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醫(yī)院聘用人員管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的醫(yī)院聘用人員管理制度，歡迎閱讀與收藏。
第一章 總則
第一條 為適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要，進一步加強醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權限及程序，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家和軍隊有關規(guī)定，從地方院校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護、技、工及其他類別)。
第三條 在院黨委的統(tǒng)一領導下，醫(yī)院人力資源部負責招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事項，使用科室具體負責聘用人員的思想、業(yè)務和行政管理工作。
第四條 除遵照國家和軍隊的有關法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章 人事管理權限
第五條 院黨委確定醫(yī)院的部門設置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第六條 人力資源部下設辦公室(以下簡稱辦公室)，由機關三處一部有關人員組成，其工作職責為：
(一) 協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。
(二) 負責管理聘用人事檔案資料。
(三) 負責醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。
(四) 負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。
(五) 負責日常勞動紀律及考勤管理。
(六) 組織醫(yī)院平時考核及年終考核工作。
(七) 組織醫(yī)院人事培訓工作。
(八) 協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。
(九) 負責醫(yī)院各項保險、福利制度的辦理。
(十) 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
(十一) 根據(jù)醫(yī)院的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。
(十二) 負責勞動合同的簽訂及勞工關系的處理。
第七條 部門主管的權限：提出部門人員需求計劃；對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。
第三章 人員需求
第八條 在經營年度結束前，辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報院領導審批。
第九條 院黨委根據(jù)各部門所上報的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、經營方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和部門設置。
第十條 院黨委所確定的人力資源計劃，由辦公室負責辦理招聘事宜。
第四章 人員選聘
第十一條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經院領導核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：
(一) 進行內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
(二) 從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位需要的人員。
(三) 到辦公室領取《人員增補申請表》，依次報支部協(xié)理員、資源部領導、院首長審批。
第十二條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報院首長審批。
第十三條 上述人員的申請獲得批準后，由辦公室招聘所需人員。
第十四條 求職人員的應聘，應按以下程序進行：
(一) 報名。通過人才市場、相關媒體面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關材料(本人身份證、學歷、學位和執(zhí)業(yè)證書復印件)報名，并填寫《應聘人員基本情況表》。應聘學科帶頭人的應同時說明學科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。
(二) 考核。市人才交流服務中心或辦公室負責對應聘人員進行檔案審查和基本理論考試，由辦公室會同聘用科室組織面試，進行政治思想、業(yè)務理論和基本技能考核。學科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進行面試，主要考察專業(yè)技術水平、組織協(xié)調能力和學科發(fā)展前景。
(三) 體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進行體檢。
(四) 錄取。應聘人員考核、體檢合格，經院辦公會研究后，由辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。
第十五條 體檢合格后，辦公室通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。
第五章 人員報到
第十六條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向辦公室報到。
第十七條
(一) 應聘員工可將檔案轉入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《保定市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
(二) 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人；
(三) 應屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關手續(xù)。
第十八條
(一) 報到當日，辦公室應向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。
(二) 辦理報到手續(xù)領取下列資料：
1、 員工手冊
2、 員工資料卡（填寫并上交）
第十九條 新職員辦理完報到手續(xù)后，即到相關科室報到，并安排工作；
第二十條 辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由辦公室備案。
第六章 試用
第二十一條 新聘人員一般有三個月的試用期。
(一) 新員工試用期間按醫(yī)院有關規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
(二) 新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次（含）以上，即隨時解聘。
(三) 試用期間發(fā)給本人生活費，標準由院辦公會確定。
第二十二條 試用期的考核
(一) 新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
(二) 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
(三) 辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。
(四) 考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。
第二十三條 正式聘用
用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之前一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報請辦公室主管審批。
第二十四條 提前結束試用期：
(一) 在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報請辦公室、院領導批準。
(二) 在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經部門主管或辦公室主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十五條 考核結果的評定
(一) 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。
(二) 考核結果的評定標準：
1、考核結果75分以上的，按期轉正；
2、考核結果60—74分的，延長試用期；
3、考核結果低于60分的，試用不合格，不擬聘用； 延長試用期的，最長不超過一個月，如再次考核無明顯進步的，一律按試用不合格對待。
