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干部談心談話制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度起到的作用越來越大，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的干部談心談話制度，希望能夠幫助到大家。
干部談心談話制度1
開展談心談話，是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)�；⒁�(guī)范化，特做如下規(guī)定。
第一條談心談話的范圍
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
（二）班子成員和科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。
（三）班子成員和工作人員之間。
（四）科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。
第二條談心談話把握的原則和主要方式
�。ㄒ唬┌凑疹I(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談�？h局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。
（二）集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的方式，也可采取”一對(duì)多”、“多對(duì)多”的方式。
�。ㄈ┕ぷ髯儎�(dòng)時(shí)必談，受到表彰或處分時(shí)必談，遇到困難或挫折時(shí)必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談，群眾對(duì)廉政有不良反映時(shí)必談，干部主動(dòng)要求時(shí)必談，退休時(shí)必談。
第三條談心談話的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
�。ǘ﹫�(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
（三）提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對(duì)其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評(píng)議情況，對(duì)不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為，提出糾正和整改要求。
�。ㄋ模⿲�(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實(shí)際，共同研究做好反腐倡廉工作的'對(duì)策措施。
�。ㄎ澹┝私夂驼莆账枷搿⒐ぷ�、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。
�。┱髟儗�(duì)自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。
�。ㄆ撸┙涣魉枷�，傾聽談心對(duì)象呼聲，了解他們的真實(shí)想法，溝通彼此的思想和感情。
�。ò耍╅_展批評(píng)與自我批評(píng)，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
第四條談心談話的具體要求
�。ㄒ唬﹨^(qū)別不同對(duì)象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢(shì)而異。對(duì)部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談，對(duì)普通干部職工推行鼓勵(lì)式談，對(duì)缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談，對(duì)受到誤解的干部職工采取慰問式談。
�。ǘ⿴е鴨栴}談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容，講究談心談話方式，引導(dǎo)其說出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對(duì)性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭講實(shí)話，帶頭落實(shí)整改措施，為干部職工作表率。
（四）做到三個(gè)結(jié)合。
一是與提高認(rèn)識(shí)相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。
二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時(shí)，為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力，增強(qiáng)實(shí)效性。
三是與推動(dòng)工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際，著力解決工作中存在的突出問題。
辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)談心談話的協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結(jié)）的一項(xiàng)內(nèi)容。
干部談心談話制度2
為了更好地加強(qiáng)XXX干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升干部凝聚力，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)、防腐拒變的能力，結(jié)合XXX工作實(shí)際，建立干部談心談話制度。內(nèi)容如下：
一、談心談話范圍
1.XXX黨組書記、副書記與XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)單位黨組成員、鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo);
2.機(jī)關(guān)單位黨組書記、副書記與機(jī)關(guān)單位黨組班子成員、機(jī)關(guān)干部、工作人員;
二、談心談話內(nèi)容
談心談話應(yīng)堅(jiān)持平等尊重、坦誠相見、客觀求實(shí)的原則，立足思想工作實(shí)際，講真話、說實(shí)話、談心里話，增強(qiáng)談心談話針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)不同對(duì)象的具體情況，因人因事而定。
1.應(yīng)了解干部的思想、工作、個(gè)人重大事項(xiàng)等情況，聽取干部工作、生活困難的反映，及時(shí)談心談話提醒，防微杜漸;
