技術(shù)文件，這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段，由生產(chǎn)行政部對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審，必需時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審符合要求后，交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗(yàn)。
通過批準(zhǔn)，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)小親試樣，對(duì)小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗(yàn)證。
在驗(yàn)證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應(yīng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)文件作更改，更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。
通過驗(yàn)證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。
通過鑒定，由開發(fā)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。
審批后的正搞，由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔，根據(jù)需要，技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制，發(fā)放到需使用的部門，進(jìn)行使用。
在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯(cuò)或需進(jìn)行更改，由使用部門提出報(bào)技術(shù)部，負(fù)責(zé)人簽注意見后，由原開發(fā)人員進(jìn)行更盡管，當(dāng)指定其它人員更改，應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。
更改后，應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改，對(duì)發(fā)下文件同時(shí)進(jìn)行修改。
任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對(duì)制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時(shí)工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)施情況。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改，嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理，對(duì)造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)造成事故的移交有關(guān)方面處理。
輔助材料采購管理制度
輔助材料購進(jìn)，依據(jù)生產(chǎn)需要，制定采購計(jì)劃，組織購進(jìn)。
對(duì)購進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，其要求是：必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，交貨及時(shí)，售后服務(wù)周到。
輔助材料的驗(yàn)收：貨到后，倉庫保管員要清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和抽查，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。
及時(shí)填寫入庫單，詳細(xì)記錄數(shù)量、價(jià)格、金額，質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi)，將入庫單、財(cái)務(wù)聯(lián)及時(shí)交與會(huì)計(jì)作帳。
領(lǐng)用：依據(jù)生產(chǎn)需要，各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫出庫單，雙方簽字。
每一批輔助材料購進(jìn)，應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購物憑證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。禁止采購不符合衛(wèi)生要求的材料。
銷售人員管理制度
銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉庫內(nèi)。
向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。
了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場上的反映，做好銷售臺(tái)帳。月初向公司匯報(bào)上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況，中旬匯報(bào)上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況，下旬匯報(bào)本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。
認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表，做到情況真實(shí)、及時(shí)，并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門通報(bào)。
認(rèn)真做好售后服務(wù)工作，誠心誠意地用戶服務(wù)。
已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品，若存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案，及時(shí)召回、處理。
不合格品管理制度
對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識(shí)，在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即通知總經(jīng)理，查找原因。需要停機(jī)檢查的，要立即停機(jī)，待原因查明，排去故障后再開機(jī)。檢驗(yàn)員對(duì)可疑的不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行明顯標(biāo)志，認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)后，再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗(yàn)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。
對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離：經(jīng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進(jìn)行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離，單獨(dú)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防不合格產(chǎn)品出廠。
不合格產(chǎn)品的處置：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、品控部、檢驗(yàn)員組成評(píng)審小姐，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處理。
