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      裝卸管理制度

      時間:2024-05-31 16:14:03 制度 我要投稿

      裝卸管理制度范例[15篇]

        在生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的裝卸管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      裝卸管理制度范例[15篇]

      裝卸管理制度1

        化學品運輸管理制度旨在確保在物流過程中,各類危險化學品的安全、高效、合規(guī)運輸。制度涵蓋以下幾個核心方面:

        1.運輸前準備:包括化學品的分類、包裝、標簽、安全數(shù)據(jù)表(msds)的準備與核對。

        2.車輛與設(shè)備管理:涉及運輸車輛的維護、安全設(shè)施配備、特殊裝載設(shè)備的使用和檢查。

        3.駕駛員及押運員培訓:強調(diào)專業(yè)技能、應(yīng)急處理能力的.培訓與考核。

        4.運輸過程監(jiān)控:包括路線規(guī)劃、行駛速度限制、途中檢查與報告。

        5.應(yīng)急預(yù)案:制定詳細的事故預(yù)防與應(yīng)對措施,包括泄漏、火災(zāi)等緊急情況的處理流程。

        6.文件記錄與存檔:確保所有操作均有記錄,便于追溯與審計。

        內(nèi)容概述:

        1.法規(guī)遵從性:確保所有運輸活動符合國家及地方的化學品運輸法規(guī)和標準。

        2.安全風險評估:定期進行運輸風險評估,識別潛在隱患并采取預(yù)防措施。

        3.合同管理:明確與承運商的權(quán)責,簽訂包含安全條款的運輸合同。

        4.培訓與教育:持續(xù)對員工進行化學品知識、安全操作規(guī)程的培訓。

        5.環(huán)保責任:關(guān)注化學品運輸對環(huán)境的影響,實施環(huán)保措施減少污染。

      裝卸管理制度2

        裝卸管管理制度旨在確保企業(yè)物流作業(yè)的安全、高效和有序進行,其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

        1、裝卸人員的資格認定與培訓

        2、設(shè)備的使用、維護與檢查

        3、裝卸操作規(guī)程與標準

        4、安全管理規(guī)定

        5、應(yīng)急處理程序

        6、質(zhì)量控制與驗收標準

        7、監(jiān)控與評估機制

        內(nèi)容概述:

        1、人員管理:對裝卸人員的`招聘、培訓、考核,確保他們具備必要的技能和安全意識。

        2、設(shè)備管理:設(shè)備的選擇、安裝、使用、保養(yǎng)和故障處理,以保證設(shè)備的正常運行。

        3、操作流程:詳細規(guī)定裝卸作業(yè)的步驟、順序和注意事項,防止錯誤操作。

        4、安全措施:設(shè)立安全規(guī)章制度,預(yù)防事故的發(fā)生,如佩戴防護裝備、遵守操作規(guī)程等。

        5、應(yīng)急預(yù)案:制定針對各類突發(fā)情況的應(yīng)對措施,以快速有效地解決問題。

        6、質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)定貨物裝卸的質(zhì)量標準,確保貨物完好無損。

        7、評估與改進:定期對裝卸作業(yè)進行評估,查找問題,提出改進措施,持續(xù)優(yōu)化流程。

      裝卸管理制度3

        危險化學品運輸管理制度旨在確保在運輸過程中,這些高風險物質(zhì)的安全性,防止意外事故的發(fā)生,保護人員安全,維護環(huán)境不受損害,并符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。該制度通過規(guī)范操作流程、明確責任分配和提升應(yīng)急處理能力,為企業(yè)的運營穩(wěn)定性和社會公共安全提供堅實的保障。

        內(nèi)容概述:

        危險化學品運輸管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面:

        1.運輸前準備:包括對化學品性質(zhì)的詳細了解,選擇合適的包裝和容器,進行必要的安全評估,以及制定詳細的運輸計劃。

        2.車輛與設(shè)備:規(guī)定運輸車輛的技術(shù)標準,定期進行檢查維護,確保其適于運輸危險化學品。

        3.駕駛員與押運員:對駕駛員和押運員進行專門培訓,確保他們具備必要的'安全知識和應(yīng)急處理技能。

        4.運輸過程管理:設(shè)定嚴格的行駛路線和速度限制,監(jiān)控運輸狀態(tài),及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。

