倉(cāng)庫(kù)管理制度15篇(集合)
現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
倉(cāng)庫(kù)管理制度1
1.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單、訂貨合同、發(fā)貨憑證及出廠技術(shù)資料為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。
2.同時(shí)驗(yàn)收物資發(fā)票。
3.根據(jù)發(fā)貨憑證、采購(gòu)計(jì)劃單等，核對(duì)到貨物資的'名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量，在入庫(kù)單上填寫內(nèi)容并簽字。
4.到貨物資在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、名稱、型號(hào)、規(guī)格與憑證不符或損壞、質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，必須立即通知經(jīng)辦人員查明原因，并做好相關(guān)記錄。
5.一般物資應(yīng)隨到隨驗(yàn)、及時(shí)入庫(kù)。
6.物資驗(yàn)收應(yīng)做好驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格的物資辦理建檔等手續(xù)。所有驗(yàn)收資料要妥善保管，以便備查。
7.標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）產(chǎn)品外包裝無(wú)損壞，產(chǎn)品無(wú)運(yùn)輸損壞；
�。�2）產(chǎn)品驗(yàn)收外表無(wú)損壞無(wú)瑕疵；
�。�3）規(guī)格、型號(hào)與采購(gòu)計(jì)劃單等相符；
（4）重量驗(yàn)收、定尺與重量；
�。�5）氟原料驗(yàn)收：①牌號(hào)②溶指③廠家；
�。�6）驗(yàn)收時(shí)采用部門共同驗(yàn)收；
�。�7）建立驗(yàn)收臺(tái)賬；
（8）驗(yàn)收合格的出據(jù)驗(yàn)收單；
（9）驗(yàn)收不合格的退貨處理。
倉(cāng)庫(kù)管理制度2
1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立即向采購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。
2、驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減除，結(jié)出余額�？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺�。
4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)�、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前作計(jì)劃報(bào)庫(kù)管，庫(kù)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。
6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料部門一份，負(fù)責(zé)人憑此單驗(yàn)收；庫(kù)管員一份，憑單入帳；財(cái)務(wù)一份，憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用先進(jìn)后出法發(fā)貨。
7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月終小盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果和明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。
倉(cāng)庫(kù)人員管理制度敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之一切規(guī)定。
一、原則上，任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次處罰50元。
二、所有進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)人員，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁隨意開(kāi)關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。
三、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫(kù)手續(xù)(即出庫(kù)單)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。
四、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許時(shí)，任何人不得揭開(kāi)封箱條，不得撕開(kāi)包裝箱(袋)，不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。
五、入庫(kù)工人和裝車工人，在入庫(kù)或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫(kù)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。
六、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對(duì)已經(jīng)違規(guī)的`人員立即處罰，對(duì)不聽(tīng)勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，能夠加倍處罰。
所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任，請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。
倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員每人每次處罰20元。
倉(cāng)庫(kù)管理制度3
1.目的
通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)員工工作目標(biāo)及賞罰機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)員工日常工作行為，通過(guò)賞罰的措施起到激勵(lì)和考核員工的作用。
2.范圍
XXXX物流自有倉(cāng)庫(kù)所有員工
3.參考文件
《倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度匯編》
4.定義
4.1文員
指?jìng)}庫(kù)內(nèi)部負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作的人員
4.2送貨員
指負(fù)責(zé)把客戶貨物轉(zhuǎn)入到我司倉(cāng)庫(kù)的人員
4.3縮寫
4.3.1 ASN = Advance shipment Notice/預(yù)收貨通知
4.3.2 DN = Deliver Note交貨單
4.3.3 WMS = Warehouse Management System倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
4.3.4 SKU = Stock Keeping Unit(庫(kù)存量單位)即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位
4.3.5 KPI = Key Performance Indicator關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
5.職責(zé)
5.1倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定及修改本制度
5.2倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的執(zhí)行情況
5.3倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度
5.4倉(cāng)庫(kù)員工按照本制度進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)
6.具體內(nèi)容
6.1倉(cāng)儲(chǔ)操作管理規(guī)定
6.1.1物料收貨及入庫(kù)
6.1.1.1文員需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)收貨管理流程”中有關(guān)“收貨單據(jù)的流轉(zhuǎn)”的流程進(jìn)行操作。
6.1.1.2文員將“ASN單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)員工填寫倉(cāng)庫(kù)收貨登記單，同時(shí)根據(jù)單據(jù)提示的庫(kù)位將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不可將貨物放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外。
6.1.1.3倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
6.1.1.4所有物料收貨前應(yīng)該都有物料屬性的描述，便于倉(cāng)庫(kù)判定其存儲(chǔ)環(huán)境。
6.1.1.5倉(cāng)庫(kù)與送貨員共同確認(rèn)DN單上的數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與DN單上的數(shù)目不符，應(yīng)通知文員告知客戶，等待客戶的通知�；蛘咧苯雍炇諏�(shí)收數(shù)，并通知理貨公司，讓其開(kāi)具理貨單，我們轉(zhuǎn)交給客戶，便于客戶辦理理賠業(yè)務(wù)。
6.1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行收拾整頓歸位。
6.1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。
6.1.1.8需要確認(rèn)數(shù)量及包裝情況的暫放至待檢區(qū)，倉(cāng)管填寫倉(cāng)庫(kù)貨物包裝情況檢查表檢驗(yàn)完成的馬上打印條碼、貼條碼，放入相應(yīng)的庫(kù)位。
6.1.1.9如果是客戶檢測(cè)領(lǐng)料必須需填寫領(lǐng)料單。測(cè)試檢修完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
6.1.1.10貨物入庫(kù)倉(cāng)管員必需嚴(yán)格按照對(duì)每一個(gè)入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。
6.1.1.11入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。
6.1.1.12所有入庫(kù)物料需要貼條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料SKU和儲(chǔ)位信息。
6.1.1.13 DN單上必須要有倉(cāng)管和送貨人員的簽字，并且還要有車牌號(hào)碼及簽收日期、時(shí)間。
6.1.2退貨
6.1.2.1需嚴(yán)格按照客戶的郵件或者傳真的指示操作。
6.1.2.2如退貨未達(dá)到客戶要求，可要求送貨人員退貨。
6.1.3物料出庫(kù)
6.1.3.1需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理流程”中有關(guān)發(fā)貨操作的步奏操作
6.1.3.2客戶給到的發(fā)貨單無(wú)特殊原因當(dāng)天必需全部完成備貨、發(fā)貨。
6.1.3.3備貨時(shí)按照WMS系統(tǒng)的單據(jù)取貨。
6.1.3.4取貨時(shí)注意托盤不要堆積過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品。取完貨后將托盤放在發(fā)貨人員指定的位置。
6.1.3.5“發(fā)庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將單據(jù)簽字確認(rèn)后返還給文員，便于系統(tǒng)銷賬。
6.1.4物料報(bào)廢
6.1.4.1需嚴(yán)格按照“倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢出庫(kù)流程”中有關(guān)報(bào)廢流程進(jìn)行操作。
6.1.4.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。
6.1.4.3需要嚴(yán)格按照物料的品性分開(kāi)放置報(bào)廢物料。
6.1.5 5S管理（含門禁）
6.1.5.1 5S管理
6.1.5.1.1天天按照5S管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔收拾整頓工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行收拾整頓達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、公道擺放的.要求。
6.1.5.1.2 5S工作可以在空余時(shí)間和每天上午工作前和下午下班前進(jìn)行。
6.1.5.1.3考評(píng)將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。
6.1.5.1.4考察物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。
6.1.5.2節(jié)約
6.1.5.2.1每天下班前由衛(wèi)生值日人將電燈、電器等開(kāi)關(guān)關(guān)閉，文員下班前需要關(guān)電腦、飲水機(jī)。
6.1.5.2.2平時(shí)注意節(jié)約用紙、文具、包裝材料，愛(ài)護(hù)使用設(shè)備、電腦等。
6.1.5.3安全
6.1.5.3.1每天下班前由衛(wèi)生值日人檢查門窗是否封閉，按倉(cāng)庫(kù)安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和上報(bào)。
6.1.5.3.2門禁管理：非倉(cāng)庫(kù)員工謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必需予以登記并有人員陪同方可進(jìn)入。
6.1.5.3.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)嚴(yán)肅處理。
6.1.5.3.4高空作業(yè)需要使用登高籠，并注意安全。
6.1.5.3.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證員工安全。
6.1.5.3.6不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。
6.1.5.3.7不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路。
6.1.5.3.8倉(cāng)庫(kù)人員按期檢查消火栓、滅火器。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻處理。
6.1.6物料管理（異常處理及凝滯物料處理）
6.1.6.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、貼條碼、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)反饋處理。
6.1.6.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位錯(cuò)誤、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。
6.1.6.3每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行凝滯分析和召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。
6.1.6.4保持物料的準(zhǔn)確標(biāo)示和按期檢查，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。
6.1.7單據(jù)、卡、帳務(wù)管理
6.1.7.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)需要按照“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理流程”的要求當(dāng)天按時(shí)完成。
6.1.7.2需要給到財(cái)務(wù)和客戶的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)和客戶。
6.1.7.3每月的單據(jù)文員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。
6.1.7.4倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重的物料、包裝材料由指定員工管理。
6.1.8盤點(diǎn)管理
6.1.8.1盤點(diǎn)員工根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)。
6.1.8.2盤點(diǎn)人員根據(jù)“盤點(diǎn)報(bào)表”文件進(jìn)行相關(guān)盤點(diǎn)。
6.1.8.3盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。
6.1.8.4盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)目的正確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書(shū)寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)管理流程等會(huì)根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。
6.1.8.5清點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.1.9帳物不符處理
庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。
6.2倉(cāng)庫(kù)員工的日常行為
6.2.1倉(cāng)庫(kù)工作員工應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作氛圍。
6.2.2倉(cāng)庫(kù)工作員工倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、老實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作氛圍。
6.3其他
6.3.1下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作質(zhì)量。
6.3.2需要請(qǐng)假的要事先提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊原因的需要電話通知，并與假后提交相應(yīng)的證明材料。
6.3.3已安排加班的員工需要填寫“倉(cāng)庫(kù)加班情況記錄表”并審核批準(zhǔn)。未按要求打卡的需要填寫“異常刷卡記錄表”并審核批準(zhǔn)。
6.3.4倉(cāng)庫(kù)每天根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)員工KPI統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)選并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。
6.3.5上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位，不得以私家理由會(huì)客等。
6.3.6需要安排員工加班的應(yīng)提前通知。
6.3.7嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。
6.3.8倉(cāng)庫(kù)員工調(diào)動(dòng)或離職前，必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必需限期歸還，方可移交，移交雙方及部門主管等員工必需簽名確認(rèn)。
6.3.9對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。
6.3.10倉(cāng)庫(kù)員工要嚴(yán)守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋。
6.4賞罰規(guī)定
6.4.1員工考核
6.4.1.1嚴(yán)格按照“員工績(jī)效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便于：
6.4.1.1.1肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；
6.4.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；
6.4.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；
6.4.1.1.4工作評(píng)價(jià)一定要與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理員工之間就工作的要求進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；
6.4.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)同心用心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
