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      安全生產(chǎn)例會制度

      時間:2023-11-24 17:56:50 制度 我要投稿

      安全生產(chǎn)例會制度[熱門]

        在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)例會制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      安全生產(chǎn)例會制度[熱門]

      安全生產(chǎn)例會制度1

        1、安全生產(chǎn)工作例會制度

       。1)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議。

        (2)安全專題會議由社區(qū)書記主持,書記不在時;

        可以委托其他副職主持。應到會人員須準時出席,因特殊情況不能參加的,需書面向請假,并須得到同意。

       。3)會議內(nèi)容:學習、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神,落實上級安全生產(chǎn)工作部署;

        聽取各有關部門安全生產(chǎn)工作情況匯報;總結(jié)、分析、布置、督促和檢查轄區(qū)安全生產(chǎn)工作;研究決策重大安全問題、重大安全隱患的整改和事故防范措施;研究解決安全生產(chǎn)工作領導小組提交的.安全生產(chǎn)相關事項。會議應做好簽到和記錄,形成紀要,做出書面決定。

        2、安全生產(chǎn)工作領導小組例會制

        (1)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作領導小組全體成員會議。

       。2)安全生產(chǎn)工作領導小組會議由安全生產(chǎn)領導小組組長或委托一名副組長主持,應到會人員須準時出席,因特殊情況不能參加會議的,需書面向會議請假,并得到同意。

       。3)會議內(nèi)容:

        1、學習、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神,落實上級關于安全生產(chǎn)工作要求。

        2、聽取一個階段全村安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究部署下階段安全生產(chǎn)工作。

        3、分析安全生產(chǎn)形勢、轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況及存在問題,并提出改進意見。

        4、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)方面重大問題。

        5、討論決定提交村委解決的安全生產(chǎn)事項。

      安全生產(chǎn)例會制度2

        目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

        適用范圍:領導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

        職責:領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

        領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

        每一個月召開一次,負責人主持,全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限,地點由召集人決定。

        會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的.處理決定和通報等。

        會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

        駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次,時間定為每月的25日,由公司召集,參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

        會議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

        不定期安全生產(chǎn)會議

        由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

        相關要求

        會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

        通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

        被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得

        到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

        會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

        每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

      安全生產(chǎn)例會制度3

        一、安全生產(chǎn)會議制度

        1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議,遇有緊急情況隨時召開。

        2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持,經(jīng)理層成員、各部室負責人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

        3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容:

       。1)學習貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令,傳達貫徹上級有關安全文件、會議精神;

       。2)聽取有關部門關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

       。3)研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點;

       。4)分析當前存在的重大安全問題和隱患,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關部門和人員;

       。5)對發(fā)生的重大事故進行分析,研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見。

        4、由綜合管理部負責做好安全生產(chǎn)會議記錄,必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀要。

        5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

        過去的一年,對我來說,是一個既過去的一年,對我來說,是一個既緊張又忙碌的一年,是一個不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領導下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風上都有所進步緊張又忙碌的`一年,是一個不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領導下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風上都有所進步。

        二、安全生產(chǎn)例會制度

        1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會,遇有緊急情況隨時召開。

        2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術副總經(jīng)理主持,各安全生產(chǎn)部室負責人參加。

        3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:

       。1)聽取有關部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報,關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

        (2)布置當天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務,安排安全監(jiān)督檢查重點;

        (3)分析當天各車間安全生產(chǎn)情況,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關部門和人員;

        4、由生產(chǎn)技術部負責做好安全生產(chǎn)例會記錄;

        5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

      安全生產(chǎn)例會制度4

        為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求,撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長樂社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責任制。

        一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責任人,分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責任人,其他副職對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負直接領導責任,社區(qū)設專職機構(gòu)和專職工作人員負責本轄區(qū)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。

        二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標準,制定并組織實施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作,分析和預測安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢,擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負總責。

        三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作,承擔社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務。負責本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作,定期向有關部門報送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災工作,協(xié)助上級有關安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進行調(diào)查處理。

        四、組織開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的`中大危險源進行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改;對不具備

        基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關部門督促其落實整改措施。

      安全生產(chǎn)例會制度5

        為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

        一、社區(qū)安全生產(chǎn)領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。

        二、會議的'主要內(nèi)容包括:討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題,及時傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,并回顧、總結(jié)、分析或通報本社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況。

        三、根據(jù)工作需要,隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。

        四、會議應做好書面記錄,定期整理歸檔,對會上形成的重要意見、決定和工作部署要形成書面文字或文件,必要時將有關情況向辦事處領導匯報。

      安全生產(chǎn)例會制度6

        為加強安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神,結(jié)合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產(chǎn)的實際情況,制定本制度。