        5.應(yīng)急響應(yīng):建立完善的應(yīng)急預(yù)案,包括事故報告機制、現(xiàn)場處置流程和后續(xù)清理工作。

        6.文件記錄與報告:規(guī)范各類文件的填寫和保存,如運輸單據(jù)、安全檢查記錄等,以便追溯和審計。

      裝卸管理制度4

        化學品庫管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部化學品的安全儲存、管理和使用,保障員工健康與環(huán)境安全。這一制度涵蓋了以下幾個主要方面:

        1.化學品分類與標識

        2.庫存管理與記錄

        3.安全操作規(guī)程

        4.應(yīng)急響應(yīng)與事故處理

        5.培訓與教育

        6.環(huán)保與廢棄物處理

        內(nèi)容概述:

        1.化學品分類與標識:明確各類化學品的性質(zhì)、危害及安全存儲條件,規(guī)定清晰的標簽和安全數(shù)據(jù)表(msds)。

        2.庫存管理與記錄:建立入庫、出庫、盤點等流程,確保化學品數(shù)量準確,防止過期或失效。

        3.安全操作規(guī)程:制定搬運、存儲、使用化學品的操作步驟,強調(diào)個人防護裝備的使用。

        4.應(yīng)急響應(yīng)與事故處理:設(shè)定應(yīng)急預(yù)案,包括泄漏、火災(zāi)等情況的.處理方法,定期進行演練。

        5.培訓與教育:為員工提供化學品知識培訓,增強安全意識,確保他們了解并遵守規(guī)定。

        6.環(huán)保與廢棄物處理:規(guī)定廢棄物的分類、收集、存儲和處置方式,符合環(huán)保法規(guī)。

      裝卸管理制度5

        危險化學品管理制度在煙草業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,旨在確保生產(chǎn)過程中涉及的所有化學物質(zhì)的安全管理,防止意外事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,同時維護工廠的.生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境不受損害。此制度通過對化學品的采購、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)進行嚴格控制,降低潛在風險,保證生產(chǎn)流程的穩(wěn)定和可持續(xù)。

        內(nèi)容概述:

        1.化學品分類與標識:明確各類危險化學品的性質(zhì),制定相應(yīng)的標識系統(tǒng),以便于識別和處理。

        2.采購與驗收:設(shè)定嚴格的供應(yīng)商評估標準,確;瘜W品來源可靠,同時在接收時進行嚴格的質(zhì)量和安全檢查。

        3.儲存管理:規(guī)定專用的儲存區(qū)域,配備必要的防護設(shè)施,并實行定量儲存,避免過度積壓。

        4.使用規(guī)程:制定詳細的操作指南,包括個人防護設(shè)備的使用、化學品的混合和稀釋、應(yīng)急處理措施等。

        5.廢棄物處理:設(shè)立專門的廢棄物處理程序,確保廢棄化學品的無害化處理和合規(guī)處置。

        6.培訓與教育:定期對員工進行危險化學品知識培訓,提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。

        7.應(yīng)急預(yù)案:建立化學品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的應(yīng)對預(yù)案,定期進行演練,確保在事故發(fā)生時能迅速、有效地響應(yīng)。

      裝卸管理制度6

        本化學品管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的化學品管理流程,確保生產(chǎn)安全、環(huán)境保護及員工健康。主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

        1.化學品的采購與驗收

        2.儲存與保管

        3.使用與處置

        4.安全操作規(guī)程

        5.應(yīng)急處理預(yù)案

        6.培訓與教育

        7.監(jiān)控與記錄

        8.法規(guī)遵循與合規(guī)性

        內(nèi)容概述:

        1.化學品的采購與驗收:規(guī)定了化學品供應(yīng)商的選擇標準、采購程序和驗收標準,確保購入的.化學品符合質(zhì)量和安全要求。

        2.儲存與保管:詳細描述了化學品的存儲條件、分類存放、標識要求,以及庫存管理規(guī)定,防止化學品變質(zhì)或引發(fā)事故。

        3.使用與處置:明確了化學品的使用操作步驟、個人防護措施,以及廢棄化學品的處理方式,確保操作安全、環(huán)保。

        4.安全操作規(guī)程:制定了化學品操作的安全規(guī)程,包括搬運、配制、使用和清潔等環(huán)節(jié),防止操作不當造成的風險。

        5.應(yīng)急處理預(yù)案:建立了化學品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的應(yīng)對措施,提高事故響應(yīng)能力。