6.4.1.2對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工能不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。
6.4.2賞罰級(jí)別
6.4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)
6.4.2.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書(shū)面表?yè)P(yáng)”，并予以通告。
6.4.2.1.2嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定定執(zhí)行的給予記“表?yè)P(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
6.4.2.1.3小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6.4.2.1.4大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)150元。
6.4.2.2懲罰
6.4.2.2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書(shū)面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。
6.4.2.2.2警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。
6.4.2.2.3小過(guò)：對(duì)于違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過(guò)”處分，并予以通告，罰款100元。
6.4.2.2.4大過(guò)：對(duì)于嚴(yán)重違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過(guò)”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的30%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
6.4.3賞罰原則
倉(cāng)庫(kù)賞罰規(guī)定本著公平、公道、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。
6.4.4賞罰規(guī)定
6.4.4.1賞罰評(píng)估小組：由倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)組成賞罰評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組員工為當(dāng)事人時(shí)，由2名資深倉(cāng)庫(kù)員工代替評(píng)估。
6.4.4.2賞罰結(jié)果終極由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。
7.附件
倉(cāng)庫(kù)管理制度4
危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)篇一：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度
�；穫}(cāng)庫(kù)管理制度
1. 目的
為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)安全管理，保證安生生產(chǎn)，保障公司員工生命健康、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境,做到防患于未然，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于�；穫}(cāng)庫(kù)及相關(guān)供應(yīng)協(xié)作單位。
3.操作程序
3.1危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)熟悉掌握所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)�；返睦砘再|(zhì)，并掌握必要的應(yīng)急處理方法和自救措施。
3.2裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾斜和滾動(dòng)；灌裝液體�；窌r(shí)，卸料口應(yīng)用管卡或鐵絲卡緊扎牢，嚴(yán)防�；沸孤┘靶读瞎軟_落，造成物料損失或危害人員安全；裝卸對(duì)人身有害及腐蝕性的物品﹙如硫酸、甲醛等﹚時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。
3.3危化品入庫(kù)前均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，初次入庫(kù)的危化品，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)檢查廠家是否提供該危險(xiǎn)化學(xué)品的物質(zhì)性能﹙質(zhì)檢報(bào)告），登記驗(yàn)收時(shí)要對(duì)照進(jìn)貨清單核對(duì)數(shù)量，檢查包裝有無(wú)破損，�；酚袩o(wú)泄漏，包裝與實(shí)物是否相符等內(nèi)容，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可入庫(kù)，當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時(shí)不得入庫(kù)。供應(yīng)協(xié)作單位裝卸造成泄漏，對(duì)一般物料造成泄漏的，由安委辦會(huì)同倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的'危害性，向供應(yīng)單位索取1000-10000元的事故經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因供方裝卸運(yùn)輸過(guò)程中造成�；沸孤┰斐扇松韨Φ幕颦h(huán)境污染事故的。由安委辦會(huì)同相關(guān)部門查清損失狀況由供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.4固體�；啡霂�(kù)時(shí)要嚴(yán)格按相應(yīng)劃分區(qū)域擺放，不得私自亂放，堆放的高度不得超過(guò)2米，防止傾倒。
3.5倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常對(duì)危化品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損等，應(yīng)及時(shí)處理。發(fā)生�；沸孤⿻r(shí)，按《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按《火災(zāi)撲救、疏散處理預(yù)案》執(zhí)行。
3.6領(lǐng)用時(shí)由各車間班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際用量填寫領(lǐng)料單，指定專人進(jìn)行搬運(yùn)，危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格做好出庫(kù)的數(shù)量登記，并向領(lǐng)用人說(shuō)明化學(xué)品搬運(yùn)使用要求。
3.7凡用玻璃容器盛裝的�；返�，必須采用木箱搬運(yùn)，嚴(yán)防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾斜，所有化學(xué)品按“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則發(fā)貨。
3.8未經(jīng)允許，禁止進(jìn)入�；穫}(cāng)庫(kù)區(qū)，進(jìn)入�；瘋}(cāng)庫(kù)的人員嚴(yán)禁吸煙帶火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)。
3.9嚴(yán)禁在�；焚A存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。
3.10各種安全消防裝置、警戒標(biāo)記、照明等設(shè)備要定期檢查，未經(jīng)允許，�；穫}(cāng)庫(kù)設(shè)施不得私自移動(dòng)、拆除或破壞。
3.11每月底30日前倉(cāng)庫(kù)管理員及安委會(huì)成員必須對(duì)�；穫}(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次全面檢查，并做好相應(yīng)記錄。
3.12倉(cāng)庫(kù)管理人員和經(jīng)同意進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品貯存區(qū)域人員務(wù)必遵守本制度，嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。
3.13以上條款最終解釋權(quán)歸湖北山樹(shù)風(fēng)建材科技有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)作最終解釋。
倉(cāng)庫(kù)管理制度5
一、總則
為保證設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備零部件（備件）、材料的周期性、或突發(fā)性更換，保障零部件、材料的保管質(zhì)量，最大限度的消除浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，制定本制度。
二、基本規(guī)定：
1、做好備件、材料、油品、自制件的`出入庫(kù)工作，出入庫(kù)要有依據(jù)；領(lǐng)料單、入庫(kù)單應(yīng)填寫清晰，做到出入有賬；員工領(lǐng)取備件或材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，不填寫領(lǐng)料單人員，庫(kù)管有權(quán)拒絕。
2、定期盤查備件、材料等相關(guān)庫(kù)存量，做到心中有數(shù)，并為下月計(jì)劃提供指導(dǎo)依據(jù)。易損件可多存儲(chǔ)一些，通用材料等必須保證充足。
3、做好庫(kù)存物資的各種防范工作——防火、防盜、防潮和防水工作，確保庫(kù)房備件、材料使用和安裝質(zhì)量、不出事故。庫(kù)房可配備1-2個(gè)滅火器，存放油品的易燃庫(kù)房需要放置2-3個(gè)。
4、庫(kù)管人員不在庫(kù)房時(shí)，需緊鎖門窗。
5、材料入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在材料計(jì)劃上核實(shí)，填寫實(shí)際數(shù)量。
6、備件入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在備件計(jì)劃上核實(shí)，填寫實(shí)際數(shù)量，并通知設(shè)備組人員。
7、物品分類擺——相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上，貨架必須注明設(shè)備名稱、型號(hào)，備件標(biāo)注名稱，經(jīng)常用的放在低層，不經(jīng)常用的可以放在高層；相類似的可以單獨(dú)放在一個(gè)貨架上，如各種設(shè)備的空氣濾芯；因改進(jìn)而不用的備件需單獨(dú)存放，并標(biāo)注規(guī)格、相關(guān)設(shè)備名稱，以備以后查找，總體原則就是“怎么容易找，怎么放置”。
8、倉(cāng)庫(kù)物資要做到“三潔”——指物資清潔、料架清潔、地面清潔。
9、員工暫借使用工具時(shí)，必須有所記錄；可更換工具宜采取“以舊換新”的制度。
10、物品發(fā)放時(shí)執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。
11、每天接班時(shí)要查庫(kù)，檢查各種常用工具、材料、備件有無(wú)丟失，并查看夜班使用情況，下班前再進(jìn)行清點(diǎn)。
12、潤(rùn)滑油使用完后，空桶必須放回二級(jí)庫(kù)，庫(kù)房需做記錄。月底與油庫(kù)進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)出處及時(shí)上報(bào)。
13、物品取、放時(shí)應(yīng)輕拿輕放，且不能砸到旁邊的零部件，尤其是貴重物品、塑料制品等。
三、具體備件、材料等的保管細(xì)則：
1、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整，必須保證防塵，防水。
2、滾動(dòng)軸承類備件保證不能生銹，必要時(shí)可在軸承表面涂抹機(jī)油，并注意防塵；滑動(dòng)軸承——軸瓦、銅套類備件保管時(shí)應(yīng)豎直放置、禁止磕碰，保證沒(méi)有變形。
3、電料類備件必須防潮，保持室內(nèi)通風(fēng)良好；電瓶類注意防潮、防腐，可在下面墊木板等隔開(kāi)物。
4、液壓油管件注意防灰塵，如有堵頭，最好用堵頭堵死，以免日后影響液壓油。
5、軸套類備件保管時(shí)，注意不能磕碰，減少變形和劃傷事情。
6、軸類備件、自制件保管時(shí)，注意不能生銹，安裝軸承處不能劃傷。
7、螺紋類零件保管時(shí)，不能磕碰傷扣，尤其是尺寸較大的或細(xì)扣類；高強(qiáng)度螺栓（8.8級(jí)以上，包括8.8級(jí)）保管時(shí)，注意不能生銹，確保使用質(zhì)量。
8、彈簧類備件注意防銹蝕，以免降低其使用強(qiáng)度。
9、橡膠類材料避免高溫、照射，否則容易老化。
四、考核方法：
1、庫(kù)房各種備品備件碼放不規(guī)范，保存不當(dāng)或丟失扣100-500元。
2、庫(kù)內(nèi)物資管理做不到日清月結(jié)、賬目相符，不履行出入庫(kù)手續(xù)，不執(zhí)行個(gè)人領(lǐng)取工具審批制度扣200-400元。
3、對(duì)特殊廢舊備件以舊換新，妥善保管登記，否則扣100-200元。
4、加強(qiáng)滅火器材的嚴(yán)格管理，不及時(shí)去物資部領(lǐng)取，或領(lǐng)回過(guò)期無(wú)效的滅火器材扣100-200元。
5、認(rèn)真核準(zhǔn)各工種勞保并及時(shí)領(lǐng)取職工勞保用品，否則扣100元。
6、非庫(kù)房保管員進(jìn)入庫(kù)房聚集閑聊扣100-200元。
7、庫(kù)房管理員對(duì)浴池、廁所、院內(nèi)垃圾桶每天清掃干凈，否則扣100元。
倉(cāng)庫(kù)管理制度6
一、收貨的管理制度：
�。ㄒ唬┚频瓴少�(gòu)任何物品，必須經(jīng)收貨部（收貨員）驗(yàn)收，并填制收貨報(bào)告單一式五聯(lián)，經(jīng)收貨部和部門簽收人簽字（留存二份，部門一份，供應(yīng)商一份，成本控制入帳一份）。
�。ǘ┦肇洸吭隍�(yàn)收貨物時(shí)，必須按照已批準(zhǔn)的“請(qǐng)購(gòu)單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗(yàn)收貨物，對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到要求，或臨近有效期，或無(wú)批號(hào)等不予收貨。
（三）對(duì)于中、西廚需要采購(gòu)的干貨、進(jìn)口食品，行政總廚協(xié)同收貨部進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量方面由行政總廚嚴(yán)格把關(guān)。
�。ㄋ模┊�(dāng)貨物采購(gòu)回來(lái)，供應(yīng)商將貨品送到，收貨部需即刻通知申購(gòu)部門主管來(lái)領(lǐng)取并驗(yàn)收物品質(zhì)量是否符合要求，并簽名確認(rèn)。
（五）收貨部要將所有收貨報(bào)告編號(hào)，以便備查。
（六）收貨部平時(shí)會(huì)有一份當(dāng)期所有商品的執(zhí)行價(jià)。填制收貨報(bào)告時(shí)，也參照采購(gòu)申請(qǐng)單，每日采購(gòu)申請(qǐng)單上采購(gòu)部填制的價(jià)格與采購(gòu)人員提供的發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，不能超過(guò)執(zhí)行價(jià)，特殊情況必須由財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，方能收貨。
�。ㄆ撸┤绻鞑块T請(qǐng)購(gòu)物品，必須是部門提前申請(qǐng)，采購(gòu)部需在市場(chǎng)上調(diào)查三家供應(yīng)商。
（八）作好以上審查后，按下列程序辦理收貨手續(xù)：
1、直接入倉(cāng)庫(kù)，由收貨員與庫(kù)管員共同驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、按要求開(kāi)據(jù)收貨報(bào)告單，并簽字確認(rèn)貨已入庫(kù)。
2、直撥部門使用的，由部門主管（或行政總廚）與收貨員共同檢查、驗(yàn)收、開(kāi)據(jù)收貨報(bào)告并簽字確認(rèn)。
3、對(duì)于酒店常用物品（除餐飲食品外）收貨員及庫(kù)管員要能夠掌握物品的質(zhì)量，不明確時(shí)請(qǐng)求財(cái)務(wù)總監(jiān)。
有下列情形者，倉(cāng)庫(kù)不予收貨，如收貨所造成的損失由收貨人承擔(dān)：
�。ǎ保罢�(qǐng)購(gòu)單”手續(xù)不完備，或無(wú)“請(qǐng)購(gòu)單”的。
�。ǎ玻┡c請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名不符而使部門同意接收的。
�。ǎ常⿲�(duì)價(jià)格未得到正式批復(fù)的'。
�。ǎ矗o(wú)法確定質(zhì)量而使用部門又不驗(yàn)收的。
�。ǎ担┘倜暗�、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。
二、存貨管理制度：
�。ㄒ唬┧腥霂�(kù)物品需由庫(kù)管員驗(yàn)收規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品名、有效期后方能入庫(kù)；酒水需在收貨時(shí)要求交貨人在發(fā)票上加注批號(hào)并開(kāi)箱逐一檢驗(yàn)。
�。ǘ└黝愗浳锇搭惗逊耪R，食品存放需離地隔墻３０cm并在醒目位置標(biāo)注物品名稱。
（三）每隔十天向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告貨倉(cāng)存量。
（四）每月進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)、成本控制、財(cái)會(huì)人員需協(xié)助倉(cāng)庫(kù)一同盤點(diǎn)。對(duì)有疑問(wèn)物品要隨時(shí)盤點(diǎn)。
�。ㄎ澹┍９軉T應(yīng)注意六防工作：即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對(duì)貨倉(cāng)的安全完整負(fù)有直接責(zé)任。
（六）倉(cāng)庫(kù)保管員損耗按大類核定：即瓷器千分之一（年損耗率，下同）零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬(wàn)分之五、布草無(wú)保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。
三、領(lǐng)發(fā)貨（出貨）管理制度：
�。ㄒ唬└鞑块T根據(jù)所需填列“物品申領(lǐng)單”，由部門總監(jiān)簽字并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。
�。ǘ┤魏尾块T或人員領(lǐng)用非本部門使用物品，特殊情況需注明原因，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方能發(fā)給。
�。ㄈ╊I(lǐng)用除鮮活商品外有形物件，需交回原包裝物（瓶、桶、箱等）具體辦法按廢舊物品管理執(zhí)行。
（四）有下列行為者，按下列規(guī)定予以處罰：
1、未經(jīng)許可直接進(jìn)入貨倉(cāng)的，口頭警告。
2、在貨倉(cāng)內(nèi)吸煙的，書(shū)面警告。
3、未經(jīng)許可白條借貨的（除營(yíng)業(yè)部門急用的），書(shū)面警告。
4、領(lǐng)用單未具備相關(guān)手續(xù)而發(fā)貨的，書(shū)面警告。
5、私自領(lǐng)用物品，按發(fā)出商品價(jià)值大小扣收，最后警告，情節(jié)嚴(yán)重的按酒店有關(guān)條款處理。
6、“申領(lǐng)單”傳遞程序：
“申領(lǐng)單”一式三聯(lián)。一聯(lián)部門留存，二、三聯(lián)在領(lǐng)貨時(shí)，需注明實(shí)領(lǐng)數(shù)量及金額，并請(qǐng)領(lǐng)貨人簽收，然后將第二聯(lián)交至成本控制，第三聯(lián)貨倉(cāng)留存記帳用。
倉(cāng)庫(kù)管理制度7
一、目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管控，建立完善的操作流程，明確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕出錯(cuò)率。
二、對(duì)象
倉(cāng)儲(chǔ)部門各崗位人員
三、工作內(nèi)容
1、倉(cāng)庫(kù)部門分類：
倉(cāng)庫(kù)主管、制單部、發(fā)貨部
2、工作職責(zé)
2.1倉(cāng)庫(kù)主管：
1.掌握倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存情況及采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃明確到每日、每周、每月.。
2.協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)各崗位工作上的合理銜接，確保倉(cāng)庫(kù)日常工作的順暢進(jìn)行。
3.處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。
4.倉(cāng)庫(kù)工作人員安排不足及異常及時(shí)通知行政部門。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員工作時(shí)間做出合理安排。，活動(dòng)大促上班時(shí)間的變動(dòng).