第七章 人員錄用
第二十六條 正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領導與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
第二十七條 《人員聘用合同》按醫(yī)院經營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到醫(yī)院經營年度終了。
第二十八條 辦公室根據(jù)《人員聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。
第八章 人員培訓
第二十九條 為提高員工的自身素質和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓，并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓。
第三十條 員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓兩種。
(一) 崗前培訓由辦公室負責，內容為：集中學習軍隊條令、條例及行政管理規(guī)定，進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育及文明禮貌用語訓練，提高基本素質，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活習慣；
(二) 業(yè)務培訓：集中學習技術操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責、各項規(guī)章制度等；
(三) 科室對聘用人員指定上級醫(yī)(藥、護、技、工程)師專人負責帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進行理論和技能考核；
(四) 聘用人員經科室考核，對達到工作要求并勝任本職者，報請資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可給予處方權)；
(五) 科室根據(jù)實際情況制定聘用期內的培訓計劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關專業(yè)科室輪轉； (六) 醫(yī)院每年組織一次軍事訓練；
(七) 鼓勵與支持聘用人員學習業(yè)務理論和技術，參加院內繼續(xù)醫(yī)學教育，并按規(guī)定修滿任期內最低學分。
第三十二條 賠償標準條款：聘用人員接受培訓后如未按照醫(yī)院服務期要求執(zhí)行的，應按服務逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓補償費。培訓補償費繳納公式為： 培訓前服務年限為M1，培訓所花費用Y。 培訓后服務年限為M2，培訓補償費為X。 應服務期限為M3，年限以月份為單位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第九章 聘用人員管理
第三十三條 聘用人員實行崗位管理
(一) 自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進行工作；
(二) 保質保量的完成本職工作任務，注重業(yè)務學習，不斷更新知識，提高業(yè)務素質；
(三) 積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務、勞動等集體活動；
(四) 醫(yī)院每年對聘用人員進行一次綜合考評，填寫《聘用人員年度考評表》，由資源辦存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。
第三十四條 聘用人員的行政管理
(一) 遵紀守法，認真執(zhí)行各項條令條例和規(guī)章制度，熱愛部隊，熱愛醫(yī)院；
(二) 在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；
(三) 嚴格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；
(四) 愛護公物，自覺同不法行為作斗爭；
(五) 實行掛牌上崗制度，自覺接受機關、科室和傷病員的監(jiān)督。
(六) 聘用人員的獎懲與本院干部相同。
第三十五條 嚴格遵守醫(yī)院關于醫(yī)德醫(yī)風的各項規(guī)章制度。
第十章 考勤、休假及請假
第三十六條 職員考勤、休假和請假應嚴格按照醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 工作時間：實行每周五個半天工作日。
第三十八條 遲到、早退或曠工
員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，醫(yī)院有權予以勸退。
每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者,醫(yī)院有權予以勸退。
第三十九條
(一) 上班時間不允許做與工作無關的事,因公外出應請示主管
(二) 不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓,提高業(yè)務素質。 第四十條
加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經部門主管同意，可加班。
第四十一條 假期管理：為嚴格勞動制度,加強醫(yī)院對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
(一) 節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。
(二) 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經主管報請資源辦批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向辦公室提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由醫(yī)院給予相應補助。
第四十二條 事假：
員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報辦公室批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,醫(yī)院有權予以解聘（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5.5天者,醫(yī)院可予以無條件解聘。
第四十三條 病假：
員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準,1天以上的由辦公室批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。
第十一章 待遇
第四十四條 聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團員參加所在支部的組織生活。工資待遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資標準，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞動合同者，按合同執(zhí)行。
第四十五條 職員待遇按照《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。
(一) 職員的工資由基本工資、職務工資、級別工資、獎金、福利等部分組成。
(二) 實行人事代表人員的基本工資由人才市場確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。
(三) 職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定，每年考核一次。
(四) 工齡補助：在醫(yī)院工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。
(五) 獎金：每月及年終獎金按照《醫(yī)院績效考核辦法》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。
(六) 年度工作獎勵：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當于一個月基本工資的獎勵。 第四十五條
(一) 職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月28日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。
(二) 新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
具體計算公式為：
（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)
第十二章 考核
