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      安全生產規(guī)章制度

      時間:2024-04-12 18:01:00 制度 我要投稿

      安全生產規(guī)章制度(精)

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的安全生產規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      安全生產規(guī)章制度(精)

      安全生產規(guī)章制度1

        安全培訓員職責

        1、負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業(yè)員工進行安全培訓,對新員工及時組織入廠安全教育培訓,考核合格后方可分配到班組。

        2、組織各單位特種作業(yè)人員進行安全培訓。

        3、對員工進行安全生產操作技術與安全生產知識培訓,考核的結果進行登記,存檔。

        4、進一步提高員工的安全意識,自覺遵章守紀,嚴格按操作規(guī)程操作,杜絕蠻干和習慣性違章行為,實現生產安全化。

        5、聯(lián)系實際的典型案例,對職工進行宣傳教育,以提高職工的安全生產知識和應急處理能力。

        礦長(主任)安全職責

        1、對本單位的安全生產工作全面負責。

        2、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山生產法》及其它法律、法規(guī)中有關礦山生產的規(guī)定。

        3、主持召開安全生產例會,定期召開職工大會報告安全生產工作,認真聽取有關礦山安全生產的意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

        4、安全生產與生產工作做到“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結、評比生產建設工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在新建、改建、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定(同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)。

        5、審定本單位各項安全生產管理制度及規(guī)程。

        6、設置安全生產管理機構,配備合格的專(兼)職安全管理人員。

        7、按國家規(guī)定提取安全技術措施費用,并?顚S。

        8、采取有效措施,不斷改善本單位職工勞動條件和安全生產環(huán)境。

        9、確定本單位安全生產目標并組織實施。

        10、依照《礦山安全法實施條例》的規(guī)定,對職工進行安全教育培訓并考試考核。

        11、制定礦山災害的預防和應急方案。

        12、及時采取措施,處理礦山存在的安全隱患。

        13、定期組織和領導礦山的全面安全生產檢查。

        14、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理,審定安全生產的獎懲事項。

        15、及時按有關規(guī)定向公司安全生產委員會報告礦山事故。每月主持召開一次安全生產工作會議,及時分析本礦安全生產狀況,匯總不安全隱患,提出相應的對策措施,并組織實施。

        16、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍的安全生產工作和履行安全生產職責情況。

        17、組織制定事故應急救援預案,并適時組織演練。

        副礦長(副主任)安全生產職責

        1、協(xié)助礦長抓好本礦全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任,具體領導和支持專業(yè)安全部門開展工作。

        2、組織實施上級有關安全生產方面的規(guī)定和技術規(guī)范。

        3、協(xié)助礦長做好召開安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責貫徹落實。

        4、組織制定并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應安全生產需要。

        5、組織編制安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施,并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

        6、協(xié)助礦長具體組織定期的安全檢查,對查處的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實。

        7、按周組織分析安全生產情況,及時研究解決生產中不安全問題。

        8、協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調查、分析處理,擬定改進措施,并組織落實。

        9、負責具體實施礦山災害的預防和應急方案的實施。

        10、負責組織對職工的安全生產教育和培訓考試考核,總結推廣先進經驗,獎勵先進單位和個人。

        11、負責組織檢查各專業(yè)安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。

        廠礦(車間)安全員職責

        1、廠礦(車間)安全員在廠礦礦長(車間主任)的領導下,負責廠礦(車間)的安全技術工作,協(xié)助廠礦礦長(車間主任)貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

        2、參加廠礦(車間)制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

        3、負責編制廠礦(車間)安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。

        4、搞好本廠礦(車間)職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的廠礦

        (車間)安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

        5、組織好本單位的安全月、安全日活動,經常組織預防事故演習。

        6、參加廠礦(車間)擴建、改建工程安全設施設計審查,對竣工和設備改造、工藝變動安全設施的驗收。

        7、檢查落實各級動火措施,確保動火安全。

        8、每天對現場進行檢查,及時發(fā)現隱患,制止違章作業(yè),并進行考核;對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。

        9、負責廠礦(車間)安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理,掌握廠礦(車間)塵毒情況,提出改進意見和建議。

        10、參加廠礦(車間)各類事故的調查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作

        11、對班組安全員進行業(yè)務指導。

        12、完成各級領導交辦的臨時性工作。

        廠礦(車間)技術人員安全生產職責

        1、在本廠礦(車間)負責人的領導下,協(xié)助廠礦(車間)負責人做好安全技術工作。

        2、協(xié)助廠礦(車間)負責人制定、修訂、審查本廠礦(車間)的安全技術規(guī)程和安全操作規(guī)程。

        3、在編制技術措施時,必須同時擬定安全技術措施。

        4、經常對崗位操作人員進行生產技術與安全知識的教育,使生產與安全同步提高。

        5、協(xié)助廠礦(車間)負責人組織安全檢查或專項安全檢查,針對存在的問題采取有效的措施。積極想辦法改善勞動條件,使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規(guī)定的工業(yè)衛(wèi)生標準。

        6、積累安全數據和資料,根據工藝條件的變化,提出修訂安全技術規(guī)程或安全操作規(guī)程的意見和建議。負責編制新崗位、新設備、新工藝操作的安全操作規(guī)程。

        7、積極設法并會同有關人員提出改善勞動條件和消除事故隱患的.具體措施。

        班組長安全職責

        1、認真執(zhí)行安全生產法規(guī)和本企業(yè)各項規(guī)章制度,對所轄生產范圍內工人的安全健康負責。

        2、熟悉本班組各崗位安全規(guī)程,組織職工學習并對熟知及執(zhí)行情況進行檢查。

        3、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,做好對分配到本班組的新工人進行班組級安全教育。經常教育和檢查本班組工人正確使用生產工具、防護用品、安全裝置,并教育工人注意環(huán)境安全,及時消除生產過程中的隱患。

        4、開好班前和班后會,根據生產作業(yè)特點和工人的思想狀況等,具體布置安全生產工作和注意事項,并組織好每周一次的安全活動日。

        5、堅持交接班制度,保持作業(yè)場所的安全、整潔。遇有無力處理的事故隱患上報單位領導,發(fā)現危及安全的緊急情況要立即采取應急措施或停止作業(yè),撤出人員并報告單位領導。

