食材食品原料配送人員崗位分工制度

　　在現(xiàn)實社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的食材食品原料配送人員崗位分工制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1、人員配置和工作職責(zé)

　　為認(rèn)真做好本項目的實施工作，力爭做到采購方、學(xué)生和家長的滿意，特對本項目制定本方案。

　　成立項目專案小組，由營銷部經(jīng)理擔(dān)任組長，主要負(fù)責(zé)本項目的組織、指揮、決策、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作，確保項目高質(zhì)高效的運行。專案組下設(shè)立行政綜合部、采購部、安檢部、庫房部、配送部、客服部、財務(wù)部，各部門的人員配置及工作職責(zé)如下：

　　1）行政綜合部

　　人員配置：3人

　　2）采購部

　　人員配置：4人

　　3）安檢部

　　人員配置：2人

　　4）庫房部

　　人員配置：2人

　　5）配送部

　　人員配置：10人

　　6）客服部

　　人員配置：5人

　　7）財務(wù)部

　　人員配置：2人（出納+會計）

　　2 、人員崗位分工職責(zé)

　　1）總經(jīng)理工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)食材配送項目的整體工作調(diào)度、指揮和管理，按照操作規(guī)范工作。

　　2）行政人事經(jīng)理工作職責(zé)

　�。�1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配送中心的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

　�。�2）負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對文件中設(shè)計的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。

　�。�3）負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進行公司管理策劃，及時制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進公司的管理。

　�。�4）熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。

　�。�6）解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問，協(xié)助處理人事勞資糾紛。

　�。�7）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　3）行政人事文員工作職責(zé)

　�。�1）在部門經(jīng)理的工作指導(dǎo)下，協(xié)助做好部門經(jīng)理的日常工作。

　�。�2）按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。

　　（3）協(xié)助部門經(jīng)理落實員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、保證每位員工勞動合同及時簽訂。

　　（4）及時將公司各部門的申購匯總給采購部、定期發(fā)放辦公用品、建立辦公用品臺賬。

　�。�5）記錄人員考勤。

　�。�6）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　4）財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作及財務(wù)部所屬員工工作的指導(dǎo)及培訓(xùn)，根據(jù)公司的經(jīng)營情況做出財務(wù)分析說明，為公司管理層的決策提供可靠的數(shù)據(jù)，為公司提供全面的財務(wù)、會計服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他相關(guān)部門接口的工作，保證財務(wù)部門的各項工作能按時保質(zhì)的完成。

　�。�2）熟悉國家相關(guān)財稅法律法規(guī)，在合理的范圍內(nèi)合理避稅，為公司節(jié)約營運成本。

　�。�3）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　5）財務(wù)部會計工作職責(zé)。

　�。�1）按照會計制度規(guī)定對本單位各項業(yè)務(wù)收支進行記帳、算帳、報帳工作做到手續(xù)完備內(nèi)容真實數(shù)字準(zhǔn)確帳目清楚日清月結(jié)按期提出會計報表。按照國家會計制度規(guī)定妥善保管會計憑證、帳簿、等檔案資料。

　　（2）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　6）財務(wù)部出納工作職責(zé)

　�。�1）收、付款業(yè)務(wù)工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化：

　�、偈杖‖F(xiàn)金及現(xiàn)金支付時的清點、核對，保證各項收支準(zhǔn)確無誤；

　　②收取支票、匯票時查驗核對，審核申領(lǐng)支票付款手續(xù)等，確�？铐椉皶r到賬。

　�。�2）現(xiàn)金管理工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化：

　�、俑鶕�(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，進行現(xiàn)金的提取、送存、保管等工作，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行；

　　②完成公司現(xiàn)金和銀行存款的清查工作，確保賬賬、賬實相符。

　�。�3）賬目記錄工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化：

　　①對發(fā)生的收、付、繳等項業(yè)務(wù)及時登記“現(xiàn)金日記賬”和“銀行存款日記賬”，賬目填寫清楚。

　�。�4）工資發(fā)放與日常報銷工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化：

　�、賲f(xié)同公司綜合管理部進行員工工資的發(fā)放工作，員工工資發(fā)放及時、準(zhǔn)確；

　�、诟鶕�(jù)公司的規(guī)定，辦理有關(guān)款項的報銷工作。

　�。�5）原始憑證管理目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化：

　�、賹徍烁黝愂崭俄椖吭�始憑證，保證符合會計制度及企相關(guān)規(guī)定。

　　②定期整理、匯總各類原始憑證，并妥善保管。

　�。�6）支票、印章管理目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化：

　　①按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定管理空白支票，按相關(guān)程序開具票據(jù)。

　�、诎凑掌髽I(yè)相關(guān)規(guī)定保管相關(guān)印章，外出使用無遺失、丟失等現(xiàn)象發(fā)生。

　　（7）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　7）物流部經(jīng)理工作職責(zé)

　　（1）全面負(fù)責(zé)物流部的管理工作，協(xié)調(diào)倉儲物流接口的關(guān)系，制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃，完善倉庫物流及外部倉庫管理各項作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；

　�。�2）負(fù)責(zé)根據(jù)實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應(yīng)規(guī)劃、建立和完善，實現(xiàn)公司庫存管理、內(nèi)部物流及外部物流系統(tǒng)的優(yōu)化；