        一、適用范圍:

        本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

        二、 參會人員:

        每一個星期召開一次,由安質(zhì)科召集,由項目部安全生產(chǎn)負責人主持,項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人參加。

        三、會議制度:

        安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19:30召開,地點在項目部會議室。如有臨時變動,由項目部安質(zhì)科負責提前通知,地點由召集人決定。

        四、 會議主要內(nèi)容:

        1、總結(jié)存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

        2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,做到“言之有據(jù),行之有法”。

        3、結(jié)合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復性的錯誤。

        4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

        5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

        6、會議對所議事項以及做出的.決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

        五、會議制度:

        1、 安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人全數(shù)參加,如臨時有事必須嚴格執(zhí)行請假制度,經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發(fā)至個人,對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

        2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元/次的處罰,并在安全生產(chǎn)例會上進行通報。

        3、對于開會遲到的人員給予100元/次的處罰。

        4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元/次的處罰。

        5、安全生產(chǎn)例會全程手機靜音。

        6、安全生產(chǎn)例會嚴格執(zhí)行簽到制度。

      安全生產(chǎn)例會制度7

      各村、社區(qū),企事業(yè)單位:

        為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

        一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領導小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。

        二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。

        三、安全生產(chǎn)例會參加人員:

        1、各級安全生產(chǎn)領導小組成員;

        2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員;

        3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;

        四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:

        1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

        2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;

        3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);

        4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。

        五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的`重要事項。

        六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負責通知。

        七、安全生產(chǎn)工作會議的相關材料由街道安監(jiān)辦負責組織。

        八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排,街道安監(jiān)辦負責督辦、檢查。

        九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后,上報區(qū)安監(jiān)局。

      安全生產(chǎn)例會制度8

        一、目的

        在電廠生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定電廠安全生產(chǎn)例會制度。

        二、例會分類

        1、電廠年度安全生產(chǎn)例會

        2、電廠月度安全生產(chǎn)例會

        3、部門月度安全生產(chǎn)例會

        4、安全生產(chǎn)專題例會

        三、例會要求

        1、電廠年度安全生產(chǎn)會議

       。1)例會內(nèi)容:全面總結(jié)當年電廠安全生產(chǎn)工作,公布年度安全工作目標考核完成情況,討論、研究下一年安全生產(chǎn)工作計劃和確定下一年安全生產(chǎn)工作目標。

        (2)例會時間:每年12月底

       。3)例會召集人:電廠安委會主任

       。4)參加人員:電廠安全生產(chǎn)委員會全體成員

        2、電廠月度安全生產(chǎn)會議

       。1)例會內(nèi)容:傳達上級單位有關安全生產(chǎn)文件精神,匯報各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,明確下月安全工作計劃,部署具體工作安排。

        (2)例會時間:每月月底

       。3)例會召集人:電廠安委會主任

        (4)參加人員:電廠安全生產(chǎn)委員會全體成員

        3、部門月度安全生產(chǎn)例會

       。1)例會內(nèi)容:傳達電廠安全生產(chǎn)例會會議內(nèi)容,分析安全生產(chǎn)形式,結(jié)合電廠下月安全工作計劃安排本部門具體安全工作任務。

       。2)例會時間:電廠月度安全生產(chǎn)例會之后

       。3)例會召集人:部門負責人

       。4)參加人員:部門全體人員

        4、安全生產(chǎn)專題例會

       。1)例會內(nèi)容:針對電廠安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全事件進行討論、研究并形成解決方案。

       。2)例會時間:隨時

        (3)例會召集人:電廠安委會主任

       。4)參加人員:重大安全事件相關人員

        四、電廠安全工作例會議事程序

        1、電廠安全工作例會議題,由安委員會主任確定,安委會各委員如有其他議題可提前向安委會主任申請進行會議討論,如有重要議題應提交書面材料。

        2、凡提交電廠安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)過會議研究,形成可供例會決策的方案。

        3、電廠安全工作例會實行安委會主任負責制。對在安全工作例會上研究的`事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由安委會主任裁定。

        4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由各安委會委員向本次工作例會匯報落實情況。

        五、安全工作例會議定事項的實施和檢查

        1、電廠安全工作例會的記錄,由安委會辦公室負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的安委會成員。