        6.培訓與教育:規(guī)定了員工化學品知識培訓的內(nèi)容、頻率和考核標準,提升員工安全意識。

        7.監(jiān)控與記錄:設(shè)立了化學品管理的監(jiān)控系統(tǒng),記錄化學品的進銷存信息,以便追蹤和審計。

        8.法規(guī)遵循與合規(guī)性:強調(diào)遵守國家和地方的化學品管理法規(guī),定期進行合規(guī)性審查,確保企業(yè)行為合法。

      裝卸管理制度7

        1、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對無視安全,強令冒險作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場負責人或安全部門匯報。

        2、進入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護用品,嚴禁穿拖鞋作業(yè)。

        3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。

        4、工前應(yīng)檢查工索具,對不符合安全標準的`應(yīng)及時更換。

        5、登高和船倉作業(yè)時,更應(yīng)謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。

        6、嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

        7、嚴禁班前、班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡、溜崗。

        8、協(xié)助好吊車司機及明、準確地抓料。

        9、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真吸取教訓。

      裝卸管理制度8

        為了規(guī)范華南城搬運、裝卸工作的管理,給客戶提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)搬運部制定以下搬運工搬運裝卸管理制度,搬運工必須嚴格以下管理制度,如有違反者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的規(guī)定處罰.

        1.工作中搬運工必須穿著公司配備的工作服裝,若沒有穿工衣,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,再次違反者罰款200元,三次給予除名處理;

        2.小組之間應(yīng)團結(jié)互助,不得發(fā)生任何沖突,若發(fā)現(xiàn)小組之間發(fā)生沖突或鬧事行為,立即給予除名處理;

        3.工作中不得收取工作以外的費用,不容許搬運工擅自抬高或降低價格,擾亂市場秩序,如發(fā)現(xiàn)此情況,第一次罰款100元,超過3次將給予除名處理;

        4.不容許搬運工在工作過程中對貨物挑剔,在條件允許的情況下如不服從現(xiàn)場管理人員的`調(diào)配,將給予出名處理;

        5.搬運工應(yīng)做到24小時隨叫隨到,在合理的時間內(nèi)到達搬運地點,不得延誤;

        6.搬運工必須每天按時上班,若遇特殊情況必須提前通知負責人,如擅自曠工,將給予一次100元的罰款;

        7.時刻牢記客戶至上的原則,做到三個第一,即:客戶第一、服務(wù)第一、安全第一,無論任何原因都不的與客戶發(fā)生爭吵;

        8.搬運貨物時應(yīng)輕拿輕放避免貨物破損,嚴禁野蠻裝卸。如造成貨物破損照價賠償;

        9.搬運工應(yīng)做到高效地完成客戶委托的裝卸工作,不的延誤時間。在搬運過程中遇到解決不了的問題,應(yīng)及時向負責人匯報,征求解決辦法。

        10.搬運工應(yīng)愛護公物,妥善保管及使用公司的搬運裝卸工具,如丟失、損壞照價賠償;

        11.嚴禁偷盜行為的發(fā)生,一經(jīng)查處立即給予除名處理;

      裝卸管理制度9

        1.庫房安全規(guī)定

        2.化學品分類與存儲

        3.庫房人員職責

        4.庫房出入管理

        5.應(yīng)急處理與事故預(yù)防

        6.定期檢查與維護

        7.培訓與教育

        內(nèi)容概述:

        1.確保庫房物理環(huán)境的安全性,如防火、防爆、防水、通風等

        2.明確各類化學品的`儲存條件和相互間的隔離要求

        3.規(guī)范庫房工作人員的行為準則和操作流程

        4.設(shè)立嚴格的庫房進出制度,控制化學品的流動

        5.制定應(yīng)急響應(yīng)計劃,提高事故應(yīng)對能力

        6.對庫房設(shè)施進行定期檢查,確保其功能完好

        7.提升員工對化學品知識和安全規(guī)定的理解和執(zhí)行能力

      裝卸管理制度10

        劇毒化學品運輸管理制度旨在確保劇毒化學品在運輸過程中的安全,防止泄漏、遺失或不當使用,保護人員安全和環(huán)境不受損害。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

        1.運輸前的準備與審批

        2.運輸人員的資質(zhì)與培訓

        3.化學品包裝與標識

        4.運輸工具的'安全標準

        5.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

        6.監(jiān)控與記錄管理

        7.法規(guī)遵從與合規(guī)性檢查

        內(nèi)容概述:

