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監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度（精選6篇）
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度 1
一、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任及遼建發(fā)[2005]22號(hào)文件精神，增強(qiáng)安全監(jiān)理能力和水平，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本公司具體情況，制定本規(guī)章制度。
二、崗位安全責(zé)任
1、企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人。
2、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人。
三、監(jiān)理安全責(zé)任及工作職責(zé)
1、監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書（包括：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程）等資料進(jìn)行審查，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出審查意見，確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)審合格后，由總監(jiān)理工程師簽字。對(duì)《條例》中規(guī)定應(yīng)組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。
2、監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改，隱患嚴(yán)重的`要求施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位，隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽發(fā)復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工。
3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，拒不停工或擅自復(fù)工的，監(jiān)理企業(yè)必須及時(shí)向工程項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告在緊急情況下可先用電話等方式報(bào)告。
四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1、監(jiān)理日記
（1）、監(jiān)理日記必須設(shè)《安全生產(chǎn)存在的主要問題及處理措施》專欄（現(xiàn)行監(jiān)理日記無此專欄，暫記在其它記事內(nèi)容專欄），經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審鑒。
�。�2）、監(jiān)理日記應(yīng)記明：
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的使用和落實(shí)情況
現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄
發(fā)生事故的詳細(xì)記錄
現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況記錄
其他臨時(shí)會(huì)議，檢查記錄
2、監(jiān)理人員履責(zé)情況
安全管理和安全質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員、特種作業(yè)人員數(shù)量及持證上崗情況
施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定
起重機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)具和電氣設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求
事故救援預(yù)案的制定情況。
施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。
建筑施工臨時(shí)用電
土方開挖工程
基礎(chǔ)支護(hù)與降水工程
拆除工程
腳手架工程
模板工程
高處作業(yè)
建筑施工機(jī)械
應(yīng)急救護(hù)預(yù)案
3、要把《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃，并制定實(shí)施措施，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、在參加投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件要有安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，并在承諾書中明確安全負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證。
監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度 2
一、安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識(shí)教育培訓(xùn)；
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！
2、所有工程開工前都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬（雨）季施工期長(zhǎng)的工程，應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
⑴監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
�、泼總�(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。
�、前踩夹g(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
⑸施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)
�、适┕へ�(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況
�、吮O(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止，對(duì)不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機(jī)械安全管理制度
1、進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動(dòng)模架）、襯砌臺(tái)車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺(tái)賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機(jī)械臨近營(yíng)運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動(dòng)”，來車時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營(yíng)運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線施工許可證》
2、施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。
6、對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的.，監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
六、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
七、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
�、偻鈽I(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。