2.XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)單位黨組班子成員，機(jī)關(guān)干部、工作人員出現(xiàn)思想作風(fēng)方面問題，及時(shí)談心談話指出，把矛盾消除在萌芽狀態(tài);要本著對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，真心實(shí)意指出對(duì)方存在的不足和缺點(diǎn)，對(duì)思想深處的問題，要敢于直言，明確觀點(diǎn)，坦誠地提出意見建議，幫助對(duì)方認(rèn)識(shí)問題、改進(jìn)提高;
3.機(jī)關(guān)單位干部、工作人員在工作中遇到困難和挫折時(shí)，及時(shí)談心談話鼓勵(lì)，肯定干部的成績(jī)，指出存在的問題，鼓勵(lì)干部奮發(fā)進(jìn)取，提高他們克服困難的信心與勇氣;
4.對(duì)群眾反映意見比較集中的`干部某一方面的問題，及時(shí)進(jìn)行談心談話，幫助他盡快解決自身存在的問題;
5.征求干部對(duì)XXX黨組、機(jī)關(guān)黨組建設(shè)和上級(jí)的意見、建議和要求。
三、談心談話方式
一般以個(gè)別談心談話方式為主，也可根據(jù)實(shí)際情況采取集體談心談話方式進(jìn)行。采取個(gè)別談心談話的，談話人和談話對(duì)象都要做好記錄，以備查考。采取集體談話的，要指定專人做好談話記錄。
四、談心談話紀(jì)律
1.領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)談心談話對(duì)象向自己提出的批評(píng)意見，有則改之、無則加勉，不得壓制批評(píng)，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù);
2.領(lǐng)導(dǎo)干部在談心談話中了解到的干部個(gè)人需要組織解決的困難或問題，應(yīng)及時(shí)向黨組織匯報(bào)，對(duì)于合理的請(qǐng)求黨組織應(yīng)及時(shí)研究，予以解決，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。
干部談心談話制度3
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)干部的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍政治思想工作的制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度如下：
一、談心談話的主要目的
以關(guān)心愛護(hù)、激勵(lì)教育干部為目的，本著管人與管事、管思想有機(jī)結(jié)合的原則，通過開展及時(shí)的、經(jīng)常性的干部談心談話活動(dòng)，在市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨組織和機(jī)關(guān)黨員干部之間建立起經(jīng)常溝通的橋梁，使市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨組織能夠及時(shí)了解和掌握干部的思想狀況和工作情況，把握干部的思想脈搏，使黨員干部及時(shí)受到組織的關(guān)懷、幫助和教育，不斷激發(fā)黨員干部的進(jìn)取心和責(zé)任感，有效促進(jìn)干部隊(duì)伍思想政治和作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、甘于奉獻(xiàn)、勇?lián)厝蔚募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，為推進(jìn)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供必要的思想和組織保證。
二、談心談話的形式和內(nèi)容
談心談話一般以個(gè)別談為主，特殊情況下也可采取集體談的方式。遇到下列情況時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行干部談心談話。
1、激勵(lì)談話：干部調(diào)入，需要其了解機(jī)關(guān)工作性質(zhì)并提出相關(guān)要求的;干部職務(wù)和崗位發(fā)生變化或工作取得突出成績(jī)，需要求其在新崗位認(rèn)真履行好職責(zé)的或提醒其戒驕戒躁、再接再厲的;干部遇到困難和挫折，需要及時(shí)幫助其分析原因，尋求解決問題辦法的。
2、知情談話：對(duì)機(jī)關(guān)干部工作情況、思想狀況、家庭以及生活等方面需要了解的或出現(xiàn)問題需要組織給予幫助的;對(duì)室(科)工作運(yùn)行情況需要了解和掌握的。
3、告誡談話：機(jī)關(guān)干部在思想、工作、生活等方面出現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，需及時(shí)提醒和批評(píng)教育的;外部對(duì)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有不良反映的;工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作質(zhì)量和工作效率有問題，需及時(shí)提醒的;干部家庭有婚喪喜慶事宜或單獨(dú)外出學(xué)習(xí)、考察，需要提出相關(guān)要求的。
4、誡勉談話：政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、勤政廉政、道德品質(zhì)等方面存在問題的;各室之間、干部之間及室內(nèi)長(zhǎng)期鬧不團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重影響工作開展的;利用職權(quán)之便為自己或他人謀取私利，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分的;個(gè)人行為在外界造成一定負(fù)面影響，影響了機(jī)關(guān)和隊(duì)伍形象的;長(zhǎng)期作風(fēng)散漫，工作拈輕怕重，經(jīng)告誡談話仍無改正的;在組織考核、民主測(cè)評(píng)時(shí)，不稱職票達(dá)到20%以上的。
三、談心談話的對(duì)象及責(zé)任分工
1、市紀(jì)委書記每年至少要和常委班子成員談心談話一次;
2、班子成員之間開展談心每年不少于2次，結(jié)合半年民主生活會(huì)進(jìn)行;
3、分管副書記及常委每年至少和分管室主任談心談話3次，和分管室(科)其他干部談心2次;
4、黨支部書記每年至少和支部每名黨員之間談心一次;
5、機(jī)關(guān)調(diào)入人員談話一般由主管干部的副書記或常委談話;