糾正和防止再發(fā)生：在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗(yàn)員召開質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議要求三不放過，即原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過，整改措施未落實(shí)不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。
對(duì)已出庫的不合格產(chǎn)品，一是盡最快速度召回：無論是在運(yùn)輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時(shí)查找不合格產(chǎn)品的出庫原因，追究責(zé)任。
產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度
一、當(dāng)飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)召回處理。
二、有嚴(yán)重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品，如已經(jīng)銷售的，應(yīng)立即采取下架，召回等處理。
三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題時(shí)，主動(dòng)以書面形式向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告，積極采取措施，制度召回計(jì)劃，主動(dòng)召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。
四、召回計(jì)劃的內(nèi)容
�。ㄒ唬┩Ｖ股a(chǎn)不安全食品的情況；
�。ǘ┩ㄖN售者停止銷售不安全食品的情況；
�。ㄈ┩ㄖM(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的'情況；
�。ㄋ模┦称钒踩：Φ姆N類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度；
�。ㄎ澹┱倩卮胧┑膬�(nèi)容，包括實(shí)施組織，聯(lián)系方式以及召回的具體措施，滿園和時(shí)限等；
�。┱倩氐念A(yù)期效果；
（七）召回食品后的處理措施。
五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評(píng)估，確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應(yīng)當(dāng)確定召回級(jí)別，實(shí)施召回。
根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度，食品召回級(jí)別分為三級(jí)：
一級(jí)召回：已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡，或者流通范圍廣、社會(huì)影響大的不安全食品的召回；
二級(jí)召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成危害，危害程度一般或流通范圍較小，社會(huì)影響較小的不安全食品的召回；
三級(jí)召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染，食源性病癥等對(duì)人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。
六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時(shí)，若成嚴(yán)重危害后果的，及時(shí)發(fā)布信息，向社會(huì)公開道歉，并通過發(fā)布社會(huì)公告或其他方式告知消費(fèi)者。
七、召回不安全產(chǎn)品時(shí)，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)者作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，對(duì)召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀，同時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門。
水廠管理制度9
為了確保純凈水產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)用戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益，使產(chǎn)品達(dá)到企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，特制定質(zhì)量監(jiān)察制度。
一．各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)熟識(shí)生產(chǎn)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二．要仔細(xì)做好生產(chǎn)過程中的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查工作，實(shí)行三檢形式即自檢、互檢、專檢。生產(chǎn)過程中，發(fā)覺的問題要?jiǎng)偤糜喺吞幚怼?/p>
三．質(zhì)檢人員要做好檢驗(yàn)工作，對(duì)未經(jīng)化驗(yàn)合格的水不得灌裝，更不得出廠。
四．質(zhì)量檢驗(yàn)人員要隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查和抽查對(duì)不規(guī)范的包裝（產(chǎn)品包裝和生產(chǎn)日期）要嚴(yán)禁入庫，更不得出廠。
五．質(zhì)檢人員要對(duì)每天的`檢驗(yàn)結(jié)果作仔細(xì)的記錄。
六．未經(jīng)沖洗去污消毒的桶不準(zhǔn)上機(jī)，如外觀嚴(yán)峻磨損或變形禁止運(yùn)用。
七．在沖洗（刷）桶時(shí)，如發(fā)覺桶內(nèi)有殘余雜質(zhì)及異物等要先清洗干凈，然后在進(jìn)行清洗。
八．經(jīng)檢查桶內(nèi)如發(fā)覺沉淀物應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行措施嚴(yán)禁入庫。凡是發(fā)覺有以上出廠的產(chǎn)品應(yīng)剛好追回，必要時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要上門向用戶致歉，并賠償必要的經(jīng)濟(jì)損失，挽回聲譽(yù)。
九．桶回廠時(shí)，交接中要核對(duì)驗(yàn)收數(shù)量無誤后方可辦理交接手續(xù)。
十．裝卸、送貨人員要輕拿輕放，不得野蠻裝卸，要聽從管理人員的支配，放到指定的位置碼放整齊，如發(fā)覺個(gè)別人員有不規(guī)范的行為，各質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)剛好制止，并依據(jù)不同程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。
水廠管理制度10
第一條 為了規(guī)范水廠工作，提高效率，保證供水安全，根據(jù)公司制度建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合水廠管理實(shí)際，制定本制度。
第二條 水廠是自來水生產(chǎn)部門，履行以下職能：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)供水生產(chǎn)工作有序開展，同時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
2、負(fù)責(zé)公司供水生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，根據(jù)市區(qū)用水需要與供水設(shè)備的生產(chǎn)能力，科學(xué)合理調(diào)度水生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)管理使用水廠供水生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā)，提交每年的設(shè)備小修、大修、技術(shù)改造計(jì)劃，定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障各類設(shè)備安全運(yùn)行。