        6、對本班工人進行安全操作方法指導,并經常檢查本班人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

        7、如發(fā)生事故,應立即報告本單位有關主管領導,并采取臨時處理措施,防止事故的擴大。

        8、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。

        9、完成各級領導交辦的臨時性工作。

        班組安全員安全職責

        1、班組安全員一般由副班(組)長兼任,協(xié)助班組長做好本班組安全工作,受車間安全員的業(yè)務指導,協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。

        2、組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。

        3、對新工人進行崗位安全教育。

        4、嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權制止,并及時報告。

        5、檢查督促班組人員合理使用勞動保護用品和各種防護用品、消防器材。

        6、發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現場,并及時向領導匯報。

        操作崗位安全職責

        1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律、不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

        2、精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

        3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現場,做好詳細記錄。

        4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現異常情況,及時處理和報告。

        5、加強設備維護,保持作業(yè)現場整潔,搞好文明生產。

        6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

        7、積極參加各種安全活動,努力學習安全技術知識,不斷提高自身安全素質,增強自我保護和保護他人的能力。

        8、有權拒絕違章作業(yè)的指令。

      安全生產規(guī)章制度2

        為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據國家和本市的有關法規(guī),結合公司的具體情況,特制定如下安全生產規(guī)章制度:

        一、公司董事長(經理、法定代表人):

        1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責。

        2、建立、健全公司安全生產責任制度,組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。

        3、建立健全安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

        4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

        5、督促、檢查公司的安全生產工作,聽取安全生產情況匯報,及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

        6、在事故調查組的領導下,領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告,并親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。

        7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。

        二、公司主管生產副經理:

        1、在公司董事長領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

        2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃,組織落實安全生產責任制。

        3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。

        4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

        5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作,組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產考核。

        6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。

        7、領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。

        8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

        9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

        10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況,并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

        11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

        三、公司技術負責人(總工程師):

        1、在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產負技術領導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

        2、審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。

        負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

        1)地下暗挖作業(yè);

        2)深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

        3)人工挖擴孔樁作業(yè);

        4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);

        5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

        6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

        7)起重吊裝作業(yè);

        8)拆除、爆破作業(yè)。

        3、審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

        4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求,領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

        5、參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

        6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

        四、總會計師

        1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。

        2、組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證安全措施經費到位。

        3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。

        4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

        五、技術質量科長

        1、認真學習,貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

        2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時修定。

        3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。

        4、對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。

        5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

        6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。

        六、財務審計科長

        1、根據本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要,按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費,保證?顚S。

        2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

        3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

        4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

        5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

        6、提供安全保障資金參考信息。

        七、安全科長

        1、協(xié)助領導組織推動安全生產工作,貫徹執(zhí)行安全生產的法令,方針和政策。

        2、匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

        3、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

        4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。

        5、總結和推廣安全生產的先進經驗。

        6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

        7、指導基層專(兼)職安全員工作。

        8、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

        9、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

        10、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

        11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

        八、生產經營科長

        1、協(xié)助主管經理編制公司生產經營計劃和措施,召開有關生產經營會,解決施工生產中的疑難問題。

        2、負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。

        3、嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

        4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現。

        5、負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

        九、辦公室主任

        1、執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策根據企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部,保證安全干部的素質。

        2、加強新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

        3、根據國家和上級有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

        4、組織對工傷亡事故的調查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

        5、有關的學習,要安排安全生產的學習。

        6、教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育。

        7、配合有關部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

        8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。

        9、正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

        10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

        11、對施工現場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

        12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施。

        十、項目經理:

        1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任,為本項目安全生產第一責任人。

        2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》,結合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

        3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

        4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

        5、進場前依據相關要求及公司規(guī)定編制施工現場、生活區(qū)設置方案,報工程部初審,主管生產副總經理審批后實施,保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

        6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標,項目部安全生產責任制,項目部安全管理機構。

        7、開工前組織編制各項專項施工方案,經公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產安全事故應急預案;(2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;(3)臨時用電施工組織設計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的'安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。

        4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。

        5、編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現的問題。

        6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護,內部管理等工作。

        7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。

        8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

        十三、質檢員

        1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),結合項目工程特點,落實公司安全生產各項規(guī)章制度,對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

        2、對施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。

        3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

        4、發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現場并立即上報項目部。

        5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

        十四、安全員

        1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現場設置,確保其符合標準要求。

        3、審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

        4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

        5、編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網搭設和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產協(xié)議書。

        6、認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

        7、認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

        8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

        9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

        10、對項目生產、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

        11、如實記錄安全內業(yè)資料。

        12、參加安全生產事故的調查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

        13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

        十五、材料員

        1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

        2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。

        3、采購材料做到七個堅持:1、要核實材料計劃單;2、要貨比三家,質量價廉;3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優(yōu)產品證書,必須隨貨交驗;4、要具備正當齊全的結算憑證;5、要辦妥遺留事務;6、要確保工程施工用料的需要;7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

        4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

        5、隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質和資金周轉,同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié),影響施工生產。

        6、完成項目經理交辦的其他工作。

        十六、機械管理員

        1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

        2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現問題及時處理或向上級主管匯報。

        3、負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

        4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現場中小型設備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權。

        5、定期向主管領導匯報現場機械管理情況,提出改進方案或建議。

        6、協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。

        7、完成項目經理交辦的其他工作。

        十七、施工班組長

        1、真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

        2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

        3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。

        4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。

        5、認真做好崗全安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。

        6、發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。

      安全生產規(guī)章制度3

        目的:

        安全生產規(guī)章制度是企業(yè)管理工作的基礎,旨在加強企業(yè)安全生產管理,從根本上保障職工的生命安全和健康,提升企業(yè)生產經營效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        范圍:

        適用于企業(yè)內所有從事生產、加工、運輸、維修、保潔等工作崗位的`職工。

        制度制定程序:

        1.團隊組建:指定一支負責安全生產管理的團隊。

        2.收集資料:團隊對國家法律法規(guī)和公司內部政策進行收集整理。

        3.成立立項小組:根據現狀制定實施策略。

        4.起草制度:包括規(guī)章制度名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等內容。

        5.征求意見:將草案發(fā)到有關部門和人員那里進行意見征集。

        6.審批:得到領導審批后,正式出臺。

        7.監(jiān)督檢查:實施后需進行監(jiān)督和檢查。

        內容:

        1.安全生產責任制度:明確各級人員的責任及義務。

        2.安全生產管理制度:包括資金、人員、設備、技術等方面的管理內容。

        3.勞動安全衛(wèi)生制度:規(guī)定職工的基本安全要求、救護措施等。

        4.安全生產事故應急預案:規(guī)定應急處理的流程和方法。

        5.其他細節(jié)制度:如安全生產培訓制度等。 責任主體:

        企業(yè)領導、安全生產負責人、職工等。 執(zhí)行程序:

        1.領導管理:企業(yè)領導強化安全生產責任制,加強對安全生產工作的領導。

        2.安全檢查:通過日常、定期、專項安全檢查,發(fā)現隱患及時處理。

        3.安全培訓:對職工進行安全培訓,明確職工的職責,提高職工的安全意識。

        責任追究:

        職責不到位、發(fā)生安全事故等行為,將追究相關責任人的責任。

      安全生產規(guī)章制度4

        為保證企業(yè)生產正常進展,保障人身和財產安全,全體員工必需嚴格遵守以下規(guī)定:

        1、必需按相關的《安全技術操作規(guī)程》進展生產作業(yè)。

        2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的'事情。

        3、必需按規(guī)定穿戴勞動愛護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

        4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

        5、加強對易燃物品的治理,易燃物品必需按規(guī)定使用和存放。

        6、各工位應配備有充分的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài),全部的員工應學會正確使用滅火器材。

        7、工作燈應采納低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應常常檢查導線、插座是否良好。

        8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

        9、下班時,必需切斷全部電器設備的前一級電源開關。

      安全生產規(guī)章制度5

        為了加強公司的安全生產管理,保證公司安全,保障人民生命財產安全,根據國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際,制定本制度。

        一、安全生產檢查制度

        建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:

        (一)生產崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內容包括:

        1.設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

        2.規(guī)定的安全措施是否落實;

        3.所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

        4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

        5.個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

        6.操作要領、操作規(guī)程是否明確。

       。ǘ┤粘0踩a檢查。各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

        1.是否有職工反映安全生產存在的問題;

        2.職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程;

        3.生產場所是否符合安全要求;

        4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

       。ㄈ⿲I(yè)性安全生產檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

        車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

        二、安全生產事故隱患排查制度

        為加強安全生產事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產,保護職工在生產過程中的安全與健康,全面實現全鎮(zhèn)安全生產目標,特制定以下事故隱患整治制度。

        (1)對查出的不安全隱患,做到“四定",即定人員、定項目、定時間、定經費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關部門驗收備案。

        (2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術措施安排和檢查計劃內,落實限期整改。

        (3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任,嚴肅處理。

        (4)對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。

        (5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員,因此而釀成不良后果的`,將依照有關法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責任。

        三、安全事故隱患整改制度

        1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現隱患,要認真對待,及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

        2、一般隱患必須在當日整改,重大隱患視情況在最短時間內整改到位。

        3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。

        4、整改后必須經公司安全生產主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。

        四、安全培訓教育制度

        1、廠長、經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育,確保有資格上崗。

        2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

        3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。

        4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

        5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審,逾期不復審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。

        五、生產場所及設備安全措施

        1、嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。

        2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,人行道、車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

        3、在生產場所內應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設指示牌。

        4、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。

        5、不得將生產作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

        6、公司內所有的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

        第一、安全生產檢查制度

        一、節(jié)前安全生產檢查。每年的四節(jié)日前對市場進行安全生產檢查。

        二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產檢查。

        三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。

        四、對市場內危險性較的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

        五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

        六、重經濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產檢查。

        七、做好市、區(qū)安全生產監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

        八、安全生產檢查必須由領導帶隊,組織相關部門負責人、技術人員參加,確保檢查效果。

        第二、安全生產例會制度

        一、根據公司安全生產管理制度,貫徹落實安全生產例會制度。

        二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會,總經理主持,做好記錄并存檔。

        三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經理主持,做好記錄并存檔。

        四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

        第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

        為了保證公司的安全經營,公司每年支出專項資金,配備安全設施,加強安全管理保證設備的正常運行。

        一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造,?顚S茫粶蕼p少或挪為它用。

        二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出,并由財務部門申報,審批后方可實施。

        三、安全設施資金投入范圍:

        1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備;

        2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出

        3、安全生產檢查與評價支出。

        4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

        5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

        6、其它與安全經營直接相關的支出。

        四、設備正常運行保障資金:

        1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

        2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

        3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

        4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

        五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項:

        1、安全經營宣傳、教育和培訓;

        2、勞動防護用品配備:

        3、其它保障安全經營的費用。

        2、工廠規(guī)章制度安全生產

      安全生產規(guī)章制度6

        總則

        安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

        細則

        第一章管理機構及工作職責

        公司安全生產第一負責人是(姓名)職務,主要工作職責是:

        1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。

        2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

        3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應的防范措施。

        第二章負責人(姓名)職務,主要工作職責是:

        1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

        2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

        3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

        4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

        駕駛員的崗位職責:

        1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

        2、積極參加各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平。

        3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質完成運輸任務。

        4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛"三清例保"工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

        5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規(guī)律。

        6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

        第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

        貨物運輸的流程圖:(根據公司的實際情況編制)

        一、貨物裝載:

        1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

        2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

        3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密,綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

        二、貨物運輸:

        1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的'情況。

        2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

        三、貨物卸載

        1、當到達貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

        2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

        3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

        4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

        注意:如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸,則需按實際的情況編制這一章節(jié)。(此為注釋性內容,企業(yè)實際的安全生產管理制度文本不需此內容)