6.需要倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表，跟行政、財(cái)務(wù)核對(duì)。
7.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)的管理，電腦、打印機(jī)、電子稱等.。
8.組織倉(cāng)庫(kù)人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤點(diǎn)。
2.2制單部：
1.確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。
2.負(fù)責(zé)對(duì)總部來(lái)貨的'檢驗(yàn)查收，確定數(shù)字正確方可入庫(kù)，并錄入ERP軟件庫(kù)存。
3.實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，統(tǒng)計(jì)備貨表格，每月底交給倉(cāng)庫(kù)主管核實(shí)。
4.及時(shí)取得運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案，及時(shí)了解具體活動(dòng)產(chǎn)品、預(yù)估活動(dòng)銷售數(shù)量、活動(dòng)時(shí)間跨度.，做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整，并通知倉(cāng)庫(kù)主管并反饋運(yùn)營(yíng)。
制單專員：
1.準(zhǔn)確打印各平臺(tái)每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單，確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨.。
2.根據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺(tái)發(fā)貨的及時(shí)性。
3.負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息，對(duì)快遞單進(jìn)行分類保存、方便售后查詢底單。
3.負(fù)責(zé)各店鋪促銷活動(dòng)E電店的設(shè)置。
4.對(duì)需要開(kāi)發(fā)票的訂單開(kāi)具發(fā)票。
倉(cāng)庫(kù)文員：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)登記。
2.與客服溝通處理疑難件，該地址、換快遞、分地址發(fā)等等.并告之制單員。
3.處理退貨登記及售后的補(bǔ)發(fā)，退貨產(chǎn)品入庫(kù)，影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫(kù)存，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)，補(bǔ)發(fā)，退貨，送人;處理.
4.1退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫(kù)登記、E店寶做賬。
4.2退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。
4、根據(jù)銷售情況，統(tǒng)計(jì)制作每日、備貨表格，每月底交給組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)交給主管。
2.3發(fā)貨部：
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)包材的管理以及分類擺放。
2.負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨的檢驗(yàn)查收，確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正確無(wú)誤后入庫(kù)。
3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)打包耗材的統(tǒng)計(jì)，庫(kù)存不足維持正常銷售10天或有大型活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)主管。
4.制定打包的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)計(jì)劃大促活動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備工作，主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等.。
倉(cāng)庫(kù)管理員：
1.整理發(fā)貨訂單并分類，仔細(xì)核對(duì)訂單信息、產(chǎn)品，對(duì)訂單進(jìn)行配貨。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨，保持倉(cāng)庫(kù)的整齊、干凈。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)管理，做到憑單出入庫(kù)。
4.合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的擺放以及庫(kù)位的管理。
5.倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)異常在自己處理不了的情況下，缺貨、安全隱患等.，及時(shí)告知主管。
6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨品的管理，注意倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。
驗(yàn)貨稱重專員：
1.檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。
2.檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配，漏配，多配。
3.負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。
4.負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱重上傳重量和包裹的擺放。
打包專員：
1.對(duì)驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)行打包操作。
2.檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生。
3、倉(cāng)庫(kù)人員組成
倉(cāng)庫(kù)主管：XXX
制單部：XXX
發(fā)貨部：XXX
4、倉(cāng)庫(kù)工作流程
4.1準(zhǔn)備流程
4.1.1制單組長(zhǎng)跟主管溝通根據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫(kù)存需要補(bǔ)倉(cāng):
4.1.1.2西湖龍井庫(kù)存不足銷售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。，注：?jiǎn)纹啡珍N量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3天.
4.1.1.3非西湖龍井庫(kù)存不足銷售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。
4.1.2打包人員開(kāi)始提前打包。
4.1.2.1日常銷售爆款產(chǎn)品的提前打包，，如E包的杯子.
4.1.2.2成品來(lái)貨入庫(kù)前的初包裝，，如禮盒的氣泡膜包裹等.
4.1.2.3大促活動(dòng)前三天，對(duì)主推產(chǎn)品的打包，針對(duì)量大單一的產(chǎn)品。
4.1.3制單專員開(kāi)始抓單審單，打印發(fā)貨單、快遞單。
4.1.3.1單次審單不可超過(guò)200單，方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。
4.1.3.2審單發(fā)貨時(shí)間，正常銷售日必須做到第一批單子10：30之前點(diǎn)發(fā)貨，第二批單子12：00之前點(diǎn)發(fā)貨，第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨，第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。，第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印.
4.2發(fā)貨流程
4.2.1由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單，交給倉(cāng)庫(kù)管理員配貨。
4.2.2配貨員根據(jù)匯總單用購(gòu)物車配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數(shù)，然后進(jìn)行單筆訂單的配貨。
4.2.3倉(cāng)庫(kù)管理員配好每一筆訂單需通過(guò)驗(yàn)貨專員進(jìn)行驗(yàn)貨。
4.2.4通過(guò)驗(yàn)貨專員檢驗(yàn)確保訂單正確再交由打包專員進(jìn)行打包。
4.2.5發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。
4.2.6一批單子全部打完之后由打包員配合驗(yàn)貨專員進(jìn)行稱重登記。
4.2.7稱重完的包裹，由驗(yàn)貨員根據(jù)快遞的不同，放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度8
1、藥房和庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶火種，房外設(shè)置明顯的'防火標(biāo)志。
2、藥房的通道和出入口不準(zhǔn)堵塞，要保持通暢。
3、藥房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆化學(xué)物品，貴重物品要與一般物品分開(kāi)存儲(chǔ)，墻距、燈距、頂距、柱距必須符合防火規(guī)范。
4、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)藥房，如工作需要，要經(jīng)藥房人員許可并帶領(lǐng)。
5、藥房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電熱器具，禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線。
6、藥房禁止存放易燃物品。
7、藥房?jī)?nèi)嚴(yán)禁一切明火，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火手續(xù)，并經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火，有專人看守。
8、藥房人員每天下班前進(jìn)行一次防火檢查，切斷電源并應(yīng)熟悉消防器材的存放位置和使用方法。
9、定期進(jìn)行安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防器材。
倉(cāng)庫(kù)管理制度9
一、目的
為了加強(qiáng)物資存放場(chǎng)所的消防安全管理，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工身體免受損害，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司物資管理場(chǎng)所的管理。
三、職責(zé)與分工
主管部門：
安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門：
物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1.物管科負(fù)責(zé)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全負(fù)全面責(zé)任。
2.物資儲(chǔ)存場(chǎng)所根據(jù)物品性質(zhì)，分類存放，并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。
3.加強(qiáng)物資儲(chǔ)存場(chǎng)所防火、防汛和防盜的安全管理。
4.在倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志，通道、出入口，消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。
5.確保各種壓力儲(chǔ)罐符合我國(guó)有關(guān)壓力容器的'規(guī)定，安全附件必須完好無(wú)損。
6.閃點(diǎn)低于28℃，沸點(diǎn)低于85℃的易燃液體儲(chǔ)罐，應(yīng)設(shè)噴淋裝置，設(shè)施的電器開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置在防護(hù)堤外。
7.物品入庫(kù)須由物資管理員認(rèn)真核對(duì)、檢驗(yàn)入庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。
8.物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格控制，要建立明細(xì)臺(tái)帳，日清日結(jié)。
9.對(duì)危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)要嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》。
(1)�；啡霂�(kù)前應(yīng)按合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，登記核對(duì)數(shù)量、包裝、危險(xiǎn)標(biāo)志，當(dāng)商品性質(zhì)未弄清時(shí)不得入庫(kù)。
(2)�；返念I(lǐng)取，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)手人簽名后方可出庫(kù)，生產(chǎn)剩余料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。嚴(yán)禁存放作業(yè)區(qū)。
(3)進(jìn)入�；穬�(chǔ)存區(qū)域的人員、車輛，必須采取防火措施，裝卸搬運(yùn)�；窌r(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝輕卸，嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾動(dòng)和滾動(dòng)。
(4)裝卸對(duì)人身有害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性、穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。
(5)換裝、清掃、裝卸易燃、易爆物料時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
10.劇毒物品應(yīng)單獨(dú)存放，不能與其它危險(xiǎn)品同存一庫(kù)。劇毒品必須實(shí)行“五雙”(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人檢查)管理辦法。
11.氧化劑或具有氧化性的物質(zhì)不能與易燃物品存放一庫(kù)。
12.對(duì)于氣瓶的儲(chǔ)存必須遵循下述原則
A應(yīng)置于專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，氣瓶倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定;
B空瓶與重瓶?jī)烧邞?yīng)分開(kāi)放置，并有明顯標(biāo)志，重瓶不得在陽(yáng)光下暴曬，也不宜雨淋。盛裝性質(zhì)相抵觸的氣體不能存放一庫(kù)。
13.遇水燃燒、易燃、自然等危險(xiǎn)品不可在低洼倉(cāng)庫(kù)或露天位置存放。
14.對(duì)于存放易燃品的庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，各級(jí)明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
15.倉(cāng)庫(kù)工作人員必須熟悉，會(huì)使用各種消防器材和各種滅火的方法。
16.倉(cāng)庫(kù)保管人員需嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》，并填寫《車間領(lǐng)料單》、《車間產(chǎn)成品(半成品)接收單》、《物資出門證》、《貨物裝卸證明單》記錄。
五、相關(guān)制度
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》
《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》
《防火、防爆及動(dòng)火安全管理制度》
六、相關(guān)記錄
《物資收發(fā)登記臺(tái)帳》
《車間領(lǐng)料單》
《車間產(chǎn)成品(半成品)接收單》
《物資出門證》
《貨物裝卸單》
倉(cāng)庫(kù)管理制度10
1.0目的
對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)存、保護(hù)、進(jìn)、出庫(kù)進(jìn)行有效的控制。
2.0范圍
適用于公司各部門及項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)管理。
3.0職責(zé)
3.1部門及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。
3.3倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤點(diǎn)與記錄，并按規(guī)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。
4.0方法和過(guò)程控制
4.1物資入庫(kù)
4.1.1倉(cāng)管員和物資使用部門的'指定檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，使用部門檢驗(yàn)人員對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任，倉(cāng)管員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，開(kāi)出《進(jìn)倉(cāng)單》，由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，按指定位置擺放整齊。
4.1.2倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)的物資登記到庫(kù)存物資臺(tái)帳，保證帳物相符。
4.1.3對(duì)急用物資使用人可經(jīng)部門經(jīng)理口頭同意后直接拿至現(xiàn)場(chǎng)使用，但使用部門須協(xié)助倉(cāng)管員在1個(gè)工作日內(nèi)辦理出入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員及時(shí)入帳和銷帳。
4.1.4非經(jīng)營(yíng)性的、保質(zhì)期在三天以內(nèi)的易變質(zhì)食品不用入庫(kù)，但須使用部門驗(yàn)收確認(rèn)。
4.2倉(cāng)庫(kù)管理要求
4.2.1倉(cāng)管員根據(jù)物資的性能、品種、型號(hào)、用途、重量、包裝等特點(diǎn)以及易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉(cāng)庫(kù)條件，把庫(kù)存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險(xiǎn)品等，分區(qū)擺放并做好區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4.2.1.1待處理物資包括饋贈(zèng)品、回收再利用品、邊角料及發(fā)展商遺留下來(lái)的物品等。
4.2.1.2不合格物資包括檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的物資、報(bào)廢物資等。
4.2.1.3危險(xiǎn)品包括易燃易爆物品、帶毒性藥物、藥劑，以及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等強(qiáng)腐蝕性 化學(xué)品。危險(xiǎn)品應(yīng)分區(qū)隔離擺放、分類分項(xiàng)進(jìn)行保管，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。具體按《危險(xiǎn)品管理辦法》執(zhí)行。