4、定期和不定期對(duì)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供水設(shè)施進(jìn)行安全檢查，保證供水生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)水廠凈化工藝等工作，與化驗(yàn)部門加強(qiáng)配合，嚴(yán)格抓好出廠水的水質(zhì)，保證出廠水和管網(wǎng)水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)水源潛水泵提水、輸水管道輸水、一級(jí)曝氣、鐵錳過濾、加氯、蓄水池蓄水、二級(jí)加壓配水等生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)運(yùn)行，保證供水生產(chǎn)安全，努力提高生產(chǎn)效益。
7、負(fù)責(zé)用電、水廠綠化、鍋爐供熱、水源管理工作。
8、負(fù)責(zé)水源地和水廠的安全保衛(wèi)工作。
9、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。
第三條 水廠各個(gè)崗位職工要保持高度責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)，熟練掌握各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第四條 水廠實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制，履行全面管理職責(zé)。車間班組長負(fù)責(zé)組織當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，水廠相關(guān)崗位要服從值班班長的統(tǒng)一調(diào)度。
第五條 水廠工作人員要堅(jiān)守崗位，工作期間不得擅離職守或酗酒閑聊、睡覺，不得容留閑雜人員進(jìn)入水廠。
第六條 水廠實(shí)行輪班崗位的，接班人要提前十分鐘到崗，做好值班的準(zhǔn)備工作；交接班時(shí)，雙方共同巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，清查交接班室內(nèi)財(cái)物；記錄交接班情況，并雙方簽名；如果接班人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，交班人不得離開崗位；接班人醉酒或身體明顯有病不適，交班人應(yīng)拒絕交班；凡領(lǐng)導(dǎo)指令事項(xiàng)、其它工序要求事項(xiàng)以及供電部門要求事項(xiàng)，需要接班人員知道的，交班人應(yīng)口頭向接班人交待清楚，并在交班記錄中寫明。
第七條 水廠水處理車間、二泵站工作程序嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)《水處理操作規(guī)程》、《泵站安全操作規(guī)程》及其它安全操作規(guī)程執(zhí)行。
第八條 凈水工應(yīng)穿工作服，佩戴健康證上崗。身體狀況必須符合要求，無傳染病，定期檢查身體，如發(fā)現(xiàn)身體狀況不合格的一律嚴(yán)禁上崗；水廠值班班長、凈水工、水源值班員、二泵值班員要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣與職業(yè)道德，堅(jiān)持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗換工作服。禁止披發(fā)、穿裙子、拖鞋、短褲、背心上崗。
第九條 水廠工作人員的考勤管理依據(jù)公司的考勤制度及分公司內(nèi)部管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 水廠工作人員有下列行為之一的，由部門主管責(zé)令改正：
1、上班期間聊天串崗的；
2、上班玩電腦游戲的；
3、上班期間打撲克的。
第十一條 水工作人員有下列行為之一的，分公司通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的'，分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失等額罰款（直接責(zé)任人承擔(dān)損失賠償金額三分之二，值班班長承擔(dān)損失賠償金額三分之一）、調(diào)離工作崗位或者待崗：
1、帶無關(guān)人員進(jìn)入水廠的；
2、水源地水源井、配電柜等運(yùn)行異常，輸電線路、電桿損壞，有建筑、施工侵占管線等現(xiàn)象值班員未發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)匯報(bào)的；
3、帶酒上崗的；
4、上班期間睡覺的；
5、脫崗或擅離職守的；
6、違反操作規(guī)程的；
第十二條 水廠工作人員有下列行為之一的，分公司報(bào)經(jīng)公司決定，對(duì)其作出停薪待崗處理；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法部門追究刑事責(zé)任：
1、偷盜水廠財(cái)物的；
2、故意損壞水廠設(shè)施的。
第十三條 水廠廠長不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十條所列行為，或者本部門員工有第十一條和第十二條所列行為的，確認(rèn)其為不稱職，分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位；情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的，撤銷其職務(wù)；情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
第十四條 本制度未作規(guī)定的，依照公司相關(guān)制度執(zhí)行；本制度報(bào)公司綜合部備案。
水廠管理制度11
水廠管理制度是確保水資源有效管理、提高生產(chǎn)效率和保障水質(zhì)安全的.關(guān)鍵工具。它旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化工作流程，降低運(yùn)營成本，提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)保證環(huán)境保護(hù)和公眾健康。通過制度化的管理，水廠能夠?qū)崿F(xiàn)有序運(yùn)營，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決問題，以滿足不斷增長的用水需求。
內(nèi)容概述：
1. 安全管理：涵蓋設(shè)備安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和定期安全檢查，確保生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)施安全。
2. 水質(zhì)管理：規(guī)定水質(zhì)監(jiān)測(cè)頻率、標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，確保供水質(zhì)量符合國家相關(guān)法規(guī)要求。
3. 生產(chǎn)運(yùn)營管理：設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度規(guī)則和維護(hù)保養(yǎng)制度，保證供水穩(wěn)定和高效。
4. 人力資源管理：包括員工培訓(xùn)、績效考核和激勵(lì)機(jī)制，提升員工專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
5. 財(cái)務(wù)管理：制定預(yù)算控制、成本核算和財(cái)務(wù)報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6. 環(huán)保管理：推行節(jié)能減排措施，遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
7. 法規(guī)遵從性：確保所有操作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，防止法律風(fēng)險(xiǎn)。
水廠管理制度12