        第四章應急預案及事故處理

        一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人,在處理機關人員未到達前,應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

        二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

        三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

        四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現,按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

        第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

        1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

        2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

        3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

        4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

        5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

        第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

       。ㄒ唬{駛員的管理

        1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

        2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。

        3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

        4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

       。ǘ┸囕v管理

        1、將每輛車的信息登記在冊。

        2、定期做車輛的維護:

       。1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

       。2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進行解體。

       。3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:

        日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

        二級維護:由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。

        季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

        車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果,確定附加作業(yè)或小修項目,結合二級維護一并進行。

        強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

      安全生產規(guī)章制度7

        目的

        為了加強對公司安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程的管理,確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力,特制定本制度。

        適用范圍

        本制度適用于本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、發(fā)布、使用、評審、修訂等。

        職責范圍

        3.1 公司安委會負責組織有關部門專業(yè)人員制訂公司安全生產各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,并送達相關部門進行會簽,征求修改意見。

        3.2安委會根據會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

        3.3審批稿最終必須經總經理審核批準后,才能發(fā)布實施。

        3.4安全生產各項規(guī)章制度發(fā)布后嚴格按照其中要求執(zhí)行。

        3.5安委會負責定期對安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。

        評審與修訂

        4.1安全生產標準化管理文件的評審

        1.評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現以下情況時,可隨時組織評審。

        (1)安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

        (2)生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;

        (3)安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化;

        (4)管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時;

        2.評審組織:

        由安委會負責組織相關部門實施評審。

        3.評審內容

        (1)與法律、法規(guī)符合性;

       。2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性;

       。3)與工藝流程和裝置變化的相適應性;

        (4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

        4.評審輸出

        (1)評審結果作為安全生產管理文件修訂的主要依據之一。

       。2)評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

        4.2安全生產標準化管理文件的修訂

        1)修訂頻次:正常情況下,每年組織修訂一次。當出現以下情況,可隨時組織修訂。

        2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的.原始背景。

        3)修訂依據:

        (1)國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。

        (2)安全生產制度評審結果。

       。3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

        修訂后的安全生產管理文件,由總經理審批后,才能發(fā)布實施。

        4.3管理文件中某制度的終止執(zhí)行因特殊原因,對本標準化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時,必須按原審批程序申請批準后方可終止執(zhí)行。

      安全生產規(guī)章制度8

        一、安全檢查的形式

        (一)日常檢查

        1、副站長隨時地對攪拌站內生產安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現問題及時處理。

        2、副站長經常檢查施工環(huán)境,機具設備運轉情景,發(fā)現問題,立即處理并及時匯報,監(jiān)督檢查攪拌機司機人員情景,確保正確操作,保障施工安全。

        3、操作司機崗位持證上崗,主司機、副司機作好自檢互檢工作,及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。

        4、操作司機班長,副班長崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設一名固定的安全監(jiān)督崗崗員,負責本班次攪拌機生產的監(jiān)督檢查。司機班長,副班長必須由職責心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任,主要職責:檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情景,監(jiān)督操作過程,保證混凝土質量,完成領導交辦的其他工作。

       。ǘ┒ㄆ跈z查

        1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查,檢查中要求進取發(fā)現問題,分析問題,處理問題并作好記錄。

       。ㄈ⿲m棛z查

        副站和攪拌機司機人員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收。

       。ㄋ模┕(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

        節(jié)假日前后攪拌站站長,副站長進行安全檢查,異常是重大節(jié)假日、重大政治活動期間,防止從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹。

       。ㄎ澹╅_機前的檢查

        攪拌機開機前,站長,副站長組織技術室試驗人員,攪拌機操作司機對開工前的安全準備工作做例行檢查,檢查是否攪拌機計量系統(tǒng)是準確,機械運轉過程中是否有異常。

        二、檢查的依據:

        相關的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度,企業(yè)施工安全技術規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等。

        三、檢查的方法:

        組織領導:各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員,合理分工。

        目的明確:各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、資料及標準。檢查記錄:檢查記錄要認真、詳細,異常對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

        整改:安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

        安全檢查中發(fā)現的隱患及時登記外,要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患,檢查人員要責令停工進行整改,僅有當事故危險隱患解除后,經檢查人員確認,方可繼續(xù)生產。對于違章違章作業(yè)行為,檢查人員應當場指出,進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查,經復查合格,方可進行銷案。

        二、安全生產管理教育制度

        根據國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員安全生產培訓考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(123號)和《關于異常作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》(年124號)以及安監(jiān)局(第20號)《安全生產培訓管理辦法》,對相關人員的培訓要求做出的規(guī)定。

        攪拌站一般工程每年理解安全再培訓時光不得少于10學時

       、、攪拌站教育資料:

        ①各級管理部門有關安全生產和環(huán)保的標準。

       、谠谏a過程中的基本情景和必須遵守的.安全事項。

        ③攪拌站生產工作概況,生產流程,工作性質及范圍。

       、苄鹿と藗人從事生產工作的性質,必要的安全知識,各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

       、荼竟しN的安全技術操作規(guī)程。

        ⑥攪拌站資料易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。

       、邤嚢枵菊緝榷Y貌施工,員工宿舍住地周圍環(huán)境保護及衛(wèi)生基本要求。

       、妗⒔逃问

       、偈谡n教育在非作業(yè)時光,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環(huán)保等部門去人主講,或請人講課)。講課時光,地點,主持人,講課人,講課資料,參加人姓名,必須指定人做好記錄。

       、诳窗褰逃,制作和安設施工安全環(huán)保管理的各種板牌進行安全宣傳教育。提高施工隊全體員工安全技術操作本事,完善施工隊面貌和形象。

       、郯嗲爸v話教育。每一天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話,講話時光5—10分鐘。

        ④安全生產考試。站內對各崗位工種定期進行考試,攪拌站對各崗位進行不定期考試(文盲者可本人口答,委托人代筆),考試成績不及格要重考,直到合格。

       、葑晕野踩逃,F場施工各工種人員,要多看多學安全技術方面的知識,熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程,增強自我保護的安全防護意識,提高安全操作技能水平。

