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幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)1
一、各項(xiàng)活動(dòng)均要以幼兒為中心,工作人員要注意兒童各項(xiàng)活動(dòng),戶外活動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)扎堆聊天,上班時(shí)間教師要精神集中,不能擅離幼兒,不準(zhǔn)做私事,不能串班。幼兒玩大型玩具時(shí),老師必須在旁照看組織,并教給幼兒正確的玩法,確有急事需離開崗位,應(yīng)找人替班,替班老師應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
二、幼兒入園要檢查衣袋內(nèi)有無危險(xiǎn)物品。睡覺前要提醒幼兒不要把小東西帶到床上,預(yù)防發(fā)生意外事故,定期和隨時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,使他們懂得怎樣做是正確的、安全的,怎樣做是不安全的、危險(xiǎn)的,以及造成危險(xiǎn)的后果。
三、藥品、針、刀等物品要放在一定地方,不讓幼兒隨便拿到,劇毒藥品要專人保管,專柜要上鎖,不準(zhǔn)放在班上。
四、戶外活動(dòng)前要檢查鞋帶,注意清點(diǎn)人數(shù),對(duì)新入園的'幼兒要多照顧,防止跑回家或丟失等問題發(fā)生。
五、園領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期檢查房屋場地、大型體育器材、玩具、家具、用具、電門、電線、插銷等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理(每學(xué)期不少于2次)。杜絕觸電、砸傷、摔傷、燙(燒)傷等事故發(fā)生。
六、幼兒入園時(shí)要求家長親自把幼兒交給老師,離園時(shí),要有相對(duì)固定的家長接孩子,委托別人來接時(shí),家長應(yīng)事先通知老師,被委托人接孩子,教師要仔細(xì)詢問一些情況,確保幼兒安全離園。
幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)2
一、成立園務(wù)委員會(huì),成員由園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、保育員代表、保健醫(yī)生、總務(wù)后勤代表組成。
二、園務(wù)委員會(huì)成員要發(fā)揮民主管理的作用,積極參與決策,行使民主管理的權(quán)利。
三、每學(xué)期召開三次會(huì)議,集體討論、決策重大問題,實(shí)行民主管理。
四、園務(wù)會(huì)議內(nèi)容包括:
1、制定發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、全園工作計(jì)劃,總結(jié)各方面工作。
2、了解掌握上級(jí)政策、法規(guī),制定具體管理措施,體現(xiàn)依法治園。
3、對(duì)幼兒園工作中的重要問題聽取意見、體現(xiàn)民主管理。
4、根據(jù)管理需要,制定幼兒園管理規(guī)章制度,并做到及時(shí)修改、補(bǔ)充或廢除。
5、了解家長、社區(qū)對(duì)幼兒園工作的`新需要,積極開展家長工作,制定計(jì)劃,開展活動(dòng)。
幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)3
1、行政會(huì)議的主要任務(wù)是:就幼兒園的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題,并作出相應(yīng)決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報(bào),分析幼兒園形勢,檢查總結(jié)工作。
2、行政會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有:貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施;校黨支部提出的重要問題;幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案;提出德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的.重要改革措施及實(shí)施辦法;機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室、各年段月工作檢查測評(píng);對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案;重大活動(dòng)的接待安排;重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。
3、行政會(huì)議參加人員:園長、副園長、辦公室主任,必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
4、行政會(huì)議召開時(shí)間:一般每周召開一次,特殊情況可隨時(shí)組織召開。
5、行政會(huì)議由園長召集主持,當(dāng)園長不在時(shí)由園長指定的副園長召集主持。
6、需提交行政會(huì)議討論的問題,有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫議題內(nèi)容,擬定解決措施和辦法,并經(jīng)過分管園長同意,在開會(huì)的兩天前交行政辦公室,由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項(xiàng),會(huì)上不作討論。
7、行政會(huì)議要貫徹民主集中制,研究問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證,有關(guān)部門要提出書面意見,并提交兩個(gè)以上的方案,以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人的意見,作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí),可再次復(fù)議,重大問題請(qǐng)上級(jí)決定。