6、室主任及副處級(jí)崗位的任職談話由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)談話，也可由書記委托分管干部的'副書記或常委談話;
7、提任科級(jí)職務(wù)的，由分管干部的副書記或常委談話;
8、告誡談話由分管常委負(fù)責(zé)，誡勉談話由分管副書記負(fù)責(zé)。
9、遇特殊情況，負(fù)責(zé)談話的領(lǐng)導(dǎo)可委托其他領(lǐng)導(dǎo)談話。
四、談心談話的程序及原則
1、設(shè)立談心談話日。每月第一周周五下午3點(diǎn)半后為領(lǐng)導(dǎo)談心談話時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)確定談話對(duì)象進(jìn)行談話;告誡談話和誡勉談話由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要確定，談話內(nèi)容由干部室或機(jī)關(guān)黨組織做概要記錄;干部本人因工作、思想原因需要約見領(lǐng)導(dǎo)談心談話的，可向主管領(lǐng)導(dǎo)直接提出。
2、談心談話的原則。一是實(shí)事求是原則。談話要從實(shí)際出發(fā)，從講政治的高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一分為二地看待干部的成績(jī)和不足，分清是非，明確地指出缺點(diǎn)和存在問題。二是真誠細(xì)致原則。談話要開誠布公，推心置腹，注意傾聽談話對(duì)象的想法和意見，要講究談話藝術(shù)，耐心說服，提高認(rèn)識(shí)，通過真摯的感情交流解決思想問題。三是交流互動(dòng)原則。領(lǐng)導(dǎo)與談話對(duì)象要產(chǎn)生互動(dòng)，談話對(duì)象應(yīng)端正態(tài)度，主動(dòng)、真實(shí)地反映自身的思想狀況和工作實(shí)際，虛心接受談話中提出的缺點(diǎn)和不足，自覺做到有則改之、無則加勉。四是注重實(shí)效原則。談話對(duì)象對(duì)于自身存在的缺點(diǎn)和不足，要深刻剖析原因，采取有效措施切實(shí)加以整改;對(duì)談話中提出的合理化建議或反映的重要問題，要加以落實(shí)或及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。對(duì)誡勉談話后表現(xiàn)較好的給予必要的表揚(yáng)肯定，對(duì)轉(zhuǎn)變不大甚至無動(dòng)于衷的給予必要的組織處理。
五、談心談話的要求及落實(shí)
1、談心是領(lǐng)導(dǎo)干部之間的平等交流，重點(diǎn)應(yīng)在相互征求意見、溝通思想、開展批評(píng)與自我批評(píng)上下功夫。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部在談話前要做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)掌握的情況突出重點(diǎn)、有的放矢，要力求及時(shí)性、針對(duì)性、有效性。
3、主要負(fù)責(zé)人要積極帶頭開展談心談話活動(dòng)，干部職工也可主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話要求，努力使這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。
4、每年底，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心的情況進(jìn)行一次檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項(xiàng)內(nèi)容。
干部談心談話制度4
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治工作，及時(shí)掌握干部的思想、工，作動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到關(guān)心好干部、理解好干部、愛護(hù)好干部和使用好干部，調(diào)動(dòng)干部的積極性，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)黨員干部努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，廉潔自律、正確履行職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條列》、中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》、自治區(qū)《<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃>實(shí)施辦法》和地區(qū)《貫徹意見》，經(jīng)黨委會(huì)議研究決定，從即日起建立庫甫談心談話制度。具體規(guī)定如下：
一、談心談話對(duì)象、原則及分工
干部談心談話對(duì)象為全鄉(xiāng)所有機(jī)關(guān)、站所、衛(wèi)生院、學(xué)校以及村隊(duì)全體干部。
干部談心談話制度，是干部管理教育監(jiān)督的一種有效辦法，原則上采取一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，遇有特殊情況，可以進(jìn)行越級(jí)談話和下級(jí)主動(dòng)與上級(jí)談心。副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由鄉(xiāng)一把手負(fù)責(zé)談話；各科室站所村隊(duì)負(fù)責(zé)人、主任科員由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談話；科室其他干部和職工由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談話，并將談話情況向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。
二、談心談話類型、內(nèi)容及重點(diǎn)
談心談話的類型主要有：溝通談話、任免談話、反饋談話、提醒談話、誡勉談話、其他談話。
談心談話的內(nèi)容可根據(jù)不同對(duì)象、不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：
1、了解談話對(duì)象的的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面情況，轉(zhuǎn)達(dá)組織的關(guān)心和問候。
2、肯定談話對(duì)象的基本成績(jī)，指出談話對(duì)象的缺點(diǎn)和存在問題。
3、對(duì)談話對(duì)象提出希望、要求和努力方向。
4、聽取談話對(duì)象的意見、建議和要求
5、其他認(rèn)為必須談話的事項(xiàng)。