       、拮晕野踩逃8鲘徫蝗藛T,要多看多學安全技術方面的知識,熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程,增強自我保護的安全防護意識,提高安全操作技能水平。

      安全生產規(guī)章制度9

       。ㄒ唬┌踩a組織制度

        1、建立三級安全生產組織

        (1)酒店總經理是酒店安全生產工作的第一責任人;并由總經理指定一名酒店領導,擔任酒店安全生產工作的直接責任人,對酒店的安全生產工作統(tǒng)一指揮,全面負責。

       。2)酒店設安全生產領導小組,負責對酒店和各部門的安全生產工作的檢查、監(jiān)督、協(xié)調和處理;以及對本制度的實施行使監(jiān)督職能。

       。3)各部門成立安全生產小組,負責對本部門安全生產工作的檢查、督促和整改。各部門經理,擔任該部門的安全生產負責人,結合部門實際情況,可在班組指定安全生產負責人,并負責組織落實本部門安全生產工作的措施,把安全生產工作列入議事日程,抓緊、抓細、抓好。

        2、安全生產責任人的職責

       。1)領導本部門的安全生產的組織,認真貫徹落實安全生產管理規(guī)定。

       。2)組織制定本部門安全生產工作的規(guī)章制度或措施。

       。3)負責對本部門安全生產工作的檢查,發(fā)現隱患及時組織整改。

        (4)負責對本部門安全事故的`調查,并協(xié)助有關部門調查事故原因。

        3、對員工進行勞動安全的宣傳教育,認真落實崗位責任制。

        4、總結安全生產工作,每月向酒店總經理和酒店安全生產領導小組(由總經理、執(zhí)總、店務會成員組成)報告工作情況。

        (二)安全生產工作制度

        總的要求是要堅持以人為本,通過落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證不出人身安全事故。

        1、做好班前班后防火、防毒、防盜、防傷,防其它災害及事故的“五防“的檢查,發(fā)現問題及時處理并向主管部門報告。

        2、熟悉本崗位的環(huán)境、生產設備的性能、使用方法及日常維護常識,嚴格按照設備使用規(guī)程操作。

        3、必須嚴格保持生產環(huán)境和設備的整潔,使用部門的員工必須按照設備使用說明,于班前班后做好設備的交接班以及設備的清潔衛(wèi)生工作。

        4、所有設備必須保持95%以上的完好率。發(fā)現設備損壞或故障,要及時保修和修理。任何部門、任何個人未經請示同意,不得以任何理由擅自拆除或移動生產設備的位置。

        5、凡屬高空作業(yè)(包括客房抹窗),必須扎安全帶。

        6、廚房熱油開炸時,要注意掌握控制油溫,防止油鍋起火。

        7、存放易燃易爆危險物品的地方或倉庫及重要部門(包括發(fā)電房、空調房、電話總機房、廚房、施工場地等)。

        8、有關物資倉庫管理和防火工作要求,請按酒店《消防管理制度》執(zhí)行。

        9、加強對員工的安全生產教育,并與技術培訓、定期考核結合起來,考核合格方可上崗。

        10、凡外單位來本酒店施工,必須首先到保安部備案(由工程部負責通知)。本單位或外單位因施工需要動火的工程,必須到消防中心辦理動火證,并按XCG046制度要求執(zhí)行。

        11、廚房、餐廳、倉庫、施工場地,必須健全安全用電制度,人離即關燈、關電、關氣、關水、關門窗。客房內的電源插座要經常檢查,如有松動或損壞要及時報修。

        12、用液化氣爐時,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,用前檢查氣管、氣瓶、閥門有否漏氣、發(fā)現漏氣即停止使用,并報告工程部維修。

        13、各部門和班組內(包括客房)及員工值班室,未經許可不得私自增加用電設備。亂拉電線,禁止存放易燃易爆物品。

        14、任何部門或個人未經酒店領導或總經理辦公室同意,不得私自帶人到客房、廚房或其它生產工作部位參觀、會客。

        15、任何個人不準私自帶人(包括家人、親戚、朋友等)在客房等地方過夜。

        (三)安全生產和檢查制度

        1、酒店的電器設備、包括電路、空調機、抽風設備、排氣設備、管道氣表、水閥等,每年由工程部組織全面檢查保養(yǎng)兩次;酒店用的蓄水箱,每年由工程部組織清洗兩次。

        2、防火設備,由消防中心負責組織檢查,具體按酒店消防管理制度辦理;

        3、餐廳接待500人以上的大型酒會或重要接待任務,要事先通知總經理辦公室派員前往協(xié)助食品衛(wèi)生的檢查或留樣工作,并通知保安部負責安全保衛(wèi)工作。

        4、酒店安全生產領導小組對各部門、施工現場的生產安全設備和對本規(guī)定執(zhí)行情況,每月組織檢查1—2次。

       。ㄋ模┤晡kU點重點控制制度

        1、酒店運行部門分別列出火、毒、盜、傷危險點,以便于加強重點監(jiān)控。

        2、各危險點必須做到員工時查、班組日查、部門周查、酒店月查。

        3、保安部每日巡檢,總值班經理日巡查,應把危險點作為重點,以保證全店安全。

        4、危險點的監(jiān)控,重在加強執(zhí)行力,狠抓落實,破壞一切產生火、毒、盜、傷等惡性事故的形成條件。

        5、對于危險點控制的好人好事和麻木懈怠人員將按《xx酒店獎懲條例》給予獎懲。

        一、酒店愛衛(wèi)會的組成及職能

        酒店衛(wèi)生工作的管理由酒店愛國衛(wèi)生運動委員會(以下簡稱愛衛(wèi)會)統(tǒng)一組織協(xié)調。

        1、愛衛(wèi)會組成

        愛衛(wèi)會由主任一名(由酒店副總經理兼任),副主任一至二名,委員若干名組成,下設愛衛(wèi)會辦公室,負責酒店日常的衛(wèi)生組織協(xié)調管理工作。