8、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客,不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。辦公室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄,對(duì)一些重大問題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
9、對(duì)會(huì)議決定的問題,須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并把辦理情況及時(shí)向園長匯報(bào)。
幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)4
辦公室規(guī)范制度
1、在日常的工作中,為提高教育教學(xué)效果,教師們可在辦公室內(nèi)開展研討活動(dòng),將工作做到位。
2、辦公室應(yīng)保持安靜,不應(yīng)干擾和影響他人辦公,注意教師的.形象。
3、辦公室要保持整潔,保持地面無紙屑雜物、辦公物品安放整齊,室內(nèi)無積灰、墻面無蛛網(wǎng)浮灰,及時(shí)關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào),注意安全。
4、根據(jù)教育教學(xué)工作需要,做到文明上網(wǎng),養(yǎng)成健康的生活方式和良好的溝通習(xí)慣。
教職工請(qǐng)假制度
1、病假:教職工因病無法堅(jiān)持正常工作,申請(qǐng)病假。請(qǐng)假期限根據(jù)實(shí)際病情而定。凡請(qǐng)病假者,必須附上病歷卡及二級(jí)甲等以上醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。經(jīng)醫(yī)生診斷可堅(jiān)持正常工作而不上班者,視為主動(dòng)離職。
2、事假:教職工有私事應(yīng)盡量安排在公休日,若確有急事需請(qǐng)假應(yīng)事先提出。教職工請(qǐng)事假須經(jīng)園長批準(zhǔn)。
3、公假:教職工根據(jù)上級(jí)或有關(guān)部門通知或本單位指派外出參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座(交流)理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出國出境學(xué)習(xí)考察等公務(wù)活動(dòng),可憑文件或通知請(qǐng)公假。
4、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假:按照教育局學(xué)校工作人員假期規(guī)定要求執(zhí)行。
教師護(hù)導(dǎo)制度
1、幼兒園的早晚護(hù)導(dǎo)由班主任輪流擔(dān)任。
2、護(hù)導(dǎo)老師早晨7:15分到園,下午推遲到所有參加晚護(hù)導(dǎo)的幼兒全部離園。
3、護(hù)導(dǎo)老師要堅(jiān)守崗位,管理好參加護(hù)導(dǎo)的每個(gè)幼兒,直至班主任或家長將幼兒接走。(晚護(hù)導(dǎo)的老師要與班主任及家長做好書面交接記錄)
4、護(hù)導(dǎo)老師要處理好偶發(fā)事故。如有較大的偶發(fā)事故,不能處理的要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。
幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)5
一、園長職責(zé)
全面負(fù)責(zé)幼兒園的各項(xiàng)日常工作,制定園務(wù)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的組織編寫及其審批、公布執(zhí)行、檢查落實(shí)。調(diào)配、檢查、指導(dǎo)和評(píng)估員工工作。負(fù)責(zé)員工的請(qǐng)假、人事安排、試用及辭退,負(fù)責(zé)員工的思想工作,員工培訓(xùn)。主持召開員工大會(huì),園務(wù)委員會(huì)。進(jìn)行各部門之間的'協(xié)調(diào)與外部聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)大型活動(dòng)策劃、組織與實(shí)施。負(fù)責(zé)教學(xué)工作,制定教學(xué)工作計(jì)劃,批改備課本,班級(jí)電話聯(lián)系本。兼管圖書資料訂購教材及辦公室工作,重點(diǎn)是招生工作、收費(fèi)工作和工資核算,負(fù)責(zé)家長工作,調(diào)查家長意見,落實(shí)家長投訴,每天堅(jiān)持2-3次巡班。
二、保育后勤副園長職責(zé):
負(fù)責(zé)全園后勤工作,(包括食堂、倉庫、維修、醫(yī)務(wù)室、安全);制定安全工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)保育員、后勤人員各項(xiàng)規(guī)章制度考核,負(fù)責(zé)檢查各種與后勤、保育相關(guān)的各項(xiàng)表格、記錄本,負(fù)責(zé)倉庫盤查,幼兒園財(cái)產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)工資造表,組織好職工年度體檢。嚴(yán)格把好新生及新員工入園體檢關(guān)、宣傳衛(wèi)生保健方面的知識(shí),指導(dǎo)家長科學(xué)育兒,每天堅(jiān)持巡班2-3次。
三、特色主管職責(zé)
負(fù)責(zé)全園特色教學(xué)工作,制定特色教學(xué)計(jì)劃,負(fù)責(zé)特色項(xiàng)目的開發(fā),教師的聘請(qǐng)安排、課時(shí)安排,特色教學(xué)收費(fèi)核算,對(duì)園內(nèi)專職特色教師及外聘特色教師、特色教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核。
四、教學(xué)主任職責(zé)
協(xié)助園長開展教學(xué)工作,制定教研計(jì)劃及課程表,組織教研及教學(xué)公開課、賽課等活動(dòng),對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)英語教學(xué)工作。批改周計(jì)劃表、月計(jì)劃表、備課本,檢查各計(jì)劃表張貼情況,負(fù)責(zé)幼兒園教具、玩具的管理。每天堅(jiān)持巡班1—2次。