談心談話要體現(xiàn)講政治、講正氣、講風(fēng)格、講情誼的精神，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
1、群眾對(duì)班子成員和干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映，尚不構(gòu)成違紀(jì)的；干部對(duì)工作目標(biāo)不能及時(shí)完成的；工作失職給國(guó)家和單位利益造成重大損失的；經(jīng)組織考核綜合評(píng)價(jià)較差的；需要實(shí)施效能告誡的等情況，要及時(shí)開展誡勉談話，提醒教育，防微杜漸，并限期整改。
2、干部之間、班子成員內(nèi)部之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭，要及時(shí)開展溝通談話，分析原因癥結(jié)，化解矛盾，把問題消除在萌芽狀態(tài)。
3、干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話鼓勵(lì)，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。
4、干部調(diào)任、轉(zhuǎn)任、提任、降職、輪崗、退休，重大獎(jiǎng)勵(lì)、處分，承擔(dān)重要工程項(xiàng)目管理監(jiān)督，承擔(dān)重大物品采購，實(shí)施重要工作調(diào)查，以及考核、考察、民主評(píng)議等，要及時(shí)進(jìn)行談話，肯定成績(jī)，指出問題，提出希望和要求。
5、對(duì)談話中反映的重要問題，負(fù)責(zé)談心談話的`同志要及時(shí)向組織匯報(bào)。
三、談心談話方法、程序及要求
談話采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方法。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室人員的個(gè)別溝通談心談話根據(jù)分工和實(shí)際情況自行開展，談話面每年不低于20%。反饋談話和任免談話，在考核結(jié)束和組織人事部門任免干部通知收到第一時(shí)間進(jìn)行，可采用集體談話方式，也可采用個(gè)別談話方式，由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。提醒談話和誡勉談話，根據(jù)黨委會(huì)議決定，指定專人進(jìn)行。開展談心談話時(shí)，談話人應(yīng)做好談心談話記錄，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況登記表》，由辦公室負(fù)責(zé)于當(dāng)年11月底收回歸入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檔案。
必要時(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)找干部職工談心，主動(dòng)征求意見。干部職工可以主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況匯報(bào)思想。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，干部職工之間也要互相。談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍。是否填寫《登記表》，視情況而定。
領(lǐng)導(dǎo)同志在談心談話前，要做好充分準(zhǔn)備，詳細(xì)了解談話對(duì)象，的思想、工作情況和談話重點(diǎn)，分析問題前因后果，針對(duì)談話對(duì)象的性格特點(diǎn)，注重談話的思：想性和原則性，講究談話藝術(shù)，努力提高談話效果。
談話對(duì)象應(yīng)端正態(tài)度。主動(dòng)真實(shí)地反映；自身的思想狀況和工作情況廠虛心接受談話沖提出的缺點(diǎn)和不足，深刻剖析，制定切實(shí)有效的整改措施；對(duì)在談話中要求作出書面回復(fù)的事項(xiàng)要盡快回復(fù)，交談話人，作為談話附件存檔。
對(duì)干部反映的有關(guān)情況，經(jīng)黨組會(huì)議研究決定，要指定專人通過適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解；對(duì)涉及工作和生活上的實(shí)際困難，要盡量幫助解決；對(duì)談話認(rèn)定存在的問題，要跟蹤了解整改情況。
干部談心談話制度5
為進(jìn)一步加強(qiáng)市紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育、監(jiān)督和管理，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
一、基本原則
�。ㄒ唬⿲�(shí)事求是原則。從實(shí)際出發(fā)，本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，既要肯定成績(jī)，也要指出存在問題，明確努力方向。
�。ǘ┮哉\相待原則。開誠布公，坦誠交流，注重通過真摯的感情交流解決思想問題，通過坦誠的工作交流解決實(shí)際困難，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。
�。ㄈ┙逃鑼�(dǎo)原則。本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對(duì)象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。
�。ㄋ模┰鲞M(jìn)團(tuán)結(jié)原則。以人為本，關(guān)心干部職工，講究談話方式，注意營(yíng)造談心談話的民主氛圍，通過增加彼此溝通，增進(jìn)和諧團(tuán)結(jié)，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
（五）及時(shí)高效原則。把談話融入日常工作、日常相處中，干部職工出現(xiàn)工作偏差或者問題時(shí)，要及時(shí)談話，講究實(shí)際效果，避免形式主義，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍健康發(fā)展。
二、談話種類
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日常談心談話是根據(jù)干部管理權(quán)限，按照“一崗雙責(zé)”要求和分管（聯(lián)系）工作，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部分級(jí)開展經(jīng)常化、常態(tài)化和全覆蓋的談心談話。談話一般以個(gè)別談話為主，也可采取集體談話的方式。有約談意愿的干部職工也可主動(dòng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話要求。談心談話每年不少于兩次。