        2、工作職能

        (1)貫徹落實市政府及上級部門對衛(wèi)生管理工作的指示,要求和GB/T 14308-20xx標準。

        (2)制定酒店的衛(wèi)生管理制度、長短期衛(wèi)生目標及實施計劃。

        (3)協(xié)助總經理對酒店各部門衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查。

        (4)組織協(xié)調酒店的衛(wèi)生宣傳教育工作。

       。5)主持審議酒店各部門年度衛(wèi)生指標執(zhí)行及完成情況。

       。6)定期向總經理匯報衛(wèi)生工作指標執(zhí)行和完成情況。

        二、檢查制度

        1、各班組每天進行日常檢查。(制定部門的規(guī)范)

        2、質管部每周四周例檢中,清潔衛(wèi)生作為重要內容。

        3、專職質檢員每日巡檢。

        4、對檢查情況進行書面(口頭)通報。

        5、按《質量管理獎懲條例》獎懲。

        (五)總值班經理制度

        1、為保證酒店各項工作正常運轉,及時處理各類問題,酒店設立總值班經理。總值班經理須按《酒店總值班表》參加值班,因事調班須得到執(zhí)行總經理批準。

        2、在值班室值班時,必須拉開窗簾,打開門,留意室外周圍情況,晚上12:00時后才可關門休息。要隨時協(xié)助夜班各崗位人員處理夜間出現的問題。值班人員必須在值班室睡覺,并保持座機和手機的暢通。

        3、在值班時間內,值班經理要到部門、班組、酒店大院巡查,指導及協(xié)助各部門處理經營接待、安全保衛(wèi)、設備運轉等方面出現的問題,檢查各部門值班情況。各崗位員工要服從值班經理的領導,保證酒店接待服務工作的正常進行。

        4、總值班經理要熟悉酒店的各種應急預案,遇到突發(fā)事件或險情時,值班經理要及時趕到現場,做好組織指揮工作。

        5、做好賓客投訴的處理工作。對賓客投訴,值班人員應立即與有關部門聯(lián)系解決。值班經理到部門、班組巡查的去向應通知總臺人員,以便及時聯(lián)系。

        6、認真做好值班記錄和交班工作,對重大問題、賓客投訴以及處理情況要做好記錄,第二天晨會通報值班情況。

      安全生產規(guī)章制度10

        總則

        1、為加強公司安全生產管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產安全,促進公司發(fā)展,制定本制度。

        2、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,必須遵守本制度。

        3、安全生產貫穿于施工生產的全過程,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

        4、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系,努力改善勞動條件,確保安全生產。

        5、公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產的第一責任人,分別對其所轄區(qū)域的安全生產工作全面負責。

        6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產保障的權利,并應依法履行安全生產方面的義務。

        7、公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產方面的合法權益。

        8、公司安全生產委員會應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。

        9、公司應采取各種形式,加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳,提高職工的安全生產意識。

        10、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用,提高安全生產管理水平。

        11、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

        12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產管理的規(guī)定編制。

        安全生產例會制度

        1、為充分發(fā)揮各級安全生產管理部門的監(jiān)督管理作用,做好對各單位安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂,公司實行安全生產例會制度。

        2、公司每年組織召開一次安全生產工作會議,對全公司上一年度的安全生產工作進行總結,對本年度的安全生產規(guī)劃及安全生產工作進行部署。

        3、各車間每周組織召開一次安全生產會議,組織對本車間的'安全生產工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。

        4、公司安全生產委員會每季度組織召開一次安全生產委員會會議,對公司本季度的安全生產形勢進行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司的重大安全生產問題。

        5、各部門必須堅持使各級安全生產例會制度化,經常化,并認真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質內容,都能解決一定的實質問題。

        安全生產教育培訓制度

        1、為提高職工的安全技術素質,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強各級安全教育、培訓工作。

        2、公司對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理,并行使監(jiān)督檢查職能。

        3、公司的安全教育工作應納入本公司培訓教育年度計劃和長期規(guī)劃,所需人員、資金和物資應予以充分保證,經費從公司職工教育經費中列支。

        4、公司應采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式,做好對職工的安全教育。

        5、公司應健全安全教育、培訓檔案,安全教育檔案由公司安全生產分管領導(安全專管員)負責實行分級管理。

        6、公司主要負責人或安全生產管理人員,應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓,考核合格后方可任職。

        各級安全管理人員任職期間,其每年安全教育的時間不得少于120學時,其它管理人員不得少于24學時,一般作業(yè)人員不得少于40學時。

        7、新進場工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育,并經考核合格后方可上崗,三級安全教育的時間不得少于四十學時。

        公司級安全教育由公司安全生產分管領導(安全專管員)組織實施。

        車間級安全教育由各車間負責人組織實施。

        班組級安全教育由各班組長組織實施。

        8、特種作業(yè)人員必須經專門的安全培訓,并經考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。

        9、從業(yè)人員調整工作崗位或離崗一年后重新上崗時,必須通過相應的車間及班組級安全教育。

        10、公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。

        安全生產檢查及事故隱患整改制度

        1、為增強職工的安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象的發(fā)生,及時消除事故隱患,確保安全生產,必須加強各級安全生產檢查。

        2、安全生產檢查的依據:國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關安全生產的各項規(guī)定、制度等。

        3、各級安全生產檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內容。

        4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主,以查處“制度性違章”為主要內容,每半年組織進行一次。

        車間安全檢查應以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點抽查為主,以查處“裝置性違章”為主要內容,每季度組織進行一次。

        班組安全檢查應以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,以查處“操作性違章”為主要內容,每周組織進行一次。

        各級檢查都應對檢查情況及時予以通報,并將檢查結果作為安全評比的主要依據。

        5、公司及各車間班組應定期或不定期地組織對大型機械設備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。

        6、公司及各車間班組應根據生產實際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

        7、各級安全檢查結束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結和評價,要針對檢查中發(fā)現的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。

        8、對嚴重威脅安全生產但有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。

        9、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當地政府報告,并抄報上一級行業(yè)主管部門。

        10、對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。

        11、各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大隱患及整改情況應由安全技術部門或安全管理人員匯總并存檔。