五、辦公室主任職責(zé)
接待家長,記錄家長投訴,接聽電話;進(jìn)行幼兒電話調(diào)查,負(fù)責(zé)招生、新生入園及老生轉(zhuǎn)園的銜接,按時(shí)按量收取學(xué)費(fèi),檢查家園聯(lián)系冊(cè),負(fù)責(zé)接送車的工作及管理車輛,負(fù)責(zé)幼兒園用電的購買。管理檔案(每半年整理一次),每周填報(bào)申購單,倉庫物品的管理及發(fā)放。
六、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人職責(zé)
制定團(tuán)支部工作計(jì)劃,組織開展團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的學(xué)習(xí)、工作積極性,做好青年員工的思想工作,使之形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的群體。組織每周的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和宣誓活動(dòng)。
七、工會(huì)負(fù)責(zé)人職責(zé)
制定工會(huì)工作計(jì)劃,組織開展職工娛樂、文藝及其他團(tuán)體活動(dòng),了解職工思想、生活狀況,幫助解決職工生活困難,做好職工思想工作,收集整理職工意見與建議,并以提案形式上交園務(wù)委員會(huì),同時(shí)對(duì)園務(wù)委員會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,在園務(wù)委員會(huì)與職工之間起到溝通的橋梁作用。負(fù)責(zé)職工住房的管理。
幼兒園園務(wù)委員會(huì)制度及職責(zé)6
第一條為了發(fā)揚(yáng)民主,建立和健全幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,提高幼兒園的現(xiàn)代化管理水平,根據(jù)《中華人民共和國教育法》和平頂山市教育局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本幼兒園教育教學(xué)實(shí)際和管理要求,制定本制度。
第二條園務(wù)委員會(huì)的性質(zhì)和職能:幼兒園設(shè)立由園長主持和領(lǐng)導(dǎo)下的園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)委員會(huì)是幼兒園的審議機(jī)構(gòu),主要是在園長主持下對(duì)園長提出的重大決策進(jìn)行審議,并制定實(shí)施方案,供園長在決策時(shí)參考,并對(duì)園長的日常工作提供有力支持。
第三條園務(wù)委員會(huì)的宗旨:提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策能力,發(fā)揚(yáng)民主和集體智慧,建立科學(xué)決策的保證機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制。
第四條園務(wù)委員會(huì)的主要職責(zé):
1、審議幼兒園的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)方針、幼兒園發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和招生計(jì)劃。
2、討論幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)和師資配置問題,并向園長提出建議。
3、審定幼兒園重大改革和發(fā)展方案、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢除。
4、審議幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。
5、審議幼兒園其他重大事項(xiàng)。
第五條園務(wù)委員會(huì)的組成
1、園務(wù)委員會(huì)由園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、保育員代表、保健醫(yī)生、后勤代表組成。
2、園務(wù)委員會(huì)中應(yīng)有一定影響的教師參加,在比例上兼顧有豐富治園、
治學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教育工作者和在教學(xué)和管理方面做出貢獻(xiàn)的中青年代表。
3、園務(wù)委員會(huì)委員由園長聘任,并備案。每屆委員任期一年,連選可以連任。
第六條園務(wù)委員會(huì)工作制度
1、園務(wù)委員會(huì)審議提出的`意見需經(jīng)園長批準(zhǔn)方能生效;當(dāng)多數(shù)委員與園長意見不一致時(shí),其方案暫緩執(zhí)行,以待復(fù)議。
2、園務(wù)委員會(huì)審議的事項(xiàng),由園長提交園務(wù)委員會(huì)。園長因故不能參加會(huì)議的可以委托主任提交。對(duì)擬審議的事項(xiàng),有關(guān)部門必須做好準(zhǔn)備,并將討論文稿事先印發(fā)各委員。審議結(jié)果要記錄在案;執(zhí)行情況應(yīng)通報(bào)各委員。
3、園務(wù)委員會(huì)會(huì)議由主任委員召集和主持。主任委員因故不能主持,可委托副主任委員主持召開。
4、園務(wù)委員會(huì)一般每學(xué)期召開1—2次。特殊情況下也可隨時(shí)召開。
5、園務(wù)委員會(huì)應(yīng)由三分之二的委員參加方能召開,否則不能立會(huì)。
第七條園務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)是園長辦公室。每次開會(huì)前,園長辦公室要做好會(huì)務(wù)和組織工作。
第八條本制度的修改應(yīng)經(jīng)園務(wù)委員會(huì)集體討論,并經(jīng)園長批準(zhǔn)。
第九條本制度由園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
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