第四十六條 職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《醫(yī)院人事考核辦法》執(zhí)行。
第十三章 人員調動與晉升
第四十七條 醫(yī)院可根據(jù)工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在醫(yī)院各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：
(一) 部門內部調動：是指職員在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據(jù)實際情況，經考核后，具體安排，并交辦公室存檔。
(二) 職員部門之間調動：是指職員在醫(yī)院內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后，交由辦公室存檔。
第四十八條 晉升制度:
(一) 晉升主要是為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。
(二) 晉升分四種：
1、等級、職務同時升遷；
2、等級上升、職務不變
3、職務上升、等級不變
4、與職務無關的資格晉升
(三) 每季度人事考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：
1、具備較高的職位技能
2、有關工作經驗和資歷
3、在職工作表現(xiàn)及品德
4、完成職位所需要的有關訓練課程
5、具有較好的適應性和潛力。均符合者可列入人才儲備庫。
(四) 職位空缺或需要設立時，優(yōu)先從人才儲備庫選拔。
(五) 晉升：分定期不定期
定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經營情況，統(tǒng)一實施。
不定期：
�。�1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升。
�。�2）工齡工資：每在醫(yī)院服務滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。
(六) 晉升操作規(guī)程：
凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：
1、《職員調動、晉升申報表》
2、員工的人事考核表
3、主管鑒定
4、具有說服力的事例5、其他相關材料
辦公室根據(jù)該表中調整的內容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交本人，一份由辦公室存檔。 第十四章 獎懲
第四十九條 醫(yī)院對以下情形之一者，予以記功授獎：
(一) 保護醫(yī)院財產物資安全方面作出突出貢獻者；
(二) 業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；
(三) 對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；
(四) 在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；
(五) 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。
第五十條
醫(yī)院對以下情況之一者，予以記過處罰：
(一) 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財務制度者；
(二) 不遵守醫(yī)德醫(yī)風有關規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響者；
(三) 醫(yī)院遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；
(四) 在醫(yī)院外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽或利益者；
(五) 恣意制造內部矛盾，影響醫(yī)院團結和工作配合者；
(六) 怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損害者；
(七) 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務或效益帶來損害者；
(八) 嚴重違反醫(yī)院勞動紀律及各項規(guī)章制度者；
(九) 竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經營、財務、人事、技術等機密者；
(十) 觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；若職員行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，醫(yī)院有權起訴；所有人員的獎懲記錄，均納入醫(yī)院考核內容。
第十五章 離職與解聘
第五十一條 職員要求調離本醫(yī)院，應提前十五天向所在部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條 醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條 聘用人員合同期滿，經所在科室和醫(yī)院批準后，填寫《聘用人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關系。
第五十四條 有下列情況之一者，使用科室報請醫(yī)院批準，可以解除或終止聘用合同：
(一) 不能履行聘用合同的；
(二) 在綜合考評中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；
(三) 因患病或非公負傷等原因，連續(xù)2個月以上不能堅持正常工作，或一年內病事假累計超過3個月的；
(四) 任期內未修滿繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定最低學分的；
(五) 因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；
(六) 符合解除或終止聘用合同其它條件的。
第五十五條 職員因違反了醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報辦公室批準，一線經理以上人員的解聘，須上報總經理批準。由辦公室存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十六條 有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同：
（一）醫(yī)院不能履行聘用合同的；
（二）經批準出國（境）定居、留學的；
�。ㄈ┓辖獬蚪K止合同其它事項的。
第五十七條 具備下列條件之一的，醫(yī)院不得解除或終止聘用合同：
�。ㄒ唬┢钙谖礉M，又不具備合同自行解除條件及法定事由的；
�。ǘ┰谠衅�、產期或哺乳期的；
�。ㄈ┓蠂矣嘘P法律法規(guī)或政策規(guī)定條件的
第五十八條 上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向辦公室領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開醫(yī)院之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。
第五十九條 聘用人員無正當理由，不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給醫(yī)院造成損失者要適當補償院方經濟損失。
第六十條
醫(yī)院無正當理由，解聘和辭退聘用人員的，應適當補償其經濟損失。
第六十一條 聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。
第十六章 福利
第六十二條
(一) 保險：按醫(yī)院現(xiàn)行的保險規(guī)定，人員可享受醫(yī)院投保的個人醫(yī)療保險。
(二) 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。
(三) 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)等），醫(yī)院將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
(四) 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經申請報人力資源部批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。
(五) 住院慰問：員工住院期間，視具體情況辦公室組織人員慰問。
第六十三條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。
第六十四條 本制度解釋權歸人力資源部，自二〇〇四年十二月一日起執(zhí)行
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