        設施、設備的維護、保養(yǎng)和檢測制度

        1、公司的安全設備、特種設備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負責對其實施監(jiān)督。

        2、公司做好安全設備、特種設備的進場組織、安裝調試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,負責向當地設備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗,未經當地設備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的安全設備和特種設備不得投入使用。

        3、公司必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”原則,做好對現場安全設備和特種設備的管理,所有從事與安全設備與特種設備作業(yè)有關的操作、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣,禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

        4、公司應做好對現場安全設備和特種設備的日常安全管理,并對其安全運行實施監(jiān)督,不得以任何借口支持或強迫安全設備和特種設備操作人員違章作業(yè)。

        5、公司應把對外租設備的管理納入到本單位的安全管理中,不允許以租代管、以包代管。

        危險作業(yè)現場管理制度

        1、公司及各車間班組必須加強對危險作業(yè)的管理。

        2、施工前,應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底,并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查,確保安全防護措施到位,安全裝置靈敏可靠。

        3、臨時用電必須做到三級配電兩級保護,其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成,搬運、移動用電設備,必須切斷電源并做妥善處理后進行,停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業(yè),必須使用安全電壓。

        4、各種氣瓶的運輸、儲存、使用,應嚴格遵守有關規(guī)定,有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施,距離明火10m以上。

        5、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時,必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時,必須加強通風。

      安全生產規(guī)章制度11

        一條:根據《新疆維吾爾自治區(qū)勞動安全暫行條例》和交通建設局的有關文件規(guī)定,實行行政負責,歸口管理,紀律監(jiān)察,群眾監(jiān)督的安全生產管理體制,特制定本規(guī)定。

        二條:本規(guī)定適用于本單位各類人員,凡違反本規(guī)定的均按照有關條款處理。安全工作考核作為單位評選先進、獎金效益工資發(fā)放的主要依據之一,具有一票否決權。

        三條:本處安全生產管理,實行層層責任制,施工隊、作業(yè)班組(包括招聘的承建制施工隊承建項目)向項目部負責,項目部向處負責,分級簽定安全生產責任書:同時各級領導承擔一定的責任,處主要領導負全面責任,項目經理負主要責任,其他領導負綜合管理責任。

        一章安全生產責任制

        ()安全生產責任制的概念:安全生產責任制是生產單位崗位責任制的一個組成部分,是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心。安全生產責任制的實質是"安全生產,人人有責"。安全生產責任制的核心是切實加強安全生產的領導,建立起以政府部門、企業(yè)主要領導為一責任人的責任制。安全生產責任制要貫徹"預防為主"的原則。安全生產責任制要求企業(yè)各級生產領導在安全生產方面要"對上級負責,對職工負責,對自己負責"。

       。ǎ┢髽I(yè)安全生產責任制的要求:

       、俳踩a責任制體系:即建立起經營者(決策、管理、和監(jiān)督責任)、管理者、技術人員及全體員工的安全責任制體系。

       、诮⑷a責任制的步驟:首先要樹立"安全一"的思想,對落實安全生產責任制要有專門的人員與機構來保障,制定安全生產責任制的管理制度。

       、廴a責任制的落實:在以法人代表為核心的責任體系下,通過檢查、監(jiān)督、獎懲等制度來保證安全生產責任制得到落實。

       。ǎ┌踩a責任制的實現

        責任制度就是明確企業(yè)一把手是安全減災的一責任人;管生產必須管安全;全面綜合管理,不同職能機構有特定的安全職責。如一個企業(yè),要落實安全責任制度,需要對各級領導和職能部門制定出具體的安全責任,并通過檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等實際工作得到落實。

        二章組織機構及職權

        處設立安全生產委員會,設主任一人,副主任二至三人,成員由行政辦公室、工程技術科、設備物資科、勞資科和各項目部(隊)行政負責人組成。安全生產委員會(以下簡稱安委會)在處行政領導下開展工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產政策法規(guī)法令,貫徹落實上級主管部門的.安全生產規(guī)章制度,制定適合本處的有關規(guī)章制度和措施,加強安全生產的宣傳教育工作,做好勞動保護、保險工作,審查、審核基層單位的專題報告,對事故責任者提出行政和經濟處分決定。安委會可隨時召開全體委員會議討論有關安全的重大事項。

       。ǎ┨幖壈参瘯骱眯姓I導安全的助手,協(xié)助處長處理安全生產問題

       、龠M入項目(單位)進行檢查,調閱有關資料,向有關單位和人員了解情況。

       、跈z查中發(fā)現的安全生產違法行為,當場予以糾正或者要求限期改正;對違反安全生產的行為,依照本辦法和其他有關法律、法規(guī)的,作出行政處罰決定。

        ③檢查中發(fā)現的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,責令暫時停工、停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經審查同意,方可恢復生產經營和使用。,

      安全生產規(guī)章制度12

        第一章:總則

        安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行防火、防盜、防事故的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹安全生產、預防為主、全民動員的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。

        第二章:安全生產組織架構安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產

        第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)災情的緊急處理。

        第三章:安全生產崗位職責

        一、安全生產領導小組負責人職責

        1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

        2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

        3、把安全管理納入日常工作計劃。

        4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

        5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

        6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

        二、安全生產領導小組的職責

        1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

        2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

        3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

        4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

        6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

        7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

        8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責x區(qū)與管理工作責x區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

        三、安全員崗位職責

        1、具體負責相x區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

        2、每日巡查相x區(qū)域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

        3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

        4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

        四、義務消防員崗位職責

        1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。

        2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

        3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

        4、協(xié)助安全員負責事故現場的.處理工作。

        五、員工的安全生產職責

        1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

        2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

        3、正確使用勞動保護用品。

        4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

        第四章:安全會議

        公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。

        第五章:安全培訓

        一、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

        二、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

        三、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

        四、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

        第六章:安全生產檢查

        一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

        二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:

        1、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:

       。1)設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

        (2)規(guī)定的安全措施是否落實;