水廠生產(chǎn)管理制度是確保水質(zhì)安全、生產(chǎn)效率和運(yùn)營成本控制的關(guān)鍵文件，它涵蓋了從水源管理到成品水輸送的`全過程。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)流程管理：涵蓋原水處理、凈水工藝、消毒工序等環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作。
2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、定期保養(yǎng)和故障處理程序。
3. 質(zhì)量監(jiān)控：建立水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和頻率，確保供水質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 安全管理：包括員工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
5. 人力資源管理：規(guī)定員工職責(zé)、績效考核和培訓(xùn)發(fā)展。
6. 能源管理：優(yōu)化能源消耗，降低生產(chǎn)成本。
7. 環(huán)保與合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施廢水處理和廢棄物管理。
內(nèi)容概述：
1. 操作規(guī)程：詳細(xì)列出每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項(xiàng)，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2. 維護(hù)手冊(cè)：記錄設(shè)備的維護(hù)歷史，提供預(yù)防性維護(hù)指南。
3. 質(zhì)量控制體系：設(shè)定水質(zhì)檢測(cè)指標(biāo)，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)機(jī)制。
4. 安全政策：制定安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全演練，確保員工安全意識(shí)。
5. 人力資源政策：包括招聘、培訓(xùn)、晉升、考核等員工管理規(guī)定。
6. 能源效率策略：制定節(jié)能措施，監(jiān)測(cè)和分析能源使用情況。
7. 環(huán)保政策：遵循環(huán)保法規(guī)，實(shí)施可持續(xù)生產(chǎn)實(shí)踐。
水廠管理制度13
污水廠管理制度簽批是一項(xiàng)關(guān)鍵的管理流程，旨在確保污水處理工作的高效、合規(guī)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：
1. 污水處理操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各環(huán)節(jié)的操作步驟、安全要求及應(yīng)急措施。
2. 設(shè)備維護(hù)管理：明確設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期和故障處理流程。
3. 環(huán)保法規(guī)遵守：確保污水處理過程符合國家和地方的'環(huán)保法規(guī)。
4. 安全管理：制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)定水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的技能和知識(shí)培訓(xùn)。
7. 文件審批與記錄：規(guī)范文件的簽批流程，確保信息準(zhǔn)確無誤。
內(nèi)容概述：
這些內(nèi)容不僅涉及污水廠的日常運(yùn)營，還涵蓋了員工職責(zé)、責(zé)任分配、決策流程等多個(gè)層面。具體來說，包括：
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)職位的權(quán)責(zé)范圍，確保責(zé)任到人。
2. 決策流程：定義重大事項(xiàng)的決策機(jī)制，如需經(jīng)過哪些級(jí)別的審批。
3. 員工培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
4. 內(nèi)部溝通：建立有效的溝通渠道，確保信息的及時(shí)傳遞。
5. 監(jiān)控與審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，定期進(jìn)行審計(jì)，以保證制度的有效執(zhí)行。
6. 問題解決：設(shè)定問題反饋和處理機(jī)制，快速應(yīng)對(duì)異常情況。
水廠管理制度14
1. 水廠組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 生產(chǎn)運(yùn)營與質(zhì)量管理
3. 設(shè)備維護(hù)與安全管理
4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
5. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任
6. 制度執(zhí)行與監(jiān)督
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確各級(jí)管理層及員工的職責(zé)和權(quán)限。
2. 生產(chǎn)運(yùn)營：規(guī)定水源管理、處理流程、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等操作規(guī)程。
3. 質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定期檢查，確保供水質(zhì)量。
4. 設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防性維修，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
5. 安全管理：建立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全教育，確保生產(chǎn)安全。
6. 員工培訓(xùn)：提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
7. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，減少廢水排放，參與社區(qū)公益活動(dòng)。
8. 制度執(zhí)行：設(shè)定監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估制度執(zhí)行情況。
水廠管理制度15
桶裝水廠管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：
1. 生產(chǎn)管理
2. 質(zhì)量控制
3. 設(shè)備維護(hù)
4. 安全衛(wèi)生
5. 員工培訓(xùn)
6. 物流配送
7. 庫存管理
8. 客戶服務(wù)
9. 環(huán)保政策
內(nèi)容概述：
1. 生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、流程控制、效率優(yōu)化等方面。
2. 質(zhì)量控制：涉及水源選取、水質(zhì)檢測(cè)、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
3. 設(shè)備維護(hù)：包括定期保養(yǎng)、故障維修、設(shè)備升級(jí)等內(nèi)容。
4. 安全衛(wèi)生：規(guī)定員工安全操作規(guī)程、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
5. 員工培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和安全意識(shí)。
6. 物流配送：規(guī)定配送路線、時(shí)間、車輛維護(hù)等細(xì)節(jié)。
7. 庫存管理：確保庫存合理，防止過度積壓或缺貨。
8. 客戶服務(wù)：建立客戶反饋機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。
9. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展策略。
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