        1.運輸前的準備與審批:包括對運輸劇毒化學品的申請、審批流程,以及對化學品性質(zhì)、數(shù)量、目的地的詳細記錄。

        2.運輸人員的資質(zhì)與培訓:規(guī)定運輸人員必須具備相關(guān)專業(yè)知識和安全操作技能,定期進行培訓以更新知識。

        3.化學品包裝與標識:要求所有劇毒化學品必須使用符合標準的包裝材料,并貼有清晰、準確的警示標簽。

        4.運輸工具的安全標準:設(shè)定運輸車輛、容器和設(shè)備的安全標準,確保其在運輸過程中能夠承受各種環(huán)境條件。

        5.應(yīng)急預(yù)案與事故處理:制定詳細的應(yīng)急預(yù)案,包括化學品泄漏、火災(zāi)等情況的應(yīng)對措施,并定期進行演練。

        6.監(jiān)控與記錄管理:實施全程監(jiān)控,記錄運輸過程中的關(guān)鍵信息,以備查詢和追蹤。

        7.法規(guī)遵從與合規(guī)性檢查:確保所有操作符合國家及地方的相關(guān)法規(guī),定期進行內(nèi)部審核以保證制度的有效執(zhí)行。

      裝卸管理制度11

        裝卸貨管理制度范本旨在確保物流作業(yè)的安全、高效和有序進行,它涵蓋了從貨物接收、儲存到裝載、卸載及運輸全過程的管理規(guī)定。主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

        1、貨物接收與檢驗

        2、存儲區(qū)域的規(guī)劃與管理

        3、裝卸設(shè)備的操作與維護

        4、裝卸作業(yè)流程與標準

        5、安全管理與風險預(yù)防

        6、貨物跟蹤與信息管理

        7、培訓與績效評估

        內(nèi)容概述:

        1、貨物接收與檢驗:詳細規(guī)定了貨物到達后的`驗收程序,包括外觀檢查、數(shù)量核對、質(zhì)量確認等,確保入庫貨物符合要求。

        2、存儲區(qū)域的規(guī)劃與管理:明確存儲區(qū)域的劃分,如危險品區(qū)、普通貨物區(qū)等,并規(guī)定了相應(yīng)的管理規(guī)則,如定期盤點、合理堆碼等。

        3、裝卸設(shè)備的操作與維護:規(guī)定了裝卸設(shè)備的操作規(guī)程,強調(diào)安全操作和定期保養(yǎng),防止設(shè)備故障影響作業(yè)效率。

        4、裝卸作業(yè)流程與標準:設(shè)定裝卸作業(yè)的標準化流程,包括貨物搬運、裝載、固定等步驟,保證作業(yè)效率和貨物安全。

        5、安全管理與風險預(yù)防:制定安全規(guī)章制度,如穿戴防護裝備、禁止違規(guī)操作等,以降低事故風險。

        6、貨物跟蹤與信息管理:建立完善的貨物跟蹤系統(tǒng),確保信息準確及時,便于貨物的追蹤和查詢。

        7、培訓與績效評估:定期對員工進行裝卸作業(yè)培訓,提升作業(yè)技能,并通過績效考核激勵員工遵守制度。

      裝卸管理制度12

        第一、裝卸人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況,以及各區(qū)域的具體功能作用:

        第二、倉庫貨物堆放要求:各個客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標識區(qū)分,以防混淆。

        第三、操作員、裝卸人員(含叉車司機)入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運和裝卸設(shè)備的日常維護、正確使用與管理的方法。

        第四、公司的叉車司機必須能進行叉車日常維護和普通故障的排除;裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護與使用。

        第五、叉車作業(yè)時,一定要有人員在旁指揮與協(xié)助,其他人員不得在旁圍觀,要特別注意人員與貨物的平安,不要損壞被裝卸的貨物和臨近的貨物,保證貨物堆碼與擺放整齊、平穩(wěn)。

        第六、裝卸人員在用各類手推車(老虎車)時,在裝貨物時不得強行將手推車插入貨垛底,原則上要有人從旁協(xié)助,以保證貨垛底層貨物包裝的完好性;卸車時不能用拋甩、腳踢的方式使貨物快速存放到位。

        第七、裝卸人員入職后要學會在捆綁貨物、防雨篷布時繩子打活結(jié)的方法。

        第八、對客戶送貨來的車輛,裝卸人員要注意車輛的車廂及篷布狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時提醒客戶。

        第九、裝卸人員要根據(jù)貨物的特性、卸車操作員的特別提示,在貨物搬運、卸車過程中做好對易碎、易損、貴重、精密貨物的保護:裝卸工具上鋪墊保護物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、整齊、貨物嚴禁倒置等。