        2、電廠安全工作例會討論決定的事項由電廠安監(jiān)員負責督促檢查,并及時通報落實情況。

        3、出席和列席電廠安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

        六、附則

        1、本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

        2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)例會制度9

        為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題,特制定本制度。

        1、安全工作例會議事原則

        1.1堅持依法議事的原則。

        1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。

        1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。

        2、安全工作例會議事范圍

        2.1研究、擬定分部安全管理制度。

        2.2學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

        2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。

        2.4對分部發(fā)生的.重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

        2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

        3、安全工作例會的召開

        3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。

        3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

        3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

        4、安全工作例會議事程序

        4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。

        4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。

        4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。

        4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

        5、安全工作例會議定事項的實施和督查

        5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

        5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

        5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

        5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

      安全生產(chǎn)例會制度10

        1、目的

        規(guī)定安全會議的內(nèi)容、形式和要求,保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

        2、適用范圍

        以上部門(團隊)

        3、負責任的人

        以上人員(團隊)負責人

        4、工作程序

        4.1要了解和掌握不同時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,主動做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真落實安全生產(chǎn)會議制度。

        4.2會議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn),包括以下幾個方面:

        4.2.1了解上期、上班的安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問題及注意事項,安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。

        4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級有關通知和文件的精神。

        4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵紀守法的先進事跡。

        4.3會議形式及負責人

        4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負責人,在班前15分鐘開始,一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團隊安全會議記錄簿上。

        4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次,由班組長、車間主任負責。時間不限,地點在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。

        4.3.3定期安全生產(chǎn)會議是對安全工作進行信息反饋的一種形式,目的是有針對性地指導安全工作,及時傳達上級有關文件和指示。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關職能部門負責人參加。由公司負責安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部門,負責記錄。

        4.3.3.1認真落實安全生產(chǎn)例會決定的問題。無故批評教育的,要以害人論處。

        4.3.3.2各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交匯總資料。各有關單位要認真總結(jié)安全消防工作,公司安全部門要對參加會議的'情況進行評估,并報告有關資料。

        4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產(chǎn)的領導機構(gòu)。每季度至少召開一次全體委員會,總結(jié)上一季度的工作,批準下一季度的工作計劃,討論和研究安全問題。如有必要,增加人員數(shù)量。

        4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項應認真執(zhí)行,對造成非執(zhí)行人員傷害的,應予以處罰。

        4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細記錄,匯總成會議紀要存檔。

        4.3.5緊急會議由部門領導酌情召開。

        4.4會議前,召集人應準備有關資料,列出會議要討論和解決的問題的大綱,并在會議后發(fā)出會議摘要。

        4.5在通知與會者時,應清楚說明會議的主要內(nèi)容、開始時間、大致時間及地點。

        4.6被告知需要參加會議的人員應按時參加會議。不能參加會議的,應當在會議前和召集部門負責人說明情況,并取得批準。

        4.7會議決定的部門和負責人必須認真執(zhí)行,及時完成。

        4.8未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的,召集部門有權給予經(jīng)濟處罰。

        5、補充規(guī)定

        本系統(tǒng)由安全部分解釋。

        本制度自制定之日起施行。

      安全生產(chǎn)例會制度11

        第一條

        為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實項目部安全生產(chǎn)的各項管理制度,有效防范安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生,結(jié)合本項目實際,特制定本制度。

        第二條

        每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間為每周日下午五點(特殊情況除外)。

        第三條

        安全生產(chǎn)例會的參會對象為經(jīng)理部領導、部門負責人、安全員和各班組負責人、安全員等。

        第四條

        會議主要內(nèi)容有:

       。ㄒ唬﹤鬟_貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。

       。ǘ└靼嘟M上報安全生產(chǎn)工作情況(上月例會工作任務完成情況總結(jié),含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等)。

       。ㄈ┙Y(jié)合本項目工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。

        第五條

        參會人員須做到:

        (一)按時參加會議并匯報工作,同時提交主要工作任務情況的文字材料。

       。ǘ┱J真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

       。ㄈ﹨藛T原則上不得請假,如有特殊情況,須向經(jīng)理部經(jīng)理請假。

        第六條

        遵守會議紀律:

       。ㄒ唬﹨藛T必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退。

       。ǘ╅_會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)。

        第七條

        安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關人員獎金掛鉤。

      安全生產(chǎn)例會制度12

        為了確保項目在服務過程中安全生產(chǎn)的順利進行,確保物業(yè)管理服務期間無安全事故發(fā)生,確保物業(yè)管理處員工的安全和健康,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作,貫徹落實“安全第一,預防為主”,特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。

        一、安全生產(chǎn)檢查的目的

        建立與服務規(guī)模相適應的專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系,配備具有相應管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度,制定和確定安全生產(chǎn)考核指標,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。

        二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

        1.檢查行政措施。內(nèi)容主要包括:查領導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

        2.檢查安全設施。內(nèi)容主要包括:檢查安全設施、機械設備、勞保用品的使用情況。

        3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,發(fā)出隱患整改通知書,限期整改,并在限期內(nèi)將書面整改措施及結(jié)果上報物業(yè)管理辦公室。忽視隱患存在,發(fā)現(xiàn)隱患不整改的部門將受到處罰。