4.2.2所有物資應(yīng)擺放整齊、分類標(biāo)識(shí)，方便領(lǐng)取，包裝標(biāo)識(shí)一律向外。
4.2.3應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資特性，配備相應(yīng)的溫度計(jì)、濕度計(jì)等監(jiān)測(cè)工具，設(shè)定上下限值，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的溫度、濕度適當(dāng)，環(huán)境清潔。
4.2.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。
4.2.4.1應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材，消防設(shè)施應(yīng)功能正常。
4.2.4.2存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)須裝防爆燈。
4.2.4.3大型氧氣設(shè)備等具有爆炸危險(xiǎn)的加工維修設(shè)備的存放地點(diǎn)離住宅窗戶至少30米，離人群聚集場(chǎng)所至少50米。
4.2.4.4乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。
4.3物資出庫(kù)
4.3.1物資的出庫(kù)必須憑《物品領(lǐng)用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，工程物品還須一并附上《工程維修單》，項(xiàng)目清楚，手續(xù)齊全。如有不符，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
4.3.2物資要按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。對(duì)于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、漂白水等，最初使用人填寫《物品領(lǐng)用申請(qǐng)單》，由倉(cāng)管員銷賬。剩余物資必須存放在剩余物資存放點(diǎn)，剩余物資未使用完之前，不能開(kāi)封新物資。
4.3.3急用物資領(lǐng)用人員須在一個(gè)工作日內(nèi)填寫《物品領(lǐng)用申請(qǐng)單》交倉(cāng)管員，并由倉(cāng)管員銷賬。
4.3.4《物資領(lǐng)用申請(qǐng)單》由物資使用人填寫，部門或項(xiàng)目經(jīng)理審批；如是借用物資，歸還時(shí)需填寫歸還日期，由倉(cāng)管員驗(yàn)收入庫(kù)。部門或項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)整個(gè)物資領(lǐng)用合理情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.3.5周期性采購(gòu)的物資均實(shí)行以舊換新制度，即用舊物資換領(lǐng)新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、工程工具等。如不能提供舊物資，必須提供情況說(shuō)明并由部門經(jīng)理簽名確認(rèn)。
4.4物資盤點(diǎn)
4.4.1倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物資每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并填寫《倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存臺(tái)賬》經(jīng)部門或項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)管理中心備案。
4.4.2倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整，包括：預(yù)算內(nèi)/外物資申購(gòu)單、進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單、物品領(lǐng)用申請(qǐng)單、紙質(zhì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存臺(tái)賬等，以便備查。
4.4.3對(duì)庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的物資，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過(guò)保質(zhì)期時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫《物資報(bào)廢申請(qǐng)單》，寫明報(bào)廢原因，由財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行價(jià)格審定，1000元以下的部門或經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況填寫處理意見(jiàn)，1000元以上（含1000元）的物資報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人審批。屬資產(chǎn)類物資需按《資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對(duì)有保質(zhì)期要求的，倉(cāng)管員應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)部門或項(xiàng)目經(jīng)理處理。
倉(cāng)庫(kù)管理制度11
種子檢驗(yàn)制度：
一、對(duì)本公司基地生產(chǎn)的種子進(jìn)行田間純度檢驗(yàn)和室內(nèi)檢驗(yàn)。
二、對(duì)從外公司調(diào)進(jìn)的種子進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)的檢測(cè)檢驗(yàn)。
三、對(duì)作好的檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)整理、填寫檢驗(yàn)報(bào)告單。
四、必須按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行操作，檢驗(yàn)報(bào)告單要填寫清楚。
五、不定期地對(duì)種子檢驗(yàn)員進(jìn)行種子檢驗(yàn)操作考察。
質(zhì)檢部主任職責(zé)：
1、在公司經(jīng)理的.直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)作物種子的質(zhì)量檢驗(yàn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、制定田間檢驗(yàn)計(jì)劃和扦樣計(jì)劃，確保按時(shí)完成。
3、負(fù)責(zé)審核檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，對(duì)本部出具的檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單的正確性和可靠性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)調(diào)配本部人員的工作，檢查其是否履行本崗位職責(zé)。
5、對(duì)本部檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范性負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)審核儀器設(shè)備更新、物品購(gòu)置的報(bào)告，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、對(duì)本部檢驗(yàn)儀器、環(huán)境安全、整潔、有序負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)本部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和考核。
9、負(fù)責(zé)本室的質(zhì)量監(jiān)查工作。
檢驗(yàn)員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)的種子田間純度檢驗(yàn)和室內(nèi)檢驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)有關(guān)單位、個(gè)人的委托檢驗(yàn)。
3、熟練掌握種子分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，品種標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行種子檢驗(yàn)操作規(guī)程。
4、作好檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理，填寫原始記錄表，檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，對(duì)原始記錄、結(jié)果報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理工作，定期保養(yǎng)、校正儀器設(shè)備，對(duì)
儀器設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)報(bào)告部主任并作好記錄。提出儀器設(shè)備等物品購(gòu)置計(jì)劃報(bào)部主任審核。
6、保持檢驗(yàn)室的整潔有序。
扦樣員職責(zé)：
1、熟練掌握扦樣知識(shí)和方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，對(duì)所扦樣品的代表性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)出、調(diào)入的種子做好共同扦樣、封樣工作。
3、負(fù)責(zé)樣品的登記、保管、處理工作。
檔案管理員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部所有文件、資料、原始記錄、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單的整理歸檔工作。
2、對(duì)檔案內(nèi)容的齊全、存放有序、便于查找負(fù)責(zé)。
3、協(xié)助檢驗(yàn)員作好檢驗(yàn)工作。
倉(cāng)庫(kù)管理制度12
1． 食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊，食品與雜物嚴(yán)格分離。
2． 食品庫(kù)房周圍不能有有毒、有害污染源及蟻蠅孳生地防止義叉感染。
3． 庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整，硬化，嚴(yán)禁直接裸露土地，通風(fēng)良好避免陽(yáng)光直接射入，保持所需溫度和濕度。
4． 庫(kù)房?jī)?nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，防止食品發(fā)霉，變質(zhì)發(fā)生蟲(chóng)子。
5． 庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)立食品墊離板，存放臺(tái)，存放案，做到所有食品離地離墻。
6． 食品庫(kù)房更設(shè)專人管理，建立健全衛(wèi)生管理、食品和原料出入庫(kù)登記，檢查保管制度，做到定期清理、消毒、換氣經(jīng)常保持清潔狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。
7． 對(duì)進(jìn)為的各種食品原料，半成品應(yīng)進(jìn)驗(yàn)收和登記；掌握食品的進(jìn)出狀態(tài)，做到先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時(shí)間。
倉(cāng)庫(kù)管理制度13
收(含退貨退料、受托加工)料、發(fā)(含備料、補(bǔ)料、發(fā)外加工、銷售出貨、報(bào)廢)料、物料轉(zhuǎn)移(倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移、制程轉(zhuǎn)移、制程委托)、單據(jù)處理、帳務(wù)處理、責(zé)任區(qū)管理、公共環(huán)境、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工作服從、服務(wù)與溝通、值日生職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。
一、收料處理：
供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場(chǎng)因訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫(kù)。
1、供應(yīng)商送貨收料，倉(cāng)管員必須核對(duì)采購(gòu)訂單，如有無(wú)單或超過(guò)訂單數(shù)量應(yīng)及時(shí)提報(bào)采購(gòu)，書(shū)面同意后增補(bǔ)采購(gòu)訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨，收貨后須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物，告知業(yè)務(wù)，必須取得退貨單;
2、受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過(guò)磅核數(shù)并及時(shí)通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉(cāng)后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù);
3、對(duì)所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報(bào)檢)必須及時(shí)報(bào)檢，不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確，物料品質(zhì)狀態(tài)明確，凡三項(xiàng)中有一項(xiàng)有誤，當(dāng)追溯上工序更正，或拒收，執(zhí)行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤，方便查詢。
5、物料或退貨品檢驗(yàn)后，須依檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)歸位和處理，檢驗(yàn)之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚，使責(zé)任人正常接管物料，不良品當(dāng)即隔離并有明顯標(biāo)示;
6、現(xiàn)場(chǎng)等部門退料，對(duì)所退物料狀態(tài)必須與檢驗(yàn)結(jié)果相符，并有品管檢驗(yàn)單及退料單，做到手續(xù)齊全，手續(xù)不齊一律拒收;
7、車間產(chǎn)品入庫(kù)，必須有車間的報(bào)檢單并有品管確認(rèn)合格后，方可對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)存放;
8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬，做到信息反映及時(shí)、帳物一致，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究物料接納人責(zé)任;
9、當(dāng)所收物料或退料有異�；虿町悤r(shí)應(yīng)及時(shí)反饋(含填寫進(jìn)料差異明細(xì)表)并及時(shí)處理，不能處理的報(bào)請(qǐng)主管處理;
二、發(fā)料：
生產(chǎn)部門提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料、材料發(fā)外加工、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。
1、備料補(bǔ)料或備(出)貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)對(duì)物控下發(fā)的排產(chǎn)計(jì)劃單、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致，若有領(lǐng)料部門、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應(yīng)予以及時(shí)處理;
2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)表單有問(wèn)題或不符手續(xù)(如品號(hào)或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，不能使型號(hào)、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否則不予放行;
4、不良品需退供應(yīng)商，應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格分類并包裝好，并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告’上的處理意見(jiàn)、時(shí)限及對(duì)策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執(zhí)行狀況;
5、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè)，不得無(wú)單補(bǔ)料;特殊情況，暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單;
6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單，做到帳物一致，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任;
7、暫借或?qū)?shù)量等有爭(zhēng)議之物料補(bǔ)料，且無(wú)法開(kāi)單者，對(duì)方應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。
三、物料轉(zhuǎn)移：
資材倉(cāng)庫(kù)之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉(cāng)庫(kù)帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延伸之委托加工、制程與倉(cāng)庫(kù)之直接移轉(zhuǎn)
1、移轉(zhuǎn)物料必須憑單作業(yè)，單據(jù)移動(dòng)與物料移動(dòng)必須同步;
2、倉(cāng)庫(kù)移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購(gòu)業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單或品管之不合格處理報(bào)告、工藝變更通知單或依倉(cāng)庫(kù)物料歸類定位原則;
3、因生產(chǎn)需求的通過(guò)制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn)，需增減倉(cāng)庫(kù)帳的物料必須知會(huì)倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)確認(rèn)并制單入賬，倉(cāng)庫(kù)必需主動(dòng)掌控，經(jīng)常清查該類物料，不得超出1%盤差率;
4、制程委托加工時(shí)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)待發(fā)物料及數(shù)量，入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號(hào)、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序，外發(fā)日期，開(kāi)出《委外加工出倉(cāng)單》作放行，外發(fā)日期須記錄無(wú)誤，不得清點(diǎn)有誤或記錄不準(zhǔn)而影響帳實(shí)相符;
四、單據(jù)處理：
正確使用各類單據(jù)、開(kāi)立單據(jù)必須符合規(guī)范、必須做好單據(jù)歸類整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作、加強(qiáng)單據(jù)管理
1、倉(cāng)管員必須正確使用各類單據(jù)，并有義務(wù)指導(dǎo)和糾正其他部門及人員正確使用單據(jù)，如濫用單據(jù)者，產(chǎn)生帳實(shí)不符，當(dāng)應(yīng)負(fù)責(zé);