        第十、裝卸人員在卸車時要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的貨物質(zhì)量異常(貨物、包裝變形或破損、泄漏等)立刻報裝卸操作員處理 第十一、裝卸人員在卸車時將貨物按客戶進行分類,有批次要求那么還要進行貨物分批,并將貨物放在倉庫指定位置,如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報告經(jīng)理處理。

        第十二、裝卸人員在卸車過程中要及時用包裝帶、膠紙等將包裝破損的.貨物重新包裝好。

        第十三、裝卸人員在進行貨物卸車的同時要協(xié)助卸車操作員做好貨物運號標簽的檢查、張貼或補貼。

        第十四、裝卸人員在裝卸貨物時要小心謹慎,輕拿輕放,貨物要沿區(qū)域線整齊堆放;做到貨物橫看成行,豎看成列,垛形垂直;大不壓小,重不壓輕、好不壓壞;并按包裝箱上標識的箭頭方向正放,嚴禁倒置;貨運標簽朝外,便于查看。

        第十五、袋裝貨物一律成垛堆碼,一般情況下,每垛貨物的件數(shù)相同,要視貨物的重量、耐壓強度和高度來確定每垛貨物的高度(不準超高碼放):方便拿取和保證人員、貨物的平安。

        第十六、箱裝貨物,一般情況下,每垛高矮要一致且件數(shù)相同,垛向相同,排列整齊,不可傾斜,排列后余下的零星貨物,須放置在最顯眼處。

        第十七、圓柱形貨物水平放時,貨物底部要加放墊板,以防其在裝卸時滾動傷人損物。

        第十八、雜貨零擔貨要按票數(shù)分開,標示朝外且跺碼件數(shù)一致。行距0.5米左右,條形貨物要里順集中堆放,圓柱形貨物要豎放成形。

        第十九、電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進行堆碼。

        第二十、卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好特殊類貨物(如貴重、精密、易損、易碎和污染性)的隔離與保護措施,貴重貨物不能長時間放在倉庫門附近。

        第二十一、在客戶的貨物發(fā)生損壞時,原則上每個客戶的貨物要依其好壞情況分開放置并作相應(yīng)的識別標識。

        第二十二、經(jīng)理要每班安排相應(yīng)的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉庫:倉庫衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況(如:貨垛底部貨物變形、蟲鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等)、貨物擺放情況(如:貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等)和貨物平安情況,報告檢查情況并及時采取相應(yīng)的措施。

        第二十三、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上,也不得將個人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。

        第二十四、裝卸人員找不到要裝車的貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物數(shù)量異常(或多或少)時,要立刻報告經(jīng)理處理,否則造成的后果由裝卸直接責任人承當。

        第二十五、裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物(包裝)變形或破損、泄漏等質(zhì)量異常時,要立刻報告經(jīng)理處理,否則造成的后果由裝卸直接責任人承當。

        第二十六、裝卸人員裝車時要將貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊(防止貨物在行車中的晃動)、重不壓輕、按箭頭方向正放、易碎易損件在上,整車貨物的重心要低、居中略靠前汽車,多層貨物裝車時視情況每層間要加放層板以形成底層貨物的整體抗壓性能。

        第二十七、單個或幾個大件貨物裝車時要做好相應(yīng)的緊固措施,在裝小件貨物時要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊,防止貨物在行車中晃動或傾倒而損壞貨物。

        第二十八、在貨物裝車時,貴重或易損貨物要靠中、靠車廂里端裝車,不能靠門窗以防外物掛壞、磨損。

        第二十九、裝卸人員在裝車時要檢查正在裝車的貨物質(zhì)量,并要做好貨物裝車時的保護措施。

        第三十、機械叉車作業(yè)時,在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物底部托盤全部寬度時才能讓司機升降貨物,以防止貨物在行車過程中因晃動而掉下;在貨物(一般是抗壓性能較好,且外包裝要求低)沒有托盤時指揮人員要組織裝卸人員在旁協(xié)助作業(yè),以保證貨物或其包裝不受損.