1.有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行談心談話:
�。�1）在理解和貫徹執(zhí)行黨的.路線、方針、政策和上級(jí)指示精神以及市紀(jì)委監(jiān)委的決策部署出現(xiàn)偏差的；
（2）應(yīng)對(duì)重大事件、完成重大任務(wù)不力的；
（3）情緒低落或者工作、生活遇到重大困難的；
�。�4）個(gè)人或者家庭遇有重大變故的；
�。�5）在申請(qǐng)出國(guó)（境）或外出休假時(shí)；
�。�6）在準(zhǔn)備操辦婚喪喜慶事宜時(shí)；
�。�7）其他需要談話的情形。
2.談話內(nèi)容
了解下屬貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實(shí)上級(jí)及市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)決策部署的情況，崗位職責(zé)情況和主要工作實(shí)績(jī)情況，以及在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的有關(guān)情況；反饋組織掌握的有關(guān)情況，提醒或者告誡下屬存在的問題，明確改進(jìn)的方向及整改措施，聽取下屬的意見建議等。
3.組織實(shí)施
日常談心談話按層級(jí)負(fù)責(zé)與分管聯(lián)系負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式組織實(shí)施：
�。�1）談話對(duì)象是市紀(jì)委監(jiān)委班子成員和各縣（市、區(qū)）紀(jì)委書記、監(jiān)委主任的，由市紀(jì)委書記、監(jiān)委主任作為談話人。
�。�2）談話對(duì)象是縣（市、區(qū)）紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任的，由聯(lián)系的市紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任作為談話人。
干部談心談話制度6
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)掌握干部職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，打造和諧型機(jī)關(guān)，不斷增強(qiáng)全局干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。經(jīng)研究決定，建立干部職工談心談話制度：
一、談心談話對(duì)象及分工
談心談話對(duì)象：全局干部、職工。
談心談話分工：干部職工談心談話制度，原則上采取一級(jí)對(duì)一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。班子成員及各科室、稽查隊(duì)、檢驗(yàn)檢測(cè)中心主要負(fù)責(zé)人由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話，中層其他人員由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話，一般職工有由中層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談話。
二、談心談話內(nèi)容及要求
（一）談心談話內(nèi)容
干部職工談心談話制度的內(nèi)容可根據(jù)不同對(duì)象，不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：
1、了解談話對(duì)象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況；
2、肯定談話對(duì)象的基本成績(jī)，對(duì)談話對(duì)象提出希望、要求和努力方向；
3、聽取談話對(duì)象的意見、建議和要求；
4、其他認(rèn)為必須談話的事項(xiàng)。
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1、思想重視。把開展談心談話活動(dòng)作為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，作為加強(qiáng)溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有效手段，自覺開展相互談心活動(dòng)，當(dāng)面征求意見和建議，查找差距與不足，發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)和處理意見，為今后工作的開展打好基礎(chǔ)。
2、目的明確。談心談話活動(dòng)目的就是“摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效”。要本著知無不言、言無不盡的'積極態(tài)度，營(yíng)造“開誠布公納諍言、暢通言路征良策”的良好氛圍，坦誠地提出意見、措施和建議，為今后工作出謀獻(xiàn)策。
3、力求實(shí)效。把謀求實(shí)效作為談心談話活動(dòng)的落腳點(diǎn)，
一是加深干部職工在各自工作中開爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、唯旗是奪的爭(zhēng)先意識(shí)；
二是強(qiáng)化中層以上干部抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用的責(zé)任意識(shí)；
三是進(jìn)一步密切班子成員、中層干部與干部職工之間的關(guān)系，做到溝通感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互相提醒、共同進(jìn)步、找準(zhǔn)問題、形成共識(shí)。
對(duì)談話中反映的重要問題，負(fù)責(zé)談心談話的同志要及時(shí)向組織匯報(bào)。
三、談心談話方式
談心談話采用定期談心談話與隨機(jī)談心談話相結(jié)合，集中談心談話與個(gè)別談心談話相結(jié)合的方式。定期談心談話半年進(jìn)行一次，分別于每年的6月份、11月份進(jìn)行。必要時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)找干部職工談心，主動(dòng)征求意見。干部職工可以主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報(bào)思想。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，干部職工之間也要互相開展談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍。