2、單據(jù)填寫必須規(guī)范，做到真實(shí)可靠，內(nèi)容完整，不得涂改，若有差錯(cuò)，應(yīng)按規(guī)定更正方法進(jìn)行更正，并簽名以示負(fù)責(zé);如涉及其它部門及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果，尤其電腦單據(jù)之修改，所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;
3、單據(jù)必須及時(shí)填寫、簽收和傳達(dá);
4、倉(cāng)管員必須管好各自單據(jù)，歸入指定檔案夾內(nèi)，不得遺失，并及時(shí)傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，否則，應(yīng)負(fù)帳實(shí)不符者責(zé)任;
5、所有審核后的單據(jù)倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將各類單據(jù)作整理分類放入指定文件夾內(nèi)，加強(qiáng)單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告涉及調(diào)整庫(kù)存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號(hào)的'工藝變更通知單，應(yīng)及時(shí)提報(bào)處理;
五、帳務(wù)處理：
按資材帳務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護(hù)、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時(shí)性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報(bào)表體系
1、倉(cāng)管員必須定期自檢系統(tǒng)，如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)及時(shí)提報(bào)
2、倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉(cāng)的操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范性操作，如有誤操作，應(yīng)及時(shí)反饋，并按規(guī)定和要求提報(bào)處理;
3、電腦操作必須有嚴(yán)格的權(quán)限管控，不允許其它人員非法操作;
4、各倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行各類電腦資料維護(hù)作業(yè)，確保電腦帳務(wù)與實(shí)物同步;
5、倉(cāng)庫(kù)主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)等稽查，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提報(bào)，并作原因分析和提出改善措施及對(duì)策，確認(rèn)改善結(jié)果;
6、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，進(jìn)行存貨庫(kù)存分析，改善缺失，完善倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，倉(cāng)管人員應(yīng)定期提供必須的庫(kù)存報(bào)表;
7、非財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員，無(wú)權(quán)使用倉(cāng)庫(kù)電腦進(jìn)行任何操作;
六、責(zé)任區(qū)管理：
責(zé)任區(qū)物料、儲(chǔ)區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常
1、倉(cāng)管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應(yīng)按儲(chǔ)存區(qū)標(biāo)示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料;
3、所管物料的存卡，標(biāo)示牌必須清晰;
4、倉(cāng)管員必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉，若有異常情況，應(yīng)及時(shí)提報(bào)和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;
5、倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異�；蚬に囎兏瑧�(yīng)及時(shí)作出處理，不能處理的提報(bào)主管處理;
6、按倉(cāng)庫(kù)門禁制度的規(guī)定，倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控管進(jìn)出人員，進(jìn)出人員所拉物料必須有相應(yīng)憑證;
7、倉(cāng)管員必須保持各倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，整理有序，堅(jiān)持做好每天6S工作;
8、倉(cāng)管員必須按倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程沒(méi)，保證搬運(yùn)與儲(chǔ)存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境：
通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域
1、通道應(yīng)保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業(yè);
2、公共區(qū)域如辦公場(chǎng)所應(yīng)保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉(cāng)管人員都有責(zé)任維護(hù)公共環(huán)境，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)形象;
3、倉(cāng)管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè)，應(yīng)維護(hù)其環(huán)境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時(shí)有散落零件當(dāng)時(shí)就要?dú)w位。
4、倉(cāng)庫(kù)全體人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)門禁制度，共同維護(hù)公共環(huán)境，愛(ài)護(hù)公物;
5、在公共區(qū)域或他人責(zé)任區(qū)作業(yè)完畢后，當(dāng)隨手切斷燈或電子磅電源，以節(jié)約公司能源和安全;
八、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：
指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)備、及時(shí)提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好
1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備實(shí)行定人管理，各設(shè)備管理人員必須定期作設(shè)備的保養(yǎng)，并按設(shè)備管理程序，提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好;
2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作，如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè)，提報(bào)上級(jí)主管及維修人員及時(shí)處理;
3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備未經(jīng)主管同意，不得外借;
4、各倉(cāng)庫(kù)所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路、消防器材也視同專管設(shè)備進(jìn)行管理;
九、工作服從：
明確工作執(zhí)掌、合理分工、責(zé)職分明、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨
1、倉(cāng)管員要了解各自工作內(nèi)容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管吩咐的各項(xiàng)工作;
2、倉(cāng)管員要團(tuán)結(jié)互助，協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣，完成倉(cāng)庫(kù)的一些共同性任務(wù);
3、倉(cāng)管員因工作上在不同期間工作不均衡，應(yīng)首先克服，確需人力支援，須及時(shí)提報(bào)上級(jí)主管作出處理;
4、倉(cāng)管員要接受主管工作分派，首先執(zhí)行，待后如有異議通過(guò)正當(dāng)渠道提出及解決處理;
十、服務(wù)與溝通：
倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間，以及倉(cāng)庫(kù)與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系，每位倉(cāng)管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì)，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至影響工作;
十一、值日生職責(zé)：
完成規(guī)定值日內(nèi)容，并輔助監(jiān)督管理
1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，在當(dāng)天工作結(jié)束之前負(fù)責(zé)垃圾清理;
2、各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負(fù)責(zé)檢視倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導(dǎo)改善;
3、下班前5分鐘負(fù)責(zé)巡視安全系統(tǒng)是否正常，如門窗、電源等是否關(guān)閉;
4、每日填寫值班交接表對(duì)工作等異常狀況提報(bào)及處理;
5、正常處理倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項(xiàng)與負(fù)責(zé)該事務(wù)的倉(cāng)管員做好交接，以防公子出現(xiàn)失誤;
十二、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任：作業(yè)程序及制度的建立落實(shí)、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導(dǎo)、處理與改善、教育與培訓(xùn)、組織與考核
1、主管必須了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，擬定和建立倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各項(xiàng)規(guī)整制度，組織落實(shí)執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)基本情況的反映，做到上傳下達(dá)作用;
2、主管需以身作則，起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規(guī)劃能力，對(duì)每一項(xiàng)工作作出周密的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
4、主管必須具備良好的人際關(guān)系，做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調(diào)，期使工作目標(biāo)的達(dá)成;
5、主管必須對(duì)下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行稽核和監(jiān)督，保證工作計(jì)劃不致偏離;
6、部門產(chǎn)生異常時(shí)，主管必須分析原因，作出處理改善對(duì)策，并追蹤改善結(jié)果;
7、主管必須對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，要說(shuō)給員工聽(tīng)，做給員工看，不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、主管因工作督導(dǎo)不力，致使員工工作失職造成負(fù)面影響，或員工績(jī)效不彰，依情節(jié)負(fù)連帶責(zé)任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)工作和管理效率;
10、主管嚴(yán)格執(zhí)行考核考評(píng)制度，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則;
十三、以上制度涉及獎(jiǎng)懲規(guī)定參照廠紀(jì)廠規(guī)或倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)懲條例。
十四、本制度自核準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)管理制度14
一.貯存食品的場(chǎng)所.設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)霉斑.鼠跡,無(wú)蒼蠅.蟑螂;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。
二.倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的.食品,并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類存放,存放要求如下:
1.食品與非食品不能混放;
2.洗潔用品.藥品.劇烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉(cāng)存放;
3.定型包裝食品與散裝食品分架存放;
4.肉類及其制品.蔬菜瓜果,除立刻加工使用外,一律進(jìn)冷庫(kù)。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放,室溫應(yīng)掌握在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)掌握在0~13℃,鮮蛋應(yīng)存放在0~1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫(kù)除霜,并保持地面清潔;
5.庫(kù)存食品要分類.分架.隔墻.離地存放,要有必要的標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,并定期檢查.處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品;
6.搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi).外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入。
三.定型包裝食品,必需有中文標(biāo)識(shí),凡食品包裝標(biāo)識(shí)不清晰或無(wú)標(biāo)識(shí)的,不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù)。
四.對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)覺(jué)由于其它緣由消失貪腐變質(zhì).酸敗.生蟲(chóng).霉變的食品,一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。
倉(cāng)庫(kù)管理制度15
一、總則
1.1 下列貨物，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)可以存入保稅倉(cāng)庫(kù)：
a.加工貿(mào)易進(jìn)口貨物；
b.轉(zhuǎn)口貨物；
c.供給國(guó)際航行船舶和航空器的油料、物料和維修用零部件；
d.供維修外國(guó)產(chǎn)品所進(jìn)口寄售的零配件；
e.外商暫存貨物；
f.未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的一般貿(mào)易貨物；
g.經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的貨物。
保稅倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)批準(zhǔn)的存放貨物范圍和商品種類開(kāi)展保稅倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。
1.2 保稅倉(cāng)庫(kù)不得存放國(guó)家禁止進(jìn)境貨物，不得存放未經(jīng)批準(zhǔn)的影響公共安全、公共衛(wèi)生或健康、公共道德或秩序的國(guó)家限制進(jìn)境貨物以及其他不得存入保稅倉(cāng)庫(kù)的貨物。
1.3 保稅倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備符合海關(guān)監(jiān)管要求的保稅倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)并與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)，主動(dòng)維護(hù)海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)實(shí)施計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)治理。
1.4保稅倉(cāng)庫(kù)應(yīng)參照海關(guān)計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)，建立與之相對(duì)應(yīng)的貨物進(jìn)、出、存臺(tái)帳治理系統(tǒng)。
1.5 保稅倉(cāng)庫(kù)需變更名稱、地址、倉(cāng)儲(chǔ)面積（容積）、所存貨物范圍和商品種類等事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)直屬海關(guān)批準(zhǔn)。
1.6 保稅倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和保稅倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)當(dāng)熟悉海關(guān)有關(guān)法律法規(guī)，遵守海關(guān)監(jiān)管規(guī)定，接受海關(guān)培訓(xùn)。
1.7 保稅倉(cāng)庫(kù)應(yīng)遵守直屬海關(guān)的規(guī)定進(jìn)行月度核銷和年度審核。
1.8 保稅倉(cāng)庫(kù)設(shè)置單證信息治理、貨物收發(fā)、貨物復(fù)核、收費(fèi)結(jié)算等崗位，并制訂相關(guān)的崗位職責(zé)或崗位說(shuō)明書(shū)。
1.9 保稅倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物，要與貨主簽訂合同或協(xié)議，明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任條款。
1.10 保稅倉(cāng)儲(chǔ)貨物，未經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，不得擅自出售、轉(zhuǎn)讓、抵押、質(zhì)押、留置、移作他用或者進(jìn)行其他處置。
1.11 當(dāng)法院或者有關(guān)行政執(zhí)法部門來(lái)倉(cāng)庫(kù)處理保稅貨物時(shí)，倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)請(qǐng)其先到海關(guān)辦理手續(xù)，并及時(shí)與海關(guān)取得聯(lián)系。
二、安全和消防
2.1 進(jìn)入庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火；每位員工都有制止游走吸煙行為的義務(wù)，工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙，中午和工作間隙吸煙的須到制定地點(diǎn)。
2.2 庫(kù)房和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具。
2.3庫(kù)房配備的消防水龍頭、滅火器和其他消防器具要定期檢查保養(yǎng).