        第三十一、用叉車裝卸多層貨物時,叉車行進一定要平穩(wěn),必要時要用皮筋將貨物稍加緊固。

        第三十二、叉車、手推車在貨物搬運過程中,行車速度適中而平穩(wěn),不得走飛車,要保證人員與貨物的平安。

        第三十三、裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時,不得將貨物在地面上拖行,不得遠距離拋接貨物。

        第三十四、裝卸人員在貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅速查看倉庫,看所要裝車的貨物是否已經(jīng)全部裝車,不能有遺漏或錯裝,要特別注意貨物的尾數(shù)、零散貨物是否裝車。

        第三十五、裝卸人員在裝車操作員確認貨物已經(jīng)全部裝車后,做好車廂的平安封閉措施。

        第三十六、裝卸人員在完成每次貨物裝卸作業(yè)后,及時整理作業(yè)現(xiàn)場,將裝卸工具、衛(wèi)生工具歸放到指定位置整齊擺放,清掃作業(yè)現(xiàn)場,保持其干凈整潔。

        第三十七、裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維護,叉車司機要按車輛管理的相關(guān)規(guī)定進行叉車的操作與維護。

      裝卸管理制度13

        危險化學品管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在規(guī)范危險化學品的采購、存儲、使用、廢棄等全過程管理,防止因化學品不當操作引發(fā)的安全事故,保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,同時符合國家相關(guān)法規(guī)和標準,確保企業(yè)的合規(guī)運營。

        內(nèi)容概述:

        1.分類管理:根據(jù)化學品的危險性質(zhì),如易燃、易爆、有毒、腐蝕等,進行分類儲存和使用。

        2.采購控制:嚴格審核供應(yīng)商資質(zhì),確保化學品來源合法、質(zhì)量可靠,記錄化學品的msds(物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表)。

        3.存儲規(guī)定:設(shè)定專用的'存儲區(qū)域,配備必要的防護設(shè)施,如通風設(shè)備、消防器材,并定期檢查。

        4.使用規(guī)程:制定詳細的操作流程,確保員工正確使用化學品,減少意外發(fā)生。

        5.應(yīng)急響應(yīng):建立應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對化學品泄漏、火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。

        6.培訓教育:對員工進行化學品安全知識培訓,提升他們的安全意識和應(yīng)急處理技能。

        7.廢棄物處理:遵循環(huán)保法規(guī),確保廢棄化學品得到妥善處置,不污染環(huán)境。

        8.記錄與審計:保持完整的化學品進出庫記錄,定期進行內(nèi)部審計,以檢查制度執(zhí)行情況。

      裝卸管理制度14

        1.禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

        2.作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承當。

        3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

        4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

        5.員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

        6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

        7.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

        8.車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

        9.堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次平安檢查,落實隱患整改。

        10.掌握本崗位所需的平安生產(chǎn)知識,提高平安生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

        11.員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

        12.員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

        13.做完本工序后應(yīng)清理自己的'工作臺面,下班后清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

        14.班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外。

      裝卸管理制度15

        為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護,維護公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象,從裝卸工的`勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求,特制定本管理辦法。

        1、積極服從組長、操作員的工作安排,動作要迅速,按要求裝卸、搬運、堆碼貨物,不得找借口或磨洋工,嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣;如有頂撞上司,不服從安排的每次給于50元罰款;

        2、嚴禁上班時間喝酒,上班嚴禁溜崗,每晚必須在12點之前歸宿休息,如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20元罰款;

        3、當班時間不得隨便外出,擅離崗位,離開時要向組長打招呼,經(jīng)同意后方可離開;

        4、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作,避免發(fā)生沖突,如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元,被動方100元的罰款,情況嚴重的則給于扣除當月工資的處罰;

        5、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故,如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉,造成毀損的,按照貨物價值的100%進行賠償;

        6、嚴謹在車上吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;

        7、不得亂放個人物品,更不能放在貨物上,不得亂吐口水,不準亂扔雜物與垃圾;

        8、裝卸工一律留短發(fā),著裝整潔,作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生,不準灰頭土臉的;

        9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險,并及時制止其他人的違章行為,對無視安全,強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場負責人匯報;

        10、裝卸工作業(yè)輕拿輕放,不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;

        11、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理,以及現(xiàn)場的清潔,裝車完畢,要將蓬布疊好收回,如有余貨,要用蓬布蓋好;

        12、協(xié)助好叉車司機及時、準確地叉貨;

        13、公司將給于盡職盡責,無怨無悔、高效工作的員工,每月獎勵200元(按照人事部考核標準獎勵);每位員工必須按時參加公司組織的培訓教育及其他活動;

        14、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真吸取教訓;

        15、辭職者必須在半月前提出申請,否則扣除當月工資的20%。

        以上規(guī)定自下文之日起試行,實施過程中及時報告,以便及時修訂。

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