        (3)所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

       。4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

       。5)個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

       。6)操作要領、操作規(guī)程是否明確。

        2、日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

       。1)是否有職工反映安全生產存在的問題。

       。2)職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程。

       。3)生產場所是否符合安全要求。

        3、專業(yè)性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

        第七章:生產場所及設備安全措施

        一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:

        1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

        2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

        3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

        4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

        二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

        1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

        2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

        3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,XX實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

        三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

        1、溶解乙炔氣瓶,每xx年進行一次檢驗。

        2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿xx年進行

        第一次檢驗;出廠滿xx年進行

        第二次檢驗;出廠九至xx年的,每兩年檢驗一次。

        第八章:職工安全衛(wèi)生保護措施

        企業(yè)在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應的工資,即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例,加班費發(fā)放額的關鍵是工資基數,工資基數是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點,所以建議企業(yè)明確工資基數的計算標準。

        另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實支付員工加班費。

        一、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

        二、公司應根據生產的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

        三、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

        四、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

        第九章:傷亡事故管理

        一、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

        二、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。

      安全生產規(guī)章制度13

        第一條為了加強對網吧安全生產的管理,確保場所安全,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規(guī),結合本網吧的實際情況制訂本制度。

        第二條認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執(zhí)行法人代表負責制,堅持"管生產必須管安全"的原則。

        第三條網吧設安全管理委員會,由公司總經理任主任,由經理及各班的主管組成。負責研究制訂安全管理技術措施和上網人員的安全防范,實施安全管理檢查和監(jiān)督等工作。

        第四條網吧各班設安全管理小組,組長由各班主管擔任。負責實施安全管理監(jiān)督檢查,確保場所人員和財物安全。

        第五條按照有關規(guī)定配備各種消防設施、設備并符合要求。并落實定期維護保養(yǎng)工作。

        第六條建立健全消防安全檢查、監(jiān)督管理制度。認真執(zhí)行“周檢、月檢”制度。

        第七條建立安全生產培訓制度,網吧每月舉行一次安全生產工作會議或安全生產知識培訓教育。

        第八條每位員工都必須熟悉本場所的整體布局和各安全出口位置,熟知各種滅火器材的存放位置。

        第九條全體員工都必須做到三懂:懂得本部門的火災危險性;懂得預防火災的措施;懂得自查整改存在的`火災隱患。四會:會報警;會使用滅火器材;會組織人員疏散;會撲救初起之火。

        第十條禁止在場所內使用明火照明和吸煙,并懸掛禁止吸煙標志。

        第十一條禁止任何人帶入和存放易燃、易爆物品。

        第十二條禁止在網吧場所內從事黃、賭、毒活動。

        第十三條收銀員及時認真做好上網登記工作,時刻了解上網人員的動態(tài)。

        第十四條對上網人員進行監(jiān)督,發(fā)現違反《互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所管理條例》及安全生產規(guī)定的,從事不法活動的及時予以制止,并停止其上網和查閱。

        第十五條保安人員及時疏導網吧門前的車輛,避免車輛亂停亂放和堵住網吧出口。

        第十六條當班人員提高警惕,防止出現被搶被盜被騙等惡性的事件。注意檢查網吧的各種隱患,

        第十七條組織制定并實施事故應急救援預案,各位員工都時刻牢記自己在應急預案里的職責分工。

        第十八條當發(fā)生安全事故時,保護好現場;立即報告上級有關部門和本網吧負責人;同時積極參與現場搶救、調查、處理。

      安全生產規(guī)章制度14

        1、自覺參加隊組每周一次的安全學習,牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。

        2、刻苦學習技術業(yè)務,堅持科學養(yǎng)路,嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。

        3、不準違章、冒險作業(yè),采料時嚴禁挖神仙土,如有違章、冒險現象,一經發(fā)現立即糾正。

        4、出工前應穿戴好安全標志服帽,同時檢查好各自使用工具。

        5、隨車出工時,要按規(guī)定乘坐,放置好工具,嚴禁談笑戲鬧,車未停妥時,嚴禁跳車、扒車。

        6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時,嚴禁在三角架上站人,有欄桿的'空拖斗只許乘坐四人,拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工,其它載貨拖斗一律不許帶人,不許超載超坐。山區(qū)視情況而定,但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。

        7、用鎬開挖路面時,應并排前進,左右間距須保持一米,避免對面作業(yè),如必須對面作業(yè),相互間距不得小于五米。

        8、在公路維修作業(yè)時,應在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處,放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌,彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè),以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。

        9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑互相打鬧戲耍,不準在公路上乘坐和休息,隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。

        10、雨季要堅持值班巡路,發(fā)現塌方阻車問題應做好標志,同時立即報告上級,組織力量搶通,并保持水溝暢通及時清理路面雜物。

      安全生產規(guī)章制度15

        一、技術交底的管理依據:

        施工技術交底,是指工程施工前由主持該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。

        二、技術交底的管理對象和范圍:

        所有工程項目、不同的施工階段,對相關的實施工程管理人員和操作人員。

        三、技術交底的控制標準:

        1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。

        2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施、安全措施。

        3、通過技術交底,使操作人員在施工中做到,不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。

        四、技術交底的管理要求:

        應明確工程技術文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。

        1、技術人員、項目管理人員應接受設計人員的`設計技術交底。

        2、工程技術文件的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底,說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題。

        3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。

        4、操作人員接受技術交底,真正達到技術交底的目的和效果。

        五、技術交底的內容:

        應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性,有針對性的進行。

        1、接受工程任務時,通常,結合圖紙會審進行。由設計人員向施工企業(yè)的有關人員做設計技術交底。公司應組織項目經理、工程技術負責人等參加,了解工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。

        2、工程開工前,施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。其內容包括;工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結構設置與分工、質量安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

        3、專項工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底內容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、專項安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

        4、兩個以上施工隊配合施工時,施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。

        5、班組長要認真落實安全技術交底,每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

        6、交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查,發(fā)現違章作業(yè)應立即采取整改措施。

        六、技術交底的記錄:

        1、作為履行交底制度的憑據,技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式,交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人員也應在交底記錄上簽字。

        2、施工員進行書面交底后,應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

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