2.4 不得有任何阻塞安全通道、消防通道的行為。
2.5倉(cāng)庫(kù)門開(kāi)啟后，倉(cāng)庫(kù)治理人員必須堅(jiān)守崗位，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉無(wú)人看管的庫(kù)門。當(dāng)日作業(yè)完畢后，切斷電源、關(guān)好氣窗、鎖好門。
2.6客戶和供方作業(yè)人員進(jìn)庫(kù)，應(yīng)履行登記手續(xù)；禁止非作業(yè)車輛進(jìn)入庫(kù)房；禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房。
2.7 加強(qiáng)搬運(yùn)機(jī)械的日常保養(yǎng)，防漏水、防漏液、防漏油，保證工作時(shí)不出故障。不準(zhǔn)在貨物進(jìn)出通道、儲(chǔ)存區(qū)域修理車輛。廢油廢液要倒入容器內(nèi)，嚴(yán)禁將廢油廢液倒在綠化地和下水道中；沾油的棉紗手套以及可燃包裝物放在安全地點(diǎn)，定期處理。
2.8公司叉車未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將叉車交給外單位人員操作.叉車在庫(kù)區(qū)的行駛速度不準(zhǔn)超過(guò)5公里/小時(shí)，叉車前進(jìn)或后退時(shí)注重觀察，防止意外發(fā)生；叉車和液壓車應(yīng)停放在指定的位置。
2.9 在大型物件和精密設(shè)備進(jìn)出庫(kù)作業(yè)時(shí)，需有專人指揮。
2.10 安全消防“五距”：主通道寬距≥3m，物與內(nèi)墻距≥50cm，物與柱距≥10cm，物與燈距≥60cm，物與頂距≥50cm。
2.11下雨時(shí)要檢查倉(cāng)庫(kù)是否漏雨，庫(kù)門是否滲水，如有異常，立即報(bào)修。檢查倉(cāng)庫(kù)四面的泄水槽是否被堵塞；。
2.12 外來(lái)作業(yè)人員（如裝卸工）要在本庫(kù)員工的指導(dǎo)下做輔助工作。
三、儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)
區(qū)用大寫英文字母表示，大寫排用英文字母表示，層數(shù)用一位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，位兩位阿拉伯?dāng)?shù)字表示.如:AF310 表示:A區(qū)F排3層10號(hào)倉(cāng)位
A F 3 10
位 層 排 區(qū)
四、進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收
4.1 在辦理貨物進(jìn)境備案前，貨主或其代理人應(yīng)將貨物的海運(yùn)提單、發(fā)票、裝箱單遞交或傳真給倉(cāng)庫(kù)的單證信息治理崗位，該崗位安排倉(cāng)庫(kù)收貨崗位做好接貨預(yù)備。
4.2 進(jìn)境備案，貨主或其代理人持有關(guān)單證向海關(guān)辦理貨物報(bào)關(guān)入庫(kù)手續(xù)，海關(guān)根據(jù)核定的保稅倉(cāng)庫(kù)存放貨物范圍和商品種類對(duì)報(bào)關(guān)入庫(kù)貨物的品種、數(shù)量、金額進(jìn)行審核，并對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行核注登記。
4.3 貨物登記時(shí)，貨主或其代理人應(yīng)注重貨名、商品編碼、計(jì)量單位、包裝、原產(chǎn)地、要符合海關(guān)稅則規(guī)定，并且要和出庫(kù)時(shí)相一致。
4.4 當(dāng)本公司代理業(yè)務(wù)時(shí)，由業(yè)務(wù)員錄入進(jìn)庫(kù)指令，倉(cāng)庫(kù)單證信息崗位生成進(jìn)庫(kù)計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)崗位進(jìn)行貨物碼放。純倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)單證信息崗位錄入進(jìn)庫(kù)指令并生成進(jìn)庫(kù)計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)崗位進(jìn)行貨物碼放。
倉(cāng)庫(kù)單證信息崗位和倉(cāng)庫(kù)收發(fā)崗位堅(jiān)持每日常常瀏覽貨物進(jìn)庫(kù)指令，有預(yù)見(jiàn)性地做好預(yù)備工作。當(dāng)進(jìn)庫(kù)指令顯示后，而單證還沒(méi)有到達(dá)時(shí)，單證信息崗位應(yīng)該主動(dòng)催討。
4.5 保稅貨物運(yùn)輸進(jìn)保稅區(qū)時(shí)，先在海關(guān)卡口辦理進(jìn)區(qū)確認(rèn)手續(xù)；視同出口貨物進(jìn)入保稅區(qū)的，應(yīng)先在海關(guān)卡口登記，填寫海關(guān)規(guī)定的進(jìn)區(qū)單證。
4.6 海關(guān)加施的封志，任何人不得擅自開(kāi)啟或者損毀；同一票海關(guān)查驗(yàn)的貨物，即使未被海關(guān)抽查，未經(jīng)海關(guān)同意，任何人不得拆封開(kāi)箱。
4.7 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)/復(fù)核崗位實(shí)施入庫(kù)貨物的驗(yàn)收，要做到：
a）《進(jìn)口查驗(yàn)/放行通知書(shū)》或《進(jìn)境備案清單》要經(jīng)過(guò)海關(guān)卡口確認(rèn)并加蓋驗(yàn)訖章；對(duì)于沒(méi)有辦理卡口確認(rèn)的，暫不接受進(jìn)庫(kù)，隨即告知運(yùn)輸人重新辦理卡口確認(rèn)再來(lái)卸貨。
b）對(duì)比集裝箱貨物的箱號(hào)、封志號(hào)與裝箱單、海運(yùn)提單相同后再開(kāi)箱。
c）收發(fā)復(fù)核員憑進(jìn)庫(kù)單證驗(yàn)收貨物，根據(jù)進(jìn)庫(kù)單證所列貨名規(guī)格、數(shù)量、重量、包裝核對(duì)實(shí)物；要全面檢查包裝的六面，發(fā)現(xiàn)破、錯(cuò)、缺、污、損、溢等貨物異�，F(xiàn)象，應(yīng)讓送貨人簽字認(rèn)可，并拍照取證，及時(shí)通知貨主，等候貨主的指示，集裝箱貨物應(yīng)會(huì)同理貨人員做好理貨報(bào)告。
4.8 貨物驗(yàn)收入庫(kù)后，同時(shí)填寫“入庫(kù)憑證”、 “貨物登記卡”； “物料卡”記明貨主、貨名規(guī)格、嘜頭、包裝、數(shù)量、重量、體積、倉(cāng)間儲(chǔ)位、進(jìn)口日期、進(jìn)庫(kù)日期、驗(yàn)收情況等，做到帳卡齊全，帳、物、卡相符。
4.9 單證上標(biāo)明有批號(hào)的貨物，要登記錄入批號(hào)；沒(méi)有批號(hào)的，用進(jìn)庫(kù)日期代理批號(hào)，以利于先進(jìn)先出。
4.10 貨物出現(xiàn)破、錯(cuò)、缺、污、損、溢等異�，F(xiàn)象，要在進(jìn)庫(kù)記錄中注明
4.11 信息化治理系統(tǒng)的電子單證、帳冊(cè)與《進(jìn)庫(kù)憑證》、《貨物分戶臺(tái)帳》、《貨物登記卡》功能相同的，可以代替手寫的《進(jìn)庫(kù)憑證》、《貨物分戶臺(tái)帳》、《貨物登記卡》。
4.12 單證員根據(jù)收發(fā)復(fù)核員開(kāi)具的《進(jìn)庫(kù)憑證》和單證接收海關(guān)備案信息；實(shí)際進(jìn)庫(kù)貨物若與備案信息有差異的，可以暫緩接收，及時(shí)通知貨主或代理人，并提供《理貨報(bào)告》，督促貨主或代理人更改備案信息。
4.13 貨主或其代理人應(yīng)保證備案登記的貨物在約定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵保稅倉(cāng)庫(kù)，逾期不到的，請(qǐng)貨主或其代理人說(shuō)明原因，超過(guò)三天且又沒(méi)有正當(dāng)理由的，應(yīng)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)向海關(guān)匯報(bào)。
4.14 移庫(kù)貨物憑海關(guān)審批后的《區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)讓進(jìn)庫(kù)單》和裝箱單，辦理貨物進(jìn)庫(kù)手續(xù)。
五、儲(chǔ)存保管
5.1 入庫(kù)貨物驗(yàn)收以后，倉(cāng)庫(kù)工作人員要安排適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存場(chǎng)所，做到分貨主、分種類、分批次、分嘜頭存放和治理，破、污、損貨物單獨(dú)堆放，用黃色貨卡標(biāo)示。
5.2 存貨面積的利用要合理規(guī)劃，本著“安全第一，進(jìn)出方便”的原則，最大限度地提高倉(cāng)容率，干道、支道要?jiǎng)澗�，垛位標(biāo)志要明顯，要編順序號(hào)。貨物移離原貨位的，要及時(shí)修改帳、卡上的貨位號(hào)，并及時(shí)在系統(tǒng)中完成相應(yīng)的移庫(kù)信息操作。
5.3 貨物碼垛要整潔、平穩(wěn)、牢固、上輕下重、層次分明、箭頭向上；無(wú)倉(cāng)板的貨物要墊隔防潮；貨物的重量不能超過(guò)庫(kù)房地坪承重量；貨架上單個(gè)貨位承重量不能超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)重，最高一層的放置重量應(yīng)小于下一層的放置重量。要考慮貨物之間是否會(huì)產(chǎn)生物理擠壓和化學(xué)變化等情況，及時(shí)改正貨物擺放的狀態(tài)。
5.4 一般貨物每倉(cāng)板堆碼不宜超過(guò)1000kg，非凡貨物堆碼層數(shù)按貨主要求/包裝標(biāo)示辦執(zhí)行。
5.6 倉(cāng)庫(kù)工作人員要每日對(duì)所轄?zhēng)旆窟M(jìn)行巡查和記錄，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存貨物出現(xiàn)傾斜、倒塌等異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即處理。下雨時(shí)和雨后，發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)立即采取遮蓋避讓措施，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排維修。
5.7 如貨主對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境有溫度要求的，倉(cāng)庫(kù)人員按貨主的要求記錄當(dāng)天庫(kù)房溫度，若發(fā)現(xiàn)溫度不符合貨主要求，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)采取措施。
5.8 貨主要求提供日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)按時(shí)提供相應(yīng)的庫(kù)存報(bào)表。
5.9 庫(kù)存盤點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)帳、卡、物，保證帳、卡、物相符；發(fā)現(xiàn)貨物溢短，寫出報(bào)告，查清原因，征得貨主同意后進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部盤點(diǎn)，需2人進(jìn)行，完成后在庫(kù)存清單上寫出結(jié)果，2人同時(shí)簽字；在與客戶共同盤點(diǎn)時(shí)，雙方共同簽字，簽字后各自存檔。
a) 貨主有要求的，倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)貨主的慣例要求，按期進(jìn)行庫(kù)存貨物的盤點(diǎn)。
b) 貨主沒(méi)有要求的，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)頻繁的，每月盤點(diǎn)30%，每3個(gè)月全盤一次。
c）其他的貨物，至少3個(gè)月盤點(diǎn)一次。
5.10 貨物內(nèi)在質(zhì)量發(fā)生變化或自然損耗，倉(cāng)庫(kù)不負(fù)任何責(zé)任。保稅貨物因損壞、變質(zhì)、失效而失去貨物價(jià)值的，貨主可以書(shū)面提出放棄要求，倉(cāng)庫(kù)代理向保稅區(qū)海關(guān)提出處理要求。
六、搬運(yùn)、分揀、包裝
6.1 保稅倉(cāng)儲(chǔ)貨物可以進(jìn)行包裝、分級(jí)分類、加刷嘜碼、分拆、拼裝等簡(jiǎn)單加工，不得進(jìn)行實(shí)質(zhì)性加工。
如需進(jìn)行分檢、包裝業(yè)務(wù)的，貨主或其代理人需持海關(guān)驗(yàn)訖的《進(jìn)境備案清單、發(fā)票、裝箱單》和《申請(qǐng)報(bào)告》到海關(guān)辦理手續(xù)，海關(guān)批準(zhǔn)后即可在保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行相關(guān)事宜。
6.2 叉車搬運(yùn)貨物須輕起輕放，將鏟叉放低，不準(zhǔn)高舉貨物和鏟叉運(yùn)行；要做到不損壞商品和包裝，箭頭向上，嘜頭、標(biāo)記向外.