八、安全例會(huì)制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會(huì)。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)性措施、布置下階段安全工作重點(diǎn)。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)（分站長(zhǎng)）季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組（分站）建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。
監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度 4
一、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)健全安全監(jiān)理責(zé)任制，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
二、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)健全安全監(jiān)理責(zé)任制，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
三、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)管理制度，健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度，定期召開工地例會(huì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實(shí)。
四、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度�？偙O(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。
五、 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)(規(guī))劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
六、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理服務(wù)合同實(shí)施監(jiān)理，對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括:
一)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、建立安全環(huán)保監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定人員職責(zé);
2、組織監(jiān)理人員開展自身安全教育;
3、掌握合同文件中的安全環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容和要求;
4、編制安全環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則;
5、審批施工單位編制的專項(xiàng)安全施工方案;
6、審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及特種作業(yè)人員的報(bào)驗(yàn)手續(xù);
7、審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全環(huán)保技術(shù)措施;
8、制定安全環(huán)保監(jiān)理程序、記錄方法和表格格式;
9、審查施工單位安全環(huán)保管理體系的建立情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)措施和文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃;
11、審查施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的合理性和符合性;
12、審批施工單位編制的“三防”及事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二)、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的專項(xiàng)安全環(huán)保施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè);
2、督促施工單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自評(píng)工作;
3、每天對(duì)施工單位危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)進(jìn)行巡視檢查;
4、定期或不定期組織召開安全環(huán)保專題會(huì)議;
5、及時(shí)做好安全環(huán)保監(jiān)理臺(tái)帳、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)等內(nèi)業(yè)資料;
6、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)情況;
7、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保管理人員的到位和工作情況;
8、審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員的`持證情況;
9、審查施工單位安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)交底制度的落實(shí)情況;
11、檢查施工單位應(yīng)急援救預(yù)案人員和應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資的到位情況，以及定期演練情況;
12、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施等是否符合規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用;
13、定期或不定期進(jìn)行安全環(huán)保專項(xiàng)檢查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料;
14、配合業(yè)主或上級(jí)部門組織的安全環(huán)保專項(xiàng)檢查。
三)、完工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、協(xié)助業(yè)主落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的規(guī)定;
2、審查安全設(shè)施等是否按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成交付使用;
3、上報(bào)安全環(huán)保和文明施工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。
監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度 5
1、目的：
通過監(jiān)理例會(huì)制度,與監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行有效溝通,進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制的目的。確保第一時(shí)間正確解決問題。
2、范圍：
適用于所有委托社會(huì)監(jiān)理的`工程項(xiàng)目。
3、職責(zé)：
3.1工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務(wù),控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進(jìn)度,及時(shí)傳遞信息。
4、程序：
4.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織監(jiān)理例會(huì)。
4.1.1每周一次監(jiān)理例會(huì)。
4.1.2總監(jiān)主持會(huì)議。
4.1.3監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
4.2施工單位總結(jié)上周工作,提出下周計(jì)劃進(jìn)度,提出需甲方落實(shí)的問題。
4.3監(jiān)理公司針對(duì)施工過程中存在問題進(jìn)行分析,提出指導(dǎo)意見。
4.4工程部地盤主任負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)新的指示。
5、相關(guān)文件：
5.1監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度 6