        4.物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領導小組及相關部門將現(xiàn)場審查隱患整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)因未整改或整改不徹底仍存在隱患,將對責任人進行處罰,直至不安全因素完全消除。

        5.各部門管理人員應當制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度,按照有關規(guī)定配備兼職安全管理人員,落實安全生產(chǎn)管理責任,組織對安全管理實施情況進行監(jiān)督檢查,并認真做好檢查記錄。

        三、安全生產(chǎn)檢查的'方式

        1、定期安全生產(chǎn)檢查

        物業(yè)管理處總經(jīng)理負責領導安全生產(chǎn)領導小組組織相關部門,每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

        2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

        經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。

        3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

        專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全,普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。

      安全生產(chǎn)例會制度13

        第一條為加強本社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生,特制定本制度。第二條本單位每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議,會議由本單位安全生產(chǎn)第一責任人主持。

        第三條參加安全生產(chǎn)專題會議的對象為掛點領導、社區(qū)工作人員和社區(qū)居民、工商戶代表。

        第四條會議主要內(nèi)容應為:

       。ㄒ唬﹤鬟_貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神;同時分析本社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究布署安全生產(chǎn)工作。

       。ǘ└髦行慕M戶長匯報本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。

       。ㄈ┙Y(jié)合本社區(qū)實際,由負責人匯報本社區(qū)安全工作整體情況,提出下一步工作重點,安排工作任務。

        第五條安全生產(chǎn)例會要求:

       。ㄒ唬└鲄藛T要按時參加會議并匯報工作,同時匯報本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。

       。ǘ┯涗泦T要認真做好會議記錄,使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本,記錄簡潔、準確。

       。ㄈ﹨藛T無特殊情況不準請假。確需請假的須事先說明。

       。ㄋ模⿻h紀律:

        1、參會人員必須準時到場。

        2、開會時必須將手機設置為關機或振動狀態(tài)。

        第六條各中心組戶長會后要及時向組內(nèi)居民傳達會議精神,抓好貫

        徹落實。

        第七條負責安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會務組織、記錄等工作,并及時向責任人通報出席會議人員情況。

        第八條安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

        翠竹社區(qū)居委會

      安全生產(chǎn)例會制度14

        一、目的

        為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),確保本公司的安全生產(chǎn),有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全面貫徹“以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

        二、適用范圍

        適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

        三、職責

        1、分管安全負責人組織召開;

        2、安全管理人員負責做好會議記錄;

        3、各部門負責人定期召開部門安議;

        四、實施程序

        1、會議時間

        安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次,如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。

        2、參會對象

        主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

        3、會議內(nèi)容

        (1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃;

        (2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務完成情況總結(jié),含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);

        (3)結(jié)合本公司工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。

        4、參會人員須做到

        4.1按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務情況的文字材料;

        (1)匯報工作時間不超過10分鐘;

        (2)文字材料1000字內(nèi)。

        4.2認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

        4.3 參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向公司負責人請假;

        5、會議紀律

        1、參會人員必須提前5分鐘到場,不得遲到或早退;

        2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);

        6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容,完成任務情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容,與相關人員績效獎金掛鉤。

        4、安全生產(chǎn)例會制度

        為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。

        一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

        二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或托局分管領導主持召開,交通局各基層單位領導及分管安全的`管理人員參加,任何單位不得缺席。

        三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報,交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

        四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

        五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要,召開臨時性專題擴會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。

        六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。

      安全生產(chǎn)例會制度15

        第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。

        第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

        第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

        第二章事故隱患分類

        第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

        第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

        第三章責任分工

        第六條公司主管安全的公司領導責任分工。

       。ㄒ唬┴撠煂徟旧蠄蟮闹卮笫鹿孰[患項目;

       。ǘ┴撠煂徟局卮笫鹿孰[患治理資金。

        第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。

        (一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本部門實際,制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;

        (二)組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

       。ㄈ┌丛陆M織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;

        (四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

        第八條各部門系統(tǒng)責任分工。

        1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;

        2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;

        3、處理事故隱患時,做好燃料,燃氣,可燃物,等大宗物資運輸協(xié)調(diào);

        4、對危及人身安全的緊急情況,做好指揮預案。

        工程部

        1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

        2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

        3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

        2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;

        3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

        (四)人力資源部

        1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;

        2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的.事故隱患制定相應的防范措施;

        3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

        (五)辦公室

        1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

        2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;

        3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

        (六)財務系統(tǒng)

        在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。

       。ò耍┠茉床

        1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

        2、組織制訂有毒有害等;肥鹿孰[患整改方案和應急預案。

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