6.3 徒手搬運(yùn)裝卸包袋貨物時(shí)，做到壓縫擺放，不準(zhǔn)摔摜貨物，防止外包裝破癟
變形。
6.4 貨主或其代理人可以自帶人員作業(yè)，也可委托倉(cāng)庫(kù)安排人員作業(yè)，作業(yè)人員中應(yīng)有一人為領(lǐng)班，進(jìn)庫(kù)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全和消防的培訓(xùn)。
6.5 貨主或其代理人應(yīng)自帶包裝材料，如委托倉(cāng)庫(kù)代為制作或購(gòu)買時(shí)，應(yīng)達(dá)成達(dá)議。
6.6 倉(cāng)庫(kù)安排的作業(yè)人員在分檢包裝作業(yè)時(shí)，要服從貨主的指揮，保證包裝質(zhì)量符合要求。
6.7 每日作業(yè)結(jié)束時(shí)，清理現(xiàn)場(chǎng)，保持貨物和倉(cāng)庫(kù)的安全整潔。
七、出庫(kù)復(fù)核
7.1保稅倉(cāng)儲(chǔ)貨物出庫(kù)運(yùn)往境內(nèi)其他地方的，收發(fā)貨人或其代理人應(yīng)當(dāng)填寫進(jìn)口報(bào)關(guān)單，并隨附出庫(kù)單據(jù)等相關(guān)單證向海關(guān)申報(bào)，保稅倉(cāng)庫(kù)向海關(guān)辦理出庫(kù)手續(xù)并憑海關(guān)簽印放行的報(bào)關(guān)單發(fā)運(yùn)貨物。
7.2 實(shí)施出庫(kù)貨物報(bào)關(guān)前，提貨貨主或其代理人應(yīng)持原貨主的《發(fā)貨指令》、《發(fā)票/裝箱單》，到保稅倉(cāng)庫(kù)單證受理處辦理海關(guān)《出區(qū)(庫(kù))提貨單》制作手續(xù)，出庫(kù)貨物的數(shù)量不得大于庫(kù)存數(shù)量，貨名、計(jì)量單位、商品編碼要和進(jìn)庫(kù)時(shí)相一致。
7.3 單證治理員應(yīng)收存原貨主的《發(fā)貨指令》，通知倉(cāng)庫(kù)崗位做好備貨工作。
7.4 提貨貨主或其代理人在海關(guān)辦理清關(guān)放行手續(xù)后，將蓋海關(guān)放行章的《出區(qū)(庫(kù))提貨單》交回倉(cāng)庫(kù)單證受理處，單證治理員根據(jù)報(bào)關(guān)單號(hào)在海關(guān)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上申請(qǐng)貨物的二次放行。
7.5 保稅貨物出庫(kù)，嚴(yán)禁口頭提貨、電話提貨和白條提貨。
7.6 貨物出庫(kù)時(shí)，須履行下列程序:
a) 單證治理崗位審核海關(guān)提貨單是否驗(yàn)訖放行，并在海關(guān)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上通過(guò)貨物的二次放行，能夠打印出《卡口驗(yàn)放聯(lián)》。
b) 單證治理崗位審核原貨主《發(fā)貨指令》的有效性，約定要用正本的一定要正本；原貨主同意不用正本的，由原貨主或代理人傳真寫有車號(hào)或身份證號(hào)的《發(fā)貨指令》。
c) 單證治理崗位審核提貨人應(yīng)付的各種費(fèi)用，當(dāng)貨物即將出完還沒(méi)有付清費(fèi)用的，暫停辦理貨物出庫(kù)，請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)作出決定。
d)符合以上3條的，單證治理員拉出《卡口驗(yàn)放聯(lián)》，并在原貨主的《發(fā)貨指令》上簽章后交倉(cāng)庫(kù)收發(fā)崗位發(fā)貨。
e) 由于時(shí)間緊張，《出區(qū)(庫(kù))提貨單》放行后，貨物的二放還沒(méi)有通過(guò)，而貨物急需出庫(kù)的，由貨主或報(bào)關(guān)行依照海關(guān)的規(guī)定辦理卡口押?jiǎn)�；貨物在本倉(cāng)庫(kù)的，由本倉(cāng)庫(kù)值班人員統(tǒng)一辦理《出區(qū)(庫(kù))提貨單》的'押?jiǎn)�；《出區(qū)(庫(kù))提貨單》的復(fù)印件留在倉(cāng)庫(kù)，第二天拉出卡口聯(lián)換回正本《出區(qū)(庫(kù))提貨單》；卡口押?jiǎn)蝺H適用于1票單子的貨物全部提完，且報(bào)關(guān)單與提貨單第1聯(lián)的數(shù)據(jù)完全相符，單證治理員或值班經(jīng)理負(fù)責(zé)審核報(bào)關(guān)單與提貨單第1聯(lián)的數(shù)據(jù)。
f) 即使單證治理員在《發(fā)貨指令》上簽章，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)復(fù)核員也要審核《出區(qū)(庫(kù))提貨單》卡口驗(yàn)放聯(lián)和原貨主《發(fā)貨指令》的有效性，發(fā)現(xiàn)不符合的，暫停貨物出庫(kù)，退還給單證治理員；單證治理員按照7.6a)、b)、c)的規(guī)定，重新規(guī)范單證的有效性。
g) 分批出庫(kù)的，出庫(kù)的貨物需和原始的《出區(qū)(庫(kù))提貨單》申報(bào)的條目相一致。
7.7 因無(wú)效的海關(guān)《出區(qū)(庫(kù))提貨單》和貨主《發(fā)貨指令》放貨而造成貨物出庫(kù)的，單證治理崗位和收發(fā)復(fù)核崗位負(fù)同等責(zé)任。
7.8 貨物出庫(kù)時(shí)，收發(fā)員依照單證取貨，復(fù)核員負(fù)責(zé)復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容為貨物的品種規(guī)格、嘜頭批號(hào)、數(shù)量、包裝，無(wú)誤后，收發(fā)員和復(fù)核員各安閑《發(fā)貨指令》上簽字，不能代替。
7.9 貨物交付給提貨人后，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)復(fù)核員應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)?zhí)嶝浫蓑?yàn)收，無(wú)誤后，請(qǐng)?zhí)嶝浫嗽凇栋l(fā)貨指令》上簽收，簽收的項(xiàng)目包括：提貨人簽名、車號(hào)、身份證號(hào)、提貨時(shí)間。
7.10 貨物出庫(kù)后，收發(fā)復(fù)核員應(yīng)及時(shí)填制《出庫(kù)憑證》，寫明貨主、貨名、規(guī)格、嘜頭、批號(hào)、數(shù)量、包裝、重量、體積、車號(hào)、提貨單位、《發(fā)貨指令》、提貨單號(hào)、出庫(kù)日期等，除留存聯(lián)外，其余三聯(lián)連同提貨單證和發(fā)貨文件交單證治理員，同時(shí)銷卡、銷帳，能夠清點(diǎn)結(jié)存數(shù)的要及時(shí)清點(diǎn)結(jié)存數(shù)，做到帳、卡、物三相符�！冻鰩�(kù)憑證》的規(guī)格嘜頭欄目?jī)?nèi)填寫和《進(jìn)庫(kù)憑證》相對(duì)應(yīng)的批號(hào)，貨物情況欄目?jī)?nèi)填寫該批號(hào)貨物結(jié)余數(shù)。信息化治理系統(tǒng)的電子單證、帳冊(cè)等同于手寫單證。
7.11 當(dāng)安排提貨人到外包方倉(cāng)庫(kù)提貨時(shí)，單證治理崗位按原貨主發(fā)貨指令的內(nèi)容簽署本公司的發(fā)貨通知單。
7.12 遇貨物轉(zhuǎn)關(guān)加封、查驗(yàn)、化驗(yàn)時(shí)，海關(guān)放行的提貨單相應(yīng)滯后，只要在貨主出具保函后，倉(cāng)庫(kù)實(shí)施發(fā)貨，海關(guān)正式放行后，貨主憑放行的提貨單來(lái)倉(cāng)庫(kù)換取卡口聯(lián)。
7.13 移庫(kù)貨物憑海關(guān)審批后的《區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)讓出庫(kù)單》和發(fā)貨指令辦理貨物出庫(kù)手續(xù)。
八、單證治理和數(shù)據(jù)登錄
8.1 進(jìn)庫(kù)單證名稱
a）經(jīng)海關(guān)卡口確認(rèn)的《進(jìn)口查驗(yàn)/放行通知書(shū)》
b）《進(jìn)境貨物備案清單、發(fā)票/裝箱單》；
c) 《海(空)運(yùn)提單》
d) 《理貨報(bào)告》
e）《入庫(kù)清單》
f) 《進(jìn)庫(kù)憑證》(電子單證具有同等功能)
8.2 出庫(kù)單證名稱
a) 經(jīng)海關(guān)放行的《提貨單、發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單》，報(bào)關(guān)者憑原貨主的《發(fā)貨指令》換取《提貨單》，協(xié)議約定使用正本的一定要收取正本。
b) 原貨主的《發(fā)貨指令》
c) 《出庫(kù)清單》
d) 《庫(kù)存清單》
e) 《出庫(kù)憑證》(電子單證具有同等功能)
8.3 《提貨單卡口驗(yàn)放聯(lián)》是貨物出保稅區(qū)的憑證，貨物出庫(kù)，提貨人簽收后，倉(cāng)庫(kù)人員將卡口聯(lián)交提貨人到海關(guān)卡口驗(yàn)貨，換取出門證出區(qū)。
8.4 其他表單 《考勤表》、《倉(cāng)庫(kù)工作量統(tǒng)計(jì)表》、《倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)工作量收入統(tǒng)計(jì)表》。
8.5 數(shù)據(jù)登錄
a）要及時(shí)正確標(biāo)準(zhǔn)地書(shū)寫和輸入數(shù)據(jù)，杜絕任何差錯(cuò)，不得拖延或不輸入電腦。
b）《倉(cāng)庫(kù)治理系統(tǒng)》的客戶信息和基礎(chǔ)信息由主管以上治理崗位輸入，進(jìn)庫(kù)計(jì)劃和出庫(kù)清關(guān)由單證治理崗位輸入，進(jìn)庫(kù)分配、庫(kù)內(nèi)搬移、出庫(kù)分揀由收發(fā)／復(fù)核員輸入；單證信息治理崗位提前將倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)信息、貨主基礎(chǔ)信息、貨物基礎(chǔ)信息登錄進(jìn)企業(yè)信息化治理系統(tǒng)。
c) 單證信息治理崗位負(fù)責(zé)審核進(jìn)出庫(kù)分配信息。
d) 結(jié)算崗位負(fù)責(zé)合約維護(hù)和費(fèi)用結(jié)算。
e）《海關(guān)保稅倉(cāng)庫(kù)治理軟件》由單證治理員操作，及時(shí)備份存檔；數(shù)據(jù)存盤后發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，經(jīng)海關(guān)同意后由網(wǎng)絡(luò)公司改正。
8.6 單證信息核銷按海關(guān)規(guī)定的日期辦理倉(cāng)儲(chǔ)單證信息的核銷手續(xù)。
8.7 單證傳遞的時(shí)間要求
a）進(jìn)庫(kù)單證至少提前一天，貨主或其代理人將貨物的海/空運(yùn)提單、發(fā)票、裝箱單遞交或傳真給單證信息治理崗位，單證治理員要有預(yù)見(jiàn)性地催討；輸入進(jìn)庫(kù)計(jì)劃后立即交給倉(cāng)庫(kù)收發(fā)崗位。
b）貨物實(shí)施進(jìn)出庫(kù)后，收發(fā)/復(fù)核員填制好進(jìn)出庫(kù)憑證，應(yīng)該盡快遞交給單證治理崗位，客戶要求傳真的也要及時(shí)發(fā)送，時(shí)限為：每日15:00以前的當(dāng)天上交，15:00以后的可以在第二天上午11：00前上交；每月末的最后一天，所有的單證信息必須全部登錄完畢。
c) 《考勤表》當(dāng)月最后一個(gè)工作日上交，《倉(cāng)庫(kù)工作量統(tǒng)計(jì)表》次月5日前上交，《倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)工作量收入統(tǒng)計(jì)表》次月10日前上交；遇節(jié)假日，各崗位責(zé)任人自覺(jué)采取措施，盡快完成。
8.8 單證信息存檔
a) 進(jìn)庫(kù)單證按月份存檔，以海關(guān)進(jìn)庫(kù)清單記錄為索引，匯合成一票，順序存檔；屬客戶自管海關(guān)信息，進(jìn)庫(kù)單證也隨同當(dāng)月海關(guān)單證存檔。
b) 整票出庫(kù)的單證按月份存檔，以海關(guān)出庫(kù)清單記錄為索引，匯合成一票，順序存檔；分批出庫(kù)的，當(dāng)此票單證全部出庫(kù)后再歸檔，也可以以客戶為索引按序歸檔。
c) 每月以客戶為主體匯總存檔的資料：日常工作中涉及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的郵件往來(lái)、貨物的數(shù)碼相片、進(jìn)出存報(bào)表、其他認(rèn)為應(yīng)該存檔的資料。