第一章 總 則
第一條：為了及時(shí)解決本工程施工進(jìn)展中的問題，確保本工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定本管理辦法。
第二條：凡參與本工程建設(shè)的所有單位均適用本辦法。
第二章：會(huì)議基本規(guī)定
第三條：監(jiān)理及安全例會(huì)每周五上午9:00召開一次。會(huì)議由甲方委托合同關(guān)系的項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)甲方授權(quán)的范圍組織、主持。
第四條：召開的.地點(diǎn)除特殊情況外均在建設(shè)單位會(huì)議室召開。
第五條：會(huì)議參加人員
1、 監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員
2、 施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員及相關(guān)管理人員。
3、 建設(shè)單位與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。
第六條：會(huì)議實(shí)行簽到記錄，不得代簽
第七條：施工單位項(xiàng)目部須提前一天將周進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)資料簡(jiǎn)明扼要的以書面形式，報(bào)監(jiān)理部甲方各一份。
第三章：會(huì)議內(nèi)容
第八條：會(huì)議開始后，首先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周來的工程施工計(jì)劃目標(biāo)完成情況，并對(duì)未完成目標(biāo)項(xiàng)目，做出客觀分析。
第九條：匯報(bào)發(fā)生的具體技術(shù)問題的處理情況。
第十條：施工單位下周目標(biāo)、計(jì)劃情況匯報(bào)，對(duì)上周沒有完成的目標(biāo)項(xiàng)目采取如何彌補(bǔ)措施。
第十一條：監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對(duì)施工單位在施工過程中存在的質(zhì)量、安全等問題及時(shí)提出問題的整改情況。
第十二條：甲方對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出要求。
第十三條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問題和需要甲方協(xié)調(diào)解決的問題。
第十四條：對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會(huì)議討論，甲方拿出最后意見并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。此紀(jì)要與合同具有同等法律效力。
第十五條：監(jiān)理及安全例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參見會(huì)議單位負(fù)責(zé)人會(huì)簽后發(fā)至各參加會(huì)議單位，并遵照?qǐng)?zhí)行和備查。
第四章 會(huì)議紀(jì)律
第十六條：所有參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退。
第十七條：所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)打在振動(dòng)上或者關(guān)機(jī)。
第十八條：所有參加會(huì)議人員必須服從主持人的指揮和安排。
第十九條：對(duì)客觀真實(shí)的紀(jì)要，各單位負(fù)責(zé)人不得在會(huì)議欄上拒簽和拒收會(huì)議紀(jì)要。
第二十條：所有參加會(huì)議的人員如有特殊情況不能按時(shí)參加例會(huì)的必須提前請(qǐng)假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。
第二十一條：若遇特殊情況不能參加會(huì)議，必須提前24小時(shí)請(qǐng)假，但會(huì)議的內(nèi)容和精神也要在第一時(shí)間去落實(shí)。
第五章 其他內(nèi)容
第二十二條：本規(guī)定征得建設(shè)單位得同意后發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)的單位，20xx年3月26日起執(zhí)行，要求各單位嚴(yán)格遵守。
第二十三條：本辦法解釋權(quán)歸監(jiān)理項(xiàng)目部。
監(jiān)理安全生產(chǎn)例會(huì)制度 7
一、目的：
為規(guī)范監(jiān)理例會(huì)中參加人員、會(huì)議議題、會(huì)議罰則特制定本管理制度
二、例會(huì)制度的內(nèi)容：
1、參加人員：
業(yè)主方：工程部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師監(jiān)理方：總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工方：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員
2、會(huì)議內(nèi)容
（1）、由施工方匯報(bào)本周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)度情況等，提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
�。�2）、由建設(shè)方回復(fù)施工方需要解決的問題，及提出進(jìn)度要求。
（3）、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理情況提出評(píng)價(jià)和對(duì)下步工作做出要求。
（4）、總監(jiān)總結(jié)本周工作并對(duì)下步工作提出要求；
�。�5）、建設(shè)方工程師對(duì)項(xiàng)目的管理情況做評(píng)價(jià)和提出要求。并對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行交底；
�。�6）、工程部經(jīng)理總結(jié)。
3、會(huì)議要求：
（1）、本會(huì)定于每周一下午3點(diǎn)召開，會(huì)議地點(diǎn)定于工地會(huì)議室。
�。�2）、要求的參會(huì)人員必須到場(chǎng)，否則按照罰則進(jìn)行處罰，會(huì)議按照主持人安排的發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，會(huì)議期間一律將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或無聲、參會(huì)人員不得交頭接耳，大聲喧嘩，對(duì)于議而不決的問題會(huì)后單獨(dú)處理以不占用過長(zhǎng)的會(huì)議時(shí)間。
�。�3）、施工單位將項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員的委托報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，以便進(jìn)行人員的'考核。并將以上人員的聯(lián)系方式報(bào)業(yè)主單位及監(jiān)理公司。人員或聯(lián)系方式如有變動(dòng)，及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告。
（4）、因事急需處理而不能參會(huì)的人員必須向工程部經(jīng)理或總監(jiān)請(qǐng)假且告知委托參會(huì)的人員姓名及職務(wù)。否則按照罰則進(jìn)行處罰。
4、罰則：
�。�1）、對(duì)于無故未按照參會(huì)要求到會(huì)的單位處以200元/人/次的處罰；
�。�2）、對(duì)于無故遲到單位處以100元/人。次的處罰。
�。�3）、會(huì)議中手機(jī)出現(xiàn)鈴聲或會(huì)議內(nèi)接電話處以100元/人/次的處罰；
�。�4）、對(duì)于參會(huì)人員到位情況由監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現(xiàn)金，如不交現(xiàn)金者將處罰通知交建設(shè)單位財(cái)務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。如拒收或拒簽，將處以5倍的罰款交財(cái)務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。
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