四、談心談話制度落實(shí)
本制度有局辦公室負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施，并保證落實(shí)。
干部談心談話制度7
1 目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的思想政治工作，及時(shí)掌握基層黨員、干部和群眾的思想、工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步暢通上下溝通渠道，達(dá)到溝通思想、增進(jìn)了解、揚(yáng)長(zhǎng)抑短、促進(jìn)工作的目的，特制定本制度。
2 范圍
集團(tuán)全體黨員干部。
3 職責(zé)
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。集團(tuán)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;各部室負(fù)責(zé)人和裝置主管一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;一般職工由支部書記談話。
4 談心談話類型
4.1日常交心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部之間，領(lǐng)導(dǎo)班子與部室負(fù)責(zé)人之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動(dòng)態(tài)，聽取其意見建議。
4.2提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時(shí)，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。職工反映有傾向性、苗頭性問題時(shí)，及時(shí)提醒幫助，防微杜漸。
4.3考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級(jí)反饋結(jié)果，對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況，職工反映的問題和意見等，及時(shí)向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋，幫助其正確對(duì)待評(píng)價(jià)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)不足，嚴(yán)格要求，努力進(jìn)取。
4.4職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時(shí)進(jìn)行談話，全面客觀評(píng)價(jià)干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。
4.5批評(píng)誡勉談話。對(duì)不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負(fù)面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有職工反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部，進(jìn)行批評(píng)教育或?qū)嵭姓]勉，責(zé)令限期改正。
5談心談話的形式
5.1組織約請(qǐng)談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請(qǐng)干部談心談話。
5.2集體談話。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，可進(jìn)行集體談話。5.3個(gè)別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個(gè)性問題可進(jìn)行個(gè)別談話。
5.4個(gè)人要求談話。黨員、干部個(gè)人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動(dòng)提出談話要求。
6談心談話的原則
6.1以誠相待原則。要營(yíng)造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時(shí)注意聽取談心談話對(duì)象的意見和建議。
6.2實(shí)事求是原則。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績(jī)，又要指出其缺點(diǎn)和不足，對(duì)存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。
6.3有的放矢原則。要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)談心談話對(duì)象的.不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。
6.4教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對(duì)象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。
7談心談話要求
7.1堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。黨委主要負(fù)責(zé)同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少1次;領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。
7.2堅(jiān)持上級(jí)與下級(jí)談話制度。黨委書記、副書記要與部室中層以上干部每年至少1次;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管負(fù)責(zé)人，每年至少1次。
7.3談心談話前要做好計(jì)劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時(shí)做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實(shí)工作。對(duì)談心談話對(duì)象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解;對(duì)談心談話對(duì)象反映的涉及其工作和生活的實(shí)際困難，要盡力幫助解決;對(duì)談話認(rèn)定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對(duì)沒有改正或改正不明顯的，及時(shí)提出警示，或提出組織處理意見。