d) 客戶自己治理海關(guān)系統(tǒng)的貨物，由本倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的，其進(jìn)出庫(kù)單證按月份分客戶存檔。
e) 每月存檔的資料：考勤表、工作量統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用結(jié)算表。
f) 紙質(zhì)的單證放進(jìn)檔案盒按月份擺放；電子資料每月按客戶歸類后，光盤刻錄備份存檔。
g) 經(jīng)過(guò)海關(guān)報(bào)關(guān)的單證至少保存三年，不得銷毀丟棄；不經(jīng)客戶同意，不得銷毀丟棄客戶提供的單證。
8.9 單證信息的變更
a.當(dāng)海關(guān)提單還沒(méi)有發(fā)送時(shí)，由經(jīng)辦者簽字，我方重新制作； b.當(dāng)海關(guān)提單發(fā)送后，客戶或代理人要求改單的，由經(jīng)辦者單位部門負(fù)責(zé)人簽字，我方到海關(guān)更改數(shù)據(jù)后重新制作；
c.當(dāng)海關(guān)提單發(fā)送后，由于倉(cāng)庫(kù)單證員的原因改單的，由倉(cāng)庫(kù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，到海關(guān)更改數(shù)據(jù)后重新制作；
d.倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更改應(yīng)該在費(fèi)用結(jié)算前完成，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)的更改；單證信息主管負(fù)責(zé)其他數(shù)據(jù)的更改并負(fù)責(zé)與公司IT的溝通；若發(fā)現(xiàn)同一崗位出現(xiàn)同一差錯(cuò)3次的，須及時(shí)書(shū)面報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。
九、結(jié)算和統(tǒng)計(jì)
9.1 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算以協(xié)議約定的辦理；協(xié)議條款內(nèi)沒(méi)有涉及的服務(wù)項(xiàng)目，由倉(cāng)庫(kù)方另外報(bào)價(jià)，客戶書(shū)面確認(rèn)后實(shí)施。
9.2 倉(cāng)庫(kù)各操作崗位應(yīng)正確地在進(jìn)出庫(kù)憑證和作業(yè)單上填寫服務(wù)項(xiàng)目。
9.3 各崗位按照8.7b規(guī)定的時(shí)間，將憑證的統(tǒng)計(jì)聯(lián)交給結(jié)算員。
9.4 結(jié)算員按客戶要求的時(shí)間遞交帳單，并督促客戶在約定的時(shí)間內(nèi)付款。
9.5 單票或即將出完的貨物，在貨物出庫(kù)前結(jié)清費(fèi)用；若因非凡原因暫緩付款先出貨的，須由部門總監(jiān)簽字擔(dān)保。
9.6 結(jié)算員統(tǒng)計(jì)的工作量和倉(cāng)庫(kù)員統(tǒng)計(jì)的工作量應(yīng)該相符。
9.7 服務(wù)供給商的費(fèi)用結(jié)算，裝卸隊(duì)費(fèi)用符合協(xié)議約定，工作量與進(jìn)出庫(kù)單證相符；用具和維修的采購(gòu)，履行申報(bào)和詢價(jià)程序，費(fèi)用以確認(rèn)的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。
9.8 員工領(lǐng)用的物品除易耗品外，一律登記在冊(cè)，離崗時(shí)如數(shù)交回。
十、設(shè)備與設(shè)施
10.1 叉車
10.1.1駕駛叉車必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談。
10.1.2叉車日常保養(yǎng)要落實(shí)1人1車專責(zé)制，每日例行保養(yǎng)需檢查方向、制動(dòng)、照明、液壓、潤(rùn)滑油、燃油、冷卻水、電瓶水，發(fā)現(xiàn)故障立即修復(fù)；不準(zhǔn)漏油漏水的叉車進(jìn)入庫(kù)房和集裝箱。叉車在充電時(shí)，需打開(kāi)電瓶蓋；保持車輛內(nèi)外的整潔.
10.1.3 起歩時(shí)要查看四周有無(wú)人員和障礙物，行駛時(shí)遇不良條件應(yīng)減速；叉車轉(zhuǎn)彎進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或狹窄通道應(yīng)減速；車速不得大于每小時(shí)5公里。
10.1.4叉車叉運(yùn)貨物時(shí)，所叉貨物應(yīng)緊靠門架，滾動(dòng)物品必須綁扎牢固。
10.1.5叉車運(yùn)行時(shí)應(yīng)提起貨叉50毫米至300毫米，不得隨便升降貨叉；貨叉上有貨物時(shí)，鏟件升降應(yīng)該充分保證重心的穩(wěn)定，不準(zhǔn)高舉貨物轉(zhuǎn)彎，不準(zhǔn)高舉貨物行走。
10.1.6 如搬運(yùn)的貨物龐大，無(wú)法降低高度，影響司機(jī)視線時(shí)，應(yīng)該安排人員指揮，必要時(shí)倒車行駛，車速要緩慢。
10.1.7嚴(yán)禁使用叉車載人，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將叉車交給外單位人員操作。
10.1.8 叉車不得停放在縱坡大于5度的地段上；停放時(shí)應(yīng)拉緊手制動(dòng)、切斷電源、拔掉鑰匙；停車時(shí)應(yīng)將貨叉平放在地面上，貨叉升高后，不準(zhǔn)人員在以下停留或穿越；下班后停放在庫(kù)房里指定的位置。
10.1.9 嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)時(shí)進(jìn)行維修，修理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)機(jī)動(dòng)車輛修理的安全規(guī)定，嚴(yán)禁用明火作照明檢查油箱。
10.2 貨架
10.2.1 貨架的螺絲要緊固牢靠，保險(xiǎn)銷齊全，前后橫梁等高水平放置；
10.2.2 作業(yè)時(shí)，防止碰撞立柱、橫梁等其他構(gòu)件；部件受損后要及時(shí)調(diào)換。
10.2.3 托盤放置時(shí)，輕舉輕放，同時(shí)放置在前后橫梁上；每個(gè)貨位的承重量不得超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)重。
10.2.4 在保證安全的狀態(tài)下調(diào)整貨架貨位。
10.3 倉(cāng)板
10.3.1 堅(jiān)持倉(cāng)板的日常檢修工作；木條松動(dòng)時(shí)需釘牢，缺損需補(bǔ)齊，斷裂需更換，鐵釘不得外露，保證倉(cāng)板的牢固，防止造成貨物的損壞。
10.3.2 不許使用潮濕的倉(cāng)板放置貨物。
10.3.3 待用的倉(cāng)板統(tǒng)一堆放，堆放時(shí)按尺寸相近的為一堆，堆放高度不得超過(guò)20層。
10.4 其它用具
10.4.1 常常檢查液壓手推車的升降是否自如，輪子是否滾動(dòng)靈活；出現(xiàn)故障，要修復(fù)后再用。
十一、培訓(xùn)
11.1保稅倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)當(dāng)熟悉海關(guān)有關(guān)法律法規(guī)，遵守海關(guān)監(jiān)管規(guī)定，接受海關(guān)培訓(xùn)。
11.2 保稅倉(cāng)儲(chǔ)工作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全消防培訓(xùn)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、客戶需求培訓(xùn)、信息化操作培訓(xùn)；培訓(xùn)要有記錄，培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，60分為及格，測(cè)試及格后安排上崗；不能安排未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗，未經(jīng)培訓(xùn)的員工本人可以拒絕上崗。
11.3 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的內(nèi)容為：《保稅倉(cāng)庫(kù)治理制度》、《崗位職責(zé)》、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)單證的作用及填寫、庫(kù)區(qū)概況。培訓(xùn)的時(shí)間不少于3天。
11.4 倉(cāng)庫(kù)主管在日常工作中，要宣揚(yáng)貫徹《保稅倉(cāng)庫(kù)治理制度》、《崗位職責(zé)》，主動(dòng)教育員工規(guī)范辦事；各庫(kù)房班組每周召開(kāi)一次班務(wù)會(huì)，部門每月召開(kāi)一次員工大會(huì)。
11.5 當(dāng)新客戶的業(yè)務(wù)進(jìn)庫(kù)前，單證信息治理主管將客戶的需求、貨物要素、進(jìn)出庫(kù)注重事項(xiàng)傳達(dá)給單證信息治理崗位、收發(fā)復(fù)核崗位. 11.6 每半年對(duì)員工進(jìn)行一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)的測(cè)試，持續(xù)更新員工的知識(shí)和技能。
11.7 當(dāng)協(xié)作單位人員和客戶自帶人員來(lái)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)，由各庫(kù)房實(shí)施消防安全操作的宣揚(yáng)教育。
11.8 要求化工產(chǎn)品的貨主提供《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》，組織保管該產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)人員學(xué)習(xí)《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》的主要內(nèi)容，《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》放置在便于查閱的固定地方；同時(shí)倉(cāng)庫(kù)人員也要知道貨主單位的緊急救援電話。
十二、其他
12.1 倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間為每周一至周五的9：00----17：30，17:00以前受理客戶的加班要求，合理安排工作人員和時(shí)間，保證全過(guò)程、全天候?yàn)榭蛻舴⻊?wù)；每日下班后安排一名值班人員，負(fù)責(zé)處理相關(guān)事務(wù)。
12.2 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置客戶服務(wù)專線，專門用于接聽(tīng)客戶的來(lái)電。
12.3 貨主為自己的貨物向保險(xiǎn)公司投保，保險(xiǎn)費(fèi)由貨主自理。
12.4 工作期間，員工不按制度條文行事，造成后果的，如客戶投訴、海關(guān)治理部門責(zé)令整改、有經(jīng)濟(jì)損失的，均要履行書(shū)面的糾正措施。
12.5 工作期間，員工不按制度條文行事，出現(xiàn)12.6情況的，第一次口頭教育；第二次書(shū)面警告；第三次屬屢犯，將被視為“不適應(yīng)崗位工作”進(jìn)行處理。
12.6 工作期間，員工不按制度條文行事，造成工作缺陷或工作失誤，由肇事員工承擔(dān)責(zé)任。
12.7 因操作不當(dāng)造成的損失，按《倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議》有關(guān)條款辦理向客戶的賠償，直接責(zé)任人的處罰賠償按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12.8 本制度未盡事宜，按公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。
12.9 本制度的各項(xiàng)規(guī)定如與海關(guān)規(guī)定相抵觸的，按海關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。
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