　�。�3）負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；

　�。�4）負(fù)責(zé)組織倉儲物流部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率，監(jiān)控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關(guān)規(guī)定，確保物資儲存，運輸和防護符合規(guī)定要求；

　�。�5）負(fù)責(zé)監(jiān)控倉儲存貨物資的質(zhì)量狀況，建立呆滯不良存貨協(xié)調(diào)處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全、有效。

　�。�6）規(guī)劃督導(dǎo)庫房環(huán)境，合理控制庫存，配合采購部組織季節(jié)性屯貨。

　�。�7）貫徹物資管理制度，完善庫存及配送管理。落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全、衛(wèi)生措施，確保保管配送全過程的安全。

　�。�8）組織落實月末盤點，完善檔案積累及帳務(wù)管理，確保帳物相符、帳帳相符，及時反饋各種信息，并按制度要求及時完成各項報表、報告。

　�。�9）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　8）收貨員工作職責(zé)

　　主要負(fù)責(zé)在貨物入庫過程中選用搬運工具與調(diào)派工作人員，并安排工具使用時段與人員的工作時間、地點、班次等。

　�。�1）制定相應(yīng)的貨物入庫管理制度及工作流程。

　�。�2）建立貨物入庫臺帳，每日進行貨物入庫記錄及統(tǒng)計。

　�。�3）嚴(yán)格按照手續(xù)辦理產(chǎn)品入庫。

　�。�4）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　9）倉庫保管員工作職責(zé)

　�。�1）主要負(fù)責(zé)保管區(qū)內(nèi)物資的保管工作，對保管區(qū)內(nèi)的貨物，做到賬、卡清楚，賬卡物相符。

　�。�2）定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，無蟲害、鼠害。

　�。�3）定期檢查保管區(qū)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施、防雨防潮設(shè)施的情況，保持庫區(qū)內(nèi)通風(fēng)、干燥、溫濕度適宜。

　�。�4）定期檢查保管的貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況，定期或不定期地對保管貨物進行盤點，及時掌握保管物資的動態(tài)。

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行保管區(qū)的安全檢查，包括消防器材的配備及有效性，區(qū)內(nèi)電器線路的使用狀況，是否存在老化，破損等安全隱患。

　　（6）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　10）發(fā)貨員職責(zé)

　�。�1）主要負(fù)責(zé)貨物出庫過程中選用搬運工具與調(diào)配工作人員，并安排工具使用時段，以及人員的工作時間、地點、班次等。

　�。�2）嚴(yán)格按照出庫憑證發(fā)放貨物，做到賬、卡、物相符。

　　（3）嚴(yán)格對貨物進行復(fù)查，當(dāng)出庫貨物與所載內(nèi)容不相符合時應(yīng)及時處理，視具體情況，對出庫貨物進行加工包裝或整理。

　　（4）嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝載上車，進行現(xiàn)場指揮管理。

　�。�5）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　11）揀貨員職責(zé)

　�。�1）核對貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級、型號和重量，照憑單揀選貨物，認(rèn)真完成每日的揀貨作業(yè)任務(wù)。

　�。�2）對揀出的貨物進行復(fù)核，驗貨物的包裝、標(biāo)志，對出庫待運的貨物進行包裝、拼裝、改裝或加固包裝，對經(jīng)拼裝、改裝和換裝的貨物填寫裝箱單。

　�。�3）在出庫貨物的外包裝上設(shè)置收貨人的標(biāo)記。

　�。�4）按貨物的運輸方式、流向和收貨地點將出庫貨物分類整理、分單集中，填寫貨物啟運單，通知運輸部門提貨發(fā)運。

　�。�5）對貨物進行搬運、整理、堆碼。

　�。�6）鑒定貨運質(zhì)量，分析貨物殘損原因，劃分運輸事故責(zé)任。

　�。�7）辦理貨物交接手續(xù)。

　　（8）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　12）客服訂單人員工作職責(zé)

　　（1）處理客戶投訴。

　�。�2）異常處理，若有異常情況要第一時間向上級反饋，自己能處理的自己處理，處理不了的一定要反應(yīng)。

　�。�3）顧客滿意程度的統(tǒng)計分析工作以及客服檔案時時更新。

　　（4）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　13）采購部經(jīng)理工作職責(zé)

　�。�1）主持采購部的全面工作。

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

　�。�3）根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導(dǎo)實施。

　�。�4）制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

　�。�5）制定物資采購原則，并督導(dǎo)實施。

　�。�6）做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。

　�。�7）定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

　�。�8）帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

　�。�9）控制好物資批量進購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。

　�。�10）監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　（11）進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財會進行工程的審核及成本的控制。

　�。�12）完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　14）送貨員工作職責(zé)

　�。�1）保證裝卸、搬運和行車時商品的絕對安全，避免人身傷害。

　�。�2）運輸途中，司機要遵守交通規(guī)則，正常行駛。禁止超速、搶行，避免因急剎車造成人員的傷害火貨物的損傷。

　�。�3）商品在出貨前，要詳細(xì)檢查貨物是否齊備、齊全。

　�。�4）在規(guī)定時間內(nèi)將貨物交到顧客手中并要求顧客簽訂收貨單。

　�。�5）完成上級交辦的其他任務(wù)。

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